无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
如果我是校长篇一
假如我是一位老师，对于后进生和差生，我不会讥讽和挖苦他们，更不会体罚学生。我会在课堂上用炯炯有神的眼睛加上娓娓动听的语言，给同学们一片广阔的天空。课余时，我会常常和同学们在一起，听同学们讲精彩的故事，和大家一同开怀大笑。
如果我是一位老师，每当学生成绩退步时，我会用鼓励的眼神代替严厉的训斥，让害怕受批评的同学能听到我亲切的讲解声。对于不会写作文同学，我会帮助他们在作文的天地里快乐地遨游。
最后，我还想对同学们说，人要耐得住寂寞，才能在清贫中孕育伟大的奇迹。
我相信，我长大后，一定能成为一名优秀、出色的教师。
如果我是校长篇二
如果我是校长，我就会认真对待每一个同学，发现他们身上的优缺点，鼓励并予以纠正。我还会请许多优秀的老师一起联手共创美好的明天。让每个同学都拥有一个广阔的天空。
假如我是校长，我就建一个美丽的校园。校园里要有一幢高科技的教学楼，里面要有一个大型的图书馆。还要建一个宽大的草坪操场，一个像天堂般美丽的花园，一个体育设施具全的体育以及一些校园雕塑等。图书馆，教学楼以及体育馆的内部要连通，让学生出入更加方便些。在体育馆内，要有游泳池、篮球馆、乒乓球室、器材室等。在花园中，要用木头当支柱，周围有一排排技藤，还有许多错综复杂的小路。在花园中间，要有一个喷水池，喷水池的周围要用一条石子小道。让同学们感到神秘，却又温馨。他们会喜欢这个地方，喜欢在这里读书，听音乐，在这里安静的度过每一个黄昏。
假如我是校长，我会让老师减轻同学们的课外负担，利用课上吸收充足的.知识，在课外去实践它们，而不仅限于只让那些知识展现在作业本上。这样他们可以更多的发挥自己的才能，创造出他们自己的蓝天。
假如我是校长，我会请很多幽默风趣的老师，在上课的时候，教室里总是充满笑声，让同学们在轻松、愉快的氛围中掌握知识，老师既是同学们的朋友，又是同学们的亲人，他们要倾听学生的心声，了解他们，发现每一个同学的亲光点。
假如我是校长，我要为了人类文明，为人类造幸福，以青春之我，创造青春之校园，青春之操场，青春之教师，资以乐其无涯之生。这样我们永远会美丽年轻。
如果我是校长篇三
我是一个脑子里装满了千奇百怪想法的男孩子，我长大的梦想就是当一个发明家。
如果我是一个发明家，我要发明一个如意电话亭，那我就把世界变成魔法世界，谁都会用魔法。用处是帮人们减轻苦累，上学只要念咒语，你就可以飞到学校了。
如果我是一个发明家，我就发明一个戒烟器，帮助我爸爸及全世界烟民戒烟，使他们脱离香烟的危害。吸烟就觉得头晕、恶心。三天就能把烟戒掉，再见了香烟就像老鼠见了猫。
如果我是发明家，我就要发明一个拷贝镜，把人们要制作的东西拷贝出来，这样就不花费力气来做一个个零件了，对人们最快的需要有了保证。
如果我是一个发明家，我就要发明一支笔，如果你写累了，笔就可以自己写，你想什么它就写什么。
如果我是一个发明家，我就要发明一种面包—记忆面包，只要把面包按在你想记的地方，吃下去就能记忆了。
我多么希望我就是一个发明家这样我就可以让有限的生命体现出无限的价值！
如果我是校长篇四
爷爷是个思想落后、脾气暴躁、而且十分挑剔的倔老头；更要命的是重男轻女的`思想很严重，常常为一些鸡毛蒜皮的事跟奶奶吵的不可开交，有时对太爷爷也不言不语，嫌这嫌那……说实话，我有些不痛快。
如果我是爷爷，我不会重男轻女，也不会溺爱儿孙，更不会对孙女们另眼想看。哪一个有错，教育他；哪一个做得好，表扬她。零花钱也平均分配，不因为哪个孙子分数高给他多些，也不因为哪个孙子分数低给他少些。我要树立起一个很和善、优秀、思想前卫的好爷爷的形象。
如果我是爷爷，我会十分呵护我的老伴儿。老伴儿陪我风风雨雨走过五十多年，把孩子们一个个拉扯大，不容易啊！我又何尝不去尊重她呢？人老了难免会心烦，有时候老伴儿耍耍性子，发发脾气，我也不会去计较，慢慢等她气消了，本来应该发生的一场战争就会很妥当地解决。老伴儿的厨艺不怎么高明，没关系，只要吃饱就不错了！嘿，我就是这么乐观的一老头儿。
如果我是爷爷，我会十分关心我的父母；天冷了找出厚衣服给他们穿，天热了让他们脱一两件，多抽时间陪她们聊天，饭按老人的口味做，天气好的时候，我还会带他们出去晒晒太阳，活动活动。如果父母因失手弄坏一件东西而手足无措时，我会马上安慰他们说没事儿，并尽快买回一件。总之，我会十分孝顺他们，让他们安享晚年。有句话是这样说的：“娶了媳妇忘了娘。”我相信，我不可能是这样的。
如果我是一老头儿，一定做个好爷爷、好老伴、好儿子。让我们这一大家子都十分和睦、温馨。
如果我是校长篇五
如果我是校长（1500字作文）
“一个好校长就是一所好学校。”反过来说，一个不称职的校长会毁了一所学校;折中一点儿说，一个不好不坏的校长则相当于“萧规曹随”的维持会长。
如果校长是一个搞“政绩工程”“形象工程”的行家，是一个谙熟官场规则八面玲珑的高手，他们只对上级负责，对自己的仕途负责，缺少对教师负责对学生负责的意识。而不是因其自身就是有思想有个性的教育行家，那么他一定不是一个合格的校长。
