2023年学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结(模板8篇)

时间:2023-09-07 作者:纸韵2023年学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结(模板8篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇一

学校建立了由校长任组长的社会治安综合治理工作领导小组,工作有计划并能定期研究学校安全工作,与各层签订了责任书,安全保卫人员落实,坚持24小时值班。

学校编有《学校安全管理自查资料》一书,书中有关安全管理制度及实施办法达50余种,对学校组织领导、安全管理、责任落实及操作流程等进行全面覆盖,做到有章可循,有据可依。

在安全教育实施过程中,我校始终坚持“六必讲”制度,即开学初必讲,季节互替时必讲,周末放学时必讲,出现安全事故必讲,放长假必讲,每天晚读报时班主任必讲。真正做到安全教育经常化、制度化,收到了较好的`效果。

学校在安全检查方面始终坚持了由安全管理员月查、周查及各部门日查制度,对查出的安全隐患能及时上报,及时处理,从而避免了安全事故的发生。学校十分重视校园、学生宿舍值班和夜间巡逻管理环节,并安排两名老教师轮流专管,保证24小时值班人员的落实。消防设备基本能满足需要,特种设备做到了定期检查,运行良好。

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇二

我们学校是城区的一所薄弱学校,但在李校长的带领下,学校各项工作日趋走向规范,现就政教工作我向各位领导、同仁汇报。

三中的政教工作具体是这样做的:

政教处重视对班主任的培养和考核,暑假、寒假只要有班主任培训,远程教育培训,我们极力推荐,大力支持。因为我们知道班主任工作是学校的一项重要工作,所以在选班主任的时候,我们慎重考虑,权衡利弊之后才定下来的。

1、卫生。卫生包括环境区卫生、教室卫生、寝室卫生,由我们德高望重,原则性强的邓老师检查、记载、统计,评分都有细则。

2、违纪、好人好事的检查、记载,具体由我来负责。3、黑板报、广播稿由我们团支部书记唐长征同志负责。

4、三操(广播操、课间操、眼保健操)由我们体育老师杨勇同志带领学生会干部进行检查、记载。

5、仪容仪表检查由我们政教处2个人齐心检查,记载。在月底各块由我来汇总,按得分情况进行评比。在下月初,颁发“月优胜班级”、“文明寝室”锦旗。期末,评选6名优秀班主任。并由学校颁发荣誉证书和奖金。通过评比班主任对班级的管理更重视,班风更浓,学风更浓,班级的凝聚力得到了增强。

抓好学生养成教育,是培养学生优良道德的基础,也是当前实施素质教育的重要内容。我们要求班主任,班主任要求学生,从身边点滴小事做起,严格要求,言传身教,养成良好的行为习惯。我们要求6―9年级班主任2到堂,即早操到堂,晚读报到堂;小学部班主任1―5年级,三到堂,即早上7:30到堂,课间操到堂,放学到堂,学校行政值日对班主任进行考核记载。在学生集会上,我们经常讲习惯的重要性,强调纪律、卫生,发现问题,及时指出,要求学生及时改正。对严重违纪的学生绝不姑息,该教育的教育,该批评的批评,该处分的处分。

“两会”即班主任会和寄宿生会。政教处规定每月召开两次班主任会,任何班主任不得缺席,做好考勤记载,缺会一次扣5元。每月召开一次寄宿生会,要求男女生辅导员到会。

这一块由我们团支部书记唐长征同志完全负责。学校的升旗仪式,广播站的播音,食堂就餐维持纪律,都由学生会干部来做,这样一来减轻了老师负担,培养了学生能力。

活动能锻炼学生,培养学生。我们政教处同志对活动的开展相当重视,可以说是全力以赴,校运动会、县运动会、“感恩”教育活动,县艺术节等等各项活动,既要安全第一,又要取得实效,我们想了又想,策划了又策划,特别一提的是在这次xx县第三届中小学生艺术节比赛中,我校全晴雯同学参加独唱比赛荣获一等奖,瞿霞同学荣获二等奖,小合唱比赛荣获三等奖。袁瑞芬老师被评为“优秀指导老师”。在各项活动,我们都有方案,都有小结,都有照片,每次活动结束,我们还办一个照片专栏,扯上横幅,让学生了解学生,让学生家长了解学校,扩大我校声誉,促进我校发展。

