生产调度季度工作总结(热门12篇)

时间:2023-12-08 作者:笔舞

写月工作总结时,要注重具体事例和数据,以证实自己的工作成果和贡献。接下来是一些月工作总结的写作示范,供大家参考,希望能为大家提供一些写作思路和方法。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇一

在矿的领导下,在各科室的相互协助下。生产技术科严格按照我矿制定的各项规章制度及相关措施,本着“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了一季度的各项工作。现将一季度工作总结如下:

1.积极进取,完成各项矿井工作

20xx年一季度我矿正常试生产运转调试。在此期间我科认真落实“安全生产,技术先行”的指导思想,以高度的责任感和使命感,为矿井发展努力工作。本季度回采原煤7.3万吨,掘进进尺529米,超额完成了公司下达的工作量。

(1)精益求精,努力完成本职工作

在生产期间,我科及时督促、指导各井区技术员进行相关掘进作业规程、技术措施的编制,并对编制完成的规程措施进行审批和修改;在井下环境及设计等因素发生变化时,及时下发技术交底。本季度编制、审批掘进作业规程2本,修改回采作业规程1本,指导编制技术措施5本,下发技术交底10份。

(2)勤奋刻苦,努力配合区队工作

次到3次,加班加点已成为他们的家常便饭,白天全力以赴进行井下测量,晚上熬夜计算内业、整理资料。

(3)面对困难,勇于担当承担重担

6月份即将进行矿井投产验收,矿领导安排我科室全力完成矿井投产竣工验收资料。在紧缺的'情况下,我科室调出1名采矿技术员、1名测量技术员专门负责矿井验收资料,由于2名技术员处于实习阶段,他们面对困难,勇于担当,承担重担,每天加班加点整理验收资料,不会的就上网搜寻以及请示领导,以保证矿井验收顺利完成,为黑眼泉煤矿的建设奉献出自己的一份力量。

(4)刻苦学习,努力提高自身经验技术

我科室大部分技术员工作经验不足,现场经验匮乏。为增加经验,提升工作质量。我科室人员自费购买相关专业书籍,对已有知识进行重新梳理,对新的施工工艺、施工方法进行学习,并将新的工艺努力融入到我矿的实际生产中来,增加效率、产能。

在向书本学习的同时,我科技术人员下井跟班时,还积极向带班领导及一线技术工人学习。先观察,后询问;先思考,后求证。努力将书本上的知识与实际生产相结合,做到指挥工作有理有据,摆脱空想、胡想带来的工作失误。

(1)实事求是,认真填写对上级各部门的报表,补充相关制度

按点下井对两顺槽顶板进行观测,升井后进行数据对照后,及时向领导汇报情况。

我们将继续坚持我科技术人员业务素质的学习和互助,将对技术人员的知识储备提高纳入日常工作的一部分,使其更常规化、更专业化、更具有针对性;我们将继续端正技术人员的工作作风,一如既往的服务于一线,将“甘于吃苦、一丝不苟”的精神发扬光大;我们将逐步学习、引进先进的施工方法、施工工艺,提高前提技术人员的业务水平,努力杜绝因技术问题考虑不全面而导致的工程事故。

矿领导的信任和期望是我们勇往直前的强大动力,来到黑眼泉,我们无怨无悔;面对困难,我们将毅然决然,勇往直前。生产科全体员工今后将一如既往以饱满的工作热情继续奋斗,用吃苦耐劳的精神来迎接竣工验收,争取黑眼泉煤矿竣工验收能够顺利完成,希望矿领导继续督促鼓励。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇二

一季度,xx安全生产总体形势呈现“两降一升”特点,即事故起数和直接经济损失下降,略有上升。

(一)事故总量下降。

全旗共发生各类事故12起,同比减少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接经济损失88.3万元,同比减少33.6万元。

(二)工矿商贸企业事故呈稳定趋势。

工矿商贸企业无事故发生,与上年同期持平。

(三)道路交通事故总量上升。

共发生火灾事故5起,同比火灾起数减少9起,下降64.29%;直接经济损失15.9万元,同比减少101万元,下降86.38%。

(一)1月31日17时35分许,额济纳旗达来呼布镇汤新明驾驶蒙k24460重型货车与沈阳市姚文哲驾驶的辽a79427号小型客车正面相撞,造成姚文哲当场死亡。

(二)3月7日17时40分许,杨保胜驾驶蒙b41497号大型普通客车因采取措施不当,撞在靠道路右侧停放的吴利华驾驶的蒙m06251号重型普通货车尾部,造成客车上2名乘车人死亡。

(三)3月7日下午14时30分,赵灿红驾驶辽cb0672陆虎牌小型越野车与王志强驾驶的蒙l15235号大型客车迎面相撞,造成辽cb6072越野车乘车人于涛当场死亡。

