心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
华为心得体会篇一
回首20__年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:
一、 深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在20__年初步完善的各项规章制度的基础上,20__年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作
利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻的。
三、日常报修的处理
据每周末的`工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
四、__区物业费的收缴工作
根据年初公司下达的收费指标,积极开展__、__区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标的。
五、能源费的收缴工作
如期完成__区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-----__区首次入户抄水表收费工作。
六、__区底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。
七、部分楼宇的收楼工作
在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时,又完成了部分__区回迁楼(x#--1、2单元)收楼工作。
八、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动
在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。
九、节日期间园区的装点布置工作
积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区__门及__区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。
十、业主座谈会
在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。
总之,在20__年的工作基础上,20__年我们满怀信心与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以"最大的努力"完成公司下达的各项工作指标。
华为心得体会篇二
华为作为一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，是世界上最大的电信设备制造商之一。公司成立于1987年，总部位于中国深圳。华为的业务涵盖了电信网络、IT设备、智能手机等多个领域，并在全球范围内拥有超过1,90,000名员工。作为一名在华为公司实习的学生，我从中获得了许多宝贵的经验和体会。
第二段：严谨的工作态度
在华为公司实习期间，我深刻体会到了这家公司对工作的严谨态度。每个岗位的工作都经过详细的规划和严格的执行，每一个环节都被细致到极致。与其他公司相比，华为更加注重细节和品质，每一个产品都经过多次反复的测试和验证。这种严谨的工作态度让我意识到成功的背后是无数个不断努力和精益求精的过程。
第三段：团队合作的重要性
在华为公司，我有幸参与了一个跨部门团队的项目。这个项目涉及多个团队的合作，每个团队都有不同的专长和责任。在与团队成员的互动中，我深刻体会到团队合作的重要性。每个人都要充分发挥自己的优势，协调配合，共同完成项目的目标。只有在团队合作中，我们才能迸发出更大的创造力和学习能力，最终实现更好的工作成果。
第四段：学习和自我提升的机会
华为公司为员工提供了丰富的学习和自我提升的机会。在实习期间，我参加了公司内部举办的多个培训课程和研讨会。这些课程不仅帮助我提升了业务和技术能力，还让我了解到了行业的最新动态和趋势。华为注重员工的个人发展，通过内部晋升和培训计划，鼓励员工不断学习和成长。在这样一个积极向上的环境下，我感受到了个人发展的重要性，并开始制定了自己的职业规划。
第五段：华为的企业文化
在华为公司实习的时间里，我对华为的企业文化有了深入的了解。华为强调创新、自主和开放的精神，鼓励员工在工作中提出新的想法和解决方案。公司重视员工的声音，鼓励他们参与到公司的决策和管理中。此外，华为还注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作制度和丰富的员工福利。这些优秀的企业文化和价值观使我深受感动，也对我的个人价值观产生了积极的影响。
总结：在华为公司实习期间，我不仅学到了许多专业知识和技能，更重要的是获得了对工作、团队合作和企业文化的新的认识。华为公司严谨的工作态度、强调团队合作的精神、丰富的学习机会和积极进取的企业文化，都为我树立了成功的榜样。我相信，这次实习经历对我的个人成长和职业发展有着深远的影响。
华为心得体会篇三
怀着空杯的心态和期待的心情，我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入，我在对寿险的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩，这一切的取得，与领导的帮助和指导是分不开的，如果没有领导的关心，我就没有机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示衷心的感谢！
培训班的课程紧张而有序，培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下：
一、态度决定一切，理念产生力量。
第4期组训班有两条醒目的精神标语：一条是——寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培训的事业；另一条是——我为寿险而来，我为成功而来，我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。
不仅要以饱满的热情，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多交流，从他们身上吸取更多的营养和灵感，每位伙伴都是老师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会，人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。
二、养成良好习惯，体现组训风范。
有意练功，无意成功。所谓成功，就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以，良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培养良好习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定，比如椅子及时归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周整洁卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分体现了老师们的良苦用心。一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队。
培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧知识，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升机会和修正的基地，因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助，也有各位讲师的严格监督和热忱关心。浓厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里，我的纪律是满分，这与我努力培养良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者，自身必须具备光辉与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目标的设定是不可缺少的，因为这是奋斗的方向和期待达成的境界，但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底，正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。
三、充实知识教育，提升专业技能。
国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理，如何迅速有效地拓展市场，如何健全和完善教育训练体系，如何提高营销员队伍的整体素质，如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明，只有通过专业培训和规范教育，提升各级主管和一线销售人员的综合素质，从而提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲，充实营销知识教育，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求，也是我参加本次培训班对自己的根本要求。
