实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)

时间:2023-10-23 作者:碧墨实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)

教学反思有助于教师形成自己的教学风格,并不断调整和完善自己的教学策略。以下是一些关于工作心得的优秀文章,希望可以给大家在工作中带来一些新的思考。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇一

通过近两个月的市场一线工作,和很多店主交流沟通发现大家在招商的时候存在一些不足,现将个人一些心得体会写下来和大家共享:

这一点很多店主明白但不能够执行好,在和别人谈事业的时候说的太多,总是想把这个事业给别人讲的完美,总是觉得给别人讲的不够完善。其实这是很大的误区。所有已经加盟的店主我们回顾一下,大部分或者95%的都是稀里糊涂就进来。分析原因就是大部分都在冲动下或者激动下做的决定,而不是完全明白了才决定干的,其次一份事业对人的吸引点最多有两点就足够了,越想讲完美越会有漏洞出现。世界上没有绝对完美的事物。因此我认为大家以后和网友或者朋友谈这个事业的时候不要一见面就说上半小时一小时的。其次要遵循招商步骤规律做事情,先建立信任感,再找一到两个他的兴趣点讲就足够了。也就是管住自己的嘴。

“借刀杀人”是销售的最高境界,大家要时刻明白,加盟者是和谁加盟的?当然和公司加盟的,而不是和你或者推荐人加盟的。很多店主恨不得一下子就想让别人干这个事情,明白人一看就知道你有利可图,即使别人加盟了一旦以后不挣钱他就会埋怨你,因为当时是你硬要别人干的这个事业。所以大家以后要跳出这个圈子,尽量不要给为想加盟者讲30%推广佣金。你们只是一个中间人,只是负责把这个好的事业介绍给别人,然后有“公司代表(找个其他店主来充当)”来和他谈。

因此我提出一点要求:

1、前期大家只需要找资源,并告知这是一个有趋势、有利润空间、投资少回报大的创业平台就可以,接下来要会互相借势,比如说张三店主的客户有李四店主来挡公司代表帮他拿下,也就是我们讲的abc法则的延伸。需要注意的是充当代表的李四一定要从形象,心态,自信和对方情况上要做好准备。当然也可电话找到公司的市场经理和助理或者我们的资深专家们来拿下。

2、攻单时候要学会借势,比如谈得差不多了抛出我们的优惠政策,现在加盟者就可获得价值3w的体验产品桦露,因为正好赶上北京或者xx有一场大型招商会,平时加盟是什么都不送的。等等来借势。

很多店主一开始就把所有能讲的全讲出来了,以后再见面不知道说什么,还是重复以前的东西或者就没有以后了,让人家一听就和搞传销或者直销似的。尤其是我们的政策和利益点不要全部抖出来,政策是促单时候的最后一招。因此我建议大家:

1、没有见面不要谈政策和利益点,就告诉他所有商城产品25%就足够了。

2、政策最好有“公司代表”来讲更有说服力。

很多店主没有自信,总怕一说五星店就丢单了,招了很多一星店,业绩却不高。其实这种想法很可怕,这是一种不自信的表现,要么不攻单,要么攻大单,时机未到可以先养一下,只有有这样市场业绩才会提高。在市场销售中,有个理论叫“贝勃定律”(大家百度去查,这里不做解释了)讲的很对,在我们万色创业平台上,做一个一星店和五星店费的气力几乎是一样的。所我认为大家在招商攻单的时候要快、狠。

1、明白一个道理,五星店绝对要比一星店存活率高。

2、你不赚钱不代表别人加盟也不挣钱。

3、千万不要有干干试试看的心态。

4、思想上只有一种加盟方式:就是终生一次.

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇二

作为单位的一名招商部门成员,我深刻体会到单位招商的重要性。通过多年的工作实践,我对单位招商有了一些心得体会。下面,我将结合自己的经验,从准备工作、谈判技巧、项目选择、推介方式和团队合作等几个方面谈谈我的心得体会。

第二段:准备工作决定成败。

在之前的招商工作中,我发现准备工作决定了最终的成败。首先,我们要对单位有一个全面的了解,包括单位的定位、发展战略以及需求等。其次,我们需要研究招商对象,包括他们的行业背景、需求情况以及推介方式。最后,我们要进行充分的信息收集和整理,提前了解市场动态和竞争对手的情况,为我们的招商工作提供有力的支持。只有经过充分的准备,我们才能有信心去与招商对象进行谈判,才能更好地为单位争取到优质资源。

