实用现场施工情况报告(汇总18篇)

时间:2023-10-30 作者:飞雪实用现场施工情况报告(汇总18篇)

撰写情况报告需要收集和整理大量的信息,确保报告的准确性和可靠性。如果你对某个领域的情况不太熟悉,以下的情况报告将为你提供一些简要的概述。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇一

工地现场工程检查情况报告工地现场工程检查情况报告?工地现场工程检查情况报告??时间:201*年3月28日??参加人员:工程部展经理、杨经理、王工、段工,各监理单位代表,各施工单位新负责人??报告内容:

经检查,现场存在问题:

1#、2#、12#楼1.质量情况:砌体工程存在砌体灰缝不均匀,砂浆不饱满,其中1#、12#楼室内防水台与墙体出现错台现象,1#、2#、12#楼压顶混凝土不平整。12#楼外墙混凝土构造柱出现蜂窝漏浆现象。

2.安全方面:1#、12#楼安全防护不到位,2#楼主体架体安全网绑扎不严密。1#、2#、12#楼塔吊避雷接地不规范。

3.现场文明施工:1#、12#楼施工现场材料堆放不整齐,安全警示牌悬挂不到位,未设“七板两图”。

9#、10#、11#楼1.质量方面:砌体工程个别楼层存在砌体灰缝不均匀,砂浆不饱满。9#楼11层电梯房填充墙中间未设圈梁。11#楼后浇带混凝土、飘窗梁及构造柱振捣不密实,有蜂窝麻面现象,电梯井填充墙中间个别楼层未设圈梁,构造柱接头部位不密实,未及时处理。

2.安全方面:槽边防护不到位,“三宝四口”防护不规范。临电个别地方存在安全隐患,脚手架拆除发现工人未佩戴安全带。

3.现场文明施工:现场物料堆放不整齐,施工道路不卫生,“七板两图”安全警示牌悬挂不到位。

6#、7#、8#楼1.质量方面:侧模拆除较早,三个楼都不同程度存在混凝土缺角掉楞现象,模板拼缝不严,有漏浆撑膜现象。钢筋绑扎个别部位存在成品保护措施不到位,局部存在漏绑现象。

及时去掉,存在安全隐患。

3.现场文明施工:

6#、7#、8#楼普遍存在楼梯通道口及材料工棚没有明显的.安全明示标志,搭设不规范,起不到安全防护作用。

材料堆放不规范,乱堆乱放。

楼层建筑垃圾未及时清理,随意抛掷,达不到集中吊运的要求。

以上问题,现场通知各施工单位负责人一周内整改彻底。

山东振宇房地产**分公司201*年3月29日。

现场管理工地岗位职责。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇二

那里看场子的爹爹什么事情都看的一清二楚的,他是看见我所搞得事情了的。(我是想尽力为您把事情办好,可您的其他人员并不那样想,不说帮忙而是车后腿)。

我说这些并不是想说谁的不是,只是想说明我不想在这儿带下去的理由,还有太多的事情了,大事情没有,但都是小事欺人。再就是化肥厂的气候,我受不了,皮肤过敏,去年在那边一直脸上都是的甚至身上都有。工作上问题我就不说太多了,有些人有些事我不喜欢别人两面三刀,背后说些莫须有的事情,您这儿背后说是非的太多了,相信您多多少少肯定也是听到了的,我别的什么不多,但是同学还是蛮多的,我想的话您肯定知道一个人的朋友的多少好与坏都能看出这个人的人品,如果是我一个人的问题,我从小到大也不会有那么多的朋友,也不会说甚至一个班上的同学都跟我关系不错吧,我做人做事就是喜欢洒脱一点,不喜欢总是有背后插刀的。有些话有些人我也只能说到这儿了。我是一个即将要走的人,说的太多就得罪人了。

最后我就说一下薪资待遇的问题吧,记得最开始来的时候就说过的,本来您说的实习是六个月,在去年十一月份就应该转正的,我那个时候介于您比较忙又因为工地的事情扯着,就没有跟您谈,今年来我也是准备跟您谈的,您就直接找我了,说了涨工资的事情,然而我们开始说过保险之类的吧,您现在也没提了,我虽然没说并不代表我就不在乎吧?虽然这并不是我辞职最重要的原因,但也还算是主要原因吧。最重要的就是这里的为人处事也太让人心寒了,很多事情我也心里存在结了,所以我想辞职。愿您批准!

在此我没有为您带来您所希望的经济效益,我深感抱歉!

祝愿您的事业发展越来越宏大,也愿您能找到您称心如意的员工!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

尊敬的项目经理:

我是施工二组施工员xx,很遗憾向您提出辞职申请,我的岗位职责:

二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。

四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

九、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款,并呈报造价管理部。

十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。

十一、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作。

十二、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

十三、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十四、负责与外协单位传递信息与资料。

十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

给出岗位职责是方便公司找人交接工作,希望公司能够同意,我在这里先谢过了。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

文档为doc格式。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇三

(1) 在施工现场进行现场学习,熟悉现在施工人员的技术施工,跟随现场工人进行钢筋的绑扎。

(2) 在确保安全的情况下,跟随工人进行现场脚手架的搭设。

(3) 在模板搭设完成时检测其安装的准确性。

(4) 混凝土的浇捣。

(5) 装修部分的施工学习及质量的检测。

(6) 施工过程中的图纸熟悉及预算。

(7) 所有材料的进场记录。

(1) 实习期以来上工地亲身做了一段钢筋的绑扎,在绑扎的过程中细细的想自己在学校的步骤,可是在工地却遭到钢筋工头的不满,原本在剪力墙的钢筋绑扎的手法是满扎法,但在其他工人的工作区却是花扎法,一连几天我都闷闷不解,最后工头道出了其中的缘由,这样节省工人的是施工时间,从而加快施工进度。

(2) 在一些已完成的部分施工的建筑,工人师傅进行了装修部分的施工,外墙瓷砖的粘贴,师傅要求我在几天中进行对工人的施工成果进行检测,在底部的瓷砖检查中合格率很高几乎没有次品,又都是在允许误差值之中,然而在我兴起时爬上架子检查上部分,结果很让我吃惊,出现空心砖的几率很高,急忙之下我找到了师傅,进行汇报,从而在质量上我得到了认可。

(3) 一连几天的大雨,施工出现了停滞,我也到了空闲阶段,但是严格的师傅要求我对本工程的钢筋进行记录,并要求用cad钢筋下料,这下把我忙坏了,不仅在算的方面锻炼我也在cad 上进行磨练,苦是必然的但是结果是欣慰的。

以上就是我半个月来的实习汇报。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇四

这个暑假我去了江东百丈东路南侧,沧海路西侧的工程实践。此楼为一幢三层局部四层框架结构的商场建筑,占地面积10181平方米,总建筑面积41445平方米,其中地下室面积10740平方米,檐口标高为17.400平方米,工程总造价为6624.1261万元。

一个多月的实践生活虽然辛苦却过得相当充实,而且我为自己能真正帮上忙而感到高兴。回想起7月10日我到工地时已经是南2区二层刚浇完混凝土正在弹线放样,直到现在屋面等主体工程的完工,我经历了一层楼面一层屋面的施工过程。

根据伸缩缝把每层分为南北各2个区,即四块,但却不是四个施工段。为了赶工期,采取成倍加速施工,就是南北各一个施工员和各一个施工班组。一个施工段分为1.柱钢筋焊接与扎筋;2.承重架搭设;3.支模、包柱、柱砼浇注;4.板梁扎筋;5.楼板砼浇注;这样的五个基本步骤。

