葡萄酒调查问卷报告(优质5篇)

在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

葡萄酒调查问卷报告(优质5篇)

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

葡萄酒调查问卷报告篇一

时光荏苒，岁月如梭。转眼间，我在万达碳素的学习工作已经将近三个月。三个月来，部门领导给予了我无微不至的关怀和信任，车间同事给了我极大的帮助和肯定，让我无论是生活还是工作都能很快融入角色，使我在较短的时间内适应了车间的工作环境，熟悉了煅烧工艺的生产流程。在试用期间，我在煅烧车间学习工作。现将学习工作总结如下：

一、加强理论学习，熟悉生产流程。

虽然自己大学时的专业是化学工程与工艺，但是2011年毕业后我并没有从事化工行业，而是参加了大学生志愿服务西部计划，在新疆昌吉市委宣传部工作了一年多。尽管是所谓“科班”出身，但是从政府部门一下子走进生产车间，对自己来讲，是个很大的挑战，很多时候都会深切感到知识的匮乏和面对陌生领域时的无助。但是，我并不气馁，为了尽快熟悉工作，我以高度的纪律、责任感来严格要求自己、鞭策自己。在实习期间，我努力搜集学习碳素阳极生产相关资料，并主动向办公室借阅《碳素阳极生产培训教材》进行自学。通过不懈努力，我认识到煅烧是碳素材料在隔绝空气的条件下的高温热处理过程，是预焙阳极生产的第一道生产工艺，碳素原料烧制的好坏直接关系到阳极成品的质量。通过观察和学习，我初步了解到煅烧又分为配料、破碎、输送、烧制、震动输送、煅后仓储存等工序，对煅烧工艺流程的熟悉认知，必然会让我在以后正式生产中受益匪浅。

二、注重具体实践，提高工作技能。

部预留管道孔测量绘制工作，主要负责定位预留孔位置、焊接预留孔槽等；在煅烧车间，主要负责完成了线槽布置焊接、电缆线布置、烟道挡板安放、烟道底部雨水泥土清理、安全护栏油漆粉刷、窗帘安装、车间卫生清理、废铁收集、油润煅烧炉体弹簧等工作。7月中旬，我被借调至焙烧车间二期，负责检查督导焙烧炉体的建造；7月底，有幸在力建集团（老厂）进行了为期一周的培训学习，主要对煅烧炉体构造、煅烧原理和调温操作进行了系统学习。在具体的工作实践中，我的工作能力和业务水平有了明显提高。

三、不足之处和今后打算

在肯定成绩的同时，我也清醒认识到自身的工作还存在一定的问题和不足：一是工作不够大胆，方法不够灵活；二是综合能力特别是管理能力还有待于进一步提高，对于以上存在的问题，我将高度重视，在今后的工作中努力改进。

作为一个刚踏进社会的大学生，经过三个月的锻炼，我在单位领导的支持和同事的配合下，不断成长、进步，圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，做到竭尽所能、尽职尽责。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

2013年8月20日

葡萄酒调查问卷报告篇二

碳素是炭和石墨材料以碳元素为主的非金属固体材料，其中炭材料基本上由非石墨质碳组成的材料，而石墨材料则是基本上由石墨质碳组成的材料,为了简便起见，有时也把炭和石墨材料统称为炭素材料或碳材料。炭素制品按产品用途可分为石墨电极类、炭块类、石墨阳极类、碳电极类、糊类、电炭类、炭素纤维类、特种石墨类、石墨热交换器类等。石墨电极类根据允许使用电流密度大小，可分为普通功率石墨电极、高功率电极、超高功率电极。炭块按用途可分为高炉炭块、铝用炭块、电炉块等。碳素行业的上游企业主要有无烟煤的煅烧企业、煤焦油加工生产企业、石油焦生产及煅烧企业。由于石墨及碳素制品行业属于基础原材料产业，现已广泛应用于冶金、电子、化工、机械、体育器材、医疗器械、能源、航空航天、核工业和军事领域。

