最新联通客户经理培训心得体会总结 联通网格经理培训心得体会(模板8篇)

时间:2023-10-13 作者:XY字客最新联通客户经理培训心得体会总结 联通网格经理培训心得体会(模板8篇)

学习总结可以帮助我们培养批判性思维和分析能力。这些知识点总结范文包含了不同学科和领域的内容,希望可以对大家的学习有所启发。

联通客户经理培训心得体会总结篇一

作为一名市场营销经理,我在今年参加了联通网格经理培训。在这次培训中我有了很多收获并且加深了对联通网络的了解。在这篇文章中我将分享我在培训中学到的知识和心得体会。

第二段:学习的内容和收获

在培训中,我第一次真正了解了什么是网格管控。学习了网格管控的重要性以及如何采用的最佳实践。在我们讨论的每个话题中,我们始终站在客户的角度去思考,考虑如何让我们的服务更好地满足他们的需求。

通过学习,我还了解到了建立网格管控指标并持续监控这些指标的重要性。同时,我也学习到如何通过数据来优化流程,并且为客户带来更好的体验。

第三段:提高领导能力

在培训中,我的领导能力也得到了进一步提升。通过对实际案例的讨论和模拟演练, 我懂得了如何领导一个团队以及如何在繁忙的工作中保持积极的态度。同时,我也学到了如何有效的与其他部门进行沟通和协作,以达到更好的团队成效。

第四段:培训带来的影响

参加这次培训对我的职业生涯有着巨大的影响。我将培训中学到的关键概念,特别是关于网格管控的内容,应用到我的日常工作中。在我所负责的团队中,我强调团队合作和以客户为中心的观念,渐渐推动我的团队更加注重对客户的关注度和实施服务质量的改进。

我也与来自各地的其他参与者建立了联系,他们代表着不同的团队和部门,这为我以后的工作带来了巨大的帮助和支持。

第五段:总结

总而言之,这次联通网格经理培训让我加深了对联通网络的理解,提高了我的领导能力。在培训中,我学到了很多知识,并与来自各地的其他参与者建立了联系。这对我的职业生涯带来了重大的影响,我强调团队合作和以客户为中心的观念,推动我的团队更加注重对客户的关注度和实施服务质量的改进。

联通客户经理培训心得体会总结篇二

时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千......时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢大家对我的关心和帮助,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶,在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要努力起到模范带头作用。

我自20__年初进入中心之日起,就把中心视同一个家,中心每一位员工都是亲人,不论是公司正式员工,还是聘用员工,无论是年纪大的员工,还是刚进入社会的女孩,她们的性格、兴趣我了如指掌,她们的喜怒哀乐都让我牵挂在心,我们相互信赖,无话不谈,在沟通中她们倾诉委屈,释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情。她们眼中的我不仅是中心负责人,更是她们工作和生活的导师,我常与她们分享工作和人生快乐心法。两年来,我将关爱体现在生活最小细节中,把真情融入工作的每一环节里,从心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工的尊敬和认同。具体表现在以下几上下几个方面:

一、注重中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力的团队

二、细化基础管理,量化绩效指标,营造了一个公平、公正、公开的考核氛围。

三、防微杜渐,及时纠偏,甘当“灭火器”愿做“防火墙”

五、以阳光心态笑看花开花落,面临困难仍能保持长效的工作热情。

20__年,我们按照集团公司的统一安排部署,围绕省公司的发展战略和总体目标,以体系建设为基础,以行业应用为突破口,以实施“十百千万”工程为奋斗目标,充分发挥全业务优势,突出业务重点,不断完善管理体系和营销服务体系,提升队伍素质和客户服务满意度,实现__联通集团客户业务又好又快的发展。

在服务方面的主要工作如下:

一、不断完善集团客户服务体系,提升服务质量和水平

下发了《__联通集团客户分级服务规范指导意见》、《__联通集团客户服务联动机制管理办法》两份主要文件,建立、完善集团客户全业务服务体系。

建立集团客户分级服务体系,加强服务细分

强化集团客户服务规范,提升服务水平

建立服务质量监控机制,促进服务提升

完善服务流程,提升服务响应能力

强化集团客户名单制营销服务制度,落实《关于实行集团大客户名单制管理的通知》的各项工作要求,对72家省级集团客户单位,做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作,确保集团大客户的服务,整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单,实现了有系统支撑的集团客户服务管理。

