项目进展情况的汇报(实用14篇)

时间:2023-11-16 作者:GZ才子项目进展情况的汇报(实用14篇)

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项目进展情况的汇报(实用14篇)篇一

为有效预防和化解社会不稳定因素,进一步落实预防和化解责任,全力维护社会稳定大局。按照省市维稳办要求,请各村有关单位组织全面开展重大不稳定问题的排查,加强分析研判,落实责任,有针对性地做好社会维稳工作。现在有关情况通知如下:

主要是可能引发大规模群体访、进京非访的群体性事件:可能采取极端方式表达个人意见或诉求导致影响社会稳定的重大问题;可能引起媒体炒作、成为社会舆论关注的热点问题;民族宗教领域可能影响社会稳定的问题;可能影响边境地区安全稳定的问题,具体包括:

1、涉及群体就业创业、社会保障、社会救助、养老服务住房保障、基础教育、医疗保护、镇内供暖、饮水安全、食品药品安全、环境保护、交通出行、农村基础建设等方面可能引发影响社会稳定的重大问题。

2、涉及企业改革、城镇拆迁建设、农村土地征收、涉法涉诉、金融风险、拖欠工资等方面引发的重大问题。

3、军队退役人员、民办教师和银行协议解聘人员可能引发的重大问题。

4、精神偏执人员、对社会不满人员和长期上访人员可能采取极端行为导致影响社会稳定的重大问题。

5、影响国家安全和政治稳定的反体制人员、“民运分子”、反颠覆人员、“法轮功”等邪教组织人员以及同境外敌对媒体联系密切的上访人员等等。

6、影响边境地区安全稳定的重大问题。

7、其他影响社会稳定的重大问题。

(一)、深入排查,摸清底数。各村、各部门要采取镇和各系统双线排查的方式,逐级进行排查,力争排查无死角、无遗漏。同时,对排查出的各类不稳定问题,要逐件列出清单,并建立排查工作台账,真正做到底数清,情况明。

(二)落实责任,强化措施。对排查出的矛盾和问题要逐件调查分析,弄清涉事原因、人员数量、社会危害程度,按照“属地管理,分级负责、“谁主管、谁负责”的原则,逐案落实领导责任、部门责任,制定具体稳控措施和解决办法,加大化解力度。(三)加强调度,重点督导,要定期调度情况,加强工作督导,适时通报情况。对重点领域、重点群体中存在的重大问题,要及时召开联席会议,制定解决问题的对策措施。对于一时难以化解的要落实好教育疏导和稳控措施,防止形成影响社会稳定的问题。

(四)总结经验,完善机制。认真总结排查化解工作中好的经验做法,不断创新排查化解工作新思路、新方法,努力实现体制创新和机制创新,促进影响社会稳定重大问题的有效解决,提高维护稳定的整体合力。

三、工作要求(一)高度重视,加强领导。集中开展影响社会稳定重大问题的排查化解工作,是加强源头治理的具体措施,也是做好维稳工作的前提基础。各村、各部门务必高度重视,加强组织领导,扎实开展好此次排查化解工作,推动矛盾和问题的有力解决,切实维护全镇社会大局持续稳定。

(二)加强协调,形成合力。各村各部门要加强在配合,完善情报信息沟通互联机制,形成整体合力。

(三)统筹兼顾,注重实效。各村各部门要坚持排查化解于源头预防相结合,对排查出的问题要政策层面和执行层面审慎解决,防止在化解过程中引发新的矛盾。要做好应急处置准备,细化应急处置预案,确保突发事件能够及时有效处置。

请各村各部门与x月xx日前将排查情况报镇维稳办。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇二

我受区政府委托,向区政协次会议汇报我区各街道、社区为民办实事工作汇报如下:

1、加大投入力度,扶贫帮困活动深入民心。

全区广泛开展了“扶贫帮困”和党员结对助困活动。全区现有低保家庭3281户,今年1―8月份发放667保障金万元,向371户居民发放临时救助金7.8元,为43人次解决大病救助金7.87元。其它主要作法有:

一是捐资助困。滨湖街道在春节期间拿出38800元慰问辖区低保、残疾人、“双失双下”等困难家庭166户;在助残日期间,走访81户特困残疾人家庭,发放慰问金16200元,共为151个残疾人子女投保6700元。兴隆街道每年走访各类弱势群体1000多人,发放慰问金60多万元。二是扶持就业。南湖街道积极实施的扶持就业政策,举办了2期再就业培训班,参加培训197人次。通过就业直通车等形式,开辟社区就业窗口,新增就业岗位857人,占年度指标的53%;完成再就业培训194人,帮扶56人进行家庭型创业。双闸街道3月底举办了105人参加的女子保安培训班。4月在五星村、双闸村开展了农村劳动力求职培训试点工程,举办了超市理货员培训班,并通过采取边培训边现场招聘的方式,为34名劳动力找到了新的工作岗位。还与奥体中心等用人单位联系,举办专场招聘会,为100多人提供了就业职位。三是结对帮扶。南湖街道社区党员结对45对,捐赠物品折合人民币3600元。滨湖街道针对弱势群体子女,在玉兰里试点以辖区单位、非公经济企业、党员、志愿者和单亲家庭子女结对的方式,与21名特困、低保、单亲家庭子女结成“一帮一”、“多帮一”对子,有计划的开展义务家教、维权、心理咨询、文体活动等援助活动,并以援助站为依托,组织了3场公益夏令营、冬令营,80多名青少年参与了活动。兴隆街道做好机关干部“一助一”扶贫结对、捐资助学工作,机关28名副科以上干部每人每个资助一个贫困户、一名贫困学生。四是社会助学。南湖街道成立了“马琅助学基金会”,在先进性教育活动中,街道发动机关党员干部和社区党员、驻区企事业单位为“马琅助学基金”捐款4万多元,同时继续发挥希望工程援助站的作用,为单亲子女提供学习用品与助学金共计1600多元。

2、社会广泛参与,社区服务内容形式多样。

建邺区自起,在全区规划建设7个社区中心作为区域性社会管理与服务平台,目前在建有南苑、兴隆社区中心,其它街道的社区中心均在规划、选址或拆迁阶段。在基层社区,各街道开展了一系列服务活动。

一是培育发展民间组织。南湖街道5月份本地独居老人为服务对象,建立“爱心驿站”为辖区内400多名独居老人,提供医疗服务、购物、陪诊、看电视、讲新闻、棋牌娱乐、家政服务。滨湖街道在全区试点成立了“时间银行”。所谓“时间银行”,就是以社区居委会为核心,组织会员开展“以服务换服务”的社区互助活动,当会员达到一定服务时间后,“时间银行”还授予他们一定的荣誉。首批有20名会员领取了时间储蓄卡。二是拓展志愿者队伍。南湖街道蓓蕾社区医疗站充分发挥党员志愿者作用。两年来,已为群众义务接诊近两万人,在住区及周边居民群众中产生了一定的影响。滨湖街道开展为空巢、孤寡老人认领“管家”的“2带1”活动,本着就近原则,发动一个社区党员和一个公务员认领一个空巢、孤寡老人结成“管家”对子,街道34名党员还为慈善基金捐款5000余元。双闸街道以社区服务站为基础扩大为民服务范围,定期开展法律咨询、卫生保健、水电气维修等志愿服务活动,使便民服务活动成为文明社区建设的重要手段。三是加强基础设施建设。今年上半年社区规模调整后,南湖街道、南苑街道克服困难,主动出击对社区办公用房进行了调查、重新定位,调整形成了新的社区居委会用房格局,增强和扩大了社区服务功能。南苑街道还筹建了鹭鸣苑、吉庆两个社区的办公用房。目前,南湖与南苑社区居委会办公用房平均在300平方米以上。四是推进社区规范化建设。南湖街道在社区硬件水平提升的同时,着力在规范社区的工作制度和提高社区的服务功能上下功夫。8月份,在沿河社区实施社区规范化工作试点,达到“一校、两站、三栏、四室”的标准,达到“六有、六统一”,同是还按照温馨社区、健康社区、科普社区、平安社区等创建标准,积极创建特色社区。五是落实社区医疗卫生服务。南湖街道积极参与“省级计生示范区”创建工作,代表我区接受市药具管理站组织的全市药具管理工作检查;与区妇保所联合开展计生技术服务购买工作,为600多名育龄妇女提供优质月服务。江心洲街道制定并下发了《新型农村合作医疗实施细则》完善组织领导,对全街慢性病人及60岁以上老人开展跟踪服务和定期免费体检,扎实做好医保经费收缴工作。20到位30万元医保金,20实现参保人数7500人,参保面达97.3%,比去年增长14%,全年医保经费征缴任务已全面完成。

3、迎接十运盛会,社区文化氛围日益浓厚。

十运会召开在即,全区各街道都针对本地居民特点,在提高市民素质、提高居民文明程度方面想办法做文章,在全区掀起“迎接十运盛会、创建文明城市、构建和谐社会、共建美好家园”的主题宣传活动。

