心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
文化公司心得体会篇一
6月6日，在xx公司十楼会议室，进行了企业文化宣贯专题培训——“培育优秀文化，打造卓越企业”，由杨克明博士主讲，主要讲解企业文化相关知识，并对xx公司企业文化进行解读，就企业文化如何践行做了详细解说。通过培训和延伸学习我收获很多，现将心得体会总结如下：
企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化，是企业管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。
企业文化建设的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指针，以企业的发展目标为先导，以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓精神、创新精神、团队精神和争先精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化建设注入、渗透到企业的各项工作中去，推动企业两个文明建设的全面发展。
培育具有我公司特色的企业文化，对于实现我公司的发展目标，培育团队精神、进取精神、创新精神，增强公司的凝聚力、感召力，增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。
企业文化建设的主要内容是建立并形成具有企业特色的三大识别系统，即：理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统。理念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经营理念。视觉识别系统是企业文化建设的关键环节，包括统一公司的用色、用字，设计制作司旗、司徽，在一切可能的地方均使用统一制作的用品用具等等。建立视觉识别系统，主要是设计并推行《企业形象识别手册》。行为识别主要是通过制订《企业员工手册》，规范员工的工作行为，包括站、坐、行姿式，处理业务的规范，接人待物的要求等等，通过行为识别系统的统一建立，达到树立公司良好形象的目的。
首先要提高认识重视企业文化建设。实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升，从根本上说，有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。
其次是加强学习，为企业文化建设出谋划策。一要向典范企业学习，学习先进的员工理念，不断超越、不断提高、不断进步。二要坚持不懈地抓好理论学习，突出个人职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入人生价值观念中。三要加强对自身的业务建设，积极参加岗位练兵、技能比武活动，加强岗位知识学习，提高科学文化素质和业务能力。四要学习本企业的模范人物，与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。五要学习企业文化建设的重要意义，把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为自主行为，发挥员工的内在动力。
第三是树立远大的人生理想和追求目标。在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。在工作中承担责任，寻找努力方向，增强自身的责任感、使命感和紧迫感，有效提高自身素质，提升人生价值。把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。
优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。
让我们“从我做起，务实、尽责、团结、创新”，为xx公司企业文化建设做出贡献。
文化公司心得体会篇二
