最新招商方案策划书 园区招商策划方案(精选7篇)

时间:2023-09-04 作者:GZ才子最新招商方案策划书 园区招商策划方案(精选7篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招商方案策划书 园区招商策划方案篇一

以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

第一阶段:宣传发动阶段

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神xx县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

1.瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在xx、xx、xx三省。即、xx的临海、临安、富阳、温州,xx的澄海、东莞,xx的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来xx考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

1、成立组织,加强领导

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

4、遵守纪律,听从调度

在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。

招商方案策划书 园区招商策划方案篇二

学院秉承"厚德博学,睿智健体"的校训,坚持党的教育方针,以人才培养为第一使命,立足体育,致力于培养高素质"一专多能"应用型人才;学院长期坚持 "注重内涵发展-以精取胜、强化育人使命-以用为上、优化人才资源-以师为先"的教育思想观念;形成了"坚持以质量求生存、坚持以特色谋发展、坚持以学科铸品牌、坚持以师资拓优势"的办学思路;淬炼形成了"以体为主,体医渗透、体文结合,培养'一专多能'应用型人才"的鲜明办学特色。

为贯彻落实省教育厅亿万学生阳光体育文件的精神,发展社会主义先进文化,弘扬时代新风同时为激发广大师生对于体育锻炼的热情;增强各班级的凝聚力和集体荣誉感;展示全院师生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更强”的进取精神。成都体育学院定于10月29号举行大型田径运动会。

注 : 时间:10月29日--30日

地点:学院田径场

为了使学院运动会的正常有序开展,同时本着学校与社会互溶,学生与商家互惠的目的,增加校商间的交流与合作,共同学习,共同发展。我院决定对外寻求合作伙伴。积极寻求与外部合作。

1. 大学生有着自己消费特点:

(1)消费群体范围集中,针对性强,消费量大

(2)容易受周围环境的影响,消费易引导

(3)容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射

(4)接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力

2. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到最好的宣传。

3.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。公司如能在这种环境中进行宣传,效果可想而知。

4.如条件允许的话,商家还可以同我们学院建立一个长期友好合作关系 。因为我院将计划在今后每年都举办一次相类似的篮球赛以及运动会等赛事,这样商家在学院内外的知名度将不断加深,极具有长远意义!

5.便捷的活动申请:商家在校内搞宣传,一定要经过一系列的申请,而通过和我们学院合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们学生会各部的大力协作配合。

6. 高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,本次活动中,我们将利用学校内外强大的宣传网进行深入的宣传,在学校建有强大的宣传网络,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

1.冠名权:独家赞助拥有活动的冠名权,本次活动可以“×赞助商×”等来命名。 (赞助总金额达到一定程度)

2.横幅:为期三天(时间长度取决于根据赞助商提供的资金多少)的横幅宣传,在学校将带有商家名称的横幅悬挂在食堂等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。(赞助商以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)

3.海报:我们将在文化节前期在全校各宣传栏内张贴海报,海报印有赞助商名称及赞助商标识,在保证有关活动的宣传的情况下, 体现赞助商的利益。可我们自己手绘亦可由赞助商提供。

4.展板:活动前期在校内人口流动量大的道路上和食堂前等醒目位置摆放展板,展板将展示社团文化节宣传单,节目单, 并张贴体现赞助商公司良好形象的1-2张海报与展板上,以求对赞助商的宣传达到最好最全面的效果。(前期宣传)

5.立式广告牌:在新生杯篮球赛期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。(由贵公司提供)

7.宣传棋方阵。在社团文化节期间在礼堂外等显眼位置放置彩旗进行宣传。

8.调查问卷:活动结束后,帮贵商家或公司进行一次校园市场调查,调查问卷内容可由贵商家或公司单独裁定,也可以有我们双方共同商定。我方人员负责问卷在我校内发放,回收统计,最后交与贵商家或公司作为制定发展规划使用。