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇三

河北盛华化工项目于x年7月份开工,工程量约x万,合同付款方式无预付款,进度款按工程款50%拨付。根据项目实际情况,制定了材料管理的目标:克服资金困难,认真执行公司、分公司的材料管理制度,以创造效益为目的,保障现场材料的及时供应。

1、共享公司优秀供应商的信息库,坚持了对优秀供应商合作,确保材料进场。

2、根据业主付款比例低和公司采购资金支付方式的限制,为确保材料及时到场,我们采取和甲方联合招标方式取得业主认价,并在此基础上坚持和供应商进行进一步的协商降价,保证项目在采购方面有一定的利润空间,同时也使经销商享有一定的利润空间,取得供应商的合作。即保证了材料的进场,又保证了我单位的效益。

在公司设材部授权下,项目x年和甲方进行招标计x次。

3、合理使用每一笔资金,使资金的利用率最大化。把控现场的库存,加强施工单位之间材料的调配,根据现场的进度配套进购材料,优化资金的使用,杜绝闲置材料的进场。

一分公司自x年开始执行了相关材料管理标准,公司在x年也大力推进执行材料管理标准。材料采购前的控制、使用过程控制、材料结算等管理细则,给项目的材料管理提供了良好的执行依据。

1、强化物资采购审批制度。

严格物资采购审批制度,规范材料的采购审批标准。首先,从制度上明确询价的全面性和比价的真实性。在实施采购前,坚持对符合审批的每笔材料,都进行了严格审核批准,并建立询价档案(报价单扫描件、网上邮件询价记录)。

其次,随时了解和掌握市场行情,提高工作效率,确保材料的询价、采购审批的及时性,从而保证材料按时进场,满足施工需要。

x年共签发询价单据计x份,物资采购审批单计x份。

2、实施材料采购价格公示制度

为使材料采购流程透明化、公开化,项目部执行了材料采购价格公示制度,每周对不涉及公司机密的材料价格进行现场公示,自觉接受群众监督,保证了采购价格的公开透明和供应商选择的公正平等。并对采购的材料及价格每周向项目经理上报,每月报一公司设材。

3、严格合同的管理

合同签订的严谨性,直接关系到公司的经济利益。因此严格执行公司相关合同规定。项目部所签订的采购合同,都能遵循公司合同文本,并经项目部各部室会签,经一分公司设材批准后,盖章签订。合同签订内容符合公开、公平、合理、严谨。对于需公司签订的合同,及时报公司,由公司签订。x年项目共签订采购合同x份,经一分公司审批x份,x年公司签订x份。

4、执行材料付款审批制度

对于集中付款的材料,认真执行材料付款审批制度。做到了付款的公平公正,对优秀供应商坚持了优先合作优先付款的原则,在资金困难的条件下,尽量保障材料的顺利到场。全年共计经一分公司批准付款审批单x份。

5、严格材料领用结算制度

严格执行外协队伍材料领用结算单制度,要求施工单位周报和月结,做到了材料领用与材料扣款的同步,杜绝了“该扣不扣、该多扣而少扣”的现象发生,也为材料节奖超罚创造了条件。x年发生材料领用结算单x份,扣款x万元。

6、严格材料发放管理

材料发放执行限额领料制度。对发放的每一笔工程材料,保管员严格按限额领料单发放,使得现场材料发放有条不紊,有据可依。全年共计执行限额领料单x份,有效的控制了工程材料使用成本。

