房产策划方案(优秀20篇)

时间:2023-11-16 作者:笔砚房产策划方案(优秀20篇)

一个好的策划方案可以提高工作效率,促进团队合作以及降低风险。以下是一些关于策划方案制定的方法和技巧,供大家参考。

房产策划方案(优秀20篇)篇一

1、负责:企划部。

2、成员:各部门负责人。

时间:20xx年9月份。

地点:凯悦城售楼处。

准备:职业顾问电话邀约、外面截流。

1、促进开盘成交,客户签订合同。

2、提升当天现场售处气氛,使得房子很抢手。

3、为凯悦城打响名气,促使人际口碑效应。

庆中秋,迎国庆,送大礼!

望景送情意,中秋礼上礼。

(时间开盘的前一天)。

(一)场外布置:

大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;(条幅或者对联,5元一米,5米×5=25元)。

外墙悬挂巨幅:宽:高=10m×13m,宣传活动内容;(130平米×10=1300)。

在门上方悬挂大红灯笼8个。(26×8=210)。

共计费用:30+1300+210=1540元=1600元。

(二)场内布置:(开盘的前一天)。

1、条幅:欢迎光临“凯悦城”售楼处。

2、在一楼大厅设立一个大月饼;(kt板或塑料材料价格不详,预算大概300元)。

3、在一楼入口处设立一座牌坊,在加上两个人进行现场月饼制作,在牌坊上端悬挂吊牌写上家乡月饼,烘托做月饼和家乡的气氛;(牌坊加上原料和人工1000元)。

4、租用婚庆公司的地毯、拱门、音响(500元)。

5、在各楼层通道摆放上50个小吊旗(4×50=200元)。

6、中厅中央吊一个大型(2.5米宽)的灯笼(用kt板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。(费用500)。

共计费用:2600元。

1、dm海报宣传;

a、宣传内容:项目的户型与配套优势等相关内容;

b、时间:20xx年8月30日;

c、宣传形式:图片加文字。

2、场外巨幅、展板宣传;

3、场内播音宣传;(售楼处有)。

4、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“望景广场祝全市人民中秋节快乐(20元)。

外场景布置(巨幅+灯笼+对联),费用1600元。

内场景布置(kt板+牌坊),费用2500元。

不可预算费,费用500元。

共计费用:4600。

房产策划方案(优秀20篇)篇二

活动目的:通过开盘推广活动引起关注、达到积聚人气的效果。

打造壹品峰境的品牌形象、扩大市场知名度促使意向客户转为壹品峰境的业主。

外场活动的优劣分析:

优势:场地开阔。

声势浩大。

劣势:天气太冷。

对于客户进一步感受项目卖点有障碍。

机会:通过外场活动吸引更多有购房意向的现在客户。

挑战:在附近的同类房产中,长时间的等待是否可以留住客户。

(对于外场活动的弥补措施会在附件1中解决)通过活动推广的卖点:

通过外场的主持人介绍和演艺节目感觉上的体现。

1、品牌形象。

2、推广的概念类卖点:居住文化与生活方式。

3、性能类卖点:自然景观资源和园林主题。

开盘活动内容:

暖场活动:cosplay动漫铠甲主题秀。

开盘仪式。

演艺活动。

抽奖环节开盘活动具体流程:

8:30工作人员到位,放音乐营造气氛。

9:30礼仪就位签到、迎宾(在此处就将所有客户分流)。

9:30暖场活动开始。

暖场主持人介绍抽奖活动内容,配合销控板念取当前销售数量,刺激销售。

备注:选择cosplay动漫铠甲主题秀的原因:在商演中,夸张的铠甲造型相对于传统cos更容易引人注目,因为北方天气过冷,所选择的铠甲造型在一定程度上也可以起到保暖效果。

10:00开盘仪式正式开始。

主持人介绍内容:五峰地产的品牌、概念、性能、服务。

壹品峰境开盘的优惠项目,如抽奖、奖项的产生。

销控板上现在楼盘的销售状况。

10:10。

领导讲话。

10:15。

主持人告知客户接下来的活动流程,演艺内容,强调大奖将在购房客户中产程,对于暂时还在考虑的客户在演艺结束后也可领取小礼品。

10:20。

舞狮点睛(舞狮点睛后,由工作人员和礼仪人员配合将水晶球抬上舞台)。

10:25。

启动开盘水晶球(水晶球启动同时,冷焰火礼炮齐鸣)。

10:30。

演艺活动。

方案一。

特邀嘉宾上台演艺。

方案二。

歌舞盛世(名字暂定)10人。

北京艺员,集戏曲、雕龙鼓、舞蹈为一体的大型开场活动。

10:10。

抽取四等奖十名,由礼仪带至领奖处。

主持人根据led显示屏念取成交量,刺激销售。

10:20。

popping舞:面具舞(2人)。

北京艺员,英国偶像流行起来的面具舞,全国模仿第一街舞团队。

10:30。

抽取三等奖三名,邀请嘉宾颁奖。

10:40杂技《快乐小厨师》。

中央电视台特约节目,有价有市,其他人的最大问题很难预约。

10:50抽取二等奖两名,邀请嘉宾颁奖。

11:00方案一:水墨舞:书香情韵(5人)。

北京艺员,多次参演大型品牌活动,舞蹈优雅大气。

方案二:歌舞表演:女通俗《biggirl》《没那么简单》。

11:10抽取一等奖一名,邀请嘉宾颁奖。

11:20鼓乐串烧:雕龙鼓+动感提琴(5~6人)。

节奏强劲、充满动感。

11:30抽取特等奖一名,邀请总裁颁奖。

特约主持:陕西电视台知名主持人:徐杰、杨扬。

徐杰个人介绍:

陕西电视台节目主持人,国家一级播音员,在12年的从业经历中,曾。

先后主持包括《陕西新闻联播》、《新闻末班车》、《综艺圈》、《精彩久久》、《西部大开发》、《电视写真》等多个栏目,并参与主持了包括春节晚会在内的大中型电视直播晚会近百场,所主持的节目多次在国家和省上获奖。

杨扬个人介绍:

话说“衣食住行”,自2002年杨扬开始主持《都市新家园》这个房地产。

节目后,就对“住”充满感情。她乐此不疲地为观众们介绍各种居住之地,并以服务大众,为大众挑到理想居所而自豪。

选择徐杰和杨扬的原因:

首先,陕西电视台在频道覆盖上相对市级地方台更广,主持人的知名度也更高。

其次,徐杰从业12年,在大型活动晚会开盘仪式等方面经验丰。

富。杨扬从业8年期间一直致力于房产节目,在客户心中的信誉度相对其他主持更高。

最后,两位主持人一直以知性、理智为公众形象,兼具丰富的活。

动经验,可以给活动起到加分的效果。

突发事件及应对措施:

1、天气变化类:大雪、气温骤降(本条解决措施详见附件二)。

3、客户投诉类:如遇到客户激烈投诉、现场争执的情况下,可提前。

安排vip室立即隔离,专人解决。

4、后勤保障类:如遇停水停电状况,现场设置应急发电机附件一:应对天气寒冷、了解障碍问题提出的应对措施:

1、在内场设置帐篷,内置有取暖设施及供给给客户的点心及饮品。

一方面保证了客户不因寒冷而流失,一方面将客户引进内场休憩,使楼盘特色-“园林景观”得到显现,更加吸引客户群体。

2、利用节目及小礼品吸引客户,使客户精神状态长时间处于饱满状态。

考虑到有的客户带有孩子,且考虑到客户大多以70/80后为主,在内场广场处设置小摊位点、小游戏点,以营造一种怀旧的温馨氛围。建议:活体雕塑、小轿子的设置,可供客户观赏及留影;设置素描、自制糖葫芦、糖人;提供扑克牌、跳棋、魔方等小游戏以保证客户在等待中不会因感到无聊而流失。另附:因为女士大多有拿包的习惯,建议给卫生间墙壁上贴一些挂钩,人文关怀体现在每一个小细节。

房产策划方案(优秀20篇)篇三

1.网站策划方案的价值——内容重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值,以及通过何用方法去实现这种价值,从而帮助业务员赢取订单;另外,一份优秀的解决方案在充分挖掘、分析客户的实际需求的基础之上,又以专业化的网站开发语言、格式,有效地解决了日后开发过程中沟通问题、整理资料的方向性问题。

2.前期策划资料收集——策划方案资料的收集情况是网站策划方案成功的关键点,它关系到是否能够准确充分地帮助客户分析、把握互联网应用价值点。往往一份策划方案未能中标,与信息的收集方法、收集范围、执行态度、执行尺度有密切关系。太维在此公布出7项重点收集标准。

3.网站策划思路整理——在充分收集客户数据的基础之上,需要对数据进行分析、整理,需要客户、业务员、策划师、设计师、软件工程师、编辑的齐心参与,进行分方位的分析、洽谈、融合、术语化。太维重点在7个方面推出整理标准。