主要制品有：

一、石墨电极类。主要以石油焦、针状焦为原料。煤、沥青作结合剂，经煅烧、配料、混捏、压型、焙烧、石墨化、机加工而制成，是在电弧炉中以电弧形式释放电能对炉料进行加热熔化的导体，根据其质量指标高低，可分为普通功率、高功率、超高功率。

二、石墨阳极类。主要以石油焦为原料，煤、沥青做粘结剂，经煅烧、配料、混捏、压型、焙烧、浸渍、石墨化、机加 1 工而制成。一般用于电化学工业中电解设备的导电阳极。

三、特种石墨类。主要以优质石油焦为原料，煤、沥青或合成树脂为粘结剂，经原料制备、配料、混捏、压片、粉碎、多次焙烧、多次浸渍、纯化及石墨化、机加工而制成。一般用于航天、电子、核工业部门。

四、石墨热交换器。是以人造不透性石墨为基体加工而成的换热设备。主要用于化学工业。

五、炭糊类。以石油焦、无烟煤、冶金焦为主要原料，煤沥青为粘结剂而制成。有的用于各种连续自焙电炉作为 到点电极使用的电极糊；有的用于连续自焙式铝槽作为导电阳极使用的阳极糊；有的用于高炉砌筑的填料和耐火泥浆的粗缝糊和细缝糊。

一、祁县碳素企业总体运行情况

祁县目前共有六家碳素企业，分别为宇通、三利、华通（东升）、鑫源、丹源、华宇碳素。宇通、三利、华通（东升）、丹源四家碳素企业正常开工运营，鑫源、华宇碳素由于效益不好暂时关停。宇通、三利、丹源三家碳素企业自建有压型、焙烧、机加工、成型、包装车间，生产一条龙；华通碳素建有生产、加工车间。四家企业产量基本在2-4万吨左右，宇通年产量4万吨，为祁县之首；三利3.5万吨，丹源2.3万吨，华通2万吨。企业销售主要通过招标方式进行，招标又分为邀请招标和网上招标两种途径，四家企业利润比前几年有所降低，但利润空间依然很大，经营前景依然光明。

二、祁县碳素制品及主要应用领域

祁县碳素企业产品主要为半石墨阴极、高石墨阴极、全石墨阴极、阳极、石墨电极。宇通、三利、华通主要生产半石墨阴极、高石墨阴极、全石墨阴极产品，丹源生产阳极石墨、半石墨阴极，高石墨阴极、石墨电极、电极糊，主要以阳极石墨为主。祁县碳素制品全部应用于电解铝产品。碳素制品销售区域为内销与出口。内销主要市场在内蒙、甘肃、青海、新疆、山东、河南、吉林北京、宁夏、河北、黑龙江、吉林、山西等地；出口主要市场为美国、澳大利亚、加拿大、马来西亚、印度等地。出口占销售比例基本达到8%-20%左右。

三、祁县碳素企业竞争优势

祁县运营的四家碳素企业经营各有特点，优势各不相同。

1、宇通碳素以年产量4万吨稳居祁县碳素产量第一把交椅，这样的年产量在全国排名在3、4位，由于产量最大，碳素制品价格低成为宇通最大的优势，目前公司又研究出新的配方，可以实行机械自动化操作，公司在经济开发区投资新建厂房，投入新设备，采用全自动化配料、控温、调时间，新设备自动化水平在全国也处于领先地位，新设备预计2016年6月分试产，10月份正式投产，2017年步入正轨，投产后可节约大部分人力成本，企业掌舵人是销售行家，奉行薄利多销的理念。

2、三利碳素主要优势是质量优，年产量在3.5万吨，产量在祁县排名第二。产品因为质量优价格相对别家高，但单位产品利润空间比别家大。三利碳素有自己独特的配方，掌舵总经理是技术行家，产品虽然价格高，鉴于质量好，碳素制品并不发愁销量，反而利润比别的公司多，公司目前主要以维护好老 3 顾客的理念在经营。