按照客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(按照集团客户收入和用户量规模分级),建立多维度客户分层分级管理体系。

在此基础上,提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求,整团客户俱乐部服务平台和客户服务热线,加强对俱乐部客户星级服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的服务深度和广度,增强客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

继续利用好公司星级客户俱乐部这一平台,加强对各类集团客户关键人物的通信外服务,特别是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动,达到持续提高大客户满意度的目的;面向中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作,以延伸服务为核心打造商务客户的特色服务。

三、以服务促发展,突破行业客户市场发展瓶颈

完善行业客户的服务体系,加强客户经理服务规范以及行业故障响应绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户提供不同等级的服务,加深集团客户的服务深度,体现不同类别客户的服务差异化,增强客户感知,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

在此基础上,对存量的行业客户进行深度开发,通过行业解决方案的应用为客户提供一揽子的解决方案满足党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。

1、推进集团客户服务支撑响应体系建设

按照省分公司组织机构调整的要求,今年各市分公司全部成立了集团客户响应中心,按照服务客户数量配置了响应工作人员,负责各市分公司集团客户售前、售中、售后响应工作。进一步完善了集团客户服务支撑流程及制度,对售前技术支持、业务开通、故障处理等流程进行了修订,先后制定下发了《中国联通__省分公司集团客户售前技术支持工作实施细则(试行)》、《关于下发集团客户故障申告处理预案的通知》、《__联通关于为集团客户提供项目交付报告的通知》、《中国联通__省分公司省内数字、数据产品等级服务(sla)工作实施细则(试行)》、《关于__联通集团客户重大项目及跨域业务营销管理工作相关要求的通知》等文件,进一步规范集团客户运营支撑工作。通过建立省、市两级集团客户响应体系,较好地落实了全省集团客户响应工作。

2、组织开展了集团客户网络巡检

按季度组织集团客户光缆线路及客户端接入设备的巡检,共完成中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、阳光保险等400多家客户的机房巡检工作,提升了客户对__联通服务的满意度。

3、做好党政金融等重要客户的通信保障工作

继续做好国家、省级电子政务网络、四大国有银行等党政、金融重要客户的服务支撑工作,细化大客户重点通信保障方案,分解落实各级责任人,提高保障业务可用率。全年共完成质检总局、国土资源部、中国农业银行、苏宁电器、建设银行等重点客户78次重保需求,合计完成重保工作3142小时条。

4、推行重要客户配备网络服务经理制度

网络服务经理制度的工作目标是发挥网络运行维护部门的技术、网络和人才优势,提升网络运行维护部门对集团客户的支撑能力和服务水平,提高集团客户服务满意度。按照集团客户部的需求,有针对性地开展了网络服务经理的配备工作,加强了与客户技术层面的沟通,得到了集团客户的认可。

5、实施重要客户双路由改造工作

通过对重要客户网络的分析,针对客户网络不足,进行优化改造。20__年省分公司安排专项资金260万,实施了27家客户,46个客户接入点的双路由改造工作,提升了接入段的质量保障,降低客户业务电路中断可能性,提高了网络可用率。

6、定期开展集团客户故障抢修演练

通过抢修演练工作,排查分公司实际抢修工作中可能存在的问题,进一步完善故障处理流程及应急预案的可操作性,提高故障定位、组织调度、现场操作处理等业务能力,提高集团客户支撑服务能力。

7、为重要客户提供网络服务报告

按月向全省重要金融客户提供网络性能报告,包括客户网络拓扑、使用我公司业务情况、主要网络指标情况、网络故障等。通过提供网络服务报告,使客户全面了解网络运行情况,提高了客户感知。

自20__年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我强烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。

我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。

当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在20__年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20__年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种.种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的20__年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!

