最新创新创业沙盘SU心得体会 创业者沙盘实验心得体会(精选8篇)

时间:2024-01-17 作者:储xy
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心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

创新创业沙盘SU心得体会篇一

沙盘推演: erp沙盘推演是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源,让6-8个来自不同专业学生组建公司管理团队,在模拟竞争市场上模拟公司经营过程和业务流程,让学生清晰地了解企业拥有的各种资源以及资源的来源和分布情况,初步感受公司内部运作和面临的激烈竞争。通过erp沙盘模拟对抗的训练,获得以下四点认识:

1、认清企业资源分布与构成状况,建立企业运营的战略视角,并寻求最佳的利润机会;更有效地区分业务的优先安排,降低运营成本。深入地理解财务的战略功效,掌控企业的资金流动和财务结构,解读财务报表。

2、了解整个公司的运作流程,提高全局和长远策略意识,更好的理解不同决策对总体绩效的影响,从而可以和不同部门达成更有效的沟通。

3、发挥团队精神,建立一种共同的语言,提高每个人的商务技巧,从而使每个部门甚至每个人都能支持公司既定的战略决策,方向一致,共同致力于企业持续经营能力的增强和经济效益的提高。

4、理解企业的经营运作、企业的竞争力、以及企业资源的有限性,帮助各部门的管理人员做出有效的资源规划及决策。

激情创业点燃人生梦想,但拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。“创业者”企业模拟经营系统是基于流程的互动经营模式的模拟经营平台。该系统与实物erp沙盘相结合,继承了erp实物沙盘直观形象的特点,同时实现了选单、经营过程、报表生成、结果分析等部分业务由软件系统自动完成的功能,对各个公司模拟经营企业的过程与结果实施全方位的自动监控、自动记录,实现部分业务自动化处理,将学生模拟经营企业的重点放在制定与实施各项经营决策方面,通过经营结果初步检验决策的科学性、正确性,从而培养与锻炼基本决策能力、执行能力与应变能力。erp电子沙盘系统为创业者提供了一个积累成功经验、总结失败教训、可以反复试验、失败了还有机会重来的训练平台。

二、个人岗位职责

生产部是企业的核心部门,生产主管是企业生产部门的核心人物,对企业的一切生产活动进行组织与管理,并对企业生产要素的配置与产品生产承担责任。生产主管既是生产计划的制定者和决策者,又是生产过程的执行者与监控者,对企业战略目标与经营目标的实现负有重大责任。

在erp沙盘推演实验中,生产主管负责指挥生产设施的高度安排,保证生产运营过程的正常进行,生产能力的扩充与调整,生产设备的维护与变更处理,与采购部、市场部等部门的沟通与协调,负责管理产品库等(也可以单独设立仓储主管)。

生产主管兼任产品研发的工作职责,组织新产品研发并进行有效管理,积极主动地研究新技术、研发新产品,不断提高产品性价比,不断地制造出具有市场竞争力和可以为企业带来高额利润的产品,确保产品正常生产,保证新产品早日投产。

生产主管主要工作职责:生产主管负责生产计划的制定与落实,负责生产预算的编制与调整;组织与落实产品质量管理制度,监控产品质量动态;规划、配置和调动生产资源,组织优化生产过程,推动生产工艺路线的优化和工艺方法的改进,提出扩大生产能力的建议;负责扩充与改进生产设备,不断降低生产成本;负责生产、安全、仓储与生产现场方面的组织与管理工作。

三、erp沙盘推演实验的认识与体会

作为广州启航科技有限公司的生产主管,我在这里一一反思,并以对比的形式,简述与总结实物沙盘与电子沙盘给我的经验教训。

(一)规则不相同

事实上,也不能说实物沙盘与电子沙盘的规则完全不相同,只是部分不相同,我会这样说,原因也全看个人的理解方向。

例如,在实物沙盘中,我原先一直不理解“初”和“末”的含义。后来,我想如果我将我的生产定位在每年的年初,那么,一年有四个季度初,四个季度末。也就是说,当季初生产,那么当季末交货也是理所当然的。本年生产的产品,有四次的交货时间,这是我自己的定位。

