最优社区管理培训心得体会大全(13篇)

时间:2023-11-01 作者:翰墨最优社区管理培训心得体会大全(13篇)

培训心得体会是我们对培训经历进行回顾和总结的一个重要环节,可以帮助我们提高学习方法和自我管理能力。以下是小编为大家整理的一些培训心得体会范文,希望对您的学习有所帮助。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇一

2018年是xx市旅游具有纪念意义的一年,在这一年,xx市做为优秀旅游城市,承办了xxxxxx节。借助xxxxx节这个炫丽的大舞台,xxx将抓住机遇向国际展示并提升清远形象。

市政府深知要想提升清远形象、做好xx旅游必先炼好“内功”。由市委组织部组织的“香港理工大学文化旅游管理培训班”8月成行。在组织部及公司领导的安排下,我做为一名旅游投资开发企业的工作人员很荣幸成为培训班的一员,赴港参加为期5天的培训课程。

本期培训在课程安排上理论与实际经验相结合,授课的香港理工大学酒店及旅游业管理学院几位专家教授从旅游业的服务质量、城市旅游规划与管理、旅游目的地前沿营销战略、旅游服务业的市场营销与管理及个角度引导我们去思考城市旅游业发展的工作及方法。外访香港旅游发展局的座谈会则让我们从他们的实际操作中了解学习如何进行城市旅游推广。

旅游文化传播、旅游城市形象推广是门精而深的学问,在5天的培训中,专家教授们从专业角度帮我们打开了思路。以下是我通过这次培训从3个层面总结出的心得体会:

区域内旅游资源整合主要是指一定区域内不同地区之间,旅游经济主体依据一定的章程,让旅游要素自由流动和重组,形成一个有内聚力的旅游区域,从而获取经济效益、社会效益和环境效益。

传统对旅游资源的认识,局限于自然资源与文化资源,虽然这样的资源观念由于市场仍然存在着巨大的需求。但需求是变化的,特别是随着时代的发展,需求的变化会引起人们对资源的认识的变化,所以旅游资源的概念在不断的向社会所有对旅游者产生吸引力的事物发展。现代旅游资源观应该涵盖社会生活的方方面面,结合我们清远地区的旅游环境,我们拥有并有开发空间的有生态旅游资源、民俗旅游资源、会议旅游资源、休闲旅游资源、健身旅游资源、节庆旅游资源、再加上传统的以观光旅游为主的自然旅游资源和文化旅游资源。整合上述资源,并通过以游客需求为导向的规划形成对游客产生吸引力的旅游产品,这是我们在旅游产业开发及推广中的重要工作。

旅游产品在国内的推广形式大多以参加旅游推介会为主。通常是面向旅行社,对普通民众的穿透力不强。具研究表明,18-38岁是旅游人群最集中的年龄段,这部分人群通过网络获得信息、交换信息的情况比较普遍。他们对于旅游的需求具有个性化、多样化的特征。所以,加大网络营销力度、进行网络营销创新是我们应对旅游市场变化的必然选择。

互联网诞生了不少旅游消费点评类网站,如国外的tripadvisor、国内的到到网等,这类网站集中了大量网民对旅游消费的点评、攻略等。我们可以有效借用这些网络社区,通过不断的积累,建立清远地区旅游产品的口碑。拥有庞大人际关系网络的sns网站(如开心网、myspace、驴友录等)的客户也是我们旅游产品的目标群体,如果能在sns网站做好旅游产品的推广,传播辐射也将会以次方速度发展,达到事半功倍的效果。

知微见着,可见天下事,必要于细。细则成,细则胜。游客在旅游的过程中,一般会有两个方面的要求,一是目的性满足,它包括体验的满足、兴趣的满足、追求的满足、感悟的满足。另一方面则是生活要素的满足,它包括交通运行、安全保障、景区解说、牌示指引、饮食供应、购物条件、住宿设施、娱乐参与、景区厕所等等。在我们旅游业管理中,需要通过有形的产品和无形的服务满足游客这两方面的要求,满足游客的期望值,真正建立游客的满意度和忠诚度。有游客才有市场,才有旅游产品的持续发展。

这次培训让我们对xx的旅游产业推广工作进行反思,怎么利用xxx旅游资源的优势,去面对变化的市场。做强做大xx旅游产品。学无止境,我希望有更多机会参加此类相关内容的培训,提升自身能力,为企业贡献微薄之力。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇二