作为施工员在楼板浇注后,应着手进行弹线放样工作,把每跨的轴线、柱头线放出来。具体而言是先从下层用铅垂线引点,在x、y方向各确定一条线(一般距离轴线1m),在风不大且没有障碍物、距离不远的情况下可用尼龙绳拉线,然后用钢卷尺量出每跨距离,描点紧接着弹线放样。操作时两边拉线的人一定要清除石子、钢管等障碍物,并且拉紧绷直,描点的人应弹几下再描,一般6-9m一个点。不过这种顺利的日子不常有,在你弹线时,脚手架、钢筋等一般都会从天而降,这时候拉线是不可能了,不过可以用经纬仪来定点、描点。比较复杂的弹线放样(有角度的弧型等建筑)也是靠经纬仪来确定点的。

对于柱钢筋焊接采用的是电渣压力焊。因为它多用于现浇混凝土结构构件内竖向钢筋的接长,且与电弧焊比较,工效高,成本低。作为施工员须检查焊接接头上下钢筋的轴线是否保持一致,其偏移不得超过0.1d(d为钢筋直径),同时也不得大于2mm,而且接头不得有裂纹和明显的烧伤缺陷。质量检查为每300个接头一批,切取3个试件做拉伸试验,如有一根不合格,则再双倍取样;重做试验,如仍有一根不合格,则该批接头为不合格。柱钢筋的加箍与绑扎有点难,既要矫直钢筋又要加箍。加箍筋得从上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,还有每格一米要放块混凝土保护层。

承重架搭设时施工员要在每根柱钢筋旁的脚手架打上标高。听郑工说,一般第一根脚手架在离地面1.8m2.0m的位置。这样设置法的原因是一般人身高为1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到头,太高则工人搭设时手够不着或者太费力。听他这么一说,感觉还真是合理,既考虑了行人的安全又考虑到工作的方便。不过,在走楼梯或楼面高低不同处时还是常常撞到头,所以工地上的人一般都是俯身走路。

支模、包柱、柱砼浇注时,楼面的模板是在一个水平面上一般不怎么会做错,但是屋面是结构自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的长度高低相差就1m多,每跨梁的宽高一般都是要验证一下,例如350x800的梁,除去板厚110则为690,但是有时量出700也没关系。梁或板的跨度大于4m时,应使梁或板底模起拱,防止新浇筑混凝土的荷载使跨中模板下挠。设计无规定时,其拱高度应为每跨长度的1/1000~3/1000(木模板为1.5/1000~3/1000,钢模板为1/1000~2/1000)。包柱时要用柱宽的板和方模密密麻麻的钉住,然后四边用槽钢与步步紧固定好以防止弹模,而且在柱的上、下两端要用脚手架固定以防止侧移。浇筑时应先在底部填筑一层50100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥浆,然后再浇筑混凝土。不过现在采用商品砼的话,一般不坐浆了而是在模板底部的外面弄上点自配混凝土以防止其漏浆。

但几乎每天都能查到点问题,真不知道我不积极点的话,多一根或少一根钢筋的情况能不能让监理答应浇注。我会给你做好的。这句是个带班对我说的。是我听得最不爽的话,他们自己配错了钢筋或者工人拿错了,被我查出并要求改正,却认为是给我完成工作。最可恶的是,这也是句搪塞的话,明天复查还是没给我做好。监理都没意见,你这么处处都是问题?不能都照书上的啊!这是个干了7年钢筋的带班对我说的。的确时间可以磨练人,书本上的知识与实际工作时的差异另我瞠目结舌。

楼板砼浇注前施工员要在柱钢筋上打上标高以方便测板厚。大约2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一辆混凝土搅拌运输车最多是8方的量,也就是要100多辆次的,浇注时间长达14小时。一般为了不留施工缝,甚至要做好夜间施工被城管处罚的准备。混凝土的浇筑成型工作包括布料摊平、捣实和抹面修整等工序。施工员此时的工作是监督他们连续浇筑,抹面修整避免蜂窝麻面,并且注意板厚。用钢筋插入测其板厚,楼梯处一般较厚些。如果不可避免的要留施工缝,则定要留在结构受力(剪力)较小且便于施工的位置。而对于有次梁的楼板结构,宜顺着次梁方向浇筑,施工缝应留在次梁跨度的中间1/3范围内。而施工缝处继续浇筑混凝土时,应待其的抗压强度不小于1.2mpa方可进行。

且应除去表面的水泥薄膜、松动的石子和软弱的混凝土层,并加以充分湿润和冲洗干净,不得积水。浇筑时,施工缝处要先铺水泥浆(水泥:水=1:0.4)或与混凝土成分相同的水泥砂浆一层,厚度为10~15mm,以保证接缝的质量。浇筑混凝土过程中,施工缝应细致捣实,使其结合紧密。气候炎热,空气干燥,不及时进行养护,混凝土中水分蒸发过快,出现脱水现象,使已形成凝胶体的水泥颗粒不能充分水化,不能转化为稳定的结晶,缺乏足够的粘结力,从而在表面出现片状或粉状剥落,影响混凝土的强度。此外,在混凝土尚未具备足够的强度时,其中水分过早的蒸发还会产生较大的收缩变形,出现干缩裂纹,影响混凝土的整体性和耐久性。所以在混凝土浇筑完毕后,应在12小时内加以养护。养护方法有:自然养护、蒸气养护、蓄热养护等。我们这里一般采用自然养护中的洒水养护和喷洒塑料薄膜养生液养护(不易洒水养护的高耸构筑物和大面积混凝土结构)。

拆模的顺序一般是先拆除侧模板,后拆除底模板。侧模板的拆除,应在混凝土强度达到能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏。一般夏季为1天,冬季为2~3天。多层楼板模板支架的拆除,应按下列要求进行:上层楼板正在浇筑混凝土时,下一层楼板的模板支架不得拆除,再下一层楼板模板的支架仅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均应保留支架,其间距不得大于3m。

最后的工作是在拆模后进行的,就是打楼面的柱标高,用来砌墙、安装门窗、铺地砖等用处。打标高看似简单,其实要打得准还是有一定难度,常常会在反复检验中发现差了那么几毫米。一般2mm是允许也是正常的,它是由于拿标尺的人在划线或对线等工作时造成的,当然也不排除测的时候有时候太暗或者尺斜了也照样打上去的关系。不过如果能与基准点(原始点)时时核对的话,或者打一圈后能闭合的话,那么打的标高就算相当不错了。不过我也发现,打得准弹得不一定准。弹出的墨线与打的线高差有时在正负2mm左右。经我观察与体验,弹线在两根邻近柱子时一根柱子上已弹完线,此时两柱长的长度可能弹出一条与原来不重合的线。本以为是两柱中间的伸缩缝处地基沉降引起的,但是伸缩缝是横向的变形,所以估计就是误差造成的。不过在100m的距离内不允许超过5mm的误差。

砌筑的主要工序为:铺灰、砌块安装就位、校正、灌浆、镶砖等。铺灰时水平缝采用稠度良好的水泥砂浆,稠度5~7cm,铺灰应平整饱满,长度3~5m。而校正用托线板检查砌块垂直度,拉准线检查水平度。小型砌块水平缝与竖缝的灌浆厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加气砼砌块,灌浆厚度在3~5mm,而且每两皮就要装上连墙件,就是一块铁皮用射枪钉与柱钉住,而且每两皮的墙上还要放拉结筋,外墙每隔3米1个构造柱,内墙为4.5米1个构造柱。由于楼层有4~5m的高度,所以每两层之间设一道过梁,但是楼层之间又有梁的话可不做过梁。