3、华通碳素是主要优势为产品质量优，产品质量在祁县位居首位，同时管理成本相对低也是企业显著的优势。企业为村办股份制企业，员工多为东关村“两委”人员，实行公有制企业管理办法，行政管理人员工资低，技术工人工资相对高，企业经营收入基本都用于东关村日常支出，包括老年人补助、节假日福利、上大学奖励等。企业重视产品质量，认为质量是根本。公司掌舵人为销售行家，产品销售有老顾客，订单并不发愁，公司奉行质量第一的经营理念。

4、丹源碳素是一家国有控股公司，公司主要以生产阳极碳素为主，但阳极碳素制品并不占优势，相反公司石墨电极产品具备显著优势，独家出口美国。由于是国有控股公司，口碑好，经营时间长，原材料采购相对价格低，对外销售有自己固定客户群，在外竞争相对有优势。

四、影响本地碳素企业发展的主要因素

1、碳素企业的发展受多种因素影响，最直接的影响为上游煅烧煤、沥青和下游铝产品的价格。近年来，煅烧煤、沥青原材料成本价格不断上涨，增加了企业原料成本，但幅度不大。下游铝产品价格直接决定了碳素企业的利润的高低。由于铝制品属于高污染、高耗能产品，近年来国家对铝行业实行去产能政策，压缩了铝的产量，铝制品价格持续走低，导致碳素产品供大于求，价格连年走低，压缩了利润空间。

2、资金周转也是影响碳素企业发展的一大问题。碳素企业下游企业为铝厂，铝厂经营目前采用先采购后付款，而付款周 4 期长且多采用承兑汇票等方式，导致企业大部分资金不能及时回流，严重影响了企业的日常经营。贷款方面由于下游铝制品不属于国家支持发展的行业，国有大型银行并不支持，政策上也不倾斜，目前只有本地的信用联社支持碳素企业贷款。

3、企业设备更新换代、环保性设备投入成本高也是制约企业发展的又一大因素。祁县碳素企业经营时间相对较长，企业基本都面临设备陈旧、更新不够、生产线不占优势的问题；碳素产业属于高耗能、高污染企业，且祁县四家碳素企业都处于公路两侧沿线位置，国家的环保政策要求严格，企业在环保设备上需要投入高额资金，也相对增加了企业运行成本。

4、企业本身经营理念是制约企业发展的重要因素。企业经营理念是企业精神活动和智慧的结晶，也是指导企业发展的思想武器，它决定着企业未来发展的方向和高度。正确、超前、贴近实际的经营理念是指引企业健康发展的必备因素。碳素企业掌舵人对企业的定位、发展规划、发展目标等决定了该企业发展的前景。四家碳素企业经营理念各不相同，目前基本都采取维持现有老顾客、薄利多销的经营理念，严谨、求稳，对企业发展规划缺乏前瞻性、开拓性、创新性，一定程度上制约了企业的发展。

5、碳素企业间存在恶性竞争。各家碳素企业生产工艺大同小异，再加上目前铝制品去产能政策，碳素产品严重供大于求，导致碳素企业间竞争多采用压价竞争方式，恶性竞争循环，严重压低了企业利润。

五、碳素企业面临的机遇

（一）铝制品广阔的发展前景为碳素产业提供了更广阔的发展空间。在经济发展步入“新常态”国内原铝产能延续过剩的格局下，原铝价格维持低位几成定局。针对这种情况，近年来国家出台一系列政策，加快推动我国铝行业结构调整和优化升级，加快铝行业由大到强的转变，淘汰落后产能，铝行业的结构调整必将带动石墨电极行业的结构调整和发展。同时由于铝制品可回收利用，可代替重金属的特点，铝的应用只会越来越广阔，目前铝制品主要应用于电动汽车、轻轨、建筑等朝阳产业，这些产业发展较快，这样也为碳素行业发展提供了广阔的前景。

（二）电网改革为碳素企业发展带来新机遇。国家推进的电网改革，促进各类电力企业降低成本、提高效率、提升服务，随着发电成本降低，企业电价也将降低，同时国家对碳素企业用电实行补贴制度，相应的降低了企业成本，从而增加了企业利润空间。