随着我逐渐融入公司，我越来越深刻地感受到了公司文化的重要性。正是公司的价值观、文化、理念等方面的塑造，让我从一个普通的工作人员变成了一个更高效、更优秀的职场人士。在这篇文章中，我将分享我在公司文化方面的心得体会。
第一段：公司文化的重要性
公司文化是指一组共同的信仰和价值观，它可以帮助员工准确地理解公司的使命和愿景，引领员工在工作中体现出公司的特性和品牌形象，同时在公司内部也起到了一个“文化融合”的作用，帮助员工更好地融入公司。
第二段：公司文化应该具备的属性
公司文化应该具备多样性、稳健性和可持续性。其中多样性指公司的价值观应该反映出社会多元化的特性，能够尊重员工的个性和文化背景。稳健性则意味着公司文化应该是稳定的，不会因短期利益而改变自己的道德标准。可持续性则代表着公司文化应该适应不断变化的市场和环境，勇敢地面对挑战并更新自己的思想。
第三段：公司如何落实对文化的重视
公司文化不是纸上谈兵，更不是空话概念。落实公司文化即意味着在业务中实施公司文化的价值，通过制定公司文化的标准操作规范、参与公司文化培训，加强文化交流与共享，促进团队的凝聚力等实际操作，落地公司文化的价值观，让员工更好地理解公司的文化，愿景和使命。
第四段：公司文化与员工的关系
员工是公司文化建设的基石，工作环境是公司文化发展的土壤。公司文化不仅仅要在员工身上发挥作用，将工作与自己的价值观对接是员工对公司文化参与的重要途径，只有在员工轻松自然，愉悦舒适的环境下，公司文化才能发挥出真正的精髓。
第五段：小结
在公司里，公司文化是充满灰色的世界中的一抹鲜艳。公司文化的价值是无法用金钱计算的，但却能带来深远的影响。通过一步步的积累和塑造，公司文化将不断地迭代更新，为公司提供强大的力量，帮助公司应对不断变化的市场。
文化公司心得体会篇三
青年志愿者活动是倡导团结友爱、助人为乐、见义勇为的社会风气，是当代社会注意一项十分高尚的事业。体现了中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德，是大有期望的事业。努力做好这项事业，有利于全社会树立奉献、友爱、互助、进步的时代新风范。这是当代大学生的行动指南，是当代青年志愿者的使命。
我一向想做一名志愿者，其实我参加志愿者就是期望能给社会带来多一点的爱。很多时候，我们生活在现代社会总会觉得缺少了爱，缺少了被关怀。尤其是随着人渐渐地长大，接触到更多的人与事的时候，我们的思想就越来越复杂。同时我们会对这个社会越发不满，觉得现代社会就是一个很虚伪的.社会。但是其实我们每个人的心中都会有一份爱，是一种对弱势群体的一种无名的爱。我相信凭着这心中的一份爱的种子，从我做起，从我们年轻人做起，我们能够让自我，让别人看到这个社会始终还是温暖的。所以从这方面看，我觉得我们更就应让更多的年轻人加入我们其中。参加协会，我期望得到的只是一份体验。
作为一个志愿者，在助人的同时，也是自助。在使其他生命活出色彩的同时，志愿者也能够从中得到思想上的升华，学会与人沟通，学会关爱他人，也更深刻地领会到生命的好处。而且，支援者的活动，也为我带给了一个接触社会的机会，带给了一个锻炼自我的机会。
我很荣幸能成为以传递爱心、志愿服务、乐于奉献、不求回报为宗旨的这样一个团队的成员之一。作为大学生，我们不能养尊处优，而就应履行义务，肩负起时代赋予的职责。即使我们的潜力仍有限，但一颗关爱之心不会磨灭，我们将尽全力伸出双手去帮忙、关心孤寡老人，孤残儿童等有困难的弱势群体。哪怕一句问候、一次搀扶、一次弯腰都能为社会公益、慈善、福利事业、社会生态环保及建设和谐礼貌的社会贡献出自我的微薄之力!
爱心已点燃，不要再等待，在我们有限的生命里，去经历让人难忘而有好处的人生体验，在奉献中，体味快乐，收获幸福。朋友们，如果你也怀着一颗感恩的心，那就抓住这个机会立即加入志愿者的行列，和我们一齐将爱的火焰燃烧到世界的每个角落!
青年志愿者活动是微小的，因为它涉及的范围太有限。它又是伟大的，因为他在有限的范围中让老人露出了笑容。让老人们感受到了社会的温暖与自身的价值。同时，它也提升了现代青年的精神道德，培养了现代青年的助人为乐、团结互助的高尚品德。彰显了我们青年的时代风貌和精神风貌。
让我们为这一事业来奋斗吧!让我们这些新时代青年来担负一些微弱的社会职责。奉献出一点微弱的力量!