一是营造宣传氛围。南苑街道先后发放《致全区居民的一封信》3万多份、宣传提纲和宣传口号2万多份营造浓郁宣传氛围。在集庆门大街、应天西路、等主干道两侧的显要位置设立有关创建文明城市内容的大型公益广告牌,在社区(村)广场、道路两侧悬挂张贴有关创建内容的横幅100余条、标语3000多条、宣传画和漫画15期。二是开展广场活动。南湖街道3月在南湖公园举办了南京市“我运动、我快乐”群众性文体竞赛活动启动仪式;4月在南湖广场举办了“情系十运、奉献新城”大型志愿活动;5月组织了社区趣味运动会,130多名群众来参加了运动会;7月在南湖广场举办了庆“八一”军民渔水情大型联欢晚会,还协助南京电视台十八频道在南湖广场举办了“听我韶韶”广场活动。滨湖街道先后组织了“共建和谐迎十运、永葆先进建滨湖街道”“新春联欢会”、“相约十运、放歌春天”、“老少同乐联欢会”等15台社区广场演出活动。三是组织教育培训。南湖街道成立少儿活动中心,已有50多名学生,书画作品多次在全国性大赛中获奖,3月份,街道成立了家庭教育指导中心,聘请四名专家教授定期授课,全年计划开课12次,现已开课5次。继续发挥市民学校的作用,对居民进行家庭美德、社会公德、.职业技能培训,共有200多名居民参加了学习和培训。各社区请专家、教授开设科学、卫生、健康等讲座达56次,受教育群众近3000人。江心洲街道针对广大群众对农业新科技的强烈需求,于5月底联合南京农业大学成立全省首家农业科普大学,建立农业科普讲师团队伍,充实社区教育人才队伍,通过举办“绿色证书”培训班、农田现场指导、编制并向农产免费发放《江岛农友》月刊等多种形式,推广实用技术,促进农民增收,切实发挥专业协会组织在社区教育中的带头作用。四是形成特色社区文化品牌。南苑街道组织开展了“邻里节”系列活动。通过“邻里节”活动解决大家普遍关注和亟待解决的市容环境、治安防范、人际关系、规范思想、文化交流、传播文明的热点问题,寓教于乐,目前已开展了“以德相邻”“杜绝毒品”“关注弱势群体”“普及科普知识”等十三项主题活动。

4、加大管理力度,城区环境整治成效显著。

我区加大对城市基础设施的投入,努力改善城市环境、特别是城郊结合部环境。几年来,对于城市道路、市容卫生、水利建设和爱国卫生等基础工作十分重视,解决了一批群众关心的热点难点问题。

一是加大对市政建设投入。滨湖街道今年共有江东门拆迁、牌坊街道拆迁、明园社区综合改造、秦淮河沿线改造、集庆门大街改造等七项“双拆”工程和整治改造工程。目前有5项基本完成,进入后期扫尾阶段,另外2项工程正加紧推进。兴隆街道先后投入38万元对兴隆路路面进行修复,投入12万元对河北大街进行修补,所辖4个村先后投入200万元对村级道路进行新建、修补、平整、拓宽。双闸街道坚持把绿化作为改善街道环境的重要环节来抓。今年共投资15余万元用于绿化,在江南村绿化种植金丝垂柳10000株面积100亩,在中心路沿线1400米种植2800株蜀桧,友谊路两侧米种植意杨和柳树1000株。二是加强老城区市容管理。南湖街道城建城管实行大保障与大管理。街道积极配合区有关部门,积极化解矛盾,较好地保障了集庆门大街北侧景观改造;完成了育英街门头改造、文体西路北段综合整治和利民村道路改造工程,深受群众好评。结合全市十项重点整治,加大执法力度,加强市容管理。共拆违法搭建―350余处,计1458平方米;取缔流动摊点500个,整治,占道经营、倚门出摊2000余次;清理“三乱”10000余处。市容举报反馈率达100%,整改率达95%。现在,南湖路、南湖东路、湖西路、文体路、文体西路成了景观路、免检路。同时,推行城管协管队员进社区,兼任社区卫生主任,将市容管理向街巷和小区延伸,受到了社区和居民群众的欢迎。双闸街道强化市容卫生管理力度,加强市容卫生环境综合整治力度。共墙面粉刷出新28000平方米,清理乱张贴牛皮癣10000多条、清理乱涂写广告20000余条,清理不规范广告牌及旧横幅500多个,出动200人次对中心路、双闸街占道经进行了四次专项整治,将五星农贸市场近200个占道摊位全部疏导到室内经营。三是重点解决部分地区水利建设问题。近两年来,江心洲在省、市、区各级政府和部门的关心和支持下,先后投入300万元开展水利建设积极协调和配合区农办完成了2公里长江主航道江堤灌浆工程,完成2万平方米破损江堤坡面的钩缝及维护工作,并对红光、洲头等老险工地段进行抛石护坡,增强防洪保安能力;采取属地管理、街村协作的措施,由街道投入10万元,对洲内3.5公里长的主沟渠开展清淤疏浚,完成清淤1.9公里、3万立方米,进一步增强了河道行水能力,为安全度汛打好基础;投入7万元,对8座排涝机站进行保养维护。由于准备工作充分,经受住了今年9号台风“麦莎”的考验。四是做好环境卫生工作。南苑街道抓好环境卫生长效管理。今年整治居民院落,共清理卫生死角的垃圾400多吨。在各社(村)广泛开展“告别陋习,每月一重点”、“我和小树同成长,养护绿地当园丁”、“清除环境污染、争当环保卫士”、“秦淮河水清纯、有我一份责任”、“城管进社区,服务千万家”等活动。兴隆街道积极开展除四害活动,先后投入近17万元用于购买药械,新建毒饵站2800多个,除四害设施210个,有效降低了地区四害密度。双闸街道巩固去年江南村创建省级卫生村的成果,投入25万元,改厕110座,修建垃圾池87座,出动40多台套机械、500多人次,清理垃圾220多吨,街道所辖5村全部为省、市级卫生村。

5、解决突出问题,治安综治工作形成特色。

我区社会治安基本情况有“三多”,贫困人口多、吸毒人员和刑释解教人员多、社会不安定因素多,给我区社会治安综合治理带来了一定的矛盾。随着拆迁拆违工作的深入,给我们又带来了新的.考验。为此,各街道采取有力措施,积极打造平安建邺。

一是健全案件防控机制。南湖街道落实社会治安综合治理责任制广,与辖区单位及娱乐场所签订责任书,加强小区安全措施。上半年调处各类纠纷61起,调处率100%,调处成功59起,成功率97%。完成了蓓蕾社区的门卫室建设和围墙的封堵,电站小区大门的改建,长虹路社区发动居民把社区门卫改造成全封闭式,修建自行车棚,沿河社区安装了电子监控系统,扩大了南湖地区科技治安防范的覆盖面。江心洲坚持每月开展两次不稳定因素排查,做到及时发现,认真梳理,有效应对,并充分发挥老党员治保会、社区调委会和民兵治安分队的作用,将矛盾解决在基层,建立完善社会稳定信息网络,加强各单位值班制度和信息报送制度,并与公安部门实行信息互动,提高对突发事件的应对能力。做到“小事不出村、大事不过江”。二是完善沟通机制。南湖街道与区司法局、电视台、区相关部门共同协作,在南湖广场多次举办法律咨询活动,同时,利用社区青少年法制学校,加强对青少年的法制教育,引导青少年树立正确的世界观、人生观、价值观。启动了“社区矫正”工作,对街道范围内的社区25名矫正对象进行摸底排查,成立了街道“社区矫正”工作领导小组,并制定了街道社区矫正工作实施意见。江心洲街道进一步健全信访接待机制,加强新《信访条例》的宣传教育力度,坚持一把手负总责,并实行领导干部周三接待日制度,对外公布信访事项处理流程及电子信箱和联系电话,使信访工作更加利民、便民,确保群众问题得到及时、准确的反映和处理,加大葡萄节期间农产晶、交通营运、旅游餐饮等行业的监管力度,规范市场秩序和经营行为,落实专人、电话和办公场所处理游客和农民投诉,树立良好的旅游区形象,为葡萄节的顺利举办提供保障。三是加强对外来人口的管理。兴隆街道在下属各行政村建立了流动人口服务站,为流动人口提供家政服务、房屋中介、医疗卫生、职业技能培训、法律援助等服务项目,并设有阅览室、电教室、健身房等设施,江东村还投资300万元建立4000平方米的流动人口公寓。为解决流动人口子女入学问题,江东村、河南村通过筹集资金、提供场地等方式举办了3所外来工子弟小学,街道每年还给予一些资金支持,赠送一些教学设备、图书。街道成立了法律援助站,江东村率先在全市建立流动人口工会,吸纳了13000多名外来务工人员为会员,督促135名外来务工人员补签了劳动合同,为50多名民工讨要了拖欠的工作资,有效地维护了外来务工人员的合法权益。

二、存在主要问题。

1、机关部门与街道、基层社区权责不对称。随着城市管理体制逐步转变,工作重心下移,大量事务实施属地管理,一些原由部门直接完成的工作下放到街道,但有时相应的职权与经费并未交到街道与社区,不同程度造成街道工作体系庞大,间接加重了基层社区负担。

2、机关部门与街道、基层社区信息不对称。涉及街道、基层社区的工作日渐增多,传统的文件流程与会议传达模式已不能涵盖全部内部。机关部门与街道、基层社区之间信息交流有滞后的现象。利用互联网技术建立快捷、便利、大容量的信息交流平台已迫在眉捷。

