2023年农业种植项目规划 农业种植产销合同(模板9篇)

时间:2023-09-14 作者:飞雪2023年农业种植项目规划 农业种植产销合同(模板9篇)

合同的签订对于维护劳动者的权益、促进劳动关系的稳定具有重要意义。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是我给大家整理的合同范本,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇一

:签订地点:

收购人:

签订时间:____________年________月_____日

根据《中华人民共和国民法典》等有关规定,本着公平、诚实信用和互惠互利的原则,经双方协商一致,自愿订立本协议,并共同遵守以下条款。

第一条生产人负责为收购人种植生产,并按收购人提出的质量标准和规格等级要求种植生产亩,生产人向收购人交售的数量为千克(公斤),交售的时间为。

第二条收购人负责收购生产人种植生产的,质量标准和规格等级为。

第三条生产人产出的,只要符合第二条约定的质量标准和规格等级,交给收购人收购,每千克(公斤)的收购价为。收购期间,若遇市场同类产品价格上涨,由双方协商提高收购价;市场价格下跌,本条约定的收购价不变。

第四条生产人应保质、按期、足额向收购人交售种植生产的,在完成约定的销售量前,不向第三方出售;超出部分是否交售,双方另行约定。

第五条收购人收购生产人交售的总价为,结算的方式为;结算的日期为。

第六条收购人负责向生产人提供种植生产的技术信息咨询服务和指导培训;可约定由收购人向生产人收取技术培训信息服务费,具体为。

第七条如需收购人向生产人提供种子、化肥、农药、农膜的,具体的价格为种子;化肥;农药;农膜。

第八条因收购人技术信息咨询指导培训服务失误或者提供的种子、化肥、农药等有质量问题给生产人造成经济损失的,收购人应当负责赔偿。

第九条生产人交售的经检验不符合收购人提出的质量标准和规格等级的,收购人可以拒绝收购;经双方协商,收购人可以降级降价收购;造成收购人经济损失的,生产人应当负责赔偿。

第十条生产人因自然灾害(如高温干旱、低温寒流、暴雨洪涝、台风、冰雹、虫灾)等不可抗力因素不能向收购人交售的,应及时告知收购人,并根据不可抗力的影响,可部分或者全部免除责任。

第十一条本合同未尽事项,可由双方约定后签订补充协议,作为本合同的附件,合同附件与合同具有同等法律效力。

(一)提交仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第十三条本协议自生效,于失效。

第十四条其他约定事项。

第十五条本协议一式份,双方各执份,具有同等法律效力;自双方签字盖章生效。

生产人收购人

生产人:

收购人:

地址:

地址:

法定代表人:

法定代表人:

居民身份证号码:

居民身份证号码:

委托代理人委托代理人:

银行帐号:

银行帐号:

____________年________月_____日

____________年________月_____日

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇二

为加快发展农村经济,确保农业种植增产增收,本着公平、公正、诚实信用和互惠互利的原则,经双方协商,订立本农业种植产销合同。

第一条 甲方负责__________的种植生产。乙方负责________种植生产的技术指导和销售。

第二条 甲方承诺_________的种植面积为______亩,并按照销售人提出的技术要求和标准进行生产管理,按期、足额地向销售人交售符合质量标准和等级的_________数量________ 公斤。在完成约定的销售量前,不向他人出售。

甲方产出的__________,只要符合约定的质量标准和规格,乙方负责收购包销。销售人拒绝收购的,按合同约定交售数量总金额的______%承担违约责任。

第五条 收购价格: 每 公斤的最低收购价为_________。产出时,若市场价格上涨,收购价协商提高,行情下跌,收购价不变。

第六条 乙方应搞好农业种植的信息和技术培训工作,指导生产人科学种植,防止农作物病虫害,提高产品数量和质量。在搞好种植生产服务的前提下,可收取相应技术培训信息服务费,具体交纳标准和时间为__________________。

第七条 如乙方需统一提供种子、化肥、农药的,应以当地的批发价格供应,具体价格为种子______________,化肥____________,农药_____________。

第八条 因乙方技术指导失误或因其提供的种子、化肥、农药等质量问题给生产人造成损失的,甲方应当负责赔偿。

第九条 甲方由于不按乙方提出的技术要求和标准生产造成的损失,由甲方承担。由于自然灾害(高温、寒流、干旱、洪涝、暴雨、冰雹、大风等)造成的损失,原则上由甲方承担,也可双方协商合理分担。