可是,在电子沙盘中,却不能遵循这个一贯的生产交货原则。电脑系统操作中,生产总是排在在交货前,当季生产的产品,需等到下一季度才可以交货,也就是说,在一年的交货期中,其实当年生产的产品,只有三次交货的机会。这也就使得我们公司在电子沙盘的第二年出现了预算错误,订单过多,导致后来要采取违约措施的原因。

又比如,实物沙盘的公司长贷与短货时间原则与电子沙盘略有出入。实物沙盘要求长贷为每年年末,短贷为每年年初。当时我对实物沙盘的长短贷真的很不理解,这里为什么就有年初跟年末的分法呢?而且根据所有者权益的计算,我们公司由于长期“以贷还贷”,所以没怎么关注过什么时候可以贷,什么时候不可以贷。到实行电子沙盘的时候,后期我们在几乎接近没有流动资金的情况下,一直都在期待着可以短贷或者长贷部分款项,可是后来无论我们如何贴现我们的应收账款,使得流动资金变大,大到多少都不能长贷或者短贷。

后来,我想了一下,难道是因为我们公司一开始就决策失误?一开始就长贷了 150m,所以后面操作时由于所有者权益逐渐减少,所以我们的贷款数早已超过了每一年末的所有者权益,所以无论长贷、短贷都无法借。

(二)操作顺序没有变通性

比如在流动资金不足以支付原材料费用时,我们公司想先收回应收账款,再用应收账款补充流动资金,来支付原材料费用。我认为这个想法是完全符合现实操作的,可是,电脑系统则完全按照顺序,一定要先支付原材料,一步一步来,应收账款才会是可操作的项目。

这也是我们公司的经营经常必须以贴现下一季度应收账款来补充流动资金的原因。

(三)失误后开弓没有回头箭

我们小组在第一、二年的生产操作上,犯了两个看似简单却带来一连串资金周转不灵的失误。

其一是在第一年柔性生产线投资上,按预算来讲,第一年柔性生产线会在四个季度内完成开发,在第二年第一季度投入生产,完成对下一年变更生产的需求。可是,在投资开发柔性生产线的时候,由于操作失误,少投资了一个季度,导致第二年预算生产的产品也就相应减少了。

不过,这样还有解决的方法。可惜的是,第二年操作失误,在第一季度的时候,少投资了一个季度,把p3产品的开发期又延后了一个季度。可是订单拿多了,导致即使在一开始采取多开发四条手工生产线,也挽回不了局面。

(四)操作员与决策者分开

我觉得操作者与决策者分开,这是我们公司造成失误的很大原因。实物沙盘时,我们公司成员可以各司其职,而在电子沙盘时而只有一个操作员,且对系统操作的流程不是特别熟悉,以致造成操作上的失误。不过,这也跟时间不足很有关系吧,不可能兼顾每个负责的主管都能轮流操作的。

(五)操作员的顾此失彼

这次的电子沙盘给我的最大教训就是,不能让担任重要决策职位的人员操作系统。

像本次,我们多是采购主管操作系统。这样一来,采购主管就没有足够的时间和空间计算原材料的采购,从而导致原材料的订购经常跟不上生产的步伐。在中后期,为了保证订单能顺利按期完成,我们多次使用“紧急采购”,生产成本大大增加,如此一来,经营利润很难得到保证。

创新创业沙盘SU心得体会篇二

在当今这个时代,创新创业的热度空前高涨,越来越多的人开始关注和追求创业的可能性。然而,创新创业虽然是一个充满着机会和挑战的领域,但其中的风险和不确定性也同样巨大。在这样的情况下,沙盘模拟成为了一种非常有效的创新创业模拟训练方式,对于创业者来说,从沙盘游戏中得到的灵感和实践经验,可以大大提高自身的创新意识和创业能力。

第二段:了解“创新创业沙盘SU”

“创新创业沙盘SU”是由肯塔基大学沙盘实验室制作的一款新型创新创业模拟游戏。在这个沙盘游戏中,参与者将扮演一个企业的管理者,通过现实模拟的方式来探索市场环境、经济模型,同时也可以了解创业过程中需要面对的各种挑战和机遇。