社区是一个人们生活、工作、交往的重要场所,也是一个社会文明与发展的基础。为了更好地管理社区,提升社区管理者的素质与能力,我参加了一次社区管理培训,深受启发与感悟。在培训中,我学到了很多关于社区管理的知识和技巧,也结交了一些志同道合的同行。以下是我的心得与体会。

首先,培训中的知识与技巧对我来说是全新的。在培训中,我了解了社区管理的基本概念、原则以及相关的政策法规。通过各种案例分析和群体讨论,我对如何应对社区管理中的各种问题有了更深入的认识。比如,我学会了如何制定社区管理规划,如何与社区居民有效沟通以及如何解决居民之间的矛盾和纠纷等等。这些知识和技巧使我对社区管理的理论和实践有了更清晰的认识,并为我今后的工作提供了很好的指导。

其次,我从培训中的案例分析和经验分享中获得了实践的启示。在培训中,我们经常参与小组讨论和解决实际问题的模拟演练。这些活动让我深刻体会到社区管理的复杂性和多样性。在与同行的讨论中,我发现每个社区都有其特殊的问题和需求,没有一种通用的解决方案。我学会了要对每个问题都进行细致的分析和研究,找到最适合的解决方案。同时,我也学会了要善于倾听和理解居民的意见和建议,合理利用他们的力量和资源来共同推动社区的发展。

再次,培训还带给我了深入思考社区发展的机会。在培训中,我们不仅学习了社区管理的基础知识和技能,还探讨了社区的未来发展趋势和挑战。我们广泛讨论了社区管理中存在的问题和困境,并提出了一些创新的解决方案。这让我认识到,社区管理不仅是对已有的问题进行解决,更重要的是要有远见和创新精神,为社区的可持续发展做好规划和准备。培训中的这些讨论和思考让我更加关注社区居民的需求和利益,也激发了我对社区管理工作的热情和动力。

最后,培训中我们建立了一个紧密的社区管理者网络。通过培训,我结交了一些志同道合的同行,并与他们建立了长期的合作和交流关系。我们经常互相分享工作经验和学习心得,相互支持和鼓励。这个网络的存在让我觉得我不再是一个孤单的管理者,而是有一群志同道合的伙伴和朋友在身边。这给了我很大的安慰和信心,也激发了我更好地发展和创新社区管理工作的动力。

总之,参加社区管理培训是我职业生涯中的一次重要经历。通过培训,我学到了很多关于社区管理的知识和技巧,也结识了一些志同道合的同行。我相信,这次培训对于我今后的社区管理工作会产生深远的影响。我将继续努力学习和实践,不断提升自己的能力,为社区居民提供更好的生活和工作环境。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇三

第一次接触到了德鲁克,也第一次接触了他的管理理论,他被称为大师中的大师。在参加培训以前我总觉得管理离我很遥远,,我只要恪尽职守,做好自己的工作就可以了。近期利用业余时间,我开始阅读德鲁克的《德鲁克论管理》,虽然还没有全面学习,但对自我管理有了一定的了解,也有了一点心得。

首先我了解了什么是管理者。

德鲁克认为的管理者不是我们理解的领导,比如行长、处长,只要是知识型的工作者都是管理者。这在很大程度上扩大了管理者的范围。我们农行的绝大多数员工都是知识性的管理者。

其次了解了管理首先不是管理他人而是管理自己,即自我管理。其实“认识你自己”是一个古老的哲学命题,在希腊古城的阿波罗神殿上就刻有“人呀,认识你自己”。大家都知道认识别人容易,认识自己比较难,正确的认识自己就更难。现在科技日新月异,信息充斥世界的情况下,我们越来越崇拜技术,追逐利益,对自己认识的时间越来越少。德鲁克认为管理他人的前提是管好自己,管好自己的前提是正确的认识自己。德鲁克用浅显的方式提出一系列问题来使我们不断思考,比如我的优势是什么?怎样才能发现自己的优势?我该做什么贡献?我能做什么贡献等。