三、下一步打算。

1、明确职责、加强领导,为民办实事。坚持好区政府领导社区联系点制度,把为民办实事活动摆到重要议事日程,提出明确要求,安排听取各部门分管领导在扎实抓好为民办实事的情况汇报。要求各相关责任单位的主要领导深入基层,对为民办实事的各项工作进行分析和汇报,及时了解为民办实事工作的进程和困难,变群众“上访”为全体党员干部“下访”,形成为民办实事全员参与机制,形成为民办实事的坚强合力。

2、解决难点、关注热点,强化公仆意识。结合先进性教育活动的开展,特别是在广泛征求群众意见的活动中,要求街道领导干部积极深入基层,深入群众,及时了解和掌握广大群众迫切需要解决的热点、难点问题,掌握第一手资料,使为民办实事的各项工作能反映广大人民群众的根本利益。要求各个分管领导在自己职责范围内自己撰写汇报材料,汇报的内容必须是自己为老百姓所做的实事,而不是分管工作的总结,强调党员领导干部的内心体验及组织领导作用的发挥。

3、注重实效、树立典型,全面推动工作。制定措施,注重群众关心问题的解决成果,建立长效工作机制,带动全区民办实事活动的不断深入,定期向社会发布民办实事工作的进展情况,自觉接受社会的监督,使为民办实事各项工作能在社会舆论的监督下,公开、透明地进行。通过为民办实事,树立一批立党为公、执政为民的先进典型,同时利用媒体对典型进行广泛地宣传,从而带动全区各街道为民办实事活动的进一步深入开展。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇三

为全面落实县委县政府20xx年为民办实事工作,根据县委县政府统一部署,并结合我乡实际,经乡政府研究,现制定以下方案。

一、指导思想。

按照科学发展和立党为公、执政为民的基本要求,努力为人民群众做好事、办实事、解难事,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实和问题,全面完成今年我乡为民办实事的各项工作任务。

二、责任体系。

1、责任主体:相关工作分管领导和乡有关部门及各村。

2、领导班子:组长:唐自立。

副组长:杨文斌。

成员:彭建洪王源王振华文树英张新文宾秋林杨志辉汪赞赵岳聂永红周新偕。

领导小组下设落实为民办实事办公室,杨文斌兼任办公室主任。领导小组负责为民办实事工作的日常调度、督查指导、检查考核等相关具体工作。各村和乡属机关单位要切实增强为民办实事的使命感和责任感,做到责任到人、任务上肩,形成“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、工作人员具体抓”的工作格局。

三、工作要求。

(一)统一思想,加强领导。各级各部门要把为民办实事作为本部门的工作重点,建立健全领导责任制,狠抓落实,真正把实事办好、好事办实。

(二)精心组织,认真实施。各责任单位要抓紧制定项目实施方案,科学合理地将任务分解落实到实处。各责任单位要结合实际,抓紧制定落实方案,进一步明确和分解任务,落实责任。各级各有关部门要认真落实为民办实事的优惠政策,简化项目审批程序,减免各项收费,为办好实事提供优质服务。财政要加大对为民办实事的投入,加强资金管理,确保专款专用。

(三)加强督查,严格考核。乡人民政府将适时听取为民办实事落实情况的汇报,并严格考核验收。党政办要加强督促检查,及时研究解决落实过程中的矛盾和问题。各责任单位要改进方法,提高工作效率。

要充分发挥职能作用,对进度不快、工作措施不力的,及时督办,限期整改。纪检部门加大监督力度,对玩忽职守、政令不畅、敷衍塞责、互相推诿的,对工作质量和工程质量有问题的,对乱设关卡、乱难派、乱收费的,对挪用、挤占、抵扣、滞留为民办实事专项资金造成重大损失的,按照党纪政纪严肃查处。

进一步做好宣传工作,动员社会各方面力量积极参与,促进为民办实事任务的全面完成。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇四

据市人民政府文件要求,现就我市商务领域重点项目进展情况作如下汇报。

1、商务领域已列入全市重点工程建设项目(12个)。

娄底市2015年度重点工程建设计划109个项目中涉及到商务领域的项目12个,总投资36.7亿元,到目前实际完成投资9.9亿元。按地域分:市直项目1个,县市区项目11个;按行业分:物流项目5个,商业购物中心(广场)3个,旅游项目3个,市场建设项目1个(见附表1)。

2、商务领域其他在建重点项目(34个)。

商务领域其他在建重点项目34个,总投资59.2亿元,已完成投资22.6亿元。按地域分:市直项目9个,县市区项目25个;按行业分:市场建设项目11个,仓储物流项目11个,宾馆酒店5个,商业中心(广场)项目5个,服务外包项目1个,定点屠宰项目1个(见附表2)。

1、商务领域已列入重点工程建设项目的建设进度。

12个项目中进展顺利的有9个,分别是湖南省烟草公司娄底市公司卷烟配送中心建设项目,湖南天客物流配送中心,湖南丰厚物流投资有限公司双峰物流园,南阳工业园高溪仓储项目,广益农业综合开发项目(广益农贸大市场),东苑国际商业广场,汇丰购物步行街,湖南巨典世茂城市广场,新化县大熊山国家森林公园基础设施建设、蚩尤文化园建设、4a景区打造等景区建设项目。进展比较缓慢的2个,分别是曾国藩故里文化旅游开发、新化县紫鹊界梯田——梅山龙宫风景名胜区自然与文化双遗产保护第一期建设工程项目。尚未启动的是万宝新区的汽贸城项目。

市直管辖的娄底卷烟配送中心和我局具体指导的天客配送中心等两个项目的情况:一是卷烟配送中心项目总投资9000万元,目前已投入资金2600万元,基础工程已完成,网架正在制作加工中,网架加工厂家预计今年11月份交货安装,力争年前投入使用。二是天客物流中心总投资12000万元,已投入资金4800万元,已完成三通一平,仓库基础浇筑,钢架结构已备齐,冷链系统及相关设备均已签订合同,以便及时使用,预计年底竣工。

2、商务领域其他在建重点项目的进度。

已竣工的有:育财农贸市尝新化天华南农贸综合市尝掌上明珠家私城、大汉精品建材城、洞庭春大酒店、湘军大酒店等6个项目。进展顺利的有万豪城市广尝汇丰购物步行街、盛悦国际大酒店等27个项目。尚未动工的是中粮集团(娄底)食用油分包装基地项目。其中我局重点指导的万豪城市广场的进展情况是:总投资160000万元,已完成投资83000万元,购物中心、公寓楼、写字楼已封顶,酒店已建到22层,并已与天虹百货、左岸影城、苏宁电器、必胜客、肯德基、绿茵阁等6家主力店成功签约。商业购物中心计划于今年12月试营业。

1、市场建设政策利好。今年经过我局积极争取,我市列入商务部农村现代流通体系建设试点城市,获得国家扶持资金2250万元。同时市政府决定投入财政资金2600万元,三年内完成中心城区农贸市场的标准化改造,农贸市场建设改造的进程提速。育财农贸市场自筹资金3000万元率先进行了改造,并已于2015年7月19日重新营业。三元大市场也按标准化市场\\的要求进行建设施工,于2015年8月20日全面竣工,定于10月1日开业。此外还有多家农贸市场正在或即将动工改造。

2、商业中心初具雏形。一批对当地商业格局产生巨大影响的大型商业广场的开工兴建,如万豪城市广尝长青人防商业街、东苑国际商业广尝巨典世茂城市广尝汇丰购物步行街,这些项目规划设计起点高,建筑体量大,业态分布广,必将吸引巨大的人流、物流,改变我市社会消费品零售总额增长在全省排名靠后的局面。

3、高档宾馆破土兴建。今年有四家四星级以上酒店正在建设,其中万豪城市广场酒店主体结构已建至22层,上月与美国温德姆酒店管理集团签定意向合作协议,世界驰名酒店管理品牌华美达即将进驻娄底,娄底首家国际五星级酒店开业指日可待。此外娄底城区的盛悦国际大酒店、金潭大酒店、双峰的神龙大酒店均在建设施工中,这些酒店的竣工营业,将极大地改善娄底的接待能力和档次,为娄底举办省运会创造条件。

4、物流中心开始起步。落后的物流业与娄底便捷的交通优势极不相称,近年来无论是政府层面还是各类经济组织均关注物流业的发展,投资力度加大,目前在建的仓储物流项目有16个,涉及到粮油、日用百货、烟草、机电产品、废旧物资及三方物流等方面,这些项目的建成对娄底的物流业发展将产生深远的影响。

5、离岸外包零的突破。首个离岸外包项目注册落户娄底,美籍华人潘利力创办娄底天龙富国科技有限公司致力于影视后期制作,目前一边培训员工、一边开始承揽业务,委托深圳、澳门的公司剪辑电影。

总体来说,今年商务领域项目建设的特点就是项目多,投资大,领域广,进展顺。

1、用地紧。商贸项目选址基本上要交通便利,流动人口多的繁华地段,而这正是一个城市最紧的土地资源,空闲地几乎没有,要建新的项目大多只能旧城改造,成本非常高,对于高档商业项目还是可以运作的,但对于服务于人们日常生活的农贸市场就行不通,而农贸市场规划建设不足马路市场就自然形成,目前城区已有十多处成规模的马路市场,取缔困难。另外一些项目原征用的土地因城市发展规划成了道路,打乱了项目原来的规划,再要获取新的`建设用土非常难,天客物流配送中心就是一例。

2、融资难。建设资金不到位是部分项目进度迟缓的主要原因,目前中小企业贷款难是个通病,项目融资不得不转向民间,项目建设已成为非法融资的高发区,这不仅增加了成本也扰乱了金融秩序,加大了金融风险。