(一)提交__________________仲裁委员会仲裁;

(二)依法向__________________人民法院起诉。

第十一条 本合同自_______________________生效,于____________________失效。

第十二条 其他约定事项: _________________

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇三

乙方:

一、承包给乙方的工程地点:位于册亨县双灌镇路吉村。

二、甲方承包给乙方种植火龙果工程,暂定 套。要求时间于20xx年8月份前全部栽种结束。

三、甲方承包给乙方的工程,栽种工价11元(拾壹元)。

四、甲方将火龙果柱、盘、苗、肥料运到大公路边上,其于的运输全部由乙方自行负责运到地里。

五、付款办法:乙方到工地做工五天以上,甲方借支生活费给乙方,根据工程进度,甲方借支的金额控制在总金额的70%以内,工程完工,经双方验收合格后,余款在30天内全部付清,乙方在中途离开,甲方有权不结帐。

六、乙方人员进入工地,在各方面首先做到安全第一,确保安全的情况下进行做工,如果乙方出现不安全的一切事故,就乙方(民工)自己负责。甲方不负任何责任。

七、质量要求:行距3米,窝距2.5米,乙方打高深度为50公分,窝大小只要能放下去就行。磊盘四周为50公分以上,肥料每窝不低于4斤,栽苗每窝栽3株苗。平台宽度不低于80公分以上,一定把桩栽稳、栽直。苗需用布条捆好。

八、在执行合同中,有什么问题,双方协商解决,本协商时之前,必须按原合同执行。如未完成任务,中途退出,甲方有权不付工价。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇四

为认真贯彻落实第七个中央一号文件精神,响应农业部提出的“粮食优质高产创建活动”和袁隆平院士提出的“种三产四”工程,全面提高农业整体素质和效益,确保粮食产量稳定增加,农民收入持续增长,我镇计划完成农业生产主要指标:粮食播种总面积5.26万亩(其中优质稻种植面积3.05万亩,超级稻种植面积2.29万亩),农作物病虫害专业化防治面积3000亩,基本农田保护面积4.87万亩,实现粮食总产量2 .13万吨。

一、确保粮食播种面积,粮食单产,增加粮食总产。

以文件形式下达我镇农业生产各村任务指标,安排行政驻村干部包村,农业站干部包片进行技术指导,层层落实各项粮食生产指标。

二、确保耕地不抛荒。

水利条件好的水田全部种植水稻,水稻条件较差的耕地种植玉米等旱粮或经济作物。成立粮食生产暨禁止耕地抛荒工作领导小组,并与各村签订责任状,坚决杜绝耕地抛荒。

三、办点示范

1、创办一个统一种植超级杂交稻品种且集中连片1000亩以上的高产示范片,亩平均产量700公斤以上。

2、创办一个水稻病虫害专业化防治1000亩以上示范片。

3、建立新品种、新技术试验示范基地。

一是搞好少量的水稻、玉米新品种的对比试验;

二是搞好水稻旱育秧、抛秧、免耕直播等新技术的推广,继续扩大塑料覆盖育秧面积。

四、积极开展工作

贯彻落实土地流转机制,发展粮食生产专业合作组织,培育种粮大户,推行农作物病虫害专业化防治。

1、培育种粮大户,对水稻种植面积50亩以上或100亩以上的农户分别实行奖励。

2、积极推行农作物病虫害专业化防治。成立一个专业化防治服务公司,成立村级专业机防队10个,推广背负式手动喷雾器300台,采取全程承包、全程服务、节省防治成本30%以上。对专业化防治组织购买喷雾器补贴不低于总价的40%。

3、积极组织对种粮大户、科技示范户及专业化防治队伍开展农业技术免费培训3期以上,500人次以上。

五、加大农资市场监管。

杜绝域区销售、使用违禁农药及“毒鼠强”。做到“五无”:无生产销售假劣产品行为,无销售禁用农药行为,无非法制种,无“毒鼠强”产品,无重大农业生产安全事故和“毒鼠强”中毒事件。