文化公司心得体会篇四
通过本次课程的培训，我深受感动，倍受鼓舞。深刻体会到企业文化对公司发展的重要性，企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。同时，员工是企业绩效实现的核心利益相关者，所以我觉得“企业文化与绩效管理”两者之间相辅相成，简单的说就是“企业绩效文化”，企业文化对企业经济绩效影响的实现模式：企业文化——态度——行为——绩效。通过企业文化来形成追求优异绩效的核心价值观，通过企业文化来约束员工的行为，建立绩效导向的组织氛围，同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾与冲突。
作为西部中大建设集团一名员工，不能把企业绩效文化的树立仅仅看成一种公司的宣传手段，最重要的是要看成一种力量、一种价值观，如何通过自我的奋斗和有效工作体现出企业绩效文化，检查自己的行为是符合企业文化要求。只要全员处处严格要求自己，那么企业绩效文化才能真正的发挥其最终效果。
第一，创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时，就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中，巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想，劲往一处使，创造出巨大的效率和效益。
第二，创造巨大的驱动力。清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力，驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情，能更精干、更灵活，行动敏捷。
第三，孕育无限创造力。组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。作为一个中层管理者，要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向，就会对员工产生长久的激励，使其积极努力，迸发出无限的创造力。反之，员工的创造激情，就会随着时间的流逝逐渐淡化。
第四，产生归属感和安全感，培养员工的奉献精神。
良好的企业文化能使全体员工在公司工作中，产生由衷的自豪感。同时，还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性，并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。如何确保企业文化成为员工持续高速发展的动力牵引力？创建企业绩效文化主要有以下几个步骤：
第一，培养共同语言。共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中，每个人的个人愿望或意愿都不尽相同，管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。这种情况下，员工与员工、员工与管理者之间如果缺乏共同的语言，彼此就不知对方在说什么、在想什么以及为什么这样想。更不会站在别人的角度考虑问题。思想和认识的距离就会越来越大。这时，产生发自内心的愿景是根本不可能的事。培养共同语言的方式主要有两种：一种是由小到大，将组织中某些小团体的共同语言引申为整个组织的共同语言；另一种是由大到小，将组织的语言灌输给全体员工，假以时日，来影响员工的思想和行为。
第二，开展团队学习。团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上，只有员工坐在一起学习时，才更容易形成共同语言，使他们所得到的知识化为一致的行为。所以以团队为单位开展学习，对于构建明确一致的愿景非常重要。
第三，进行深度交流。深度交流是建立清晰明确的愿景的根本。纵向地看，深度交流所要开辟的是每个交流者的内心，而非仅停留在表面；横向地看，它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法，达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流，能是双方的思想成功交融。
第四，建立目标管理为导向的关键事件绩效考核模式。基于目标责任的关键事件绩效考核模式以目标和岗位责任为出发点，以目标管理法为基础，在组织目标层层分解至各部门的过程中，通过对部门职责的梳理，确定部门的绩效关键目标的同时明确部门应该承担的责任；在上级与部属就目标达成的沟通过程中，以组织和部门的分解目标为前提，结合员工的岗位责任，确定员工各自的绩效关键考核目标；在绩效目标达成的考核中，以对未达成目标的责任追究与员工完成顶定目标的情况作为对其奖惩的依据，实现目标绩效考核的公平。
第五，完善各项规章制度，人性化管理，与时俱进，增进员工对企业的认同感。企业文化是属于意识形态范畴，建立在一定的物质基础之上，追求卓越业绩的企业文化，规章制度的制定必须以人为本，具有一定的前瞻性和科学性。追求意识形态范畴的境界，必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活要求，才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁，保障建立基于绩效的企业文化，一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。