（三）管理模式的家族化、老式化为企业改进管理、提升效率提供了可塑空间。四家碳素企业实行家族式、传统式管理模式，管理效率有待继续加强。通过吸收新鲜血液、引进先进的现代化管理模式、增加培训提升员工素质和精细化产品生产环节等方式，可以大大降低企业生产成本，为企业发展提供更多利润空间。

六、应对策略

(一)从下游产业形势分析，把握碳素产业发展方向。本地碳素制品下游企业全部是铝厂，所以铝厂的发展趋势直接影响着碳素企业的发展。在经济发展步入“新常态”国内原铝产能延续过剩的格局下，原铝价格维持低位几成定局。因此国家对铝行业推行去产能、去库存政策，为铝行业争取了相对宽松的市场环境，有利于稳定铝价，提高企业的盈利能力。原铝生产商也在大幅度的削减生产或取消扩建计划，以平衡供需关系。而铝由于性质稳定、可回收利用等特点比钢材应用更加广泛，目前已经广泛应用于轻工业、电器行业、机械制造、电子行业等各行各业。目前铝最重要的下游行业为建筑行业、交通运输业、电子电力行业及包装行业，其对铝金属的消耗量约占总量的80%。随着国家供给侧改革的推进，下游行业的发展以及应用领域的拉长，铝的应用前景将更加广阔，作为上游产品的供货商品碳素也会相应的增加发展空间。

（二）从自身产业特点分析，增强企业发展信心。碳素行业属于基础原材料产业，是国民经济发展不可或缺的基础材料。碳素行业是对石化和煤化工行业的废渣进行深加工再利用，是一项能源二次利用、符合循环经济理念的新兴产业；同时，由于炭素材料的理化性能和机械性能在一定条件下优于金属材料和高分子材料，具有良好的导电性、热稳定性和化学稳定性，并具有较高的耐腐蚀性、高温状态下的高强度、自润滑性等特征，因此，碳素行业也是一项高科技产业。炭素材料及其制品现已广泛应用于冶金、电子、化工、机械、体育 器材、医疗、能源、航空航天、核工业和军事等领域，在国家历次发布的技术发展政策中均被列为重点发展内容。祁县碳素石墨电极产品具有其它成份电极无法比拟的优质特性，比如：热稳定性好、电阻极低、重量轻、可加工性好和原料为易获取的沥青、石油焦等等，在可预见的数十年内，没有替代品。因此，我们完全有理由相信，在市场经济如火如荼的今天，碳素行业仍将大有可为。

鉴于碳素行业特点，政府应加大对碳素企业的支持力度。组建碳素企业产业协会，对生产企业进行合理布局，帮助企业实现产品差异化生产；打破行业技术垄断，促进企业间技术转让，实现技术互补，对企业实行奖补政策等。目前国家对碳素行业政策方面的优惠有电价补贴，去年同期用电量高出的部分每度补贴0.1元。天然气也是碳素企业生产过程中必不可少的资源，在天然气使用上是否也可适当降低价格或者给予补贴，从而降低企业生产成本。

（三）从企业自身分析，提升自身抗风险能力。

1、拓宽产品领域。鼓励引导祁县碳素企业抢抓全省煤电铝材一体化发展机遇，加快企业转型升级。鼓励支持引导碳素企业加大科研力度与科研资金投入，拓宽碳素产品领域，开发高炉用碳素制品、新型碳素材料，逐步形成多品种、多规格、多用途、高性能的碳素产品系列，提升企业的核心竞争力。

2、提高产品质量。质量是企业生存的关键，碳素企业更是 如此，祁县碳素企业在发展过程中要强化产、研结合的力度，增加科研力量，防止资金与技术相脱节；积极引进先进生产设备及测试仪器，并针对自身原料情况进行消化再吸收；产品生产过程中以质量为生存之本，实行精细化操作，提高产品质量，扩大产能。

3、加强经营管理。祁县碳素企业管理模式上依然存在很大改进空间。引进现代化管理模式，建立现代企业制度；改进企业经营理念，合理规划、布局，促进企业健康发展；加强培训提高员工素质；精细化操作降低原材料损耗；上游采购货比三家，降低企业采购成本；多方筹措资金，降低融资成本。