六、及时观察病虫害的发生发展,准确发放病虫害防治意见。

特别对中稻矮缩病的预防和防治资料,利用电视台、黑板报、印发资料等形式搞好宣传,做到家喻户晓。全年计划印发农业生产技术资料10期,1万份。

七、补贴发放

积极会同财政所做好粮补、油补及农业综合补贴资金的摸底发放工作。

八、加强农技队伍稳定,无群体性上访事件。

20__年农业技术推广站工作的开展,将以科技兴农、科普惠农为指针,以农民增产、增收为目的,开拓进取,把我站的农业技术推广上一个新的台阶。

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇五

在我们平凡的日常里,洽谈事务越来越多人会去使用意向书,意向书有两个特点,一个是协商性,一个是灵活性,写意向书需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的农业种植项目意向书,希望对大家有所帮助。

甲方:____________

乙方:____________

(一)项目名称:______________

(二)投资规模:__________万元

(三)注册资本:__________万元

(四)注册地址:________市___________内

(一)土地位置:___市___区______

(二)用地面积:约12至15亩(认最终出具的规划红线图为准)。

(一)土地性质:商业用地

(二)供地方式:通过____市国土局储备中心挂牌拍卖取得用地权。甲方以规划红线图内的国有土地使用权转让给乙方。用地价格________万元/亩。

(一)甲方的权利和义务

1、地块转让之前的征地,拆迁均由甲方负责确保地块净地转让。

2、负责和相关部门进行协调办理相关手续负责地块的"五亩一平"配套设施到块地红线,红线内配套设施由乙方负责。

3、负责通过___市国土局储备中心按规划审定方案确定的设计指标和要求进行转让。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应遵守____市_______对于规划,建设等各方面的要求,并经____市_______管委会的书面批准。

2、乙方在获得____________________授权后,需按________总体规划要求进行项目规划和建设。

3、签订意向书的一个月内向____市_______指定账户缴纳二百万元保证金。并在二个月内在当地注册公司。

4、本意向书有效期1年,有效期满后,双方另行协商相关事宜。

甲方:____________

乙方:____________

____年____月____日

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇六

地址:乙方(以下简称乙方):

地址:

为了充分贯彻党的三农政策和方针,以及调整农业产业化种植结构,通过争取政府资金的大力扶持,从单纯的粮食种植结构向多元化的果树、农副产品种植、养殖结构发展;同时达到人与自然的和谐相处;提高农民收入,保证经济长远发展。经鱼进三组全体村民的一致商量研究后决定组建祥云县三鑫贵龙农业有限责任公司。

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》及相关法律法规的规定,本着平等、自愿、公平、互惠互利、诚实信用的原则,为明确公司与农户种植合作的相关事项,经两方协商一致,订立本协议,以资共同遵守。

第一条、合作方式

1、以土地入股合作社,承包费每亩1000元;承包的具体费用没有说清楚应该是每年每亩多少元或是三年总共多少元。表达不清晰,应该是这样表达,乙方以土地入股的方式,将土地交由甲方管理,甲方每年给予乙方多少的承包费用。

2、农户承包,承包费每亩1500元。

3、关于土地抓阄的相关问题,为了公平及资源的优化配置,每户只能用自己的户头抓一份阄;入股不参加种植的农户不能参与抓阄且不能把自己的户头挪给其他农户用。

4、种植项目统一由甲方经营管理,采取统购统销的方式,在不损害乙方合法权益的前提下,乙方必须服从公司的管理,否则公司有权与乙方解除合作关系。若因乙方不服从甲方管理而对甲方造成经济损失,乙方需负责承当甲方的损失。

5、甲方为乙方种植水果提供指导性服务,及时为乙方提供挖沟定植、优良树种(成活率达到95%)、肥料、农药、科技培训、信息推广和技术指导。乙方必须确保果树种植面积的落实,品种的规范,积极主动配合公司做好果树的日常管理工作,确保果实质量符合公司收购标准。若因乙方的原因造成果实的质量不符合收购标准,甲方不负责承担责任,因甲方的指导不及时或者提供的树种、肥料等服务出问题,造成果实质量不达标的,由甲方承担责任。

6、为保证果树品种不外流,在进行果树修剪时,禁止将修剪枝条带出种植园区,必须统一集中销毁,一经发现乙方有上述行为,每次罚款1000元,如对甲方造成重大经济损失的,甲方有权利向乙方进行追偿,违者罚款1000元。

