培训心得是对参与培训活动后的感受和收获进行总结和反思的一种文字表达。以下是小编为大家收集的培训心得范文，希望能给大家提供一些参考和启发。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇一
刚接到集团组织的团队培训活动消息时，有的同事为我担忧，有的同事鼓励我，说：这是一个非常好的锻炼机会，加油吧!伴随着激情的音乐我走进了培训基地，在黑暗中找到一张椅子坐下听着音乐等待着光明的时刻。此次活动参加的人员都是来自集团各个幼儿园不同岗位的工作者，有老师、保育员、也有摄影师等等。有的认识，有的从未见过面，我们相聚在这里，开启了团队训练的大门。我们开始的第一个环节就是拿你自己椅子下面的名字牌找到它的主人，并学会欣赏和认识更多的人。接着举起我们的右手跟随导师做了本次团队活动的宣誓并在助教的手中接过扑克牌，根据扑克牌的种类我们分成了5个小组，每一组11人。在规定的时间内选出队长、一起讨论队名、信念并一起把自己队的队名和信念大声地喊出来。在此次培训中很多体验活动都给我留下了深刻的印象。并从中领悟到欣赏、信任、合作、共赢、放下、包容、责任、珍惜等含义。特别是报数游戏：看似一件很简单的事情做起来却不简单。在这个游戏中我感受到了团队合作是多么的重要，只要有一个人不用心，就会导致失败，受罚的虽然不是自己，但是看着队长因为一个人的失误在接受着加倍的惩罚，20、40、80、160甚至到320个俯卧撑。那个时候你的心情是怎样的呢?哭泣、伤心、难过可以弥补自己的过错吗?就像在工作中，我们犯了错，承受批评和压力的`却是我们的领导。
一张小小的a4纸，考验着我们的智慧。如何在不撕断纸的边沿的情况下让整个团队的成员从中间钻过去。一开始，我们都觉得这是一件不可能的事情，这么一张纸，就算头能钻过去，再瘦的人身体也过不了啊。这就要我们发挥自己的智慧想办法如何来把这张纸撕成一个大洞。最后只有两组成功了。在导师的讲解下我们找到了最简单的方法，每个人都尝试去撕，原来真的可以撕成一个很大的洞。
“我要倒了”一个信任的游戏，这考验着个人的勇气和相信他人。当我站在高高的柜子上面，背向着队员们，大声地喊出自己的名字，听到他们大声地回应我“倒吧”! 我毫不犹豫地从上面倒下来了，我没有丝毫的害怕，因为我相信他们一定会接住我。
各种剧情的表演和激情pk，这考验的是你自己能否放开自己。在平时的生活和工作中，我们可能会顾及到场合和人们，无法去放开自己，从这个训练中，把所有的包袱抛开，用自己最真实的一面去尽情表演。感觉真实，贴近自我，充满激情。
“找扑克牌”，一个领悟“共赢”含义的活动，刚开始我们以为只要把自己团队的那一副牌拼完整就是胜利了。但我们错了，这种培训就是讲究团队精神，个人的赢并不代表团队的赢。
给我印象最深刻的就是“社会体验”了，在身无分文、陌生的地方没有任何通讯工具的情况下，你要想办法为自己和团队赚取今天的午餐，不然就得挨饿，而且时间在两个小时之内。我去了一家早餐店给人家洗碗。刚开始进去和老板应聘时，老板只是一味的笑，没有答应我，但我用自己的行动和真诚最后终于赢得了这份工作，并赚取了25元。在打工的过程中，老板很关照我，他们在吃东西时，会跑过来问我，你吃早餐了吗?我给你煮一碗粉吃吧;临近中午，他们要给我准备午饭，我拒绝了，我对老板说了一句话“谢谢您!但是我们是一个团队的，我要等我们的团队一起吃”。老板向我投来了赞赏的目光。时间结束了，我们离开打工的地方，和团队聚在一起，用我们打工赚取的钱为自己和导师买了午餐并分享了自己赚钱的经历。
一个人有着什么样的信念直接影响着以后会成为一个怎么样的人，从“我要做一个什么样的女人或者男人”到大声从心底喊出“我是什么样的女人或者男人”。在这过程中，队友们会陪在身边，直至帮助所有的队友通过导师的考验。
最后一道关卡就是“成功之门”。在你的面前有一道门，前面是一条平坦的大路，让你自己想办法如何能在导师的考验下顺利地通过这道成功之门。如果导师手中的牌是笑脸就证明你通过了，如果是哭脸，对不起，重新来过。有的人很轻易地过了，有的人重复了n次还是过不了。我是冲在前几个顺利地通过的，有点不敢相信。因为看到后面屡次失败的队友们，觉得自己真的很幸运。一个人的成功并不是成功，团队的成功才是真正地成功。在自己顺利过了成功之门后，我们不是一味的旁观，而是为那些没有通过的队友们想办法、鼓励他们，为他们加油!到后面大部分人都通过了。还剩下几位队友没有通过，我们所有的人全部趴下当人桥让他们从我们的身上爬过去，最后终于全部通过了，这就是团队的力量。在“朋友”这首歌曲中我们所有的人都紧紧拥抱在一起，一边哭泣一边大声地唱着，眼中溢满了幸福的泪水。
最后我们围成一个同心圆，听着音乐和导师的话语，按照指示和对面的队友紧紧拥抱，一起回忆感受和身边的朋友、爸爸、妈妈一起生活的日子，他们为我们付出了多少，而我们却从未发现他们在默默地为我们做了这么多的事。
当培训基地大门再次打开时，从外面走进了一群手捧鲜花和礼物的人们。定睛一看，原来是我们的领导和亲人们来接我们了。顿时哭声一片，这是感动的声音。
跟着助教的脚步我们走进了培训期间最后的一顿晚餐地点——那充满烛光浪漫的地方，他们精心准备了爱心晚餐和饮料在等待着我们，晚餐结束后我们在培训基地合影留念。虽然团队培训结束了，但我们都不会忘记曾经和我们一起相伴过的同伴们。
很感谢领导给了我这次拓展学习的机会，使我重新认识了自身价值，我会珍惜这次亲身体验得到的感悟，以此作为动力把自己的境界提高一个层次，发挥自身的优势，做好每一项工作，努力成为一名成功的教师。
首先我很高兴能进入这个团队，是老师对我的肯定，是对我的一种赞扬!另外我能被这个团队的其他成员所在接受，也是对我的自信心的增长的帮助!
在试训的这个阶段，我暴露出很多的问题，可是老师和其他的成员都很大度的容忍我犯的这样的错误，那样的错误，我更是深刻地明白了，团队不仅仅是几个成员，而是一群始终关注着你包容着你的人。在试训的阶段，我身上还有一些痞气，但是经过老师和团队其他成员的说话和交流，我在不知不觉的改变了!老师说我走路一摇三晃，我自己没发觉，后来经过他一提，我自己去刻意的纠正一下，也就不知不觉的改了过来。and so forth!
老师一直在强调他是我们人生成功的见证者，其实我更认为他是我们人生的导师。我很高兴我能遇上这样的好老师!在这个学校我遇到了不少好老师，他们每个人都给我不同的感受，不同的启发，但是老师给我的启发是 the specialest。我无法用言语表达出来，也许这就是年轻的青涩，青涩的无法用言语去表达内心。
本来我在这个学期开学就已经拟定好计划，但是计划赶不上变化，定的三个计划，已经提前完成两个，现在就一个过英语四级!
一个团队能创造很多。。。
t——talent 集思广益的智慧，人人都是天才
e——economic众人拾柴火焰高，人人都会成为百万富翁
a——acknowledge我们会得到彼此的认可，直到大家都是都承认我们
m——memory在这里我们会留下最深刻的记忆!
建议这段时间在校团队成员，早晨晨读习惯不变，但是身体是革命的本钱，我们需要晨跑增强身体体质，每天早晨晨跑一刻钟!