第三段:谈判技巧是关键。

在进行招商谈判时,谈判技巧是至关重要的。首先,我们要做到主动出击,不仅要等待招商对象主动联系,还要积极主动地去联系他们,主动了解他们的需求和意向。其次,我们要具备良好的沟通能力,能够准确理解和表达自己的意见。同时,我们还要善于观察和分析,了解招商对象的诉求和底线,以便在谈判中更好地把握节奏。最后,我们要善于协调和妥协,能够平衡各方的利益,争取到最大的共赢。

第四段:项目选择要因地制宜。

在单位招商过程中,项目选择的合理性也是至关重要的。我们要针对单位的实际情况,选择适合单位发展的项目。同时,我们要考虑项目的可行性和可持续性,以及项目带来的利润和效益。在项目选择时,我们要综合考虑各种因素,做到因地制宜,以最大程度地提高单位的经济效益和社会效益。

第五段:团队合作是成功的关键。

在招商工作中,团队合作是成功的关键。作为一个团队,我们要互相支持、互相合作,形成合力。在工作分配上,我们要根据每个人的能力和特长进行合理分工,让每个人在自己擅长的领域发挥最大的作用。同时,我们要加强沟通和协调,及时解决问题,保证工作的顺利进行。只有团结一致,才能够顺利完成招商任务,并为单位的发展增加新的动力。

总结:

在单位招商工作中,准备工作的充分与否直接关系到成败。谈判技巧的运用能够在谈判中占据主动地位。项目选择的合理性能够为单位发展提供有力的支持。团队合作是招商工作成功的关键。作为单位招商部门的一员,我将继续不断学习和提高,为单位的发展做出更大的贡献。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇三

在单位的招商活动中,我有幸参与并亲身体会到了其中的丰富经验和感悟。作为一个普通的职工,我以前对于招商一直是一种模糊的概念,只知道它与单位的发展密切相关,但具体的细节和方法并不了解。直到这次招商活动,我才深刻地认识到招商对于单位发展的重要性,并从中获得了许多宝贵的心得体会。

第二段:招商需要全员参与的合作。

首先,我深刻认识到招商不是某个部门或个人的工作,而是一个整体的系统工程,需要全员的参与和合作。在此次招商活动中,我们单位组成了一个专门的招商团队,由各个部门的代表组成。这些代表们走访各个行业、与合作伙伴进行沟通洽谈,形成了一个紧密的合作关系网络。通过团队的力量,我们成功地吸引了多家企业的投资,为单位的发展打下了坚实的基础。这告诉我,招商需要全员参与,只有大家齐心协力,才能取得好的效果。

第三段:招商需要勇于创新的思维。

其次,我认识到在招商过程中,需要勇于创新的思维。在这次招商活动中,我们的招商团队不再只局限于传统的方式,而是通过创新的思维开展工作。我们积极利用互联网、社交媒体等新兴平台宣传招商信息,加强单位与各企业的沟通和合作。此外,我们还制定了一些创新的招商策略,如提供优惠政策、推出创新产品等,吸引了更多企业的关注和支持。通过这些创新举措,我们成功地招引了许多优质企业的投资,为单位的发展提供了新的动力。

第四段:招商需要耐心和细致的工作态度。

此外,我也深刻认识到招商需要耐心和细致的工作态度。在这次招商活动中,我们的招商团队不仅要进行市场调研,还需要与各个企业进行多次的洽谈和磋商,了解其需求和考虑各种可能性。这个过程需要我们的团队成员始终保持耐心和细致的态度,与各企业建立起互信和合作的关系。只有通过不懈的努力,才能最大限度地满足企业的需求,实现互利共赢的局面。

第五段:招商是单位发展的重要推动力。

总结来说,这次招商活动让我深刻体会到了招商对于单位的发展的重要性。在现代竞争激烈的市场环境下,单位要想取得长足的发展,不仅需要自身的努力和创新,还需要通过招商吸引更多优质的企业资源。招商需要全员参与的合作、勇于创新的思维、耐心和细致的工作态度,只有这样,单位才能走向更加美好的未来。与招商相关的活动需要各个部门和职工的共同努力,只有这样才能取得共同的成果,实现单位的长远发展。所以,我会继续学习和实践招商的相关知识和技能,为单位的发展贡献自己的力量。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇四