9.在社团文化节期间在校内设立咨询台。

10.宣传单:宣传单上商家或公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的宣传单,委派学生在校内食堂及宿舍楼等人流聚集的地方散发宣传单。

11.奖品宣传:奖品由赞助商赞助、提供,可印有赞助商标识。

12.工作人员用品宣传:工作人员可穿戴商家提供的服饰、胸牌或其他代表贵公司形象的物品宣传。

13.嘉宾发言:赞助商可派代表到现场参加我们的新生杯篮球赛,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言或为优秀班级上台颁奖。

14.展卖:贵商家或公司可以在学校内人口流动频繁的路口展示自己的产品,开展促销活动、展销活动。

15.产品宣传: 商家或公司产品可作为该活动的唯一指定用品。(赞助产品必须满足现场需要方可)

16.产品代理:贵商家或公司的产品可由我院学生会,可长期合作。

注:商家或公司可参加展板与海报设计并对宣传活动发表观点及看法,我们将酌情采纳。

注:经费预算只做参考用,可根据实际情况酌情变动。

1、大学生充满激情,是对例如运动会等大型活动的积极参与者;他们是带动当今中国消费的主力高潮,是消费市场上具有不可磨灭地位的消费群体。

3、我们向您保证,我们会尽自己最大的努力,最大的心血,在我校推广您的产品。让您的投资获得最高的回报! 且此次赛事为我院本学期最大也是最后一次大型活动,也是我院学生会向全院乃至全校师生展示我们良好形象的一次平台,我们肯定会加倍努力把这次赛事的组织和宣传工作做到最好,让赞助商感到满意。

4、最后,我们诚挚邀请各位赞助商朊友与我们合作,共同把这次大赛办好,实现各自期待的价值。

招商方案策划书 园区招商策划方案篇三

帮助广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会宣传此次活动,也算是公益活动啊,请广东狮子会和安仕顿国际英语关注,公益活动方案招商策划书。

一、主办方介绍

广东外语外贸大学国际经济与贸易学院勤工俭学会,简称经贸勤俭,以为学院学生,提供一个服务平台与心灵家园为宗旨,积极协助勤工俭学生的生活学习。

我们有一个专门的人才库,运行高效合理,可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才,提供许多优秀的公益活动方案。

经贸勤俭的口号是:strivefordreams!一直以来,经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2007年11月,响应学院"学会感恩、学会感动"的精神,组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛,引起了校内外广大的关注,且该活动以每年一届的形式开展至今。2008年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作,举办一场广外大实习兼职招聘会,为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位,落到实处,帮助到有需要的同学。2008年11月,顺迎经贸学院第一届校友会的成立,协助学院举办"对话企业高层--论当代大学生所需素质"的经贸校友论坛,邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流,响应热烈。在汶川大地震发生半年后,勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯",体现了经贸勤俭活动的多样性,提高了学会的影响力和知名度。2018年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今,经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作,开展过诸如讲座、展销等形式的活动,获得了诸多好评,规划方案《公益活动方案招商策划书》。

二.活动背景:

改革开放以来,中国的经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人,他们孤独,他们无助,他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童,孤独老人等。同时,经济迅速发展也带来了很多环境问题,由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨,开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,希望能够唤醒大家做公益的想法,并让他们付诸行动,帮助更多需要帮助的人。

三.活动目的:

广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会希望能够通过开展照片展以及主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛,使大家更加关注公益活动,并且付诸行动,投入到公益活动中来,在大学中兴起一股做公益的风气同时帮助身边需要帮助的人。另一方面,在这一次活动中,既能提高贵公司的知名度,也能为贵公司树立良好形象。

四.活动主题:

"我们在一起"公益活动方案征集及评选

五.活动形式:

(1)照片展宣传公益活动

(2)征集公益活动方案

(3)公益活动方案初赛

(4)公益活动方案复赛

(5)执行胜出者的公益活动方案

六.活动地点

校道(照片展及宣传)课室(复赛场地)