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇二
领导好久没看电视，前天晚上看了这个，特激动，特意给我们洗脑，觉得有点道理，来过人不妨看看：
讲到影响执行力的五大陋习；
要提高效率就一定要革除这五大陋习；
1、讲过了；2、我不会；3、没办法；4、不可能；5、找借口；
不能认为讲过了就放松了，管理是盯出来的；
不要总是强调自己不会，技能是练出来的；
不要总说没办法，办法是想出来的；
不要说不可能，潜力是逼出来的；
不要去找借口，因为没有任何借口。
连云尧在讲座里做了一个小实验，很好！
用敞口的水杯倒了满满的一杯水，因为水有张力，水表面基本鼓了出来；
凭感觉―不可能！
实验结果：
1）放进去一部分，水不溢出！
2）都放进去，水同样不溢出！
结论：不要说不可能，潜力是逼出来的；
连云尧的学习心得--执行力语录。
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、先计划再行动，先策划再沟通。
9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
10、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
11、没有执行力，就没有竞争力。
12、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
13、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二。
14、执行力不讲如果，只讲结果。
15、不看错不错，只求好不好。
16、习惯于缺点是最大的缺点。
17、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
18、没有想法，就没有结果。
19、行动不及时是因为痛苦达不到。
20、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
21、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
22、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
23、沟通重在换位思考。
24、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
25、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地。
汇报，而要陈述性的汇报。
26、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
27、敢于负责任，才能担重任。
28、简单的才是有效的。
29、做好时间管理，做自己的主人。
30、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
32、理念变天地变，理念不变原地转。
33、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
34、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
35、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
36、凡事都有三种以上的解决方法。
37、若要如何，全凭自己。
38、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
39、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
40、每天三件事：必须做的.事，应该做的事，可以做的事。
41、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
42、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
43、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
44、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
45、舒服的，往往就是退步的。
46、不谋全局者不足谋一域。
47、细节决定成败。
58、境界决定世界。
文档为doc格式。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇三
通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会：
执行力是企业管理中最大的“软肋”，管理中有许多的理论，告诉中层管理者如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做成本预算等。可是，该如何执行这些想法，却往往在过程中被忽视，作为中层管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上，要制定有价值的策略，中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以，提升人员的执行力就变得尤为重要。
执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。
而领导力：领导者领导的是人，换个角度说其实领导的是一种思想，一种理念最终成为一种行为。领导力的三要素：战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。
解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺。员工平时能否充分发挥，决定其投入程度，而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。
首先，应该对执行人员进行执行前强化培训，让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。
其次，要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础，也是我们工作执行的目标。这也就是说，要知道自己做的每一件事情依据在哪里，这些依据是否还在执行。
2、强化执行动机。
使员工充分发挥主观能动性和责任心，在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。作为中层管理人员一定要有做事情的实干精神，公司最需要拥有不懈的求胜意志的人。
3、端正执行态度违规操作，是执行态度不端正的表现。执行态度即对待工作的态度与标准，做工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形，面目全非，应以较高的标准来要求自己。在日常工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
4、有效促进与控制是领导力的体现。
执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度，光靠这些不足以把事情落实好，还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道，才能更好地把工作落实好。有效控制采取方法如下：
a.事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。
b.事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。
c.事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工再犯同样错误。
d.对身兼管理责任的人进行监督，当管理者管理他人或检讨自身的行为时，有效的监督十分有效，如果没有有效的监督，准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。
e.对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题，管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后，他们还要提出对未来的展望，以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。
5、建立良好的沟通。
建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径，良好的沟通是执行的基础，有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分的沟通，将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，对完成目标任务取得较为一致的认同。
一个领导者必然是某一行业的先驱者，引领者。作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力，要学会抬头做事，积极处理一些日常事务;静心研究，钻研业务水平，让自己的专业水平和行政领导力相得益彰，用思想去领导员工，这样才能成为一个真正的领导者，员工思想的引领者。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇四
这次在市委党校学习了如何提高行政执行力的课程，受益匪浅，颇有感触，现将学习心得体会总结如下：
一、加深了对提高政府执行力重要性的认识和理解。
执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。通过学习，我了解到政府执行力其实是多种能力的综合，各种能力贯穿于政府执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。
我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
三、提高了自身科学管理能力。