4、拓宽销售渠道。祁县碳素制品质量在全国同行业中排名靠前，知名度也比较大，四家碳素企业目前都是以维护好老顾客理念在经营，顾客范围上存在很大拓展空间。积极参与招标，拓宽销售渠道成为祁县碳素企业发展的重要渠道。

葡萄酒调查问卷报告篇三

中共**市委办 群众观点是历史唯物主义的基本观点，群众立场是决定我们党的性质的根本问题，群众路线是党的根本路线。始终保持 同人民群众的血肉联系，是我们战胜各种困难和风险，不断取 得事业成功的根本保证，更是新形势下党和国家事业发展的必然要求，是贯彻落实党的十七届五中全会精神、夺取全面建设 小康社会新胜利的重要保证。当前我市群众工作的现实状况：

(一)从群众的角度来看

1、改革开放以来，我国社会各阶层的群众发生了很大变化，社会出现了新的阶层和新的社会群体。社会经济成分、组织形 式、就业方式和分配方式发生的较大变化，群众的利益需求和价值取向日趋多样化，人们思想活动的独立性、选择性、差异 性、多变性特征也逐渐显露，这些都深刻影响群众工作开展。

2、群众的民主意识、平等意识、竞争意识、权利意识不断增强，政治参与要求也越来越迫切。当中，还有部分群众抱有 “不闹不解决、小闹小解决、大闹大解决”的侥幸心理，容易 被少数别有用心的人唆摆利用，采取过激的行为来反映利益诉求。这些都要求我们必须顺应群众期待，广泛凝聚群众力量，悉心汲取群众智慧，大力加强党的群众工作。

3、当前人民内部矛盾及人民内部矛盾引发的群体性事件突 出。从直接原因看，一般与群众切身利益有关。问题主要集中 在土地征收征用、城镇房屋拆迁、涉法涉诉、部分军队退役人员、劳动社保、环境保护、水利资源等方面。一般是多种矛盾 交织，处置难度大。一些群众要求的合理性同反映形式的违法 性交织在一起，总体上属于改革发展和前进中的问题，但又往往与历史遗留问题相交织，处置工作的难度较大，稍有不慎，就可能会激化矛盾，扩大事态。

(二)从干部的角度来看 当前，在党的群众工作中出现了一些新情况新问题，主要表现为一些干部宗旨观念不牢，脱离群众，不愿做群众工作;思想理论水平不高，能力不强，不敢做群众工作;工作方法欠 缺，本领不大，不会做群众工作。这些都导致我们基层党组织和干部密切联系群众不够，缺乏代表性和凝聚力，在群众工作 中未能发挥强大的先锋作用，不能在关键时候发挥战斗堡垒作 用，甚至变成了“弱势群体”。

二、近年来做好群众工作的主要措施和经验

(一)以作风建设为主线，有效增强各级干部的群众观念。做好群众工作，首要的是解决好干部对群众的感情问题，只有对人民群众有感情，才能时刻装着群众，一切为了群众。近年来，我们坚持不懈地抓了干部作风建设，从密切与人民群众的血肉联系入手，不断强化群众观念，让各级干部带着深厚感情 做群众工作，为了群众干事创业。引导广大干部牢固树立“以 人为本”理念;发挥市级领导表率作用，轮流接待群众来访，对信访案件实行包案制度，面对面解决群众反映的困难和问题。通过抓作风建设，干部的群众观念明显增强，充分尊重群众，紧紧依靠群众，一切为了群众成为各级干部的自觉追求。

(二)以基层组织建设为重点，打牢群众工作基层基础。群众工作重心在基层，主体是基层组织，建好了基层组织，做好群众工作就有了可靠保障。通过开展争创“五个一流”(一流的领导班子、一流的干部队伍、一流的工作业绩、一流的干部作风、一流的干部形象)活动，全面贯彻落实科学发展观，在 全市各领导班子和干部队伍中掀起“比、学、赶、帮、超”的高潮，进一步加强政治、思想、作风和制度建设，进一步提高 领导班子的凝聚力、战斗力和执政能力，进一步提高广大干部 队伍的政治素质和业务素质，为全面推进我市各项工作，再创新业绩打下坚实基础。