第三段:沙盘模拟训练的优势

相较于传统的书本培训和听讲解的方式,沙盘模拟训练的优势在于其能够将理论知识和实践经验有效的结合起来,在模拟游戏的过程中,参与者可以全面的了解创新创业的各个环节,尤其是现实市场中常见的挑战和陷阱。此外,与传统演练对比,沙盘训练的成功率和参与度也更高,在模拟游戏的过程中,参与者可以主动思考如何应对面临的问题,而不像听讲解或看书那样单向的接收信息,因此,沙盘模拟游戏成为了创新创业训练的当之无愧的第一选择。

第四段:沙盘模拟游戏个人收获

在参与“创新创业沙盘SU”游戏的过程中,我获得了许多宝贵的经验和思考。首先,沙盘游戏让我深入了解了创业者在市场中的处境,了解到创业者们在实践和理论之间需要做出各种取舍,也让我对如何构建一个优秀的商业计划有了更加深刻的认识。其次,在沙盘训练中,我非常注重团队之间的沟通,虽然我认为创业中一个人的天马行空会有很多的创意,但是一个合格的团队才会成功。最后,沙盘游戏让我更加了解了自己的优点和缺点,从而能够更好的挖掘自己的潜力和发展空间。

第五段:结论

通过参加“创新创业沙盘SU”,我充分认识到创新创业的重要性,不仅让我获得了宝贵的经验和技巧,也让我终生受益。在这个飞速发展的时代,不断创新创业是一个非常重要的能力,在未来的路上,我会不断坚持不懈的探索自己,并努力实现自己的梦想。

创新创业沙盘SU心得体会篇三

第一小组,省港奇兵,能人异士也.通晓人性,达人心之理,见变化之朕.从一开始,组长就对我们说:"竞争的最高境界是超越竞争."所以在第一轮,我们是最后一名.然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者.第一小组身为孙武之后,不敢忘祖遗训,遂二出岐山.

一、诡道

兵者,诡道也.故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近.利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意.此兵家之胜,不可先传也.

在市场预测的时候,第一小组特别装孙子,所有市场都以低价策略来占领市场.混淆市场份额.大家看到后,觉得我们组是玩玩而已,戒备心下降到零点.殊不知,我们心里已有着实的打算.我们确实是玩玩的心态,但我们就是要玩玩的干掉你.

二、出奇

凡战者,以正合,以奇胜.故兵无常势,水无常形,能因故变化而取胜者,谓之神.第一小组预测高档市场会有一场腥风血雨的竞争,所以我们拿低的投入,拿最小的份额,再定最高价.主要兵力集中在中端市场,以排山倒海的金钱砸入,砸得你欺善怕恶,鬼哭神嚎.最后举国兵力,把钱全部投放到每个市场,直到世界的尽头.

但五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生.运用颠覆性的策略,往往也伴随着很大的风险.就像叫小姐一样,一号不一定都是最漂亮的.让一切顺势而为,随遇而安吧.

创新创业沙盘SU心得体会篇四

在社会竞争日益激烈的时代,大学生就业面临重重的困难,以创业带动就业,也是我们成功的动力。

20__年4月,我参加了创业培训班。在一一段时间里,我们认真聆听了老师富有激情、风趣而贴切实际的讲课,也着手完成了自己的创业计划书。

以前,我所理解的创业很简单,就是只要能赚到钱就可以了;然而,说起来容易,做起来难,往往是头脑一片空白。通过这次的培训,让我茅塞顿开,对创业有了一个更清晰的了解;逐渐改变了原来错误的理解和想法,端正了思想态度,因此,对创业的真正意义就有了更深刻的认识。

这次的创业模拟实验很有趣和也很复杂,大大考验了学生们的创业意识。此次模拟创业非常接近真实创业,老师预先设置了不同的创业环节,如公司材料的购买、材料的生产、以及出售和合计。以及公司员工吃穿住用行等各个方面的消费。每个环节环环相扣,都加强了对学生的考验,让我们培养长远的意识、做下一部计划、讲究团队精神与协作。这次模拟中,我们组的八个成员积极听取相互的意见,细心组织生产和经营。在创业中遇到困难相互讨论、以及研究创业方案。各个部门分工细致明确、各个负责人尽职尽责,最终使我们公司的生产有盈余,企业最终获得良好经济效益。在各个小组中取得了不错的成绩。

通过大学生创业培训的精彩实验,让我对创业有了更加深刻的认识,也让我们懂得创业并不是简单的事情,他需要创业者有相应的知识,以及先进的理念思维,创新精神。只有具有了创业者相应的只是才可能创业成功。创业过程中会遇到这个那个的困难,只有坚定不移,矢志不渝的努力,才会真正的创业成功!