(四)2月20日发生因小孩燃放烟花引燃可燃物导致火灾。

(五)3月16日发生因违章焊割作业引起火灾。

认真贯彻落实自治区、盟委行署及旗委政府关于进一步加强安全生产工作的会议精神,全力抓好安全生产责任制的落实,切实抓好安全生产隐患排查治理工作。

(一)、加大安全生产执法力度,强化安全生产监督管理。进一步增强负有安全生产行政执法职能部门的执法意识,依法加强对生产经营单位安全生产情况的监督检查,依法查处各类安全生产违法行为和各类伤亡事故,加大行政责任追究和行政处罚力度。

(二)、矿山企业由于目前正在复工验收阶段,安全生产形势比较平稳,但是随着各企业相继复工生产,形势依然严峻。煤矿企业要以瓦斯、透水等为主要内容及时开展煤矿安全隐患排查治理工作,建立严格的`预警预报机制,深入开展瓦斯治理,加强通风管理。非煤矿山露天企业要自上而下分台阶开采,采用中深孔爆破技术。在危化企业要广泛采用新技术改造提升现有生产装置,新建企业必须履行“三同时”,涉及危险工艺的化工装置必须装备自动化控制系统。

(三)、各相关部门结合当前春季安全生产的特点,着力解决好道路交通、各类生产和运输等重点行业和环节,同时加强人员密集场所等重点领域的安全生产工作,确保全县安全生产形势持续稳定。

(四)、加强防火安全工作。春季风大物燥,是各类火灾事故的易发期,公安消防部门要进一步强化对宾馆、饭店、商店(场)、网吧等人员密集场所的监管,加强火源、电源安全管理,落实严格的防火安全管理制度,确保消防安全。

(六)、认真贯彻落实盟、旗安全生产工作会议精神,正确认识当前阿左旗的安全生产形势,分析事故发生的原因和规律,认真吸取事故教训,有针对性的提出措施和解决办法,推动全旗安全生产状况的进一步稳定好转。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇三

xx年第三季度安全生产工作要紧在生产现场安全治理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。其中安全生产治理工作有一定起色,但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结:

针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全治理工作,各分厂相应出台治理措施;我司还迎接上级治理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素显现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发觉一条拖在地面上的临时线因邻近的`水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发觉并责令赶忙整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全治理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。

今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的阻碍,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,阻碍检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期预备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于预备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按打算和进度完成了任务。这次年审发觉的典型问题如下:

桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。

叉车:车胎割裂、灯具不全等。

以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。

连续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产治理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒宽敞职工在工伤高发期提高安全意识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。

我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项预备工作。几次台风和暴雨尽管有惊无险,但防范工作却是万万不可松懈的。

参照地点政府关于“平安企业”创建工作的要求,宣传“营造安全环境、创建平安企业”的思想,整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合治理力量,结合地点政府综合治理机构和行业治理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。

总之,本季度的安全生产治理工作,遵照年安全生产工作打算,加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,专门是开展“安全生产百日督查专项行动”,并将安全生产工作信息及时上报,整个安全生产治理工作做得比较到位。然而有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数,尽管差不多上轻伤,但集中表现了工位器具治理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题,应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇四

岁月如梭,时光飞逝,转眼间一个月又要过去了。回首即将过去的一个月感触很多,这一个月来对于生产调度来说:即是苦难的一月,也是丰收的一月。作为生产科大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在这个月的工作总结如下:

作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作,首先把工作的标准给大家讲清楚,然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

按时参加生产科每周例会,认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程,我以前对调度的工作了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,工作之余时虚心的向主调度请教学习,使我掌握了各岗位工艺流程,明确了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产第一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性,要求值班长加强管理和监督,严格考核,加强巡回检查的次数,发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性,从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

在生产过程中积极配合主调搞好生产,加强巡回检查的次数,发现问题及时处理并向有关领导汇报,会前强调劳动纪律的重要性,发现违章情况当场指出并要求违章人员正。

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接下个月!

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇五

为了进一步落实安全生产工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取有力措施,深化安全生产工作,普及安全生产知识,增强全院职工的安全意识,积极消除事故隐患,健全和完善我院长效安全管理机制,较好的完成了安全责任目标。结合我院实际,认真组织,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展全面安全检查,积极消除事故隐患。现将20xx年第二季度安全生产检查的情况总结汇报如下:

为切实做好20xx年的安全生产工作,根据上级领导的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度。

安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全,我院领导高度重视安全工作,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。

加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在第一季度的院周会上,院长与我院职工分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。

提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年第二季度,我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围,对职工进行安全生产教育。此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

1、狠抓医疗质量管理,强化医疗安全措施。

在加强院感管理方面,我院着力强化院感意识,组织我院职工学习院感方面知识,起到提高医院职院感意识,取得了明显的成效。我院对医疗固体废物处置按有关规定严格执行;同时重视传染病网络直报,第二季度重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作,规范流程,并认真组织开展了传染病相关知识的培训。