进入商场,总会被琳琅满目的商品和熙熙攘攘的人群所吸引。商场招商是商场运营中至关重要的环节,是商场能否吸引消费者、提升销售额的关键。经过多年的工作经验积累,我对商场招商有了一些感悟和心得体会,下面我就来分享一下我的观点。

第二段:主体观点一——品牌定位与目标消费群体。

商场招商需要先确定品牌定位和目标消费群体,这是商场成功的基础。品牌定位是指商场选择何种类型的品牌进驻,以满足消费者的需求。目标消费群体则是商场招商需要重点关注的区域,只有了解并满足目标消费群体的需求,才能吸引更多的顾客。

第三段:主体观点二——合理的招商策略。

商场招商需要有一套合理的招商策略。首先,要精确把握市场动态,了解目标品牌在市场上的竞争情况,制定个性化的招商方案;其次,要分析目标区域的人口结构和消费习惯,以便将流量转化为销售;最后,要注重品牌和租户的协同合作,共同打造有特色的商场形象。

第四段:主体观点三——提供优质的商场服务。

商场招商不仅仅是吸引品牌进驻,还需要提供优质的商场服务,以留住消费者。商场应提供宽敞舒适的购物环境、丰富多样的品牌和产品、便捷的交通和停车设施,以及贴心的售后服务等。只有在这些方面做到足够好,才能让消费者感受到商场的价值和魅力。

第五段:总结观点——市场需求与商场竞争。

商场招商是一个需要长期调整和改进的过程。商场招商的核心是紧跟市场需求的变化并与之相竞争。商业竞争的激烈使得商场招商更加需要精确定位、合理策略和优质服务。只有在不断学习和成长中,商场才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结:

商场招商是商场发展的关键环节,需要品牌定位、招商策略和商场服务等多方面因素的综合考虑。通过不断学习和实践,我们可以积累更多的经验,提升招商的成功率,为商场的长期发展做出更大的贡献。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇五

参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展,社会才能进步.经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。

在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇六

近年来,商场招商工作成为了城市经济发展中不可或缺的一环。在我参与其中的过程中,深受启发和感悟。下面将从多个方面,对商场招商的心得体会进行探讨。

首先,成功的商场招商需要量身定制的策略。每个商场都有其独特的特点和定位。在我们的招商过程中,我发现了一个重要的规律,那就是要根据商场的特点制定招商策略。例如,对于以年轻人群体为主的商场,我们可以推出一些适合年轻人口味的时尚品牌;对于专注于家居生活的商场,我们则可以引进一些家居用品和装饰品的品牌。只有将招商策略与商场特点相结合,才能实现最大的利益。

其次,招商工作需要持续更新和创新。商场是一个富有活力的地方,每天都有新的品牌和潮流出现。为了保持竞争力和吸引力,商场招商工作需要不断更新和创新。我们要时刻关注市场动态和消费趋势,紧跟时代的步伐,推出新的品牌和概念。只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外,商场招商工作需要注重品牌的选择和管理。招商不仅仅是引进一些品牌,更重要的是引进有品质和口碑的品牌。我们需要对每个品牌进行深入的调研和分析,了解其产品质量、服务态度和品牌形象等方面。只有选择了好的品牌,才能赢得顾客的信任和支持。同时,我们还要对品牌进行有效的管理和营销,以提升其在商场中的竞争力。

最后,商场招商工作需要全员参与和合作。商场招商不仅仅是招商部门的责任,而是全体员工的责任。每个员工都可以成为商场的形象大使和品牌推广者。在我们的工作中,我发现大家的合作和共同努力非常重要。只有大家团结一心,共同努力,才能实现商场的快速发展和持续增长。

总之,商场招商是一个复杂而又充满挑战的工作。在这个过程中,我深刻认识到量身定制策略、持续更新和创新、选择和管理品牌以及全员参与和合作的重要性。这些心得体会将伴随我今后的工作,并帮助我更好地应对各种挑战,取得更大的成绩。我相信,在大家的共同努力下,商场招商工作一定能够取得更好的结果,为城市经济发展做出更大的贡献。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇七

参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。 经济发展,社会才能进步.经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。

在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。

招商一分局 郭劲

二〇一一年十二月二十六日

农委 徐应全

近来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道。招商引资带来的经济发展、农民增收以及对提高地区影响力的作用让我深有感触,由此我联想到了我们临猗农业的现状,我县是一个传统农业大县,耕地面积约150万亩,其中果树种植面积达到80万亩以上。种植果树给农民带来了经济利益,在一定程度上提高了农民的生活水平,但是我县果业发展到现在,也仅仅是局限于做大,相比较吉县、陕西洛川等县还有一定的差距。怎么能把我县的果业做强,我认为,招商引资是一个很好的途径。

