企业宿舍评选方案(模板13篇)

时间:2023-12-24 作者:XY字客

计划书是为了规划和安排未来的工作、生活等事项而编写的书面材料,它能够帮助我们系统地思考和组织。如果你正在为编写计划书而犯愁,不妨先参考以下这些范文,或许能找到一些启示。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇一

5、在网站的头版头条标注:“中国铁路工程建设网20xx年度十佳通讯员”获奖名单。

二、优秀通讯员。

1、名额:50名;

2、中国铁路工程建设网特邀通讯员中评选,刊发文章数量作为主要参考依据;

3、中国铁路工程建设网广告赞助商单位特邀通讯员均为优秀通讯员;

4、由中国铁路工程建设网颁发“中国铁路工程建设网20xx年度优秀通讯员”证书;

5、提供精美奖品一份;

6、在网站的头版头条标注:“中国铁路工程建设网20xx年度优秀通讯员”获奖名单。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇二

为了更好地体现“一齐成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

4评选尽量坚持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成:

a)公司领导1至2人

b)各部门负责人

3委员会的职责:

a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

b)评定各提名人选的绩效情景并给出结论。

1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2评价个人绩效和质量状况的流程:

a)每一天统计各员工的工作时效与质量情景并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情景。

b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

c)总经理审批。

1根据绩效与质量状况评定前10名人员;

2按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数10得出的四舍五入的整数选取)

向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

下列人员能够推荐优秀员工提名人选:

总经理、部门主管

总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇三

20xx季度在全体泓机械员工的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较好的经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的用心性、主动性,使厂内构成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“xx季度先进员工评选”活动,表彰、激励先进,目的是透过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,构成比、学、赶、帮的良好风气,使泓?机械的生产经营充满活力,建立优胜劣汰机制。

参评对象:泓机械制造厂在职的全体员工(对于季度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格)

评比类别:根据泓?机械制造厂员工结构特点分为三类:

(1)优秀员工(厂内生产一线工作满一季度的在职人员;内含量化指标的大专学历在职人员)

(2)优秀班长(车刨、钳冷、电工的班长)

(3)优秀大学生(进厂工作一季度以上本科学历的大学生,含非量化指标的大专学历在职人员)

1、优秀员工评比资料具体如下:

1)职业道德:能够自觉遵守厂规厂纪,具有良好的职业道德素质和行为准则;

5)安全生产:全季度安全事故为零。

2、优秀班长评比资料具体如下:

3、优秀大学生评比资料具体如下:

1、优秀员工的评比采用民主评议的方法;民主评议采用无记名投票方式,组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再透过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

投票数进行投票,由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

要求:

(2)参评的大学生,需递交一份“06季度工作总结及个人鉴定”,主要指工作态度、思想动态、学习潜力、创新思维等几方面,1500~2500字。

评选奖项分设一、二、三等奖,其中:

优秀员工16名,包括一等奖3名,二等奖5名,三等奖8名;

优秀班组长1名;

优秀大学生2名,包括一等奖1名,二等奖1名。

本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则,对被评优秀的人员,厂内将召开表彰大会,并对获奖人员颁发奖金和证书,对评选尾数的个别员工给予岗位警告。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇四