(三)以教育引导为手段，增强群众整体素质。做好新形 势下群众工作，既要尊重、依靠、服务群众，又要注意教育、引导好群众;既要采取思想教育、经济调节、完善服务等办法，也要用好行政、法律等手段，切实把尊重群众与引导群众、宣 传群众与服务群众、依靠群众与依法规范群众行为有机结合起来。近年来，我们坚持一手抓教育，一手抓打击，树立了扶正 祛邪的良好导向和社会风气。一方面，加强对群众的正面教育 引导，利用广播、电视、报纸等新闻媒体坚持不懈地进行正面宣传教育，文明创建活动，文化、卫生、科技下乡活动，大力 宣传各方面先进典型，有效提高了群众整体素质，倡树了文明 和谐新风尚。另一方面，对违法乱纪行为进行坚决打击，始终保持了对犯罪分子的高压态势，起到了应有震慑、惩戒作用。

(四)以完善体制机制为保障，促进群众工作规范化、制 度化。一是完善民主决策监督机制。坚持党政领导干部和党代表、人大代表、政协委员联系群众制度，重大决策随时通过召 开专题会议、发放征求意见信等形式，征求专家和社会各界意 见，接受群众监督。扎实推进基层党务、政务和社会事务公开，特别对民主议事、评议干部、一事一议等办法进行了规范，调 动了群众参与管理监督的积极性。二是完善联系群众民意沟通 机制。市级领导干部每人联系一个乡镇或重点工程项目，及时听取群众意见建议。帮助解决实际问题。三是完善群众诉求反 映机制。开展群众接待日活动，市、镇(乡)领导成员轮流值 班接访。实行领导干部包重点信访案件制度，群众对市委、市政府工作满意度进一步提高。四是完善多元化解决矛盾纠纷机 制。市里成立维稳综治领导小组，在各乡镇设立维稳综治中心，整合人民调解、行政调解、司法调解和信访、公安等部门力量，建立信息预警、案情通报、诉调对接、联席会议制度，实施工作联动，综合运用和解、调解、仲裁、诉讼等多种手段化解矛盾纠纷，形成了大排查、大信访、大调解格局。

三、当前群众反映最强烈、最关注的热点难点问题 当前群众反映最强烈

(一)、社保、劳动保障问题。部分退伍军人、落选和退 休村干部以及被清退的原镇政府编外干部等要求政府发放养老生活补贴。表面上看，这些人的诉求都并不高，也不算过份，但是我们地方财政的经济条件很有限，加上制度上没有明确规 定，政府不能为他们彻底解决这些实际问题，造成这部分人经常性上访。

(二)交通道路问题。我市*线目前已经损毁严重。道路损毁导致沿线各乡镇群众出行难，意见很大，企业运输成本不断 攀升，商品市场竞争力明显下降，公路维修资金筹措困难，行 路难行的现实促使各方矛盾突出。*高速路在未处理好与群众产 生的矛盾，强行封闭通车，遗留不少问题，群众意见很大，隐 患不少。

(三)环境污染问题。*电厂的煤场、灰坝及运煤运灰车辆等的在有风的天气因风扬灰、运输环节掉煤掉灰、灰坝煤灰污 水泻漏、附近供煤煤场、灰场等因风扬尘因雨淤溃等造成的污 染。群众对此反映强烈，目前限于资金和技术的落后，无法解决。大部分猪场的环保状况处于无政府监管的失控状态。镇乡 猪场遍地开花，不少猪场建在村边、河边、甚至水源头上，既无沼气池，也没足够的水面排放消化。由此导致污水横流、臭气薰天，群众怨声载道;一些工业企业选址不当，存在水源水 质受污染的隐患，群众对此意见纷纷。如**企业位于市区自来水厂吸水口上游，威胁城区**多万人的饮用水安全。