联通客户经理培训心得体会总结篇三

作为一个联通公司新晋的网格经理,我有幸参加了公司组织的网格经理培训课程。这次培训让我受益匪浅,我认为自己的观念和思维方式得到了升华,对工作的要求和期待也有了更加清晰的认识。本文主要是对这次培训的心得和体会的总结,希望能够与大家分享。

第二段:认识新角色

作为一个新晋的网格经理,我首先要面对的问题便是如何调整自己的角色认知。在之前的工作中,我习惯于按部就班地完成任务,但是升职之后,我的工作范围和职责也发生了巨大的变化。我不再是一个任务执行者,而是一个团队的管理者。培训课程中,老师们给我们提供了很多关于角色认知和管理技巧的建议和指导,让我对工作有了更全面和深入的理解和认识。

第三段:目标明确

在培训过程中,老师们让我们从目标出发去考虑如何制定和实现团队任务。这个方法很实用,让我深刻认识到目标的重要性,同时还能够帮助我更好地启发团队成员的工作激情。在实际工作中,我也将这种方法运用得很成功,大家明确理解了团队目标,各司其职,共同推动了团队的发展和进步。

第四段:团队建设

团队建设是一个不断发展的过程,培训课程为我提供了内部建设和成长的思路和方式。我们学会了如何让每一位团队成员去发挥他们自身的优势,如何让团队成员之间互相学习互相帮助,逐步打造有技术力、有心态、有温度的优秀团队。当然这并不是一蹴而就的,需要持续的关注和努力,但是我相信团队的内部建设和成长是非常有意义和必要的。

第五段:反思与展望

培训结束之后,我做了一次简单的反思,认为自己在培训中收获不少,对工作也有了更加清晰的认识。但是这还远远不够,在未来的工作中,我还需要不断地反思自己的工作,找出不足之处,不断提升自己的能力和水平,让自己更加符合公司对网格经理的要求和期望。

结论:以上是我对这次联通网格经理培训心得体会的总结,我相信这些收获对我的工作和发展都有着至关重要的影响和作用。希望与各位共勉,一起努力,让我们的工作更上一层楼。

联通客户经理培训心得体会总结篇四

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千......时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢大家对我的关心和帮助,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶,在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要努力起到模范带头作用。

我自20xx年初进入中心之日起,就把中心视同一个家,中心每一位员工都是亲人,不论是公司正式员工,还是聘用员工,无论是年纪大的员工,还是刚进入社会的女孩,她们的性格、兴趣我了如指掌,她们的喜怒哀乐都让我牵挂在心,我们相互信赖,无话不谈,在沟通中她们倾诉委屈,释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情。她们眼中的我不仅是中心负责人,更是她们工作和生活的导师,我常与她们分享工作和人生快乐心法。两年来,我将关爱体现在生活最小细节中,把真情融入工作的每一环节里,从心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工的尊敬和认同。具体表现在以下几上下几个方面:

一、注重中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力的团队

二、细化基础管理,量化绩效指标,营造了一个公平、公正、公开的考核氛围。

三、防微杜渐,及时纠偏,甘当“灭火器”愿做“防火墙”。

五、以阳光心态笑看花开花落,面临困难仍能保持长效的工作热情。

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联通客户经理培训心得体会总结篇五

作为一名联通网格经理,参加培训是我们必经的一路。在传统业务下,我们推销出去的是一张卡,但在新业务模式下,我们需要推销给客户的是一个完整的解决方案和体验,这使得我们的工作更加复杂和具有挑战性。因此,参加联通网格经理培训,不仅是一种责任,更是积极学习、创新和进步的体现。在这次培训中,我受益匪浅,以下是我的心得体会。

一、开拓视野,提高思维能力

本次培训涉及到了基本的电信知识、公司业务和销售技巧,对于业务素质的提升十分有效。通过对联通公司的历史、战略和现状的深刻了解以及对行业竞争力分析和趋势的探讨,我对公司的管理制度和战略有了更深入的认识,并且更加明确了自己的职业规划和发展方向。同时,通过课程中的策略分析、案例研究和模拟销售等形式训练,我不断开拓思路、提高思维能力,为自己的销售工作提升了新的姿势和艺术。

二、加强自我管理,提高个人能力

培训中,我们需要通过自己的努力和表现来获得优秀的评价,因此,我们必须管理好自己。在课堂上,我提高了自己的表达和演示能力,通过小组合作和讨论,培养了自己的团队协作能力和领导能力。在销售和服务中,我更加注重与客户的沟通和理解,提高了自己的沟通能力和适应能力。这一点对于一个销售人员来讲,无疑是最重要的一点。