第六，实现自我超越。这一步对于建立愿景来说至关重要。在工作中，只有员工具有自我超越欲望的时候，组织的愿景才能对他产生激励作用。假如员工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能构建良好的愿景，即使建立起了明确的愿景，它的激励作用也会严重缩水。在这种情况下，员工就会安于现状，不思进取，就会对企业的未来失去信心。
总之，企业绩效文化是以绩效为导向的企业文化
，最简单最通俗的说就是员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做，最终形成企业的共同理想和共同价值观，通过培养员工以高绩效为导向的企业文化，就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的，员工要想得到奖励，就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。
高绩效的企业文化有以下特点：奖惩分明，创造一种公平考核的环境，制造一种主动沟通的氛围；鼓励员工积极学习，为员工提供必要的学习、培训的环境，使员工不断提高素质；创造一种良性竞争的工作氛围使工作丰富化。
文化公司心得体会篇五
在一个公司里，文化是非常重要而且必不可少的一部分。不同的公司有不同的文化，通过这些文化可以体现出公司的氛围和运营方式。优秀的公司文化可以为员工提供一个良好的工作环境，让员工感到归属和被尊重。公司文化也可以增加公司的凝聚力和团队合作，从而提高公司的业务水平和竞争力。
第二段：公司文化对员工的影响
作为公司内部的一员，接受公司文化和价值观的影响无疑是非常普遍的。良好的公司文化能够让员工更好的理解和真正地认可公司的文化价值。这种影响不仅能够提高员工的工作积极性，还有助于员工长期发展并适应公司和职位的变化。
第三段：公司文化对企业的竞争力的提升
一个成熟的公司必须有其独特的文化价值观，这能体现公司所追求的愿景和理念。优秀的公司文化能够赋予企业更加强大的竞争力，进而带来更高的业务水平和更好的市场表现。例如，无论是顾客服务、研发创新还是工作效率，具有特定文化和价值观的团队无疑会更加高效并闪耀出更多的亮点。
第四段：文化的塑造
公司文化的形成和改变都需要适当的时间和过程。作为个人，要影响企业文化，我们需要不断增强自身的综合素质和知识背景，以便在日常工作中做出正确的事情。而在领导和管理层，则有着更重要的职责来营造相应的公司文化，让公司内部的员工不断提高他们的认同感和满意度，使公司文化在顾客心目中达成信誉与流量之间的完美平衡。
第五段：建立符合自身公司特色的文化
建立一个真正符合自身公司特色的文化是成功的企业的一个关键因素。对于一些创新性企业而言，他们可能需要与其他公司建立不同的文化，以体现自己的品牌特色和个性化。要有效地建立企业文化，领导层需要及时与全体员工沟通，明确公司的特点和文化中的关键点。在确立了文化之后，领导层还应注重培养和发扬文化，让它发挥出实际的价值。
最终，公司文化在塑造企业品牌和员工发展的同时，也能够加强员工之间的联盟和整个公司在行业里的地位。只有具备从根本上理解并付诸行动的公司文化，企业才能稳定快速、持续成功。
文化公司心得体会篇六
公司文化墙是一面反映着公司价值观、理念和发展历程的特殊墙面。作为员工，我有幸在公司的文化墙前停留片刻，了解并体验到了公司的文化氛围。在这段时间里，我深深感受到了公司的凝聚力和向心力，同时也对公司未来的发展充满信心。
段二：公司文化墙的主题和理念
公司文化墙上陈列着公司的主题和理念，这些简洁而有力的语言激励着每一个走过墙前的人。我注意到公司鼓励员工团队合作和创新，强调个人奉献和追求卓越。公司鼓励员工积极参与社会公益活动，提倡环保理念，这展示了公司对社会责任的承担。这些理念是公司文化的核心价值，深深地植根在每一个员工的心中。
段三：公司文化墙的历程和荣誉
公司文化墙上的历程和荣誉展示着公司的成长轨迹和辉煌业绩。从一开始的小公司到现在的领军企业，公司经历了无数的困难和挑战，但始终坚持自己的理念和目标。这种历程和荣誉不仅给员工带来了自豪感，也向外界展示了公司的实力和信誉。走过这段时间，我对公司的规模和实力有了更深刻的认识，同时也为自己选择了一个有前途的公司而感到骄傲。
段四：公司文化墙的员工心声
在公司文化墙前，我看到了一排排员工的心声留言。他们通过文字和图片表达了对公司的热爱和感激之情，也分享了自己在公司生活中的成长和收获。这些留言充满了真诚和感动，让我更深入地了解了公司文化对员工的积极影响。公司文化墙不仅是展示公司形象的展示区，也是员工与公司之间情感交流的桥梁。
段五：个人感悟与展望
站在公司文化墙前，我不禁思考起自己的工作和职业生涯。我意识到，公司文化对于员工的发展是至关重要的。公司的价值观和理念会影响到员工的思维方式，也会塑造员工的行为准则。因此，我希望自己能够积极融入公司的文化，与公司共同成长。同时，我也期待继续在公司的发展历程中留下自己的痕迹，为公司文化墙增添新的荣誉与成就。
总结：
公司文化墙是公司的肌体和灵魂，展示了公司的核心价值和发展历程。它凝聚着公司的凝聚力和向心力，激励员工积极发展。同时，公司文化墙也是员工与公司之间情感交流的桥梁，让员工感受到归属感和骄傲感。站在公司文化墙前，我深切感受到了这一点，也对公司的未来充满信心。