在特殊药品的管理方面,我院严格遵守毒麻药品的安全管理,按全省统一身份识别卡进行网上采购,专人送货,各药房安装保险柜,认真落实“五专”管理制度。

2、维护医疗设备安全运转,保障医疗工作正常运行。

我院医务人员遵守相关制度,每天了解医疗设备的运行情况,防患于未然;同时尽力做到及时、快速检修,全力保证临床使用需求,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性,我院认真做好每年的计量检测工作,法定检测设备都有检定合格证,符合法定要求。今年第二季度,我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测,并进行了操作检查,杜绝安全隐患的发生。今年第二季度,我院未发生过因事故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。

安全生产,“责任重于泰山”,宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业在我院食堂、药剂科、消毒室等部门日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后,消毒室、药剂科等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律认真进行整改,努力创造良好的安全生产环境。

总之,这一季度来,我院在安全生产中虽然取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将认真总结利用这一季度以来的经验,不断予以完善,使我院安全工作再上一个新的台阶。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇六

一年来,我镇在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县安全生产工作要点的'总体部署,从实际出发,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“生命至上,安全发展”主题开展工作。采取了切实有效的措施,积极实施安全生产专项治理,遏制安全生产事故的发生。20xx年我镇安全生产形势基本稳定。现将我镇20xx年安全生产工作总结如下:

(一)注重并及时抓好安全生产基础工作。

我镇根据县安全生产委员会办公室《关于印发xx县2018年安全生产工作要点的通知》的工作要求,结合实际,一年来就安全生产的各项工作召开6次会议,专门研究、协调和安排部署各项安全生产工作,根据安全生产实际需要,提出把安全生产基础建设作为今年工作重点来抓,明确了安全生产工作目标。

(二)建立健全了安全生产体系。

专门召开安全生产会议,根据实际情况,及时调整和完善了镇安全生产委员会机构成员,进一步明确了岗位职责,形成了从上到下比较完善的安全生产管理体制。

(三)制定、完善并实施了安全生产各项制度。

按照要求和工作计划,使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。强化了工作责任,实行了安全生产“一岗双责”,从领导到安全生产监管人员、到各村委会主任以及生产经营单位责任人层层签定了安全生产责任书,强化了安全生产重要地位及安全生产的社会监督,初步建立起安全生产长效监管机制。

镇安委会按季度定期召开各行政村、企事业单位负责人会议,分析安全生产中出现的问题,完善安全生产规章制度、责任追究制度、例会制度、安全生产教育制度、并与各村(居)委会、各所站签订安全生产责任状26份,与各村小组签订安全生产责任状102份,镇党政领导与各领导班子签订责任状11份。利用“安全生产月”活动为契机,悬挂安全生产宣传横幅标语165条。

开展“安全生产月”咨询活动,发放安全生产知识宣传单约600余份,光盘40个等,充分营造了生命至上、安全发展的氛围,提高了企业和民众安全生产和防范事故的意识。同时,我镇安委办组织举办安全生产培训班,通过培训,普遍增强了民众安全生产意识和抓安全生产的责任感、紧迫感。

1、组织全镇以确保春节、三月三、端午、国庆、元旦等节假日期间安全为目标和安全生产工作为重点,对全镇企、事业单位和烟花爆竹销售点进行全面检查,对加油站进行经常性检查并落实隐患整改。

2、在自查的基础上,组织综治办、派出所、工商所、食药监所、供电所人员对全镇安全生产进行全面检查,对中、小学校舍、饮食卫生、学生乘车安全,特别是学生宿舍的结构、电路方面安全进行全面检查并落实隐患整改。

3、狠抓汛期安全度汛工作。为了应付暴雨洪涝灾害给我镇群众带来影响,限度减少灾害损失,我镇安委会成员协同相关部门进行防汛大检查,排除安全隐患,进一步明确防汛工作责任,落实防汛物资、工作任务和具体措施,确保安全度汛。

1、交通安全整治。按照县安委办的工作部署开展联合行动,及时对农用车、拖拉机等车辆以及针对我镇11段交通安全重点地段的安全生产情况进行了认真清理和严格整治,设置警示牌30个,以确保群众出行安全,有效的保障了群众的生命财产安全。

2、人员密集场所消防安全整治。重点对市场、旅馆、饭店、医院、学校、旅游景点、公共娱乐场所(歌舞厅网吧)等场所进行专项整治,加大了对火灾隐患的治理力度,严格落实了各项消防措施。

(一)安全隐患依然存在。

一些部门行业虽经多年的专项整治但仍有一些问题未能得到彻底解决,个别责任人安全意识薄弱,安全投入不足,还存在着安全隐患和事故苗头。

(二)安全生产监管落实有待进一步加强。

一些行业监管部门工作任务繁重,一定程度上淡化了区域性、行业性安全监管。

(三)教育培训工作相对滞后。

随着城市化速度加快,大量的农村劳动力向城市转移,而这部分人安全意识和实际安全操作技能不高,是事故诱发因素,也是事故伤害的主要对象。

(一)进一步强化安全生产队伍建设。

加强我镇安全生产监督管理人员的自身建设。以机构改革为契机,充实安全生产力量,并建立、健全各项规章制度,完善工作程序;继续加强自身素质建设,坚持政治与业务学习,做到热爱安全管理工作,掌握安全生产知识,积累安全生产管理工作经验;进一步提高组织协调、安全执法和事故的调查处理能力;提高工作质量和水平,强化责任意识和服务意识,适应新形势下安全生产工作的需要。