3、环境差。工地上阻工行为、“三强”行为屡禁不止,愈演愈烈,造成一些项目进展缓慢。此外政府拟定的优惠政策被一些部门的条条框框所制约,得不到落实。

1、高位推动,督查到位。项目建设领导是关键,要坚持高位推动,领导亲自挂帅,督查要常态化、制度化,定期通报,及时协调与解决各种问题矛盾,确保项目顺利进行。

2、搭建平台,银企合作。针对建设资金紧,融资难的问题,要建立新的灵活的融资机制,研究出台新的政策,鼓励银行贷款向中小企业倾斜,缓解贷款难的矛盾。

3、一事一议,重点帮扶。对于重点项目给予“一事一议”的优惠待遇,从项目的客观实际出发,坚持实事求是,对不同的项目区别对待,对一些公益性的民生工程,要给予特殊优惠政策扶持,如新城区的农贸市场,在建设和运营初期,给予税费减免优惠。

4、严惩“三强”,优化环境。要继续保持高压态势打击“三强”,切实优化施工环境。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇五

12月18日下午我局接到中共策勒县委办公室《关于征集20为民办实事项目建议的通知》,为认真贯彻落实《关于征集年为民办实事项目建议的通知》要求和提高征集建议的质量,本着以人你为本,群众参与的精神,我局党委在19上午召开全体干部职工会议。会议上干部职工积极发言,为我县的发展和改善民生积极提出宝贵建议,两小时的会议结束后,局党委会同各科室领导干部对会议记录做了认真仔细的整理,归纳起来如以下几点:

1.住房是关乎群众生活的头等大事,经过我局的不懈努力,我局干部职工基本上都住进了我局建设的.职工住宅。为适应策勒的经济社会发展和改革开放的步伐,干部职工一致要求进行房改,希望县委给以政策上的支持!

2.策勒的冬天十分寒冷,全体干部职工一致强烈反应对集中供暖感到失望,强烈反应烈集中供暖收费高,质量差,温度低,室内温度在15度以下,室外室内基本一个温度,而且供暖断断续续的,在北京时间晚上11点以后就停止供暖,由于没有暖气,后半夜夜冻得睡不着,许多孩子老人因此而感冒,严重影响人民群众的生活和健康。全体干部职工一致强烈要求县委引入供暖企业市场竞争机制,出台一系列有效的政策措施,促使供暖企业保质保量的提供高质量的供暖。促使供暖企业提供人民群众满意的暖气,保障人民群众冬天的生活和健康!

论文。

真切希望县党委解决我局缺人才的问题,为我县的经济社会发展注入新的活力!

4.三闸口附近脏乱差,一到夏天很臭,严重影响我县的市容市貌,希望县委改善这一面貌!

5.应在我县人比较口集中街道上安放一垃圾桶使我县城市卫生面貌得以改善。

6.集中收集生活垃圾的地方应该建上一个小房子,专人负责,不要使人感觉到满街垃圾臭,尤其是夏天,或者各单位,各小区自行打包,放在固定的地方,在由收集垃圾的车辆定时逐个收集起来,运往垃圾处理场。

7.希望孤儿院前面的那县城道路能尽快建设。

8.希望三闸口到十闸口的道路得以扩建,使人民群众出行方便。

9.希望办一个个老年活动中心,使老年人有娱乐的地方。

我局根据会议记录,经局党委会同各科室领导干部对会议记录认真仔细的整理得出以上几条建议,仅供参考。希望县委能着眼全局,从实际出发,提供适合全县的经济社会发展政策。

社区年度残疾人工作总结2010年计划生育工作总结2010年培训学校工作总结助残社2010年工作总结部门工作总结'公路交通部门工作总结2010年博物馆文物部工作总结房地产公司工作总结20企业综合部工作总结。

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部门工作总结。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇六

(一)源项目公司。

1.工商更名工作。已与的日签订了蓄电池厂工商更名的协议书。因变更项目由原先计划的变更企业名称和经营范围两项,改为只变更企业名称一项(因变更经营范围需提交生产许可证),加上的日中途又考虑公司分立或另立公司的新方案,致使工商变更工作受到延迟。目前已确定按原方案先变更企业名称推进。据工商部门意见,只能先办理企业名称预核准手续,凭工商部门发给的核准通知书便可开展项目建设工作,待项目建成投产,并获得生产许可证后,才能办理变更经营范围,以及换领新的工商营业执照。预计企业名称预核准手续近日可完成。

2.从7月份起同天已接管蓄电池厂的安全保卫工作,并于7月15日起派出3名管理人员进驻蓄电池厂,开展前期工作。

3.就蓄电池厂股权转让事宜,与的日和豸同相关部门进行过多次磋商,目前正由的日起草股权转让协议书。

4.6000m2车间已进行了第一次局部清洗,并已着手拆除融铅工棚和铲除受污染土壤等工作。由于原有的设备未能撤离,目前车间清洗工作未能进一步进行。

1作为主要的管理骨干。

1.目前项目的设计工作正按照预期的进度进行当中,已完成概念设计工作。

2.在溶剂回收、废水减排、能源利用、步骤优化、安全生产、车间及公用设施布局等方面,设计科学合理。

3.项目设计车间验证工作正在进行当中。清工公司今年5月已完成第一阶段的技改工作,产品收率由20%提高到30%。而源项目公司拟采用的生产技术有1/3不同于清工公司目前技改后的生产工艺,故有些关键工艺需要在清工公司进行现场验证,为翁源项目公司顺利实施国内最先进的工艺提供保障(目前清工公司收率为30%,翁源公司收率预计为40%)。

4.土建工作。项目总图已基本确定,已经与设计单位沟通好将部分土建工程项目(如仓库、罐区、道路、给排水工程等)先出图纸,先招标,这部分图纸预计将于10月份完成,11月开始招投标并陆续开展施工工作。

5.设备列表工作正在进行当中。部分非标设备及关键成套设备招投标工作在10月份启动。

6.供汽外包协议已达成初步合作意向,双方正在就合作细节进行进一步磋商。

7.项目将于2012年9月建成试车。

1、环评报告。

(1)项目环评已完成网上公示。

2(2)环评报告书预计9月10日完成,9月底通过专家评审。原计划通过专家评审时间为7月20日,延迟的原因主要是在设计过程当中对原可研报告中的总图作了重大修改。

2、环保治理方案优化工作。

(1)一期项目生产废水减排研究取得重大突破,原可研报告生产废水排放量为900t/d(平均codcr2500mg/l),经过研发投入及设计优化,生产废水变更为:250t/d(平均codcr5500mg/l)。

(2)生产固废的治理工作也取得重大突破,将极高浓度废糖水进行资源化处理,已完成作为肥料的安全技术认证工作,预期可降低环保工程的投资。

(3)高浓度废水(6t/d)中胺代的处理技术,拟采用化学氧化预处理或专用菌种生化处理技术使codcr降到9000mg/l以下。此项工作正在与其他几家单位合作,目前化学氧化预处理工作已完成实验室技术验证工作;同时也已筛选到有效降解胺代的专用菌种。此项工作预计10月底前完成最后的技术优化工作。

(4)一期项目副产复合无铵盐5000t/a,由于我们没有生产经验,准备与有经验的单位合作开发,该铵盐可作为肥料出售,从而可大幅降低环保处理成本。

(5)df精馏废水的治理技术一直是行业的难点,我们已经完成该项技术的开发,使得该项废水中甲胺能够有效去除。

(6)目前正在对国内有化工废水治理经验的环保工程设计及工程建设单位进行筛选,招投标工作预期在10月份开展。

3(四)资金筹措及使用。

1.一期项目建设资金需投入4300万元。

2.同天车间搬迁资金9500万元已到位,其中5000万元已支付给的日。

3.项目后续资金的筹措主要是通过清工公司的“三改造”项目来解决,该笔资金要在11月底前到位。

二、清工公司股权转让工作。

1、清产核资工作已基本完成,中介机构近日将提交清产核资报告。

2、资产评估工作也已经启动,已选定了评估机构,待清产核资报告被批准后便可进场开展评估工作。

3、豸同汇林正在起草股权转让协议书。

三、豸同科技大厦项目工作。

1、已按豸同公司的布置,正在与汇林一起抓紧办理设立项目公司的相关工作。该项目公司为同天的独资子公司,注册资本为20万元,拟由同天出资。

2、已要求汇林就同天中试车间搬迁的时间期限等问题,出具书面的通知。据汇林说,因该项目的方案等一系列事项需待广州市有关部门审批,目前还难以预定项目的实施时间计划。

3、在最近豸同公司有关部门、轻化集团、以及汇林联合到同天调研时,同天已再次明确提出了项目利益分配、办公大楼搬迁等重要问题。

四、同天改制工作。

1、豸同公司分管部门已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前对同天实施改制涉及的难题较多,同天正考虑改为对翁源项目公司进行改制的方案。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇七

各位领导:

首先,对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感激。下头,按照通知要求,把我区重点项目建设情景作以简要汇报。

今年以来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门监督、指导、帮忙下,我区认真贯彻落实科学发展观,始终把加快重点项目建设作为“稳增长、调结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的中心工作,科学谋划,狠抓落实,扎实运作和建设了一批大项目、好项目,取得了明显成效。

