最新培训的计划常用表格 新羽计划培训心得体会(模板6篇)

时间:2023-09-29 作者:FS文字使者最新培训的计划常用表格 新羽计划培训心得体会(模板6篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训的计划常用表格篇一

在我参加了新羽计划的培训课程之后,我深受感动和启迪。这次经历让我更加明白了自己的职业发展路径,也让我意识到学习和锻炼自己的能力是获得成功的关键。

第二段:对培训课程的整体评价

首先,我要对培训课程的组织和设置表示敬意。整个课程非常有条理,内容涉及基本技能和高级理论,针对性很强,每一部分的讲解都十分清晰易懂,让我能够很快学会新的知识和技能。

除此之外,培训课程也有很好的互动性。群组讨论、角色扮演和小组合作等交互式授课方式,都使我感到充满活力,增强了我的学习积极性和动力。同时,我还得到了与其他同事和专业人士的互动交流的机会,听取他们的想法和建议,这对我个人职业成长非常有益。

第三段:对个别课程的评价

在整个培训课程中,有几个课程让我感触较深。其中,最让我印象深刻的是来自顶尖企业领袖的经验分享。他们的成功经验和管理技巧,让我明白了自己的不足和提高空间,也激励了我去更进一步。

此外,我还收获了很多高效的沟通技能,比如管理知识和时间管理。通过了解最新的行业趋势和技术发展,我得到了许多实用性的建议和思路,这些都可以帮助我应对现实的工作挑战。

第四段:对培训的实际应用

接下来,我会把学到的知识和技能更好地应用于工作中。首先,我将积极采取行动,将新的思想和技能应用于我的工作中。其次,我会继续学习和成长,并在以后的工作生涯中更好地应对新的挑战和机遇。

第五段:结论

总的来说,新羽计划的培训课程非常有用,活跃、互动的训练方式让我收获颇丰。我在这里结识了一些志同道合的同事和朋友,与他们交流学习是一种非常有意义的经验,也是我未来成长路程中不可或缺的部分。我相信在此次培训的帮助下,我可以更快地实现个人职业目标。

培训的计划常用表格篇二

新羽计划是一项旨在培养年轻羽毛球选手的公益计划,同时也是中华全国体育总会推广普及体育运动的具体行动之一。为了提高培训师的专业水平,近期举办了一场以“新羽计划培训”为主题的研讨会,本文将就本人在研讨会中的体验和感受进行分享。

第二段:活动概况

此次研讨会共有四个主题,分别为“羽毛球基础知识普及与培养方法分享”、“填报新羽计划申请流程及技巧”、“课程设计、讲解技巧及实践演练”、“个性化培训场地建设与管理”等。由于来自各地的培训师水平参差不齐,主办方特别邀请了多位羽毛球领域的专家为我们讲解,让我们受益匪浅。

第三段:学习成果

在第一场主题分享时,专家们详细介绍了基本的羽毛球知识,奠定了我们的基础,同时让我们深刻认识到:对于初学者,讲解方式极为重要,选手的接受能力要求教练冷静分析。在第二场主题分享中,专家们详细介绍了新羽计划的填报流程,帮助我们更好更快速地进行政策申请。在最后两场主题分享中,专家们分享了课程设计、管理及场地建设建议。这些分享,让我们对于训练方法、内容和要求有了更深入的认识,也为我们今后的工作提供了很多启示。

第四段:收获与反思

此次研讨会,让我对于自己的工作和所处的行业有了更为清晰的认识。虽然个别主题的安排略显简单,但是整体学习效果却相当显著。我学到了很多新知识,对于幼儿羽毛球的教授方法、手段和方式有了更深刻的理解。同时,也让我反思到自己存在的问题和不足,更加坚定了我不断进步的信念。

第五段:总结

此次研讨会不仅是一个学习的机会,更是一个交流和分享的平台,让我结识了很多羽毛球培训师,彼此互相交流和学习。在今后工作中,我会牢记专家们的教诲,进一步提高自己的教练素质,为年青一代的成长提供专业的培训服务,为羽毛球运动的普及和发展贡献一份力量。

培训的计划常用表格篇三

适应形势,转变观念,提高自主管理水平和服务意识。要按照新的管理体系的职能分配担负起管理主体的责任,要在集团的宏观管 理下,根据公司的具体情况开展工作,不断提高自主管理水平。 工作重点: 强三基、反三违、严达标、除隐患。