第三、是不能忽略了解自己的优势。

我们总觉得认识自我的时候最容易的是了解自己的优势,不能正确的评价自己的劣势。通常的观点是我们为了获得更大的成功或是谋求更大的发展需要花更多的精力来改善自己的不足。德鲁克却认为人们经常把自己的劣势搞错。也就是说我们平时经常会犯这样的错误,就是不断学习自己并不擅长的东西,而忽略了我们的优势。我们应该更过的关注自己有什么优势,因为我们无法通过自己无法胜任的事情来取得绩效。他的观点极其深刻的解释了人们日常生活的细节问题。回头想想,可能很少的人会真正意识到发现自己的优势更为重要,任何一个行业都需要发挥人的优势,如果你不能依靠你的优势取得成功,又如何能寄希望于你的缺点呢?发现自己优势的方法最有效的方法是反馈分析法。就是我们在面对关系到自身命运的关键决策或行动时,都首先记录自己预期的结果,然后在9—12个月后进对结果进行反馈分析。

第四、是了解了优势后还要积极完善自己的优势。

不是说知道自己的优势就万事大吉了,为了充分凸显你的优势,你也必须不断学习必要的知识和技能,巩固优势。除此以外我们还要加强比如沟通方式、个人性格、生活习惯等方面的自我修炼。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇四

在社会发展和经济进步的过程中,社区的管理成为了社会稳定和居民安宁的重要保障。作为社区管理的基础,财务管理在近年来也备受重视。为了提高社区财务管理水平,我参加了一次社区财务管理培训。在这次培训中,我深深感受到财务管理的重要性,并从中获得了很多启发和收获。

首先,我意识到社区财务管理对社区的发展和居民生活质量有着至关重要的影响。在培训中,我们了解了社区财务管理的基本原则和方法。社区财务管理要保持财务稳定,需要合理规划和预算,确保收入和支出的平衡。这些都要求我们在财务管理中注重细节,严格执行财务制度,防止财务风险和漏洞。只有保证财务的健康运作,社区才能有足够的资金投入到基础设施建设、社区服务和改善居民生活等方面,不断提高社区的发展水平和居民的生活质量。

其次,我认识到财务管理需要专业知识和技巧。培训过程中,我们学习了会计核算和财务报告的编制方法,掌握了预算和资金管理的技巧。财务管理的核心是要能够正确把握社区的资金流入流出情况,确保收入和支出的准确记录和核算,及时发现和解决财务问题。同时,我们还学习了如何有效地运用财务数据,做出科学决策,合理分配资源。只有掌握了这些专业知识和技巧,才能够更好地进行财务管理,提高社区财务运作的效率和透明度。

此外,社区财务管理还需要注重与居民的沟通和协作。社区是由居民组成的,财务管理的主体是社区居委会,而居民是财务管理的参与者和利益相关者。在培训结束后,我们参观了一些财务管理工作做得很好的社区,发现财务主管在财务管理过程中,注重与居民的沟通和协作,加强了解居民的需求和意见。同时,社区还建立了一个居民委员会,由居民代表组成,参与财务决策和监督。这些做法让居民更加了解社区财务管理的工作,提高了居民对财务管理的参与度,形成了社区财务管理的良好氛围。

最后,我深感培训的重要性和价值。通过这次培训,我对财务管理有了更深入的认识,提高了自己的财务管理能力,也增进了对社区的了解。我相信,这些知识和经验对于我今后从事社区管理工作会有很大的帮助。此外,培训还提供了交流和学习的机会,让我们与财务管理领域的专业人士互相学习和借鉴经验,丰富了自己的知识和视野。通过与其他参与者的互动和讨论,我深刻感受到了团队合作的重要性,也获得了更多的思考和启发。

总之,参加社区财务管理培训是一次宝贵的经历,我在其中学到了很多知识和技巧,也增加了对社区财务管理的认识。我相信,只有不断提高自身的财务管理能力,做好社区财务管理工作,才能够为社区的发展和居民的幸福做出更大的贡献。这次培训的收获将成为我未来工作中的宝贵财富,并促使我不断学习和进步,为社区的繁荣与进步贡献自己的力量。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇五

最近,我在社区里参加了一次养老管理培训,这次培训让我受益匪浅。

首先,我了解到,老年人的生活方式和以往有所不同,他们更注重社交和情感交流,而不是经济利益。因此,在管理上需要更多关注老人们的精神需求。比如,可以创造喝茶、聊天、唱歌等社交活动,让老年人感受到生活的温暖。

其次,养老services的提供者要注重个性化服务,而非一刀切。评估老年人的健康状况、习惯和生活方式,了解他们的喜好,通过个性化的服务让老年人感受到被重视和关爱。