第二条,合作时间

1、合作期共计___年,自______年______月______日起至______年______月______日止。

2、合作期内,甲、乙两方可以根据实际情况协商解除合作协议,终止合作关系。

第二条、公司启动资金来源

公司前期启动资金共计___元,先由我组组员____垫付,待公司产生销售收入时分期支付偿还李文林所垫付款项。

第四条、销售方式

公司按照市场价格对合作农户生产的果实进行统一收购,统一销售,农户不得私下进行销售。

第五条、利润分配方式

1、公司从20年开始按照全年产生的利润总数的___ %的比例提成作为公司利润。同时,公司将按照全年产生利润总数的___ %的比例作为合作农户的利润分红,合作农户分红方案另行制定,土地不入股的合作农户不能分红。

2、公司未来将根据利润提成情况,拿出一部分资金作为村里没有参与种植合作的农户、老年人、大学生以及全村公共事业建设资金。

第六条,甲方应努力加强合作社自身管理,把握市场信息,搞好市场营销,发挥市场优势,充分调动合作社创效增收的积极性。

第七条,本协议如有未尽事宜,经甲、乙两方协商一致,可订立补充协议。补充协议及附件均为本协议组成部分,与本协议具有同等法律效力。

第八条,本协议一式贰份,甲、乙两方壹执,具有同等法律效力,两方签字后生效。

甲方:(签章)

签约代表:

乙方:(签章)

签约代表:

______年______月______日

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇七

生产人:__________ 签订地点:__________

销售人:__________ 签订时间:__________

为加快发展农村经济,确保农业种植增产增收,本着公平、公正、诚实信用和互惠互利的原则,经双方协商,订立本农业种植产销合同。

第一条生产人负责__________的种植生产。销售人负责__________种植生产的技术指导和销售。

第二条生产人承诺的种植面积为__________亩,并按照销售人提出的技术要求和标准进行生产管理,按期、足额地向销售人交售符合质量标准和等级的______千克。在完成约定的销售量前,不向他人出售。

第三条生产人产出的_______,只要符合约定的质量标准和规格,销售人负责包销。每千克的收购价为__________。产新时,若市场价格上涨,收购价协商提高,行清下跌,收购价不变。

第六条因销售人技术指导失误或因其提供的种子、化肥、农药等质量问题给生产人造成损失的,销售人应当负责赔偿。

第七条生产人由于不按销售人提出的技术要求和标准生产及由于自然灾害(高温、寒流、干旱、洪涝、暴雨、冰雹、大风等)造成的损失,由生产者承担。

(一)提交__________仲裁委员会仲裁;

(二)依法向__________人民法院起诉。

第九条本合同自__________生效,于__________失效。

生产人

生产人(章)

地址:

居民身份证号码:

电话:

邮政编码:

销售人

销售人(章)

地址:

法定代表人(章)

居民身份证号码:

委托代理人(章)

电话:

开户银行:

银行账号:

邮政编码:

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇八

乙方:__地址:__电话:__身份证号:

甲乙双方在平等自愿、协商一致基础上,达成以下土地承包经营合同:

一、承包土地:    ,面积   亩。

二、承包期限:   年,即   年  月——   年   月。

三、承包费用交纳方式:    年  月—  年不上交,但需交押金  万元,于合同签定之日起交清。   年—   年每年每亩上缴    公斤棉花。

四、合同生效后,乙方按合同约定履行义务,乙方如违反合同约定或发生经济纠纷,均由乙方自负,甲方不承担连带责任。

五、承包方式:乙方在承包期内自主经营,自负盈亏,产品按规定处理。

六、在合同有效期内,乙方无权将土地另包他人,如有此行为,给甲方造成损失,乙方除按约定缴纳承包费外,加倍赔付给甲方造成的损失。

七、合同期满后,如乙方不再承包,本合同自动终止。

八、本合同一式二份,由甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。本合同自甲、乙双方签字之日起生效。

九、违约责任有约定的按约定,未约定的按法律规定解决。

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

农业种植项目规划 农业种植产销合同篇九

岗位说明书

职位名称 职位定员 人力、行政、办公

1人

所在部门 职位等级

综合办 员工

职位编号 编写日期

职位设置目的:

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:事务、内保,生产物资

采购、基建维修、财务部 本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

负责贯彻执行国家及地方政府行政法规及劳动人事政策

负责组织公司行政管理及人力资源开发计划的实施

负责根据总经理要求将公司所有文件合同整理和保存

负责与政府、工商、税务、农业局,发改委联系,确保营运合法、有效

负责员工绩效考核与薪酬计划,激励员工努力工作、多劳多得

负责公司及各部门的各种文档工作 2、40% 工作管理

地维护

公司利益与员工的合法权益

高员工技能与素质

负责员工绩效与工资挂钩考核、员工转正定级手续的办理

负责指导本部门员工的工作,适时地组织进行培训和学习

了解、掌握行政人力中心各项工作开展情况及进度,收集相关数据,进行分

析,提高 3、40% 工作质量与效率

负责公司员工日常工作及绩效考核并做出相应的奖惩建议;