强三基:加强基层建设,强化基础工作,提高员工基本素质。

反三违:狠抓违章指挥、违章操作和违反劳动安全、现场纪律。

严达标:严格废水、废气和固体废物的达标排放。

除隐患:全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患。

(1)良好的政治素质和真抓实干的作风。主要表现在有强烈的安全意识,高度的事业心,责任感,良好的职业道德,不断进取, 开拓,创新和实实在在做安全工作的实干精神。

(2)较强的业务能力素质和雷厉风行的作风。主要表现在有足够的安全法规体系知识,有多学科安全技术知识,有适应安全工作 需要的应付突发事变能力的素质,有解决安全问题说干就干、不拖泥带水的精神。

(3)较高的安全管理水平的素质和求真务实的作风。

传化集团股份有限公司安全环保部人员培训需求

强化全员现场、安全环保意识,以多样式培训方式:如邀请外部专业老师前来公司为员工授课,及安排消防实战演习来提高员 工的安全环保意识,同时针对特殊岗位要求,组织专项的理论知识培训,提高员工专业操作知识,已达安全之目的。

积极响应配合各部门安全环保培训要求,组织部门人员对培训要求进行资料收集整理,系统化对所需培训部门人员进行相关安 全环保知识培训。

部门组织《劳保用品》、《危化品使用、贮存》、《特种设备维护使用》、《污水站操作技术指导》等相关安全环保培训。培 训对象:各厂区生产人员、危化品管理人员及污水操作人员。

培训的计划常用表格篇四

为进一步提高我校教师的综合素质,不断提高他们的语言表达能力,促进民汉师生更好的交流,结合我校实际及干部掌握“双语”的情况,对今年的“双语”学习培训工作做出如下计划:

少数民族地区汉族干部学习少数民族语言,少数民族干部学习汉语,是加强民族团结,促进各民族共同发展、繁荣和进步的重要举措,也是事关经济发展、社会稳定的大事。开展“双语”培训工作,就是要通过“双语”学习,使少数民族干部能识读汉语资料,便于各族干部群众之间相互开展交流、增加沟通,进一步密切党群、干群关系,促进校园稳定和谐,促进各项工作的落实,促进职业教育的进一步发展。

通过学校集中培训和日常工作、学习、生活中的会话锻炼,使每位教师都能掌握日常会话常用词汇,民族教师能够进行日常汉语会话,能够阅读汉文报刊、文件,用汉文记工作笔记,写一般性文章;汉族教师能够用哈语进行会话,能够看(读)懂简单的民族文字;民、汉教师之间能够用“双语”相互交流,尤其是能够运用“双语”安排和总结工作。力争全校教师“双语”水平达到县上培训考核要求。

1、以日常自学和集中学习相结合的方式进行。集中学习的时间为每周一下午,时间为半小时。

2、不定期对学习内容进行抽查测试,并尽可能为双语学习提供良好的环境和条件。

1、通过演讲比赛、讲故事、讲幽默、说笑话、播放科技片等方式激发教师的双语学习积极性和热情。

2、把每日一句话、每周一课,作为一项双语学习制度,继续坚持下去,并引导教师将所学语言用到实际生活、工作之中去,为提高语言表达能力,巩固所学语言知识创造有利条件。

3、不定期对学习情况进行测试,掌握教学双语的实际效果,发现问题,及时采取措施予以解决。

4、及时总结经验,发挥优点,纠正错误。组织广大师生相互进行沟通,交流经验,使他们学会取他人之长,补自己只短,提高双语表达能力。

5、搭建学习帮扶对子,实行民汉结合搭配,相互学校,相互提高,有效地提高学习得效果。

6、不定期组织“双语”考试,并将成绩列入档案。

培训的计划常用表格篇五

为了更好完成基层农技推广体系改革与建设项目,使我指导的示范户及辐射带动户熟练掌握水稻种植实用技术,真正指导到位,确保水稻高产优质,对20xx年培训具体计划如下:

1、示范户能够熟练掌握水稻高产栽培技术。

2、确保水稻生产顺利实施,真正起到示范引领作用。

3、确保生产水稻质优价廉,做到产品优质、健康、安全。

1、示范户及家庭主要生产成员,每户至少1人熟练掌握水稻栽培技术要点。

2、示范户的周边辐射种植农户,也包括收获、运输、加工、包装机械操作等人员。

1、集中办班,系统教学,请有关专家讲课。

2、生产主要环节开现场会,现场讲解、操作、注意事项。

3、田间指导,技术指导员定期深入地块进行指导。

4、发放技术规程资料,各个环节发放至少一份。

1、1—3月份培训2次,培训内容:水稻的生产现状及发展前景;水稻高产栽培技术;印发技术资料。

2、4月份培训1次,现场指导会2次,培训内容:水稻育苗栽培技术;水稻种子处理及催芽技术;水稻育苗及管理。

3、5月份培训1次,现场指导会1次,培训内容:水稻配方施肥技术;水稻插秧和水稻高光效栽培现场会。

4、6月份培训1次,现场指导会1次,培训内容:本田管理技术;潜叶蝇、稻水象甲等病虫害防治现场指导。

5、7月份培训1次,召开现场指导会1次,培训内容:稻瘟病防治技术;螟蝗赤眼蜂生物防治方法指导。

6、8月份现场会1次,培训内容:生物方法防治水稻稻瘟病、纹枯病。组织观摩有机稻米生产。

1、确定培训教师人员,聘请专家讲课。

2、提前准备培训教材、技术资料,提前备好课。

3、做好培训的人员组织落实工作。

4、做好影像资料的保存。

5、做好培训工作总结。

培训的计划常用表格篇六

[摘要]为了适应教育变革的要求,重庆市渝北中学不断提高学校教师的整体素质,在实践探索中建立了以“火炬传递”计划为特色的教师培训新机制。在“火炬传递”计划中,学校聘请校内外优秀教师担任“传递者”,校内相应学科的青年教师在自愿原则的基础上成为“火炬接力者”,结成“火炬接力组”。学校通过多种途径开发课程资源、开展教研活动,推动“火炬传递”计划的实施,有效地促进了教师的专业成长,推动了学校的持续发展。

[关键词]重庆市渝北中学;火炬传递;校本培训

在办学形式日益多样化的今天,为了适应教育变革的要求,不断提升师资队伍的整体素质和学校办学的软实力,努力做到素质有升、质量有增,重庆市渝北中学在探索实践中逐步建立了以“火炬传递”计划为鲜明特色的教师培训新形式。学校期望这一立足学校实际的培训能有效促进教师的专业成长和快速成才,成就教师的职业理想,实现教师的人生价值。

“火炬传递”计划立足于有效促进学校发展、整体提升学校教育教学质量和兼顾示范高中的辐射功能,并在培训切入点方面基于学校的现有条件,针对学校教师队伍建设中存在的薄弱环节,有针对性地开展培训,努力实现既定培训目标。

渝北中学从20xx年开始实施“火炬传递”计划,至今已搭建起校本培训平台。其基本做法是,学校聘请校内中学研究员级教师、特级教师、区名师、市区级学科带头人、教研组长以及部分优秀骨干教师担任“传递者”,在自愿原则的基础上,建议相应学科的中级职称教师、35周岁以下青年教师作“火炬接力者”,结成“火炬接力组”。学校通过制度、经费和图书等方面的实际支持,确保这一计划的顺利实施。

以“火炬传递”计划为依托,学校开展了一系列校本培训活动,例如制定成长计划、读书计划和听课计划,撰写读书心得、实践经验论文和教育故事,完成跟踪指导记录和交流活动。另外,学校还先后举办了以“爱与奉献”“寻找课堂遗憾,感受课堂幸福”“有效教学反思”为主题的青年教师演讲比赛和青年教师随堂课比赛、“十大教坛新星”评选等系列活动。每学期对教研组、备课组进行量化考核时,学校将“火炬传递”计划的开展情况作为考核内容之一。同时,学校还在每个学年开展“火炬传递组”先进集体的评选活动,根据开展情况给予不同等级的物质和精神奖励。自培训工作启动以来,学校在这一方面已经投人26万元。

在师资方面,“火炬传递”计划坚持以校为本。渝北中学现有特级教师1名,中学研究员教师2名,市区级学科带头人4名,研究生学历和“教坛新星”45名,高级教师94名,18名教师曾经参加“中学骨干教师国家级培训班”,另有市区级骨干教师49名,相当一部分教师在各级教育教学主管部门开展的活动评选中荣获奖项。这一切均构成了“火炬传递”计划的“火炬传递者”主体师资。