文化公司心得体会篇七
公司文化墙是一个充满着企业精神和价值观的象征，它展现了一个企业的独特特色和文化内涵。每个公司的文化墙都代表着一种承诺和责任，是企业与员工心灵之间的桥梁，也是沟通与凝聚力的象征。通过在文化墙上展示企业的历史沿革、核心价值观和员工的精彩瞬间，企业能够激励员工的积极性，增强团队合作意识，营造和谐的工作环境。
段落二：文化墙的设计和构成
一个有着鲜明特色的文化墙，需要经过精心的设计和构思。首先，它应该紧密围绕公司的核心价值观展开，每一幅图片、每一段文字都应该能够直观地传达出公司的理念和文化内涵。其次，要体现多样性和包容性，不仅展示公司内部的精彩时刻，还可以展示员工的个人成长和突出贡献。最后，文化墙的展示位置也很重要，最好能够在员工经常经过的地方，让他们在日常工作中不断接受企业文化的洗礼。
段落三：公司文化墙给员工带来的正面影响
公司文化墙对于员工来说，具有积极的激励和影响力。首先，公司文化墙能够帮助员工更好地了解企业的历史沿革和发展脉络，有助于加深他们对企业的归属感和忠诚度。其次，文化墙上展示的成功案例和领导者的励志故事，激励员工勇敢去创新和挑战。另外，文化墙也能够提升员工的自豪感和自信心，让他们更加珍惜和维护企业的品牌形象。
段落四：团队合作的重要性与公司文化墙的联系
团队合作是一个公司发展和取得成功的关键因素，而公司文化墙可以起到凝聚团队的作用。通过在文化墙上展示团队合作的成功案例和集体努力，能够帮助员工深刻认识到团队的价值和重要性。同时，文化墙上的图片和文字也能够提醒员工彼此互助、相互支持，以更好地共同实现企业的目标。因此，公司应该把文化墙作为一个重要的团队建设工具，在不断提升团队合作能力的同时，也加强员工与企业之间的纽带。
段落五：如何进一步弘扬公司文化墙的作用
公司文化墙的建设不是一次性的工程，而是一个长期的过程。为了进一步弘扬文化墙的作用，首先，应该加强对新员工的培训和解释，让他们更好地理解企业文化，并把它融入到工作中。其次，定期组织员工参与文化墙的更新和调整，让他们也有参与其中的机会，充分发挥员工的创造力和想象力。此外，公司也可以通过专题讲座、内部刊物等方式，进一步弘扬公司文化墙的作用，让更多的人了解企业的精神与价值观。
在总结中，公司文化墙不仅是一种展示企业形象的工具，更是一种激励员工、传承企业精神的媒介。通过巧妙的设计和精心的管理，公司文化墙能够发挥重要的正向影响，激发员工的工作热情和团队合作意识。只有在全员共同努力下，公司文化墙才能真正成为一堵凝聚力的墙，让员工对企业更加有认同感，为企业的发展和成功贡献力量。
文化公司心得体会篇八
通过两天的企业文化培训，我感到获益匪浅，让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用，那就是，可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。
企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。
这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
我们公司提出了21条企业文化，作为一名鲁泰人，我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化，不能让文化成为一句“空话”。
培训过程中，老师举了一个例子，那就是海尔集团砸冰箱的故事。
海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。
海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。
总而言之，在经济转型发展的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。
一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。
金老师举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。
在今后的工作中，如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。
那么，我深信鲁泰的明天会更美好。
通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。
我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力量。
通过参加“德兴”文化培训，我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。
我们的“德兴”文化是一种精神文化，是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和，是我们公司在长期的经营活动中形成的。
公司通过不断的变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，包括我们鲁泰的一体两翼发展战略，包括我们的轻资产运营模式，最终形成了我们鲁泰真正的文化----德兴文化。
德是我们信念的积淀，兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。