老师的讲课严谨认真、内容丰富、简明扼要,非常容易理解。从什么是创业至创业的实质意义,每讲一段都是那样认真、细致而透彻,形容恰到好处,赢得了同学们的阵阵掌声,至今让我记忆犹新。

我还完成了我梦想公司的第一份创业计划书。通过填写自己的创业计划书,我明显感觉到创业的艰难,创业不是简单的想,简单的做,它需要考虑到的问题还很多。在这一个月的时间里,我一点都没有虚度。我找到了一份创业的激情和一种创业精神,在这个创业团队里,我们分享了创业的苦与乐,我相信,在大家共同的努力下我们自会打拼出真正属于自己的一片新天地。

大学生创业一定要写做好充分的准备,要不断学习知识,积累经验和人脉,坚强自我素质的培养。机会只垂青于那些有准备的人,要让创业扬帆起航,应该勇于迎接挑战,多思考,多总结,让自己的未来更精彩!

创新创业沙盘SU心得体会篇五

在经营公司的过程中,我担任的是公司的生产总裁。作为一名生产总裁,或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究,但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求,只有在充分的对各种环境的熟悉之后,才能做出正确的生产预测,确定是否需要筹集资金。在这个过程中,我深切地感受到团队合作的重要性,只有大家一起很好地相互协调与合作,才能使公司在长远的未来有更好的发展。小组中每一个成员对这门课程的专注,他们身上的热情,使我们彼此之间不断的融合,我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊,虽然是短短的十几节课,但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨。一起担忧,一起欢乐,一起冥思苦想,一起把公司从困境中带出来。如果模拟实训继续下去的话,我们一定要抓好广告上投入,争取市场老大,继续拓展自己的生产能力,开拓开发其他市场和产品,严格预算,真正做到纯盈利。

两个星期的沙盘体验,让我成长了许多。在这个过程中,我学到了很多书本上所无法学到的知识,真切地感受到公司经营的实际状况,这将对我以后走进社会,走进企业,有很大的帮助。还领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!同时感谢erp使我收获了这么多,感谢亲爱的老师对我们悉心的指导,感谢可爱的组员。

通过这次erp模拟实验,我对企业管理有了一个全新的认识,它并不只是一个简单的生产和销售过程,它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化,争取有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,还要不断地提高业务素质和业务能力,同时还需要一个高绩效的管理团队相配合,才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验,让我学习到了很多知识,也明白一些管理理念:

1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。“知此知彼,方可百战不殆”,只有在进行了市场调查,对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解,并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后,才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。在实验中就可以发现,一年广告费用的投入是非常重要的,它能决定企业一年利润的多少,所以对于营销人员来说,应加以重视,应在上一年的基础上,对市场进行认真的调研与分析,结合各年情况,作出合理的决策。

4、团队精神。通过erp沙盘模拟实验的学习,我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上,每一个角色要各负其责、各尽气力,否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。在实验中,学生性格的差异使erp沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈:有的小组轰轰烈烈,有的小组稳扎稳打,还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。在激烈的市场竞争中,学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的,市场并不是独赢、双赢,而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析,一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。erp沙盘模拟试验中,具体体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等,虽然在实验中只表现为“游戏规则”,但在具体实践中意义重大,因为诚信是一个企业立足之本,诚信也是一个经济体系有效之本,因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

8、职业定位。这次试验让我们体会到,实际工作中,并不是“爱一行,干一行”,更多的是“干一行,爱一行”,否则,由于个人的喜好而影响工作的完成,这可能会影响到一个企业的生存。 两个星期的沙盘体验,让我成长了许多。在这个过程中,我学到了很多书本上所无法学到的知识,真切地感受到公司经营的实际状况,这将对我以后走进社会,走进企业,有很大的帮助。还领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!