加强生产经营单位安全生产管理机构建设。按照《安全生产法》要求,督促企业按规定建立起安全生产专门机构,配备专职管理人员,使安全生产工作达到纵向到底、横向到边的要求,彻底消除安全生产管理工作盲区。

1、加强执法部门和主管部门、行业管理部门的协调。克服以往安全生产执法分散、力量单一现象,共同解决安全生产方面的重大问题、倾向性问题和普遍性问题。

2、加强宣传教育,提高企业经营者的安全生产意识。广泛深入地开展《安全生产法》的学习、宣传、贯彻工作。搞好六月份全国“安全生产月”活动,利用各种宣传手段,大力宣传安全生产的法律、法规和政策,提高全社会的安全意识,扩大安全生产的社会影响。

3、加强安全生产经常性监督检查和管理。对有关执法单位和企业主管、行业主管部门实施综合性监督管理,督促企业主管和行业管理部门严格落实属地和行业管理规定,切实做好安全生产工作,继续加强对化学危险品生产经营单位的监督管理和检查,对事故隐患要指定专人负责立即予以消除,确保安全稳定。

4、深入开展联合检查和定期抽查。加强各执法部门的协调配合,结合各项工作情况的开展,定期组织联合检查活动,使安全生产工作在安委会的统一领导下,形成各有关职能部门齐抓共管安全生产工作的良好局面。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇七

所属部门:生产技术部。

1、工作职责。

1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报,。

1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

1.7负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

1.8定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。

1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

1.10完成领导安排的其它工作。

2、工作权限。

2.1有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。

2.2有权要求提供统计资料的部门按时提供。

3、工作要求。

3.1工作目标。

3.1.1完成部门下达的安全经济指标。

3.1.2及时传达各级部门的信息,保证工作的.正常开展。

3.1.4按时完成各种统计报表的统计工作。

3.2工作依据。

4、上岗条件。

4.1基本条件。

4.1.1具有中专及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。

4.1.2从事煤矿生产统计工作1年以上。

4.1.3身体健康,能适应本岗位工作。

4.2专业知识。

4.2.1了解煤矿各专业基础知识。

4.2.2熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。

4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。

4.3实际技能。

4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。

4.3.2具有一定的统计分析能力。

4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节。

4.3.4有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验、总结材料。

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生产调度季度工作总结(热门12篇)篇八

忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:

一、思想意识的转变。

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、学习方面。

作为一名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。

三、工作方面。

按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

四、工作中存在的不足。

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的`过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已经结束。俗话说:“细节决定成败”,在以后的工作中,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同仁一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为调度工作做出最大的贡献。

20xx年1月6日。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇九

20xx年已接近尾声,在这一年里,生产调度室在公司、矿两级领导下,在全矿各单位的密切配合下,认真履行部门工作职责,较好地组织完成了井下满负荷生产,使生产经营保持了稳定发展的势头,各项生产经营指标均达到了预期目标。现将生产调度室一年来的工作总结及20xx年的重点工作安排汇报如下。

(一)生产经营

按照扩能东采区、稳定中采区、完善西二采区、提速西一采区的生产组织思路,通过建立完善生产信息快速反馈机制、改革生产组织方式、开展劳动竞赛、强化西二采区生产组织等措施,1-10月份,井下出矿量完成2041771吨,完成年奋斗指标的83.17%,入选矿量2101092吨,完成年计划的85.58%,充填量完成647441立方米,完成年计划的87.49%。1-10月份,入选品位累计完成0.74%,完成年计划的96.07%;入选镍量累计完成15542.9吨,完成年计划的83.44%。预计全年可全面完成或超额完成各项生产经营指标。

生产调度室为确保各项指标的顺利完成,在生产组织、入选销售、品位控制等方面开展了一下工作:

1、多措并举、强化生产组织、细化管理、均衡有序组织矿内生产

1为了保证生产按计划进行,生产调度室充分发挥生产调度职能,对生产过程进行全方位控制,多措并举:一是力争所有生产线都能开足马力生产。二是有针对性地解决制约生产的关键问题。三是加强对提运系统的监督管理力度,力争多出矿,出好矿。四是抓好混合井试生产、西二采区产量提升工作。五是安排调度员现场巡查,积极协调处理主系统中存在的问题,为全矿稳定有序的生产创造良好条件,从而确保了全矿平稳、均衡生产。

2、狠抓薄弱环节、突出重点,实现一线指挥生产

20xx年西二采区出矿量要确保达到100万吨,为此,年初生产调度室及时安排值班调度进行西二采区生产现场写实工作,协助西二工区解决生产中出现的各类问题,在系统不畅时,组织汽车拉矿,及时安排铲运工区进行运输道路维护,加强1430、1554放矿工作的管理,准确掌握生产节奏,有效地推进西二采区产量稳步提高,全力以赴确保西二采区全年出矿100万吨。

