总经理就职演说演讲稿(通用8篇)

时间:2023-10-14 作者:QJ墨客总经理就职演说演讲稿(通用8篇)

大学生演讲稿可以涉及各个领域的话题,如学术研究、社会问题、人生经验等。在下面,我们为大家提供了一些优秀的竞聘范文,供大家参考和学习。

总经理就职演说演讲稿篇一

演讲稿的应用很多,如就职演讲、活动演讲、竞聘演讲,等等。那么,如何写出一篇好的演讲稿呢?请参考下面的这篇公司总经理就职演讲稿!

尊敬的各位女士们,先生们:

大家上午好!

我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的'联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。

只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家!

总经理就职演说演讲稿篇二

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任,在益华电器有限公司快速进展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到特殊兴奋,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整,如今由我分管的有五个部门,分别是:总经办,行政人事部,财务部,选购部,平安部。

我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理支配公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活平安。

其次:面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的`引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。

第四:在公司良好的进展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有管理方面的缺乏,公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。

第五:在目前每一个对我们进展有关心的企业或个人,我们将接着保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要留意资产收益的优化。很可能我们将从事如今尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入光芒的前景!

第六:我要在公司董事会的领导下,严格依据上市公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,留意调动大家的主动性和能动性,增加班子的凝合力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋勉有为的团队。坚持以创新求进展,推动企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就确定不会遗忘大家!

感谢大家!

行政副总经理

总经理就职演说演讲稿篇三

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人"只争第一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的`人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总经理就职演说演讲稿篇四

我最亲爱的家人们:

大家下午好!

光阴似箭,转眼间xx年已经进入下半年。过去的半年里,我们听到了很多关于市场环境变化的反馈。商场没客流生意难做成了很多人的口头禅。但是,我认为,任何解释都只是无能者的借口!市场环境变化往往孕育着更多的机遇!驾驭变化抓住机遇,正是顶级营销人的课题!xx年上半年,正是在全体家人的共同努力下,我们依然取得了骄人的成绩!

在这个过程中,我看到了各个团队的成绩蜕变与成长。nba球星科比说过:“总有人要赢,为什么不能是我呢?”是的,市场从来不需要敷衍和解释,我们需要的正是战胜一切的信心和一往直前的行动!

亲爱的家人们,无论你在哪个部门,做什么样的'职位,每一个人都可以“不平庸”!假如你认为自己是优秀的,就会按照最优秀的标准来要求自己!作一个优秀的人,始终怀揣梦想,坚定不移地去践行它!

挑战,是成功的另一幅面孔,木门行业在震荡中加速洗牌,唯有创新先行,才干立于不败之地!华泽三峰将于7月17日推出木门新品“柠檬”系列,我们聘请了意大利设计师antoniocamoranesi先生担任首席设计,密切与鲁美合作,为柠檬系列门款臻至完美助力!同时,公司通过更加细致的市场调研,更为精准的产品定位,更为周到的客户服务,全力为企业和合作伙伴未来的发展铺好道路!让信赖我们的经销商不断发展壮大,从而引领行业健康向前发展!

亲爱的家人们,夏天是一个万物疯狂生长的季节!我坚信在未来的100天中,飞虎战车一定能够披荆斩棘重新定义新形势下的营销系统,不断突破与创新行业奇迹!

最后,一句话送给大家:这个世界,从不会给一个难过的落伍者颁发奖牌!唯有全命以赴,方能所向披靡!

谢谢大家!

总经理就职演说演讲稿篇五

亲爱的学长们:

大家早上好!