三、掌握新业务,提升销售技能

随着移动互联网的发展,新业务的推广与营销也成为我们的必修课程。在培训中,我们深入了解了联通移动宽带的推广和销售技巧、移动支付及云计算服务的优势和营销策略等。通过培训,我掌握了更多的技巧和方法,更加专业的推广和销售,从而为公司打造出更多的商业价值,提高了个人的销售能力和竞争力。

四、增强团队精神,提高组织协同能力

在培训中,我认识了很多优秀的同事和一线销售精英。在团队分组、模拟销售及讨论环节中,我们相互支持、鼓励和帮助,共同完成各项任务,并获得了很好的成绩。通过这些协作的过程,我们增强了团队精神和协同能力,也体验了凝聚力和个人价值的力量。这种精神和体验,将给我们今后工作和生活的发展带来更多的信心和动力。

五、时刻保持激情,持续学习进步

作为一个销售人员,必须保持激情和学习的动力,以应对不断变化的市场和业务需求。因此,在培训结束之后,我计划继续深入学习公司的业务和行业的发展,时刻调整自己的工作和学习计划,追求工作和生活中的进步与卓越。同时,我也希望,通过自己的学习和努力,带动更多的销售人员一起前进,共创更加美好的明天。

总之,联通网格经理培训中,我收获了知识、体验、感悟和挑战。这些都将成为我未来工作和学习的动力和源泉,帮助我更加成功和卓越,同时也愿意将我所学和所得带给其他人,为公司和自己创造更多的价值和贡献。

联通客户经理培训心得体会总结篇六

我被调任新城路分理处担任客户经理工作,在行领导的培养、和同志们的关心支持下,各项工作都取得了一定的进步。一年来,作为一名客户经理,我都始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,服务于客户。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养。我积极参加支行党支部组织的各项学习活动,认真学习了十七以来党的会议精神,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性。认真学习我行新出台的各项政策,学习支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。 其次,在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。09年通过了基金从业资格考试,代理保险资格考试。此外,根据行里安排我参加了个人金融理财师的培训。在培训中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户经理角色,11月份顺利通过金融理财师资格考试,为适应工作需要打下好的基础。

二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作。

一年来,通过领导和同事们的支持和帮助,我完成了从会计主管到个人客户经理的转变,期间我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面:

第一,作好vip客户的发掘和维护工作,年初我们设立了vip窗口,通过理财中心和vip窗口,为vip客户提供差别化的优质服务。并利用ocrm系统做好vip客户的维护工作,比如客户生日短信通知,客户存款到期提醒,信用卡还款到期提醒工作,这些工作虽然是一些琐碎小事,但它加强了于客户的联系,这些工作的落实受到广大vip客户的好评。 第二,结合上级行开展的旺季营销活动,351电子银行营销活动,信用卡弹屏营销活动中,和分理处的全体员工积极配合做好营销工作,各项工作都取得了一定的成绩,分别取得了省行351电子营销优胜奖,和信用卡弹屏营销先进单位荣誉称号。

第三,努力与客户沟通,化解各类矛盾。客户经理是对外服务的窗口,是建设银行对外的形象。个人素质的高低直接就反映建行的服务水平,因此我始终在努力完善自身的综合素质,给客户提供最优质的服务。然而难免也遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

一年来,我在学习和工作中逐步成长,但我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生为难情绪,对个人银行业务知识水平不够高,综合协调能力有待提高等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。第二、做到脚踏实地,提高工作主动性和自觉性,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。第三、继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的客户经理。

客户经理培训心得体会篇3

联通客户经理培训心得体会总结篇七

我曾经参加过一次客户经理培训班,这段时间带给我了很多的收获和启示。在这个培训过程中,我不断的学习和思考,不断地去探讨和实践,同时也感受到了许多前辈的经验和智慧。在这段时间里,我学会了如何跟客户进行有效的沟通,如何提高服务质量,如何树立正确并专业的职业形象等等,这些都让我受益匪浅。在此,我想分享一下自己的心得体会。

二、如何进行有效沟通

在客户经理这个职业中,沟通是一个非常重要的环节。如何进行有效沟通,是成为一个优秀客户经理的必要条件之一。在培训班中,我们学习了很多的沟通技巧,如倾听、表达、措辞等等。其中,最让我印象深刻的是“五十二问五个为什么”技巧。这个方法是通过不断问问题,了解客户需求,深度挖掘客户的潜在需求,并找到最合适的解决方案。这种方法能够有效地提高客户满意度,提高业绩,也可在日常生活中运用。