4.网站策划方案写作——此部分内容是整个标准的核心,从标准方案而言,专业网站策划方案应包括8方面的内容,但根据实际情况可以对这几方面的内容穿差运用。

5.网站策划方案的包装与提交——一份专业的网站策划方案需要经过严格的包装才能提交给客户。里面对包装的方法、技巧,提交时的重点内容做出了详细规定。

6.网站策划方案的讲解与演示——方案的演示与讲解系关订单的成败大事,为此太维在每一个讲解的思路,讲解的步骤,衣着打扮,谈吐举止等做出了明确的规定。

7.网站策划方案归档/备案——网站策划方案的归档/案备可以根据公司的知识库规则的不同,而制订出不同的标准,内容以太维对知识库的整理做出了细节的规定与整理办法。

2.1对客户的价值。

客户对互联网的了解程度,网站的价值毕竟了解有限(it界除外),仅凭业务员的介绍依然不足,对于客户而言,依然是隔雾看山。而网站策划方案犹如清洗剂,洗清客户的视线,洗除客户的优虑,让客户深入地了解他们运用互联网的价值所在,了解我方以何种解决方案去表现价值;另外,客户更可以清晰地了解需要投入多少资金切入互联网领域,收回投资成本一般需要多长时间,投资与收益的又比例是多少。以太维的一位客户为例:

职员情况:英语流利,具有国际贸易经验,对新技术(如:互联网)使用普遍,具备通过互联网的方式进行商务活动的意识与质素。

交易特点:通过互联网寻找国外买家,给客户查看罐类样品,对方确认罐类品种及款式,双方进一步敲定合作细节,与此同时,公司在国内寻找制造商,三方确定合作,交易成功。

适合互联网应用的价值点:在交易过程中,样品展示直接决定了双方是否展开合作的关键性因素。传统模式一般通过ems的方式给客户,耗时一般在4天左右,但通过建立互联网网站,建立专用的产品库,第一:客户了解公司的产品种类更加丰富;第二:客户直接浏览样品的时间仅需要10秒钟,方便快捷;第三,互动性强,客户如果对某种产品感兴趣,可以直接在网上询盘,索取样品,有效增加了成交的机率。另外,公司通过对网站的推广,致使自己找国外买家变为买家找公司,有效增加了商业机会。

网站策划方案则是帮助客户深入了解这些互联网价值的最佳载体,方案清晰地帮助客户寻找到应用互联网的价值点,并以各种表现形式和功能,将互联网的价值表达到位,帮助客户下决定购买我们的服务。

2.2对销售的价值。

优秀网站策划方案给了销售人员第三张嘴,销售人员更需要深入理解网站策划方案的价值,以生动化的语言,讲解、演示方案,并站在客户的角度上去分析互联网价值;从另一个角度来看,一份优秀的网站策划方案能够树立公司在客户心目中的专业形象。高度的专业性+生动的讲解+切实的效益,直接拉开了公司与竞争对手之间的距离,帮助客户作决定。

2.3对公司的价值。

将撰写网站策划方案作为洽谈业务的必要过程,可以帮助建立科学的业务洽谈过程,是公司专业化的表现;另外,积累对客户的网站策划方案,可以丰富公司知识库,更加可以帮助员工提供质素,培训专业的销售队伍。

2.4对项目开发的价值。

专业网站策划方案犹如纽带,将客户需求无形成化成为项目开发所需的专业文档,开发人员可以快速已转换过的客户需求,避免在关键性开发需求上产生失误,同时开发人员可并根据方案撰写项目开发文档。

3前期需求收集。

3.1网站商业目标。

每件事情均有发生的原点,互联网应用也是一样,客户期望通过运用互联网达到什么目标?是期望提高销售额,还是期望拓展国内外市场,还是提升客户服务水平,还是推广新产品,将互联网作为其战略的一部分?只有把握住客户的商业目标,策划方案才有撰写的依据,才能有发挥的空间,才能牢牢抓住客户的需求,因此,网站策划人员需要向销售人员,甚至直接与客户接触,了解其商业目标。

3.2网站资源现状。

有多少资源便能办多少事,资源现状对于网站定位,网站建设规模,网站投资与回报计划,网站运营均有重要影响,资源决定了互联网应用的空间大小,在进行企业互联网应用咨询工作时,我们需要收集以下资源:

3.2.1客户公司基本资料。

依存于电脑和互联网,企业可以通过互联网直接销售虚拟软件产品、电子产品、电脑产品、咨询产品、甚至是服务,等等多元化的信息交易;而制奶业的行业结构及人员结构相比之下则不同,制奶业的生态圈中,一般是代理商、制造商、分销售、直销店、供货商,相应的公司,有很多不需要具备电脑及互联网知识便可以运转,该行业运用互联网主要是进行生态圈内的销售管理、拓展国内外市尝招标采购等互联网应用。因此,了解客户资料非常关键。

3.2.2客户对互联网了解程度。

通过直接与客户洽谈,我们可以直接地了解客户对互联网的熟练程度,我们需要思考3点内容:

a)、是用专业化的语言阐述方案还是用平民化的语言去阐述方案;

b)、客户对互联网的了解程度,让我方思考,客户是否会进行深入的互联网应用;

c)、同行竞争对手实力情况。

3.2.3洞察客户投入网站资金情况。

客户投入网站资金情况对网站策划方案的规模,最终给客户的报价方案等有重要影响。当然,这方面不可强求,我们需要综合多方的因素去洞察客户预投入资金范围,在交谈中,主要有以下几个方法可以帮助销售人员或策划师参考:

品展厅,客户管理,邮件群发,等等,我们可以根据对方可能接受的模块思考价格范围;

c)、通过各种私人渠道了解客户投资额;

d)、拿出我方已设有价格范围的从简单到复杂的解决方案供客户参考,看对方对哪种方案感兴趣。

3.3网站生态圈现状。

大家知道,各行各业由于经营业务范围、管理模式、信息化水平的不同,所以应用互联网的情况各不相同,从类型而言主要分为以下几种:

a)、制造型企业。

简介:制造型企业主要以生产制造为核心,其互联网应用围绕生产制造,销售为核心,主要表现为:企业信息门户网站、企业网上采购招标平台、企业整合网络营销、企业上下游信息化生态圈建设(基于web模式的分销系统、供应商管理系)。

现状:大型企业已建立较完备的信息化系统;中型企业主要进行内部信息化改造,在网上贸易上也运用普遍;小型企业还处于企业上网工程状态的初级状态,但已有部分开展网上贸易。

b)、流通型企业。

简介:流通型企业主要是以商品流通为核心,其互联网应用围绕物流、信息流、资金流、商流展开,主要表现为:网上商店(b2c)、大型企业网上采购平台、网上分销管理系统、基于web模式的销售管理系统。

现状:尝试网上商店的为大势所趋,普遍运用的为商品进销存管理系统。

c)、中介型企业。

简介:中介型企业属于服务型企业,根据互联网网民数量已达8700万人,对于中介型企业而言蕴藏巨大的市场商机,运用互联网做服务的机会很高,主表现的信息类型为:

建立信息服务类型网站,发展社区交流型网站。

现状:教育、求职招聘、房地产中介等公司已有大批进入互联网领域。

d)、虚拟运营企业。

简介:虚拟运营企业一般也属于服务型企业,例如:虚拟广告商、虚拟互联网信息服务商、虚拟软件开发商等等,这种类型的企业直接运用互联网做生意。

现状:普遍运用。

e)、物流型企业:

简介:物流型企业在国际上运用互联网的案例非常多,最著名的如联邦快递公司。他们主要通过互联网做服务,客户可以直接在网上跟踪货物运输的全过程电子跟踪,同时物流型企业可以通过互联网与客户进行交流,掌握客户数据,并对已有的货物运输及客户情况进行系统地分析、监控。

现状:国内主要是尝试性参与互联网初级运用;国外已非常普遍。

3.4同类型网站竞争对手。

了解行业应用现状之后,我们需要根据客户的现状,了解同行情况——即竞争对手。由于生态圈内的特点及适应互联网的快慢情况不一样,同行竞争对手应用互联网的水平层次也不一样。当然,最关键的因素我们通过行业企业应用互联网的情况可以看出,同行竞争对手的现状及对互联网的运用到了哪一个阶段。例如:海尔集团。海尔集团自1998年推出以来,先后经历三次改版,第一版本是企业宣传型网站,主要宣传其集团实力及形象;第二版本则开展了大规模的电子商务,包括海尔电子商城(b2c)、海尔企业形象网站、试探性的海尔企业间(b2b)网站;第三个版本则强调了国际化、平台化、集团化的特点,将海尔集团网站,海尔分公司网站、海尔电子商城网站的进一步提升、海尔物流等网站集合于一体,形成海尔网站集群。显然,行业巨头将家电企业运用互联网的门槛提升到相当高的层面,这对于同行企业而言形成了巨大的压力,网站建设也不能随意进行。如果我们的客户是类似于海尔这种家电企业,那么对其互联网应用网站的要求则非常高,当然得视乎企业本身资源现状,如果企业现状适合尝试性应用,那么不妨建立企业宣传型网站或直接进行电子商城网站的建设。