七.宣传方式

(续上表)

八.市场分析

改革开放以来,中国的经

经济不断发展,许多老百姓都过上了小康生活。于是,在物质生活相对稳定的情况下,人们开始更多地关注慈善事业。商家如果从慈善事业入手,在群众中树立优秀的品牌形象,积极进取的公司文化,这样会更容易被消费者所接受。消费者也会更有意愿选择形象良好的.商家的商品。商家的无形资产就会显著增加,在与激烈商业竞争中更有优势,为商家的长远发展打下了牢固的基础。

(1)主办方可行性:

我们经贸学院是广外中最大的,人数最多的一个学院。并且学院里各部门都很活跃,总是能带动整个学校一起活动。并且,我们与大学城其他高校的联系颇为频繁,到时候能邀请外校部门的同学们参与其中。况且,这次我们举办的这个活动这么有意义,届时活动参与人数上万不是问题。

(2)时间可行性:

如今正是新学期伊始,大家的课余时间很宽裕,有充分的时间关心学习以外的活动。并且能积极地参与到其中。并且正是因为课余时间很多,学生此时的消费能力是很强的。商家在这时候做宣传,宣传的效果很快就能体现出来。

(3)活动形式可行性:

这次我们举办的这个公益活动策划大赛,是迎合社会发展的需要。商家也能从中获得无形资产,为商家占领消费者市场提供便利。

总而言之,这次活动,商家能从中获得的收益,是远远大于付出的。可见这次活动是可行的。

九.经费预算

十.备注

(2)在活动期间,贵公司可派负责人到现场视察宣传工作的进程和效果;

(3)活动结束后,如商家需要,可为贵公司提供宣传工作反馈;

十一、联系方式

地址:广州市番禺区小谷围大学城广东外语外贸大学

单位:广东外语外贸大学国际经济贸易学院勤工俭学会

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招商方案策划书 园区招商策划方案篇四

临朐车友联谊晚会是由临朐立众汽车服务有限公司主办的车友年度盛典,将于1月下旬隆重举行。首届联谊晚会在揽翠湖博雅会展中心成功举办,莅临现场车友近1000人,晚会取得圆满成功,并在临朐引起强烈反响。

本届车友联谊晚会是临朐车友相识、相聚、交流认识的绝佳平台,届时将有1000位车友莅临现场。是商家宣传推广的绝佳舞台。

本次活动为各企业商家搭建了一个沟通感情、洽谈合作、拓展人脉的平台和愉快交流的环境,势必促进商家与消费者的面对面对接。

车友联谊晚会是车友界顶级年度盛会,是商家与车友对接交流的绝佳平台!被誉为临朐车友届最高级别的年终盛会!堪称商家与车友交流的经典之作!

1.晚会主题:

车友一家亲

2.晚会形式:

演出+互动抽奖+宴会方式

3.文艺表演:

包括歌曲、舞蹈等各种文艺形式

4.车友互动:

穿插车友自己的节目,包括现场抽奖、小游戏等(现场互动节目)

5.年会介绍:

时间:20xx年1月下旬

地点:临朐揽翠湖博雅会展中心

6.主办单位:

7.协办单位:各赞助单位

年会特色:打造铂金晚会品质、高端、专业、前卫

1.总冠名回报(冠名金额:3万)

(1)冠名企业作为年会的承办单位之一;

(3)年会现场的活动进行中,主持人将以各种方式向企业致谢;

2.取得优势展示的机会

(1)企业领导在晚会上担任荣耀嘉宾,致辞并就座主宾席;

(2)晚会前播出冠名单位宣传片2分钟;

(3)冠名企业领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放。

(4)冠名企业可携带企业节目一个,限时2-4分钟。

(5)免费获得立众车友汇微信公众平台一年广告宣传(价值24000元)

(6)免费获得《惠生活》杂志封面广告位的使用权;(价值9800元)