招商引资是通过以说服投资者受让土地或者租赁厂房为主要表现形式,针对一个地区的投资环境的消费行为。招商引资带来的好处主要有:1、弥补了企业资金来源不足,促进了经济的增长发展。2、引进了外来先进经验和设备,促进了本地生产力的提高。通过招商引资,可以加速我县果业的工业化进程,进而形成品牌效应,为我县苹果打开销路,真正把临猗苹果推广出去,实现经济的快速发展,提高农民生活水平。

作为一名农业部门领导干部,我已经了解到了招商引资的重要性,也知道自己肩负着重大的责任,在以后的工作中,我会努力做到以下几点:

一、解放思想

不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。

二、改善环境

江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,厂商提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。

三、搭建平台

要进行招商引资,我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要,我单位作为农业部门的龙头,要带头发挥作用,努力做好厂商和农户之间的桥梁。

四、加强学习

学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。

2012年招商引资工作的体会和认识 在听取了郭主任在2011年项目建设暨招商引资工作会议上的讲话后,经过认真学习讲话内容,体会讲话的精神内涵,结合我局近几年来在招商引资工作中的经验,我认为要顺利完成2012年招商引资工作任务,必须做好以下几个方面的工作:

一、要增强招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感。 首先,我们要充分地认识招商引资工作对示范区 “十二五”的经济跨越式发展具有重大意义。“十二五”时期,是示范区深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,我们要立足区情实际,进一步强化“招商兴区”意识,加大招商引资工作力度,促进范区进经济社会又好又快发展。

近年来,省内其他地市和周边县区的经济发展势头很快,如果我们不再加快发展,很可能就会被抛在后面。当前,全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓,作为杨陵区的职能部门,就更要抓住示范区发展的大好战略机遇,树立“大招商才能大发展”的意识,千方百计地做好招商引资工作,只有把招商引资工作做好,才能进一步促进杨凌的经济发展、财政增收、人民富裕,只有把招商引资工作做好,杨凌的社会事业进步才有活力和后劲,否则,我们要实现经济社会跨越式发展将成为一句空话。

二、要对招商引资的方式有新的认识。

做好招商引资工作的关键是开阔视野。要以思想大解放推动招商引资工作大发展,我们要对区上的招商引资政策进行认真学习,准确把握。把产业、企业、市场发展的规律和关系理清楚,才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力,也只有用理论指导实践,才能在招商引资工作中不断积累经验,创新工作思路和方法。

三、要成立机构,落实责任。

四、要广泛宣传,主动出击。

动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

2、广泛动员全体同志,积极提供招商项目和信息。充分利用杨凌在区域发展中的优势和良好的投资环境,在对外进行招商引资宣传的同时,要建立招商引资工作激励机制,对提供招商项目信息,最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励,通过兑现奖励政策等多种激励措施,发动大家的各种社会和人脉关系,捕捉招商引资信息。

3、改进方法,主动出击。在招商引资工作中也要切实转变工作思路,改进工作方法。不能有等、靠的思想,对捕捉到的招商信息要及时核实,积极和相关部门沟通,进行认真论证和筛选,项目一旦选定后,要及时联系,主动出击。

4、提高招商引资服务水平。首先要认真了解投资者的需求和存在的困难,了解是合作的前提,只有不断帮助他们科学地分析问题、解决问题,用真诚的工作态度打动投资者,用在我区投资的优势说服投资者,用优惠的政策、良好的环境吸引投资者,才能赢得投资者信任,取得招商引资的成功。

参加全市招商引资业务培训班的心得体会

襄州区招商局局长 张 昌

(2011年3月14日)

尊敬的市领导、各位同仁:

大家下午好!

