公司培训心得(3篇)

时间:2023-05-22 作者:储xy

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铁塔公司培训心得篇一

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日前,中国国资委筹备成立“国家铁塔公司”的消息,在电信业内引起震动。该公司成立后,将全权负责基站铁塔的建设和维护,中国三大电信运营商将不再自己选择基站站址并建造基站铁塔,而是改成租用该公司的基站铁塔。

三大电信运营商对基站站址和铁塔的需求很难统一。众所周知,这三大电信运营商分别拥有不同的2g、3g和4g网络,以及gsm、cdma、wcdma、cdma2000、td-scdma、td-lte和必将发牌的fdd-lte等多种技术标准。这些网络和标准采用不同的技术、频率,而且各运营商对不同技术和不同市场的经营策略也明显不同。这使得他们对基站的定位与分布有不同需求。如果它们不能根据各自需求来选择站址和建设铁塔,必将影响到各自技术特点的有效发挥,并将直接影响到其用户体验。在激烈的行业竞争中,用户体验将直接影响到运营商的经营业绩,而用户增速又是国资委对电信运营商“关键业绩指标考核”(kpi)指标之一。

“铁塔公司”的成立,必将会提高电信资费、损害消费者利益。一旦上游的基站铁塔资源掌握在一家垄断性国有企业手中,三大电信运营商只能被动接受这些设备的租用价格,最终则会把更高的成本纳入电信资费,转嫁到消费者头上。

另外,“国家铁塔公司”还势必会继续演变成“国家基站公司”和“国家移动通信公司”。政府一旦强制电信企业共建共享基站站址与铁塔,就会以同样的理由,强制共建共享基站的机房与缆线。这一逻辑延伸下去,由目前要求上马的td-lte开始,必然进一步扩大为强制共建共享基站内的全部移动通信设备。如此,“国家铁塔公司”也就变成了名副其实的“国家基站公司”。

但是,基站构成了移动运营商的绝大部分网络资产。如果基站被共建共享,那么三大运营商手里掌握的,仅剩很少部分的交换机、城域网和长途干线,还有继续保有它们的必要吗?即使运营商继续保有这部分网络,也已经成为没有无线网络的“不移动运营商”,即类似于“虚拟运营商”的业务销售公司,而这个“国家基站公司”则会成为拥有全部无线移动网络、独家垄断的“国家移动通信公司”。

由此可见,目前筹备成立的“铁塔公司”,与三中全会提出的“让市场起决定性作用”的宗旨背道而驰。这种“探索”,实质是中国电信业恢复独家垄断的第一步。这个公司一旦成立,则二十年来电信业打破垄断、引进竞争的成果将毁于一旦。

这次,有很多人将“国家铁塔公司”误解为“网业分离”。实际上,早在1998年底,笔者就曾提出“网业分离”。其核心思想是,因为有线市话网具有天然垄断性,所以要防止其“垄断延伸”,要把它拆分出来,使各种电信业务在独立的有线市话网上公平竞争。但显然,“国家铁塔公司”的成立,并不是基于天然垄断的有线市话网,而是基于已经存在激烈竞争的移动通信领域。其非但不会促进竞争,反而会扼杀竞争、恢复垄断,与“网业分离”风马牛不相及,甚至是背道而驰。

应该承认,随着移动通信业的迅速发展,移动基站的选址确实已经日益困难,一些西方国家也因此在部分地区实现了部分基站铁塔的共建共享。但最重要的是,这些西方国家都存在多个铁塔公司之间的竞争。这些铁塔公司依靠良好的服务和合理的价格,激烈争夺移动运营商,绝不可能垄断铁塔资源和价格,更绝不可能剥夺移动运营商自己选择站址和建设铁塔的权力。由此可见,中国成立具有行政垄断性和强制性的“国家铁塔公司”,是违背世界潮流的。

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铁塔公司培训心得篇二

1.请简单介绍下自己?

我叫xxx,来自xx公司xx部门,我大学学的是xx专业,参加工作有xx年的时间,这次竞聘的是咱们铁塔公司xx部门,我xx年参加工作,第一个部门是xxx,主要是从事计算机和办公网的支撑、维护,后来去的xxx,从事机房值守、基站远程维护这方面的工作,再后来去过xxx,主要从事小区和办公楼宽带布线以及接入这方面的工作,最近几年在xxx工作,主要从事代理商的拓展和支撑、维护工作,我本身学的是xxx专业,工作以后也有比较长的时间从事建设维护相关岗位的工作,对计算机软件和硬件都有比较全面的了解,能熟练运用各种办公和应用软件,有比较丰富的网络知识,对机房的工作也有一定的经验,然后对市场销售和客户服务也有比较丰富的工作经验另外我觉得工作经验对一个人非常重要,但更重要的是学习能力,不管是熟悉的工作还是陌生的工作,我觉得我都有信心能在最短的时间通过学习尽快熟悉业务知识,进入工作状态。

2、谈谈对铁塔公司的认识铁塔公司?