我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。
诚信、责任、创新、共赢——是我们企业的价值观，也是我们每一个鲁泰人的价值观。
诚信是立身之本，小到一个个人大到我们整个集团，都应该讲求诚信，尤其是在信息高度发达的社会，一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本，因此，诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。
责任，做为一个企业，为职工谋福利，为社会做贡献，是我们的基本责任，鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观，本身就是一种负责任的体现。
创新是一个企业发展的源动力，鲁泰在创新上始终下大力气，花大投入，我们的电商平台，我们的托管模式，我们的石墨烯研发中心，都是我们不断创新的结晶。
共赢，是深入到我们骨髓里的经营理念，当今社会，只有共同发展，只有共赢的模式，才是长久、稳定的合作模式，小成功靠个人，大成功靠团队，只有工作，只有秉持共赢理念的合作，才能取得真正的成功。
当然，企业文化也不是一蹴而就的，它需实实在在的执行。
海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。
海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。
通过学习，让我的思想更加成熟，工作更加积极，工作的目标更加明确。
我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，为公司的发展壮大贡献自己的'力量。
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走肉，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。
而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
通过培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。
一个不稳定的企业常常是高层“不放心”，中层“不称心”，低层“不忠心”。
高层不放心把事情交给别人去做，恨不得什么事都自己来;中层不仅要承担上层压力，还得处理下层的抱怨;低层则往往对企业不忠心，他们只顾自己的切身利益，工资多少、有多少休息天、各种福利怎样等，只有通过提高他们的待遇，增加他们的学习机会，完善提升机制，以及他们本身自有的知遇，才能让他们对企业更忠心。
中华文化有三个特点：阴阳对立共存，中国的社会是一个关系社会，人际关系占了很重要的位置。
一个人就算工作能力再好，如果他无法与周围同事相处融洽，也不能在公司立足。
中国人讲究人脉，于是，找关系、找背景随处可见。
第二，和谐统一。
中国人喜欢讲“我们”，而不是“我”，追求的是集体美，这与老外不同，他们追求的是个体独立美。
第三，在中国，女性维系整个社会。
已婚女子回爸妈家，叫“回娘家”，去公婆那里，叫“去婆家”，还有“母校”、“大地母亲”、“月亮姐姐”等，却从来没听说有“爹家”、“父校”。
所以，要创立企业，发展企业文化，就要符合中华的文化。
把企业看成是一个整体，“弃小我，成大我”;
产品名称、标识、外观、质量、包装、音乐、保障、标准色、故事等，都属于企业文化。
人们一想到旺仔，就能联想到红色;一想到海尔，就能联想到蓝色。
其实海尔集团的所有东西，包括厂房外观色、厂车、员工的工作服和工作帽等，都无一例外是蓝色。
统一一个企业的标准色，对企业的生存和发展有潜移默化的影响。
而关于产品故事，王老吉则是一个典型代表，传说是清朝时期的平民草医所创造。
有些事，一个人说，两个人说，可能没人相信，但当一个团队的所有人统一口径的时候，自然越来越多的人相信了。
产品故事对产品的宣传有着极大影响。
要增加产品销售额，还得为产品做一个准确的定位，是面向中高端客户，还是人人都有购买能力，是面向大众还是只针对特殊人群，如此定位，能增加工作人员对产品进一步了解，也有利于定位产品在哪宣传。
培训完后，我也进行了深深的思考。
刚离开大学进入社会，很多人都十分迷茫，对工作、对前途，现实逼着我们不得不赚钱工作，没有了学校的安逸。
很多同学到现在都还没找到工作，找到工作的又对公司的某几个方面不满意，工资低，休息时间不够，房租贵，交通不方便，工作内容不喜欢……感叹但又无可奈何。
其实，退一步来讲，刚进入社会，就是一张白纸，对任何工作领域都还只是新手，什么都不懂。
所以，公司不仅要教你很多专业东西、工作流程、与社会人沟通的能力，还要付你工资，甚至提供食宿，这不就是天下一大美事吗?很多人的误区就是认为工作就是为公司服务的，各种打杂、跑腿，有时候还吃力不讨好，累死还赚不到什么钱。
换个角度想，与其说是为公司打工，还不如说是为自己打工，为自己赚取经验、技术、能力。
积累各种经验阅历，掌握一定技术本领之后，还怕以后赚不到钱吗?我们应该放长线钓大鱼，不要太看重眼前利益，先让自己变的值钱，以后才能够赚钱，才能为社会创造更大的价值。
这次的培训是关于企业文化的，但我同时也收获了很多企业文化之外的东西，引发了我很多思考。
公司的培训，是有意义的培训，希望以后能多参加这样有意义的活动!