三、提高服务质量

服务质量是客户满意度的重要因素之一。提高服务质量需要从细节处入手,不断改良和优化服务流程。在培训班中,我们学习了不少提高服务质量的技巧。其中最让我印象深刻的是“倒骨汤”的故事。这个故事告诉我们,服务要以客户满意度为出发点,尽可能地满足客户的需求,尤其是重新解决客户对产品或服务不满意的问题。

四、树立正确的职业形象

作为一个客户经理,赢得客户信任和尊重是非常重要的。树立正确的职业形象是获得客户信任的关键。在培训班中,我们学习了如何树立正确的职业形象,包括穿着打扮、言行举止等。在日常工作中,我们要尽可能的做到专业、有耐心、有求知欲。

五、结语

参加客户经理培训班让我受益匪浅,通过培训班学到了许多宝贵的经验和技巧,让我更加适应自己的工作。我相信,只要我们在实践中不断地学习和总结,我们的工作会越来越优秀,我们自己也会成为优秀的客户经理。让我们一起努力,不断学习进步。

联通客户经理培训心得体会总结篇八

对于公司安排的本月xx日到xx日的培训,首先我非常感谢公司给予的这次难得的机会,在培训过程中我得到了一个充分的学习,感觉自己对烟草的认识上了一个台阶。从各个角度来说是对我的一种技能培训,也是对我一种自身素质提高的体现。

此次培训,八位老师的培训形式多样,既有课堂教授,也有现场观察。汪老师先后带我们到牛集烟站、谯城营销部、大杨专卖队所、卷烟配送中心,为我们进行现场精彩的解说,使我们对烟叶生产收购、营销、专卖管理以及卷烟配送实际工作的运转都有了更深的了解。此外,张老师、谭老师、张老师、桑老师、谷老师、王老师、刘老师分别给我们进行课堂讲授了企业文化知识、财务基础知识、安全生产管理知识、烟叶生产基础知识、营销基础知识、专卖管理基础知识、烟草行业法律法规知识。授课内容丰富多彩、知识面广,并进行细致的讲解,同时还经常和我们学员进行互动,对一些工作中经常遇到的问题让我们进行现场解答,再给予解释,使我们更加深刻的理解这些知识,使我受益匪浅。

通过此次培训,我学习到了很多烟草生产、服务营销、专卖管理等与工作相关联的专业理论知识,了解到将来工作的复杂性、重要性;同时也通过与老师们的沟通,认识到自身的不足。通过学习,我认识到扎实的理论知识对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就需要我在今后的工作中努力培养好以下几种能力:

1沟通能力。作为一名新进员工,我必须具备良好的与领导、同事以及烟农进行交流沟通的能力。只有具备了较强的沟通能力,才能把公司的工作保质保量的完成。

2学习能力。烟叶生产需要很强的专业知识和技能才能把工作干好,这就要求我们的知识必须扎实,不断提高学习能力,以学习增强能力,以知识创造价值,打造学习型员工,学习型企业,学习型组织,向知识要效益,向学习要发展。

3吃苦耐劳的精神。烟叶部门的基层岗位是比较辛苦的岗位,再加上烟草现在正处于改革的关键时期,机遇和挑战并存,各项工作千头万绪,各种困难也层出不穷,只有知难而进方能取得好的成绩。所以,我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的能力、百折不挠的.意志。

4协调能力。烟叶部门基层员工是企业与烟农之间的“润滑剂”,必须有足够的协调能力,不是只满足于条条框框本职工作的保守工作,而要有创造性,把工作中的矛盾尽量解决在基层,为创造和谐烟草而尽心尽力。

5目标能力。工作需要制定工作计划以及工作目标,有了计划和目标,才有奋斗的方向、前进的动力。

在此,还要感谢市局领导对于这次培训的精心安排,短短的4天的培训过去之后,我又将投入到新一轮的工作中,但是我知道学习没有结束,仅仅是一个开始,我一定会以此次培训作为契机,在今后的工作中,继续加强学习,努力提高能力,并把学到的知识运用到实际工作当中去,充分发挥我在岗位中的作用,真正做到学以致用,为烟草的发展尽自己的绵薄之力。

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