为了促进“园风、班风和学风”建设,促进学校教育工作快速发展,进一步加强班集体建设,规范班级管理,为广大师生创设一个干净整洁文明和谐的校园环境,特制定本方案。

(一)班集体组织建设(10分)。

1、班级组织(5分):班级老师与老师之间经常交流沟通,相互协助,老师与保育员之间配合默契。

2、师幼关系(5分):老师与本班幼儿之间建立良好的师生关系,教师得到家长的爱戴和尊重,无家长投诉或上访。

(二)班级文化建设(25分)。

1、环境布置(15分):精心装点教室,营造温馨的氛围。环境创设具有互动性、动态性、教育性、美观性、安全性、适宜性等。

2、班级特色活动(5分):安排有序,活动有成效。

3、积极参加园内各类大活动(5分):成绩显著。

(三)班级教育活动(20分)。

1、日常教学(5分):能按照一日活动作息时间组织各类活动,准备工作充分,幼儿主动积极。

2、家园之窗(5分):班级家园之窗布局合理,宣传阵地好,定时更换宣传资料。

3、师幼着装(5分):教师、幼儿讲究个人卫生,穿戴整洁,无奇装异服。教师带班期间不披长发,不穿高跟鞋,不佩戴戒指。

4、教师值班(5分):积极参加幼儿园常规管理,值班工作负责、准时,记载详细。

(四)班级常规管理(20分)。

1、安全(5分):班级内无安全责任事故。

2、出勤(5分):教师无早退、迟到现象,全勤。幼儿出勤率高,小班90%,中大班95%。

3、班级常规(5分):学习习惯、生活自理、文明行为习惯好。

4、家园联系(5分):针对班级幼儿的情况随时与家长沟通交流,每学期能通过各种形式进行普访平均不少于2次,认真写好家访纪录。

(五)师德规范(25)。

1、遵章守纪(10分):自觉遵守《宣桥幼儿园一日活动保教操作细则》及幼儿园的各项规章制度,无重大违法违纪现象。

2、廉洁从教(5分):不收受家长的财物,不请家长办私事。

3、严禁体罚(10分):不体罚或变相体罚幼儿,不对幼儿嘲笑挖苦。

(五)奖励办法:

每月评比一次,由文明创建领导小组进行评比,评出每年龄段分数高的一个班级的为文明班级,并在下月的考核中进行表彰。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇五

《纲要》中指出:“环境是重要的教育资源,应通过环境的创设和利用,有效促进幼儿的'发展。”为了更好的发挥自然角在日常生活中的教育功能,让幼儿有一个绿色环保的学习生活环境,使他们进一步亲近大自然,养成爱劳动、爱观察良好习惯。同时,通过举行自然角评比活动提升教师的环境创设水平。

二、评比时间。

20__年3月20日。

三、参加人员。

全体教师。

四、评比形式及内容。

评比形式:现场观摩、班级互评。

评比内容:

1、自然角内植物等成活情况。

2、幼儿参与情况。(观察记录)。

3、四区创设。(种植区、观赏区、饲养区、实验区)。

4、器皿的选择是否适宜且有创新。

5、自然角的整体创设是否有创意。(附自然角创设介绍)。

五、奖项设计。

设一等奖一名。二等奖一名。三等奖一名。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇六

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“季度优秀员工”评选活动,具体方案如下。

坚持公开、公平、公正的原则。

每季组织一次评选

1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工

工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自我的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

服装无违规现象。

物品摆放贴合规定

学习意识——优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的.综合潜力。

创新潜力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

职责感——有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇七

1、评选范围:所有学生新宿舍及旧宿舍共81间

2、评选数量:10间

3、评比截至时间:20xx年4月25日

1、校学生会每两日进行一次抽查

2、各宿管员每日检查

3、校政教处将组织评选组成员全天候随时进行抽查

4、校政教处对上述三项检查结果进行统计,最后综合评定示范寝室

5、根据检查结果对评比出的示范寝室进行全校公示,若无异议,最终确定为校级“十大示范寝室”。

2、学校将对评出的校级“示范寝室”给予50元电费每间的奖励,并张榜告示予以表彰。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇八

6、同类型节目中取最优。

1、观众最喜爱节目奖一名;

2、最佳团队表现奖一名;

3、最具创意奖一名;

4、最佳个人表现奖一名。

1.本次联欢会节目评选组组织机构如下:

组长:xx;

副组长:xx;

组员:xx;

2.每个奖项的评选由联欢会节目评选组负责组织,现场观众在节目观看结束后进行投票;

3.同一个节目几个单项奖之间不可兼得。

观众投票加和占60%,评选组委会委员投票加和占40%,最后总票数最高者获奖。

1、公布节目评选方案,发放选票;

2、联欢会结束后第二天,回收选票;

3、节目评选组委会统计选票数量,进行加权;

4、得出最终结果,确定获奖节目名单;

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇九

为了全面推进素质教育,建立健全学生的评价机制,全面客观地评价学生,激励学生勤奋学习、积极向上、实现自身价值,引导学生学会做人、学会做事、发展特长,树立正确的人生观、价值观。根据学校“创新评价方式,改革学生评优体系”的评价理念,推动“高效课堂”快速、稳步进行,让学生在自主、合作、探讨中体验成功的机会,制定玉小二年三班“班级之星”评选方案。