1、为了控制周转材料成本,项目管理细则中规定了周转材料的拆除、归还、中间闲置的时间、周转材料丢失赔偿结算完成时间,并制定奖罚详细管理细则。把周转材料的使用和班组的利益结合起来。经过实施,杜绝了周转材料的闲置,提高利用率,有效的控制了周转材料的使用成本。

2、项目管理细则规定项目保管员及队保管员及时登记材料成本台帐,做好周报和月结的材料成本工作。实现材料成本的随时把控。

3、重视材料认价工作,为公司创造效益。

3.1、注重关系的梳理,把控认价的最佳时机。根据市场走向,坚持低购高认策略。在x年x月x日管道的招标,当时钢材市场价格进入下滑初期,当即对已到图纸的所有钢材进行了招标,确定了单价,只对一部份进行了采购,剩余材料则在钢材价格低点购入,只此一次招标,给单位创造利润x万元。

3.2、掌握招标的技巧,通过苛刻和甲方共同招标中的付款条件,从而提

高招标单价,增加材料采购利润空间(在招标书中明确付款方式:明确承兑付款、延长付款期限等)。

3.3、采购时根据实际情况,坚持质量过关,价低择优的原则。但是在认价时,向甲方推荐优质的产品,做到低购高认。

通过x次招标,多次认价(认价单共计x份),计为公司创造利润x万元。

1、加强对现场的检查,督促整改;制定奖罚管理办法。坚持每周对施工队进行材料方面检查,对检查结果以整改通知单的形式下发;根据整改情况进行奖罚,确保项目材料管理的有序进行。x年下整改通知单x份,罚款通知单x份,奖励通知单x份,有效规范了项目材料管理。

2、对公司、一分公司检查组提出的整改意见,认真整改,积极反馈。

1、要求各施工队对使用材料节超情况每周统计一次,并奖罚到位,并每周在调度会上公布,督促材料奖罚制度的落实。

2、落实库存周报制度,队保管员每周盘库,并在周六将库存(电子版)报项目设材部。随时把控库存材料。

3、各施工单位领用、租赁的材料等,队保管及时编制材料领用结算单或租赁清单等,在周六报项目设材部。

4、在每月x日前,各队将当月材料费用(截止日期x日)以材料领用结算单等形式报项目部设材部,由设材部核实签发后转经营部。

严格执行了公司(一分公司)的管理规定,督促各施工队做好中小修计划等各种资料,制作安全操作规程,落实三定制度,并每周进行检查,对不合格项进行整改。

随着公司材料管理的稳步推进,项目的材料管理也日趋成熟,虽然在管理上还存在很多不足之处,但是只要我们永不停止、不断完善,相信我们的管理水平会更上一层楼。

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇四

企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

(1)呆滞积压、质量低劣的材料。

(2)无使用对象的特殊材料。

(3)超储备定额悬殊的一般材料。

(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3——12个月的用量,超出者不予验收。

(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇五

大家好!

我是__镇中心幼儿园的负责人___,今天能在这里与大家共同探讨工作,我感到很荣幸,希望大家多提宝贵意见。

大地苏醒,春风又绿。我们要把平安的种子撒播进自己的心田,当它发芽开花、长成参天大树,我们必将收获更多的祥和、幸福和安宁。

第一、成立校车安全管理领导小组

我园成立了以园长为幼儿校车安全工作第一责任人的领导小组,认真贯彻落实县教委关于学校校车安全管理文件精神,加强校车的日常安全管理,以确保校车的安全。

第二、制定校车管理制度

1、幼儿校车安全管理制度

2、幼儿校车定期安全检查制度

3、驾驶员安全教育制度

4、幼儿定时、定点上下车制度

5、严禁幼儿校车超载、超速制度

6、校车安全监督管理制度

7、安全事故报告制度

第三、制定岗位职责

1、驾驶员岗位职责

2、跟车老师岗位职责

所有教职工必须严格按照幼儿园制订的管理制度和岗位职责认真执行和落实工作。以做到加强“安全警钟时时敲,责任重于泰山”的交通安全意识。

第四、签订安全责任书

1、园长层层签订“校车安全管理目标责任书”;