3、认真组织入选销售工作

为了确保公司下达入选矿量245.5万吨的完成,调度室积极组织了入选销售工作。每班向公司生产部和选矿厂了解当班供矿需求和主系统仓位情况,及时安排辅助工区对新1#、新2#矿石的分装工作,做好火车装载量记录,大力加强西二采矿石的入选,同时安排了三矿堆场矿石的入选,并组织陈矿回收入选,最大限度地满足了公司生产的需要,为全矿的生产经营创造了良好条件。

4、积极参与设备年检、月检工作并加强日常监管

2注重设备维修与生产之间的重要关系,加强与设备管理有关单位的联系、沟通,在平时的月检和日常检修中,随时掌握设备检修计划的编排情况和内容,合理安排,使生产作业计划和设备运行状况保持了均衡和统一,今年8月29日至9月7日矿里进行了为期10天的年度检修,调度室积极参与、全力配合,全力以赴保证年检工作的顺利进行,为各项生产任务的顺利完成提供了有效保障。

5、全力推进技改工程协调工作

按照集团公司的要求,“十二五”期间,我矿要达到500万吨的出矿能力,基建工程建设进度缓慢。为此,生产调度室针对配合中存在的问题,以矿里推行“属地化管理、捆绑式考核”制度为契机,加强协调配合力度,统筹协调好生产与基建、生产与返修的关系,确保了基建工程顺利按时间进度完成工程量。

6、加强专业化检查、强化质量意识、提高质量管理

生产调度室以年度生产经营任务和绩效指标为中心,狠抓过程管理和现场管理。针对选矿厂处理龙首矿入选矿石中出现铁器、杂物和大块现象,加强专业化检查力度,督促各相关单位从源头上杜绝铁器、杂物和大块,为选矿提供高质量的矿石,确保选矿正常运行,满足公司生产需求。

7、加强充填物料的购进与储备

采空区及时进行充填,是矿山安全的重要保证,也是加快生产的有利条件。三个矿山目前均采用的是细砂管道充填。生产调度室积极3与外部协调,及时将每周充填所需砂石量上报公司生产部,以便公司生产部统一分配砂石,并且随时掌握外部充填信息,以免与其它单位充填高峰期相撞以缓解砂石紧张局面,最大限度地保障充填计划的顺利实施,较好地满足了充填的需要。

(二)安全工作

20xx年,生产调度室按照矿里以集团公司“打造全国企业安全文化示范基地”为契机,继续深化以“行为规范化,现场标准化”为核心内容的“双化”安全管控模式。在日常工作中,始终坚持管生产必须管安全的原则,调度员首先做到不违章指挥、不违反安全规章制度,同时要认真监督落实各类作业的安全措施,严格审查确认停送电手续等安全事项,确保无事故发生。

1、及时学习、修订、演练应急预案、

今年以来,生产调度室组织科室人员认真学习《龙首矿破坏性地震应急预案》和《龙首矿区防洪矿井防水应急救援预案》,对两个预案中以前不足之处做了新的补充修订,对应急救援物资做了详细的计划,对应急预案组织了演练,从而提高了调度员的安全意识、救援意识和组织救援的能力。

2、加强防洪、防汛工作

为了确保矿区安全度汛,按照矿里对防洪防汛工作的部署,组织防洪防汛检查小组,对我矿范围内所有工程设施的防洪情况和防洪防汛设施进行了多次全面检查,对防洪防汛设施中存在的隐患及问题,4会同矿、公司相关部门,制定了整改措施,要求相关单位要认真组织整改和落实,以此确保我矿的安全渡汛。7月27日,一场突如其来的暴雨引发的山洪严重威胁我矿的安全生产,生产调度室在第一时间紧急出动,采取有力措施,妥善处理,使得洪水未对我矿生产造成影响,防洪防汛设施经受住了严峻考验,先前做的各项工作起到了重要作用。

3、加强现场安全确认,做好矿区安全运输

20xx年是龙首矿生产、基建最为繁忙的时期,各种归属车辆交叉运行,安全运输的环境十分复杂。我们一是加强运输现场属地化安全管理,及时与车辆单位沟通联系,各司其职地做好作业现场、车辆的安全管理工作。二是对所有来龙首矿作业的车辆进行基本安全检查,派车单位必须对派出车辆进行车况安全进行确认。三是所有进入龙首矿区的车辆必须安全文明行驶,我们随同安全环保室、机动能源室加强联系,开展了安全文明行车专项大检查,确保了矿区安全运输。

(三)进一步加强管理室作风建设、树立良好形象

今年以来,调度室为进一步加强和改进科室作风,树立科室良好形象,紧密结合龙首矿各项工作的实际,准确把握公司发展的阶段性要求,积极展开大讨论活动,使全体调度员的思想观念得到了更新,工作作风得到了转变,调度工作取得突破性进展。