(一)市定重点项目进展情景。市定重点项目共5个,项目总投资33、4亿元,年度计划投资10、7亿元,1-7月份累计完成投资7、1亿元,完成年度计划的66%。1、总投资15亿元的华信国资电缆项目。累计完成投资2、8亿元,已完成省级立项、1、2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设,2号厂房顶板安装完毕,1号厂房正在安装顶板。2、总投资12亿元的10亿立方煤制气项目。累计完成投资5亿元,完成土石方挖运152万立方米。1#焦炉、2#焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建设。3、总投资3、2亿元的鲁南铁水联运物流园项目。累计完成投资6500万元,物流园总体控制性规划编制已完成,苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户的钢材市场合同已签订,待土地指标调整后进行建设。4、总投资1、2亿元的同济机电项目。累计完成投资8000万元,厂房建设已完成,4台行车、厂房铝合金门窗框架安装已完成,厂房大门正在制作,办公楼顶部钢板安装已完成,厂房西部地面正在平整,已就贝克汉邦厂区西部置换价格达成一致意见,9月底可调试生产。5、总投资2亿元的银海药业物流园项目。平面设计、施工设计和地面附着物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在办理土地出让手续。

(二)区级重点项目进展情景。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程(分解后共83项),项目总投资133、27亿元,年度计划投资65、21亿元,1-7月份累计完成投资38、53亿元,完成年度计划的59、1%。其中,过亿元项目31个,过5亿元项目6个,过10亿元项目4个,分别是10亿立方煤制气项目、华信国资电缆项目、燕山路棚户区改造项目和火车站棚户区改造项目。截至7月底,83项重点工程已开工建设68项,项目主体工程完工或竣工投产、投入使用的11项,超计划进度施工的9项,按计划进度推进建设的23项,施工未完成计划进度的25项,正在进行施工前期准备的14项,暂不具备建设条件无进展的1项。

二、主要工作措施。

(一)加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是区级领导带头抓招商、促项目。区委、区政府主要和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;区委常委会坚持每两月听取一次工作线情景汇报,区长办公例会每周专题研究重点项目建设工作,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务;区人大、区政协多次组织重点项目建设视察,进取建言献策,为项目建设供给了坚强保障。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线职责领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进供给了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名区级领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,对投资5000万元以上的大项目,成立由区级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,构成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。

(二)创新招商思路,促进项目建设接续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确区级领导是分管部门招商引资工作的主要职责人。在招商形式上突出产业招商,区委、区政府出台了《实施产业招商提高招商实效的意见》,筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代服务业等12个产业作为全区招商的重点;在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济带及日韩、港澳台等;在招商着力点上,突出工业项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,组织小分队外出招商98次,取得了较好的效果。截至7月底,全区在谈过3000万元以上项目51个,在省、市及我区自行组织的专题招商活动中新签约项目20个,新开工过万元项目48个。

(三)规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我区产业和资源优势,重点筛选一批贴合我区产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强项目包装立项,全面完善项目环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前,全区共完成市级以上包装立项项目31个,其中省级立项1个,为实施对上争取和开展招商奠定了良好基础。二是严格审核把关。修订完善了项目会审管理办法,适当抬高准入门槛,严格执行项目会审制度,确保了项目质量。今年以来,共召开项目会审会议3次,审核项目28个,其中10个项目由于不贴合产业政策或手续不完备未经过审核。三是规范项目管理,充分发挥政府性投资项目审计办公室和政府采购、招投标、审计3个中介机构信息库的作用,由纪委监察部门牵头,对政府采购、招投标、工程监理等全程监管,从制度上保障了项目的顺利推进。

(四)加强督导调度,促进项目建设的快速推进。一是建立有效的项目推进工作机制,对年初筛选确定的“60工程”,逐项目落实了帮包领导和职责单位,细化了任务目标,坚持每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议,实地检验重点项目建设成效。二是实行三条督查线工作制度,区委、区政府两办督查室和区重点项目办督查线,每月一次对重点项目实行督查;区纪委、监察局督查线,随时督查项目进展情景及建设工程存在的突出问题;区委组织部督查线,每季度一次对重点项目实行动态考核。三是制订出台了《关于进一步健全考核激励机制推动全区重大招商引资和重点项目建设的意见》,加大了重点项目建设在动态考核中的分值比重,强化对重点项目建设职责追究的力度,增强了各镇街和职责单位抓项目的职责感,激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的进取性。

(五)强化协调服务,营造项目建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务外商就是服务经济”的观念,坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境,在全区深入开展思想纪律作风整顿活动,在机关工作人员中倡导“立刻就办”,进一步增强服务意识,转变工作作风,提高办事效率,进取为项目建设服务、为发展服务;充分发挥区机关效能监察中心和投诉中心的作用,不定期开展明查暗访,严厉查处各类损害投资者利益的行为;结合“平安薛城”建设,进取开展“严打”整治斗争,加强社会治安综合治理,加大对企业周边环境整治及“三强”、“五霸”分子打击力度,努力为项目建设和企业发展营造了良好环境,有力促进了项目建设的快速推进。

三、下步打算。

虽然我区在重点项目建设上取得较好成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表此刻,一是大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少;二是部分项目受资金制约进展缓慢;三是个别项目职责单位对重点项目建设重视程度不够,精力投入不足,必须程度上影响了项目建设进度。对于这些问题,我们将在下步工作中采取措施,认真解决。

一是加快重点项目建设。以市定重点项目和全区“60工程”为抓手,严格落实项目建设职责制,在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务,及时解决项目运作过程中遇到的困难和问题,为项目顺利建设创造良好条件。同时,继续实行定期通报制度,强化督导,严格考核,兑现奖惩,充分调动各级各部门加快项目建设的进取性,加快项目建设进度,确保完成全年项目建设任务。

二是继续强化项目包装立项。按照区产业规划布局和我区产业发展现状,认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的项目进行包装、立项,做好各项前期准备工作,进一步充实完善项目库,力争有更多的项目列入省、市盘子,争取更多的用地指标和建设资金。

三是抓好产业招商工作。在抓好已签约项目落地的基础上,围绕城建开发、煤化工等重点产业和上海、浙江、福建等重点区域,精心组织开展产业招商活动,提高招商效率和质量。同时,进取做好第十一届枣庄石榴节投洽会等有关节会的筹备工作,加强与客商的联系和对接,提前介入,早做准备,确保大会期间正式签约一批贴合科学发展要求和国家产业政策的大项目、好项目,努力构成“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”梯次发展格局。

四是进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想,进一步转变工作作风,努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境,严厉惩处破坏投资环境的行为,切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境,为促进全区乃至全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报如有不当之处,敬请批评指正。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇八

    为了扩展服务触角,更好地发挥妇联组织联系、服务妇女儿童及家庭的作用,今年以来,淮安市洪泽县妇联强化指导、合理布局、精心组织,县镇联动推进“心灵家园”流动关爱驿站建设,借助女性社会组织的专业化力量,助力幸福家庭建设,助推和谐社会构建。

一是统筹实施方案。洪泽县妇联紧紧抓住“家庭”这一主阵地,围绕特殊群体在家庭教育指导、家风家训建设、心理辅导援助、物质帮扶关爱等方面需求,于年初制订了《“心灵家园”流动关爱驿站项目实施方案》。为了让“心灵家园”关爱驿站充分发挥阵地作用,我县妇联深入各镇(街道)广泛调研,选取群众基础较好、基础设施较完善的村(社区)妇儿之家建立关爱驿站。二是精心策划指导。指导各镇(街道)村(社区)按照覆盖广泛、资源共享的原则,到6月底,已在各个镇(街道)基层妇儿之家完成关爱驿站建设。为了使关爱驿站的建设更能体现妇联特色,我们统一设计并制作安装了关爱驿站的标识牌,悬挂在显眼处。在驿站内部按照“三室”的要求进行了统一设计和要求,即一间活动室、一间心理咨询室、一间授课室。三是完备关爱数据库。为了进一步了解特殊人群的具体需求,我们主动联系公安、民政、法院等有关部门,分类建立单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教女性等特殊人群信息库,目前已经完成72名单亲特困母亲,135名孤困留守儿童及37名刑释解教女性的信息收录登记工作,为个性化服务打下了良好的基础。

上半年来,通过县妇联的指导协调,在各级各地“心灵家园”关爱驿站共开展活动20余次,受益人群达800余人。

一是家庭教育指导。依托我县“心灵家园”志愿服务中心在心理咨询、家庭教育方面的专业性,以亲子阅读、青少年心理健康、家长能力提升等为关注重点,开展“幸福母亲大学堂”家庭教育系列公益活动。除每周六上午在县“心灵家园”关爱驿站举办“亲子阅读”活动外,还组织开展户外亲子活动,组织家长和孩子们走进大自然,通过陪伴成长,助推幸福家庭成长。为了促进我县家庭教育更趋专业化,近日,我们招募了近20名志愿者,在县“心灵家园”关爱驿站开办了洪泽县首期家庭教育指导师面授班。二是家风家训宣讲。组织“心灵家园”志愿者深入各镇(街道)村(社区)“心灵家园”关爱驿站开展“最美家庭讲好家训”系列宣讲活动,自5月份以来,已在高良涧街道、岔河镇、老子山镇、蒋坝镇“心灵家园”关爱驿站开展了宣讲活动6次,共有300余名干群参加。三是特殊人群关爱。组织巾帼志愿者在各镇(街道)心灵家园关爱驿站开展针对单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教妇女心理辅导援助,帮助她们树立生活信息,勇敢面对生活。今年5月份,“心灵家园”女性社会组织承接了政府购买困境人群心理关爱服务项目,利用关爱驿站这一平台,关爱23名孤困留守儿童。

