人事管理需要根据不同员工的个性和需求来进行针对性的管理，做到公平公正。人事管理的成功关键在于综合考虑员工的情感和激励机制。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇一
原俊和铝业跟单专员尹梅因总公司工作岗位调动(现调至星之铝铝业跟单)。俊和原区域由新跟单专员钟xx负责，区域所有业务均转接到新跟单专员。
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如有不便之处，敬请各位谅解!
顺祝商祺!
佛山市俊和兴铝业有限公司。
20xx.11.22。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇二
各部门、门店：
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，总部;女子百货;超市;区;餐饮公司。经公司研究决定：
任命为执行总经理;免去超市有限公司副总经理职务。
任命为巩义区超市区域总经理;免去超市有限公司营运部、企划部经理职务。
任命为巩义区超市区域副总经理，负责协调巩义区超市及女子百货所有外协事务;免去超市有限公司防损部经理职务。
任命为女子百货总经理;免去女子百货店长职务。任命为、上街区xx区域总经理;免去金好来超市有限公司商品部经理职务。
餐饮公司总经理由董事长兼任。原办公室、行政职能转巩义区超市。
二〇xx年十月十四日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇三
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的。控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇四
各部门、门店：
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，总部；女子百货；超市；区；餐饮公司。经公司研究决定：
任命为执行总经理；免去超市有限公司副总经理职务。
任命为巩义区超市区域总经理；免去超市有限公司营运部、企划部经理职务。
任命为巩义区超市区域副总经理，负责协调巩义区超市及女子百货所有外协事务；免去超市有限公司防损部经理职务。
任命为女子百货总经理；免去女子百货店长职务。任命为、上街区xx区域总经理；免去金好来超市有限公司商品部经理职务。
餐饮公司总经理由董事长兼任。原办公室、行政职能转巩义区超市。
二〇xx年十月十四日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇五
公司各部：
为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命xx为公司生产总监，统筹主持采购部、生产部及计划部相关管理工作;任命刘x为公司采购部经理，主持公司采购部日常管理工作;任命xx为公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行!
特此通告!
某某集团。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇六
为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命刘国华同志为公司生产总监，统筹主持采购部、生产部及计划部相关管理工作;任命刘刚同志为公司采购部经理，主持公司采购部日常管理工作;任命卫新然同志为公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行!
特此通告!
某某集团。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇七
公司各部：
因公司发展需要，经公司研究做出如下人事任免决定：
1.免去xx业务经理职务，任命xx为商丘、驻马店等地区业务经理，负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。
2.免去xx物流部主管职务，任命xx为物流部主管，负责物流部的人员和业务管理，保证物流部各项工作正常进行。
xx有限公司。
20xx年11月1日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇八
公司各部门、各分公司：
根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：
任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。
任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
二〇____年____月____日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇九
单位各部门、各分单位：
根据单位经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：
任命______女士为总经理助理，免去______女士______分单位总经理职务。
任命______先生为______分单位总经理，免去______先生________部门经理职务。
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
二〇____年____月____日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇十
为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：
任命xx为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。
任命xx为生产部经理，负责全面主持公司的.生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命xx为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。
任命xx为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自20xx年x月16日起生效。特此通知
xxxxxxxxxxx有限公司
20xx年x月16日
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇十一
更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
原
*
部门区域经理。
**。
晋升为公司营业部门经理负责营业部门的整体运营策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命为营业部门副经理，负责营业厅的。
**。
接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长。
**。
调到营业部门负责营业部的人员培训及产品培训门店体制起草、修改任务下达、执行、监管。
以上任命自201。
*
年10月8日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的。
精神。
努力工作在新的岗位上走出一片新的天地。
特此通知！
20xx年十月八日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇十二
单位日益不断发展，经单位董事会研究决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予公布：
1.任命葛xx同志为单位总经办主任，负责单位日常管理、接待等工作。
2.任命曹xx同志为单位财务部经理，负责单位全面财务会计及各项目报表收缴及监督工作。
3.任命李xx同志为单位组织人事部经理，负责单位人事干部任免、调配等工作。
4.任命肖xx同志为单位经营发展部经理，负责单位经营、单位投标、发展工作。
5.任命黄xx志为单位品质运行部经理，负责单位各项日常管理工作。
6.任命王xx同志为单位工程部经理，负责工程项目全面工作。
本任命书自20xx年8月1日起生效。
特此通知。
希望以上六位同志，在任职期间不辜负期望、再接再厉、脚踏实地，为各项目部公正负责地用心做到监督、帮助、服务的作用，为真贤物业保驾护航，再创佳绩。
上海xx有限单位。
二0xx年八月一日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇十三
根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的'人事任命，具体如下：
任命_______做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______做公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______做公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
任命_______做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命_______做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!
________有限公司。
____年____月____日。
实用公司人事免职通知（通用14篇）篇十四
为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事现任命，具体人事现任命公布如下：
xxxx，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上现任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。