对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要谋私，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；，不要坐而论道，不要浪费奢侈。三是要从提高自身素质出发，加强学习，明确方向，提高自身业务能力，加强思想政治建设，强化执行理念，不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力，确保上级的决策部署得到贯彻执行。四是要转变作风，强化服务，深入基层，摸清情况，做好为企业服务的工作。五是要端正服务态度，认真办理、处理来局办事人员提出的需求。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇五
随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
（一）执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，
在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。
在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
（二）怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。
公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇六
万分荣幸的参加了公司开办的商务礼仪培训课程，让我在礼仪、礼节方面认识到了自己的不足，弥补了自己在商务礼仪方面的欠缺。因此，诚挚的感谢公司为我们提供了这次难得的培训机会，让刚刚就业的我认识到了商务礼仪在工作及日常生活中的重要作用；也非常感谢**帮我们请来了***为我们讲解，给我们提供了一个与专家零距离接触的机会，而且杨老师精彩、丰富、有效、生动的讲解，让我在短短的一天学习到了大量的商务礼仪知识，也对以往所了解的一些商务礼仪有了更深的理解，同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深刻的反思，为今后的待人接物及行为规范都指明了方向。具体而言，此次培训使我主要有以下三个方面的深刻体会：
第一、让我认识到了学习商务礼仪的重要性。
首先，学习商务礼仪是社会的需要，是适应社会文明进步的需要。我国是一个历史悠久的文明古国，素有“礼仪之邦”的美称，讲“礼”重“仪”是中华民族世代相传的优秀传统，源远流长的礼仪文化是先人留给我们的一笔丰厚遗产。在中国更加向世界开放的今天，礼仪不仅体现出丰厚的历史优秀传统，更富有鲜明的时代内涵。随着人与人，国与国之间交往的日益频繁，讲究礼仪，礼尚往来，对营造和谐的人际关系，显得尤为重要。随着“文明礼仪”的宣传活动日益深入，人们对礼仪知识的认知也越来越多，对商务礼仪的需求也越来越强烈。
其次，学习商务礼仪是企业的需要。良好的商务礼仪是公司实力和企业文化的体现；良好的商务礼仪能有效提升公司的形象；良好的商务礼仪能有效促进业务洽谈的成功。随着社会的发展，在现今竞争激烈的市场体制下，各商家为了时刻能在市场中占有优势，纷纷塑造品牌形象，通过对产品、服务等包装后对外宣传推广，提高其知名度和层次度，以客户需求为目的，通过品牌效应巩固客户的忠诚度。综上，从某种意义上说，现代的市场竞争是一种形象竞争，而形象则作为社交礼仪的核心体现，从个人而言，是衡量道德人格、气质修养和文化教养的尺度；从企业角度来看，则传递着企业实力、经营理念和企业文化等信息。学习礼仪有助于塑造职业形象，有助于增进员工的士气，有助于塑造公司形象，有助于创造良好的效益。
处处注重礼仪，恰能使你在社会交往中左右逢源，无往不利；使你在尊敬他人的同时也赢得他人对你的尊敬，从而使人与人之间的关系更趋融洽，使人们的生存环境更为宽松，使人们的交往气氛更加愉快。
第二，让我从真正意义上理解了礼仪的含义。
在古中国，就有对礼仪的规范。礼仪：礼者，敬人也，是做人的要求，是尊重对方；仪，是形式，是要把礼表现出来的形式，两者相辅相成，在社会活动接待中缺一不可。礼仪是一种待人接物的行为规范，也是交往的艺术。它是人们在社会交往中由于受历史传统、风俗习惯、宗教信仰、时代潮流等因素而形成，既为人们所认同，又为人们所遵守，是以建立和谐关系为目的的各种符合交往要求的行为准则和规范的总和。所谓商务礼仪就是指在商务活动中，维护企业形象或个人形象，对交往对象表示尊重友好的行为规范；是商务活动中应遵循的礼节，是礼仪在商务领域中的军团运用和体现;实际上是在商务活动中对人的仪容仪表和言谈举止的普遍要求。
以前，我对于商务礼仪的概念及重要性理解不透，总认为礼仪好坏是个人问题，人与人不同，甚至认为像气质一样是天生的，认真学习后，我才进一步明白，礼仪不仅是个人形象的社会表现，而且还关系到所在单位的荣辱得失，个人的礼仪素质，直接关系到顾客的满意度，关系到企业的形象，关系到单位的经济与社会效益。
第三、让我学习了许多在工作和生活方面的行为准则。
杨老师在培训的一天里就商务礼仪、公关礼仪、接待礼仪等方面向我们阐述了日常的礼仪规范。同时例举事例提醒我们生活中容易忽视的礼仪小细节，让我们意识到原来礼仪的内容包罗万象，无处不在啊。在课堂上，老师让我们学习谈话的姿势，注意交谈的时候要相互注视，相互倾听，面带笑意；学习站姿，注意抬头，挺胸，收腹，双肩放松，自然而且自信地站立；学习坐姿，尤其是女性在多种不同场合的坐姿，要端庄柔和等等。通过***的讲解，让我们充分理解到个人的行为举止对我们的重要性，为我的行为提供了规范，在以后的生活中我一定会反复练习、不断巩固并学习新的知识的，努力让自己向职业女性靠拢。
此，我觉得学习礼仪文化应该伴随我们一生 ，而且一个人随着年龄的增长，不能只是知识经验的增长，更应该让人感觉到我们不断成熟、不断增加的魅力。因此，不断学习礼仪文化并且能够在工作和生活中坚持礼仪待人待物是个长期工作。
总之，再次感谢公司提供的这个学习机会，感谢***的生动讲解，使我懂得了在某些场合什么事是该做的，什么事是不该做的，不该做的怎样避免，该做的怎样去做，给自己将来的行为树立了标准，做一个更加大方得体的人。在这美好、短暂的一天中，我感到万分的激动和荣幸，因为我得到了一个使我将来表现的更好的工具——商务礼仪。与那些书面知识相比，礼仪更显生动活泼，更具感染魅力，也更加直观。
作为中天的一名普通员工，我的一言一行，代表的不仅是我个人，而是整个**公司。要树立**的良好形象，就要从我做起，从最基本的礼仪做起，客户是我们的上帝，用真诚的心与客户交流，将客户的需求放在重要的位置，把每一件小事当作客户的大事来办。而且我认为能把每件简单的事情都做好就是不简单，把每件平凡的小事做好就是不平凡。而且如果每位员工都能掌握良好的商务礼仪，不断提升自己，才能使我们**在激烈的金融竞争中立足于不败之地，拥有更加广阔的发展平台。
感谢公司给我们一个学习的机会，今天听了陈彦斯曼老师的课，我从中受益匪浅，这对我以后无论在生活中还是工作中都有很大的影响，首先，就是心态问题，心态可以决定命运，一个好的心态能够使我们快乐，每个人看待事物的角度不一样的，我们要积极的看待问题，我们在工作中都保持着好的心态，不要因为生活中的一点事儿，影响自己的心情，从而影响自己的工作。心情是可以传染的，不要因为自己的心情影响到别人，所以我们要保持乐观的心态，微笑面对生活。我们还需要自信，相信自己是独一无二的，自己是最棒的，可以把事情做好，不要因为一些任务以前没有做过，就害怕去接触，就退怯，不要因为一点挫折就放弃，这是一种懦弱的表现，凡事都有第一次，我们要自信，相信自己能把任务完成，这样我们不仅学到了知识，技能也得到了提升。压力也是两面的，适度的压力能让我们产生动力，能激发自己的潜能。太安逸的生活会让自己没斗志，整个人懒散，也不会有什么成就。沟通是拉近人与人距离的最好的方式，通过沟通，我们才会相互认识，相互更好的了解，学会有效的沟通，有效的沟通能提高工作效率，我们在工作中要注意沟通的一些方式和细节。语言文明，选择合适的话题，对方感兴趣的话题。同时要注意倾听，也要要学会真诚的赞美别人。
在工作中要注意自己的穿着，三色原则，我们应该时刻记着，我们是公司的员工，不仅表现的是自己的形象，同时也代表着公司的形象，我们要带给客户不错的的第一印象。好的印象能使交流更顺利，我们要维护好公司形象。还有就是话务礼仪，虽然对方不能看到我的形象，但是可以听到我的形象，我们在接听电话的时候要一切以客户为中心，以乐观和热情的态度对待。我作为技术员，和客户交流的机会也很多，如果有客户投诉或者问题，我们怎么样处理才是最适合的，通过听了陈老师的课，让我明白在哪些方面需要特别的注意。
最后，通过一个游戏，教会了我们要学会感恩，父母对我们无微不至的关怀，时时刻刻为我们操心，含辛茹苦的把我们养大成人，我们要感谢自己的父母，努力工作，拿出成绩来父母看，好好回报我们的父母。我们也得感谢周总，感谢周总提供一个舞台让我们发挥自己的才能，我们有缘相聚在这里，我们应该努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
公司组织销售部及客服部员工参加了钟老师的商务礼仪培训。钟老师老通过采用生动的互动形式和视频案例分析，让我们知道在商务交往中接待客人、得体着装、人际交流等方面的要求，看过讲座后，我深深体会到礼仪的重要性，发现自己在人际交往中有许多需要改进的地方。
商务礼仪看似虚无抽象，其实包含在我们每一天的工作中。作为一名工作在服务岗位的员工，每天都会接触一些不同层次、不同修养的人，这些人都是我的客户，他们就是我在商务交往中的对象。对照自已在为客户服务中的一言一行，我感觉有很多地方都还有待改进。对待客户，既要坚持公司的原则，维护公司的利益，同时也要从客户的角度着想，灵活地处理一些无关原则的小事、琐事，尽可能地为客户提供细致周到的服务，同形形色色的客户处理好关系。
仪容仪表，以乐观积极的形象去迎接生活的每一天，那么我们不仅能提升自我形象，实现自己的人生价值，还能充分提升公司企业形象，创建健康向上的企业文化，促进公司和谐发展。
同时在培训过程中、也明白礼仪对团队的重要性、作为一个团队每一个小伙伴都有他的重要性、有时候的一个微笑、一次鼓掌、一个眼神、都能使他感到团队的`温暖。这也是检验一个团队是否和谐的重要标准，良好的礼仪可能会使一个团队非常团结、有共同的奋斗目标、共进退、不达目的誓不罢休的精神。可见、良好的商务礼仪对我们生活、工作的重要性。
12月8日，公司组织员工参加了祁娜老师的商务礼仪培训。祁老师把单调枯燥的商务礼仪知识用通俗诙谐的语言表达出来，通过采用生动的互动形式和视频案例分析，让我们知道在商务交往中接待客人、得体着装、人际交流等方面的要求，看过讲座后，我深深体会到礼仪的重要性，发现自己在人际交往中有许多需要改进的地方。
中国自古以来就是礼仪之邦。衣食足而知礼仪。礼仪就在我们身边，对每个人来讲都是很重要的。 “礼由心生”，一个具有良好文明意识的现代人，礼是必备的基本教养，必须表里如一。礼仪是一个人综合素质的体现，是一个人内在素质与仪表特点的和谐之美、综合之美、完善之美，更代表一种深刻的道德指引。