3.5网站定位。

通过对客户现状的了解,便可以展开网站定位分析。网站定位是网站的导航灯,网站按照网站定位的方向,进行栏目策划,功能开发,制订阶段计划,确定建设计划,协调项目安排等一系列活动。网站定位主要是对网站经营模式做出具体定位:

网站经营模式主要是指网站通过哪些经营模式展开网站经营,从而达到客户的商业目标。一般分析这种模式之前,需要对上述各方资源有相当了解,然后与客户一起分析其经营模式,经营模式具有以下特点:

a)、根据客户现状,可实现预期目的的经营模式;

b)、经营模式符合行业生态圈现状,决非与之相违背;

c)、经营模式经过系统规划,可以分阶段执行相应用经营模式路线,并且可以互通、扩展。

3.6网站受众群体。

网站受群群体即网站客户分析,我们需要掌握以下信息:

a)、客户的年龄阶层——可以分析出客户的社会经验。

b)、客户受教育程度——可以分析出客户的品味。

c)、客户职称级别——可以分析出客户占其公司中占据的地位、影响力,更关键的是客户的综合能力。

3.7网站投资计划。

网站投资计划在与客户洽谈过程中但已开始,很多客户对网站投资计划所持态度不一样,这一点视乎客户对互联网运用的理解、兴趣程度,一般中大型企业对网站投资与回报均有清醒认识,做为解决方案供应商,我们有义务与客户一起讨论:

投资计划与投资预算是每位客户均会考虑的核心问题,我们作为解决方案供应商,一方面需要聆听客户对网站的理解与期望,透彻掌握客户情况;另一方面则需要提出建设性口头建议,并与客户一起讨论投资的可能性与合理性,最后在策划方案中加入投资计划建议方案。

b)、投资回报计划与评估标准。

投资回报计划需要分客户互联网应用的实际情况而定,例如:企业宣传型网站、社区型网站、电子商务型网站,因为各自的互联网应用价值不一样,所以投资与回报的评估标准也不相同。

电子商务型网站——投资回报需要通过订单的形式体现,例如:,其投资计划中,网站投资为3万元左右,然后网站推广计划投资1万元,然后希望在两个月内获得第一笔国外订单。最终,其在第47天通过互联网获得商机询盘机会共:59条;意向客户:10家;签得订单一笔:30万美金。这样,投资与回报的比例为:1:140。

社区型网站——投资回报标准主要以经过网站的建设与运营,发展会员数量达到多少人?网站点击率为多少?通过网站得到多少条有价值信息?这些有价值信息为企业带来了多少价值?进行衡量。

企业宣传型——投资回报主要是通过互联网建立的品牌情况而定。网站访问量、访问网站客户群体分布情况,统计品牌知名度?在传统数据统计基础之上,推出网站之后,新增了多少客户?收集访客留言,了解品牌美誉度如何?等等进行衡量。

企业网上分销系统——投资回报主要是此系统的使用情况。员工对此分销系统的态度如何?此系统是否真正帮助企业合理管理分销商资料、及产品销售情况?销售情况是否能够在系统地帮助之下进行科学的分析,并得出理想的决策参考建议?等等进行衡量。

通过一系列资料收集,策划人员对该企业应用互联网的情况已掌握,接下来我们需要对这些资料进行系统分析,深刻挖掘,以便对策划方案写作打基础:

4.1网站定位及目标受众群体分析。

此部分主要对前期资料收集的所有数据进行系统定位:主要是根据网站资料现状、网站生态圈现状、网站资源现状、网站商业目标,综合这些数据找到网站定位及目标受众群体定位。分析方法如下:

4.1.1定位分析基本分析情况。

定位犹如找坐标,我们需要将各种描述坐标的维点,以及相关参数列出,对网站进行坐标定位。具体如下:

评估维点参数值。

网站资源现状标准:极低、低、较低、中、较高、高。

网站生态圈现状:极差、差、较差、一般、较好、好、非常好。

网站商业目标:孝较孝中、较大、大、非常大。

网站投资规模:孝较孝中、较大、大、非常大。

潜在市场容量:孝较孝中、较大、大、非常大。

竞争对手实力:极弱、弱、较弱、一般、较强、强、绝对地位。

4.1.2各维点之间的关系。

a)、网站资源现状是企业应用互联网的基础,资源限制了发展空间,这是重要参数。

b)、网站生态圈现状的好与坏则是互联网应用的最大变化参数,生态圈好了,可以帮助网站发展,会直接改善网站现有资源现状问题,帮助企业早日实现商业目标;反之则会直接影响市场环境,市场容量环境,甚至导致网站灭亡。

d)、竞争对手实力直接验证了市场容量及生态圈情况,在网站目前资源现状的基础之上,我们是否有足够的实力与竞争对手抗衡呢?(当然,有些互联网应用属非盈利性应用,则不存在竞争对手!)。

在市场。

并且必须用专用文件夹进行装订。

c)、切记在方案中包含简要信函,以示对客户的尊重,并体现公司实力。

6.2powerpaint演示版。

世界上最好的讲演工具是powerpaint,我们需要提取world文字版本里面的核心内容,制作成为ppt演示给客户,它是您说服客户的重要工具,在此注意以下几点:

a)、powerpaint必须列出大提纲,让客户对方案有全局意识;

b)、ppt只列核心内容,更多内容请给客户精辟讲解;

c)、充分考虑时间与内容的协调性(因为客户一般没有很长时间供你讲解);

d)、将涉及ppt演示的其它资料准备充足,以配合ppt演示。

世界上最好的讲演工具是powerpaint,我们需要提取world文字版本里面的核心内容,制作成为ppt演示给客户,它是您说服客户的重要工具,在此注意以下几点:

a)、别忘了带笔记本,有条件的情况下,请携带投影仪;

b)、到双方人到齐之后,请先自我介绍和演讲方成员介绍,并让同伴分发名片;

c)、首页讲解ppt框架内容,让客户对方案有全局意识;

d)、然后分阶段讲解每个细节内容,并结合其它辅助资料进行精辟阐述;

e)、讲解完毕后,立即说明,请贵方有什么问题可以提出来一起探讨;

f)、完成整个会谈之后,说明更详细的资料在文字版策划方案中,并感谢贵方听我方讲解。

每一份网站策划方案,请进行认真分类归档,它们是公司宝贵的财富!归类时请注意以下几点:

a)、每一份策划方案相关的客户资料、以及跟踪过程简要说明均需要一起放入方案中,以便日后查阅。

b)、对策划方案必须分类归档,以便查阅;

c)、已成交客户和暂未成交客户的策划方案将分开置之,以便查阅。

d)、对策划方面进行编号,并进行电脑储存和打印储存,以防资料遗失。

f)、放入公司核心资料柜,并将责任落实至人,以加强管理。

房产策划方案(优秀20篇)篇四

(一)销售部的确定。

应简洁大方,但必须突出和详尽的展示小区整体的、局部的规划和设计理念。

(二)销售团队的建立。

销售团队成员必须经过销售培训,通过销售培训让团队成员熟知房地产相关内容,并能详尽了解小区的整体规划和企业意图,使销售人员在策略的指导下深刻的理解项目。理解项目的层面不仅仅是对项目的全面了解,更是对项目的优势的深刻理解。只有深刻的理解项目,才会对豪苑小区有很强的自信心,销售培训同时要对销售团队的销售组织的理解,岗位职责的理解,销售流程的理解等,这些会更好的加强销售流程的完成和对销售氛围的营造。

二、产品价格的策略。

(一)价格是消费者最为敏感的话题,也是小区项目投资利润能否实现的关键所在。此次小区项目的价格应定位“低开高走”模式,这里所说的低是指略低于本市其他房产公司的房价定在1%-3%。

(二)当小区建设进行到第二、第三阶段时,消费者对于小区已有一定的认知感与认同感时,小区房产价格可进行阶段性的调整。调整的幅度应控制在1%-2%。调价后的一段时间会有短期销售低迷,会直接影响到销售的成绩与成交量,这时可配以适当折扣,作为价格过渡期,经过一段时间的磨合取消折扣。

三、销售渠道的建立。

主要选择直接销售,通过小区项目的整体广告和销售人员的走访陌拜等方式使消费者了解和认识豪苑小区,这样可以降低销售费用,同时有利于提高企业的工作效率和树立良好的企业形象。也可以使公司直接了解消费者的需要,及时了解文化趋势,缩短消费者和公司沟通的渠道。以上是指与代理商销售的比较。

四、促销策略。

销售人员必须做到对销售流程的严格遵守,并控制整个销售环节。

1、销售控制表。可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以此制度销售改进策略。

2、来电、来客的登记。登记来电、来客情况,完成对来电、来客的需求,意愿、特征的登记。

3、销售登记:管理和登记销售的情况,包括认购资料,认购合同,产权资料,付款资料。

4、换、退房管理。在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

5、催交欠款:处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料管理。登记已成交客户详细资料,方便公司营销假人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

《房产小区销售策划》,欢迎阅读房产小区销售策划。

房产策划方案(优秀20篇)篇五

一、活动主题:

1浪漫七夕,相邀美丽。

2浪漫满屋,幸福七夕。

二、活动背景。

每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。

人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。

三、活动目的`。

1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同;。

2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度;。

3提升xx地产的知名度,营造良好的企业形象;。

4与威海美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽;。

四、活动亮点。

1七夕佳节,节日购房大优惠;。

3与威海美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀;。

6现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契;。

7小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围;。

五、活动要素。

活动时间:2017年8月9日。

活动地点:xx地产售楼部。

邀约人数:100人左右。

邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白vip客户等。

活动形式:健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销。

六、活动流程。

一、活动目的:

1.利用节日期间提升项目上客率,增强现场人气;

2.适时推出优惠活动,从而达到促进销售的效果;。

5.增加微信的关注量,为后期的微信营销做积累;。

四、优惠模式:(2#号楼的周年庆特价房不参与任何优惠)。

1.活动期间购房购房送装修基金(7777元),并可以冲抵首付款;。

2.七夕当天购房的年轻情侣(包括已婚),可享受浪漫丽景湾大礼包一套,包括高档的婚纱摄影(3000元)一套、双人浪漫蜜月旅行(3000元)、高档床上用品三件套(3000元);(仅限七夕节当天)。

3.七夕当天到访的年轻情侣(包括已婚)可获赠玫瑰花一束;(仅限七夕节当天)。

4.七夕当天的到访客户均可参与现场活动,可获赠精美礼品;。

五、活动项目:(到访客户均需扫二维码发送朋友圈参与)。

1.七夕节节点,推出七套浪漫婚房即可享受当日所有的活动及优惠;。

2.外场活动:(有节日特点,引人眼球,送爱送祝福)。

雇年轻人举着二维码牌在县城大街上派送单朵玫瑰花,扫二维码发朋友圈者均可领取;(最好是请活动公司出人配合)。

3.现场活动:(有节日氛围,年轻人喜欢的)插花;现场免费教授玫瑰插花,送给亲密爱人。(请活动公司举办)。

六、现场包装(简单,又能体现节日氛围)。

1、门口彩虹门。

2、门口“气球”粘门框。

3、接待前台、谈判桌摆放玫瑰花。

七、告知方式:

1.售楼员电话告知(针对前期积累意向客户);。

2.网络宣传(微信、贴吧和论坛);。

3.电视字幕;。

4.外场活动;。

八、要点补充:

2.以伊川楼盘成交情况来看,七夕当日成交套数不是主要的目的,项目的知名度推广以及对推出正价房源的切入点为活动的要点,对金九银十的铺垫意义更为巨大。

房产策划方案(优秀20篇)篇六

一、活动主题:

1 浪漫七夕,相邀美丽

2 浪漫满屋,幸福七夕

二、活动背景

每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。

人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。

三、活动目的

1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同;

2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度;

3 提升xx地产的知名度,营造良好的企业形象;

4 与威海美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽;

四、 活动亮点

1 七夕佳节,节日购房大优惠;

3 与威海美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀;

6 现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契;

7 小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围;

五、活动要素

活动时间:20xx年8月9日

活动地点:xx地产售楼部

邀约人数:100人左右

邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白vip客户等

活动形式:健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销

六、活动流程

房产七夕活动策划方案

一、活动目的:

1. 利用节日期间提升项目上客率,增强现场人气;

2. 适时推出优惠活动,从而达到促进销售的效果;

3. 维护老客户关系,树立项目良好口碑,最终达到通过口碑传播促进项目销售的目的;

5. 增加微信的关注量,为后期的微信营销做积累;

四、优惠模式:(2#号楼的周年庆特价房不参与任何优惠)

1. 活动期间购房购房送装修基金(7777元),并可以冲抵首付款;

2. 七夕当天购房的年轻情侣(包括已婚),可享受浪漫丽景湾大礼包一套,包括高档的婚纱摄影(3000元)一套、双人浪漫蜜月旅行(3000元)、高档床上用品三件套(3000元);(仅限七夕节当天)

3. 七夕当天到访的年轻情侣(包括已婚)可获赠玫瑰花一束;(仅限七夕节当天)

4. 七夕当天的到访客户均可参与现场活动,可获赠精美礼品;

五、活动项目:(到访客户均需扫二维码发送朋友圈参与)

1. 七夕节节点,推出七套浪漫婚房即可享受当日所有的活动及优惠;

2. 外场活动:(有节日特点,引人眼球,送爱送祝福)

雇年轻人举着二维码牌在县城大街上派送单朵玫瑰花,扫二维码发朋友圈者均可领取;(最好是请活动公司出人配合)

3. 现场活动:(有节日氛围,年轻人喜欢的)插花;现场免费教授玫瑰插花,送给亲密爱人。(请活动公司举办)

六、现场包装(简单,又能体现节日氛围)

1、门口彩虹门

2、门口“气球”粘门框

3、接待前台、谈判桌摆放玫瑰花

七、告知方式:

1. 售楼员电话告知(针对前期积累意向客户);

2. 网络宣传(微信、贴吧和论坛);

3. 电视字幕;

4. 外场活动;

八、要点补充:

2. 以伊川楼盘成交情况来看,七夕当日成交套数不是主要的目的,项目的知名度推广以及对推出正价房源的切入点为活动的要点,对金九银十的铺垫意义更为巨大。

房产策划方案(优秀20篇)篇七

市场营销方案更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案十分重要。一般来说,市场营销方案包括:

1、方案概要:对拟议的方案给予扼要的综述,以便管理局部快速浏览。

2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3、时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。

4、目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5、市场营销策略:提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。

6、行动方案:本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7、预计盈亏报表:综述方案预计的开支。

8、控制:讲述方案将如何监控。

方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容,内容目录应附在方案概要之后。

方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1、市场情势。

应提供关于所效劳的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。

2、产品情势。

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3、竞争情势。

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4、宏观环境情势。

应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

应以描述市场营销现状资料为根底,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1、时机与挑战分析。

经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2、优势与劣势分析。

应找出公司的优劣势,与时机和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势那么是公司要改正的东西。

3、问题分析。

在这里,公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在方案中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术确实立。

此时,公司道了问题所在,并要作为与目标有关的根本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

1、财务目标。

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2、市场营销目标。

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,那么其必须售出90套房屋。

目标确实立应符合一定的标准:

各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

各个目标应保持内在的一致性。

如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用假设干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示:

目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作答复:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算根本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

方案的最后一局部为控制,用来控制整个方案的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能到达目标的部门。

有些方案的控制局部还包括意外应急方案,简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。

营销执行是将营销方案转化为行动的过程,并保证这项任务之完成,以实现方案的既定目标。

策略所论及的是营销活动是〞什么〞和〞为什么〞的问题,而执行那么论及到〞谁〞去执行,在〞什么地点〞、〞什么时间〞和〞怎么样〞去执行等问题。策略与执行密切相关,策略指导着执行,如给营销方案分配一些基金,指导房屋销售人员改变推销重点,重印价格表等。另外,执行也是一种策略反应,即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。

房产策划方案(优秀20篇)篇八

一、活动目的:

1.利用节日期间提升项目上客率,增强现场人气;

2.适时推出优惠活动,从而达到促进销售的效果;。

3.维护老客户关系,树立项目良好口碑,最终达到通过口碑传播促进项目销售的目的;。

5.增加微信的关注量,为后期的微信营销做积累;。

二、活动主题:“浪漫满屋,幸福七夕,情定融汇·丽景湾”

三、活动时间:8月8日——9日。

房产策划方案(优秀20篇)篇九

优惠模式:(2#号楼的周年庆特价房不参与任何优惠)。

1.活动期间购房购房送装修基金(7777元),并可以冲抵首付款;。

2.七夕当天购房的年轻情侣(包括已婚),可享受浪漫丽景湾大礼包一套,包括高档的婚纱摄影(3000元)一套、双人浪漫蜜月旅行(3000元)、高档床上用品三件套(3000元);(仅限七夕节当天)。

3.七夕当天到访的年轻情侣(包括已婚)可获赠玫瑰花一束;(仅限七夕节当天)。

4.七夕当天的到访客户均可参与现场活动,可获赠精美礼品;。

五、活动项目:(到访客户均需扫二维码发送朋友圈参与)。

1.七夕节节点,推出七套浪漫婚房即可享受当日所有的活动及优惠;。

2.外场活动:(有节日特点,引人眼球,送爱送祝福)。

雇年轻人举着二维码牌在县城大街上派送单朵玫瑰花,扫二维码发朋友圈者均可领取;(最好是请活动公司出人配合)。

3.现场活动:(有节日氛围,年轻人喜欢的)。

插花;现场免费教授玫瑰插花,送给亲密爱人。(请活动公司举办)。

六、现场包装(简单,又能体现节日氛围)。

1、门口彩虹门。

2、门口“气球”粘门框。

房产策划方案(优秀20篇)篇十

二、现场售楼处。

聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。

现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾。

一、前期广告宣传。

3.30-4.05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

宣传主题:未来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。

引领都市时尚,坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。

因为珍稀,所以珍贵。

金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。

二、摇号现场布置。

一、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)。

二、地点选定:海盐新天地广场。

(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)。

房产策划方案(优秀20篇)篇十一

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一、前言

二、物业概述

三、目标购房群

四、营销阻碍及对策

五、形象定位

六、广告宣传

七、费用预算

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

前言

一、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)