1个月的实践生活结束了,从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。不过我深深的体会到一个工程想要做的好、做的快,必须提高农民工的文化素质和专业技能,只有他们认识到了工程质量的重要性,认识到了多筋破坏少筋破坏等严重性,他们才能真正地做好工作,加快工程速度。在这样的条件下,施工员们才能真正开展工作,不至于像我实践时得把问题层层上报解决。从实践中我对所学的理论知识加深了印象,增强了劳动观念,加深了对于社会、国情和专业背景的了解。而且工作勤勤恳恳,积极勤奋,认真负责,在完成一项工作后能主动申请工作,得到了带我的郑委明施工员的肯定,给项目部留下了深刻的印象,塑造了理工学院学生的良好形象。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇五

12月25日,通过对施工现场、作业面的检查,现各栋存在以下几点问题,请认真对待:

1#房:1、四周所有的材料清理时间。(木工、钢筋工)2、一层屋面、二层楼面模板铺设,进度慢,要求2天内完成。(木工)3、1#房临边围护。(架子工)4、地下室模板的拆除,进度慢,要求3天内完成。(木工)5、地下室部位砼,未按规范要求修补。(瓦工)。

2#房:1、地下室土方回填未压实,请重视,进度慢且夜间不施工,项目部要求立即调整,增加车辆,延长工作时间。(土方)2、地下室导墙模板拆除和清理,要求2天内清理完成。(木工)3、泳池砼浇筑,要求两天内完成。(各班组)4、地下室需要找平的房间已提供,准备施工,施工前发文给监理。(应工、王海军)5、梁的对拉螺丝处理特别是下沉式的水院、庭院对拉螺栓处理。(由防水处理)6、四周钢管清理、归堆。(木工)。

3#房:1、所有模板(含外侧模板)封模。(木工一天内完成)2、地下室土方回填至防水面上,请立即整改。(土方)3、3#4#房之间出现方便盒、快餐盒,请清理。(各班组、丁工负责)4、周边材料(钢筋、竹笆片等)清理。(各班组、材料员)5、外侧模围护。(架子工、丁工)4#房:1、地下室导墙拆除,包括清理。(木工)(一天内,如不清理,项目部安排)2、四周竹笆片清理。(材料员)3、独立柱部位梁钢筋调直。(钢筋工一天内完成)4、独立柱部位缺土处土方回填。(土方)5、二层屋面模板节点时间,进度太慢。(木工)6、墙体植筋、立即安排。(苏工)7、所有土方下沉,必须平整到位。(土方)8、地下室对拉螺栓处理。(防水)9、地下室内泵管清理。(瓦工)10、构造柱钢筋绑扎。(钢筋工)11、地下室需要找平的房间开始找平,3天内完成。(瓦工)12、泳池吊模砼成型气泡太多。(瓦工须要修补)13、楼梯平台上钢筋要割掉。

(项目部)其他方面:1、地下室所有室内需照明,二级箱需安排下去。(电工)2、整个现场清理由材料员去监督,3天内整理、归堆。3、现场木工进度十分缓慢,需要增加人手,1#、3#地下室内拆除干净,一层模板2天内完成。4、土方分包须重视回填质量,增加车辆,延长工作时间。以上希各班组及项目部高度重视,限期整改,保质保量,确保工程顺利开展!

xx度假酒店二期项目。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇六

随着经济和工农业生产的需要,近些年,国家开始大力开展水利工程建设,而且颇具成效。不仅缓解了洪涝等自然灾害对农业生产的损害,也在一定程度上解决了我国工业生产用电难等问题。与此同时,在水利工程建设过程中,也暴露出一些问题。比如在施工过程中,因为管理或者施工不当,造成环境污染;因原材料成本过高,造成预算超支;因施工人员和施工技术不规范,导致工程质量不合格;因规划和指导不及时,造成工程竣工延期等现象。这就要求我们在水利工程的建设过程中,一定要做好施工现场的管理工作,在控制施工成本的同时,切实做好施工工程的质量保证工作。本文将从现场管理的特点出发,对如何做好施工现场的管理工作做出详细讨论和阐述。

1水利施工过程中现场管理的特点

1.1复杂性

水利工程建设中的现场管理工作相对比较复杂,管理标准不统一,造成现场管理工作比较混乱。而且不管是建设施工面还是现场管理层都存在着时间、空间多方错位,相关领域交叉重叠、面宽量广等问题。尤其是水利工程建设管理过程中,涉及的层次和领域广,造成工程建设中,现场管理复杂。

1.2缺乏连续性

由于水利工程施工耗时长、占地大等特性,造成了建设过程中施工的时间和空间跨度都很大。导致了在不同时间和阶段,工程施工面临的问题也就各不相同。比如我国三峡水利工程施工时,夏季施工和冬季施工所要面临和处理的问题就不一样。所以,根据不同阶段的不同特性,来做好施工过程中现场管理工作就变得非常重要了。而且工程施工过程中,需要多个工种协调配合作业,施工人员多、流动量大,稍有不慎就容易引发生产安全事故,所以通过科学合理的手段对工程不同阶段的不同要求、安全、费用、技术等内容制定不同控制管理目标,强化现场管理工作,就显得尤为突出紧迫了。

1.3特殊性

水利工程的用时长、占地广等特性注定了它的选址有很强的特殊性。一般来说,水利工程都会建在山区、峡谷、荒地等偏僻且交通不方便地区。因此,为了及时、连续的和外界保持联系。还会建设一些其他辅助设施,比如公路、办公区域以及员工生活区等,所以整个水利工程的建设和准备阶段会比较长。

1.4缺乏稳定性

由于水利施工过程中,涉及的领域和范围较广,不确定性因素较多,造成在水利工程建设过程中,施工现场的管理工作缺乏相对的稳定性。这些不确定的因素大体可以分为三种:一是人为因素,即在建设过程中,施工人员的素质水平以及施工技术等,二是自然因素,指施工区域的水文地质、气候、地理等自然环境;三是指社会因素,即当地的政治氛围、生产、经济等因素。

2加强水利工程施工现场管理的实践措施

2.1做好前期的准备工作

就目前来看,前期的准备工作主要是包括以下几个内容:一是充分的掌握和熟悉施工设计图,为水利工程施工中所需要的人力、物力等,做好筹备工作;二是工程的选址大都选在湖泊、河流等处施工,所以就要求管理人员要事先制定科学、合理的计划方案,有效的开展水流引导工作,同时对施工过程中,相关的辅助设施做好保护措施,以确保这些设施在使用以前,不会受到外力作用而造成损坏,并做好规划好施工区域内的基础设施坚实;三是做好施工设备的选择工作,并定时进行检测和养护;四是做好原材料的选购、审核和签收工作,并将产品的详细数据、信息资料等进行妥善保管。

2.2不断完善施工现场的`管理制度

应该按照国家相关的法律、法规,规范和完善施工现场的管理制度。完善施工过程中的招投标制、施工监管制、完工验收制以及合同管理制等内容。同时要明确相关管理人员的责任与职权,在施工过程中,切实做好现场管理制度的执行工作,严抓现场管理工作,确保工程施工能安全、有序的进行。