为了扩大女性社会组织的影响力,更好发挥“心灵家园”关爱驿站在社会治理过程中的作用,我们除了通过建立洪泽县“心灵家园”关爱驿站qq群、“心灵家园”微信群等及时发布各类活动信息,还在网络、报刊等各类媒体上宣传活动动态、特色服务项目开展等各类信息10余篇,其中部分重点活动还在洪泽电视台进行了宣传报道。

推进女性社会组织发展是妇联组织参与社会治理创新、发挥妇女主体作用的重要途径,也是妇联组织推进组织创新、提升服务妇女儿童和家庭能力水平的必然要求。洪泽县妇联将继续以“心灵家园”关爱驿站建设为抓手,持续推进女性社会组织培育行动,使我们的女性社会组织在大湖之畔落地生根,枝繁叶茂,芳香郁人,为共筑妇女儿童及家庭幸福聚力添彩。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇九

全县重点项目13个,项目总投资10、09亿元,20计划完成投资4、13亿元。其中黄桑路建设工程、江万公路改建工程、省道s319改建工程是市重点工程。至10月26日止,已开工建设的项目8个,未开工建设的项目5个:即寨市3万吨电解锰生产线建设、输变电建设工程、县城水果批发市场、江万公路扩改、省道s319线改建工程。1-10月份全县重点工程共完成投资16474万元,完成年计划的39、9%,开工率62%。

1、黄桑路建设工程:该项目总投资5200万元,道路全长3360米,宽6至9米。现已完成挡土墙600米,房屋拆迁完成任务的95%,两个标段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投资2220万元,存在的主要问题是房屋拆迁和安置难度大。

2、兴工桥建设工程:该项目总投资2600万元,设计桥长160米,宽20米。现7个桥桩的打桩工作已完成,正在进行桥墩的混凝土灌浆。1-10月份完成投资619万元,完成工程量的23、9%。存在的主要问题是桥桩深度超过设计,到达8米,受桥桩底层地质构造影响,桥桩混凝土灌浆进度较慢。

3、工业园区二期工程:该项目总投资5600万元,年计划投资2500万元,计划平整土地689亩。1-10月份完成防洪堤800米,涵管铺设254米,平整场地400亩,完成土方65万方,完成工作量的80%,场地平整完成90%工程量,共完成投资1100万元。存在的主要问题一是建设资金不到位,目前已拖欠征地拆迁补偿款和工程款3200万元;二是工程建设因降雨频繁和农户阻工等原因进度偏慢;三是拆迁工作难度较大,规划拆迁的农户到目前还有2户没有签订协议。

4、中集集团集装箱板生产线建设项目:该项目总投资1、1亿元,9月份在我县组建绥宁中集林业有限公司和湖南中集竹木业发展有限公司两个子公司正式挂牌。绥宁中集林业有限公司在我县建立了南、北片区楠竹基地,落实楠竹面积4、8万亩,完成原计划的50%。竹木业发展有限公司于9月26日在工业园区奠基,计划年底投产运行。存在的主要问题是一是工业园区二期场地交付较迟,影响项目建设进度;二是楠竹生产基地还有4万亩没有落实。

5、绿洲汽车站建设工程:该项目总投资2100万元。该项目自开工建设以来,完成汽车站主体工程并已经过市里的验收,综合楼外装修基本完成,共完成投资1400万元。存在的主要问题是综合楼后面15万方土没有找到堆放场地,车站附属设施建设、土地出让金、办证、场地绿化、灯化及老汽车站的整体出让等还需要有关部门协调。

6、联纸集团造纸生产线扩建项目:该项目总投资1万元。该项目自去年开工以来新增3条造纸生产线,年生产本事由原先的5万吨扩建到10万吨;环保设施改建碱回收及真空洗浆技术、中段废水处理系统和白水回收系统都已投入运行。1-10月份完成投资6600万元,目前已完成工程量的90%,预计年内全部完工。存在的主要问题是工程建设资金缺口大,自筹资金不足,原材料供应相对紧张。

7、通乡工程:计划完成山重四级公路61km,总投资2900万元。该项目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、联民至麻塘12公里共35km的路面硬化,路基工程已全部完成,完成投资1978万元,存在的主要问题是配套资金到位困难,因缺乏建设资金多次停工。

8、通村公路建设情景:计划完成通村公路180km,总投资4680万元。1-10月份完成路基200km,完成路面硬化175km,完成投资4025万元。存在的主要问题是配套资金不足,影响施工进度。

三、存在的问题及几点提议。

1、缺乏建设资金。我县重点工程存在的主要问题是建设资金不足,影响项目的开工和建设。如通乡公路建设上级交通建设资金2800万元没有到位,地方配套资金1400万元都难以到位;通村工程上级补助资金1800万元没有到位,村级自筹资金也严重不足;工业园区目前拖欠征地拆迁和工程款3200万元,影响工程进度,提议进一步更快上级资金到位,筹集建设金保证建设进度,完成年内工作目标。

2、拆迁难度大。黄桑路兴工桥建设工程,涉及拆迁单位11个,189户,人口651人,拆除建设面积1、6万平方米,目前尚有10栋房屋没有拆迁,涉及15户57人,面积5727平方米。工业园区二期工程规划拆迁的农户还有2户没有签订协议,提议各乡镇、部门应进一步加强工作协调,保证重点工程的顺利进行。

3、保证项目开工,完成年内工作目标。今年全县重点工程13个,开工8个,还有5个项目没有开工。异常是黄桑路建设工程,江万公路建设工程、省道s319扩改工程是市级重点工程。黄桑路年内目标是建设路基、路面,完成投资2500万元,江万公路和s319扩改工程年内目标为做好前期工程,争取年内开工。市级重点工程年底考评要列入市级双礼貌考评,提议应进一步加大重点工程建设力度,保证市县重点工程工作目标的完成。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇十

20xx年度至今我镇获批项目共六个,总投资573万元,其中扶贫项目345万元,边境资金项目228万元。实施建设项目分别为:

6、五联小学两旁排水沟改造工程目前该项目已完成设计于20xx年7月24日委托发改进行初步设计及概算评审,预计8月15号完成初步设计及概算评审,8月17日项目报发改审批,8月20日完成招投标相关工作,8月31施工进场施工支付项目预付款,10月中旬完成项目竣工验收相关工作。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇十一

今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,县综合行政执法局以十八届六中全会、十九大和习总书记系列重要讲话精神为指导,突出市容秩序管控和环卫长效保洁两条主线,抓好体制改革、市容管控、环卫管理、队伍建设和“三改一拆”等五方面重点工作,积极助推经济实力强、特色功能强和生态美、生活美的宁波现代化滨海城区建设。截止9月底,依法查处行政处罚案件共1653起,开展集中整治328次、执法力量3658人次,办理行政审批233件、广告5153份,咪表人行道违停抄告7911张,办结_建议和政协提案26件,受理信访举报件7902件,处置生活垃圾176654吨。现将上半年行政执法各项工作总结如下:

一、全力提品质、建常态,市容环卫“成绩单”可圈可点。

(一)攻坚“四大役”,有效提升市容秩序管控。

一是强化示范路及保序路创建。化整为零,新立坐标,确定省级街容示范街1条、市级示范路7条、市级保序道路5条,16处地段为重点敏感区域。并自觉拉高标杆,深化责任落实,调整勤务模式,加强对水果店、铝合金加工店等重点行业、地段、时段街面管控能力。累计更新维修硬隔离设施106处,教育跨门占道商户860余户,劝离流动摊580余人次,暂扣流动摊159起。

二是强化户外广告整治。重点整治各类擅自设置、不规范设置、存在安全隐患和影响市容环境的屋顶广告、大型支架式广告、墙体广告及店面招牌、标识标牌等户外设施。累计上门入户登记宣传800余次,拆除道路两侧广告120余处,并在拆后进行外立面的美化、亮化。出台《关于构建户外广告长效管理机制的意见(试行)》,进一步明确职责,规范户外广告设施设置审批、管理、运行等长效机制。

三是强化智慧_功能。完善部门联动,突破瓶颈制约,今年协同网络单位扩展至42个,建立运作石浦分中心,街面高清视频新增至45个并接入3278个公安视频,有效扩大智慧_工作覆盖面。强化服务民生,受理各类案件26785件,结案26324件,按期处置25335件,按期处置率94.59%和处置率98.28%,完成视频督查1482件,路段督查1985件,96310热线投诉3120件,与去年同期相比处置率得到有效提升。

(二)打好“组合拳”,城乡环卫保洁统筹推进。

一是落实日常保洁。持续推进道路清爽行动,实行“人扫、机扫、冲洗”三位一体的15—18小时动态保洁,城区总机扫率达55%,主要街道机扫率约75%。加大人行道、背街小巷细化管理与作业力度,消除城区保洁盲区。建立30分钟到现场快速处理机制,有效执行应急任务50起。获得市城市品质提升工作先进单位,在全市市容环卫行业竞赛中获得“市容环卫杯”获奖单位等多项荣誉。