班级内群星闪耀,使学生放飞理想,展示自我,张扬个性,体验成功。

(一)务求实效原则。要从学生学习生活实际出发,抓住学生闪光点,激发学生积极向上的意志品质。

(二)广泛参与原则。要鼓励全体学生,根据自身条件,积极参加竞争和评选活动。

(三)多角度设奖原则。从学生学习、思想品德、行为习惯等多方面设立不同奖项对学生进行表彰奖励。

(四)深入挖掘原则。对学生的闪光点要深入挖掘,及时给予肯定,充分发挥激励作用,使学生在发展个性的同时,综合素质得到全面提升。

(五)公平、公正、公开原则。

1、帮扶之星:在“打造高效课堂”活动中,能主动帮助学习困难生,使其学会学习、提高成绩。

2、智慧之星:善于动脑,思维敏捷,有创新,解题有技巧。

3、发明之星:爱动手制作小实验,爱动脑,有奇思妙想。

4、电脑之星:喜欢电脑操作、学习,善于钻研,能指导他人。

5、写作之星:喜欢写作,经常参加学校或上一级单位组织的各种作文竞赛,能指导他人写作。

6、进步之星:能够正视自身的不足,克服困难,在学习成绩、行为习惯养成等方面提高幅度大。

7、体育之星:热爱体育,有某一项专长,经常参加学校或上级单位组织的体育比赛。

8、环保之星:认真做好值日工作;乐于帮助值日;能主动拾垃圾;能督促别人不丢垃圾。

10、文艺之星:热爱文艺,在声乐或舞蹈方面有一定专长,经常参加各级各类文艺汇演。

11、劳动之星:热爱劳动,主动参加值日劳动和公益劳动,起表率作用。

12、秘书之星:积极协助任课教师工作,受到任课教师和同学好评的课代表。

13、辩论之星:敢说话,敢大声说话,敢于反驳别人乃至老师的观点。

14、发言之星:课堂中积极发言,对老师提出的问题表述精彩,学习过程中生成的问题有独到见解,解决问题的方法多样、灵活。

15、绘画之星:喜欢绘画,在绘画方面有一定专长,经常参加各级各类比赛。

16、感恩之星:孝敬师长,关心他人。

17、友爱之星:能与同学融洽相处,乐于帮助同学。

18、礼仪之星:尊敬师长,礼貌待人,品德高尚。

19、守纪之星:不迟到、不早退、不逃学,遵守纪律,严于律己,不在自习说话,不影响别人学习。

20、诚信之星:诚实守信,答应别人的事努力做到,品格优异。

21、班干之星:在班内担任班级干部,并能主动承担班级管理工作,效果明显。学习成绩优异,有良好的品行习惯,班级威望高,在班内能起到模范带头作用。

22、组长之星:在小组合作学习中,能协调小组成员完成各项任务,纪律、卫生、自我管理、小组合作、学习等方面表现突出,被评为明星小组。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇十

为了更好地挖掘学生中的先进典型,树立学生中的身边榜样,展现学生的青春风采,营造良好的校园文化氛围,学校决定在本学期开展商贸学校“星光灿烂校园之星”评选活动。号召广大学生以先进为榜样,努力学习、奋发成才,争创文明校园、和谐校园。特制定以下方案。

引导广大教师挖掘学生的闪光点,关注学生的点滴进步。通过榜样带动的'作用,增加同学们努力、前进的目标,让更多的同学发现自己的闪光点、找到成长中的自信。通过表彰先进,树立学习典型,增强同学们学习的自信心,营造积极向上的校园氛围。

学习之星、才艺之星、励志之星、劳动之星、服务之星、技能之星等等。

1、学习之星。

学习刻苦,成绩突出,在学习方面起模范带头作用,考试成绩优异,上学期学科综合奖学金一等奖的同学。

2、才艺之星。

在本学期文化艺术节各类奖项中获得第一名及以上的同学。

3、励志之星。

家庭经济困难或身残志坚的同学,身处逆境却有积极乐观的心态,面对挫折能迎难而上,努力学习,上学期学科综合奖学金三等奖以上的同学。每部两名以下。

4、劳动之星。

热爱劳动,积极参加校内外劳动,有良好的劳动卫生习惯,坚持搞好班级、宿舍和包干区卫生,值日认真负责。在劳动方面有突出事迹的学生。每部两名以下。

5、服务之星。

现任学生会或班委会、团支部以上学生干部,能认真履行职责,工作能力强,为集体和同学做了大量的服务工作,事迹和影响突出,个人曾获市级或以上“三好学生”、优秀学生干部等称号。