5室内部考核的规定。一年来,通过加强科室工作作风建设,使调度室员工具有了良好的精神风貌,树立了良好形象。

一年来,调度室认真履行了自己的职责,在生产组织、管理创新、科室作风建设等方面取得了一定成效。但是随着公司及龙首矿的不断发展,每个人的自身素质和管理水平还有待提高,调度室在工作中仍然暴露出一些不足之处,还需要我们在今后的工作中不断完善和改进。

1、品位低、波动大,具体表现在前高后低,控制手段不足,没有实现供矿品位均衡,给后期生产经营工作带来很大的压力。

2、专业化检查的力度还要加强,要努力从源头上杜绝铁器、杂物和大块。

3、科室内部管理还要不断创新和完善,组织、协调、控制和工作落实执行能力需要进一步提升,工作作风还不够严谨,工作节奏、效率还有待于进一步提高,调度员的应急处突能力、检斤员的工作责任心还需要进一步提高。

回首过去,以成历史,展望未来,任重道远。新的一年意味着我们已站在新的历史起点上,牢固树立全矿一盘棋的思想,确保20xx年供入选矿量264万吨的工作目标,紧扣生产经营这一主题,认真分解计划,及时制定落实措施,精心组织,努力完成矿里交给的各项任务。

6在20xx年的工作中我们将做好以下几点:

2.采区方面:督促采区小系统建设完善工作,落实班指令,抓采区均衡稳定供矿,并从源头上杜绝铁器、杂物及大块混入矿石中。

3.提升运输方面:协调处理好检修与生产的关系,督促落实设备点检、月检工作,保证主系统、关键性设备长周期高效运行。监管采区均衡供矿、运输、提升系统的衔接与配合环节,加大考核和责任追究力度,确保生产计划的落实完成。

4.辅助保障方面:盯紧风、水、电保障环节,最大限度缩减影响时间,给正常生产提供保障。

5.协调外围保障方面:加强与公司生产部、动力厂、汽运公司联系,确保动力供应和生产服务用车的保障性,协调好斜坡道的下料、拉毛、拉矿用车的及时到位和指令完成。

6.矿石入选协调组织方面:加强与公司生产部、铁运公司、选矿厂、检测中心的沟通协调,确保入选销售矿量按计划完成。

7好西部斜坡道副产矿石的运输工作和西二采区措施井、58#矿体堆存矿石的转运。

10.入选品位管理方面:通过生产技术室、生产调度室、地质测量室在计划安排和生产组织及品位管理上的联动,加强东、西部入选矿量的装车配比工作,确保供入选品位长周期的稳定运行,实现全年入选品位指标的完成。

11.加强计划性检修:配合设备管理部门建立合理的例检制度,监督设备工区的设备点检工作,充分利用例检时间合理安排检修项目,减少例检外检修时间,最大限度减少生产系统的“卡壳”现象,通过有效检修促进系统长周期健康运行,为均衡满负荷生产创造条件。对月检工作的安排上要注意协调好相关单位和岗位,避免交叉作业形成不安全因素,理顺项目间作业关系,使月检工作按计划、有步骤进行,杜绝月检中计划外检修项目和搭车检修事件发生。

12.加大对矿石中铁器及大块杂物的考核力度,从源头管理、过程控制做起,严格按制度进行考核,同时安排人员对矿石堆场矿石中混入的铁器杂物做最后的分拣把关,确保给下一道工序提供质量合格的矿石。

13.加强技改工程的下料、拉毛车皮供应,全过程监控,随时督促相关单位和岗位予以解决,完善生产与基建沟通机制,凡在生产作业现场进行基建、返修作业必须提交开工报告,贫矿开发办、生产技术室、生产调度室、矿山分公司必须在建立有效的协调沟通机制,确保协调工作及时到位,促进生产与基建返修工作顺利进行。

814.修订完善预案,充分利用有限的月检或年检时间,策划好20xx年应急预案的演练工作,验证和提高生产管理人员应急处置能力,为安全生产提供有力条件。

(二)继续加强生产运输管理,提高车辆使用效率。为了提高车辆的使用率,有效地控制车辆使用成本,调度室在20xx年的工作中将主要从以下几方面抓好车辆管理:

1、继续加强车辆管理,提高车辆的使用率,严格控制成本费用,进一步完善考核制度,争取将成本控制在指标之内。

2、加强日常生产用车管理,严格审批程序,继续加强生产用车的计划平衡管理,采取多家合用、按时按效率计算台班等方法,做到生产用车的计划性和经济性。

3、进一步加大考核力度,对各单位的车辆成本消耗继续深入细化,合理调配。

4、提高服务意识,推广应用新管理方法服务于各单位的生产用车。

5、制定汽运分公司派往车辆的准入、矿区内车辆运行管理办法等制度,提高预防性管理水平。

6.生产运输管理方面要继续完善各级管理体系和管理办法,充分利用现有运输资源,最大限度的发挥生产经营、矿山建设的辅助功能。

(三)制定科学的员工岗位绩效评价管理方法,提高生产调度室的工作质量。

20xx年生产调度室要结合矿绩效考核制度完善内部绩效考核办

9法,主要针对员工履职能力、工作执行力、自我发展能力、行为规范、职业道德等方面,建立岗位绩效评价体系,公平、科学进行绩效工资的二次分配,适应龙首矿高速发展的需要,提升生产调度室工作人员的综合素质,提高生产调度室团队的战斗力。