在20xx年经济形势不太乐观的情况下，正给了我们比依人蓄势而发，砥砺而行的奋斗势头!加油!比依!
文化公司心得体会篇九
第一段：介绍公司文化的背景和重要性（200字）
每个公司都有自己的独特文化，它是公司内部员工行为、价值观和团队合作的集合体。一个良好的公司文化不仅对于员工的工作体验和企业形象有着重要影响，还可以为公司的长期发展提供动力。我有幸在一家知名企业工作，通过与同事的互动和团队合作，我深刻体会到了公司文化在组织中的重要性以及对个人成长的影响。
第二段：公司文化对于员工的激励力和积极影响（300字）
公司的文化是员工工作中的一种激励力，它能够激发员工的工作热情和自我激励。在我们的公司，每位员工都被鼓励积极参与到公司文化中，以提高工作效率和团队合作。例如，我们定期举行团队建设活动，通过各种比赛和游戏来促进员工之间的沟通和合作，这有助于营造积极向上的工作氛围。此外，公司还重视员工的个人成长和学习发展，提供各种培训和发展机会，激励员工不断学习和提高自身能力。
第三段：公司文化对于企业形象的影响（300字）
公司的文化也直接关系到企业形象的塑造和维护。一个积极向上、充满活力和人性化的公司文化能够吸引优秀的人才加入公司，提高企业的竞争力。在我们的公司，公司文化被视为企业最有力的软实力之一，激励和影响着整个团队的行为和态度。例如，在客户服务方面，我们注重为客户提供优质的服务和体验，建立客户信任和口碑。这种积极的公司文化使我们公司能够在市场中树立良好的企业形象，并赢得了更多的客户信任和支持。
第四段：公司文化对个人成长的重要性（300字）
公司文化对于个人的成长和发展也起着重要的推动作用。在我们的公司，每一个员工都被鼓励主动学习和提升自己的能力。公司提供了丰富多样的培训和学习机会，员工可以根据自己的兴趣和职业发展目标选择适合自己的培训课程。此外，我们公司注重员工的协作和团队合作能力的培养，在团队中共同成长。通过公司文化的熏陶和团队的支持，我逐渐培养了自己的领导力和协作能力，提高了团队合作和沟通能力，让自己在职场中取得了更为突出的成绩。
第五段：总结公司文化的心得和体会（200字）
总之，公司文化是一个组织的灵魂和动力源泉。它不仅仅关系到员工的工作体验和企业形象，更重要的是影响着个人的成长和发展。通过参与公司文化，我深刻体会到了团队合作、激励和学习的重要性，并在这个过程中不断提高自己的能力。我坚信，一个积极向上、充满活力和具有发展机会的公司文化对于任何一个员工来说都是非常宝贵的，它能够帮助我们实现个人价值和事业成就。因此，我会继续积极参与公司文化，并将其融入到我的工作和生活中。