三、项目物业的优势与不足

优势:

1、位置优越,交通便捷

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小户型

房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

1、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

2、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目物业营销阻碍及对策

阻碍:

1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受

——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

房产策划方案(优秀20篇)篇十二

美国哈怫企业管理丛书认为:

项目策划是一门新兴的策划学,是指以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。

一、功利性。

项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或愉悦。功利性也是项目策划要实现的目标,是策划的基本功能之一。项目策划的一个重要的作用,就是使策划主体更好地得到实际利益。

之利、眼前之利、钱财之利、实物之利、发展之利、权利之利、享乐之利等等。在项目策划的实践中,应力求争取获得更多的功利。在进行策划创意、选择策划方法、创造策划谋略、制定策划方案时,要权衡考虑,功利性是项目策划活动的一个立足点、出发点,又是评价一项策划活动成功与否及成果佳否的基本标准,因此,一项创意策划必须具备功利性,在注意策划功利性的同时,还要注意策划投入与策划之利的比例是否协调,策划创意即使再完美,如果策划之利低于策划投入,那么这个策划也不能称之为好的策划,甚至说它是失败的案例。

一年一度的。

哈尔滨冰雪项目策划实现了它的最基本的目的,因此,我们说它是成功的策划。

二、社会性。

项目策划要依据国家、地区的具体实情来进行,它不仅注重本身的经济效益,更应关注它的社会效益,经济效益与社会效益两者的有机结合才是项目策划的功利性的真正意义所在,因此说,项目策划要体现一定的社会性,只有这样,才能为更多的受众所接受。

艺活动等等方式来构筑策划主题,塑造实体的社会形象。

例如。

三、创造性。

项目策划作为一门新兴的策划学,也应该具备策划学的共性--创造性。

有这样,策划才能别具一格,与众不同,吸引人,打动人,更能取得成效。

提高策划的创造性,要从策划者的想象力与灵感思维入手,努力提高这两方面的能力。创造需要丰富的想象力,需要创造性的思维。著名的策划大师科维宣言:

四、时效性。

中华民族历史文化渊远流长、博大精深,在人们的日常生活中,业已继承了许多传统文化遗产。我国传统节日众多,几乎每一个月都能排上一个节日。新中国成立后,为了提高人民的道德情操,尊师重教,规定了教师节;国家为了调动全民植树的积极性及提高全民的环境意识,特别规定了植树节。改革开放后,中西文化交流甚密,西方的某些节日也陆续传人我国,影响人们的日常生活行为,例如母亲节、圣诞节、请人节、愚人节等等。我国有56个民族,55个少数民族,各个民族的文化积淀,形成了各个民族的节目,例如泼水节、古尔邦节等。每个节日都有一个特定的时间,因此,我们在进行项目策划时,绝寻不能不根据传统习惯盲目策划。

五、退前性。

一项策划活动的制作完成,必须预测未来行为的影响及其结果,必须对未来的各种发展、变化的趋势进行预测,必须对所策划的结果进行事前事后评估。项目策划的目的就是标,必须满足策划的超前性。项目策划要具有超前性,必须经过深入的调查研究。

房产策划方案(优秀20篇)篇十三

全程策划的第一环节就是对土地进行调研,开发商在拿地之前,应该对拍卖地块进行周密的调研和经济预算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地风险。土地调研和成本利润率核算几乎是同时进行的。对于地块的调研主要包括:地块基本条件和规划指标,地块所处城市位置和周边资源,地块所在城市房地产市场宏观环境、地块所在城市房地产微观环境,地块所在城市房地产市场预期等,对于地块经济效益的测算主要是成本利润率的测算,其中需要重点考虑的是:不同的拿地成本所带来的利润率、开发周期的预估、市场价格的预测、风险的预测,还有就是资金的机会成本评估。

随着开发商获得土地后,策划人的工作将正式展开并进入有计划和有步骤地阶段。第一阶段是项目的前期规划,通常认为项目建筑规划,园林景观规划只是设计院和园林景观的工作,这种看法是错误的。设计院虽然能够设计出好的产品好的建筑,但未必能够以市场为导向设计产品,也就是通常所说的需求导向。例如建筑类型的规划、户型比例的把握、户型的创新需求等,因此在做项目前期规划之前,相应的要对市场进行调查。首先就是要对市场的需求进行调研以此进行建筑类型设计(如高层小高层、多层、别墅等)、户型配比(如一房、两房、三房、越层、单身公寓等)、户型创新(如入户花园、观景阳台、空中庭院)等设计。在做好规划前的市场调研后,开发商、策划师和建筑设计人员要集中开动脑大会,开发商根据经验提出对项目规划的看法,建筑设计人员从建筑角度提出项目看法,策划师则侧重从市场分析的角度提出对项目规划的看法,也就是说策划师更加侧重规划的可行性,能够在项目推出后满足市场需求。这种需求导向对于一个商品房项目是至关重要的。同时策划师还要从国家宏观政策的角度出发提出建筑规划中所应规避的问题点。

二、

作为策划人在这一阶段必须要有意识的把握建筑规划中可以作为项目卖点的东西加以提炼,这为日后做项目定位,卖点总结都有很大的帮助。同时,策划师还要对项目建筑做全盘性的理解和把握,掌握项目的优势和劣势,建筑园林景观、建筑类型、风格、户型比例、创新点等等。

在建筑设计方案审批通过之后,开发商将着手于项目施工,在正式施工之前,施工方和开发商要订出项目施工进度计划,策划师必须要对这一份施工进度计划有足够的掌握,以施工进度安排为基础才能准确的制定项目的推盘计划。

在建筑规划中后期,市场人员配合策划师要对项目所处市场进行一次深入的市场调研,做出一份集合真实性、实用行、全局性的市场调研报告。这一份调研报告可以说是提交给开发商作为项目操盘参考的依据,内容涉及了项目自身调研总结(swot分析、配套资源调研、卖点汇总等)、宏观房地产市场分析(宏观政策、房地产市场现状、供给与需求、整体价格、房地产市场预测等)、微观房地产市场分析(项目所在地楼盘汇总、项目所在地竞争性楼盘等)、消费者调研(需求分析、层次分析)、项目初步定位等,这份市场报告将为项目市场定位、推广主题、目标客户选择、定价策略、开盘周期策略、广告策略提供可靠依据,因此是至关重要的。

通过前期的土地调研、建筑规划前第一次市场调研、建筑规划设计、第二次全面市场调研、施工进度安排等一系列工作,策划师开始进行项目的操盘运作策划,首先要对项目进行市场定位,市场定位要结合项目卖点和所处的竞争环境给项目找准当前市场上的位置,定位务必要保证明确性和准确性,市场定位将作为项目推盘的核心贯彻推盘全过程。通过市场定位,在客群分析的基础上找准本项目对应的目标群体,着力明确目标群体的购买动机,购买行为,接受信息渠道。在市场定位、目标客群分析的基础上,为项目提炼出推广主题,这一主题即是项目的营销主题,贯穿项目推广的全过程,也是项目的广告主题,将反应项目最核心最优势的卖点。

拟定项目的总体营销推广思路(推盘思路)是前期计划的最重要一环,推广思路应明确运用何种方式推盘;运用何种营销方式引爆市场,使项目成为市场关注点;同时还要明确推盘时间的把握和控制;营销创新点的设计安排等,可以说总体营销推广思路是项目营销的前提和主线,策划者必须对市场和消费者充分理解的基础上才能做出正确的思路选择。整体营销推广思路下是项目推广的策略环节,分策略计划是项目执行的基础,主要包括了:项目分期推广策略、价格策略、开盘营销策略、阶段广告策略、现场销售策略、公关活动策略等。这些计划制定要求既要有切实的可操作性,又要有前瞻性。到项目执行阶段,对分策略计划的执行要根据当时市场情况变化采取灵活运用,且不可拘泥于计划、循规蹈矩。

三、

广告策略主要包括了:广告计划的制定、广告媒体的选择、广告主题和文案的编写(广告表现)、广告设计、广告分阶段计划、广告预算等。制定广告策略应根据楼盘的差异性而有所不同,不同档次、不同区域、不同的目标群体都相应有其独特的广告策略。这里要对比一下房地产策划师和专业广告公司的区别,专业的广告公司无疑是广告行家,对广告表现、广告手法的运用都有其独到和专业之处。可以说专业的广告公司会把房地产广告做得更像广告,更有艺术性和美感。房地产策划师则在对项目的理解、广告主题把握、广告阶段推广和投放计划上拥有不可替代的优势,他们劣势是写出的文案过于现实性、缺少美感,甚至大多直白平淡,不具有冲击力和表现力。因此对比广告公司和策划师,二者有利有弊,值得互相取长补短。现今有很多专业广告公司出来的房地产策划师能够很好的弥补了二者的缺憾。