总结

提出公司机构设置建议、参与本部门人员招聘;

4、5%

协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性

专业资料整理

专业资料整理

职位名称 职位定员

门卫

1人

岗位说明书

综合办 所在部门

职位等级 员工

职位编号

编写日期

职位设置目的:

1.全面负责维护农业公司的正常工作秩序,确保财产安全

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:事务长

本职位 与本职位向同一上级汇报 的职位名称:厨师、内保巡查

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

根据公司规定,进行定期检查安全保卫工作

1、15%

制度建设

负责遵守相关安全规范的法律法规

定事宜应通报相关领导后确认能否进入

负责维护农业公司的正常工作秩序,确保财产安全

负责监控设施的正常使用,要能及时发现问题、通告相关领导。

2、40%

3、40%

负责门卫所辖的卫生区卫生工作

工作管理

夜间要加强巡逻,防盗、防火,确保生产区内安全,确保所有公共财产的安

全。

抓好安全用电,及时更换老、破、旧的用电设备

部门建设

定期学习有关安全知识并普及到公司各部门

培养保安人员的责任感以及警惕感,时刻保持高度警惕,预防事故的发生

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

职位名称 厨师 所在部门 综合办 职位编号

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

全面负责提供员工一日三餐菜肴工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:事务长

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:保安、内保巡查

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

负责负责采购原料分档取料及粗加工工作

1、15% 制度建设 负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作

负责烹制加工好原料,制成菜肴

负责负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责对菜肴加热消毒、餐具洗刷及消毒

2、40%

工作管理 负责对室内卫生和环境卫生的清扫

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

内保巡查

所在部门

职位定员 1人 职位等级

职位设置目的:

全面负责完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:事务长

本职位

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

负责完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全

1、15% 制度建设

负责认真完成站岗、值勤巡逻任务,认真填写当班记录(值勤巡逻时禁止吸烟)

响和妨碍员工进行正常工作活动

罪犯,保护公司和客人生命财产安全

员工离开现场,防止事态扩大

3、40% 部门建设 负责本部门人员法律法规的学习

做好每天中午晚上值班,做好经常巡查,协助有关人员处理突发事件

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

综合办 职位编号

员工 编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称:保安、厨师

专业资料整理

职位名称

事务长

所在部门

职位定员 1人 职位等级

职位设置目的:

全面负责进行后勤事物、师的管理工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:综合办

本职位

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

负责掌握公司后勤事务正常运行

1、15% 制度建设

负责公司人员后勤事务的保障

2、40%

3、40% 部门建设

负责妥善安排公司事务的正常运行 工作管理

负责每日的菜品的安排、确保营养搭配合理

负责每日所采购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作

综合办 职位编号

员工 编写日期

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称 生产物资采购 所在部门 综合办 职位编号

专业资料整理

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

本职位直接上级

职位名称:综合办

本职位

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重

(工作内容)

制度建设

工作描述

1、15%

2、40%

3、40%

新产品。

供方意见的整理和反馈;协调内外部关系、建立沟通渠道。

工作管理 负责供方选择、评估、考核,管理采购文件

负责对采购计划存有异议时及时反馈生产部门,保持沟通

负责选择合格的供方,填写供方评定记录,建立合格供应商名单,择优采购

项,并采取纠正措施,跟踪结果。

部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

会计

所在部门

财务部

职位编号

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:财务部

本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:出纳、物资库管

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

负责掌握会计制度和有关的税法和法规

1、15%

2、40%

部门建设

负责妥善保管会计资料,保守财务秘密

工作管理 制度建设

工作描述

负责负责公司费用,成本及利润的核算,计提各类应交税金

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

职位名称

出纳

所在部门

财务部

职位编号

专业资料整理

职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

本职位直接上级

职位名称:财务部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:会计、物资库管

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

负责掌握出纳制度和有关的税法和法规 1、15% 制度建设

2、40% 金安全

工作管理

款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会计做账

回逐笔登记入账,后将回单转交给会计做账。

核对发生额并核对余额,如发现不符应立马找出原因将账目调整一致

负责做好各类合同的明细记录,以便于落实合同执行情况

3、40%

负责按公司要求上日结余和当天发生额汇总,编制资金日报表进行资金日报

部门建设

负责妥善保管出纳资料,保守财务秘密 4、5%

完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

职位名称

物资库管

所在部门

岗位说明书

财务部

岗位说明书

职位等级 员工

职位编 号

编写日

1人 职位定员

职位设置目的:

全面负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:财务部

本职位

本职位直接下级 职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

与本职位向同一上级汇报的职位名称:会计、出纳

工作描述

负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

1、15%

制度建设

负责随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率

准确。熟悉物资的品种、规格、名称。搞好库房的安全管理工作。

负责根据采购计划进行来货收货。

台账登记。

负责根据工人领用的出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字确认

负责详细登记入库管理

部门建设

负责详细登记出库管理

2、40%

工作管理

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

1人 职位等级 经理 编写日期

职位定员

职位设置目的:

岗位说明书

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:农业公司

本职位

职位名称:维修组、基建组

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

负责根据国家相关法律法规进行工程协商;

1、15% 制度建设 负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理;

负责依据公司需要安全、及时、彻底的工程维修以及工程机械作业;

负责各项工程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核;

2、40% 工作管理

相关部门签定;

负责各种机械的按时保养,出现故障及时维修,时刻保持机具的良好状

态;

负责严格按有关安全操作规程操作,保证安全生产,不发生任何事故 ;

各种设施出现故障,维修人员要在接到指令后及时处;

坚持“安全第一,预防为主”的安全工作指导思想;

组织部门中各组人员进行对口职业培训,学习新技术,更好的完成工作;

职位名称 工程部(基地建设)

所在部门

农业公司

职位编号

3、40% 部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

职位名称

维修组

所在部门

工程部

职位编 号

编写日 期

职位编 号

3人 职位定员 职位等级 员工

职位设置目的:

岗位说明书

基建组

所在部门

工程部

本职位直接上级 职位名称:工程部

本职位

本职位直接下级 职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重

1、15%

与本职位向同一上级汇报的职位名称:基建组

工作描述

(工作内容)

制度建设

负责制定年度工作计划及月度实施方案,并督促实施;

负责生产设备的安装、调试、维护、维修及更换工作安排;

负责监督设备保养、维护、维修情况,清除因设备引起的品质故障、安全

故障

2、40%

3、40%

工作管理

部门建设 负责生产过程运作的研究及标准工作方法的研议

组织部门中各组人员进行对口职业培训,学习新技术,更好的完成工作;

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

职位定员 2人 职位等级 员工 编写日期

职位设置目的:

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:工程部

本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:维修组

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

1、15%

制度建设

负责对上级分配的任务要及时地下达到施工单位,并尽快地作出施工计划;

负责组织、指挥、安排好工程任务,确保生产的需要

对日常小修工程做好详细的施工记录,并做好工程量及另用工人员的安排

落实好各大棚、各部门尚需维修的工程项目并做好施工预算报上级领

组织相关单位进行图纸会审、审查施工预算

部门建设

2、40%

3、40% 工作管理

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

职位名称 职位定员

生产组 5人

所在部门 职位等级

生产技术部

员工

职位编号 编写日期

职位设置目的:

全面负责负责公司的农作物生产计划,严格按照领导的规定操作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:生产技术部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:技术组

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

负责负责农作物的种植操作,不能随便、无目的的种植

1、15%

2、40%

3、40%

部门建设

负责定期将作物的生产情况与总经理沟通汇报

工作管理

制度建设

工作描述

质量与效率

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

专业资料整理

职位名称 职位定员

技术组 1人

所在部门 职位等级

生产技术部

总监

职位编号 编写日期

职位设置目的:

全面负责根据公司制定的相关产量要求,进行技术指导,提高产量

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:生产技术部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:生产组

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

负责制定公司作物生长的栽植计划、生长指导等左右的技术规章制度

1、15%

工作管理 制度建设

工作描述

2、40%

3、40%

作质量与效率

部门建设 负责本部门员工日常工作的安排和调度

负责将每期农作物的生产情况以及生产产量与总经理沟通汇报

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

职位名称

基地物流

所在部门

营销部

职位编号

专业资料整理

职位设置目的:

全面负责成品库的物流、贮藏、分级、搬运等工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:营销部

本职位

本职位直接下级

职位名称:

分级包装、搬运

职责描述(权重)