3.会场广告彰显企业雄厚实力

(1)年会现场背景板有冠名企业的公司名称和logo

(2)在现场的签到处、晚会场地免费放置宣传形象广告牌或者宣传标识

(3)晚会开始前节目穿插,在会场大屏幕播放企业形象或产品宣传资料。

4.其他渠道的形象提升

(2)年会所用的嘉宾证,礼品上都将印刷上赞助商的logo、品牌等。

5.后期延续让记忆加深

(1)商家大拜年视频播出穿插冠名企业领导拜年15秒;

(2)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm排第一档

(3)晚会前播出赞助单位宣传片1分钟;

(4)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放;

(5)舞台主背景有赞助单位协办字样;

(6)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年10秒;

(7)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm面向全县派发。

(8)在春节期间安排播出赞助单位5分钟专题片或名企访谈;

(9)晚会现场多处布置赞助单位标识。

(10)获得微信公众平台广告位;(价值2万元,根据位置确定时间)

(11)获得《惠生活》杂志内页2p整版广告位;(价值1000元)

(1)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放;

(2)舞台主背景有赞助单位字样;

(3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年;

(4)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm面向全县派发。

(5)晚会现场布置一处赞助单位宣传标识。

(6)获得《惠生活》杂志内页1p整版广告位;(价值500元)

(1)晚宴桌上有×××公司盛情赞助的桌签字样或礼品上出现赞助公司的logo及名称。

(2)舞台主背景有赞助单位字样;

(3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年;

(4)商家大拜年报纸版在新时代传媒dm面向全县派发。

(5)获得微信平台广告位一个月;(价值20xx元,根据位置确定时间)

(6)获得《惠生活》杂志内页1p整版广告位;(价值500元)

招商方案策划书 园区招商策划方案篇五

重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

1、招商成本

由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

2、招商成果

由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

是招商人讲述给招商对象的`未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

招商方案策划书 园区招商策划方案篇六

为贯彻落实市委、市政府“6+x”招商工作精神,全力推动全市服务业招商工作有计划地开展,并确保完成市委、市政府下达的工作任务,制定全年服务业招商工作方案如下。

(一)市领导参加推介签约活动

1、xx市现代服务业招商拜访活动。

时间:xx月xx日-xx日。

地点:xx及周边地区。

内容:牵头开展商务、科技、金融、商贸服务企业的拜访活动,同时召开xx服务业招商恳谈会和项目签约活动,推介xx服务业招商政策和项目,签约亿元以上服务业项目xx个。

参加单位:市发改委牵头,各县(市、区)、功能区及相关部门。

2、xx市现代服务业招商拜访及恳谈会。

时间:xx月xx日-xx日(时间暂定)。

地点:xx。

内容:牵头开展商务、商贸、金融、信息、区域性总部经济等领域的拜访活动,同时召开xx服务业招商恳谈会和项目签约活动,推介xx服务业招商政策和项目,签约亿元以上服务业项目xx个。

参加单位:市发改委牵头,各县(市、区)、功能区及相关部门。

(二)市领导参加拜访活动。

1、现代服务业专题拜访活动(xx)(已经完成)。

2、现代服务业招商拜访活动(xx)。

时间:xx月xx日-xx日(时间暂定)。

地点:xx等城市。

内容:围绕健康、科技、文化创意、电子商务、会展等产业开展拜访活动。

参加单位:市发改委牵头,相关县(市、区)、功能区及部门。

(三)境外招商活动(xx现代服务业招商活动)。

时间:xx月(时间暂定)。

地点:xx(xx)。

内容:围绕研发设计、检验检测等生产性服务业开展拜访洽谈活动。

参加单位:市开发区及相关县(市、区)和部门。

(四)月度招商活动

按市政府方案要求,6个市级部门每月要牵头开展招商活动。目前计划主要以项目拜访洽谈和小型专题推介为主,全市除化工园区以外的9个县(市、区)、功能区全年各牵头组织一场市县(市、区)联动的专题招商拜访活动。时间根据后期上报的拜访活动安排再定。

xx年全年服务业招商工作将由市发改委牵头,各县(市、区)、功能区共同参与开展各项工作。

1、签约项目。全年签约亿元以上服务业项目xx个,xx和xx两场全市推介签约活动各完成xx%,地区相关任务指标见附表1,签约项目根据签约活动下发的有关通知要求组织好上报,按附表2格式。