培训班的课程由浅入深，深入浅出，可以体会到是经过老师认真考虑，周到安排和精心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的，主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与结构，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等。第二周课程转入实践性和具体操作性，包含如何填写工作日志，如何进行活动管理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建设等。第三周课程有：如何安排行事历，如何进行业务推动，如何培养企划力，如何撰写企划案，如何进行沟通和激励，营业单位kpi指标分析，职场训练要素，爱心激励会和经营总结会等。
每一节课对我来说都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，形成系统化的指标和规范化的报表，使生硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来纠正目标，用分析来查明问题，用最佳方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲，具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立，不仅要直观易懂，导向突出，同时尽量做到格式统一，防止工作量过大而影响业务报表的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，争取价值最大化。准确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发现问题和解决问题。作为一名职场的组训，仅有发现问题的能力是不够的。
只有通过敏锐的观察和精准的判断，将发现的问题锁定下来，并运用科学的方式来分析出问题产生的原因，根据原因设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课，重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训，将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将知识转化为生产力，从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢首先要营造温馨的氛围，鼓励全员参与，激发业务伙伴提升素质，卓越成长的欲望；其次，要以培养能力为出发点，一切课程的设置，专题的选材都必需顺从业务伙伴的需求出发，以创造绩效为归宿。做到需什么练什么，缺什么学什么。同时，要使伙伴们明白，训练是双向的交流，是互动的过程，不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训施展水平的基础与出发点，只有把基础夯实，才能构筑起飞的平台。
华为心得体会篇四
华为是一家享誉全球的科技巨头，以其在通信领域的卓越成就而闻名。作为一名普通的消费者，我对华为的产品以及创新精神有着深刻的体会和感受。在我看来，华为不仅仅是一家公司，更是一个充满着智慧和激情的品牌。下面我将根据个人的亲身经历，详细阐述我对华为的心得体会。
首先，华为的产品给我留下了深刻的印象。作为一个手机用户，我使用过多个手机品牌的产品，但华为的手机始终给我留下了最好的使用体验。华为的手机在外观设计、系统稳定性以及拍照功能方面都表现出了出色的性能。我曾经拥有一部华为手机，使用体验非常流畅，系统反应迅速，而且拍摄的照片清晰度高，色彩还原度也很好。这使我对华为的产品印象深刻，并且对其品牌的科技实力产生了极大的兴趣。
其次，华为的创新精神令我深受启发。华为秉持着不断创新的理念，在通信领域不断推动行业的发展。华为投入大量的人力和物力资源进行研发，不断探索新的科技突破。他们的技术实力在全球范围内也得到了广泛的认可。华为不仅在手机领域创新不止，还在5G通信技术、人工智能等领域取得了重要突破。这种不断追求创新的精神激发了我对探索未知领域和尝试新事物的兴趣。
再次，华为在关注社会责任和可持续发展方面展现出了良好的企业形象。华为致力于通过技术的创新来改善人们的生活。除了关注技术发展，华为也积极参与公益事业，为社会做出贡献。比如，华为参与了环境保护和生态建设等领域的项目，为环保事业发展贡献一己之力。这种积极求变、关注社会责任的企业形象给我留下了深刻的印象，也让我更加愿意支持和认同华为的品牌。
此外，华为在国际市场竞争中取得的成功也给我带来了启示。华为凭借着卓越的科技实力和不断创新的精神，逐渐在国际市场上崭露头角。华为通过与全球合作伙伴的合作，不仅获得了技术的支持，也借此扩大了自身的市场影响力。我认为，华为的成功离不开它与合作伙伴的紧密合作和共同发展。这也告诉了我，合作与创新是企业发展的关键因素，只有和合作伙伴共同努力，才能取得更大的成功。
综上所述，华为的产品品质、创新精神、社会责任以及在国际市场上的成功给了我深刻的体会。作为普通消费者，我感受到了华为不断推动科技进步与发展的力量。同时，我也从华为身上获得了启示，学到了合作和创新的重要性。因此，我对华为的心得体会是：华为不仅仅是一家卓越的科技公司，更是一个关注社会、追求卓越的品牌，是值得我们信赖和支持的企业。
华为心得体会篇五
透过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮忙，但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自我在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员用心参与，无论是在平时训练和在进行各种游戏中，还是在最后的结训表演上，学员们都用心参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自我的主角，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人主角的成功，只有更好的融入团队，承担职责，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
六天的时光，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。人没有高低贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于潜力，没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对未来一切具有强烈的职责感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。
正如前文所述，培训资料详细，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们带给如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事能够把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必须要学会做人，用心做事。
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选取，我们能够选取自我的职业，也能够规划自我的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不一样，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选取了索取与享受，而有人则选取了给予与奉献，还有超多十分善良但心态与行动却一向在摇摆的寻常百姓。这也就构成了日常的文化差异。
李总提出我们__公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自我的员工能透过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们就应认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，就应是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的潜力，个性是前者尤为重要。
来到__公司就职，我们每个人都有一种期盼：期望透过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让__这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中就应贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是__公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、职责敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是__公司人群众智慧的结晶。
一个企业如何建立自我的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要透过工作的实践来不断的学习，用心地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自我的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列构成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也但是是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，群众团结一致共同奋斗，我们有理由相信__的明天会更好!