工作职责

权重

(工作内容)

制度建设 职位定员

4人

职位等级

员工 编写日期

工作描述

1、15%

区的制

定位置。确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区

负责产品更换前,督促各岗位员工完成本工序工作,确认清楚该岗位工作

方可将更换物料配发到岗位

负责提前备料,确保生产线不停顿,并确保领料数量准确性

好发料记录

负责生产过程中统计各岗位物料报废情况,并记录于报废统计表,报废物料

分类摆

负责确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区

负责重点物料在交接时务必称重或点数,确保数量的准确性;其余物料均按

照最小

包装进行确认

负责将物料规范摆放在材料放置区,不压线、装具高度按照规定进行摆放

2、40%

工作管理

3、40%

部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

专业资料整理

职责描述(权重)权重

1、15%

分级包装 所在部门 职位等级

全面负责按工艺要求进行包装要求 上下级关系:

本职位直接上级 职位名称:基地物流

本职位 本职位直接下级 职位名称:

营销部 职位编号

临时工 编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称:搬运、司机

工作职责(工作内容)制度建设

负责负责包装产品的包装质量 负责负责将包装好的产品打包安放

工作描述

负责按照生产计划要求、领取所需包装材料

负责对不合格的包装材料和不合格的半成品有权拒用

工作管理 负责包装中、点检各生产设备、保证包装生产顺利进行

负责确保产品质量、安全生产、节约原料、提高生产效率

岗位说明书

职位名称 职位定员

司机 1人

所在部门 职位等级

营销部 员工

职位编号 编写日期

专业资料整理

职位设置目的:

全面负责产品成品运送分配工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:基地物流

本职位

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

与本职位向同一上级汇报的职位名称:搬运、分级包装

工作描述

负责按照物流要求,进行成品运送、分配工作

1、15%

2、40%

3、40%

部门建设

工作管理 制度建设

负责出车前检查水、油状况

负责检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完好是否 完整

不得无故拖延送货时间或拒不送货 负责做好客情,按规定及时调换货

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

搬运

所在部门

营销部

职位编号

职位定员 职位等级 临时工 编写日期

职位设置目的:

全面负责按照工作安排,及时有效的完成搬运工作任务,物料装车的工作

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:基地物流

本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:分级包装、司机

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重 工作描述

(工作内容)

负责协助仓管员做好月度、年终的盘点工作

1、15% 制度建设

负责做好搬运工具的管理,定期对搬运工具进行检查、保养和维护

2、40%

工作管理

负责搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品

负责保持本仓库现场干净整洁、产品按区域、存货区摆放、保证质量

负责确保物料在搬运过程中的质量保证

3、40%

部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

岗位说明书

专业资料整理

职位名称

职位定员

营销组

所在部 门 职位等级

营销

部 员工

职位编号

编写日期

职位设置目的:

上下级关系:

本职位直接上级

职位名称:营销部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称:基地物流

本职位直接下级

职位名称:

职责描述(权重)

工作职责

权重(工作内容)

工作描述

1、15% 制度建设

建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断

进步

关注宏观经济形势、国家经济、金融政策调整以及行业发展动态

负责制定和贯彻企业的产品策略及政策,对公司产品的价格浮动提出建议

2、40% 工作管理

负责负责搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作的方向性建议

负责依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工

对市场营销的总体费用进行控制 负责协调涉及市场活动的各种关系

负责综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层

负责培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市 场营销任务。

3、40% 部门建设

4、5% 完成总经理交付的其他工作

专业资料整理

相关范文推荐

    特警季度工作总结 第四季度工作计划(精选6篇)

    当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是我

    2023年后勤的工作计划(大全5篇)

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。

    最新搬家技术服务方案 技术服务培训方案(优秀5篇)

    无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希

    贷款审查岗工作总结 贷款业务员工作计划共(大全5篇)

    在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。我们该怎么拟定计划呢?下面是我给大

    最新团委工作计划小标题有哪些(优秀5篇)

    时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下是小编为大家收集

    最新堤防年度工作总结(汇总8篇)

    总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助

    最新餐饮复工后的工作计划(模板5篇)

    计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的

    心理健康教育学期工作计划 心理健康教育工作计划(精选5篇)

    人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我给大家整理的计划范

    2023年县委双拥工作计划 双拥工作计划(通用10篇)

    光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下

    最新街道工作总结及计划(优秀9篇)

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?下面是小编带来的优