6、技能之星。

在教学部及以上所组织的专业技能竞赛中获得第一名的同学;获“文明风采”全国一等奖的同学;文字录入第一名的同学;在专业实习中表现突出,得到实习单位表扬的同学(附单位表扬信)等等。比如:叉车能手、点钞能手、眼镜技能之星、营销之星、文字录入能手等等。要求在自己的专业技能上认真学习,刻苦训练,并在校级以上技能比赛中获得第一名的优异成绩的同学。

1、思想积极向上,作风正派,没有出现违法违纪行为(包括没有违反学校各项规章制度、考风考纪等)。

2、品学兼优。

3、在某一方面学有所长,曾获得校、市级以上奖励,对学校的声誉有突出贡献。

4、积极参与学校的管理,在学生工作中表现突出,得到广大师生的称赞。

5、条件(1)是必备的,同时还须具备(2)、(3)、(4)中任一点和各项评选项目的标准。

6、各项目一位同学不得重复申报。

五、“星光灿烂校园之星”评选方法。

1、评选采取自下而上的方式,先由各班级班主任和班干部结合各项目条件进行评选推荐。

2、确定符合条件的学生填写“星光灿烂校园之星”申请表,提供相关事迹材料和证书复印件交班主任。

3、各项目的学生控制在每教学部两名以内(全校每项目不超出12名,学习、技能之星例外),如各部各项目都超出两名的,则按获奖和主办部门的级别顺序排队推荐,经评审小组评定,最后评出我校“星光灿烂校园之星”人选。其余的作为“教学部之星”进行表彰。

第一阶段宣传阶段。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇十一

为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。

1、参选人员的确定

(1)以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件;

(3)将符合参选标准的人员名单在看板处公布,时间为1天。

注:评审组成员:公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。

2、确定各奖项评选比例及人数

(1)各奖项名额确定的总原则

获奖总人数为符合参选条件人员的20%;计算时采取四舍五入;

获奖人数不足一人的按一人算。

(2)将初步汇总结果交评审组讨论,根据实际情况确定最终评选人数。

(三)各奖项评选办法

1、优秀经理人奖

(1)评选范围

公司各部门经理。

(2)评选程序

由相关评选人员填写《管理人员年终评价表》;

人力资源部汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。

(3)评选原则

根据获奖比例(20%)确定入选人员;

在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。

(4)评选结果

人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。

2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖

(1)评选范围

部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。

(2)评选程序

根据评选比例,各部门内部填写年终评价表,确定新人进步奖提名及其他奖项获奖人员,并将结果返回人力资源部。

(3)新人进步奖评选原则

各部门提名人数为一名;

最终获奖人员名额,以新人总数的20%为上限;

最终评选标准参照新员工20xx年奖惩及培训情况。

(4)评选结果

人力资源部将各部门返回结果汇总,交评审组确定最终获奖人员。

3、优秀区域经理奖、优秀营销员奖、国内营销新人进步奖

(1)评选范围

国内部区域经理、新老业务人员。

(2)评选程序

人力资源部负责汇总评选结果,将初步评选结果转交各大区经理,由各市场部内部确定最终获奖人员,并交评审组最终确认。

(3)评选原则

新老业务员按所在区域人数的20%分别进行提名;

最终获奖人员名额,以各大区各奖项人数的20%为上限。

4、优秀业务经理奖、国际市场开拓奖、国际营销新人进步奖

(1)评选范围

各业务部业务经理、业务助理、新进业务人员。

(2)评选程序

人力资源部负责汇总评选结果,将初步评选结果转交各业务部经理,由各业务部内部确定最终获奖人员,并交评审组最终确认。

(3)评选原则

新老业务人员按各业务部人数的20%分别进行提名;

最终获奖人员名额,以各业务部各奖项人数的20%为上限。

5、合理化建议标兵奖

(1)评选范围

每月按精益促进部要求提出合理化建议的所有员工。

评审组确认,同时报知人力资源部。

(3)评选原则

获奖人员:国内、国际各一名;

合理化建议被采纳率最高且参照贡献度。

6、优秀培训组织奖

(1)评选程序

对各部门20xx年7至12月份在历次“人人要培训、天天必参与”培训检查中的分数、部门内部培训的组织及公开课出勤情况进行统计,将得分最高的部门报评选小组。

(2)评选原则

获奖部门:国内、国际部各一个部门,此奖项颁给部门经理;以最后的分数统计结果为最终依据。

(四)结果公布及上报

1、将各奖项的评选结果进行分类汇总,并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。

2、评选结果经评审组最终确认,上报总经理。

(五)颁奖

1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单,报总经理确认。2、颁奖前半天进行彩排。

3、举行颁奖仪式(穿插售后各奖项及获奖人员)。

4、奖金领取:人力资源部将获奖人员明细提供给财务部,获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。