(四)是水资源纠纷问题。近年来与水资源有关的矛盾纠 纷明显增多，这是群众工作中的一大难点。例如，**镇清江片 是石灰岩地区，水资源严重缺乏，不断引发水源纠纷。自从中 央实行农村税费改革之后，村级统筹取消，农村农田水利建设和维修资金得不到保证，财政专项水利资金不到位，导致现在 很多农田水利失修，严重影响农业生产，群众对此怨气很大，一到耕种季节，纷纷到政府集体上访。

(五)房价高企。**属三线的下城市，但房价普通在****—**** 元/m，已经与二线城市的房价差不多，而**人收入低***—****元/月收入的人很多，这些人根本就买不起房，造成住房 困难。

四、当前群众工作中存在突出问题的原因一是我市经济发展相对滞后，政府财政可投入公益、公共 事业的力量相当有限，群众的期望远远高于政府的公益投入。二是干部公信力下降，主观上少数干部作风不实、工作不在状态，一些地方群众不信任干部，镇村干部关系没有很好地融合，村级干部关系复杂，工作能力不强;客观上我们的干部待遇低，工作任务重，激励机制不健全等原因也影响了群众工作的开展。2 三是农村民主法制建设滞后，农民观念陈旧，村级干部工作能 力、政策水平、法制观念，做群众工作缺乏创新思维等，群众 信访不信法。四是新时期群众工作机制、体制有待完善，镇、村干部应讲真话，讲实话，反映实情，要用换位思维创新农村 群众工作。

五、新形势下加强群众工作的政策建议

(一)要坚持解放思想，与时俱进，开拓创新。群众工作 面临着新情况、新问题，必须破除墨守成规、循规蹈矩的思想 桎梏，增强改革创新的意识。一是对新时期群众工作指导思想、总体要求、目标任务和方法措施进行研究，进一步明确做好群 众工作的努力方向;二是对新时期群众工作的特点和规律进行 研究，使群众工作体现时代性、把握规律性、富于创造性;三是对群众工作的体制机制问题进行研究，从制度上进一步解决 好群众工作没有责任主体的问题，形成“经常抓、抓经常”的 长效机制。

(二)要着力提高各级干部特别是领导干部做群众工作的 能力。一要把提高领导干部做群众工作的能力作为学习实践科 学发展观活动的重要内容，重点是提高“四个能力”，即提高有针对性地做好思想政治工作的能力，善于通过释疑解惑帮助 群众正确认识改革发展的形势和任务;提高解决和化解矛盾问 题的能力，善于使群众通过共享改革发展成果更加相信并依靠党和政府;提高主导思想文化阵地的能力，善于通过加强正面宣传引导把群众团结在党的周围;提高发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的能力，善于组织群众推进科 学发展、全面建设小康社会。二要在干部选拔任用上把对群众 有感情、善于做群众工作作为一条重要标准。要坚持德才兼备、以德为先，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上 过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来，要 让那些坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋的干部在群众工作中大有作为。

(三)要认真解决实际问题，千方百计为人民群众排忧解 难。在市场经济条件下，群众更注重实实在在的利益，过去那种脱离实际的空洞的思想工作显得苍白无力。因此，必须把思 想政治工作与解决实际问题结合起来。一要把维护群众的切身 利益作为群众工作的出发点和落脚点。党员领导干部必须坚持心系群众、为民解忧，用真心解决群众困难，用真情温暖群众 心灵，用真诚赢得群众信任，最大限度地维护好、发展好和实 现好广大人民群众的根本利益。二要依法按政策办事。法律法规和政策有明确规定的，要依法按政策抓紧解决;对群众要求 合理，但没有明确规定或规定不够完善的，要抓紧研究制定和 完善;对群众提出的应当解决、但因客观条件不具备一时难以解决的问题，要主动说明情况，向群众解释清楚，取得群众的 理解和支持，同时积极创造条件适时予以解决;对群众提出的 不合理要求，要进行说服教育、积极引导。三要充分发挥党的思想政治工作优势。要加强有针对性的思想教育，切实做好解疑释惑、疏导情绪、化解矛盾的工作。切实把帮助群众解决问 题的过程作为思想教育和政策法制宣传的过程，引导群众正确 处理个人利益问题，自觉维护改革发展稳定的大局。