华为心得体会篇六
华为作为一家全球领先的通信技术公司，在全球范围内享有很高的声誉。这次我有幸参与了一次考察活动，深入了解华为的发展历程和企业文化。通过这次考察，我对华为有了更深刻的认识，也收获了很多宝贵的体会和思考。
第二段：华为的发展历程
华为成立于1987年，起初只是一家小型的通信设备公司。然而，凭借着坚定的信念和不懈的努力，华为逐渐发展成为全球领先的ICT行业解决方案提供商。华为在过去的几十年里取得了许多令人瞩目的成就，例如在5G技术方面的领先地位和全球排名第三的智能手机销量，这些都确立了华为在全球通信技术领域的重要地位。
第三段：华为的企业文化和价值观
华为的企业文化注重“以客户为中心”，始终以满足客户需求为己任。同时，华为还高度重视创新和持续追求卓越。在华为的企业文化中，公平和透明也是非常重要的价值观。华为的员工普遍秉持着“敢于担当、不断进取、团队合作、追求卓越”的价值观，这种积极向上的工作氛围让华为成为一个充满创造力和活力的企业。
第四段：华为的创新力和技术实力
华为一直以来都强调创新，注重科技研发投入。作为ICT行业的先行者，华为不断推动技术的创新和发展，为全球通信行业带来了许多突破。华为在5G技术、人工智能等方面取得了重大突破，并将这些技术应用于各种解决方案中，不断满足客户需求。在考察中，我们亲眼目睹了华为的实验室和研发中心，深刻感受到了华为在技术实力方面的强大。
第五段：华为给我带来的启示
在参观华为的过程中，我被华为的发展历程和企业文化深深地打动。华为不仅在技术上取得了巨大的成就，更重要的是，华为以人为本，通过公平、透明的管理制度和积极向上的企业文化，为员工提供了一个开放、创新的工作环境。我从中学到了勇于创新和追求卓越的精神，也感受到了团队合作和互助共赢的力量。作为一名年轻人，我要不断学习和进步，为自己的梦想努力奋斗，并为社会的发展做出更大的贡献。
总结：
华为的考察让我对这个企业有了更深刻的认识。华为作为一家全球领先的通信技术公司，其发展历程和企业文化都值得我们学习和借鉴。同时，华为的创新力和技术实力也让我对科技的力量有了更加深刻的认识。我相信在华为的引领下，通信技术将继续发展壮大，为人们的生活带来更多的便利和可能性。作为一名年轻人，我要努力学习和进步，为实现自己的梦想而努力奋斗。同时，我也希望能为社会的发展做出更多的贡献，为构建更美好的未来贡献自己的力量。
华为心得体会篇七
华为，作为中国最具规模和影响力的科技公司之一，引领着全球通信产业的发展。我在近期对华为进行深入了解和研究后，对其所展现出的创新能力、企业文化以及国际化战略有了更深入的理解。下面将分别从这三个方面进行介绍和体会，以展示华为的魅力和成就。
首先，华为凭借着强大的创新能力在全球范围内树立了良好的口碑。华为在研发投入方面始终坚持高水平，每年投入数十亿美元用于技术创新和产品研发。这种大胆且持续的投入使华为能够推出一系列领先技术和产品，从而在全球市场上占据重要地位。而华为提出的“创新驱动战略”更是引领了企业转型的浪潮，使华为能够及时适应市场的需求变化。正是华为对技术创新的坚持，使其在5G、云计算、人工智能等领域取得了突出成就，从而成为全球领先的科技公司。