2、驾驶员安全责任书;

3、跟车老师安全责任书;

4、与幼儿家长签订幼儿上下学接送责任书;

园长是校车安全第一责任人,驾驶员和跟车老师是直接责任人,杜绝驾驶员饮酒及疲劳驾驶,每个岗位都要认真履行好自己的职责,校车安全工作纳入考核奖惩制度中,任何人不得有一丝安全松懈。

第五、进行教职工交通安全学习与幼儿交通安全教育

1、每周一次全体教职工交通安全学习

2、每日一次幼儿交通安全教育

通过交通安全学习和幼儿交通安全教育,让师生加强“生命珍贵、安全乘车、安全交通人人参与”的意识和常识。

第六、应急预案与演练

1、突发交通事故应急预案

2、校车恶劣天气应急预案

3、每月组织全园幼儿进行一次主题型交通安全演练,如:紧急逃生、红绿灯、斑马线、叉路口、向左看向右看等应急演练活动。

第七、加强对驾驶员的业务技能培训

我园多次聘请镇安监办、综治办、教管中心等经验丰富的驾驶人员对幼儿校车驾驶员的业务培训,促使其技能进一步得到提高,此外,还组织他们积极参加由县教委、县交警大队每月组织的校车安全培训学习。

第八、建立工作台账

1、校车定期检查、定期保养、定期安检等台账

2、校车每日接送幼儿登记台账

3、校车“五不出校”登记台账

4、校车日趟检查记录台账

我园努力健全工作机制,规范校车管理。积极主动配合公安交警、交通运输部门对校车、校车驾驶员和校车安全状况的检查。

幼儿用车是幼儿园安全管理工作的重要内容,事关学生健康成长和生命安全,事关社会和谐稳定。

重视交通安全,是我们每个人的义务,呵护幼小的文明之花,让伤痛远离,更是我们每个人丝毫不能含糊的责任。

我们会竭尽全力做好幼儿校车管理工作,扎实做好幼儿校车的每一项工作。

确保学生安全,责任重于泰山,相信有各级领导的正确领导,有全县人民的关心和支持,有各职能部门的通力合作,__镇中心幼儿园校车管理工作一定能做得让家长放心、让孩子开心、让社会满意!

在这最后,恳请领导早日给我们配备新校车,以解决小朋友路途遥远、读书难的后顾之忧!

谢谢大家!

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇六

xx县xx乡xx小学是一所独立设置的农村少数民族小学,位于xx县xx乡伯东村。学校建于一九七二年,占地面积为3356平方米,建筑用地面积845平方米,校舍建筑面积现已达到1503平方米,其中普通教室892平方米,实验室89平方米,微机室89平方米,图书与阅览室112平方米,行政办公用房141平方米,生活用房180平方米。目前,学校教育服务人口为3538人,教育服务区内适龄儿童入学率为100%。学校现有8个教学班,在校学生为274人,其中回族学生251人,汉族学生23人。专任教师18人,其中回族为8人,大专学历15人,中级以上职称8人。

xx小学于二00七年申请校舍维修改造,上级拨付县财政资金10万元,进行危房改造,改造面积为250平方米。xx年学校又申请资金进行危房改造,上级拨付中央省资金10万元,进行校舍维修改造。通过两次危房改造,学校的总体布局趋于合理,校园环境得到很大改观。

我校的教学仪器配备原来是按二类学校标准配备的,但是由于在教学使用过程中损坏的和自然报损的,由于客观条件限制无法使用的,现在的教学仪器从数量和质量上已无法满足教学需求。

近年来,政府加大教育投入力度,为我校配备了以下教学设备:

1、xx年上级为我校配备远程教育(模式二)设备:电脑一台、电视机二台、dvd一部、接收机、天线、打印机及相关教学光碟。

2、xx年1月由上级主管部门统一更新了学生课桌凳(xx年河南省课桌凳更新工程)。

3、xx年我校由上级主管部门配备新图书共xx册,价值5200元,另外配备了篮球架、乒乓球台等一批体育器材。

4、xx年配备了由政府统一采购的篮球架1付,同年12月份上级为我校配备了新的计算机和打印机。

近年来,伯党乡xx小学在各级政府的正确领导、大力支持下,学校领导班子团结全校教职员工发扬“团结、奋进、求实、创新”的精神,努力拼搏,使学校面貌焕然一新,教育教学成绩稳步提升。学校于xx年被评为县普通话推广先进学校、xx年被评为教育质量先进单位、xx年被评为县示范性学校、xx年被评为市管理规范化学校。

1、校务管理规范化

学校管理目标明确,认真贯彻党的教育方针,严格按教学规律实施教育教学活动,面向全体,因材施教,创造条件,积极稳妥的实施素质教育,强化学校管理,启动内部活力,以教学为中心,大面积提高教育教学质量。

我校有体现学校办学思想和办学方向的校风“严谨笃学、奋发进取”,“文明守纪、勤奋好学”的学风,“爱岗敬业、乐于奉献”的教风。“团结奋进、求实创新”的校训。

在学校管理过程中,加强民主管理,充分发挥教代会的作用,人人参与管理;学校设立政务公开栏,凡学校重大事情,经校领导讨论后提交教代会审议,通过后形成决议并予以实施。这些措施增强了管理人员爱岗敬业意识和廉洁自律意识,密切了管理人员与广大教职工的关系。

2、教育质量提高

我校教师认真学习,全面掌握课程标准,深入钻研教材,吃透本科教材的特点,并深入了解学生心理特征,认识规律,循序渐进地开展教学工作。教学的目的任务,不仅要传授知识和发展智能,而且要教书育人,全面提高学生素质,培养社会主义事业的建设者和接班人。我校教师每学期都制定了详细的教学工作计划,做到了因材施教,面向全体,注重发展学生的德、智、体、美、劳全面素质;提高学生的基本技能,树立安全法制意识。教给学生知识的同时,教导学生如何做人,贯彻素质教育,以德育为核心,进行全面的正面教育。通过努力,我校教学质量在xx年全乡评比中名列第一。

3、学生入学率提高

近几年我们在防止学生辍学,保证学生在校巩固率方面作了大量的工作。我乡地处偏远,交通落后,经济相对不发达,很多农民没有固定的经济来源,相当一部分农民靠外出打工挣钱,家庭收入低,又加之部分少数民族家庭外出做生意,致使我校部分学生出现流动性较大的现象。针对此种现状,我校采取了切实可行的措施,制定了制止学生辍学的有关规定,严格学生学籍管理制度,完善学生休、转、借读等相关手续,严格控制学生辍学,完全掌握学生的情况,使学生入学率大幅度提高。

4、校容校貌得到改观。

我校在危改工程结束后,加强了校园绿化、美化、硬化和卫生工作。绿化了操场,修建了花坛,栽种了各种花草,种植了各种风景树,使校园生机勃勃,加快了“绿化、美化、净化”的步伐。为了加强环境卫生的管理,我校还制定了切实可行的卫生管理制度和校园管理制度,学校成立了“卫生、纪律”检查小组,小组成员每天两次对学校卫生、纪律等进行检查打分,由学生组长汇总后,并在公布榜中公布成绩。这样有效的遏制了“脏、乱、差”的现象,使学生养成了人人讲卫生的好习惯,使学校天天保持清洁卫生,无卫生死角,校园内无脏、乱的地方。同时,我们注重并加强了校园文化建设,通过进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》知识背诵,比赛,培养了学生的文明意识,提高了学生的文明行为。学校还利用黑板报、墙报、宣传栏对学生进行德育教育,文明礼仪教育,行为养成教育,并定期更换内容,使学生在良好的环境下受到熏陶。