我是来自高一(1)班的xxx,很荣幸代表基础年级的学弟学妹为即将参加高考的学长们壮行。转眼间,期待了一千多个日夜的高考终于来了,高考是横跨在岁月面前的一条河流,更是一次激动人心的冲锋,是人生中一场承前启后、继往开来的战斗。今天的你们满怀赤诚,就要在接下来的三天播下人生希望的种子!一千多个日夜,你们用辛勤与汗水筑起了起飞的跑道,用智慧与知识锻造了钢铁般的翅膀,明天,你们将迎来祖国的挑选,你们将在高考的.考场上迎风起舞,飞向人生辉煌的彼岸。

作为学妹,和你们在一起共同度过了一年的学习时光,从你们身上,我们见证了什么是优秀,你们三年的辛勤汗水,一定会浇灌出灿烂之花,结出丰硕成果。

一路走来,每一次日出、每一层涟漪,都因你们的勤奋付出而美丽动人;每一袭风浪、每一片乌云,都因你们的执着坚持而退去锋芒。

一路走来,你们用信念和毅力克服了所有的阻碍,你们用最苦的苦换来最甜的甜,才塑造了如今的你们——昂首冲天的雄鹰。

此时此刻,请看一看站在自己身边的同窗,要同你们一起走进这属于年轻的战场,愿你们为彼此留下真切的祝福,携手书写一个辉煌的结局;看一看始终鼓励着自己的恩师,他们陪伴着你们走过这辛苦的日子,未曾有语,只因情到深处,你们的苦他们看在眼里,疼在心里;看一看眼中充满崇敬之意的学弟学妹们,我们也将在心里为你们送去最诚挚的祝愿。那么就请你们载着这份满满的回忆坚定地走向远方。

,决胜高考!人们都说,凡是经得起高考的高中生都是勇敢的,是的!你们都是勇敢的战士。

加油,为了你们青春的誓言!我们和你们一样坚信:等待你们的,除了凯旋,还是凯旋!高考必胜,加油!

总经理就职演说演讲稿篇六

,各位前辈:

大家下午好!

很荣幸今天能够来参加我们第四期xx创心汇,在创心汇大家庭中向各位展示坐落于此次会议举办地的新农场。

年底创办农场至今的心路历程。

为,读二声的时候,是我心里对目前从事工作的一种转变,当我从工业领域转向农业领域的时候,作为一名新时代的农民,作为一名在新农村建设过程中想立新功的新农人,我无比激动也无比坚信前面的道路。

为,读四声的时候,是我作为新时代农民要实现的梦想,要带领周边乡亲们一起致富的夙愿,它是我创办企业的源动力。因此这个字如何解释都是对的。

下面,我从“起、承、转、合”四个部分来向

大家分享

我们这个还不到三岁的农场建设初衷与最终呈现的状态

给大家

这一部分我主要向大家展示企业发展的主体构想,目前已经建设完毕的部分,主要以农业发展作为企业战略第一抓手的布局规划,以工业化管理思路来带动农业的发展方式,以三产融合作为盈利能力的战略构想。

企业成立于

20xx

年11月6日,注册资本1000万元,已全部实缴,于

20xx

年3月20日在xx股权交易中心顺利挂牌,目前企业在务实工作方面得到了一定的肯定,包括xx省科技型中小企业、湖州市农业精品园、省农科院桃李项目基地、省农业农村高质量发展专项资金、省现代化农业项目资金等等。并且企业在

20xx

年、

20xx

年先后通过了无公害农产品认定、绿色食品认定,企业所产农产品,从培育到市场全过程可追溯,得到了市场及相关客户的一致好评。

在企业发展阶段,主要战略规划分为三步九年走:

第一阶段建设基本已经结束,即

20xx

20xx

年,在第一个三年计划内,企业先后完成了企业股份制改革,农产品布局基本完成。目前温室区域、露天种植区域、游客服务区域、后勤生产区域四大区域布局建设完毕,建设高品质农用温室40000平米,建设全自动控温玻璃温室

2000

平方,农产品种植的内容涵盖桃、橘、火龙果、梨、葡萄、李、草莓等多品种种植,满足游客四季采摘需求。

20xx

年至

20xx

年,企业将逐步完成农产品达产,卉弘与龙出没联合项目,新投资1400万元标准地建设工作,在三年时间内完成餐饮与民宿3300平方米的建设拿证工作。

20xx

年至

20xx

年,卉弘与龙出没项目达到最高盈利能力,民宿餐饮全部建成投产,开始建设农业工厂化布局,开始进入农产品后续加工行业。

年的百分之七十五占比在

20xx

年降低到百分之十左右。

但是在投资比例过程中,基本上百分之五十左右的投资额来自于农业基础投资,这也是目前为什么很多人不想从事农业的根本原因:投入多、收入少、利润低。但是,我们不能单单从利润产生的角度去衡量一个企业的成功与否,对于农业的热爱,自身对于农业的情怀,国家对于农业扶持及政策导向都是我们义无反顾投身到农业领域的重要因素。

