现如今，需要使用讲话稿的情况越来越多，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。下面小编在这里为大家精心整理了几篇2023年在项目建设推进会上的发言稿，希望对同学们有所帮助，仅供参考。
2023年在项目建设推进会上的发言稿1
尊敬的**市长，各位领导，同志们：
重大项目是稳增长的“压舱石”，是高质量发展的动力源。经开区以“开局即决战，起步即冲刺”的精神状态，对标新目标，落实新要求，全力以赴拼招商，真抓实干兴项目，驰而不息优环境，以重大项目成果为高质量发展再添新动力。
一、聚焦“三维度”强动力，打造招商引资广阔舞台
招商引资作为经济工作的“生命线”，是做大经济总量实现高质量发展的主引擎。经开区实施“发展质态提升年”行动，围绕“招大引强、扶大促强”，持续按下招商引资攻坚“快进键”。一是多“点”开花，攻坚产业链项目招商。深耕新能源、新光电、新健康、高档轻工、高端智能制造、高端汽车零部件为代表的“三新三高”先进制造业主导产业，多领域、多行业重点跟踪、重点突破、重点聚焦，为现有产业集群强链延链补链；着力构建“4+3+3”现代服务业产业体系，瞄准生产性服务业靶向发力，助推先进制造业、现代服务业“双轮驱动”、融合发展。今年以来，新签约项目**个，其中先进制造业项目**个，现代服务业项目**个，在手入库跟踪管理项目***个。二是多“线”并进，提升高质量项目质态。突出“全员招商”，区级领导干部亲任“1号招商员”，全区党员干部职工全体“出战”，全面开展“春季招商攻坚”活动，瞄准“世界500强、行业领军企业、央企、知名民企、商协会”等重点目标，精准对接、宣传推介，一季度，全区累计开展外出招商***余人次，拜访重要客商超***家，收集重要项目信息***多条。每月开展全区“招商条线专题业务培训”，重点以商务礼仪、产业知识为主题，全面提升招商员理论与业务水平，参会数量达***人次，实现镇街、产业园区、部门单位招商队伍全覆盖。三是多“面”提效，增强市场化竞争实力。坚持市场化方向，以更加开放的视野和胸襟，全面加大借船出海力度，开展多维度、多层次、多方位招商。实施委托招商，遴选境内外专业的招商团队，拓展项目信息渠道；实施顾问招商，加强与四大行、五大所等专业咨询机构、科研机构沟通对接，拓宽推介面；实施驻点招商，在北京、上海等联络处开展专人驻点，加强沟通联系；实施园区招商，发挥六大产业园区“主理人”作用，优化项目协作、企业服务模式；实施活动招商，利用“4·18”国际经贸旅游节、运河城市论坛、产业恳谈会等市级重大活动契机，全面展现经开区实力和形象。
二、围绕“四服务”凝合力，推进项目建设提速增效
坚持“一切围着项目转，一切围着项目干”，为落户项目提供全天候、全方位、专业化、个性化的“4+工作法”，助推重大项目建设始终“快一步”。一是“撸起袖子+扑下身子”，项目推进快一步。实行领导干部“三重”挂钩、“四上”走访，每名处级以上领导干部和镇、街、产业园区主要负责人挂钩联系1个重大项目，每周1次现场问诊，做到事事有落实、件件有回音。去年，总投资***亿元的晶澳太阳能电池、领益智造等重特大项目实现当年签约、当年开工、当年投产的“经开区速度”。今年截至目前，先进制造业项目开工**个，完成全年任务**%。二是“签约文案+开工方案”，流程衔接快一步。积极推行“签约即落地”，招商、投服、审批、发改、工信等部门并联办公、形成合力，第一时间为签约项目量身定制开工方案，细化开工前的各个环节、各个节点，确保无缝衔接，实现企业开办半日办结常态化，厂房建设从开工到交付最短5个月，“签约即服务”“五证联发”“拿地即开工”成为常态，在全市率先实践“竣工即交付”，“领照即经营”逐步推开。三是“目标所向+问题导向”，解决速度快一步。以解决项目推进问题为切入点，重点关注土地、能耗、排放、产能等问题，实行“一事一议”“一企一策”，推行每周通报、问题会办和重大项目周例会等务实管用制度，确保项目推进全程畅通无阻。创新思路，主动对接省、市文旅部门，在全市率先推动了片区考古，实现“地等项目”。四是“项目管家+服务专家”，贴心服务快一步。实行“项目服务秘书制”，为项目配备“管家”“专家”，建立健全项目清单管理、滚动管理，完善项目帮办代办服务机制，实行全流程服务、一站式办理，以高效贴心服务保障项目建设速度，擦亮经开区项目服务的金字招牌。