我校是农村小学,学校资金短缺,在这种情况下,学校修建操场围墙102米,校园内铺了石板,砖板地,又新建了2处花园,购置了多种花木。同时修缮了学校的厕所。教室内,办公室中又重新做了布置,购置校园标语40幅。另增添了4个报栏,美化了校园,开拓了学生的视野。我校通过以上规化和布置,校容校貌得到了极大的改观。

1、我校现在使用的生活用房建于1995年,砖木结构,共180平方米,是最初建校时建造的,后几经修建,至今仍在使用,但现由于周围居民建房导致无法保证学生的隐私,学生不愿使用,但又不得不用,需要重建。

2、我校的教学楼修建于1998年,建筑面积986平方米,砖混结构,3层,建筑物无抗震设防烈度。教学楼从建成使用以来历时已经十三年,还从未进行过维修,现在教学楼的楼顶漏水和渗水非常严重,必须进行维修。

3、经过xx年度申请市规范化管理达标学校,我校运动场地面积现已扩大到1408平方米。从土地的合理使用上,从活动场地的分布上,考虑到与农村建设相协调,与周边环境相协调,考虑到学生同一时间的流通量,考虑到安全健康问题,考虑到今后的发展需要,融美观与实用为一体。我校操场需要改建,建设合理规范的学生运动场地,为学生锻炼身体,全面发展提供条件与保证。

4、我校现有的教学仪器从数量和质量上已无法满足教学需求,急需充实一批教学器材。

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇七

一、学校基本情况

券桥乡十二里河小学东临方社快速通道,南临南水北调运河,交通便利,环境优美。学校始建于1975年,占地面积约5500平方米,建筑面积1680平方米。现有教职工13人,全部为大专以上学历,其中本科以上学历10人,小学高级教师5人。现有教学班7个(含附属幼儿园2个班),小学阶段学生209人。

近年来,在社会各界以及各级领导的关心和支持下,在我校全体生师的共同努力下,学校先后被评为县教育质量建设先进单位、教育质量提升显著单位、师德师风先进学校、德育工作先进单位,乡教育教学管理先进单位、安全工作先进单位、师德创建先进单位、服务中心工作先进单位。

学校自办校以来,始终坚持全面贯彻党的教育方针政策,2009年秋期,我校新一届领导班子审时度势,确立了“育人为本、立德为先”的办学思路,教育学生“学会做人、学会求知”,以“办人民满意的教育、创人民满意的学校”为目标,全面实施素质教育,深入推进课堂教学改革,努力提高课堂效益。

二、教学管理

1、完善教学常规管理的制度,抓实教学流程管理,我校教学常规管理的做法是:执行计划突出“严”;检查工作坚持“细”;课堂巡视随机“察”;奖惩兑现体现“实”。

2、加强教学常规管理,我们重点加强“五求”管理,即备课求精,上课求新,批语求变,辅导求实,测评求严。备课求精是要求教师认真钻研教材,精心设计教案;上课求新就是要用创新的教学理念,引导学生进行自主、合作、探究学习;批语求变就是改变挑刺批评的评价方式,重在发现亮点,进行表扬激励;辅导求实就是要落实培优补差措施,重视培优补差效果;测评求严就是严肃考风考纪,杜绝考试舞弊。

三、课改管理教学

1、成立以校长为组长的课改领导小组,在局课改精神的指导下,按照中心校课改工作的步署,制订学校课改方案,强力推进课程改革,确立“一把手”课改工程。

2、解放思想,提高认识。通过业务学习,让教师认清我校课堂教学改革的重要性,正视存在的问题,切实把推进课改作为提高教育教学质量的根本着力点,进一步聚焦课堂,向课改要质量,向课堂要效益,积极开展课改探索。要求教师理解新课改内涵,转变教学理念,真正形成师主导、生主体的课堂定位,将课改理念转化为课堂教学行为。