在祁老师的培训课上，她说的最多的是情感的满足。每个人不管他是什么身份、什么地位,他的生活中都少不了别人对他的情感满足，小到一个微笑、一个动作、一句话，大到你的赞美和对他的认可，这些都能让别人从你的身上获得无限的快乐和感动。我们公司是做销售的公司，销售业绩上去了公司才能盈利，而敲开业绩的关键就在于让客户认同我们，认同我们的服务。服务做得好不仅仅在于销售员把产品做好，更多吸引客户还应该是对客户的情感满足。销售人员要做到用心去感知每位客户的心声，做任何事情都要先为客户着想，竭尽全力满足客户的需要，多做多想人让客户有不想拒接你的感觉,那样你就成功了。
商务礼仪看似虚无抽象，其实包含在我们每一天的工作中。作
为一名工作在服务岗位的员工，每天都会接触一些不同层次、不同修养的人，这些人都是我的客户，他们就是我在商务交往中的对象。对照自已在为客户服务中的一言一行，我感觉有很多地方都还有待改进。对待客户，既要坚持公司的原则，维护公司的利益，同时也要从客户的角度着想，灵活地处理一些无关原则的小事、琐事，尽可能地为客户提供细致周到的服务，同形形色色的客户处理好关系。
得体的商务礼仪，体现的是一个人道德修养、一个企业的企业文化。人都是平等的，既要尊重自己，同时也要尊重他人。尊重上级是一种天职，尊重下级是一种美德，尊重客户是一种常识，尊重同事是一种本分，尊重所有人是一种教养。而尊重他人是要讲究一定方法和原则的，要善于表达对他人的敬意和友好，为他人所接受，形成互动，否则就可能造成不必要的误会。总的来说，我觉得一个人以其高雅的仪表风度、完善的语言艺术、良好的个人形象，展示自己的气质修养，赢得尊重，便是自己生活和事业成功的基础。所以，如果公司每一名员工都能学会尊重他人，包容他人，同时时时注意自己的说话方式、仪容仪表，以乐观积极的形象去迎接生活的每一天，那么我们不仅能提升自我形象，实现自己的人生价值，还能充分提升公司企业形象，创建健康向上的企业文化，促进公司和谐发展。
国际广场物业部：康跃东
6月18日下午，公司组织全体员工参加了杨老师的商务礼仪培训。杨老师把单调枯燥的商务礼仪知识用通俗诙谐的语言表达出来，通过采用生动的互动形式和视频案例分析，让我们知道在商务交往中接待客人、得体着装、人际交流等方面的要求，看过讲座后，我深深体会到礼仪的重要性，发现自己在人际交往中有许多需要改进的地方。 中国自古以来就是礼仪之邦。衣食足而知礼仪。礼仪就在我们身边，对每个人来讲都是很重要的。那么，什么是礼仪呢？杨老师认为，礼仪就是前人定的规矩、家法和行规，做人的规则。“礼由心生”，一个具有良好文明意识的现代人，礼是必备的基本教养，必须表里如一。礼仪是一个人综合素质的体现，是一个人内在素质与仪表特点的和谐之美、综合之美、完善之美，更代表一种深刻的道德指引。一个人是否优秀取决于他的智商和情商两方面，智商高并不代表这个人就一定优秀，在现代的社会中情商的作用更大于智商，如果智商和情商高的人结合起来，那么这个人一定会是个非常完美的人。
能盈利，而敲开业绩的关键就在于让客户认同我们，认同我们的服务。服务做得好不仅仅在于销售员把产品做好，更多吸引客户还应该是对客户的情感满足。销售人员要做到用心去感知每位客户的心声，做任何事情都要先为客户着想，竭尽全力满足客户的需要，多做多想人让客户有不想拒接你的感觉,那样你就成功了。
商务礼仪看似虚无抽象，其实包含在我们每一天的工作中。作为一名工作在服务岗位的员工，每天都会接触一些不同层次、不同修养的人，这些人都是我的客户，他们就是我在商务交往中的对象。对照自已在为客户服务中的一言一行，我感觉有很多地方都还有待改进。对待客户，既要坚持公司的原则，维护公司的利益，同时也要从客户的角度着想，灵活地处理一些无关原则的小事、琐事，尽可能地为客户提供细致周到的服务，同形形色色的客户处理好关系。
创建健康向上的企业文化，促进公司和谐发展。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇七
上个月我有幸参加了公司组织的中层干部培训，通过听黄泽良副总关于中层干部如何增强执行力的讲座，理论学习，收获颇丰，真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层，就像三明治中间的夹层，要承受上压下顶，是兵头将尾，但中层起着承上启下的作用，中层的作用发挥得好，是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好，是横在领导与员工之间的一堵墙，就会形成“上边想、下边望，中间成了顶梁杠”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。
什么是执行力呢所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力，它不是单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。在学习之前请大家先想想，在三国演义中，哪位将领是最出色的中层执行者，哪位是最失败的中层执行者呢哪位又是最灵活变通的中层执行者呢先不要回答到最后我们一起讨论一下。
目前，我们公司处在飞速发展的阶段，规模不断在扩大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有公司中层管理者的执行力。
那么中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备两种能力：理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么，到底如何提高这两方面的能力呢我以为可以从以下几方面来着眼：
第一、思想上重视，正确理解公司和领导的理念，做好一个传播者。中层管理者在接到领导工作指示时，一定要正确理解领导的意图和初衷，不能不懂装懂，要把正确的理念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远，从而背离了领导的意图和目的。
第二，表率作用是前提。作为一个中层干部，不能只靠说，要靠做，必须身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象，无论是遵章守纪，还是公司布置任务的完成，都要起到表率作用，打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。
第三，主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉，“雷声大，雨点小”。不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。中层主动，下面员工才能主动，整个部门工作就会主动。
第四，工作到位是准则。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要想作到位，必须做到：头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位——及时发现问题，及时解决，耳朵到位——及时了解广大下属员工对工作的意见和建议，腿脚到位——经常深入最基层，了解情况。工作到位就是最好的执行力。
第五，不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口，恪守职责。“借口”的实质是推卸责任，在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
第六，团队合作是保证。中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高。
第七，公平公正是原则。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现，解人之难、记人之功，通过正面激励，引导员工往前跑，通过负面激励，推着员工往前走。工作中要对事不对人，要一视同仁。想问题、办事情，都要从大局出发，公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命，这样才能激发员工的工作热情和创造力，才能树立正气，继而提高执行力。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇八
党校实战培训是一种针对党员干部的培训方式，目的是提高党员的理论水平和实践能力，使其能够更好地履行党的使命和职责。时值新中国成立70周年，为了更好地响应党的号召，我参加了党校实战培训。通过这次培训，我深刻体会到了党校实战培训的重要性和影响力。本文将从前期准备、培训内容、实战演练、学员互动和收获感悟五个方面展开讨论，以叙述的方式进行叙述。
首先，前期准备是党校实战培训的一项重要准备工作。在培训前，组织者会提前制定培训计划和安排，了解学员的背景和需求，以便更好地布置培训内容。我在培训开始前，对自己的能力和不足进行了全面的考察，制定了个人的学习计划。并且，我还通过阅读相关的文献资料，对培训内容有了初步的了解。这使我对培训有了一定的期待，也更加有信心迎接挑战。
其次，培训内容是党校实战培训的重点。在培训过程中，我们学习了领导力和决策实践、组织管理和危机处理等内容。这些课程涵盖了党的建设、党的政策、党的历史和党的文化等方面的知识。通过理论学习和实践案例分析，我们加深了对党的工作原则和方法论的理解，提高了解决问题的能力。同时，培训还注重提高我们的实践能力，通过演讲、小组讨论和角色扮演等形式，促进了我们的思维和表达能力的发展。
然后，党校实战培训通过实战演练的方式加强了学员们的实际操作能力。在培训中，我们要求按照既定的计划和流程，分析和解决各类问题。通过组织和参与实战演练，我们锻炼了团队合作和沟通协调的能力，提高了解决问题的效率和质量。在实战环境中，我们积极调动自己的积极性和创造力，寻求最佳解决方案。通过实践的洗礼，我们更加深刻地理解了党的工作原则和方法论，并在实践中不断提高。
此外，学员间的互动交流是党校实战培训的一大特点。在培训期间，我们与来自不同地区和不同部门的党员干部进行了深入的讨论和交流。通过互动和交流，我们学习了各地党员干部的工作实践和经验，增进了我们之间的友谊和团结。同时，我们还进行了小组竞争，提高了学习的积极性和主动性。这种互动交流和学员互动的环境使我们受益匪浅，增强了凝聚力和战斗力。
最后，党校实战培训给我带来了很多收获和感悟。通过这次培训，我不仅增加了专业知识和技能，更重要的是培养了自身的党性修养和思想境界。在实践中，我意识到作为一名党员干部，不仅要具备高尚的品德和执政能力，还要有责任感和使命感。我要坚持以人民为中心，为人民谋福祉，为人民解决问题。在今后的工作中，我将积极应用所学知识，不断学习和成长，为党和人民事业贡献自己的力量。