其次，华为秉持的企业文化也是我深感佩服的地方。华为一直强调团队合作、奉献精神和持续学习。公司内部不断鼓励员工之间的交流和协作，推崇“团队优先”的理念。华为追求卓越的企业文化也为员工提供了良好的发展平台。除此之外，华为注重培养员工的领导力和创新意识，鼓励员工参与到决策和创新的过程中。这种积极的工作氛围和灵活的组织架构让华为成为了一个吸引人才和激励员工的好企业。
最后，华为的国际化战略也是其成功的关键之一。作为一家中国企业，华为意识到在全球化进程中的重要性。华为通过与全球的客户、合作伙伴和高校合作，不断扩大国际市场份额。华为在全球范围内设有多个研发中心和创新实验室，并积极参与国际技术标准的制定。通过积极参与全球化竞争，华为不仅提高了自身在国际市场中的地位，而且也为中国科技企业树立了良好的形象，为中国科技创新赢得了国际认可。
综上所述，华为凭借着强大的创新能力、积极的企业文化和成功的国际化策略，成为了全球通信产业的领军企业。华为通过持续的技术创新，不断推动着科技进步和产业发展，为社会带来更多的福利。我深感佩服和钦佩华为不断追求卓越的企业精神，相信在未来的发展中，华为会继续保持创新的动力，为中国科技事业做出更大的贡献。
华为心得体会篇八
在短短十几年的时间里异军突起的华为,不但令跨国通讯巨头们头痛不已,更成为国内民族产业标杆性的存在。
毋庸置疑，华为作为一流企业，拥有一流的管理水平，很多企业争先恐后地学习华为。学习华为，已经成为了国内很多企业的管理突破的必修课。
“企业管理的核心是管事，管人，管思想。很多企业主要精力是管事，部分精力是管人，很少花费精力去管思想，从某种意义上来讲，管思想本质上是强化企业文化建设。从高层组织到基层组织，思想教育和学习是要与时俱进的，一个公司的企业文化建设直接影响全公司的战斗士气，拥有积极向上，拼搏努力的核心力，一支有着团结一致的队伍，才会促进企业的发展与壮大。”
作为公司人员最多的部门，除了正常的管事、管人以外，还要注重员工思想的管控，尤其要将公司的企业文化，像众域九品的精髓，华为思想中有利于团队建设的内容贯穿至每名员工。让员工与公司的企业文化高度统一，心往一处想、劲往一处用。
我们要改变思路，“以人为本”的观念要给予适当修改，应该是“以奋斗者为本”。一个企业或者一个团队，会包括形形色色的人，懒人，怂人，小人是不能包括在内的，这是不能一概而论的，否则会挫伤奋斗者和勤奋者的积极性，要“以奋斗者为本”，既拥有奋斗目标又要拥有奋斗力。奋斗者可以激发企业的正能量，抑制负能量，向每一位为企业为自己奋斗的战士致敬，他们是企业的根基，更是企业的划桨者(助燃剂)，推动企业的每一次前行和飞跃。
工程技术中心的团队，要树立典型，谁努力、奋斗了，谁就会得到重用，谁就会拿到好的成绩，继而拿到高的薪酬，那些不努力、不奋斗的，没有上进心的将逐步被淘汰掉。
“打不打仗后方定，怎么打前方定”。强调了市场第一线的重要性，无论是公司领导还是部门主管，都应该深入前线，亲自到现场多了解一下一线的具体情况，多看一看市场的发展动向，多听一听一线工作人员的想法，站在一线工作人员的角度多为他们考虑一下。如果作为公司领导或部门主管不能清楚了解公司基层和一线的具体情况，坐在办公室里那叫“瞎指挥”，他所制定的方案也只能称为“纸上谈兵”。因此公司抓管理既要后方阵营团结稳定又要前方战线目标精准，一线的管理更是重中之重。
工程技术中心的员工基本都在现场一线，因此，作为工程技术中心的整个管理层，都要深入一线去管理，要遵循“走动式”管理的思路，将现场的问题在现场解决。要求所有工程技术中心管理层每周必须有三分之二的时间下现场。