在这一部分我跟各位的分享是,作为一家农业企业,我们如何在农业的基础定位上,找准机会,进行突围,办出一家有情怀的农业企业,办出一家受尊重的农业企业,卉弘的想法是,让农业成为一个人人想参与、人人想体验、人人能学习的行业。我们分别从研学角度、学农角度和玩农业三个角度来展开。

第一,我们通过丰富的'土地资源,农业资源,与xx省农科院的密切合作作为强大的智力支持背景,卉弘农业研学作为湖州市研学基地教学点之一,主要开展农业知识的研学,让学生们通过与自然的密切接触,学到更多的农业知识。

第二,我们通过创建xx省中小学生学农教育基地工作推进,进一步夯实了企业在农业教学领域的短板,真正意义上的在普及农业知识的道路上越走越远。另外,在创建湖州市市民终身学习基地的过程中,我们也认识到,教育在身边,教育在路上的重要性。

第三,创办更多的优秀合作项目,通过与教育资源的对接,通过与相关院校的思维碰撞,不但有利于企业发挥资源优势,更有利于教育资源的落地落实。

在之前的介绍中,相信大家已经看到了一个朝气蓬勃的农业企业,一个健康积极的农业企业,因为我们有一个年轻化的团队。

这一部分我主要是向大家介绍一下企业未来的愿景。在踏入这个行业第一天的时候,我就告诉自己三个字“急不来”。确实,经过测算,按照目前企业的投资体量,5年内不盈利的现实摆在我们面前,我们如何去克服现在和将来短时间内遇到的困难,就需要我们这个坚强而富有执行力的团队来解决。

领导

到卉弘生态园来指导工作。我的路演完毕,谢谢大家。

总经理就职演说演讲稿篇七

各位伙伴各位同仁:

风雨同路,披荆斩棘。极而峰走过了十年的发展历程,完成了从无到有从有到优的企业提升。从国家级高新技术企业,到各项专利申请多达30多项,再到创新多个行业率先,足以见证我们十年的付出与汗水。这是极而峰全体员工的共同努力;是行业合作伙伴的鼎力支持;是广大新老客户的'真诚信任!

如今,市场日新月异,特殊是以新型电子消费产品为契机,触摸屏相关行业正以爆发式速度发展!如何应对市场?我们肩负什么样的责任?面对巨大的市场竞争,客户对我们产品的自动化程度,以及高效稳定的性能有着更高的要求!以设备建立强盛竞争优势的愿望非常迫切!

今天的极而峰正以奋勇拼博的姿态迎接市场的考验!从市场需要什么样的产品?设备自动化,是设备的最终追求,是极而峰的生命线,极而峰绝不会停留在非自动产品上原地踏步。高效稳定的性能是设备的基本保障,惟独好的性能作为前提,各项功能才有发挥的意义;惟独使终保持品质稳定,才干力求自动化方向的发展!

“美好生活从我们的服务开始”是极而峰的企业文化,追求美好生活,是我们共同的美好愿望,我们有着共同的梦想,才会朝着同一个方向前进,才干够创新今天你我共同的成就!坚信知识改变命运创新提升价值服务美好生活!

最后衷心地祝愿各位身体健康工作顺利万事如意!

总经理就职演说演讲稿篇八

尊敬的各位领导、各位评委、女士们、先生们:

大家早上好!

首先,我要感谢星月手机公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

我先自我介绍一下:我叫xxxx,今年18岁,毕业于xx省贸易经济学校的在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。

进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的.原则。

进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

如果我成功竞选上总经理,我会牢牢把握“快、深、实”三个字,即:

进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。

学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为领导科学决策提供事实依据。

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