二是加快设施建设。严格抓好水桶岙垃圾填埋场整改提升工作,全部完成进场道路项目、封闭式管理围栏及大门工程、调节池加盖工程等配套工作,雨污分流系统二期正常使用,沼气综合处理项目运行良好,日发电量约3万度。会源环卫综合服务站进行土地政策处理阶段,白鹤中转站土建工程已全面完工,生活垃圾生态化循环改造项目于9月正式移交第三方机构管理,并逐步启动建筑装潢垃圾生态化循环处理项目。完成智慧环卫管理系统二期,各项管理工作得到进一步落实。

三是完善垃圾收运。中心城区推行果皮垃圾、餐厨垃圾上门直收处置试点,城乡结合部地区接轨主城区实行垃圾以桶换桶收运。平稳推进餐厨垃圾集中回收处置,中心城区餐厨垃圾集中回收处置单位达70家,日收集处置量9吨左右,残渣4.5吨,并对残渣进行生物处理,有效解决终端处置问题。

(三)绘制“路线图”,改善城区静态交通秩序。

一是严格执法,提高路面查处率。成立人行道违停查处网格小组,实行定人、定岗、定段,进一步密集巡查频次,充分利用智慧_视频抓拍,点、线、面有机结合,整体推进人行道违停查处工作。今年以来共抄告人行道违停车辆8652起,有效改善人行道停车秩序。

二是人性管理,改善执法外部环境。创新以管代罚模式,对城区内非主干道路段、区域下发温馨提示卡3000余张、点对点开进行短信提醒,督促市民主动纠正违章行为,引导正确停车,教育劝离违停车辆9000余车次。新增机动车公共泊车位500余个,全面推行机关事业单位停车场错时免费开放,限度为市民出行提供便利。

三是智慧引领,探索违停治堵新模式。11月全面启动中心城区智能化停车系统建设,运用“手机app+地磁车辆检测器+视频抓拍+巡逻车识别”技术,基于覆盖城区主干道及主要停车场车位信息的大数据平台,建立起集停车服务、停车缴费、车场联营、车位信息发布、停车诱导、违停抓拍、监管执法等功能于一体的智能化停车诱导系统,力争于今年12月前建成后台系统及一期1000个智能化停车泊位,淘汰更新城区老旧咪表设施设备。

二、突出抓治理、谋精细,重点工作取得“大成效”

(一)开展建筑垃圾专项整治。一是紧盯疑难点,高压管控严把源头。加强工程项目建筑垃圾处置全程许可管理,开工前实行预告知制度,规范处置申报、方案报备、清运发证等审批核准工作,共受理建筑垃圾处置核准9件,处置建筑垃圾569620.04立方。二是把握着力点,加大执法查处力度。重点对建筑工地施工现场、乱倾倒多发点、清运车辆运输等情况进行检查,开展集中整治110余次,排查乱倒乱排、无资质清运、擅自设置消纳场地等案件线索49起,其中立案40件,结案36件,定点设卡检查31余次,下发限期改正通知书48份。三是找准切入点,有效解决处置难题。积极协调拓展建筑垃圾消纳场地,全面落实好大目湾区块、道人山区块两处作为建筑垃圾消纳场所。探索建筑泥浆资源化利用渠道,积极扶持泥浆现场干化和工厂化干化项目,多举措解决工程项目建筑泥浆处置难题。四是抓好关键点,整治治理双管齐下。与相关部门建立工作协作机制,互通建设工程开工信息,规范建筑垃圾处置审批。与镇乡、街道建立农居民建房信息传达机制,加强农居民建房垃圾乱倾倒治理。统筹建立常态执法巡查,快速处置违法违规问题,确保建设环境专项整治工作持续有效推进。

(二)稳步推进“一打三整治”。一是精管理,明晰责任。对城区范围内四个菜市场定期开展巡查管控,加强夜间执勤,加大巡查频次,组建菜场网格管理小组,实施菜场无休息日执勤。二是强整治,扎实推进。延伸管控触角,延长执勤时间,实行错时上班,盯牢“街巷市场”、“马路市场”,共开展专项集中整治28次,出动执法人员1400余人次,查获违禁渔获物564.8斤,流动销售违禁渔获物行为得到有效管控。三是固成果,长效管理。强化督导考核,严格督促各属地中队常态化开展巡查整治,从管控力量上、管控时间上、管控布局上全面营造严打、严查、严管的高压氛围,使“一打三整治”工作从突击整治向长效管理转变。

(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上门”模式。通过列好清单、线上服务、微信咨询等方式,打造“微信指导+上门服务”模式,累计通过手机微信预审批平台办理审批事项64件,通过微信回复咨询70余件,事项办结率为100%。二是梳理事项做好“减法”。精简审批事项,优化办事流程,通过全面梳理,取消人行道临时行驶、停放机动车审批事项及不必要、没有明确规定的13项申报证明材料,限度缩短承诺办理时限。三是实行现场审批制度。对门面装修等临时占道审批事项实行现场申报制度,进一步减少申报时间,让办事群众跑变成工作人员跑。

三、积极破难题、激活力,专项工作实现“新突破”

(一)“三改一拆”硕果累累。以城中村改造和拆后土地利用为重点,以“四边三化”、“治危拆违”为抓手,坚持目标导向、问题导向、效果导向,全面推动“三改一拆”向纵深挺进。截至10月底,完成旧住宅区、城中村、旧厂区改造建筑面积339.39万平方米,占年目标任务的377.10%,拆除违法建筑面积105.35万平方米,完成市下达任务的117.05%,拆后利用率为79.46%,各单项任务均超额完成。并于5月成功创建全省首批“无违建县”,18个乡镇全面创建省首批“无违建乡镇”。一是专项治理稳步推进。深入一线排摸,掌握违建底数,全面对历史遗留违法建筑、设施农业用房、工业企业内严重影响消防安全和周边环境的违法建筑等开展专项治理。二是全面监管狠抓长效。下发《关于进一步明确新增违建管控相关制度的通知》,要求各地继续落实好新增违建月报制度、“四到场”制度、农村建房动态信息监管等,及时处置22处新增违建,加快问题整改进度,工作效率较有了提升。三是统筹结合强化提升。深化“四边三化”“两路两侧”专项治理,开展整治问题“回头看”查找出117个新问题点位,并逐一整改到位。同步开展盛宁线、环港公路的省级精品示范道路创建工作,全面完成s19甬台温高速复线象山戴港出口的形象提升工程。

(二)“环境保护”稳步开展。严格落实中央环保督察组提出的各项整改意见,共受理中央环保督察组交办信访件5件次,均已全部办理及回复。深化落实五水共治“河长制”,开展“剿劣”攻坚战,一把手每月定期带队对西大河开展巡查,对各类问题逐一整改整顿,并落实专人负责好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡护机制,及时发现、制止向河道乱扔乱倒垃圾等行为,清理城区河道地笼网50余只。组建“河小二”开展志愿服务,由协管员、_义工、青年干部组成,采用“2+4”河道巡查模式,组织8次志愿服务活动,教育劝导不文明现象30余起,清理河道沿线垃圾50余袋。

(三)“垃圾分类”稳步实施。宣传动员先行。以媒体平台为载体,开展系统性持续性宣传,累计推送分类常识、资源化利用小窍门等信息80余条,组织垃圾分类宣传进校园、进小区、进农村培训活动约40批次,受众8000余人次,印发宣传册2万册及相关资料8000余份。工作机制跟进。组建专项工作班子,并落实中心城区100余个督导员和30个保洁员,开展入户指导和楼群分类成效检查,基本建立起垃圾分类培训、入户指导、监督检查、分类收运等工作体系。今年以来,中心城区22个小区、119家企事业单位和镇乡86个行政村已先后推广垃圾分类工作,涉及居民数3631户,农户约18000户。配套保障完善。调整县垃圾分类工作领导小组,成员扩增至48个职能部门和单位。完善设备保障,积极落实专项经费,配设户内厨余垃圾收集桶3631只、户外四分类收集桶255只,落实5辆厨余垃圾收运车,建成厨余垃圾终端处置设施,确保垃圾分类从源头到终端的无缝对接。开展垃圾分类工作督查3次,群众知晓率达到85%以上。

四、坚持施法治、促民生,行政执法得到“深发展”

一是深化综合执法体制改革。主动加强与职责划转部门的协商对接,接收人防(民防)、城乡规划等已划转职能,依法开展市容环境、工商行政等13大类涉及260项职能工作。精简机构、扩充人员,明确机关6个科室、直属3个中队、智慧_及县环卫处,新招录28名公务员、17名事业人员、65名协辅人员,组建10个镇乡(街道)派驻中队并做好人事调派,逐步形成统一领导、分级负责,条块结合、以块为主的综合执法体系。

二是抓实规范化队伍建设。实施兼职法制员制度,组织开展各类业务学习、培训14次,全方位提升执法队伍法律素养。建立9只基层综合执法队伍,强化要素保障,细化内部管理,统一标识执法车辆、配发_及对讲机、执法记录仪、照相机等执勤装备,力争年底全部通过市中队创建。

三是推行执法过程全记录。落实现场执法记录仪发放,逐一配备并要求执法过程中全程视频记录执法过程,严格按照程序执法。以市网上办案系统为依托,大力推进传统纸案卷向网上电子卷转轨,做到案卷记录电子化。

五、从严肃作风、管队伍,执法铁军展现“新风貌”