在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度,竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下,、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班,体现了市领导对招商引资工作的高度重视,进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感,具有十分重要的现实意义和指导意义。

本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家,他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能,围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解,他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中,我们系统了解了全市经济概况,产业信息,规划、土地和税收政策与招商引资的关系,还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会,开阔了视野,丰富了知识,为创造性地开展招商引资工作,助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。(让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢)。

下面,我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受,就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法,和大家共同探讨学习,希望能起到抛砖引玉的作用。

一、精心策划包装项目,提高招商引资成功率。

客商投入,要的是赚钱;政府招商,为的是加快经济的发展。“你发财,我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中,招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件,合乎科学发展观的要求,合乎最广大人民群众的利益和愿望,对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的`发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商,就应该在项目的包装上“做文章”,搞好长远规划,调查研究实际情况,抓好必要的基础设施建设。近年来,我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽配、现代物流等支柱产业全产业链条建设,以招商引资促进优势产业集聚,以产业优势吸引客商投资,成效较明显。

的经济社会效益等得好条件,打动了兆山集团的高层管理者,促成兆山集团于2015年4月上旬与我区签订投资3亿元,在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2015年4月下旬动工,一期建成1.8万平方米的厂房,手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产;二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目,襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。

此外,我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元,在物流园征地2000亩建设。2015年12月,投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司,注册资金5000万元(实收资金5000万元)。2011年1月,注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中,湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元,襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。

燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元,在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司,注册资金分别为2500万元,总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作,拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续,推进项目建设。

二、创建优良的投资环境,打造招商引资洼地。

环境是最核心的竞争力和生产力,是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力,正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境,通过加大城市硬环境建设力度,创建绿、美、净的宜居环境;通过优化发展环境,积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围,增强本地对企业和客商的吸引力,以优质的软硬环境承接项目入驻。当前,打造招商引资洼地,要重点构建“三个环境”:

会,才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以,我们都要努力营造良好的政策环境,确保客商和企业的合法利益。

(二)构建良好的法制环境,让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大,为了发财。如果没有良好的法制环境作保障,连正常的生产生活都提心吊胆,决不会有老板愿意来投资。所以,抓治安,保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为,整治“吃拿卡要”等不法行为,加强对各类投资主体的合法权益的保护,使客商能引得进、留得住 ,发展得好。江苏昆山经济很发达,但也是利用招商引资发展起来的,他们到东莞等地招商,不宣传其他的,就宣传本地良好的社会治安,光这一点就吸引了大量客商投资。

(三)构建良好的服务环境,让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率,优化环境。办事效率高不高,环境好不好,对内关系到凝聚力,对外关系到影响力,对上关系到注意力,对下关系到号召力,归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目,山东一个很有名城市的书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出,对项目给予等同“零地价”的优惠,一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山,一亩地20万。为什么呢?是因为昆山的综合环境好,服务环境过硬。可见,良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”,继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制,减少审批环节,压缩办理时限,提高办事效率,着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境,达到以情感商,诚信留商的效果。

三、强化招商机制,建设专业化的招商队伍。

招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作,做好这项工作,“人”的因素是关键,只有招商人员充满激情、全身心地投入其中,才能确保招商事业取得成功。为此,需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制,最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。

(一)加强培训,强化招商人员素质。

策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识,提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时,要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识,提高政治觉悟和理论水平,努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍,为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。

(二)强化用人导向,增强招商人员斗志。

要坚持把最优秀的人才配置到招商一线,增强招商一线队伍的战斗力。同时,要优先从招商一线选拔任用干部,调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2015年11月,为了加强专业招商队伍建设,襄州区委组织部从全区范围内优中选优,一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实,工作务实、业绩出众,为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用,一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2015年,我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任(副县级),同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员(正科级)。鲜明的用人导向产生了良好的效果,目前,我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。

(三)细化奖惩机制,激发招商引资热情。

招商引资不仅是快试金石,能试出每一位干部的能力;还是一个分水岭,是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制,激发社会各界参与招商引资工作的热情。襄州区在历年年度考核时,都把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇年度目标考核的一项重要指标,加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位,综合考评得分再高,也不能参与评先表模,增强了各单位尤其是单位责任人抓招商引资工作的责任感,调动了他们的工作积极主动性。在经济上,我们对招商有功人员不惜重金,实行重奖,奖得让人眼红心跳。2015年,区委、区政府拿出1000多万元,重奖了2015年的纳税大户和服务经济发展先进单位;拿出26万元,对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上,我们又拿出了1500万元,对2015年经济发展有功之臣给予了重奖。

客观实际证明,奖惩机制是一项行之有效的工作机制,有利于营造氛围、扩大影响,持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化,适时作出调整,不断改进完善,把握好度、改进方式方法,使招商引资奖惩机制发挥更好的作用,更好地为服务于招商引资工作。

四、强力推进项目落地建设,确保招商引资实效。

方法,要统筹协调好方方面面的工作,要加大职能部门协作力度,加强信息的沟通反馈,形成合力,严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务,促进项目建设的快速推进,为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。