综上所述，党校实战培训是一种重要的培训方式，对提高党员的理论水平和实践能力起到了积极的推动作用。通过前期准备、培训内容、实战演练、学员互动和收获感悟等五个方面的阐述，我总结归纳了党校实战培训的经验和体会。这次培训使我受益匪浅，我相信通过不断学习和实践，我可以更好地履行党的使命和职责。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇九
20xx年x月x日—x日，参加了发行集团执行力训练营，虽然已经过去很久，但是当时的情景好像还历历在目。六天的课程安排紧凑而有序，内容丰富、形式灵活，每一个人都很激昂，我们呐喊着、我们欢呼着，为了争得第一而努力着。
谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。
培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的学习，最大的体会就是：
要有目标意识。我们只有锁定目标,尽最大努力去做,未达目标时则要反思,想出解决办法并实施,不达目的,永不放弃。
有责任意识。责任有三大标准：1、坚守承诺：做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责;2、结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果;3、决不放弃：领导以及员工团结一心,永不放弃。在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受。
“责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进,从而提高执行力：1、不断学习,提高个人素质和管理水平;2、加强部门沟通互动,集体协作能力,形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。
通过这次学习，让我今后的工作，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
以下是我自己的一些看法：
我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对企业和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
第一，态度不等于结果。做为一名员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问:一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班第一个到，每天下班最好一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的：没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗?因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二、职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三、完成任务不等于结果。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。
此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，通过以kpi(目标绩效考核)方式诠释出来，让我明白，执行力是一种态度、是一种责任，也是一种团队文化，是不折不扣，按质按量完成自己的工作任务和责任。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十
前段时间通过公司安排的执行力的培训，让身为一个公司总经理的我深有感触，它不仅让我开拓了视野、增长了见识，也使我的精神得到了升华，思想得到了净化。下面我就结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。通过听老师的课让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第二，提高“执行力”对领导者来说非常重要。美国abb公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。”因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等，因此各级领导干部尤其是公司领导，从我做起必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。
第三，执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
所以，我作为公司一名管理者，更要把自己定好位。认真负责地做好各项工作，与所有成员风雨同舟，齐心协力划好企业这只大船。
第四、执行不等于结果。我相信任何一个亏损企业，必然有许多剥削企业的员工。这话听起来很恐怖，让人很寒心，但仔细想来的确如此。企业提供给员工广阔的平台，如果我们在执行任务的过程中，只知道地机械工作，根本达不到企业要求创造价值的结果，反之，企业还给他发放工资，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。所以，这使我深深认识到，在企业，结果远比过程重要，尽管你在过程中，或许耗费了大量的人力物力，有了无数的苦劳，但如果没有达到企业想要的结果要求，就是一个失败者。市场经济本身就很残酷，优胜劣汰是规律，没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠，他们只会给那些功高的人赋予价值。
第五，执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。作为公司的管理者我将带领下属不断提高企业的执行力，"努力超越，追求卓越"，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造公司未来道路的新辉煌。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十一
为增强教职工的团队合作意识，提高教职工的执行力和创新能力，提升学校管理水平，3月4日，我校特邀香港联成国际教育集团--深圳市集成文化发展有限公司的金牌讲师陈莱健来校作《西点实战执行力》之幸福教师的修炼的专题培训讲座。通过参加培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做为一所学校的团委书记，对如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。
一、要有团队精神。
学校管理也是这样，虽然大家部门、岗位、职务各异，但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。
二、要懂得结果思维。
对“执行力”的定义非常简练：就是把目标变成结果的能力。
我认为：
1.要树立正确的执行意识;。
首先，要有明确的执行目标，我们要锁定目标，尽最大的努力去做。
其次，要有责任意识，每一件事情de结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果。对事情的后果要有承担责任的意识。在处理事情上，一旦出现错误，就要勇于承担责任，不能推卸责任，更重要的是找到弥补错误的办法。心中多想着学校，认真做事，追求结果和完美，努力再提升自身素质。培养责任感应该做到1)从我做起，2)主动面对问题，3)将小事情做到完美，4)不再拖延。
2.要有良好的工作态度;。
就是应该具备有良好对待工作的心态，和始终保持最好的状态。
三、要持续成长。
1、不断学习,提高个人基本素质和管理水平;。
2、加强沟通互动、集体协作的能力,帮助形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。
3、自我检查，不断学习。我们身处一个全面改革的时代，同时也是一个十分注重学习的时代。学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。观念的改变是最困难的，我们要不断接受新的先进的观念。
通过培训，我们更加清楚地认识到一支精诚、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重大作用。希望自己在以后的工作中逐渐强大，能力提高，与学校共同发展。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十二
在实际生活和工作中，学习新知识和培养新技能是不可避免的过程，而实战与培训是两个相辅相成的环节。通过实战，我们能够更好地将理论知识应用到实践中，并从中获得宝贵的经验和教训。而通过培训，我们能够系统地学习新知识和技能，提高自身的专业素养。在本文中，我将分享我在实战与培训中的心得体会。
首先，在实战中，我们不仅能够将理论知识应用到实践中，还能够锻炼自己的解决问题的能力。在我参与的一次实战中，我负责了一个项目的计划和执行工作。在实施过程中，我遇到了很多问题，例如资源不足、时间紧迫、团队合作不够默契等。但是，正是这些问题让我学会了如何分析和解决问题。我学会了如何合理利用有限的资源，如何合理安排时间，如何与团队成员进行有效的沟通和协作。通过实战，我深刻认识到理论知识只有应用到实践中才有价值，而解决问题的能力才是真正重要的。
其次，在培训中，我们能够系统地学习和掌握新知识和技能。在我参加的一次培训中，我学习了一些专业技能，例如项目管理、人力资源管理等。通过培训，我了解了这些领域的最新理论和实践，并且通过案例分析和实践训练，我能够将学习到的知识应用到实际工作中。培训不仅提高了我的专业能力，也拓宽了我的思维和视野。在培训中，我们还能够与其他学员进行交流和讨论，分享彼此的经验和心得，这对于个人的成长和发展也有很大的帮助。
此外，在实战和培训中，反思和总结也是非常重要的环节。在实战中，我们要及时总结经验和教训，找出问题并制定相应的改进措施。在培训中，我们要反思自己的学习方法和效果，找出不足，并制定提高计划。反思和总结能够帮助我们不断优化自己的学习和工作方法，提高效率和效果。我发现，通过反思和总结，我能够更好地认识自己的优势和劣势，找到改进的方向，并不断提高自己的能力。
最后，实战和培训相辅相成，相互促进。在实战中，我们能够将培训中学到的知识和技能运用到实践中，同时也能够通过实战中的问题和挑战，发现和补充自己的知识和技能的不足。在培训中，我们能够系统地学习和掌握新知识和技能，获得宝贵的经验和教训。实战和培训相互促进，能够帮助我们更快地提升自己的能力和素质。