在课程资源开发方面,“火炬传递”计划同样坚持以校为本,从“请进来”“走出去”和“先睹为快”三个层次进行校本培训。“请进来”是指学校开设有关教育教学改革与发展方面的论坛,邀请校外专家来校讲学,开发课程资源。迄今为止,这样的讲座已经举办了12次。“走出去”是指定期组织教师外出考察,拓展教师视野,每次考察活动有主题,考察过后有报告,如制定中高考科目教师出国考察活动计划、各教研组组长和备课组长i年一轮的外出考察交流计划。“先睹为快”是指依托学校图书资源、校园网以及《年华》《教书育人》等学校自办刊物,拓展校本培训和构建交流平台,关注课改实验区的最新动态,组建“新课程阅览室”,为实施基础教育改革作准备。

(一)在教学中研究,在研究中发展

课堂是教师教学的主阵地,打造高效课堂是促进教师成长的重要着力点之一。以这一思想为指导,渝北中学开展了不同层次、不同类型的课堂教学研究活动。例如,安排教学研究周,围绕一个主题,像“自主学习”和“有效课堂教学策略的研究”等,展开研讨活动。这种研究不仅促进了授课教师提高教学技能,也促进了全组教师教学素质的整体提高。又如,开展高级教师展示课活动,学校领导带头上课,每学期在全校范围内开放的展示课有200多节,这一类型的公开课最受年轻教师的欢迎。另外,学校还开展了教育教学实践反思活动,即要求教师提高问题意识,善于发现教育教学中存在的问题,并对这些问题进行归因分析,思考改进的方法和措施。学校要求每个教师每学期至少写两篇案例,而且必须是自己教育教学实践中的真实案例。学校还举行了案例研讨会,通过这些立足于教育教学一线的研究,使教师们感受到教学研究不是抽象的,不是纯理论的。毫无疑问,建立在教学实践这一平台上的研究,更有利于教师的专业化发展。

(二)开展青年教师培训班,让教师快速成长

渝北中学年轻教师所占比例大,而且很多年轻教师都在重要岗位上,因此他们的水平在很大程度上决定了学校的教育教学水平,培养他们快速提高师德和业务水平成为学校工作的重中之重。学校于20xx年12月举办了首届“青年教师教育科研研修班”,在青年教师培训领导小组的指导下,研修班班主任、班委制定了培训班的课程计划,聘请了校内外一些教育教学经验丰富、成绩卓著的专家和教师作为导师承担授课和指导任务。培训班学制两年,分理论培训和实践指导两个阶段,每个阶段一年时间。理论培训阶段主要是请导师就青年教师普遍关心的问题开设专题讲座,进行理论上的指导。青年教师每听完一个类型的专题后,要和授课导师在一起进行交流,谈体会、谈收获、谈认识。实践指导阶段主要是学校给每个青年教师安排导师,对其教学工作或班主任工作进行实践层面上的指导,让他们在遇到问题和困难时能得到及时的帮助,提高他们解决实际问题的能力。培训班的课程大都安排在双休日,虽然是休息时间,但青年教师都积极参加,听课、做笔记、发言讨论都非常认真。20xx年暑假,第一期培训结束时,学校将组织结业考核,考核的形式主要有理论测试、中高考原创试题比赛、基本功技能比赛、师德演讲比赛等。 (三)将课题研究纳入“火炬传递”

多年来,渝北中学积极组织申报国家、市、区三级教育科研课题,并将课题研究与“火炬传递”培训工作自然衔接,通过课题研究带动校本培训,促进教师群体专业素质的提升。例如,中学研究员教师谭汉奇主持的多项市级课题,不仅带动了整个英语教研组教师能力的提升,而且在市内外也产生了很大的影响。目前,学校有5项国家级和市级课题、3项区级课题正在研究之中,参与研究的青年教师达86名。

学校管理的关键是教师管理,教师管理的重点应放在教研文化的建设上,其落脚点应在课堂上。课堂是教师生命和智慧闪光的平台,也是学校教研文化得以形成和赖以存在的重要因素。只有抓住课堂这一核心,科学管理课堂,引领教师专业成长,着力提高教师队伍的整体质量,才能增强学校的核心竞争力。