(一)建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用,完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系,全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地,配套好水、电、路等设施,为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划,排定时间、排定进度,在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。

(二)明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制,签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用,积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题,确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。

(三)建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报,坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评,半年一考核、年终总考评,并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光,增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。

(四)制定公正、科学、完善的考核办法,严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位,不仅要通报批评,取消先进单位和个人的评选资格;对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员,要大张旗鼓地予以表彰奖励,并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制,努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向,真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。

项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径,只有抓好项目建设,才能把招商引资转化为实实在在的业绩,才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。

总之,这次招商引资业务培训举办的很及时、很成功、效果很好,本人收获很大。我们将借此次学习培训活动东风,进一步加强理念知识和招商引资业务知识的学习,努力提高自身的综合素质,创新招商思路,改进工作方法,硬化工作措施,确保圆满完成市政府给襄州区下达的招商引资工作任务,为推进全市招商引资工作新进展作出新的贡献。

谢谢大家!

近年来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道,招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触,作为一名经济薄弱的乡镇公务员,这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点:

一、解放思想

不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。

二、创新模式

一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地,来一次调查摸底,重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况,严格规定工业用地的容积率;三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的有益途径,一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。

三、改善环境

“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”,要 1

在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,企业提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项,以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式,不断提高行政效率,从而提升投资环境“软”实力。

四、配强队伍。

在招商引资体制上,按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路,建立市乡两级上下一致的专业招商机构,让专业招商机构集中精力抓招商,着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰,更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时,强化全程服务,从项目的洽谈、签约、开办、开工,到建设、投产、运营、管理,层层落实责任,做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底,确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。

五、加强学习

关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。

2015年10月28日 2

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇八

招商人员清廉正直是工作中最为基本的要求之一。在我们的工作中,我们要真正做到诚实、公正、透明、严谨。我们不能因为一时的私利而违背职业操守,不能因为他人利益而放低自己的标准。在工作中,我们要始终保持清廉感,准确把握好我们的责任、权力范围,避免违规操作,不会因眼前的利益而放弃原则。

第二段:招商人员的职责。

招商人员是公司的代表,主要职责是通过争取投资,并在落地后推动企业的发展和长远规划。这一职责凸显了招商人员的社会责任。我们需要承担起企业的重要使命和社会的关注,要经常关注、分析投资者的信誉记录、规避潜在风险,实现投资收益的最大化。这也需要我们保持清廉,正直,公正地敬业精神,只有这样才能给企业的发展节奏注入活力,为投资者、企业员工和社会尽职尽责。

在我多少年招商的工作经历中,我最感悟到的就是清廉的重要性。工作中,我们不能凭着一时冲动去追求个人的收益,对待客户最重要的是忠诚、诚实和正直。此外,我们还需要学会坚定立场,遵循自己的原则,保持自己的独立性,避免其他方面的影响。同时,我们还需要时刻保持谦虚、谨慎、低调、认真、不惹事、不闪,不给别人招黑,不给别人拿出不当的言论和表现。在交际、沟通中要脚踏实地,态度诚恳,尊重当事人,遵循法律规定,将自己的意见和观点合理地表达出来,避免一时的短视盲目决策。

第四段:清廉对工作的影响。

清廉对工作中的业绩表现有着重要的影响。一个具有清廉意识的招商人员,不容易受到不正当的苛求和诱惑,自身主观怀疑和分歧的发生率较低,会获得客户的信任和称赞,这也是业绩提升的重要原因。同时,招商人员还需要始终保持高品位的素养和道德标准,才能将企业发展推向顶峰。因此,我们需要时刻谨记自己的职责,保持良好的心态和优秀的品格,不断提高素养和诚信水平,为企业的持续增长和社会的繁荣做出贡献。

第五段:结论。

招商人员需要清廉、正直、诚实、公正地敬业精神来开展自己的工作。这是实现职业自身价值的基本前提和保障,也是有效提升业绩、满足客户、推动企业迈向更高境界的重要保障。我们要时刻提醒自己保持清廉感,警惕消费者陷阱,拒绝非法诱惑,绝不私利化公权,始终保持自身的职业操守和职业道德。这样做不仅符合社会公正氛围的要求,更是对自己职业生涯的保险措施和企业前途的有力支持。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇九

招商人员是企业中极为重要的职业,负责的除了吸引项目外,还要负责管理合作方的投资。因此,招商人员的职责十分重要。他们的廉政素质和道德水平将影响企业的形象和发展。本文将探讨招商人员的清廉感悟心得体会,让我们深入了解招商人员应该具备的品德和处世之道。