2.3加强施工队伍和管理队伍建设

在水利施工的过程中,在规范工程施工的同时,应做好管理队伍的建设工作。科学、有效的制定施工方案,并按照要求进行人员搭配,明确任务及责任;完善工资绩效制度,将工资和工作量划等号;加强管理人员的责任意识,严格奖惩机制;加大安全生产的宣传工作力度,做好相关的教育和培训工作,对带头违反制度的施工人员以及队伍,绝不姑息;做好施工现场的安全管理工作,加强施工人员的思想教育。管理队伍是现场管理工作的执行者,它的好坏直接影响到现场管理工作的好坏。所以,做好了管理队伍的建设工作,在一定程度上,就相当于做好施工现场的管理工作。

2.4做好施工人员的教育培训工作,提高施工人员的整体素质

施工人员是施工现场管理工作主要承载体。施工人员素质的高低在很大程度上决定了现场管理工作的好坏。管理人员应加大对施工人员的教育和培训工作,促进员工之间的沟通和交流,同时做好管理人员与施工人员的互动交流,以确保切实有效的提高施工人员的整体素质,做好施工现场的管理工作。

3总结

水利工程建设是一项庞大且又复杂的工程,所涉及的领域和范围较广,而且缺乏相对的稳定性。它建设的好坏,不仅对当地的经济、政治、工农业生产有着重要影响,更对施工区域的自然环境有着很大的影响。这就要求我们要切实做好水利工程的施工现场管理工作,在确保工程保质保期完成的同时,做好相关的环境保护工作。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇七

根据上级有关加强消防工作的要求,现将经信部门开展消防安全工作总结如下。

我局始终将宣传贯彻消防法与今年以来开展夏季消防隐患排查整治,粉尘作业场所、长输油气管道、液氨企业安全生产检查、企业安全生产标准化提升工程三年行动等项工作结合进行,侧重抓好以下几项工作:

(一)建立消防安全主体责任,层层落实责任目标。

我局今年6月制定了《xx区经济和信息化局“党政同责、一岗双责”实施方案》。首先明确了从局党、政领导、各股室一岗双责目标责任,在安全生产标准化建设和标准化提升工作中,层层分解安全生产目标责任,公司(厂)的法人与车间主任(负责人),车间主任与班组,班组与车间安全生产责任人都签订了消防安全生产责任书或责任状,明确规定了安全检查次数,隐患整改措施。对职工安全培训教育、职业病的防护,加强控制各类事故发生都有明确规定。

(二)加强职工消防培训,确保责任目标的落实。

20xx年我局印发了关于加强职工安全教育的通知,明确规定对职工安全教育的次数和主要内容,为了配合教育,我们专门印发了《xx区经贸局行业安全生产基本常识手册》450本,分放到全区所属企业。教育主要内容是围绕着企业安全生产规章制度,各种设备操作规程,各种灭火器材的操作方法,结合各单位实际情况制定应急救援预案,并进行实地演习,今年来我们分别于5、6月期间在万安办事处、河市镇举办两期安全生产基础信息采集,安全生产责任体系。“五落实、五到位”和安全生产诚信培训,参加人员共305人次,加上到基层企业辅导68家,参加人数共有690人次。目前,基础信息采集已完成105家,“五落实、五到位”完成166家,占99.40%。制作牌子140多块,张贴标语70张,签订安全生产诚信承诺书158份。“安全月”前后,组织应急预案和消防常识演习57场:其中现场演习27场,桌面演习30场,参加人数2575人次。7月2日在双阳办事处举办全区涉粉尘27家企业的防范粉尘爆炸培训班参加47人。9月26日分别在双阳办事处、经贸局、河市镇举办三场安全生产标准化提升工程三年行动培训班,参加企业108家,参加人数125人次。通过培训进一步提高了企业和全体员工做好各自岗位预防安全生产事故的能力。

我局积极开展安全生产标准化提升工程“三年行动计划”。目前成了规上标准化提升企业达标升级66家,完成任务数的111%,小微企业达标升级已完成52家(截止11月3日),完成应达标数99家的52.53%。通过开展三年行动计划,作为安全生产主体的企业,修改完善了一大批行之有效的规章制度,培养了一大批熟悉安全生产工作管理的人员,明确了责任,落实了防范消防安全事故措施。制定了各企业消防应急救援预案。进一步夯实了安全生产基础建设,以确保我区经济建设和企业转型升级工作的有序开展。

今年6月我局专题发文《关于深入开展经信系统夏季消防安全大检查工作的通知》泉洛经信[20xx]2号,消防安全检查的重点始终围绕认真贯彻国务院、省、市、区安委会关于开展劳动密集型、人员密集型企业、特种设备行业(电梯)、特种工持证上岗(电焊工、电梯工等)、粉尘防爆、有限空间、涉氨制冷、输油管道、安全生产标准化提升、安全生产主体责任、“党政同责、一岗双责”、节假日两会期间的安全等工作进行的。

消防安全检查主要采取了:一是区领导亲自带领有关部门,进行消防工作检查,今年有苏区长、李副区长、王副区长等领导带队对经信系统进行检查;二是局主要领导亲自带队啊,今年以来已联合消防、安监、质监等相关部门进行7次专项消防检查;三是正常的常规检查和督查整改落实,今年来各级组织的消防安全检查已查出消防安全隐患221条,已落实整改205条,整改率92.31%,我局组织的检查199家次,查出消防工作安全隐患530条,已整改485条,整改率91.51%,投入消防隐患整改费用27.6万元,五家规上企业因消防安全隐患整改不落实,我局配合消防对其共处罚45000元。通过落实对消防隐患的.整改,有力降低了消防安全事故发生率,确保了经信系统企业安全生产工作的顺利进行。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇八

津宁七标现场文明施工情况1、大门口处设置十牌二图(工程概况管理人员名单牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防保卫管理牌、佩戴安全帽牌、工程质量责任公式牌和施工平面图、现场安全标志平面图)和二栏。统一尺寸为2×1米,置于大门入口醒目处。

2、现场要有固定安全文明施工标语,项目部办公室、生活区、各工种操作棚、仓库、等挂牌清楚。施工现场安全标志牌与标志平面图相符,适当部位张挂有企业标志的彩旗,显示企业形象化。

3、作业场地如钢筋、木工等作业区,电气焊加工等作业区场地作砼地面外,其它作业区部位采用其它简易硬化方式。但作业区地面应高于场地面,平整、坚实。

4、工区和生活区划分成若干段,分段包工,建立责任区,施工现场规定天天打扫,各类物品堆放整齐,道路平坦畅通,无堆放物、生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。

5、材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放,摆放高度不得超过1.8米。

6、材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐,实现“一头齐”“一般高”、“一条线”。

5、摆放分区采用钢管桩栏。各种物料都设置标识牌,标注名称、品种、规格、质量、场地等,现场标志牌、导向牌、标识牌作到坚固、美观、式样统一。

6、作业的料具要堆放平稳、整齐,做到活完场清。

7、易爆、有毒物品必须分类存放登记,应有隔离防护措施。

8、施工现场制定消防措施和制度,合理配置灭火器材,施工现场、库房、易燃易爆危险场所及宿舍等地方按标准配置灭火器材。

9、主要路口设置警示标志、标牌;施工便道要保证每天按时洒水和派专人进行养护。

10、在运输、存放水泥、细料、松散料等易飞扬物料时用篷布覆盖严密。运输时装量适中,不得超限运输。

现场施工安全文明质量验收处罚制度。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇九

我是xx,从今年四月份开始,主要负责吉尔吉斯公路修建工程。时光匆匆,转眼间20xx即将成为过去,但过去的一年是既充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现做如下述职:

理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在国外工作。因此,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强爱国思想,提高思想政治素质,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务,为客户提供品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司进一步在海外扩张事业添一份力。