一个好的校长，应该是一个教育家，学识渊博，思维敏锐，对“教育”的内涵、实质、真谛有清醒的认识;应该是一个出色的管理者，公平、公正，熟知并能充分发挥每个教师的长处，为每个员工的事业发展搭建宽敞的平台;应该有敦厚长者的胸怀，宽以待人，作风民主，以人格力量形成强大的凝聚力和感召力。
假如我是校长，首先要确定科学合理的办学思想。明确为什么而办学、办成什么样的学校、培养出什么样的学生、怎样去办好一所学校这样几个问题。
如北京大学从蔡元培任校长时，就定下了“兼蓄并包”的办学方针，他要把北大办成中国的一个“思想库”。于是120xx年来，北大就成了中国各学术界、思想界著名学者的云集之地，共产主义思想在中国的最早传播者李大钊就是北大的教授;蒋南翔出任清华大学校长时，他的办学方针就是为中国培养“双肩挑”的人才，使清华成为中国的“人才库”当今若干位国家的领导人就出自清华大学。
假如我是校长，要用现代校长的思考方式考虑问题。要做到广思、能思、细思，并常反思。
多思则明。当前学校工作更具开放性、透明度，校长要想得多，想得广，这样的思考就如园中花，讲究百花齐艳，怒放争春。
校长要从各个方面对学校的发展进行全盘思考，就像开山炸石，要想炸开一片，需多方踩点，寻求突破。如学校的财力筹措，在努力争取各级政府支持的同时，还要明群众是学校发展的根基，要特别在学校周边热心教育的人士中去用心做文章，关注周边的信息变幻，把握机遇，争取财力。
校长思考的方向对头，思考的效率高，思考有深度。如在研究中，对下属所提的问题，应及时筛选，敏锐捕捉出主要问题，并就此展开讨论，形成决策。在讨论某具体问题时，校长要能切中要害，引领大家在问题的关键处展开思考，防止思维游移不定，散漫飘离，拖泥带水，更不可如“三明治”，夹在中间，粘粘糊糊，面面俱到。
思考如撒开的一张网，要有收获，还要有淘沙拣金的细腻。一所学校就如一个小社会，每一个目标的确立，每一次决策的形成，每一个事端的解决，可谓千丝万缕，缕缕连心，来不得半点马虎。如校本课程的开发，既要考虑学校的本土实际，考虑前后承接，想到开发的长期性、连续性和实施操作的可能，还要想到学校财力的必要投入和教师资源的合理利用。思考的周密细致，丝丝入扣，带来的是工作的稳步、持续、高效。
常常反思的校长才是一位优秀的校长。基础教育改革中的学校发展可谓日新月异，校长在管理、协调、决策、处理中，要多做事后的反思总结。比如处理事件留下什么疏忽，协调矛盾还有什么缺憾，布置任务有什么纰漏。在事后反思中，吸取经验教训，改进自己的思考方式，完善自我。校长的反思是一把利剪，在它的不断修理下，思维之树才能茁壮成长。
假如我是校长，我必须思考为满足社会对创新人才的需求，在教育改革转型时期，从以下五要素着手，加大教育创新力度，以教育创新促进创新的教育。
追求教育观念的创新，确立正确的“人才观”和“学生观”;实现教育内容的创新，用最新的科学研究成果和科学概念，帮助学生建立一个发展的而不是孤立静止的客观物质世界的概念，引导他们去探索新的知识，培养他们的创新精神;所运用的教育方法与手段创新，以调动学生的主动性、自觉性，激发积极的思维，培养分析问题和解决问题的能力;运用创新型教育教学评价体系和方法，以促使学生开放性、个性和创新意识的形成;教师素质和要求的创新，创新教育要求教师能在学生创新教育的过程中起引导和示范作用，即教育者能以自身的创新意识、思维以及能力等因素去感染、带动受教育者的创新能力的形成和发展。在某种意义上可以说，只有创新型的教师才能实施创新教育，才能培养出创新型学生。形成以学生为中心生动活泼的学习局面，这样容易激发学生的创新激情。
地组织实施，争取最大的办学效益;应极富想象力，具有开创性和独创性。应能周密地系统分析环境与学校、审时度势、扬长避短，在传统与未来之中，办出有自己特色的学校创造出自己的风格，在激烈的竞争之中，树立起独特的、优质的、鲜明的学校形象;在信息时代中既应是教育的专家又应是知识的杂家，应是复合型人才的榜样。校长自身就应是终身教育的典范，同时为知识经济、信息社会培养现代化的人才;应有丰富的教育经验和极高的思维水平，要以多角度的思维方式在观察和思考周围世界中巨大的和微小的、显现的和隐蔽的、理性的和情感的种种变化，并对此保持一种知微风著的敏锐反应。能够回顾过去，立足当前，思考未来。
在和平与发展的历史进程中，充满了希望与机遇，也充满了麻烦与挑战。世界的发展和教育的发展构成了完全互为因果的关系，学习化社会与终身教育体系将融为一体。尽管未来的教育与学校不能画等号，但是学校作为教育主阵地，校长确实责任重大、压力巨大。国家所赋予校长的责任、社会所寄予校长的期望、家长所给予校长的评说、教师和学生对于学校越来越多的选择，这一切都汇合成一股巨大的压力，压在了新世纪校长身上。
假如我有机会去管理一所学校，一定尽校长职责，民主管校，协调校内外各方面关系，创办特色学校;发挥领导群体在学校工作中的核心作用。准确把握学校的办学方向，全面贯彻教育。