第二段:要有清廉的心态。

做人要有清廉的心态,但做招商人员尤其如此。在招商过程中,要坚持不受任何利益困扰,不能因为个人利益而违背公司的要求。有时候,招商人员也会面临很多诱惑。正是因为这些诱惑,才考验着招商人员的品德。做人处事,要有一颗廉洁的心,不断提高自己的识别能力,提高警惕,远离不良习惯。清廉心态是招商人员必备的素质,不要忘了自己的职责,为企业做贡献。

第三段:要有诚信的态度。

招商人员必须要有诚信的态度。任何业务合作都是建立在互信的基础上,而且有时候,一失信就会导致不可挽回的损失。因此,招商人员必须保持诚信的态度,言行一致,遵守合同约定,对企业合作伙伴尤其要负责任。只有通过诚信,才能赢得项目合作的信任。做招商不容易,但只有诚信才能让你更好的走在人生之路上。

第四段:要有超群的能力。

除了上述方面外,招商人员还需要具备一些超群的能力。他们需要具备良好的管理和批判能力,才能赢得企业内外的认可和信赖。招商人员除了应该掌握一定的法律知识和谈判技巧外,还需要熟练使用电脑和互联网,及时掌握市场信息和动态。如果把这些能力都融会贯通,就可以更好地服务企业,促进其发展。

第五段:结尾。

招商人员的清廉感悟心得体会,无疑是企业中最重要的素质之一。只有通过自身的努力和不断提高自身素质,才能更好地完成企业的招商工作,创造更多的价值。本文提到的清廉心态、诚信态度以及超群能力,是招商人员必备的素质。希望大家都认真对待这些,始终保持一颗清廉的心态,做一个真正有用而可靠的招商人员。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇十

招商引资是一项重要的经济活动,通过吸引外来资金、技术和管理经验,促进地方经济的发展。在招商引资过程中,统计数据是评估项目盈利能力和风险的重要依据,也是决策者制定政策的重要参考。本文将从统计数据的重要性、提高招商引资统计工作的方法、统计数据的局限性等方面进行探讨和分析。

首先,统计数据对招商引资工作的重要性不言而喻。数据可以客观地反映项目的真实情况,帮助决策者了解项目的优势和劣势,从而确定是否投资。通过统计数据,可以评估项目的各项指标,如投资规模、预期收益、风险程度等,为决策提供参考依据。同时,统计数据还可以帮助政府分析投资方向和政策效果,及时调整引资策略,促进招商引资工作的顺利进行。

其次,提高招商引资统计工作的方法是关键。首先,要加强人员培训,提高统计工作人员的专业素质和技能。招商引资是一个复杂而细致的过程,需要具备良好的数理统计基础和全面的经济知识。其次,要建立健全的统计制度和流程,确保数据的真实性和可靠性。招商引资数据来源广泛,包括企业申报、政府审批、第三方评估等,必须建立科学的数据采集和核实机制。最后,要加强数据分析和利用,将数据转化为实际操作的依据。可以利用统计模型和软件工具进行数据分析,优化投资决策、风险控制和政策调整等方面的工作。

然而,统计数据也有其局限性,不能完全代表实际情况。首先,统计数据往往是基于历史数据和假设条件进行的推算,存在一定的主观性和局限性。其次,不同项目的数据可比性较差,无法进行直接比较和评估。由于不同地区的经济发展水平和产业结构存在差异,同样的投资规模和收益率在不同地区的实际效果可能截然不同。再次,统计数据无法完全考虑项目的风险性和不确定性,只能提供一种可能性,实际结果可能与统计数据存在差距。

总之,招商引资统计工作对于促进地方经济的发展至关重要。通过统计数据的分析和利用,可以帮助决策者明确投资方向和政策调整,提高招商引资的成功率。在实际工作中,要加强统计人员的培训和能力提升,建立规范的统计制度和流程,加强数据分析和利用。同时,也要意识到统计数据的局限性,不能过于依赖数据,还需要结合实际情况进行综合评估和决策。只有在统计数据的基础上,加大政府引导、企业主体和市场经济相结合的力度,招商引资工作才能取得更大的成效,推动地方经济的长期健康发展。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇十一