三、立足“五环境”激活力，构建营商环境优良生态
坚持把优化提升营商环境作为“一号工程”，切实做到政策、市场、政务、法治、人文“五大环境”一体推进，瞄准“全省一流、全市领先”目标，为重大项目招引、建设提供强劲支撑。一是坚持内容集成，打造一流政策环境。深入实施《优化营商环境五年行动纲要》，推动“人才新政12条”3.0版、科技新政10条等政策迭代更新，不断提高政策“解渴度”“含金量”；围绕发展实际，对奖补类政策做“加法”，对审批类政策做“减法”，不断优化提升奖补标准和扶持力度，努力实现政策效用最大化。二是坚持要素集成，打造一流市场环境。细化落实稳主体、稳产业、稳消费等措施，畅通市场准入，优化竞争生态，强化助企纾困，让市场主体“升得快、活得好、走得远”，涵养“有求必应、说到做到、廉洁高效”的市场环境。三是坚持机制集成，打造一流政务环境。深化“互联网+监管”，健全跨部门联合监管“进一次门、查多项事”长效机制，持续深化行政审批制度改革，实行“一网通办”，公共资源交易100%电子化；固化优化企业家沙龙、“办不成事”局长热线、“查漏洞、解烦恼”政企互动视频会等政企沟通机制，进一步打通问题“中梗阻”。四是坚持目标集成，打造一流法治环境。强化法治赋能，护航企业健康发展，规范司法监督行为，为企业提供各项综合服务和纠纷解决方案，严格规范涉企检查，建立豁免清单制度，从快查处假冒伪劣、知识侵权、垄断经营、金融诈骗等损害企业利益、干扰市场秩序的违法行为。五是坚持举措集成，打造一流人文环境。着眼企业家精神价值所需，用好企业家公园、产业工人公园等载体，加大先进典型宣传推介力度；着眼企业家生活品质所需，在居住交通、教育医疗、社会保障等领域提供精准化、特色化“大礼包”，切实通过服务“软实力”增强园区吸引力。
汇报完毕，请各位领导和同志们批评指正，谢谢。
2023年在项目建设推进会上的发言稿2
各位领导，同志们：
2023年，是生态科技新城对建区以来第一个十年发展成效的总结回顾之年，同时也是拉开下一个十年建设框架的开局之年。新城将切实围绕全市“发力奋进年”的部署要求，形成“发展靠产业、产业靠项目、项目靠招商”的全面共识，对标高质量发展要求，始终把招商引资和项目建设作为全区工作的“头版头条”和重中之重，结合发展方向和自身实际编制产业链图谱，筛选重点目标客户，瞄准各领域头部企业，挂图作战，以项目招引的靶向性、精准性和实效性，实现招商引资和项目建设新突破，奏响新城发展曲的最强音。
一、聚焦主攻方向，实施产业项目精准招引
新城是宜商之区、宜业之区、宜游之区，今年以来，全区上下着力围绕建强科技研发转化发展基地、总部经济集聚发展基地、文商旅体融合发展基地和日化用品转型升级发展基地目标，以新城特色吸引众多行业龙头企业投资新城，促进区域经济发展。一是瞄准板块优势资源，精准定位产业方向。经过近几年的发展，新城北、中、南三大板块空间布局清晰，产业定位相对明晰：北部旅游度假区拥有丰富的水、岛资源，以农文旅体产业融合为方向，重点突出生态旅游、水上运动主题，重点围绕特色民宿、精品露营、农业观光、体育休闲等产业开展项目招引；中部万福商务区以科创立区铺开中央商务区的开发建设，重点围绕科技创新、数字经济、高端商业、酒店会展、总部经济等产业开展项目招引；南部杭集高新区突出“双都优势”，加快推进传统产业转型升级、旧厂房“腾笼换鸟”，重点围绕高端日化、口腔医疗、高端装备、智能制造、新材料等产业开展项目招引。二是重点跟踪落地项目，发挥“辐射链”作用。先期引入的中航系、国网系和新华日报新媒体创新中心、爱加健康智慧医疗平台，均是影响力大、标杆意义强的引领性项目，通过深挖、拓展在手资源，积极对接航空工业集团、国家电网等龙头企业，以企带企、以商引商，激发招商链式效应，提升关联项目之间的耦合力和凝聚力，打造产业“强磁场”、引来更多“金凤凰”。三是紧盯重点区域发力，有的放矢推进招商。加大“走出去”力度，攻坚以北京为重点的京津冀地区、以深圳为重点的粤港澳大湾区、以上海为重点的长三角经济核心区，力争通过共建“科创飞地”等方式，探索建立科技企业总部、创业孵化中心等，集合新一代信息技术、人工智能以及现代服务业等，培育交叉融合的新业态，营造优质产业生态圈，推动产业集群化发展。
二、聚焦提增实效，推进招商方式方法创新