3、课改工作分六步走:一学,二帮,三观,四赛,五议,六奖。

(1)、理论学习:每期开学前,集中全体教师学习《课程标准》、 《方城县中小学教学常规管理细则》、《方城县课堂教学评价标准》,增强教师课改意识。

(2)、帮扶带动:以课改骨干教师为主导,组织教研活动,切磋交流课改经验,相互学习,共同进步。

(3)、观摩学习:学校创造条件,积极支持教师参加县、乡组织的课改观摩活动,组织全体教师分批到县实验小学、城关三小、厚德学校、二郎庙乡小听课学习,以多层面的观摹学习,拓宽教师课改视野,加快教师专业成长。

(4)、赛中评优:全员参与,开展赛课活动。赛课每学期两轮,互听互评,量化打分,每轮评出赛课教师名次。

(5)、研讨提升:赛课过程由教导处统一组织,按照“三探一练”课堂教学模式,对授课教师的课即时评议,多分析不足,多指出问题,让授课教师即时写下评课记录,提升“三探一练”课堂教学模式在课堂中的应用。

(6)、总结表彰:每学期期末,学校根据赛课结果和教师在课改活动中的综合表现,对课改活动中表现突出的教师给予物质和荣誉奖励,为下一步的课改工作营造良好的氛围。

四、办学特色

依照横平竖直写好字、一撇一捺学做人的基本理念,写好汉字,这既是学生学好科学文化知识的基础,也是学生文化素质的一个重要标志。写字教育对提高学生科学素质,促进学生身心健康有着直接功能,对学生意志的磨炼、情操的陶冶,良好习惯的形成,意志的培养、想象力、创造力的开发都会产生潜移默化的作用。近年来,我校深挖写字教学这一项目,作为培育学校特色的着力点,划出固定的田字格,每天由教师示例、学生练习。我们采取培训师资优化队伍,营造浓厚的习字氛围,建立奖励机制等措施,把写字教育与学科教学、品德教育有机结合,拓展教育内容,服务学校常规,努力提高学校办学质量,收到了良好效果。

五、存在问题及下步工作思路

1、学校的基础设施和配套设备不足,需继续投入资金改善办学条件。文化氛围和品牌创建需大力加强。

2、课堂改革有待深入推进,学科建设有待加强,教师课改素养有待再提升。

3、学校东临公路,南临运河,学生交通安全隐患较大,家长急需标准校车接送学生。

4、学校所在行政村公路线长6公里,每学期有1/5时间需投入到乡秸秆禁烧工作中,严重影响了正常的教学秩序。

我们将以此次观摩检查为动力,深入分析、查找不足,切实把学校管理的各项规定落到实处、落到细处。实现学校管理的规范化、精细化和特色化,推动学校各项工作再上新台阶,为办好人民群众满意的学校而努力!

学校校标管理工作总结材料 学校安全管理自查汇报材料工作总结篇八

“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”这句赞美老师的名句,多少年来一直引用到现在。人们把老师比作“春蚕”,比作“蜡烛”,以此来凸显老师的无私奉献精神,但在各种赞美老师作用的比喻中,我还是最喜欢把老师比作“灯”,因为灯可以点亮黑夜,给黑暗之中的人们带来光明和希望;灯可以照亮前程,给迷茫之中的人们带来勇气和目标;灯可以散发热量,给身边的人带来温暖和力量,灯可以彻夜长明,经久不熄。