(一)以人文情怀关注每一位教师,最大限度地开发教师的工作潜力

一是最大程度地满足教师的挑战欲望,使教师承担的工作具有挑战性,使之明显意识到工作对自身发展和学校大局的重要性;二是通过谈话、评教、反馈等手段,使每位教师感到自己承担的工作深受领导和同事的关注和重视;三是公正平等,人人有尊严、有责任,教学中出现失误,对事不对人,从发展教师、培养学生着眼,不贬低教师个人;四是为教师出成绩、出成果最大限度地创造条件,使他们尽快走向事业的成功。

(二)认真实行集体备课,用集体的智慧发展教师,提高质量

教师为实现教学的成功,迫切需要他人的支持和帮助。学校实行年级责任制后,年级组充分发挥备课组的作用,经常性地进行集体备课、说课、听课、评课,以集体研究的优势追求整体教学水平的提升。在具体实施过程中,学校采用各种办法发挥备课组长组织集体备课、主持教学研讨的作用,哪一章节、单元的备课,哪一套试题需要集体研讨,均由备课组长决定,以保证备课小组活动有组织、有内容、有效果。学校此项活动的开展还在初始阶段,活动取得更加理想的实效,还需要付出许多努力和探索。

(三)用科学的责任目标规范教学和考评教师

结合学校教学工作的实际,学校每学期以目标责任书的形式,对教师备课、上课、辅导、作业批改、考试、听课、教学反思、学情分析、业务学习等方面提出明确的目标要求,把学校领导和教师鉴定的各项教学责任目标以书面形式下发到每位教师手中,以明确的目标要求指导各项具体的教学工作,实现全校教师教学工作的规范化管理。学期末,学校对教师教学业务考评完全依据目标责任书中的项目和标准,按照《渝北中学教学常规管理细则》和《教学业务考核办法》,对教师各项教学工作进行量的统计考核和质的评估打分,把量化考核和质性评价结合起来,并作为重要内容,纳入教师30%的绩效工资考核,充分调动和激励教师教学工作的积极性。

(四)通过教师自评和互评,促进教学能力的发展

教师的专业发展很大程度上取决于教师的自主反思和自我完善。学校每学期都要在学期结束前组织教师教学的自评和互评,向全校教师提出自评要求,让每位教师在备课组、教研组会上对自己教学的得失进行总结评价、分析原因,并设想今后发展的方向和策略。然后由大家对教师个人的教学进行互评,让每位教师在活动中认识到自己的教学风格和特点,并能分析自己发展的潜能。最后在自评和互评的基础上,每位教师写出教学反思和自评报告,作为教师的业务考评资料一起归人教师教学业务档案。这样不仅让教师认同学校对教学业务的考评,而且促使每位教师不断树立自信、明确目标,产生强烈的进取心,有效促进了教师的专业发展。

开放的课堂才是有活力的课堂。渝北中学在“有效教学模式及策略研究”课题的研究过程中,已经深深感受到:课内外结合和学科间融通是促进课堂发展、保持课堂生命力的重要手段。在日常教学工作中,学校坚持整合多种教育资源,发挥它们在课堂教学中的作用,创新课堂模式,让课堂真正成为“火炬传递”研究和交流的平台。

课堂需要监督与评价,课堂更需要展示与交流。学校定期举行“教学开放日”活动,要求教师的课堂努力做到向同行开放,让不同学科的教师站在各自不同的角度“指手划脚”;与华蓥中学、育仁中学、双河中学等兄弟学校互动交流,让城乡教师学生身处同一片蓝天下,共享“火炬传递”研究成果,唤起教师不同的角色体验,把教育帮扶工作融入其中。这一开放的过程是聆听与展示的互动过程,既让教师获得了专业成功的幸福感,也使“火炬传递”研究工作取得实效。

全面实施素质教育,关键要发挥教师的作用。因此,渝北中学要始终把教师的发展放在第一位,扎实有效地做好这项工作,不断提高教师队伍的整体素质,适应不断深化的教育改革的需要,办人民满意的优质教育。深入研究“火炬传递”课题,就是要提高教师的素质。学校教师在“火炬传递”计划中不断探究与实践,从而实现了自身的专业发展。学校“一日三餐”式的教学工作,因为多了这份不断探究的动机,多了份对自身价值的不懈追求,从而使日常工作成为一种高尚的“精神生活”,教师由此而丰富了生命的内涵,学校由此而走上持续发展之路。

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