此外,培训中还介绍了一些养老服务的创新方式。比如,让老年人自我管理,通过社区或互联网提供让老年人“智慧生活”的工具,如智能家居、互联网医疗、线上购物等服务。

总的来说,本次养老管理培训让我深刻地认识到,养老管理不仅仅是提供物质服务,更重要的是陪伴和关爱。管理人员需要注重老年人的心理健康,创造社交和交流的环境,注重个性化服务,以及通过创新方式提升老年人的生活质量和幸福感。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇六

最近我参加了一次社区管理培训课程,对社区管理有了更深入的了解。在培训期间,我学到了很多有关社区管理的知识和技巧,并且和其他同学一起进行了实践操作。在这个过程中,我深刻体会到了社区管理的重要性以及我们作为社区成员应该承担的责任。

第二段:认识社区管理的重要性。

在培训课程中,我们首先学习了社区管理的重要性。社区是我们生活的地方,社区管理的好坏直接影响到我们的生活质量。一个优秀的社区管理者需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力。通过社区管理的规范和有序,可以提高社区居民的生活品质,增强社区凝聚力。

第三段:掌握社区管理的技巧。

在培训中,我们不仅学习了社区管理的理论知识,还进行了一系列的实践操作,掌握了社区管理的技巧。例如,我们学习了如何与居民进行有效的沟通,包括倾听和表达技巧,以及处理纠纷和解决问题的方法。此外,我们还学会了如何组织社区活动,以增强居民的参与感和归属感。这些技巧在我今后的社区管理工作中将非常有用。

第四段:体会到社区管理的成就感。

在实践操作中,我深刻体会到了社区管理的成就感。通过与居民的沟通和合作,我成功地解决了一些社区问题,例如道路卫生、公共设施维修等。在这个过程中,我不仅提升了自己的管理能力,也为社区居民带来了实实在在的好处。看到居民们生活质量的提高,我觉得自己工作的价值得到了充分体现。

第五段:个人成长和未来展望。

通过这次社区管理培训,我不仅学到了很多有关社区管理的知识和技巧,也对自己的职业规划有了更清晰的认识。我决定将来继续深造社区管理相关的专业知识,提升自己的专业素养,为社区管理做出更大的贡献。我相信只有通过不断学习和实践,才能成为一名优秀的社区管理者。

总结:

通过这次社区管理培训,我对社区管理的重要性有了更深入的了解,掌握了一系列的社区管理技巧,并且体会到了社区管理的成就感。我相信通过持续的学习和实践,我将能够成为一名优秀的社区管理者,为社区居民提供更好的服务和居住环境。同时,我也将继续努力学习,提升自己的专业素养,为社区管理事业贡献自己的力量。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇七

在社区养老管理培训中,我受益匪浅。首先,培训使我了解了当前中国养老事业的现状。我了解到,随着人口老龄化的加剧,社区养老需要得到越来越多的关注和支持。尤其是在目前,新冠肺炎疫情的影响下,社区养老更加需要加强管理和服务。

其次,培训让我认识到了社区养老管理的重要性。社区养老不仅仅是提供住宿和饮食服务,更是要关注老人的身心健康,为老人提供专业的医疗和康复服务。管理好社区养老,不仅可以提高老人的生活质量,也可以缓解社会养老压力。

此外,培训让我掌握了一些具体的管理技能。例如,如何制定科学合理的菜单,如何对老人进行评估并制定个性化的护理计划,如何组织文化娱乐活动等。这些技能对于我以后从事社区养老管理工作非常重要。

最后,培训让我感受到了社区养老工作的辛苦和挑战。在培训中,我们模拟了一些实际工作情境,让我更加深刻地体会到了社区养老工作的复杂性和困难度。但是,我也相信只要我们牢记初心,不断学习和实践,一定能够做好社区养老工作。

总的来说,这次社区养老管理培训为我提供了一个学习和提高的机会。我相信,在不久的将来,我一定会成为一名优秀的社区养老管理人员。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇八

作为一名刚刚上任不久的中层领导干部,在管理工作上,不仅要在平时的工作中不断的摸索,总结,创新,还要加强学习,提高自己的综合素质,才能走出一条切合实际的、有效的管理路线,通过公司开展的两个星期的集中培训学习,给了我很大的启发和提高。

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要从以下三个方面做起:

一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

作为一名中层领导,我们要想办法提高员工的业务技术,帮助员工解决问题。

我们还有承担培训员工的责任,要向汽车教练那样,第一次上路时给予鼓励。当在纠正错误时,进行训练工作,帮助有潜能的员工充分体现自己的工作能力;当发生问题时、工作受到影响时,给予员工好的建议、支持和鼓励、进行双向讨论、甚至于把员工的工作上严重的失误公布出来,让大家一起来解决问题,纠正错误,也能起到培训其他员工的作用;我们应培养员工的自主能力,才能让员工独立作业。

我们应时刻关心员工的工作情绪,当一个员工的情绪不好、信心不足和内心不安时会直接决定他的工作效率,易影响他人工作和安全。我们应及时与下属沟通,打开下属的心结,调动下属积极的心态。用我们的激情和热情来唤起下属的信心。

作为中层主管,我们应对下属的行为负责。下属的行为是否推动公司的发展,是否推动了部门的发展,是我们应该负责的问题,因此,应对下属进行合理的监控和纠正。公司有行为守则、流程和标准,我们要进行“细节管理”,做到时刻“纠偏”,对下属违反规则的行为进行及时纠正,才能让员工养成良好的工作习惯。

我们必须根据部门的目标,结合部门实际情况制定实现目标的计划,主动寻求与下属和其他部门的配合支持,来保障部门目标的实现。还有责任提出部门的发展方向和项目发展建议,只有我们做到了主动、积极、向上,我们的企业才会蓬勃发展。

在这世上没有一个完美的个人,但能有一个完美的团队。每个人都不同,我们要关心身边的每一个人,建立一个优秀的团队。姜厂长曾组织我们观看执行力的讲座vcd,里面也提到团队的“狼性管理”即生存第一,永远的危机与斗争意识;规则第一,永远的服从与执行意识;团队第一,永远的合作与大局意识;忠诚第一,永远的牺牲与感恩意识。我们也要学习这种精神,这样我们的部门之间、同事之间在困难面前,就不会相互推卸责任。

我们不同于一般员工,我们的素质高低在很大程度上影响一般员工的职业行为,甚至关系到企业发展的程度。因此,我们要养成良好的工作习惯。如:遵规守纪、关注细节、讲究原则、以身作则,说到做到、自动自发,全力以赴,具有务实并且积极的态度。

做好表率,作为管理者,我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响,很多人会认为是企业战略不正确、制度不健全、流程设计不科学的原因。其实我们关键的问题出在我们能不能做到上行下效,高效执行。因此,我们必须以身作则,说到做到,只有这样才能上行下效,我们的团队才是一支具有执行力的团队。否则“上梁不正下梁歪”,并会在整个团队当中制造消极悲观的气氛,带来我们不想见到的结果。

正人先正已,做事先做人,就如公司的准则:“要做产品,先做人品”。勇于替下属承担责任,要事事为先,严格要求自己做到“已所不欲,勿施于人”,我们通过表率的行为树立起在员工中的威望,就能上下同心,大大提高团队的整体战斗力。

因此,我们应树立“主人翁”的意识和正确的责任观,建立与下属的正常的工作关系,在工作中给下属做好表率;以一种良好的心态对待工作。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇九

我有幸参加了公司举办的〈〈mtp管理才能发展培训〉〉,在此次培训中给我印象最深的是老师上课时的口才,他的每句话都有他深刻的含义,其次是游戏活动,老师通过讲解与游戏的方式让学员了解管理手法需更全面、更具体。

游戏中我认知最深的是〈〈拼图游戏〉〉,老师讲明游戏规则:

1、小组内挑选出一位认为接受能力最快的人做为小组长;

2、用五分钟的时间跟他到教室外去学拼图,其它成员不得偷看其操作。

3、小组长用最快的速度教会每位成员都会拼图;

五分钟后小组长学会回来告诉我们要用5个几何模块拼出一个t字图形来,且讲了如何将这几个模块拼出来,还画了个t字将几何模块从1—5编号。在小组长教的过程中我们小组只有其中有二位组员操作了一下,就急忙将几何模块交给了老师。

老师第一种游戏的玩法:在每个小组老师随便选出一位上台,在20秒内完成拼图;每个活动完成后要求小组总结经验教训。结果我们“菲常道”小组的选手没有在规定的时间内完成任务。

小组成员总结:

a)没有仔细听老师讲的注意事项;老师只说用最快的速度教会所有成员,但我们的成员都还不会就将模块给上交了。

b)没有重视小组长教学的过程及要点。

c)轻视了此游戏,认为太简单,实际上是看似简单,实际上不简单。

d)沟通的重要性,传教的方式与方法很重要。

从游戏中我个人领悟到在教员工时的重要性,能让员工去了解清楚如何做好一件事不容易,如老师所讲的工作中指导步骤很重要:

说明(说给他听)———激励学习动机,以学习者为中心;

示范(做给他看)———边做边讲解

演练(让他做做看)———要有耐心

检核(看他做得怎么样)———协助克服学习的障碍,反复持续

赞扬(鼓励一下)———有进步就鼓励,考虑学习的成就感,建立自信

工作中我们教员工也要注意每个环节及细节的讲解,直到员工理解、弄懂、熟练为止。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇十

通过三天的培训学习,使我对应急管理工作有了更全面的了解,对应急预案在街道工作中的认识得到了进一步提高,现就如何做好应急管理工作,我的认识是:

首先要落实应急管理工作的各项责任。街道应制定具体的可操作性强的创建实施方案,将应急管理工作的每一项都落实到每个部门和责任人。

其次营造应急管理工作氛围。街道应制定应急演练计划,经常组织维稳工作人员开展练兵。大力提高应急管理工作意识、责任意识,推动应急管理工作深入开展。

再者就是制定应急管理工作预案,加大防范措施。一是对当前应急管理工作进行深入认真的分析,结合本街道实际情况,制定具体的应急管理工作预案。二是进一步建立、健全应急管理工作规章制度,特别是贯彻落实好24小时值班、带班制度。三是以防为主,加强管理,确保应急管理工作各项措施落到实处。

针对突发公共事件,××街道成立了突发公共事件应急管理办公室,并成立了应急预案编制领导小组,履行值守应急、预案管理、信息汇总和综合协调职能,发挥街道应急管理工作的运转枢纽作用,建立建全了覆盖街道各社区、各行业、各单位的预案体系。

在上级主管部门的正确领导部署下,××街道高度重视应急管理工作,紧密围绕街道工作大局,结合各社区实际情况,认真贯彻应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,妥善处置,把突发事件控制在掌握之中,较好的完成了应急管理工作任务,确保了社区居民的安全。具体做法是:

(一)完善应急管理领导机构,强化工作责任。

(二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施。

(三)建立健全值班值守机制,完善应急信息报送工作制度。

(四)强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。

为加强应急救援队伍力量,建立了一支“一专多能、一队多用”的综合队伍。这支队伍大多分布在街道和基层社区,配备了一定数量各种抢救装备,具有一定综合救援能力,在关键时刻能拉得出、救得上、抢得来,目前已成为××街道应急救援的重要力量。为此还建立24小时应急信息报送制度,各应急管理信息联络员必须保持24小时通讯畅通,并按要求在第一时间报送各类突发事件信息,在双休日、节假日及政治敏感期等重要时间段,必须每天上报当天情况,坚决杜绝重要信息迟报、漏报、误报、谎报和不及时续报等现象,实现信息报送的程序化、规范化、及时化运作。在应急管理宣传工作中,××街道还通过信息平台、qq群等方式对居民进行应急管理的宣传,效果明显深入人心,使社区居民对应急管理有了新的认识,并得到了他们对应急管理工作的大力支持,从而使得社区居民基本树立了应急管理理念,认识到应急管理涉及到日常生活中的每一个人,认识到学习掌握应急知识的重要性。

××街道接到预警信息后,迅速核实情况,对情况属实的,及时上报领导。随后根据职责和规定的权限启动各部门应急预案,立即拟订相应工作措施。及时、有效地开展先期处置、控制及事态发展,将事件消除在萌芽状态。并根据防控情况及时调整措施,防止事态扩大。为保障各社区居民安全,长期以来坚持开展安全隐患排查活动。明确安全责任,坚持以“安全第一,预防为主”为方针,坚决反对“重生产,轻安全”的思想,加强安全监管。对辖区内住街网点、居民区进行排查,重点检查火灾隐患,对存在不安全因素的`场所及时清理。同时,还定期查看小区各处的下水井盖,以此来确保社区居民的出行平安。

××街道在平时及敏感时期、重大节庆期间所采取的措施如下:

一、进一步完善安全社区建设工作机制,促进安全社区向“预防为主、条块结合、综合治理”的工作运行机制转变。

二、巩固安全社区建设成果,持续提高安全社区运行绩效。

三、提升层次,优化安全社区结构,积极推进各级各类安全社区建设。

四、以安全社区创建为载体,推动安全生产长效机制建设。

××街道在接到群众纠纷及街道派出所、社区警务室、街道办公室处理群众及辖区范围内紧急突发事件时的做法如下:

1、及时地组织维稳人员赶到现场,安排现场抢救和警戒,调度、妥当、科学、合理地安排维稳人员化解矛盾及进行现场施救。

2、适时增派抢救队伍,有效遏制事态扩大,保护现场,妥当处理善后处理工作。

3、组织事件调查,维护社会稳定,及时向上级主管部门汇报事件的处置情况。

事件平息后,××街道会尽快做好善后处理工作,查清受损情况(人员伤亡和财产损失),督促和组织开展修复工作,尽快恢复正常生产秩序,并进入实地察看、核实灾情,安置受灾群众。积极采取相应补救措施,协助有关部门解决抢救、医治、转移伤病员及死者善后处理及家属抚恤工作,尽量把损失降到最低限度。

在应急管理工作虽然做出了突出的成绩,但离上级主管部门的严格要求还相差甚远,因此,在日后的工作中,××街道坚持深入基层贴近实际进行调查研究。只有深入实际,才能深化认识;只有广泛听取社区居民的意见,才能拓宽认识;只有积累总结各种意见,才能提高认识。应该把“问政于民、问计于民、问需于民”经常化、制度化,应急管理工作才能得到长足进步。

培训回去后,我们应以崭新的姿态,与时俱进,不断开拓创新,为促进哈密平安和谐作出自己的贡献。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇十一

作为市容管理局环卫科的一名科长,我认真学习,积极工作,较好完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。根据区委办开展基层执法评议工作要求,我科严格按照局基层执法评议领导小组的工作部署,我就环卫科执法评议和依法行政工作情况进行述职汇报。

我首先端正思想摆正位置,严格执行局里的决策与局主要领导保持高度一致,紧密配合,认真完成领导交办的各项工作任务,同时经常向组织领导汇报思想,接受指导,协助处理一些局里的应急工作。同时,在具体分管的环卫工作中,认真贯彻局里的决策精神,严格履行自己的职责,在工作中大胆开拓局面,勇于承担责任与风险,较好地完成了任务,达到了预期目标。

要胜任工作,必须紧跟时代潮流,不断地加强学习,充实自我。因此,我从不放松学习,不仅学理论、学业务,而且注意观察新鲜事物和其他方面的业务,努力做一个复合型的干部。

根据市委、市政府的统一布署,全市上下掀起了“创模”、“创卫”活动,作为市容环卫系统干部,我全力以赴投入创建活动中。根据分工,我主要负责环卫工作,在今年具体分管工作中,我勇于负责,大胆工作,不惧苦、脏、累,较好的完成了工作任务。在较重大的具体工作,如道路拍卖、中转站建设、设备采购、车辆采购中,尤其注意严格依法按程序办理,廉洁奉公,大胆建言献策,为主要领导的决策提供详尽的信息,为这些工作的顺利完成,尽自己的全力。同时,积极配合协助主要领导加强全局的工作管理,确保市容局的各项工作步入正轨,工作取得实效。

在这一年里,虽然取得了一些进步,回想一下,还有很多不足之处,尤其在工作中遇事有时不太冷静。工作中有事还带有书卷气,处理问题缺乏必要的灵活性,这些是今后工作中必须努力克服的。

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最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇十二

通过对《现代企业管理学》的学习,了解到管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。

管理有两重性,自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。

管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。人们掌握了系统化的科学的管理知识,就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。

同时我们认识到,这是一门不精确的科学,管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素质不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事,随机应变。管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。

管理学对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变。管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述,半个学期的管理学带给我很多心得,我也将会应用于今后的实践中,希望能够取得更多的收获。

最优社区管理培训心得体会大全(13篇)篇十三

通过这次安全学习,让我更深刻地了解了安全工作的重要性。今后我将增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,时刻注重安全工作的重要性,时刻牢记:安全生产,警钟长鸣!

今后我会吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保公司财产的安全,每次安全事故的发生都是痛心的教训,我们要高度重视!

通过这次学习,对公司和对个人都是百益无一坏的。今后将进一步完善安全工作制度,及时掌握工作情况,发现违规作业行为及时劝诫,积极营造更安全的工作环境。

生命只有一次,人生没有重来。别让自己和家人留下悔恨和伤痛的.泪水,珍爱生命、重视安全。

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