总之，实战与培训是学习和成长的两个重要环节。通过实战，我们能够将理论知识应用到实践中，并锻炼自己的解决问题的能力；通过培训，我们能够系统地学习和掌握新知识和技能。在实战和培训中，反思和总结也是不可或缺的环节。实战与培训相辅相成，相互促进，能够帮助我们更快地提升自己的能力和素质。实践证明，只有在实战中不断学习和成长，才能真正做到实战与培训相得益彰。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十三
项目实战培训是一种让学生在实际项目中应用所学知识的培训方式。在这个过程中，学生不仅可以巩固已有的理论知识，还能够提高实际应用能力。我参加了一次项目实战培训，收获颇丰，下面是我对这次培训的心得体会。
在这次培训中，我深刻认识到了项目实战培训的重要性。之前，我只是在课堂上学习理论知识，但很多时候并不了解如何将这些知识应用到实际场景中。通过项目实战培训，我有机会真正地参与到项目中，学习解决实际问题的方法和技巧。这种实践能够更好地帮助我理解理论知识，并培养我解决实际问题的能力。
第三段：提升沟通协作能力。
在项目实战中，我意识到了沟通协作在团队合作中的重要性。在一个项目中，不同人才的结合可以带来更多创意和解决问题的思路。而要实现团队的高效协作，就要保持良好的沟通。通过这次培训，我学会了主动与他人沟通，分享自己的想法和经验，也学会了倾听他人的意见并进行讨论。这样的沟通协作能力非常有助于项目的顺利进行。
第四段：拓宽眼界，增加实战经验。
通过项目实战培训，我有机会接触到了真实的项目，并参与到了实际的工作中。这让我对于行业有了更深入的了解，并且对于项目的实施流程和操作步骤也有了更直观的认识。同时，在项目实施的过程中，我积累了很多实战经验，学会了如何应对各种状况和问题。这些经验将对我未来的工作和学习有着极大的帮助。
第五段：总结与展望。
通过这次项目实战培训，我认识到了理论知识与实际应用的重要性，并且通过实践学习到了很多在课堂上无法学到的东西。我也意识到沟通协作在团队合作中的重要性，以及项目实施中的种种挑战和解决方法。这次培训让我深受启发，我将更加注重实际应用能力的培养，并努力提高自己的沟通协作能力。相信这些能力的提升将让我在未来的工作中更加出色。同时，我也期待未来能够继续参加更多的项目实战培训，为自己的职业发展打下坚实的基础。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十四
第一段：引言（诠释主题）。
记者实战培训是我大学生涯中最宝贵的经历之一。通过这次培训，我不仅学到了实务上的技巧，更重要的是感受到了记者这个职业的魅力和责任感。以下是我在实战培训中的一些心得体会。
第二段：专业知识的重要性。
在实战培训中，我深刻体会到了专业知识的重要性。作为一名记者，我们需要不断深入了解各个领域的知识，以便更好地采访报道。只有建立起扎实的专业基础，我们才能准确地捕捉到事物的本质和关键点。因此，我在培训中认真学习了新闻学、传播学等基础理论课程，并在实践中不断提升自己的专业素养。
第三段：提高沟通能力。
记者是一个需要与各种各样的人打交道的职业，因此良好的沟通能力是必不可少的。在实战培训中，我学到了如何与不同背景的人进行有效的沟通，并从中获取更多有价值的信息。我发现，倾听的能力比说话的能力更为重要，通过与对方建立起良好的互动，我们才能更好地理解他们的观点和需求，这对于我们完成新闻报道至关重要。
第四段：处理压力与适应能力。
记者这个职业非常具有挑战性，每天都面临着时间紧迫、压力巨大的工作环境。在实战培训中，我体验到了新闻现场的紧张氛围和处理突发事件的能力要求。通过每天反复的实践，我的适应能力得到了很大的提高。我学会了在压力下保持冷静、迅速反应，并且不断从错误中总结经验，以便在以后的工作中更好地应对各种挑战。
第五段：养成自律的思维与实践。
记者这个职业需要我们具备自律的思维方式。在实战培训中，我意识到时间管理的重要性，并将其应用到实践中。我养成了一个良好的日程安排习惯，每天设定好任务并按部就班地完成。这种自律提高了我的工作效率，也使我在处理工作时更加有条理。我发现，只有自律才能在记者这个快节奏、高强度的职业中取得成功。
结尾段：
通过记者实战培训，我深刻认识到了记者这个职业的挑战和责任。这次培训让我更加坚定了从事新闻工作的决心，并对未来充满了信心。我相信，在积累经验的过程中不断学习和成长，我将成为一名优秀的、有影响力的记者。记者实战培训的心得体会将成为我职业生涯中宝贵的财富，我将时刻铭记并践行其中的精髓。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十五
随着社会的发展和技术的进步，实战与培训正变得越来越重要。无论是在军事领域、职业培训还是学校教育中，实战与培训都被广泛应用。在这个主题下，我将分享我在实战与培训中的体会和心得，着重强调它们在个人成长和学习方面的积极影响。
正如俗话所说，实践出真知。实战是一种在真实情境下应用知识和技能的训练方法。通过实战，我们可以将抽象的理论知识转化为实际操作能力。在过去的一次实战演练中，我参与了一个团队建设活动。我们被分为若干小组，在一定的时间内完成一项任务。这个任务需要我们合作，制定计划并分工合作。通过这次实战活动，我意识到了团队合作的重要性，并学会了在紧迫的情况下保持冷静并寻找解决问题的方法。这种在真实情境下的实践经验不仅对我个人的成长有着深远的影响，还增加了我与团队成员之间的信任和合作。
与实战相比，培训则是通过讲述和教学，传授知识和技能的活动。培训可以帮助我们快速掌握新知识和技能，填补知识的空白。在我大学时期的一次通信技术培训中，我通过老师的讲解和示范学习到了很多以前不了解的知识。在培训期间，老师还提供了实践和练习的机会，让我们可以将所学应用到实际操作中。通过这次培训，我不仅掌握了新的技术，而且深刻体会到了培训的价值。培训不仅提供了知识和技能，还能提高我们的学习能力和解决问题的能力。
实战和培训虽然有各自的优点，但最好的方法是将二者结合起来。实战可以帮助我们将培训中学到的知识和技能应用到实践中，检验其有效性。与此同时，培训可以提供理论支持和指导，帮助我们更好地理解和应用所学的知识。在一个职业训练项目中，我参与了一个实践任务，这个任务需要我们运用培训中学到的知识和技能来解决实际问题。在这个过程中，我意识到了培训和实战的互相依赖性。只有将所学知识与实践相结合，我们才能真正有效地应用所学。
实战与培训对于个人的成长和学习都有着积极的影响。通过实战，我们可以培养自己的团队合作精神和解决问题的能力。通过培训，我们可以提高自己的专业知识和技能。实战和培训相互结合，可以更好地促进我们的个人成长和学习。在我参与的一次职业培训项目中，实践和培训的结合让我受益匪浅。我不仅学到了新的知识和技能，还发展了自己的团队合作精神和解决问题的能力。这次经历让我深刻认识到实战与培训的重要性，并帮助我成为一个更好的专业人士。
总之，实战与培训是我们成长和学习的重要途径。实战帮助我们将理论转化为实际操作能力，培养自己的团队合作精神和解决问题的能力。培训则提供了知识和技能的基础，并增强了我们的学习能力和解决问题的能力。实战和培训相互结合，能够更好地促进我们的个人成长和学习。通过实战与培训，我们可以不断提高自己的能力，为自己的未来做好准备。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十六
实战培训手册是指一种在实际操作中进行培训的方式，它以实际应用为导向,通过解决问题和完成任务来提高学员的能力。在我参加的一次实战培训中，我收获了许多宝贵的经验和思考。在这篇文章中，我将分享我对实战培训手册的心得体会，总结了学习和应用实战培训手册的重要性，以及在实践中遇到的挑战和解决方法。
首先，实战培训手册教学的目的是培养学员的实际应用能力。在传统的教学方式中，学生通常只是被动地接受知识，并缺乏实际操作的机会。而实战培训手册通过模拟真实场景，让学员亲自动手解决问题，这样可以更好地培养学员的实际技能。例如，在这次实战培训中，我被要求参与一个模拟工程项目，在限定的时间内完成一系列任务。这种实践操作让我亲身体验到了真实项目中的挑战和压力，也使我更加清楚地理解了理论知识在实际应用中的关系。
其次，实战培训手册教学能够提高学员的问题解决能力。实践中总会遇到各种问题和困难，而解决这些问题需要学员有一定的思考和判断能力。在这次实战培训中，我遇到了一些我以前从未遇到过的问题，比如，在一个模拟的施工现场，我们需要找到一个最佳的施工方案。在这个过程中，我不仅要综合考虑地形、土质、工人技能等因素，还要做出合理的决策。这种问题解决的过程让我更加自信和能干。
然而，在实践中，我也遇到了一些挑战。首先，实战培训通常需要投入大量的时间和精力。在这次实战培训中，我需要每天工作八个小时以上，还要进行各种文档的整理和报告的撰写。这对于我们已有的工作和学习压力来说，无疑是一个巨大的挑战。其次，在实战培训中，由于任务的复杂性，我有时会遇到困惑和不确定。在这种情况下，我会寻求同事和导师的帮助来解决问题，然后不断反思和调整自己的方法，直到达到预期效果。
为了解决这些挑战，我总结了一些有效的解决方法。首先，我尽量合理安排时间和任务，避免过度的压力。在这次实战培训中，我意识到及时的休息和放松对于提高工作效率和解决问题是非常重要的。其次，我学会了善于沟通和合作。实战培训中，大家都是团队成员，不同成员之间的沟通和协作是完成任务的关键。我学会了倾听他人的意见，虚心请教和接受他人的帮助，这不仅帮助我更好地解决问题，也加强了团队的凝聚力。
总之，实战培训手册对于学员的现实应用能力和解决问题能力的培养具有重要作用。通过实践操作和问题解决，学员可以更直观地了解和掌握知识和技能。当然，在实践中也会面临各种挑战，但只要合理安排时间和任务，善于沟通和合作，相信每个学员都能够在实战培训中取得不错的成果。因此，我相信实战培训手册将在未来的教学中得到更广泛的应用。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十七
1、“x总，您好，还记得我是谁吗?”
除非你十分确信对方能记住记得名字，否则在什么情况下不要问这种看似能拉近距离的“二愣子”问题，通常情况下的老总阅人无数，亦没有过目不忘的本领，为了不把双方都置于一个尴尬的氛围之中，所以在对方皱眉之前，最好主动自报家门。兼而有之，对方可以不记住你的名字，但你千万不能忘记更不能记错对方的名字，与各位领导第一次见面的场景是不能假设的，或许在嘈杂的饭局中，或许在人声鼎沸的会议上，夹杂着各地方言于一身的“自述”，集结着各种书法字体于一身的“名片”，很容易让你把对方的姓氏弄错，在确认对方的名字之前，千万不要自作聪明瞎叫，多问一句不会过分的，或者问问周围的人也未尝不可，礼多人不怪，否则就乐极生悲了!
2、“见您一面不容易，我得好好和您聊聊!”