房地产广告应用的媒体与日常消费品应用的广告媒体也有所不同,房地产对广告媒体的选择和搭配上都有其独特的一面,房地产广告更多的应用大众传媒的报纸和杂志作为传播媒体,而较少用电视广播等。同时每一个房地产项目都有一个销售中心,楼书、户型图、海报的平面广告就成为房地产主要的宣传媒介。

房地产广告表现包括了广告主题、广告文案、广告设计,这些文字大多见诸于平面媒体,如报纸、楼书、海报、直邮、招贴、户外广告牌等。房地产广告与日常大众消费品的广告不同之处还在于,前者广告诉求单一、集中最核心的卖点吸引目标客户同时区分竞争对手,例如沃尔沃轿车主力诉求是安全,海飞丝广告主打去屑等。而房地产广告必须是全面表现楼盘优势的广告,在表现项目核心优势的同时,尽可能的多罗列项目卖点,甚至一个卖点就可以做成一则广告投放。可以说如何用最具吸引力和创造力的文字把项目卖点表现出来,是房地产宣传推广成功与否的关键,一则兼具了吸引力和独特性的广告能够更好的区分竞争楼盘,便于受众记忆。对于广告文案的撰写我个人更倾向与以宣传卖点为主,艺术渲染为辅。看过了太多现今房地产广告,大多数是炒概念,烘托形象,斯斯文文、华而不实,反而对项目主力卖点介绍的很少,这种舍本逐末的行为多半会发生在广告公司身上。

这里值得一提的是,楼盘销售过程中如果出现销售情况不利,没有按照预期的销售进度时,那么我们就要适时地修改调整广告策略。在调整之前应该对前期广告效果进行调研并召开动脑会议找出前期广告不足,重新制定新的广告策略。调整的方式可以是对广告媒体的更换,广告发布时机的重新选取,广告投入增加,广告文案的调整,甚至必要的话广告主题也可以进行更换。当然销售不利可能是多方面的原因,如:楼盘定位不准,市场容量有限,销售淡季、宣传推广不到位等,这里从广告推广的角度考虑,不论什么原因导致销售不畅,都应该对广告策略进行相应调整。

开盘是项目取得预售许可证后正式销售的开始,开盘策划在楼盘营销推广中的地位举足轻重。在销售中心建立、销售人员进场到开盘这段时间,通常在房地产营销中所说的蓄水期阶段就要确定开盘策略。通常情况下,蓄水期阶段售楼处的工作主要是:销售道具准备、销讲培训模拟,销控表制定、销售的各种表格准备、接待来人来电、区分意向客户、前期预约和vip卡发售(在不允许收售定金的情况下,以会员制或者vip卡的形式积累客户是比较有效的方法)等。从蓄水期到开盘日时间的把握不应控制过死,应根据客户积累情况和市场竞争情况适当调整开盘时间,蓄水期过长或者过短都不利于客户的积累,影响开盘效果。

开盘的过程实质上是预约客户选房、签订认购合同的过程,而在整个操盘过程中,开盘对楼盘造势和宣传都起到了巨大作用。因此许多代理商会在开盘时作很多活动和宣传工作,以此达到宣传推广和造势的目的。开盘的准备主要包括了开盘流程制定、开盘方式选择、认购合同准备、开盘活动安排、开盘应急预案等。这里主要强调开盘方式的选择,通常用的开盘方式例如摇号法、排号法、vip客户优选法、所谓的开盘方式主要还是客户的选房规则。这里运用什么样的方式取决于前期客户的积累情况和项目的规模。在客户积累情况很好供不应求的情况下,通常采用排号方式,排在前面的客户有优先选房权。使用vip卡的方式通常是蓄水期的vip客户按照vip卡的排号顺序选房。开盘考验的是一个策划人的协调能力和组织控制能力,因此合理有序的开盘流程,科学民主的开盘方式都显得尤为重要。开盘的好坏直接影响到楼盘销售期的销售情况,一个场面热烈、井然有序、具有轰动效应的开盘将为楼盘销售创造一个良好的开端。

楼盘价格策略包括了楼盘定价和价格走势预测,定价需要以定性和定量的方式科学的制定,常用的定价方法有成本导向定价法和市场导向定价法,现实当中,通常两种方法加以结合应用,成本导向这里不必细说,市场导向定价法主要是针对目前市场同类项目的价格制定出既有竞争力,又符合本项目定位的价格,通常采用市场价格比较法系数修正表来制定价格,这种方法是通过定量比较得出的,从定性角度,同样不能忽视策划师和开发商多年来对楼市价格的经验把握,通过二者结合加上市场调研最终得出楼盘价格,制定好的楼盘价格同样不能限制太死,应根据市场的走势和价格的浮动有所变化,目前房地产市场价格涨幅过快,楼市价格急剧变幻,因此要求策划师能够掌握先机,提前预测楼盘价格走势,以期在合理的价格内获得较大利润,通常定价策略包括低开高走、平开高走、高开高走等,一般情况下楼盘定价较多使用低开高走策略,有利于先期销售顺畅和价格的抬升。

公共关系策略在楼盘营销中是比较常用的营销手段,这里不在赘述广义的公共关系,楼盘公共关系策略主要包括了活动营销和公关,活动营销主要指通过各种活动策划达到宣传楼盘知名度和影响力的目的,最终促进销售。活动营销具体包括了谢老客户答谢会,开盘演出活动、产品推介会、楼盘新闻发布会、明星代言、楼盘创新发布会、楼盘评比活动、各种酒会名车会、赞助或捐款各类公共活动和公益活动、参加官方或非官方的房展会、楼盘事件营销(包括开盘活动、封顶活动、入住活动等)等,活动应根据楼盘销售的不同时点适时地推出。所谓的公关主要是和公职人员及下属机关打交道,争取在第一时间得到公职人员颁发的房地产法律法规、市政规划、宏观经济调整等信息,这些信息对楼盘营销的影响不可小视。开展公共关系策略要把握三点:1是活动的成本控制,在有限的广告成本下活动营销应尽量控制成本,以防超出广告预算。2是必须有明确的目的性,公关活动的目的必须是明确的,每一个时段,不同的销售节点的公关活动必定是与之后的销售情况或者企业发展相关。3公关活动要针对特定的目标人群展开,房产消费群体在整个消费群体的比例是非常小的,公关活动在开展之前锁定目标群体、做到有的放矢才能取得良好的效果。可以说没有明确的目的性、没有选择目标消费群体展开公关活动无疑是浪费钱财。

四、

一个楼盘在推广时,大致可以分为以下几个阶段:入市期、蓄水期(积累期)、开盘期、开盘强销期、持续期、第二强销期、第二持续期、尾盘期。每一个阶段都有特定的推广目标和工作安排,拿蓄水期来说,这一阶段主要推广目标是楼盘形象预告、知名度和影响力的提升,占领楼盘在目标消费群体心里中的位置、企业品牌宣传、前期积累意向客户等,这一阶段的主要工作来自销售中心和策划部。包括了阶段广告计划制定与发布、阶段公关活动策略和销售中心现场接待。

这里的分期是在时间上把握和控制楼盘的营销推广,在项目体量上同样需要分期推广,也就是项目体量的分期。通常情况下,项目分几期销售,主要取决于项目体量的大小和市场情况,在项目体量较大、市场预期不看好的情况下,会多期销售,项目体量较小、市场预期看好的情况下,则会减少分期,甚至不分期销售。项目如何分期的依据主要是户型大小和优劣的把握,一般情况下,好房子都是留到最后卖,以便可以提升房价。目前大多数楼盘强调均好性,户型和套间没有明显的优劣之分,因此分期的依据主要按位置和户型大小。前期开盘不会只推出一种户型,而是推出几种户型供选择,同时有试探市场的作用。前期推出的房子一般来说位置和户型不会是最好的,因此价格也较后续推出的低。

房地产全程策划是一项系统工程,需要项目经理、策划师、市场人员、销售人员、广告文案、设计人员多方配合、协调工作。策划是一项极具创新思维并需要经验积累的工作,希望有志于此的人能够真正领悟其中的奥秘,不懈探索策划的真谛。希望在不久的将来,中国能够产生数量巨大的职业策划。

房产策划方案(优秀20篇)篇十四

2011年作为“十二五规划”的开局之年,从新国十条、房产税到双限令,国家房地产调控的重拳此起彼伏,政策在不断收紧。这一年,开发商在降价与回流现金之间徘徊选择,购房者在买与不买之间难以抉择。2012年伊始,面对一线城市的楼市步入寒冬,宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬,开发商不能再以夏天的高温来期待,而应该积极思变,以期更加贴近我们的消费者,达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量,以迎接宝应楼市的春天。

在社会大环境下,针对宝应楼市,近期我们做了大量调研工作,绝大部分接受调研的人都态度明确,直奔主题就问“房价降了没有?没降就等等再看„„”,这说明市民购房的刚性需求是确实存在的,但是受外界影响,暂时得不到释放,还需要有第三方(活动组织方)来刺激消费者引导消费。基于此,宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志将组织一次“性价比高的房源集中营销”的团购活动,意为开发商带来效益,为市民带来实惠。

一、活动主旨。

本次活动将利用宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志的影响力,开展优惠于民的大型房产团购活动,同时为开发商提供展示品牌形象的宣传平台。活动旨在于刺激市场上的一些持币观望客户,使其觉得活动是应对市场而产生的,出于对活动的认可和理性的思考,结合项目销售团队的密切配合,能使在观望中的他们产生购买兴趣。同时,通过本次活动,可以让开发商了解目前观望客户的大致情况,为今后项目的拉动积累客户群。

通过本次活动,参与活动的开发商、个人在获得双赢的同时,有效地促进宝应的房地产市场的回暖。

三、活动主题。

活动主题:团购就是力量,省钱就是王道!