(四)继续注重细节管理,进一步提高调度工作效率和服务水平生产管理本身就是细节的管理,需要注意每一数据的变化情况,在生产计划、组织、指挥、协调、控制诸方面做到细致、细心、关注细节。在今后的工作中我们将严格要求自己,大胆创新,不断坚持细节化管理,使调度队伍的思想、专业管理素质有一个新的发展,工作效率、工作质量和服务水平有一个质的飞跃。

生产调度工作涉及到生产作业管理、生产信息管理等方面,我们必须重视调度员队伍的建设,采取有力措施努力提高调度员素质,发挥生产调度的职能,突出管理水平,服务基层,为矿领导决策献计献策。

以上为调度室20xx年度工作总结及20xx年工作的初步安排,如有不当之处,请领导批评指正!

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇十

岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。作为生产科大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下:

作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作,首先把工作的标准给大家讲清楚,然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

按时参加生产科每周例会,认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程,我以前对调度的工作了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,工作之余时虚心的向主调度请教学习,使我掌握了各岗位工艺流程,明确了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产第一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性,要求值班长加强管理和监督,严格考核,加强巡回检查的次数,发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性,从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

在生产过程中积极配合主调搞好生产,加强巡回检查的次数,发现问题及时处理并向有关领导汇报,会前强调劳动纪律的重要性,发现违章情况当场指出并要求违章人员正。

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接20xx年!

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇十一

xx年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下;在部门领导的关怀和帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己。工作上勤勤恳恳、任劳任怨,作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。

一年里,我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验,并且逐步适应了生产调度的工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下,我个人的工作技能较xx年有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。这使我感到自己成长了,也成熟了。为此,特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。xx年的号声已经接近尾声了,为了做好xx年的各项工作,现对xx年的工作总结如下:

一.精心组织合理安排确保大宗原燃材料熟料水泥进出厂的顺畅性。

截至11月底,共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌万三千余吨,满足了生产的需要。众所周知,原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的。总之天气差的时候进厂车辆少自然会比较顺畅,然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。造成堆场相对吃紧,特别是吃饭时间,堆场无人监管和堆、抓料时,整个堆场乱堆乱卸的现象十分严重,原材料根本无法再进厂。原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面。化验室也拿那些司机没办法,只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外,厂门口一时排起了汽车长龙,煞是影响万年青的形象不说,司机朋友也是牢骚满腹,常常以集体摁喇叭的形式表示抗-议,严重影响正常的上班秩序。为确保生产的正常进行,紧紧围绕原材料进厂计划的实施,尽快打开原材料进厂无序的局面。调度员每天深入现场了解情况协调作业,与供应、水泥、原料、化验等相关部门进行沟通,及时调配岗位人员、车辆堆、抓料,确保堆场随时能进料。如果遇到设备出现故障需要时间维护而一时无法进料时,我通常会到地磅房和司机朋友进行沟通,动之以情晓之以理,及时告知他们设备维修的最新动态,让他们安心等待,避免因为司机朋友的过激行为影响办公楼人员上班。堆场畅通了,我们还要兼顾严把进厂原材料的品位、质量关口,严格按照公司规定的区域进行合理堆放,发转载自经济生活网问题及时告知供应、化验、原料、水泥等相关部门,共同进行处理。坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品质劣的原燃材料进厂。同时还可以有效地监督供应商对进厂材料弄虚作假,今年5月份,我发现供应商掺假事件并及时制止,为公司挽回近四万元损失,得到了公司领导和同事的好评。

而针对包装机产量上不去,搬运工换人频繁,散装水泥结块,放料不畅等因素,客户因装车时间等待过长,多装,少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。另一方面深入栈台现场协调工作,根据实际情况,对少装多装水泥的车辆及时补卸包,想客户所想,尽可能满足客户的要求。

二.全面掌握合理调配确保生产正常运行。

植根生产一线,协调生产,为企业正常生产保驾护航,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青生产的逐步正常化,我深知作为一名生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。有道是事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产工艺流程,全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况,合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力,及时协调、组织生产中影响生产的所有问题,确保生产的正常进行。另一方面则把考核标准熟记于心,并能灵活运用。及时掌握原、燃材料、熟料、水泥的库存及生产平衡情况以及设备的检修和抢修进度及存在的问题,做好记录。

其次,我作为一名生产调度员,而不是某一个车间的调度员,我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导我能做到不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,努力做到说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据。