一般情况下我们约见的项目关键人大部分都身居高位，身兼数职，会议不断，电话不停，是名副其实的大忙人。无论我们通过何种渠道取得了面谈的机会，我们都不要把等候已久、望眼欲穿的劲头表现出来，更不能呈口舌之快，把事先准备好的语言一股脑复读出来，要懂得察言观色，看对方是否马上有会议，手头是否有工作，心情是否愉悦，办公室是否时常有人打扰，最重要的是必须敏锐的捕捉到对方的微表情或非常规动作，对方不耐烦了，开始看表、看电脑、转笔了，马上停止你的高谈阔论，约定下一次的见面时间，全身而退，见好就收吧，千万不要奢侈的幻想见一次面就把事情聊透，更不要天真的认为见一次面就能把对方拿下!
3、“这是我哥，那是我姐……”
伴随着你的努力、你的运气、你的背景、你的聪明等等一切可以为你所用的优秀品质，你得到了一位领导的认可，在你把对他的称呼改为“哥”或者“姐”的时候，对方欣然接受了，这只是意味着你和他的关系拉近了，可不是代表你可以在他的下属或者同事面前肆无忌惮的“哥啊”“姐啊”的喊来喊去，看似在为下属炫耀，实际上在得罪下属的同时，也出卖了你的“哥哥姐姐”，这是政治极不成熟的表现!
1、“x总已经把这事定完了!”
这种结论性的话语只能留在心底，哪怕非得说，也得由客户的嘴里说出来，而不是让你一个销售人员说出来!任何人都不愿意受别人支配，特别是稍微有点职位的领导都不愿意一个乳臭未干的小伙子拿别的领导来“威胁”他，即使有话语权的大领导下了定论，具体操办的下属也完全可以公事公办，用各种理由拖延事情进展。其实客户是没有职位高低之分的，作为一名销售人员，千万得一视同仁，万不可厚此薄彼，必须尊重对方，因为你下的是一盘棋，一步错，步步错。当然同样的结论完全可以换一种说法亦可取得异曲同工之妙：“x工，您好，有关这个问题我已经想x总详细汇报过了，他说您是这方面的专家，让您帮忙好好把把关，麻烦您了。”
2、“我已经和x总吃过饭了!”
都说能把客户拉到饭桌上，项目就成功了50%;能把客户拉到歌房里，项目就成功了70%;能把客户拉到澡堂里，项目就成功了90%，足以见得饭局的重要性。但是千万不要天真的以为吃顿饭就把关系落实了，吃饭有很多种吃法，一般宴请分为两种“官宴”和“家宴”，所谓“官宴”多是海参鲍鱼鱼吃燕窝，各种领导各显神通，都以把酒喝好为重任，吃得上吐下泻，晚上回去还得吃方便面;所谓“家宴”常以肉串涮锅面条咸菜为主，有嗜酒者小酌几倍，喝的惬意，从不强求，气氛温馨。通常我们所谓的吃饭都以“官宴”为主，其实你也知道那就是走过场，饭后领导甚至是否和你同过桌都记不清了，你如何好意思扛着“和x吃过饭”的大旗招摇撞骗，殊不知此举既骗了别人，又坑了自己!
3、“我和这个项目相关的所有人都深入沟通过了!”
通常一个大项目下来，相关专业科室、直属领导、主管领导甚至上级集团都会打上交道，且不说你一句“所有人”多么令人怀疑，仅是“深入沟通”就把你整个老底给暴漏了!项目攻关，分工不同，权利不同，深浅自然不一，我们不是要广撒网，而是讲究深挖掘，把关键岗位的人吃准吃透，千万不能到最后都是脸熟，投标时还自认为把握很大。
1、“我已经向x领导表示过了!”
凡是说过这句话的人，均可以用一个字来形容，那就是“井”横竖都是二!当然，年少时候的我也曾经“井”过，一般说这句话的环境大体都是在给别人送礼的时候，怕别人不收，想给别人吃颗定心丸，这句话的潜台词就是“放心收吧，你的领导都收了，你还有什么好怕的啊!”送礼理应属于秘密行为，既然是秘密，就应该天知地知你知我知，永远烂在肚子里，且不说你这句话出卖领导的同时，还让接收礼物的人背负了替领导保密的责任，最要命的是谁还能信任一个把秘密天天挂在嘴边的“定时炸弹”啊!定心丸可以这样吃法：“您放心，该想的该做的我自然都会想到做到，绝不会让您为难!”
2、“xx领导我已经做过关系了啊!”
在沟通感情时，销售多是以右脑思维，以感性为主，缺少理性分析，做关系本身没有错误，但必须有个理性的保障，那就是时机正确：关系做在平时，求人办事叫做顺水人情;关系做在当口，求人办事叫做强人所难;关系做在事后，求人办事叫做聊表寸心。所以做事情要有大局观，把事情想在前面，把关系做在前面，忌讳临时抱佛脚，着重做在平时和事后，前后照应，有始有终，这样才算得上真正的.做关系，这样的关系做的才实际!
3、“x总对这个东西挺看好的!”
俗话说：有人的地方就有政治，有政治的地方就有斗争!无论国企、私企还是外企，斗争无处不在，在弄清楚对方的底细和倾向之前，千万不要掺和到客户的斗争中去，更不要轻易的表达自己的政治立场。政治这个东西在销售过程中是把双刃剑，关键看你这双慧眼能否看清局面，用好了可以事半功倍，用错了可就只有死路一条了!
1、x领导说：“你放心吧，这事包我身上了!”
听到这话，每一个急于把合同签回家的销售都会喜笑颜开，心花怒放!好话谁都愿意说，因为所有人都愿意听好话，但在欣喜的同时也必须做好心理准备：说这话的人要是没有喝多的话基本就可以放弃做他的关系了!众所周知，越有权利的人越懂得“沉默是金”的真谛，对方能轻易的为你拍胸脯揽事，只能代表这个人徒有其表，你必须多加小心了，千万不要指望一块盐碱地能长出好庄稼来!
2、x领导说：“你去找他吧，就说我让你找他的!”
说这话的人一般都是领导安排你去找下属，话的真伪视情况而定，如果要找的人是其直接领导的下属，尚可以去狐假虎威一番，如果要找的是同级领导的下属，一定记得多让领导帮个忙，打个电话安排一下，既可以看看领导与此人关系近远，还可以辨别领导是不是在打发你。如果说这话的人让你去找的是同级别领导，千万不要傻乎乎的就真去找人家去了，应该从别的渠道打听两者关系后，再从长计议!
3、x领导说：“你这东西不错，我会把资料转给相关人员的!”
一般领导说这话时，都是在礼貌的打发你走的，既然来了，就不要空着手回去，即使你很恐惧该领导的气场，可以适当的加一句：“我这里还有样本资料，您平时工作也挺忙的，就不劳烦您了，您要是方便的话，可以告诉我找哪位相关人员吗?我去和他交流交流，也学习一下咱们一线的应用经验。”切记在领导打发你走时，必须为自己留条后路，学会跟踪。
1、“我一年出差200多天，没有功劳也有苦劳吧!”
2、“x总不待见我这个人!”
时间没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，做到高层领导的老总们，自然不会以貌取人，之所以不招领导待见，肯定是自己有什么话或者什么事办的不合适了，这时一定要从细节入手，找到根源，下次改正，而不是以一个领导的个人喜恶为自己开拓，去逃避见高层领导的现实，拒绝成长!
3、“竞争对手把关系做的太透了!”
在每次投标失败时，这都成为一个无所不能的挡箭牌，但又是一个不能称之为借口的借口，对方可以做关系，我们也可以做关系，但我们究竟输在了哪里?对于每次失利，原因各有不同，如果我们每次都拿这个来保护自己，最终只能是作茧自缚，慢慢的失去了分析能力，丧失了竞争的血性!
细节决定成败，千里之堤毁于蚁穴，把细节做到极致，相信你完全可以挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾!