(四)要强化各级各部门责任，形成齐抓共管的格局。一 要按照“属地管理、分级负责”，“谁主管、谁负责”，“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，切实把 群众反映的问题化解在本地区本部门、解决在基层，不能将矛 盾和问题推给上级、推向社会。二要认真坚持党政领导干部阅批群众来信、定期接待群众来访、带案下访和包案处理信访问 题等制度。完善党政领导干部和党代会代表、人大代表、政协 委员联系群众制度，拓宽社情民意表达渠道。三要切实加强党对群众工作的领导，健全和完善群众工作责任制，按照统一领 导、部门协调，各负其责、齐抓共管的原则，进一步整合资源、明确责任、通力协作，形成群众工作的强大合力。

葡萄酒调查问卷报告篇四

葡萄酒调查问卷报告篇五

1.摸索专业管理经验 推动技术创新，加大专业深度

煅烧焦装置的设备维修、保养的成本是装置费用的大头，有效地加强设备管理，可大幅度降低运营成本，其中的关键就是与技服保运人员的协调配合，在该问题上，我及时与双方骨干和领导沟通，统一思路，就是一切以现场为出发点，将技术专业问题不论大小，提高认识，简单问题复杂对待，严谨细致解决，强调细节决定成败。责任、扯皮等现象，要求复杂问题简单对待，强调态度决定一切。

达成以上共识后，装置现场有效减少了扯皮推诿现象，双方员工有分工、有协作、有监督的现象正在逐步形成。在摸索出可行的专业管理路子之后，我能及时督促双方骨干在技术创新改造和自动化应用上拓展专业深度，对新上和改造项目进行运行技术评价，在今年两条窑的大检修中，大小项目几百条都得到了有效实施，而我要求的基础上投用后的技术评审也加深了各专业的深度，留下了宝贵的数据资料，同时，也改变了部分技术人员重现场不重视技术资料的看法，这都为煅烧的平稳运行提供了有力的技术保障。

2、队伍建设

一下我的一些认识。

来煅烧焦伊始，在全员大会上，我提出了队伍建设的几点要求：

1、全员对自身要有定位和认识，就是要求全员要有信心提高自身的综合素质。

2、全员要努力提高煅烧焦在公司员工中的定位，这就要求全员有

集体荣誉感，珍惜我们的劳动成果，注意我们的言行。

3、在本单位内部要打击部分歪风邪气，减少是是非蜚，把更多精

力用到做事上来。

4、全员要遵循严格的规章制度，员工强调执行力，班组长和管理

人员强调上传下达，在全厂范围内形成管理流程，客观事实地对待各种矛盾，力争将分配考核等制度解决在班组和车间，要求员工有辨识力和实事求是的工作态度。在提出以上要求后，我也逐步在各班组推行了合理化建议本，提供了管理者和被管理者的交流平台，为执行力创造外围环境，在这次信托合同的签字中，我单位个别人员的做法是一种对已和对单位不负责的行力，对事情的性质和造成的恶劣影响认识不深，这也极大地伤害了我单位大部分员工的感情，事后，我积极组织各班就该事件展开讨论和认识，并依据大多数员工的意见，对这部分员工进行了严厉考核，以帮助他们认识到应该具有勇于承担责任的基本素质，以及不计后果，不负责的言行应该受到集体的谴责。

今年，在煅烧焦工作期间，我带领全体员工在安全生产方面取得了一定成绩，但在队伍建设方面却让我们失去了更多，并对公司造成很深的创伤，痛定思痛，我组织班组长以上所有骨干就队伍建设写了认识和心得体会，也从这些心得体会上，我们也看到了大部分员工对集体的感情，敢更深地认识到一个具有强大执行力集体对安全生产和稳定是多么重要，我也有信心进一步了解和掌握员工的思想动态，以严谨务实的工作态度对待队伍建设，力争把煅烧焦这个集体打造成为团结向上，具有强大执行力和竞争力的团队。