最后感谢学院给我们的这次erp沙盘模拟实验机会,同时感谢我的指导老师和我的组员。erp沙盘模拟实验运用独特的工具,融入虚拟的企业,结合不同角色的情景模拟,让我们感受真正的企业经营,为我们以后走入社会奠定了一定的基础。在六年的艰苦运营中,我明白了只有理论没有实践是不行的,成功之路在于不断的实践,同时,也明白了社会在时时刻刻关注着我们,复杂的工作在等待着我们,我相信此次erp沙盘模拟实验将会是我走向社会的一个很好路标。

创新创业沙盘SU心得体会篇六

第一小组,省港奇兵,能人异士也.通晓人性,达人心之理,见变化之朕.从一开始,组长就对我们说:“竞争的最高境界是超越竞争.”所以在第一轮,我们是最后一名.然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者.第一小组身为孙武之后,不敢忘祖遗训,遂二出岐山.

一、诡道

兵者,诡道也.故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近.利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其无备,出其不意.此兵家之胜,不可先传也.

在市场预测的时候,第一小组特别装孙子,所有市场都以低价策略来占领市场.混淆市场份额.大家看到后,觉得我们组是玩玩而已,戒备心下降到零点.殊不知,我们心里已有着实的打算.我们确实是玩玩的心态,但我们就是要玩玩的干掉你.

二、出奇

凡战者,以正合,以奇胜.故兵无常势,水无常形,能因故变化而取胜者,谓之神.第一小组预测高档市场会有一场腥风血雨的竞争,所以我们拿低的投入,拿最小的份额,再定最高价.主要兵力集中在中端市场,以排山倒海的金钱砸入,砸得你欺善怕恶,鬼哭神嚎.最后举国兵力,把钱全部投放到每个市场,直到世界的尽头.

但五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生.运用颠覆性的策略,往往也伴随着很大的风险.就像叫小姐一样,一号不一定都是最漂亮的.让一切顺势而为,随遇而安吧.

创新创业沙盘SU心得体会篇七

当初茫然又懵懂的结伴组队,一起听动员讲座时的兴奋激动,选择项目时的商议和分歧,一次次团队讨论时大家的思考和完善,走过的每一步都是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。

其实当初并没有太高的期待,也许是缘于兴趣,或者说是对创业的好奇,同窗四年的好友一起报名参加了校级的创业大赛。

没有任何经验,没有过来人的指导,老师和同学都是面对着同样陌生的一切,我们只有靠自己的一步步探索。

萌生一个小小的想法就及时去互联网查阅相关资料,又从资料中获取新的想法和查阅其中未知的信息,就是靠这样的坚持和不懈努力,点点滴滴的付出成就了最后的项目计划书。

对于这次比赛,成绩好坏、成功失败都已尘埃落定。

总结整个过程,我们还有很多需要学习提高的地方,很多细节问题当时没有注意到,团队的完善和成绩还有很大的提升空间。

虽然这次的遗憾和不足已无法弥补,但希望我的心得体会可以为下届的参与团队提供借鉴并避免类似的失误。

参与创业大赛的整个过程后,我从简要几个方面总结出的个人心得如下:

一、项目创意的选择

作为一个省外来的同学,对云南最深刻的体验是它多样化的民族特色。

作为一个多民族多文化的省份,云南资源丰富,人文色彩浓厚,这些得天独厚的条件是其他省份无法拥有的。

也许单从科学技术方面来讲时我们没有优势,但在选择某一项目后,如果在其中适当加入民族特色的成分,就会为项目本身增色不少,也就在很大程度上提高了项目的竞争力并拥有了良好的创意。

二、团队成员的构成

创业大赛不同于一般的比赛,并不是要求所有队员整齐划一,水平相当。

它是从创业的角度出发,考虑到创业过程中运用到的各种知识和相关的各类人才,而不是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。

因此,在组建团队时要充分考虑各成员的资源互补、优势组合。

在团队成员的构成上,除了具备一定数量的项目专业人员,精通财务知识专业的队员、拥有管理才能的人才、考虑公司将来跨国际发展所需的外语人才、办公自动化必备的计算机人员等都要考虑在内。

创新创业沙盘SU心得体会篇八

听了彭x教授《互联网+创新创业》讲座后,我觉得自己仿佛进行了一次与前辈的对话,收获颇多。作为当代大专学生,我们在学校里学到了很多理论性的东西;我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,对未来充满希望,这些都是创业者应该具备的素质,这也往往造就了我们这些学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神支柱。