为提升产业项目招引落户的实际成效，新城通过健全考核机制、创新工作模式、完善招商对策、丰富招商方式等措施，细化“四化”工作法，提升招商引资工作的“力度”“热度”和“温度”。一是项目研判前置化。对重点招引的产业项目，委托第三方机构和专家库成员提前介入尽调、评估，实施专业化项目研判；各部门上下联动，结合部门职责，对项目情况进行可行性评估，确保项目招引全过程科学决策、民主决策。二是招商激励明晰化。在《**市“招商大使”选聘管理办法（试行）》基础上，学习借鉴周边兄弟县（市、区）的先进做法，进一步完善并出台招商大使激励机制，确保激励政策可定义、可量化、可落实，充分调动招商大使引荐项目的积极性。三是成果通报常态化。在对全年项目招引工作任务分解到位的基础上，建立旬旬有调度、月月有通报、季季有评比、半年有考核的督查跟进机制。每个季度根据各责任单位招商任务完成情况，对评选优胜的单位予以通报表扬，并将各个阶段的招商绩效作为各责任单位的年终考核重要依据。四是队伍建设市场化。参照其他县（市、区）做法，探索招商引资工作新模式，成立专门招商公司，拓宽视野和范围，集中招募一批业务精英，建立一支专业性强的招商队伍，并按照市场化原则，在招商公司内部设立过程与结果并重的考核和薪酬激励机制，充分调动招商队伍的招商主观能动性。通过良好的项目招引落户政策和优秀的对企服务班底，有力推进招商项目数量和质量“双提升”。
三、聚焦目标任务，集中打赢打好“四场战役”
始终以招商一线就是前线、项目现场就是战场的观念，坚持走出去、请进来，以高频次出征、高效率跟进、高速度落地，坚决打赢打好招商引资“四大战役”。一是打赢打好招商引资“揭幕战”。抢抓当前国、省、市一系列稳经济政策出台，经济大盘逐步复苏的机遇，结合承载空间、要素资源、财政能力等，紧盯产业发展趋势和科技创新领域，加密外出拜访频次，加大项目招引力度。二是打赢打好招商引资“攻坚战”。全区各招商队伍根据外出拜访积累的资源，深入研判在谈项目和客商投资线索，编制重点项目攻坚清单，扎实做好政策、人才、资金等要素保障工作，快速推动一批重大产业项目签约落地，实现招新引优新突破。三是打赢打好招商引资“持久战”。积极通过委托招商、外出招商、协会招商等多种招商方式，对接目标企业，精心组织各种推介活动，瞄准经济发展的风口，持续发力、久久为功，不断掀起一轮又一轮招商热潮，在全区范围内形成“无人不招商，无事不招商，无时不招商”的良好招商工作氛围。四是打赢打好招商引资“大会战”。进一步调动各级、各部门参与招商工作的积极性，引导每一位党员干部牢固树立“成功不必在我，功成必定有我”的思想觉悟，针对重点项目落地过程中的堵点和难点，想方设法破除障碍破解难题；引领各片区、各条线人员集中围绕全年招商引资和项目建设目标任务发起猛攻，最终以不懈奋斗的底色、卓有成效的业绩，向建区十周年献上一份厚礼。
汇报完毕，谢谢。
2023年在项目建设推进会上的发言稿3
尊敬的**市长，各位领导，同志们：
发展是第一要务，项目是第一支撑。2023年以来，**县围绕高质量发展首要任务，聚焦实体经济，竞逐产业“新赛道”，抢占“智”高点，掀起新一轮招商引资、项目建设热潮。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、强化招商引资，在增后劲、提质效上求突破。始终把招商引资作为头版头条，以大招商推动工业大发展。一是明确重点抓招商。聚焦“233”产业体系和战略性新兴产业，紧盯长三角、珠三角等重点地区，放眼京津冀、成渝都市圈等区域内有意向在东部地区布点的国企、央企和大型民营企业开展精准招商，积极引进一批技术水平高、产业关联性强、发展空间大的好项目、大项目。二是创新方法抓招商。谋划组建县级专业化招商团队，注重发挥在外乡贤、招商大使、企业家、商会协会等资源优势，整合力量开展招商引资。着力推动县招商办实体化运作，着力破解机构编制、人员身份、队伍建设等难题，通过面向机关干部“抽”、事业人员“选”、社会平台“招”等方式，加快充实专业招商队伍，握紧拳头打造全县招商引资“独立团”。三是强化组织抓招商。严格落实县领导“1211”挂钩联系和“五个一”帮办服务机制，县四套班子靠前指挥招商引资、带头攻坚招商引资、会办推进招商引资，牵头部门统筹制定招商引资目标任务、拿出招商活动方案、细化落实推进措施，努力形成以上率下抓招商的工作格局，不断提高招商引资工作的组织化程度。四是注重实效抓招商。坚持“务实、高效”的原则，精心组织“烟花三月节”“荷藕节”“秋季百日会战”等三大重点招商活动，常态化开展小型务实的招商推介，强化“点对点”招商拜访。加强招商引资专题业务培训，提升招商人员捕捉项目信息、甄别项目质量、开展项目洽谈、推动项目落地的专业化能力，确保好项目看得准、抓得住、留得下。