俗话说,学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很陌生,加上有时施工环境恶劣,带来了很多技术上的难题。为此,我作为施工项目副经理,非常注重学习积累。我坚信,只有不断学习,站在时代潮流的尖端,才不会被日新月异的时代变化所淘汰。平时,我在工作中不断学习,注重积累,对出现的问题及时向有经验的老同志请教,利用网络的便捷,查找相关的资料进行了解、学习。通过不断的学习和总结,我的综合分析能力、协调办事能力等都有极大的提高。

今年我们主要在吉尔吉斯修建公路。我负责的是施工项目中的0—26公里。吉尔吉斯紧邻新疆,地处中亚,是一个山地国家,气候分布极不均匀,呈现多样性。为了确保工程的顺利完工,我不断加强管理、狠抓安全质量、注重协调沟通。最终,在11月份顺利完工,大概完成700万美元产值。下面,我向大家介绍一下工作开展的具体措施:

(一)狠抓各个环节,保证工程质量

一是把好责任关。针对项目施工的各项环节,在开工前就落实到人头,做到职责分明,思想到位,强化工作人员的责任意识,确保有组织、有步骤的正常施工,避免人为因素的干扰。二是把好质量关。从材料的选定到材料供应商的选择,我们都坚持严格把关,绝不放过一丝细节。对材料进行严格的筛选检查,确保所有材料都符合施工技术要求,对于不合格的材料或者质量不稳定的材料坚决予以淘汰。三是配备好相应的人员、设备。由于我们施工的地方处于山区,施工难度比较大,材料运输比较困难。为了抢抓时机,我们积极安排技术水平好的施工人员进行施工。并结合当地的地理环境,调度了,等施工机械,进行现场作业。为了不耽误施工进程,我也联合相关部门,积极协商,全力做好物资材料的运输工作,确保施工材料能够按时到达施工现场。

(二)加强工程管理,确保施工安全

吉尔吉斯本来山地较多,施工难度就较大。特别是我们在铺沥青的时候,遇上了当地的雨季。长时间的大雨连绵,造成了施工进度严重滞后。为快速推进工程进度,确保工程顺利完工,我和项目部其他成员一起,想办法,抓进度。在施工过程中,狠抓安全不松手,确保安全施工。坚持“预防为主,安全第一,标本兼治,哪里有隐患就抓到哪里”原则。为此,我每天都到工地进行巡查,排除安全隐患,督促工作人员进行相应的整改。

真正把安全生产责任制落实到位,确保施工进程按时向前推进。

(三)注重内部管理,加强成本控制

我严格按照增收节支,开源节流的原则,并结合相关的责任制度,在公司给定的成本目标下,对施工成本进行有效的控制,优化配置生产要素,动态管理,使成本都处于可控状态。每月进行相关的成本核算和经济活动分析,编制成报表交给公司财务部门进行检查、考核和指导。对工程量的增减、主材料的变更及设计的变更及时进行收集整理,及时报监理工程师备案。另外,还积极加强施工质量管理。对操作不当,有不良施工倾向的行为,及时进行批评,指正,避免施工质量出现问题。

(四)注重协调沟通,推动工作顺利向前

由于身处国外,语言不通,我们和业主不能顺利交流。在施工过程中,面临更改图纸,变更设计的问题,我们都会积极与业主协商,倾听他们的要求,反复研究改进施工方案,并及时转达我们的施工方案。对确实存在施工困难的,我们会努力与业主沟通,做好他们的思想工作。另外,在施工过程中,还积极与监理人员配合,对出现的质量控制、施工组织、施工工艺等方面的问题,进行研讨和规范,让所有参与施工的人员都能做到思想到位、责任到位,确保工程的顺利开展。

回顾今年的工作,有欢笑也有汗水,有成绩也有不足。作为国外公路施工项目副经理,工作中有不细心的地方,还有就是受工作经验所限,工作的创新能力上还不够。

如何解决现在的不足,是新的一年里亟待解决的。“天行健,君子以自强不息”,让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战;“地势坤,君子以厚德载物”,让我以良好的道德修养,在自己的岗位上发挥出光和热!借此机会也祝各位领导同事新年快乐,万事如意!

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十

在生活中,报告使用的次数愈发增长,报告成为了一种新兴产业。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编整理的现场施工管理述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

做现场施工管理,我们一直在强调一些我们认为非常重要的管理环节,但往往,我们将那些重要的环节在具体工程管理中给忽略了。某一天,当有一位“外行人”指着我们的鼻子问我们,这么简单扼要的东西,你们“专业人员”怎么就这么大胆地将它们给忽视了的时候,我们就应该静下心来,从头好好梳理一下我们的所谓的专业现场管理知识。

我们重新复习一下现场管理工作所要重视的几个环节:

有人说,这和我现场施工有什么关系?有关系。一个工程是否能实现预算中的利润,首先得有一个好的合同。如果项目实施管理人员不具备工程合同前期参与的条件,那么在接手此项目后,就一定要将前期商务中的基本情况问清楚,将施工合同中所有的条款解读清楚。如果不清楚的地方,一定要和业务负责人员沟通透彻。否则到了工地,两眼一抹黑,工作一开始就处于被动局面。有些时候,甚至工作快结束了,我们都不太清楚这个工程进度款支付方式是怎么样的,工程是固定单价还是总价包死的,这个工程如果遇到增加工作量是如何计算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我们双方规避风险保护各自利益的最有效方式,但并不是所有施工管理人员都足够重视它。做着做着,大家就忽略了它的存在和重要性。

很多同事总结这么多年现场管理工作中所出现的.问题,不管问题最终造成的后果的表现形式是什么,但根本上来说,都和质量有关系。所有质量问题,恰恰也都和现场施工管理有直接关联。我们每一个人都非常注重工程材料质量问题,非常注重工程施工质量问题,也非常注重工程设计质量问题。这些问题,大家一开始都会将它们挂在嘴上,记在纸上,放在心里。没有用。因为,在日常现场施工管理中,我们管理着管理着,就将它们管理没有了。有些人认为:材料差一点没关系;不会对结构安全有太大影响的改动也没关系;施工中马虎一点也没要紧;设计中,只要符合什么什么要求了就不要紧,出了什么问题反正现场可以发现可以按现场实际要求重新来做。工程结束后,有些问题可能短时间不会暴露,有些问题,立即就会成为我们顺利实现利润的最大障碍。比如漏雨,比如材料被供货商偷梁换柱,比如因质量导致的安全事故等等。这些是谁的责任?如何解决?作为现场施工人员,责无旁贷。但为什么这些问题却能多多少少在任何一个工地上出现呢?还是那么句话,我们最初最重视的东西,做着做着,我们就忽略了它的存在和重要性!