今年暑假,读了一本书,书名是《一盏一盏的灯》,读完之后,脑中立刻浮现了一个人,他就是那盏灯,那盏永不熄灭的灯!他是谁?他就是我们的z校长。

如果你没见过我们校长,在人群中,你绝对认不出来他就是校长。从来不穿笔挺的西装衬衫,穿的总是那身运动装,晒得黝黑的皮肤,凌乱的头发,胸前总是挂着一个哨子,看上去还真不是我们脑海中所浮现的领导形象。一走进校长办公室,来过的人无一不印象深刻,破得掉皮的沙发,简单的陈设,由于搬了个办公室,空调也是今年刚装上的,老师们总是开玩笑说:“我们的办公室比校长办公室还要上档次。”虽是一句玩笑话,但老师们心中都明白,校长心中首先装着的是学生和老师,因为只要老师的合理需求,学生的发展需要,从来没有见他吝啬过。我们的校长就像一盏朴素的煤油灯,质朴而实在,无私而高大。

我们的校长是体育老师出身,近30年的教学生涯,在他手中创造了江卫体育事业的辉煌时期。他是全国体育先进工作者,曾经带领江卫镇中心小学排球队写下前无古人后无来者的光荣历史。现在他虽然来到江卫小学当校长已经8年有余,可是身为校长的他从来没有放弃他的体育教学事业,至今他还站在教学一线,任教两班体育,不管酷暑严寒,他总是站在操场上认认真真地上好每一堂课。说句实话,他实在太忙了!期初排课时,教导处总想让他少排一个班的体育课,可总是被他否决了,他常说:“我是一个教师,教师最大的幸福感来源于课堂,教师最大的快乐来源于学生,再忙也不能不上课。”有时上级领导来校,如果找不到校长,去操场找准没错,因为即使有时公出或者上级领导来校,他都会事先换好课,绝不浪费每一堂宝贵的体育课。他是我小学的体育老师,他现在上课时响亮的口号、严慈相济的教学风格跟留在我记忆中的一模一样,还是那么有激情,还是那么充满着正能量。所以我们的校长就像一盏经久不衰的长明灯,终身为体育教学事业贡献着自己的力量,他的光芒照射到了一代又一代的人。

每天早上、傍晚,来得最早,走得最晚,即使不是他值日,他也总是站在校门口,迎接学生、接待家长;遇到开家长会、学校举行家长开放日等活动他会提早站在校门口做引导工作,虽然学校有人员安排;他会给学生整理红领巾,手把手教学生敬队礼,也会拿着扫把在校门口扫垃圾,弯着腰捡垃圾……似乎不是校长做的事他都会做,他的一言一行就好像一面镜子,让每位老师意识到育人不仅只在于教学成绩,更为重要的是教会孩子学会做人。他还是一个有独特思想、创新意识的好校长,他在办学方向、教师团队培养、学生全面发展方面都有他先进的理念,独到的见解,这跟他长年累月不断地学习、阅读是分不开的。每年暑假,他都会给每位老师下发2-3本书,所以撰写读书笔记、读书感悟成了每位老师的习惯,通过读后感交流、读后感评比等活动,让每位老师读有所得,学有所获。正是校长有正确的教育观念、有远大的教育理想,我们学校的教师树立了正确的教育观、我们的学生树立了正确的人生观、价值观,他就像一盏指路灯,指引着我们往正确的方向不断前行。

他只是一个农村完小的校长,但他是江卫镇第一位z市名校长,在他的带领下,我校的小班化教学走在全z市前列,被命名浙江省农村小班化典型学校,这在z市是第一所,也是唯一的一所。在今年的素质教育星级评估中,我校被评为四星级学校,这对一所农村完小来说实属不易。他的教育理想就是一盏散发着无穷能量的灯,正是他的光和热,照亮了学校的前程、指明了老师的方向、温暖着学生的心灵。在校长的影响下,被灯光照耀下的我也迫切渴望着也能成为一盏小灯,用我的灯光去照亮一个个学生通向未来之路,所以,愿校长的那盏灯经久不衰、永不熄灭,愿我们的学校有更光明的未来!

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