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十八
培训是提升个人能力和职业素养的重要途径之一，而实战应用培训更是帮助我们将理论知识转化为实际技能的有效手段。通过参加一次实战应用培训课程，我深刻体会到了其带来的益处和收获。下面我将从培训的重要性、实战加强技能的作用、实战应用能力的提高、团队合作和自我反思五个方面来谈谈我的心得体会。
首先，我们要认识到培训的重要性。随着社会的不断发展，知识更新的速度越来越快，为了适应这种变化，我们必须保持学习的态度。培训是提升自己的一种途径，通过参加培训课程，我们可以了解到最新的理论知识和实践经验，帮助我们更好地适应社会的发展。尤其是实战应用培训，能够让我们将所学的理论知识转化为实际技能，提高自己的应用能力和竞争力。
其次，实战加强技能的作用。实战应用培训强调的是“动手实践”，通过模拟真实的工作场景，让学员亲身参与其中，从而提高技能水平。在培训过程中，我们不仅学习到了具体的操作技巧和方法，更重要的是明白了如何将这些技巧应用到实际工作中。这种实践操作的方式让我们更加深入地理解了所学的知识，并且能够更好地将其运用到实际工作中去。
第三，实战应用能力的提高。实战应用培训注重培养学员的综合应用能力，不仅要求我们熟悉理论知识，更要求我们能够将其运用到具体的场景中。只有当我们真正实践过，并将理论知识与实际经验相结合，才能更好地应对各种挑战和问题。通过实战应用培训的学习，我们能够更好地培养自己的实际应用能力，增强自信心和解决问题的能力。
第四，团队合作的重要性。在实战应用培训中，我们通常会以小组的形式进行任务的完成。这不仅能够帮助我们更好地理解团队合作的重要性，更能够锻炼我们的团队合作能力。在与队友一起完成任务的过程中，我们需要相互协调、相互配合，共同解决问题。通过团队合作，我们能够培养自己的沟通、协作和领导能力，更好地适应未来工作中的团队合作环境。
最后，自我反思的重要性。在实战应用培训过程中，我们需要时刻对自己进行反思和总结，及时发现问题并加以解决。通过反思，我们能够发现自己的不足之处，并及时采取措施进行改进。同时，也能够增强我们的自学能力，不断完善自己的能力和技能。实战应用培训的重要性不仅在于学习新知识和技能，更在于培养我们主动学习的习惯和能力。
总之，实战应用培训对于个人的职业发展和能力提升有着重要的作用。通过实战应用培训，我们可以更好地将理论知识转化为实际技能，提高自己的应用能力和竞争力。同时，实践操作和团队合作的方式也能够加强我们的技能和团队合作能力。最重要的是，我们要时刻对自己进行反思和总结，不断完善自己的能力和技能。我相信通过实战应用培训，我们能够在今后的工作中更加出色地发挥自己的潜力。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇十九
在职场中，无论是初入职场的新人还是经验丰富的老手，都需要通过实战和培训来提升自己的能力和素质。实战是指在具体工作场景中通过实际的操作和应对问题来积累经验和提升能力。而培训是通过专业的讲师或培训机构的教育方式来传授知识和技能。实战与培训是相辅相成的，只有将二者结合起来，才能取得更好的效果。在我个人的职业生涯中，我深切体会到实战和培训相得益彰的重要性。
二、实战中的挑战与机遇。
实战是职业发展过程中必然要经历的一环。在实际工作中，我们面临的问题和挑战都是千变万化的。只有亲自面对，才能学到真正的本领。不同的挑战和问题，可以帮助我们发现自己的不足，并找到解决的办法。例如，在我工作的部门中，每天都会有许多客户的投诉和问题需要处理。这时，在实际的工作中，我遇到了许多挑战，如情绪管理、决策能力等。通过亲身经历这些挑战，我积累了大量的经验和解决问题的技巧，提高了自己的工作能力。同时，实战中也有机遇。通过不断积攒经验，我逐渐展示自己的能力，在团队中得到了更多的机会，包括参与重要项目、接触高级经理等。实战为我提供了一个锻炼和证明自己的舞台。
三、培训的价值与效果。
培训是实战的补充和提升。通过专业的培训机构和讲师的指导，我们可以系统地学习和掌握一项技能或知识。在培训过程中，我们可以得到更全面、深入的学习和理解。培训不仅有助于提高我们的专业水平，还可以培养我们的思维能力、沟通能力和领导能力等软技能。此外，培训还可以帮助我们拓宽视野，了解相关行业的最新动态和发展趋势。在我进行的一次培训中，我学习了项目管理的知识和方法，通过讲师的讲解和实践案例的分析，我对项目管理的流程和技巧有了更深刻的理解。这次培训不仅拓宽了我的知识面，还为我今后的职业发展提供了更多的选择。
实战和培训是相辅相成的，二者之间有着密不可分的联系。实战是把培训的理论应用到实际操作中的过程，而培训则是对实战的补充和提升。实战中的问题和挑战可以通过培训来找到解决的方法，而培训中的知识和技能则需要在实战中进行实际运用。例如，在我参加的项目经理培训中，讲师向我们介绍了一种项目管理工具的使用方法，并通过实际案例进行了演示。在实际的项目工作中，我正好遇到了一个需要用到这个工具的项目。我按照培训中所学的方法进行操作，取得了良好的效果。实战和培训的互相促进和应用，使我在职业发展中取得了可观的成绩。
五、结合实战和培训的建议和总结。
在实战和培训的过程中，我们可以采取一些措施来将二者结合起来，取得更好的效果。首先，我们要将培训的知识和技能与实际工作环境相结合，通过实际操作和应用来巩固和深化学习效果。其次，我们要根据实战中遇到的具体问题和挑战，寻求专业的培训机构或讲师的帮助和指导，将经验进行总结和反思，不断提高自己的能力。最后，我们还可以通过参加行业内的实践活动和交流会议等，与其他行业内的人士进行交流与分享。通过这些方式，我们可以将实战和培训的优势发挥到极致，为个人职业发展提供更多的机会和选择。
总之，实战与培训的相互补充和结合，对个人职业发展非常重要。实战中的挑战和机遇可以帮助我们积累经验和提升能力，而培训则可以加强我们的专业知识和技能。将实战与培训相结合，我们不仅可以在职业发展中不断进步，还可以取得更好的成果。只有不断地进行实战和培训，并掌握好二者的关系，我们才能在职场中不断成长和成功。
专业培训实战后的心得（汇总20篇）篇二十
第一段：引入培训实战的背景和意义（大约200字）。
近年来，培训实战成为了教育培训领域的热门话题。无论是企业内部培训，还是公开的职业培训，实战训练都成为了不可或缺的一部分。培训实战的意义在于让学员脱离理论的束缚，通过真实的情境和操作，提升实际能力和应对能力。在我最近参加的一次市场营销培训实战中，我深刻地体会到实战对于人才培养的重要性，下面是我的心得体会。
第二段：实战培训的现实需求和特点（大约250字）。
培训实战之所以备受青睐，是因为它满足了人们的现实需求。在传统的理论教育模式中，人们往往只停留在知识的层面上，缺乏实践的机会。而现实工作中，无论是销售、管理还是客户服务，都需要一定的实际经验。培训实战通过模拟真实的实际情境，提供了这样的机会，让学员能够在实践中学习并巩固自己的知识和技能。
第三段：实战培训的价值和影响（大约300字）。
在我的市场营销培训实战中，我深刻地感受到了实战培训的价值和影响。通过实际的销售情境模拟，我不仅了解了产品的特点和销售技巧，还学会了与客户进行有效的沟通和谈判。此外，实战培训还锻炼了我的应对能力和决策能力。面对各种突发状况，我学会了快速反应和制定有效的解决方案。这样的实践经验不仅让我更加自信，也为我的职业发展打下了坚实的基础。
第四段：实战培训的局限和挑战（大约250字）。
然而，实战培训也存在一些挑战和局限。首先，实战培训通常需要耗费大量的时间和资源，对于一些小型企业来说，可能会是一个负担。其次，实战培训的效果需要有一定的评估和反馈机制，以保证学员的进步和培训成果。最后，实战培训需要专业的指导和指导者，才能将实践活动和学习目标相结合，避免流于形式。
第五段：改善实战培训的建议和展望（大约200字）。
为了改善实战培训的效果，我认为可以采取以下措施。首先，尽量将实战培训与实际工作相结合，让学员在实践中学习和应用知识。其次，设立有效的评估和反馈机制，帮助学员了解自己的进步和不足之处。最后，培养更多的实战培训导师和专家，提高带教水平。展望未来，我相信随着科技的发展和教育观念的更新，培训实战将越来越受重视，成为人才培养的重要方式。
总结：通过市场营销培训实战，我深刻体会到实战对于职业培养的重要性。实战培训不仅能够提升学员的实际能力和应对能力，还能够增强自信，为职业发展打下坚实基础。然而，实战培训也面临一些挑战和局限，需要探索更加切实可行的改进措施。相信随着科技和教育观念的进步，培训实战将会越来越受到关注和重视。