出了问题后,都在那找原因,找借口。没出问题时,没见几个人去找安全隐患,找安全管理漏洞!我们所有现场施工管理人员,现在都高举着安全第一,质量第二,效益第三的旗帜。我个人认为,所有的安全事故的发生,都是由于我们管理人员没有尽职所造成的。虽然,钢结构工程相较于土建工程来说要简单得多。但就是这样,也没有见哪几个项目部在进场施工时就做好安全事故紧急预案的。提议在这方面公司加大培训力度。高空作业的所有安全注意事项我们都知道,都了然于心。开工时,也都用书面形式给施工工人作了交底,但那都是形式。我们要做的,更应该是每天去不断检查,不断提醒。特别是在几个重要的施工环节比如檩条的安装,及关于在檩条上面施工的安全注意事项。总结一下,这几年几乎大部分安全事故,都是和檩条有直接关系的。所以,我们在做好平时安全工作的同时,到了檩条施工及关于檩条的有关工序时,要每天直接面对施工工人,将每个环节都分析和讲解清楚,提醒他们要特别注意。在几个重要施工环节,我一直坚持这样做。在我所做的所有工程过程中,我最担心的就是安全问题。一旦安全出了问题,所有的管理都是无效管理,所有本工程的利润都是空头利润。质量出了问题有时还可以弥补,安全出了问题,绝大多数是不可逆的。这个大家都知道,但现实施工管理中,大家都存在侥幸心理咨询,认为在安全措施上投放太多力量,实在没有必要。关于施工安全管理,我们一直在做,但我们一直没有做好。

就单个工程来说,还真没有什么好说的。每一个工程的工期延长或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可预见性。说白了,很多时候这些并不是现场施工管理人员所能完全控制的。我们作为具体项目实施者,所能控制的就是在职责权限内,尽其所能地合理安排工序,合理组织施工人员。很多时候,工期的延长是一个系统原因,各种因素的累加而造成的。比如对方资金不能及时到位,比如加工厂材料无法按时进场,比如施工过程中的设计变更比如极端的特殊的天气等等。在成本控制方面,我们主要做的就是尽量减少施工工资的增加,杜绝因施工质量不过关而发生的返工,压缩非生产性的开支。凭心而论,在施工成本控制这方面,我们每个人都没有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都会做得更好,特别是成本控制这方面。

以上几点,是我这几年在公司现场施工管理中学习到的和虽然学习到了但没有做好的,虽然有些地方做到了,但仍需要更上一层楼的。还有很多想法,还有很多教训,留给其他同事补充。没有批评谁的意思,更多的是想自我批评和自我反省和自我提高。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十一

关于技术员,还有一个比较好听点的名字:现场技术管理员。我想就这这个名字说一下自己的工作一年来的心里体会。

一、现场。

这个现场专指工程施工现场,一个技术员如果脱离了施工现场,就好比鱼离开了水,只会蹦的,但是也蹦的不会很长。施工现场是我刚毕业参加工作的一个大学堂。

在没有接触这个行业时,我看过一些施工技术的书,我就得将书本上的管理、理论、技术和方法转移到施工现场意义重大。但是我到了施工现场一段时间后用不太客气却十分可观的话,书本上的相当一部分东西都是泛泛而谈,只有到了现场才会真实的知道钢材原材,外表观感,焊接,弯折,规格,型号,间距,进而才知道设计的意图用意;只有到了现场才会知道钢材的种类,钢材的焊接方式,钢材的表面打磨处理,钢材变形处理,钢锯切割彩板是什么声音,钢材焊接不好会变形,钢材放置不平容易側倒甚至威胁施工人员安全;只有到了现场我才会明白钢材长时间放置会变形。

很多的施工中的问题都是出现在施工现场,只有看多了施工现场的问题,看多了人家怎样处理施工现场的问题,认真思考过假如施工现场出现自己该怎样处理,才能在出现问题时想出对策,组织解决。

我个人感觉一个技术员最重要的舞台还是现场,一定不能脱离现场,身为一个技术员就应该是跟钢材焊机图纸等打交道的,只有真正有心的在现场,将施工现场的实际情况与书本结合,与理论结合,及时翻阅规范指南,才能掌握工艺流程。简单一些,坚守一些,执着一些。

二、技术。

前面说技术员最重要的舞台是现场,这里讲一下技术员最重要的保障,技术。技术是技术员的饭碗,一个技术员不懂技术,就好比母鸡不会下蛋,会被笑话的。掌握技术是关系到个人名誉和荣誉的事情,马虎不得。初涉工程技术领域,不懂甚至是啥都不懂都是正常的,但是如果长时间保持这种状态的话就是不正常的了。就是不思上进了。我个人感觉无知的最大克星就是学习。“理论联系实际”,可以结合工地实际情况,针对性的学习。

在施工现场我学会了合理的工序可以保证工作有序不乱的进行。学会了图纸,从看不懂到熟悉知道最后能熟练运用。施工其实很简单,一把尺子,一份图纸就可以干工程。其实大家都具备拉尺子的能力,通过一段时间也基本能将图纸看懂弄明白,所以一定要有干好技术员的信心。具备这两个基本素质之后,就是需要开阔眼界和增加经验了。对于刚参加工作的人,可以通过交流、沟通、请教这三个方法来提高自己,技术工作者应该是简单的、无私的,独乐乐不如众乐乐,大家都会乐意将自己的施工经验和施工方法共享出来,所以要多问、多听、多想、多百度。

三、管理。

来到工地我才知道什么是管理,技术员这个工作主要是三个方面:一是管理现场,这个在前面有叙述,二是加强沟通,主要包括跟总包单位、监理的沟通,跟施工队的沟通,跟作业人员的沟通。分别说一下在我工作过的施工现场的管理:

1、普利司通管理后的体会:工作积极性有,现场技术人员、工人积极性都很高,但是具体把这样的积极性运用和表现在哪个方面了?现场永远有说不完的理由,不能完全服从项目管理,图纸給了一遍又一遍,有时候一天得给送两三趟;还有就是现场接到图纸之后去施工地点工具准备不全,总是反反复复的把施工时间浪费在取工具上;工人对干过的又重新做或则对做错的工作心态摆放不正,有时候不做或找好多理由推卸不做;现场料具的堆放摆设不当,总是给后期安装制照不该纯在的麻烦,有的表面有污垢,有是运输剐蹭掉漆需补漆或安装时不刷漆给后期补漆带来难度,材料管理安放没有明确的标识和材料丢失损坏严重,用的时候需要先找,没有充分的运用好沟通好;再就是项目没有和现场施工队沟通好,变更和后加工作量没有及时沟通,有时错够最好的施工实际,带来的后果就是刚干过的工作地点又要在去一次,没有充分的利用人和机械给工程费用增大。

2、宝马项目管理体会:宝马项目真的是没有白去,真真的学到很多东西从人到事都很合理,真正见到了什么是管理,制度很重要,一个好的制度可以管理一个企业,发展一个企业,但是管理制度也需要人来配合与执行,说一千道一万人决定制度也配合完成制度,能达到人与制度和谐发展才是好制度。就我自己而言,在宝马我做的不够好,往往想到的却安排不下去,没有具体的执行能力,还是太年轻了,“用一句前辈说的话:嫩,太嫩”,没有给别人一种掌舵人的感觉,总是会给别人一种孩子的感觉,我一直在深思中为什么会是这样的,是我做事不够果断雷厉风行么?问心自问。但是我感觉做事要走心,再简单的事情都一样,需要用实际行动,任何事情无论有多难多复杂能做还是不能做,都需要走心,把自己的真实想法大胆的说出来,无论是对是错,好的就发展下去,坏的就立即pass,大胆的畅所欲言把自己的真实一面展现给大家。还有就是施工漏洞太多存在的施工安全隐患太多,想的太浅没有考虑太深,太肤浅没有呢远见,工作安排不够详细,太容易因为某种问题打断计划,使工作不能按照原计划实施。最后趁着年轻多学多做实事。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十二

为进一步增强消防安全意识和消防法制观念,全面提高建筑工地抗御火灾的能力,预防建筑工地火灾事故的发生。近期,我项目部在建设单位的重视下,协同施工单位组织现场施工员、各班组负责人和施工人员宣传教育,进行消防演练,对施工中存在的消防隐患问题逐一排查,现将自查自纠的具体情况报告如下:

一、自查自纠工作落实情况:

为了抓好此次自查自纠工作,达到统一思想提高认识的目的,在开展自查自纠前,我公司项目部认真学习了关于组织开展全国消防检查工作方案的通知精神,对项目部开展一次全面、认真的安全自查自纠工作。

二、消防安全管理制度落实情况:

自查中发现项目部消防安全管理制度不够完善。我项目部已严格按照上级文件及通知指示,要求项目部建立健全的消防安全管理制度,要求将施工现场消防安全工作落实到个人,防止突发火灾事件的发生。

三、

消防知识宣传状况:

自查中发现项目部消防安全知识掌握的不够全面,项目部已组织施工现场施工人员学习消防安全知识并向施工现场施工人员进行了突发火灾事件的自救逃生教育,现场悬挂消防安全宣传标语,争取在突发性火灾事件中将伤亡情况降到最低。

自查中发现项目部消防设施配备不全,部分消防器材失效,现已根据要求完善消防设施(灭火器和消防水源),防止在突发性火灾事件中贻误救火的最佳时机造成不必要的人员伤亡。

五、消防安全大检查落实情况:

项目部已决定定期对施工现场进行消防安全检查,确保本工程顺利进行。

总电箱、分配电箱、查了电线电缆、控制闸刀、用电设备接地接零保护系统,符合一机一闸要求。现场照明可靠、并有每日巡视记录。标识标牌按要求设置。消防器具充足有效。

七、现场防火布置情况:

1、仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。

2、氧气乙烷按要求分开存放、防火警示牌。灭火器数量基本配足。

3、现场木材堆放处已增加灭火器,消防灭火器并有专人负责管理。并有警示标牌。施工现场严禁动用明火,施工动火必须报项目部,严格执行动火审批制度。施工现场严禁吸烟,动用明火取暖。

八、办公区域:

办公室电器设备、电线电缆开关进行了检查、不符合标准的进行了更换、并张贴了合理使用电器的规定。

九、项目部成立了安全小组、项目执行经理任组长、技术负责人、施工员、安全员,负责项目的安全,保卫工作,二十四小时轮流值班。总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

2017年2月19日。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十三

xx年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对工作的汇报:

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十四

由我×公司承建的×项目,本工程开竣工时间为:20xx年2月1日――20xx年2月29日,总工期为29天。本工程项目,分布区域广,质量、文明施工要求高。给施工安排、安全生产、文明施工等均带来了较大的难度。所以我单位更加重视科学组织,合理协调,文明施工。

为切实加强春节后工地开工安全生产管理,贯彻执行控股公司的安全公司的安全管理要求,实现全年安全生产形势平稳的良好开局。我施工单位从施工区到生活区开展了全面的自检自查工作,现将自检自评情况如下:

具体自查范围:项目部,施工区。自查人员:以项目经理为首的安全领导小组。

1、首先检查施工现场机械工作情况,对现场的施工机械(挖掘机、推土机、装载机)进行了安全大检查,如发现有安全隐患及质量问题的,安全领导小组立即提出停止工作,并联系修理厂对本台机械进行整修。整修合格后方可用于施工现场。

2、对现场司机进行了安全操作考核,在本次考核中,合格者继续上岗。对考核不合格的司机进行了调换。同时几次不定点的检查了司机的.现场工作状态,如发现吸烟,打闹,嘻戏、聊天及瞌睡者进行严重警告,给予处罚。同时司机不准穿拖鞋进入施工现场。

3、对现场机械指挥人员工作状态进行了检查,由于本工程大部分是机械作业,所以现场指挥人员的任务比较重,我单位配了两名现场机械指挥人员,现场指挥人员工作需认真负责,同时保证机械之间的合理安全距离,保证施工现场机械有序工作。

4、检查施工现场的围挡及安全标志,由于本工程施工范围位于×人行道附近,所以在去年×工程开工时,我施工单位就定制了合格的围挡和施工安全标志用于施工现场。由于施工现场风吹日晒,有部分安全施工标志中途掉落了,在本工程开工时,我施工单位对现场围挡及安全标志进行了粘贴与整修。

5、检查生活区的用电,我施工单位在进场时就配备了专职电工,项目部电线采用三级配电,同时确保“一机、一闸、一漏、一箱”并做到了有效的保护接零。宿舍内禁止使用电热器及电褥子电水壶等超负荷用电设备。禁止施工人员在宿舍内乱接零线及其它不安全的用电行为。

6、检查生活区用水及就餐情况,由于本工程施工人员较少,所以施工人员就餐及用水与海博路污水管道工程设于统一项目内。在海博路污水管道工程开工时,我施工单位提前设置了餐厅、厨房,配备了专职的厨师,食堂的炊事用具定期消毒,保持饭菜干净,每周饭菜定期改善。对于饮水问题,项目部办公室配备了统一饮水机,生活区院内配备了统一的热水箱,保证饮用水干净,卫生,安全。

7、检查生活区院内的消防及灭火设备,现在已进入春季,气候比较干燥,所以为了避免火灾发生,我单位从开工时就做好了防火准备,院内放置合格的消防砂和灭火器设备,同时我施工单位在进场时就对进场人员进行了火灾应急预案的演练。提高全体施工人员的防火意识。

8、检查现场安全施工资料,安全资料是否齐全,是否真实有效。是否与本工程施工同步。

9、对农民工的安全协议签订情况进行了无记名调查,对现场施工人员的安全教育培训及考核情况进行了调查。

1、现场施工机械一切正常,现场有专职的维修人员,如机械在工作期间出现异常情况,现场维修人员立即进行维修,如果需要调换零件或者大修,机械将被拖到附近修理厂。保证机械修理正常后用于施工现场。2、在本次机械操作考核中,所有的机械司机考试均合格,同时经过现场的实训,司机都已具备了操作上岗技能。在平时工作时间,司机工作认真负责,没有嬉戏打闹现象。

3、现场机械指挥人员全天对机械进行跟踪,每天进场前,指挥人员给每位司机召开工作会议,让每位现场操作司机明白工程进度及流程,保证全天工作顺利进行。

4、现场施工围挡及安全标志完好无损,中途如有掉落,专职人员立即进行粘贴及维修。

5、生活区用电符合“一机、一闸、一漏、一箱”要求,并做到了有效的保护接零,宿舍内没有任何超负荷的用电设备。同时电工每周定期检查宿舍内电路是否安全,如发现问题,立即整修。在业余时间,专职电工给施工人员讲解安全知识。

6、生活区用水及就餐安全卫生,合理有序。每位施工人员深刻明白:“身体是革命的本钱”。所以本项目部要求施工人员:首先吃好,喝好,然后在干出漂亮活。

7、生活区消防设备齐全。同时在开工进场时,为了让全体施工人员学会安全使用消防设备,安全小组就进行了安全防火演练,同时给施工人员讲解了各种安全防火措施。

8、现场安全资料真实有效,与工程进度相符。

9、在进场时,我单位就与每位施工人员签订了安全施工协议,真实有效。

本工程安全管理方针:“安全第一,预防为主”,要认真贯彻执行国家颁发的安全法规和企业的安全制度,把安全管理放在首位来抓,既要保证工程自身的安全,达到设计要求,也不能忽视施工人员的生命安全。对于本工程,在施工安全方面,虽然工期紧,施工机械多,专业队伍多,交叉作业多,给安全管理带来一定的困难,但是我单位为实现“天津市安全文明工地”的目标而一直奋斗着。