5、邮寄贺信:人力资源部根据获奖人员名单,在20xx年2月10日前,将总经理签名贺信寄往获奖人员家中。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇十二

为了表彰先进,树立榜样,充分调动全体员工的积极性和创造性,结合集团年度考核工作,制订以下集团“先进集体”、“先进个人”评选建议方案:

1、各中心(部门)及其下属单位在完成年度工作任务的基础上可自荐参评先进集体;

2、认真履行岗位职责,在工作中有突出贡献的在岗员工均可参评先进个人。

1、认真贯彻执行集团的各项制度,团结务实,具有高度的凝聚力和战斗力,具有很强的集体荣誉感和团队意识,管理、经营和服务工作具有创新意识。

2、圆满完成集团下达的各项工作任务和年度经营指标。

3、在生产、经营、服务中,无出现重大的质量、安全事故和工作失误。

4、健全制度,有较好的工作效率和效益。

5、积极参与集团组织的各项活动且表现突出。

1、在集团工作时间一年以上且年度考核为一等的职工。

2、认同集团理念,爱岗敬业,服从领导,听从指挥,严守职责,具有良好的团队精神。

3、工作认真负责,积极肯干,勤奋好学,业务能力较强,个人业绩突出,得到员工的普遍认可。

4、遵守国家法律和集团的规章制度,无违纪违规行为和工作失误。

1、先进集体:一级单位1个,二级部门或班组4至6个

一级岗:1-2人

二级岗:10人(各单位名额如下)

基层岗:37人(各单位名额如下)

1、各单位要高度重视本次评选工作,本着严肃认真,实事求是的态度,确实把那些工作上取得突出成绩的单位和个人推选出来,不得为了平衡而轮流评优。

2、各单位要坚持标准,严格民主程序,结合年度考核,做到优中选优,宁缺毋滥,真正树立榜样。

3、推荐材料准确、详实、重点突出、层次分明、杜绝弄虚作假。

1、集团组成评选领导小组,集团各单位组成评选小组。

2、先进集体由各单位推荐,填写先进集体推荐表,先进事迹须详细具体。

3、先进个人:员工自荐与单位推荐相结合

(1)员工自荐:由员工填报“先进个人自荐表”,二级岗及基层人员由单位评选小组评选并填写意见后,报送集团评选领导小组。

(2)单位推荐:由单位推荐优秀员工,填报“先进个人推荐表”,单位评选小组签署意见后报送集团评选小组。

(3)一级岗先进个人的评选以支部为单位,由支部书记组织所在单位一级岗人员会议,推荐候选人,每个支部可推荐1名候选人。

(4)相关单位评选、推荐漳州校区、翔安校区所在校区的先进集体和先进个人,需与校区服务办主任、支部书记会商,并签字确认。

4、20xx年12月29日前,各单位、支部将参评材料报送人力资源部。

5、先进集体及先进个人名单进行公示,征求意见。

6、集团在年终总结会上对先进集体及先进个人进行表彰和奖励。

企业宿舍评选方案(模板13篇)篇十三

为了弘扬我院的企业精神,展现我院优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围,医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工;

分别从主任层中选出1名、主管层管理人员中选出1名、普通员工中选出4名。

每季度最后一月的最后一周。

工作满三个月者;

1、当月无迟到、早退、旷工现象;

2、当月无患者投诉;

3、当月无重大差错,工作严谨,无罚款;

4、当月受到病人口头或书面表扬;

5、团结同事,能很好地与同事协作完成工作;

6、善于学习,不断进取,创新能力强;

7、很强的服务意识,服务语言规范,动作标准、雅观;

8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工;

9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。

10、当月提出建设性意见或建议者。

11、各项业务能力及绩效考核优异者;

12、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳,日事日毕;

1)设立投票箱,发放选票至所有员工手中,所有员工必须参加,不得弃权。

3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

6)平均分为最高的员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰,同时颁发证书和300元的奖金。

2、颁发优秀员工高级工牌。

3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。

4、医院组织的免费旅游一次。

5、获得优先的培训奖励及听课机会。

6、与医院最高层共进晚餐的机会。

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