当然创业之前,我们首先必须具备从业的能力和素质,这个时候我想到刚刚开学的时候,一位已经毕业了的学长给我们开设的讲座,他系统的介绍了一个从事电子信息技术研发的人员所应具备的能力与素质。学长的讲述使我认识到了自己的不足和今后努力的方向。原来正式工作并不像我们所想象的那么简单,更不要说我们这些连大学生都不是的学生创业了。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。但是创业的道路是艰难的,《穷爸爸,富爸爸》的故事告诉我们,创业的成功与否不一x与知识的积累量成正比,没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地,关键是创业的方向、方式和方法。有的时候还要看准时机,看准市场的潜力就好比比尔盖茨,他之所以能财源滚滚,就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用,这个市场有无限的潜力,也就是需求会无限增大。

我们都看过《谁动了我的奶酪》,这个非常简单的寓言故事就告诉我们,我们拥有的奶酪其实是在不断变化的,也就是我们在社会上所握有的筹码是不断变化的,不更新就会被用完,不注意保存就会变质。所以这提醒着我们随时要更新自己所掌握的知识与技能。在今后的生活中要不断的学习,充实自己,增加自己的社会竞争力,这样才有利于我们更好地立足于社会,更好地实现我们的创业理想。

但是在创业道路上,作为一位大专学生,往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,对市尝营销等缺乏足够的认识,常常盲目乐观,我们这些刚刚踏入社会的学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。

大学是追逐自己的理想、兴趣的人生关键阶段。我觉得在大学里培养个人的兴趣爱好对于个人而言就是一种创新过程。在培养个人的兴趣爱好的时候无形地就是创新了个人独特的实现方式。创新,往往就是在个人的兴趣爱好基础上实现。我国伟大的教育家孔子说:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”可见他特别强调兴趣的重要作用。兴趣是最好的老师,兴趣是感情的体现,是学生学习的内在因素,事实上,只有感兴趣才能自觉地、主动地、竭尽全力去观察它、思考它、探究它,才能最大限度地发挥学生的主观能动性,容易在学习中产生新的联想,或进行知识的移植,做出新的比较,综合出新的成果。

也就是说强烈的兴趣是“敢于冒险、敢于闯天下、敢于参与竞争的支撑,是创新思维的营养。如李开复老师就是一个很好的例证,他在大学期间,原来是就读于法律系,可是那并不是他所感兴趣喜欢的专业。偶然有一天,李开复老师接触了计算机,他觉得他仿佛对这个知识很感兴趣,于是他毅然放弃当时热门的法律系专业而转向无人问津的计算机技术专业。也正是因为这样,李老师才有了今天的成就。要不然他现在可能还是在某个律师所里面的打工者。从中可以看出,大学时追逐自己理想、兴趣爱好的人生关键阶段。

科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开发新产品,提高产品质量,提供新服务的过程。作为21世纪当代大学生,我觉得我们每一位正在学习的学生都应该具备有创新精神,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,在如今市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,不创新,就会灭亡。创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障。在今天,创新能力已成了国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式发展的第一步。同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼,为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。

就我个人观点,我觉得提倡大学生自主创业无可厚非,但是要建立在不影响学习的基础之上。很多的大学生创业后就整天只懂跑商家,荒废了学业,这是十分不可取的。毕竟不是所有的人都是比尔盖瓷。学习就像老鹰飞翔的练习,只有把翅膀练硬了才能飞得更高。用一个比喻:火焰与海水。火焰象征着热情、激情和希望;海水象征着广袤无边、深邃而又冷酷。

没有火焰般激情的创业是不可想象的,而往往也会有被市场经济大海吞没的“牺牲品”。市场经济不同情弱者,也不会给任何人实习的机会,大学生创业火焰般的热情是否能够融入市场经济的大潮?当然仅靠热情是远远不够的,创业意味着冒险和付出,也意味着失败和挫折。王选为此付出了十八年在实验室里没有节假日的艰辛,比尔·盖茨苦熬了十七年才有今天的成就。大学生创业其中不乏成功者,但肯x经受了种种挫折和市场经济大潮的考验。在经历了最初的创业冲动和付出之后,越来越多的大学生走向成熟和冷静,对创业和成功有了更深的理解。

所以我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我x位,在学习和工作中不断充实自己,提高自己。无论做什么事情,都是一个自我提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最后成功或是失败,都是人生的财富。

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