通过这次的自查自检工作,我施工单位取得了一定的成就,进一步完善了安全施工制度及预防措施。在今后的工作中,我们会更好的配合建设单位、监理单位、设计单位干好本工程。

文档为doc格式。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十五

3.经过实习让自我对建筑施工和自我专业有更深的了解。

实习第一天:今日的目的地在邢庄家园小区---开发区西区邢庄安置房,此建筑为砖混结构,建筑层数为6f+1,全高18.9m。由于为安置房所以空间较狭窄,且净空高度不大。进入施工工地前我们全建筑系的同学都带上了安全帽,这可是我以前没有的概念。在施工工地上首先得有安全意识,在建筑施工工地上施工人员多为露天作业,工地上不安全因素较多,安全帽能有效的防止意外事故的发生。之后又了解了一些墙的保温措施,东西山墙为90厚聚苯乙烯泡沫塑料板+20厚聚氨酯泡沫塑料。南北墙用90厚聚苯乙烯泡沫塑料板。楼梯间隔墙采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。由于楼已经完型所以没能见到具体施工…就这样实习的第一次结束。

实习第二天:这一次来到了燕大港城创业中心一期工程。

施工现场,我们参观的建筑物是集合办公和厂房一齐的建筑,为钢筋砼框架结构,建筑面积33784.14,踏着成型的现浇楼梯我们来到二层和三层参观,楼也已经成型,在还没有堵死的送料口处我们见到了用来砌墙的砌块―陶粒空心砖,还有两墙处留的伸缩缝。这个建筑采用集中供暖和空调的措施,为此刻建筑常用手段。之后在工程办公室看了一下这些建筑的图集,对真正的建筑图集有了更深的了解。

条件进行设计。而在现浇钢筋混凝土结构施工中,模板的制作与安装质量对于保证混凝土、钢筋混凝土结构与构件的外观和几何尺寸准确以及结构的强度和刚度等起着重要的作用。为了保证混凝土的质量,对模板工程提出以下几点措施:1采用对拉夹片减少支撑。2明确模板内外连杆的受力作用及受力分工。3保证混凝土施工质量。4严格控制预埋件的位置。5按规则振捣混凝土。这样才能有效的对混凝土的质量进行控制。

不承重跟厂房的承重没有关系,那个承重,是板搭在梁上,梁传给了柱子,墙都是后坐上去的用于其他的轻质材料,墙都不会承重,应用的时候都很灵活,如想要大房间不要墙,就要大房间,不想要大房间,想要小的,就能够在其中用其它的轻质材料来进行房间的划分,房间划分成若干个小房间,所以它的墙不承重,及起着一个划分空间的作用,仅起着一个保温,隔热,隔声的部分。

这次的施工实习让我意识到,一个建筑的设计和施工绝对不是流于表面的华丽和简单,更离不开的是内部的施工设计,还有参加工程的每一个人的付出和谨慎。我坚信经过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的梦想和光明的前程努力。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十六

为进一步增强消防安全意识和消防法制观念,全面提高建筑工地抗御火灾的能力,预防建筑工地火灾事故的发生。近期,我项目部在建设单位的重视下,协同施工单位组织现场施工员、各班组负责人和施工人员宣传教育,进行消防演练,对施工中存在的消防隐患问题逐一排查,现将自查自纠的具体情况报告如下:一、自查自纠工作落实情况:

为了抓好此次自查自纠工作,达到统一思想提高认识的目的,在开展自查自纠前,我公司项目部认真学习了关于组织开展全国消防检查工作方案的通知精神,对项目部开展一次全面、认真的安全自查自纠工作。

二、消防安全管理制度落实情况:

自查中发现项目部消防安全管理制度不够完善。我项目部已严格按照上级文件及通知指示,要求项目部建立健全的消防安全管理制度,要求将施工现场消防安全工作落实到个人,防止突发火灾事件的发生。

三、消防知识宣传状况:

自查中发现项目部消防安全知识掌握的不够全面,项目部已组织施工现场施工人员学习消防安全知识并向施工现场施工人员进行了突发火灾事件的自救逃生教育,现场悬挂消防安全宣传标语,争取在突发性火灾事件中将伤亡情况降到最低。四、施工现场消防设施配备状况:

自查中发现项目部消防设施配备不全,部分消防器材失效,现已根据要求完善消防设施(灭火器和消防水源),防止在突发性火灾事件中贻误救火的最佳时机造成不必要的人员伤亡。五、消防安全大检查落实情况:

项目部已决定定期对施工现场进行消防安全检查,确保本工程顺利进行。

总电箱、分配电箱、查了电线电缆、控制闸刀、用电设备接地接零保护系统,符合一机一闸要求。现场照明可靠、并有每日巡视记录。标识标牌按要求设置。消防器具充足有效。七、现场防火布置情况:

1、仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。2、氧气乙烷按要求分开存放、防火警示牌。灭火器数量基本配足。3、现场木材堆放处已增加灭火器,消防灭火器并有专人负责管理。并有警示标牌。施工现场严禁动用明火,施工动火必须报项目部,严格执行动火审批制度。施工现场严禁吸烟,动用明火取暖。八、办公区域:

办公室电器设备、电线电缆开关进行了检查、不符合标准的进行了更换、并张贴了合理使用电器的规定。

九、项目部成立了安全小组、项目执行经理任组长、技术负责人、施工员、安全员,负责项目的安全,保卫工作,二十四小时轮流值班。

总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十七

固始县安监站:

我公司接到县建设局固建字[2010]150号文,《关于在全县范围内组织开展施工现场消防安全检查的通知》后,立即对公司在建的元宝山社区三线庄村民组住宅楼工程进行了一次施工现场消防安全检查,现将自查情况报告如下:

(3)临时性简易建筑物的消防间距,耐火等级、防火分区符合消防技术规范的要求;

(4)消防设施已按消防技术设置完善,消防设施定期保养、完善好用;

(5)电气线路、设备符合消防安全管理规定;

(6)安全出口,疏散通道、消防车通道、应急照明、疏散指示等正在按要求整改;

(7)消防宣传教育,培训和灭火演练已落实;(8)特种作业人员均持证上岗;

(9)该工种正在进行四层主体施工,未进行外墙装饰保温施工;(10)对已排查出的火灾隐患正在进行整改。

特此报告。

固始县兴固建筑工程有限责任公司。

2010年11月26日。

实用现场施工情况报告(汇总18篇)篇十八

尊敬的徐总及公司领导:

您好!我是工程部的徐涛,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

20xx年下半年来到公司到现在大约半年了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,将大学里头学到的工程知识运用到了实际当中,开阔了视野,锻炼了能力。而如今我却要辞职,只有遗憾与抱歉。

因为诸多原因,我决定参加2011年公务员考试 ,以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职,我就是在公司里尸位素餐两年,因为在两年时间里,我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面,可这只是对我有好处,只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的.合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策的失误,我郑重向公司提出辞职。

也许我该提前一个月给您递呈辞职报告,好在我手头的工作不多,一个星期足以交接干净。我原本打算1.16开始我的二十余天的探亲假,现在我希望所有该处理的事情都在1.13(周五)前处理妥当。马上就要离开公司了,在这最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作,正常上班,静心等待您的答复、处理。

离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份工作。

最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!

公司领导: 

此致! 

敬礼! 

申请人:*** 

时 间:*******

尊敬的领导:  

您好!  

经历而自豪。  

而今,由于个人原因提出辞职,望领导批准。 

×× 敬上 

日期: ××

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