一是严字当头,锤炼干部队伍优良作风。突出抓好党风廉政建设,以“两学一做”、正风肃纪等学习教育为依托,坚持领导带头学习、率先垂范,强化领导班子团队向心力、凝聚力。积极配合县委第二巡察组开展巡查工作,针对突出问题及意见建议,逐一剖析自查,找准症结、抓好整改。落实“三会一课”、每周学习日等制度,采取封闭集训、学习讲座、案例辅导、座谈交流等形式,进一步提高执法队伍整体素质和业务水平。深化正风肃纪检查,落实婚丧礼俗整治,突出经常性常态化教育,今年共开展正风肃纪检查25次,对9名违纪人员进行问责。

二是细上着力,打造履职尽责执法队伍。充分贯彻落实“721”工作法,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段,高效解决群众投诉热点、难点问题。累计共接到各类民生投诉多达300余件,投诉事项涉及房屋装修、噪音污染、小区绿化、露天垃圾焚烧等多个领域,执法队员变被动管理为主动服务,为群众化解矛盾,实现了执法手段从单一处罚向管理服务执法三位一体的转变。

三是实字托底,营造和谐良好执法环境。继续开展县“孙茂芳式‘五小’服务先锋一月一主题”活动,充分发挥_义工力量,组织开展慰问结对困难群众、环卫工人、退休党员,卫生服务进社区,垃圾分类进学校等活动,进一步宣传城市管理工作,提升_形象。强化媒体合作,通过完善政务网站建设、新闻媒体宣传等,全方位展示_工作新思路、新成效,共在省、市、县报刊杂事发表报道78篇、电视新闻8条、各类综合型网站宣传报道45篇、各类微信公众平台发送动态消息90余条。

今年,在全体同志的共同努力下,我们的工作取得了一些成绩,但仍有一些困难和不足,主要表现在:一是综合行政执法体制机制尚未理顺,改革工作还需深入推进;二是现有城市管理水平与“两强两美”宁波现代化滨海城区的建设目标尚有差距,城市治理能力还需提高;三是队伍现状还不能满足综合行政执法工作的需要,队伍能力建设还需加强,等等。这些都需要我们在明年及以后的工作中逐一加以改进和提高。

创建执法示范单位总结范本2021。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇十二

12月份重点建设项目进展情况简35报县项目建设推进年活动领导组办公室编2018年11月5日滕祁源督查重点工程项目建设11月2日下午,县委书记、县人大常委会主任滕祁源到项目工地督查重点项目工程建设情形。副县长孙海燕陪同督查。

滕祁源先后来到县移动通信综合楼、县供电生产调度楼、县广播电视中心综合楼项目工地督查重点项目工程建设情形。滕祁源要求项目业主和施工单位要在确保质量安全的前提下,加快项目施工进程,高质量高效率完成施工任务,以建成一流工程、全县人民中意的工程。滕祁源期望,供电部门要连续坚持企业利益为重、社会效益优先的经营理念,抓好电网建设规划,建设科学合理、保证有力的电网,为歙县经济建设和社会进展提供强大的动力支持。

胡仕圣到郑村等地调研重点项目建设。

11月3日上午,县长胡仕圣深入郑村、徽城、桂林等地调研重点项目建设。

胡县长一行先后观看了“歙县·滨河花园”、黄山盈智野战拓展训练基地和画家村项目。在“歙县·滨河花园”项目施工现场,胡县长认真询问了项目建设进展情形、存在的问题及下一步打算,对项目规划及开工建设情形表示中意,对项目业主歙县诚创房地产开发反映的用电、危桥等问题专门关注,要求当地党委、政府尽力做好服务工作,项目业主也要积极克服困难,在确保工程质量的前提下,加快施工进度,力争早日把项目建成郑村小城镇建设的亮点。随后,胡县长来到黄山盈智野战拓展训练基地和画家村项目建设现场,听取了项目相关情形介绍,要求相关乡镇要大力支持项目建设,项目业要紧在确保安全的前提下,加快工程建设进度,力争早日建成。

程光华检查重点项目拆迁情形11月2日,县委副书记程光华到县城河西改造和百花台项目施工现场,检查项目拆迁工作。

百花台地块收储项目涉及拆迁户50户,目前前期工作已全部完成,正积极查找突破口,程光华在检查中指出,百花台拆迁工作难度较大,违建房屋多,在工作上要做到公布、公平、透亮,最大限度爱护群众利益;要和谐好各部门的关系,明确责任,突出重点,强力推进拆迁工作进度,力争在春节前完成全部拆迁工作。

河西改造项目应迁235户,应迁面积28000平方米。目前已签拆迁协议的114户,占总拆迁户的46.5%,协议拆迁面积18000平方米,占总拆迁面积的64.5%,10栋拆迁安置房已开工建设。程光华指出,在拆迁工作中要突出重点,要加快拆迁和安置房建设,做到以建促建,以拆促拆,同时加强交流和和谐,妥善处理各环节的利益关系,快速推进项目拆迁工作。

吴绍辉到王村镇调研重点项目建设工作11月3日上午,县委常委、宣传部长吴绍辉在文化局负责同志的陪同下,来到王村镇综合文化站建设项目工地、霸王山农业生态旅行、1兆瓦太阳能发电项目工地调研。

在王村镇综合文化站建设工地,吴绍辉部长详细询问了工程进展情形。目前该镇文化站建设已进入收尾时期,估量本月中旬主体工程可完工并投入使用。吴绍辉观看后,指出:施工方要抢抓时刻,加快进度,确保工程质量,在规定时刻内顺利通过验收。

在霸王山农业生态旅行,吴绍辉观看了景区后,认真询问了项目进展情形和面临的问题,强调镇党委政府要积极做好服务,与外商做好对接,多方筹资全力打造旅行产业,做大做强旅行经济。要高标准规划、高起点建设霸王山生态旅行景点,提升旅行景点的吸引力和竞争力。

最后,吴绍辉一行来到王村产业集合园区,在1兆瓦太阳能发电项目工地,他要求:一定要加快园区基础设施建设,关于集合园区要充分合理利用土地资源,立足实际搞好产业园区的规划和布局,提高土地利用的价值,做好可续性财源的培植工作。

(王村镇政府)万国庆调研黄山盈智野战拓展训练基地项目11月4日下午,副县长万国庆带领县建委、国土局等部门要紧负责人到黄山盈智野战拓展训练基地项目进行调研。

黄山盈智野战拓展训练基地位于呈歙旅行公路旁郑村镇和徽州区潜口交界处的清明山,是利用闲置的山林地,通过模拟丛林战等,吸引游客体验军旅生活和团队合作的乐趣,与棠樾牌坊群、鲍家花园、唐模水景、潜口民宅等精华景点形成优势互补。在黄山盈智野战拓展训练基地,万县长认真询问了项目建设内容,投资规模及目前进展情形,要求项目业要紧尽快拿出项目详规,严格按照规划实施,努力将这一新颖性强的生态产业进展项目做大做强,同时要求县建委、国土部门在政策范畴内尽快办理相关手续,以便该项目顺利推进。

月份工作计划。

个人月份工作总结。

月份安全工作总结。

学生会工作计划月份。

月份英语教学工作总结。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇十三

本项目总投资2808万元,其中设备购置2577万元,建筑工程20万元,其他费用77万元,预备费134万元。具体构成详见下表:

项目单位自筹资金1808万元,向银行申请长期借款1000万元。

2、投资完成情况。

在2011年10月-2012年3月期间,项目单位现已完成前期准备、工程方案设计、设备招标、场地装修改造及设备到货等项目前期工作,已投入资金约2700万元。

3、下一步工作安排。

在前期工作的基础上,项目单位拟狠抓工程进度,尽快开展本项目的后续工作。计划在2012年3月-2012年6月期间完成设备安装与调试等工作,2012年6月本项目正式投入使用。

项目进展情况的汇报(实用14篇)篇十四

为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神,我们...镇坚持以加快发展为主题,抢抓机遇,开拓奋进,抓项目,促发展,大力推进...镇经济社会的全面科学发展,重点项目建设实现了良好的开局。

目前,全镇新上、续建项目共11个,已动工8个项目,总投资17905万元,在全镇掀起了项目建设的新高潮。

1、...家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元,一期投资300万元,建成家具汇展中心,集家具销售、汇展为一体;而起投资500万元,新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设,家具销售市场良好,生产线建设,正在进行设备机组安装、调试,年后将开工生产。

2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元,前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上,我们抓早动快、不等不靠、进取实施,至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工,同时安装路灯20多1盏,栽植国槐200多株,完善了绿化、亮化。

3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个平方米的幼儿园,同时完善配套设施,目前已经完成了上报立项、项目选址等工作,可行性研究报告正在制作,年后可动工建设。

二、其它项目建设有序推进,成效明显。

投资800万元的xx门业生产线项目,目前已建成投用;投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设,土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利;投资220万元的道路交通项目,已经新修通村水泥路3公里,其余路段和...桥建设年后动工,该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目;投资1635万元农田水利建设()项目,已经在xx村平田修地1000多亩,...村平田修地500多亩。

三、主要工作措施。

1、进取转变观念,树立“工业主导发展,项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中,资源向大项目汇聚,政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理,搭建招商引资平台,制定了招商引资奖惩机制,确保项目资金到位。

型转变;建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,切实为企业主、项目业主排忧解难,铺路清障,做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。

3、加大督促检查力度,确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工,在建项目抓进度,镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确职责领导、职责人和完成时间,并定期、不定期对项目建设进展情景督导检查,对存在问题召开不一样类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。

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