2、拜访企业。xx月xx场活动以及月度拜访活动的拜访项目要从xx月份开始调查和准备,已经在手的项目要进一步推动,拜访项目缺乏的要尽快组织外出招商,确保拜访活动任务的完成。拜访项目按附表3的格式在各项活动前xx个月上报。月度招商拜访活动的拜访计划表于xx月xx日前按附表4格式报市发改委。

3、驻点招商。各地要上报一个本地区在xx及周边地区的招商驻点单位,可以是园区的,也可以是相关协会或合作企业的,作为全市服务业xx招商网络的成员,每月有服务业招商活动的开展情况总结和汇报。驻点单位情况按附表5于xx月xx日前上报。

4、相关资料。今年xx月底之前要完成全市服务业宣传片、招商项目册的编制和编排工作,各地要将本地已经出台的服务业相关政策意见、集聚区和优秀企业资料及视频照片、招商项目资料整理后于xx月xx日前报市发改委。每个集聚区1张照片、每个招商项目简介1页(格式见附表6)、企业照片10张、含集聚区、重点企业情况的综合视频资料5分钟。

招商方案策划书 园区招商策划方案篇七

(一)招商目的(略)

(二)招商目标(略)

(一)展开该地区全方位的市场调研工作

1.地理特性(商场位置、交通状况)。

2.消费特性(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向)。

3.品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。

4.竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。

5.市场评估(市场接受状况分析)。

6.项目定位(交互式分析、差异性定位)。

7.功能布局(经营品类选项、品牌布局)。

8.客户分类(三级客户划分标准)。

9.招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌厂商设店意愿调查分析

1.拟定受访厂商名单。

2.受访厂商对本商场所处商场的看法。

3.受访厂商设店的意愿。

4.有意愿厂商的实力、设店规模。

5.厂商意见访谈与分析。

(一)招商方式

1.电话探寻。

2.不同层次地亲自访问。

3.座谈会。

4.展览会。

5.说明会。

6.洽谈会。

(二)招商资料准备

1.制作初步的开发计划书。

2.制作商场简介。

3.制作宣传画册。

4.制作商场楼面布局模型。

5.制作个案平面及说明书。

6.制作影像宣传品。

7.制作透视图。

8.编制国内相关法规宣传册。

9.准备洽谈的礼物。

10.编写新闻稿。

11.整理媒体报导资料。

12.制作计算机演示文稿。

13.编定契约条款计划书。

14.编定契约协调计划书。

(三)工作步骤

1.电话拜访目标客户。

2.寄送联系函。

3.进行厂商洽谈。

4.签订合约或准合约。

5.签订保密协议。

6.制作、发放厂商意愿调查表。

7.归整厂商资料档案袋。

(一)招商说明会

招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。具体包括以下内容。

1.简介。

2.维修服务说明。

3.联络窗口。

4.结款流程。

5.内部装修规范。

6.广告活动服务。

7.管理规章。

8.广告展示服务。

9.厂家联络表。

10.服务保证书。

11.紧急应变须知。

12.停车场使用法。

13.其他。

(二)ci发布会

建立购物中心形象(确立cis),并且具备行销广告效果。

(三)厂商、装修部、招商部、施工单位的协调与交接(略)

(四)行销计划说明会

行销计划说明会用来说明年度活动计划、广告编排与编制、人员引进计划、媒体运用与配合等。

(五)待租空位的后续招商(略)

(六)退租厂商的应对(略)

(一)策划总结(略)

(二)招商效果预测(略)

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