四、活动广告语。

好房团购“惠”来者均有礼宝应看房团火热报名中!

1、宝应各楼盘提供房源(房源信息主要包括:房源位置、户型、面积、房价等,所提供的房源也可是本次团购活动的特定房源)。

2、各楼盘自定价格优惠政策,原则上楼盘给出低于正常的优惠促销价格作为团购的价格。

3、活动组织方负责对此次团购活动进行前期的广泛宣传,让团购产生影响力。

4、组织市民购房。报名期间接受网络报名、电话报名及相关咨询(参与团购者均能收到短信回复的唯一代码),为市民提供价格最优的团购(负责咨询解释主要由相关对应楼盘,活动组织方主要负责信息登记)。

5、参与团购者凭短信跟随车队出发,由活动组织方集中送往售楼处购房(优惠如房源的详细信息、优惠程度、银行贷款相关知识解释,组织方可现场签订网上的合同设备)。

随着长春房地产业的迅速发展和人民生活水平的提高,买完房子要装修已经成为理所当然的事情。

据吉林省建设厅的数据显示,我省每年竣工住宅面积达600万平方米,按每套100平方米计算,每年约有6万套住宅交付使用,这其中,约有95%以上的住宅要进行装修,家装行业市场前景非常广阔。吉林省建筑装饰装修协会统计,最近几年,长春新房装修的费用为5万元左右,家装业市场潜力巨大。

对于消费者来说,买房子不愁装修愁。因为长春市装修市场还十分混乱,家居卖场、建材市场分布零散,跑建材市场需要耗费巨大的精力、体力和时间,同时,建材市场上以次充好、价格欺诈等欺骗消费者的现象普遍存在。每个消费者都是装修的“门外汉”,只好任人宰割。

在这种情况下,长春晚报作为长春市影响力最大的都市类报纸,在长春市最早成立家装俱乐部,并打出“团购”牌,以“团购就是力量,团购就是省钱”的主旨吸引了众多消费者。家装俱乐部自6月初成立以来,已经吸纳了春城100多户准备装修和正在装修的会员,并且成功组织了首场团购——地板团购活动,受到消费者的热烈欢迎和商家的追捧。

长春搜房网作为权威的专业网络媒体,是长春晚报家装俱乐部团购活动的协办单位,消费者可以通过网络报名、网上互动参与到家装俱乐部中来,扩大本报家装俱乐部的影响,提升活动效果。

活动目的:提高家居卖场和专卖店的销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象。服务消费者,让他们买到真正高质量、低价格的商品。

活动主题:团购就是力量,团购就是省钱。

活动时间:2006年6月-2006年11月,每周或隔周的周六或周日。活动安排:1.开设家装课堂。2.团购。团购是一个长期的活动,主要以组织会员一起上门集中选购为主。活动期间长春晚报家装俱乐部组织会员进行主题团购,如地板团购、橱柜团购、卫浴团购、瓷砖团购、门团购、灯饰团购、床品团购、窗饰团购、家具团购等等,同时,也可以搞某个家居卖场的专场团购。

在有条件的地方,团购活动要结合家装课堂一起开展,因为每个消费者都不懂装修和建材,在开展主题团购活动之前,利用30分钟左右的时间,由专业人员对当次要选购的内容进行客观地扫盲讲解,如在地板团购前讲解地板分类哪几类,分别有什么优缺点,适合什么样的家庭等,然后直接进行主题团购。

活动主办方:长春晚报经济部。

活动协办方:长春搜房网、参与团购的家居卖场或品牌专卖店。双方责任:长春晚报通过刊发报道、电话通知、网络报名等形式,组织家装俱乐部会员到指定地点进行集体采购;活动期间会员到长春晚报社统一集合,有免费车接送,长春晚报有专人全程组织、陪同,协办方确定好团购的内容及参与品牌、优惠额度,并有专人进行家装课堂知识讲解,并全程导购。参与品牌应发放自己的宣传品,并有专人进行导购服务。协办方负责提供团购车。

联系电话:7711518。

摘要:南山房地产公司——团购执行方案团购执行战略目标为拓展销售渠道,组建大客户服务部,由我公司直接与重点地区俱乐部协会商会企事业单位网络媒体等团体组织,洽谈团购事宜,最终形成与代理商渠道并行的自主销售渠道,增强公司抗风险能力。

一、团购执行战略目标。

为拓展销售渠道,组建大客户服务部,由我公司直接与重点地区俱乐部、协会、商会、企事业单位、网络媒体等团体组织,洽谈团购事宜,最终形成与代理商渠道并行的自主销售渠道,增强公司抗风险能力。

二、团购开展方式。

(一)龙口本地企业团体。

(二)市场中心制定团购政策,在非重点依靠代理商市场和新市场,及大型企事业单位开展团购活动。

(三)在重点依靠代理商销售的老市场,市场中心先联系各企业团体,有意向后可以和当地代理合作发团。

三、团购目标。

2011年第四季度团购共200套;10月70套,11月80套,12月50套。

四、工作开展步骤。

合作单位洽谈团购事宜;

各地企业及网络媒体至年底发起团购6起,团购成交140套。

五、团购政策。

所有购房优惠以及中间人补贴不超过公司付出的代理费。

(一)文雅苑、庐山园、世纪花园、庄园华府、庄园华庭、云天阁团购政策具体团购优惠政策及中间人补贴政策如下:

所有团购政策,最终以当天成交实际洽谈为准二)丽景花园团购政策按丽景售楼处执行。

六、团购洽谈流程。

(一)确定团购发展计划。

(二)搜集信息。

市场信息中心,根据提供的计划,搜集有效团购信息,并详细填写《大客户信息登记表》;

主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业单位、大型厂矿、学院单位等;

(三)。

市场中心人员进行详细沟通,确定关键人物(中间人)。要求关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。

(四)洽谈跟进。

在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围,与员工或工作人员进行交流,并有计划在企业内部进行宣传推广。了解对方的最新动态,详细填写《大客户跟进表》。

(五)产品说明会。

条件成熟时,经关键人物的协助,举办团购产品推介会。

(六)组织发团。

组织产品推介会诚意客户,与现场做好对接,确定好接待方案,发团;一部高斌、二部胡兆龙发团北区接待。三部孙洪波、四部刘宇航客户发团南区接待。

(七)现场选房。

提前敲定参观路线,现场由案场经理组织置业顾问接待选房;

(八)后期跟进。

二零一一年十月八日。

家团购目前主要是针对第二类看房团提供网络服务,该类看房团有如下好处:一,免费提供看房车,以车代步,方便又快捷。二,开发商在一定程度上给予看房网友购房优惠。三,与大家一起结伴看房,比自己一个人去有趣多了。

四,通过跟大家的交流能发现自己没有考虑到的却又需要注意的方面。

五,利于建立感情,大家有的可能以后就住同一个小区里,甚至可能就是楼上楼下或者门对门的邻居。

六,看房后可获得纪念品。

房产策划方案(优秀20篇)篇十五

工作职责:。

调研区域玩家需求,了解当地媒体和渠道,拓展与维护日本市场媒体和渠道关系,策划相应选题,选择合适的媒体和渠道投放宣传素材。

理解产品调性,负责游戏产品当地的合作伙伴及资源拓展,为市场工作效果负责。

任职要求:。

本科以上学历,热爱游戏,精通日语,熟悉日本文化,同时具备中文语言能力者优先;。

拥有一定数量的海外推广资源,并能持续性挖掘及拓展新的推广渠道;。

对海外各地区新闻文案风格熟悉,并能独立撰写各类稿件(产品新闻、活动新闻等);。

良好的团队意识以及计划执行能力,勇于承担高强度的工作压力。

房产策划方案(优秀20篇)篇十六

豪苑小区将定于20xx年5月20日开工,小区项目各项手续已准备齐全,现将销售策划定制如下:

一、销售客观准备。

销售客观准备从以下方面体现。

(一)销售部的确定。

销售部拟定在小区主路段,距离小区大约二百米以内设置,销售部面积,大约在50-60平方米左右,内设布置应简洁大方,但必须突出和详尽的展示小区整体的、局部的规划和设计理念。