招商工作在市场经济中具有重要的地位,是企业生存和发展的重要途径。我在参与了公司的招商工作后,深刻体会到了招商工作的重要性,也发现了自己工作中存在的问题和不足。本文将结合个人的经验和感悟,探讨招商工作的重要性以及如何提高招商效果,期望对业务拓展、业务提升感兴趣的同仁有所帮助。

招商工作是企业推进市场份额和增长的重要手段,同时也是企业实现品牌战略、实现自我价值的重要途径。招商工作能够将企业通过市场和销售实践而累积的宝贵经验和知识传播给更多的商家,帮助他们更好地理解和运用,从而提高市场占有率和收益。此外,招商还能够为企业开拓新的营销渠道,增加产品销售量和品牌的影响力。

第三段:招商工作的关键要素。

招商工作的成功,不仅仅需要一个好的产品和品牌,还需要良好的销售策略和营销方案。在招商工作中,具有开拓创新和触达目标客户的市场活力至关重要。其次,招商工作还需要专业的技术储备和服务能力,跟进售后服务,为客户提供更好的服务保障。最后,一个优秀的招商团队也是推动企业招商工作效益提升的重要因素,招商团队需要配备有高水平的销售能力和执行力,协力推进团队的目标和效果。

第四段:招商工作中需要的对策。

在招商工作中,首先需要加强市场研究,制定合理的销售策略和招商方案。同时,也需要积极参与各种行业会展,开展业务交流和合作,逐渐树立企业优秀的品牌形象。此外,鉴于每个客户的需求是不同的,公司在招商工作中需要从客户角度出发,为客户提供专业性的解决方案,并对市场调研质量进行提升,提高市场细分,不断适应不同市场需求。

第五段:总结。

招商工作是公司业务拓展和业务提升的关键要素,对企业而言具有非常重要的意义。在实践中,公司还需要加强对市场的研究和分析,及时发现市场变化和客户需求,不断提高招商方案的价值和吸引力。同时,公司需要建立优秀的招商团队,对其进行系统培训和考核,提高团队的专业水平,更好地帮助企业推进招商工作,提高企业的市场占有率和销售收入。

实用招商工作心得体会感悟(通用12篇)篇十二

作为一名招商人员,我有幸参加了许多招商活动,并与各行业的企业家们进行沟通和交流。在此过程中,我深刻领悟到了许多有关招商的经验和感悟,也发现了一些值得我们去思考和借鉴的事情。

第一段:招商需要专业技能。

作为一名招商人员,必须具备专业的技能和知识。比如对市场、行业和产品有全面而深入的认知,能够有效准确地传递企业信息和产品的特点和优势。需要了解客户、买家和消费者的需求和偏好,进而采取相应的策略和方法。此外,还要有良好的谈判技巧和人际交往能力,能够获得与客户的信任和共鸣,并最终达成合作的目标。

第二段:招商需要耐心和毅力。

招商工作需要耐心和毅力,因为它是一项长期的过程。很多时候,与客户的谈判需要重复多次,需要不断地调整和改进自己的方案和策略。同时,招商人员还需要处理各种突发情况,包括客户的拖延、提出各种要求和异议等。只有有耐心和毅力的人才能够在这一过程中坚持不懈,最终实现自己的目标。

第三段:招商需要注重品牌建设。

在招商过程中,品牌建设是非常重要的一方面。品牌决定了企业在市场上的形象和地位,也是客户选择合作伙伴的重要因素。因此,招商人员需要认真地考虑品牌建设的问题,并且尽可能地让客户对企业的品牌有更深入的了解和认知,从而提升企业的形象和知名度。

第四段:招商需要关注社会影响。

与此同时,招商人员还需要关注社会影响。在进行招商活动之前,需要深入了解当地社会的文化和价值观,了解当地政策和法规。而且在与客户交流的过程中,也需要时刻考虑企业的社会责任和形象,避免出现任何会对企业形象和社会声誉产生负面影响的情况。

第五段:招商需要创新思维。

最后,招商也需要创新思维。只有不断地创新,才能够应对市场和客户的不断变化,满足不断变化的消费需求和市场需求。因此,招商人员需要善于创新,能够提出新的合作方案和策略,让客户感受到企业的创新精神和能力,从而赢得客户的信任和支持。

综上所述,招商是一项需要专业技能、耐心、品牌建设、社会影响和创新思维等多方面因素的工作,只有真正掌握这些因素,才能够在招商过程中取得成功。而我们招商人员也需要不断学习和总结,不断完善自身的工作能力和水平,从而为企业的发展做出更大的贡献。

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