二、聚力项目建设，在快开工、早见效上求突破。牢固树立“大抓项目、抓大项目”的意识，多措并举推动重大项目落地见效。一是加强全生命周期管理。聚焦市下达的年度目标任务，落实重大项目全生命周期管理制度，做好在建项目和入驻绿电厂房项目的跟踪服务，确保早竣工、早投产、早达效。聚焦列省市重大项目，排定时间节点、定期督查进度、及时会商会办，确保按序时开工到位。二是发挥平台载体作用。深入实施开发园区“二次创业”，持续推进“一区多园”发展布局，不断深化“区镇共建”模式，努力促进项目集中、资源集约、资本集聚。发挥县经济开发区项目建设“主力军”作用，力争在招引、落户50亿元以上重特大项目上取得突破；发挥安宜镇“主板块”作用，加快省级高新区创建步伐，围绕工业开票早日突破***亿元积蓄项目动能；坚持集聚、集约发展，打造差异化、特色化的乡镇发展板块。三是强化综合要素保障。继续推进高标准绿电厂房建设，今年再建***万平方米新厂房，确保已建厂房项目入驻率90%以上。坚持土地要素跟着项目走，采取“一地一策、一地一档”方式，继续加大低效企业、闲置土地处置力度，清理闲置低效土地****亩以上。着力解决企业融资“难”的问题，持续拓展政银企合作空间，推动信贷资金更多地向制造业倾斜、向项目建设集聚。围绕企业用工需求，建立全县劳动力信息数据库，常态化开展助企招工活动，有效帮助企业解决“用工难”问题。
三、促进转型升级，在添活力、增动能上求突破。坚持把提升创新能力摆在重要位置，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系。一是加快“智改数转”强基。围绕规上工业企业“智能化改造和数字化转型”全覆盖目标，多形式开展全县制造业“智改数转”“比学赶”等活动，培育一批“智改数转”标杆企业，创成2-3家省级智能制造示范工厂、示范车间和工业互联网标杆工厂。大力推动“企业上云”计划，强化星级上云企业建设，培育“上云用数”项目***个以上。二是强化科技创新赋能。突出企业创新主体地位，健全“微成长、小升高、高壮大”梯度培育机制，构建科技型中小企业信息库，重点培育省企业技术中心、工程技术研究中心等省级研发平台*家，新认定国家高新技术企业**家、科技型中小企业***家以上。三是促进绿色发展增效。加强节能减排、单位能耗动态监测，严控“两高”项目盲目发展，减少资源消耗大、劳动力依赖高的产业招引落户。深入推进现有企业绿色化改造，加大绿色低碳技术、设备和生产工艺的推广力度，着力打造能源资源消耗低、环境污染少、附加值高、市场需求旺盛的工业发展新引擎。
四、优化产业体系，在强群体、优业态上求突破。坚持传统产业和新兴产业“双轮驱动”战略，进一步完善产业链条，壮大群体规模，实现产业体系优化提升。一是壮大产业集群。推动“233”产业体系推“陈”出“新”，加快新旧动能转换，加速智能化应用，推进数字化转型步伐，力争电力装备产业工业开票销售突破***亿元。抢抓新兴产业发展“风口”，布局新能源、人工智能、生物制造等战略性新兴产业，努力形成传统产业和战略性新兴产业“双轮驱动”的产业格局。二是建强企业矩阵。实施龙头企业和“专精特新”中小企业培育工程，落实好“一企一策”“挂钩联系”制度，支持宝胜科创聚焦主业、“强身健体”，推动中宝药业、菲达宝开、凯翔精铸等重点企业加快上市步伐，引导中小企业向专业化、精细化、特色化方向发展，加快形成20亿元企业*家以上、10亿元企业**家以上、亿元企业***家以上的亿元企业梯队。三是保持稳健增长。密切关注国内外经济形势发展的新变化和产业发展的新动向，加强对经济运行的动态性、前瞻性分析，做好预测、预警、预报，以更加积极、更加奋进的姿态，全力以赴“保目标、争进位、提质量”。
下一步，**县将全面贯彻此次会议精神，特别是**市长讲话精神，以开局就是决战的气势、起步就是冲刺的激情，咬定目标不放松，紧抓发展不懈怠，加快招商引资、项目建设、企业转型和产业提升步伐，努力为“强富美高”新**现代化建设奠定坚实基础。