(二)销售团队的建立。

销售团队成员必须经过销售培训,通过销售培训让团队成员熟知房地产相关内容,并能详尽了解小区的整体规划和企业意图,使销售人员在策略的指导下深刻的理解项目理解项目的层面不仅仅是对项目的全面了解,更是对项目的优势的深刻理解。只有深刻的理解项目,才会对豪苑小区有很强的自信心,销售培训同时要对销售团队的销售组织的理解,岗位职责的理解,销售流程的理解等,这些会更好的加强销售流程的完成和对销售氛围的营造。

二、产品价格的策略。

(一)价格是消费者最为敏感的话题,也是小区项目投资利润能否实现的关键所在。此次小区项目的价格应定位“低开高走”模式,这里所说的低是指略低于本市其他房产公司的房价定在1%-3%。

(二)当小区建设进行到第二、第三阶段时,消费者对于小区已有一定的认知感与认同感时,小区房产价格可进行阶段性的调整。调整的幅度应控制在1%-2%。调价后的一段时间会有短期销售低迷,会直接影响到销售的成绩与成交量,这时可配以适当折扣,作为价格过渡期,经过一段时间的磨合取消折扣。

三、销售渠道的建立。

主要选择直接销售,通过小区项目的整体广告和销售人员的走访陌拜等方式使消费者了解和认识豪苑小区,这样可以降低销售费用,同时有利于提高企业的工作效率和树立良好的企业形象。也可以使公司直接了解消费者的需要,及时了解文化趋势,缩短消费者和公司沟通的渠道。以上是指与代理商销售的比较。

四、促销策略。

销售人员必须做到对销售流程的严格遵守,并控制整个销售环节。

1、销售控制表。可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以此制度销售改进策略。

2、来电、来客的登记。登记来电、来客情况,完成对来电、来客的需求,意愿、特征的登记。

3、销售登记:管理和登记销售的情况,包括认购资料,认购合同,产权资料,付款资料。

4、换、退房管理。在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

5、催交欠款:处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料管理。登记已成交客户详细资料,方便公司营销假人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

房产策划方案(优秀20篇)篇十七

耕耘多,收获丰,果实孕育劳动中;不停步,梦想近,追逐成功需勤奋。用双手创造奇迹,我行,你也行!劳动节,我们一起圆梦!

累了,就快休息;烦了,就发脾气;乐了,就由自己;哭了,就哭彻底。人生短短,自在随心,岁月漫漫,无需多虑。五一来临,你的快乐第一!

五一劳动节到了,祝你劳有所获:工作一马平川,能力一鸣惊人,事业一飞冲天,生活一劳永逸,人生一帆风顺!愿你“五一”活动五彩缤纷,假期快乐“五”比!

风含情水含笑,鸟儿鸣虫儿叫,春光明媚五一到,小长假忧愁少,请朋邀友多热闹,谈谈别情烦恼消,叙叙家常乐逍遥,短信发,情意绕,幸福延,祝福到,愿您五一心情好!

五一”送你五点心意:生活顺心,一帆风顺;事业称心,一本万利;朋友交心,一见如故;爱人知心,一往情深;天天开心,快乐一生。

一千朵玫瑰给你,要你好好爱自己;一千只纸鹤给你,烦恼永远离开你;一千颗幸运星给你,好运一直围绕你!祝劳动节好运。

五一来到发短信,捎去思念和祝愿,温情拨动你心弦,问候带去保平安。五一劳动节,愿快乐与你永相伴,好运常在你身边。

一杯咖啡,一本闲书,躺在舒适的沙发里,仔细品位这假日的闲逸。您辛勤的劳动为我们传递着温情,衷心的问候一声您辛苦了!劳动节快乐!

春风浩荡劳动节,遍地鲜花迎五一。放下工作歇身心,小长假里多开心。出外走走赏美景,在家休息享闲适。祝福翩翩送给你,轻松愉悦乐五一!

春光美好五一节,过节就该休休闲。平时学习工作忙,如今琐事放一边。善待自己找找乐,平淡生活累也甜。旅游踏青多去处,放松归来多挣钱。五一快乐!

五一劳动节到,伸一伸疲惫的懒腰,让轻松围你绕;卸一卸压力的妆容,让如意跟你跑,带上微笑出发,直奔前方幸福圣地,五一劳动节快乐!

五一鲜花不忍香,心在飞扬,情在飞扬;凤蝶何处觅成双,愁也断肠,思也断肠;凭栏今宵夜雨凉,去亦彷徨,来亦彷徨;邀君闲暇赏春光,梦来舒畅,醒来舒畅。五一乐无忧哟!

房产策划方案(优秀20篇)篇十八

任职要求:

1、本科及以上学历;市场营销、建筑设计、工民建等房地产相关专业优先;

2、熟练操作办公软件,良好的文字整合能力、沟通影响力、分析和解决问题能力;

3、热爱房地产行业,有较强的自我推动力和团队协作能力,目标感强;

4、能适应阶段性出差。

工作职责:

1、协助并参加策划方案的编制;

2、协助并参加与客户或项目的专业沟通;

3、协助完成所参与策划工作的总结、沉淀和分享。

房产策划方案(优秀20篇)篇十九

网站原创内容不足,缺乏品牌栏目,急需提升在同行网站中的竞争力。

打造品牌特色栏目,逐步确立自己的优势点,探索创新发展思路。

1、栏目概述:当前房产网站的“看房,评房,淘房”等相关信息报道都是站在专家角度或者行业人士的角度来写的,对于大多数平民百姓来说有种理解上的隔阂。我们这个栏目定位服务对象为普通百姓,这一群体并不具有房产专业知识,我们以普通人的角度,用平白的话语,风趣的语言风格来讲述对楼盘的评价。用平常话讲述我们购房人的平常故事。

2、栏目详情:

栏目名称:楼市巡捕模仿楼市刺客,目的意义一样,捕捉楼盘最新消息,寻找楼盘不足之处,捕捉房产交易问题,寻找物业中介“损招”。第一时间,客观,简单,真实的对楼房做出评价,为购房提供指导。

子栏目:踩盘先锋:提供最新看房团信息,房产圈小道消息(目的是吸引受众)。

防不胜房:容易上当之处,购房技巧。

窝窝访谈(俺说俺家,吾房吾谈):采访业主,提高互动性,参与性,建立受众资料库。

楼“语”点点通:房产基本知识学习。

3、服务对像:广大有房产信息需求的普通百姓,这是个最大的受众群体,争取他们参与进来,提高网站的参与性和互动性,留住人气,提升名气。

4、资料来源:主栏目“楼市巡捕”完全有网站编辑原创,可适当增加辅助说明性材料。(有点难度)。

子栏目有网站编辑和互动对象提供,并可以整合网络相关资源重新发布。(除访谈之外,其他内容在网上应该容易找到)。

5、推广方法:自身网站推广论坛贴吧推广但我感觉不能马上见效,最重要的做原创,做特色,内容为王,更新及时,持之以恒。(或者活动联盟,目前没有具体思路)。

6、有关问题:虽然不是专题,是个长期栏目,固定栏目,但技术允许的话,最好做专题页面,至少要有点色彩,不能像普通网页那样单调(背景都是白色),至少提供两种页面设计效果,对比中才能发现问题,发现最好的,最适合的。征求大家的意见。

附注:

我个人感觉如果内容局限在看房评房淘房范围,除语言风格可稍微变化下,其他点很难实现新颖、亮点。因为楼盘信息几乎都是那几个因素:价格、位置、质量、户型,配置、周边环境等。房产网站本身是行业网站,要想娱乐化、趣味性,我感觉建立论坛是最好的。论坛最能活跃人气,留住人气,提高参与性和互动性。论坛就是大杂烩,这就是吸引人的地方,人多了才能多彩,才能娱乐趣味。

房产策划方案(优秀20篇)篇二十

一.活动背景。

1.从各种销售数据中看,汽车销量红利这逐渐减少,经销商的销量也总体呈下降趋势。同样,传统地方性汽车网站的红利也正在逐渐丧失,线索量与全国性汽车门户网站相差甚远。

2.“团购”作为一种营销模式已经被广大人们所熟知,但随着近些年各行各业举办各式各样“团购”活动,“团购”活动鱼龙混杂,使人们对“团购”活动的兴趣大减。市场正急需一个较为权威的“团购”组织者,来实现“团购”应有的营销目的。二.活动主题:太平洋汽车团,购车价更低三.活动时间:(建议一个月2-3次)四.活动地点:(4s店内)五.活动形式:(2选1)。

a.以4s店活动为主导,太平洋汽车网配合执行,提供活动建议方案,邀约部分客户,提供部分物料。

3.百度贴吧、论坛宣传4.电台、报纸宣传5.宣传单页小区派送八.活动分工太平洋汽车网:

1.配合4s店制定活动方案2.确定活动开始与结束时间。

3.宣传单页印制与派发(活动前一周派发:商场、超市等人流密集区)。

4.目标人群短信群发(发送次数2次最佳)5.接送路途不方便客户入店汽车4s店:1.气拱门、横幅2.水果、饮料等冷餐3.宣传单页定稿待定:

1.x展架、优惠活动喷绘布。

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