生产调度季度工作总结(热门12篇)篇十二

半年来,为实施企业规范化管理,促进文明生产建设,打造电力品牌,树立行业形象,在公司党委的正确领导下,在所党支部和所长一班人的直接领导下,严格按照省级供电企业“一流班组”的创建标准,州级文明单位的创建条件,狠抓精神文明建设和文明生产工作,促进了各项工作健康协调发展,使企业改革不断深入,规范化管理不断加强,文明形象不断提升,经济效益不断提升,各项工作均取得了较好的成绩,圆满完成了公司下达的半年经济指标和生产任务,调度所文明生产工作总结。

为了把文明生产工作深入到本所各个工作领域,所领导一班人首先从在岗职工的劳动保护、劳动纪律、工作职责以及企业形象等方面加强了工作力度,制定了严格的规章制度和检查考核细则。

1、进入生产现场的'工作人员,按照安全生产、文明生产的有关规定,必须坚持“两穿一戴”,即穿工作服,穿工作鞋,戴安全帽,遇重大检查活动时,职工统一着装,穿电力公司统一定制的职业装。在岗期间正确佩戴胸牌,并且还严格规定了在上班期间不准穿背心、短裤,要求着装整洁,工作负责,讲求文明,注意形象。

2、调度运行人员,办公室工作人员,严格按照有关规定,长期坚持按时上、下班,穿戴整洁;工作时坐姿端正,注意力集中;接待上级领导检查工作和处理客户来电咨询时,工作严肃认真,解答提问热情礼貌,处理业务耐心细致,工作总结《调度所文明生产工作总结》。

3、根据工作现场严禁吸烟的要求,加大了吸烟有害健康的宣传力度,并根据所内不同的工作性质和工作环境,制定了相应的制度,做出了相应的规定。在通信、自动化、电源机房、调度值班室等地点放置“严禁吸烟”的警示牌,到目前为止,全所已有2名男性职工为了工作的方便和本人的身体健康,自觉地戒掉了烟瘾。

4、今年4月,组织全所职工在工会活动室连续两次收看了国电公司录制的“供电营业职工行业道德规范”的电视教育片,对安全生产、文明生产、规范化管理的工作起到了极大的推动作用,收到了良好的效果。

清洁卫生工作是一个企业单位的一项最直观、最现实、最具体的基础,更是一个企业单位的精神文明、政治文明及文明生产的“面子”工程。做好此项工作很不容易,坚持经常性的清洁卫生更不容易,该项工作的好坏,直接关系到本企业的管理水平和文明礼貌程度的高低。我所始终把该项工作列为经常性,长期性的重要工作来抓。

1、制定了严格的清洁卫生制度,严格划分清洁卫生责任区,落实责任人。

2、加大了清洁卫生工作的监督检查力度,坚持每周两次检查,严格按照清洁卫生工作“六无”标准进行,并做好检查记录,在职工会上进行通报。

3、由于加强了全所员工的清洁卫生意识的教育,坚持持之以恒的清洁卫生工作责任制度,严格实行了清洁卫生工作的检查与监督,使所内办公场所和公共活动场所和机房、值班室长期保持清洁卫生,受到了上级的好评。

元—6月,全所经过进一步创建省级供电企业“一流班组”和标准化县调的活动,进一步激发了广大员工的政治热情和工作热情。在实际工作中,均能按照本人的岗位职责要求勤奋工作,特别是通信、自动化专业人员对设备的检修与消缺,做到了规范有序,忙而不乱,对“三无”、“三齐”、“三不乱”、“三不落地”的文明生产要求始终贯穿工作的全过程,经过检查,符合要求。

通信、自动化专业加强了设备的日常检查和维护,精心保养和巡回检查,坚持每天对设备时行一次维护,半年发现设备外表有锈、缺、断、裂、坏等现象,设备外壳清洁明亮,设备本色清楚明白,设备铭牌、标志齐全规范。

元—6月,全所结合春季安全生产大检查,认真组织安全生产自查工作,同时开展直流系统专项检查工作,对通信、自动化设备进行了认真的保养与维护,包括其它配、供、用电设备及设备缺陷和消缺处理都设置了标准、规范的台帐和记录,并能及时、准确地对设备缺陷进行处理,从而保证了设备的完好率和系统可靠率,杜绝了设备事故的发生。

所内各种物品、工器具和有关原材料都严格地进行了分级分类,并实行统一建帐,专人保管,定室、定库、定点存放,建立台帐,并分别设立了物品定置管理图和实物标签。对各个办公室物品摆放,办公设施放置进行了全面调整,严格按照定置管理要求对号入座。

综上所述,半年的文明生产建设,在所党支部和所长一班人的直接领导下,做了大量的工作,取得了一定的成绩,有力推动了所内各项工作的健康发展,保证了各项经济指标和生产任务的完成。但针对“一流班组”的创建标准和上级领导的要求还有一定的差距。在下半年的工作,我们一定要更加努力,踏实工作,认真做好各方面的工作,不断把文明生产工作推向前进。

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