全称叫中国铁塔股份有限公司,是由移动、电信和联通三家公司共同出资设立的股份有限公司,注册资本100亿元,其中移动占40%,联通占30.1%,电信占29.9%。主要经营范围是:铁塔建设、维护、运营,机房、基站、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营。铁塔公司成立的初衷是由于三家运营商基础设施重复投资、网络资源利用率低,为了促进资源节约和降低行业建设成本,经工信部和国资委批准成立铁塔公司。未来“网业分离”是通信业的一个趋势,我觉得铁塔公司在这个进程中会起到重要作用。

3.你为什么考虑来铁塔?

4.应聘铁塔,你觉得你的优劣势是什么?

优势谈不上,我在联通呆过的部门相对比较多,包括市场和维护的一些相关部门都呆过,我觉得对于今后展开工作有一定的益处,另外我学习能力比较强,我觉得干好任何工作的前提都是要不断的学习和充电,活到老学到老。劣势的话,因为最近三年是在xx部门工作,关于建设维护方面的工作经验相对来说比常年从事这方面工作的同事要少一些,不过我觉得这都不是太大的问题,因为我可以通过努力学习尽快进入工作状态。

5.怎么看待你的专业背景与铁塔的经营范围不相符的问题?

我最近三年从事的xx工作,可能和铁塔公司建设维护工作内容有一定差别,但是我觉得,工作内容虽然不尽相同,但是首先工作态度是一样的,都得有一个严谨、认真的态度,第二任何工作岗位都不是孤立的,总要和不同的人,不同的部门打交道,所以不管以前做过什么岗位,每一次工作经历都是一次难得的经验积累,再者最重要的一点,业务知识的欠缺之处,我可以通过不断的学历弥补差距,尽快进入工作状态。

6.你觉得未来开展工作可能存在的重点和难点是什么?

如果有幸加入贵公司,短期内我会把重点放在业务学习上,听从领导的指示和安排,抓紧时间熟悉业务,多向有经验的前辈请教,制定工作计划,按计划展开工作。至于难点,工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的团队精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。

7.一旦三家建设存在矛盾,你将如何化解?

8.你对三家运营商的网络规模是否了解?请简单描述下

9.谈谈你对各运营商无线网制式和演进方向以及频谱使用情况的了解。

10.对自己近两年的主要工作进行下总结。

11.对铁塔公司的收入有什么看法?

据说铁塔公司会进行增量、存量、引进民资三步走,铁塔公司会进行市场化的薪酬管理制度从网上查了下有说是移动的80%,当然不一定真实。其实薪水不是最重要的,最重要的是可以把工作当成乐趣,这样才能在工作中实现自我价值,并乐在其中。

12.各运营商手机号段?

电信:133、153、180、189、177

13、如何选址?

1.市电引入距离和方式,基站需要380v三相电作为供电电源,如果周围有合适的三相电,就直接从现有的三相电源处转接,如果当地没有合适的三相电可供引接,可以从附近110kv的高压线加装变压器解决。

2.交通要方便便于设备运输和后期维护,另外要与当地群众建立良好和稳固的关系。

3.要考虑传输线路的走线情况,避免传输线路过长和路由情况复杂。

4.基站一般选择在所需覆盖区域的中心地带,使得各个扇区的话务量比较均匀。

6.要了解基站站址所在地的规划发展,避免被规划拆迁。选站过程中,要争取政府部门的支持,避免由于对市政规划不了解而造成的不必要的工程调整。基站室内分布的施工要点安装位置应符合设计文件的要求,设备尽量安装在馈线走线的线井内,安装位置应便于调测、维护和散热的需要;安装位置应无强电、强磁和强腐蚀设备的干扰;安装场所应干燥、灰尘小、且通风良好;安装位置便于馈线、电源线、地线的布线;安装位置的室内不得放置易燃品;室内温度、湿度不能超过主机工作温度、湿度的范围。

铁塔公司培训心得篇三

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日前,筹备成立“国家铁塔公司”的消息,在电信业内一石激起千层浪。该公司成立后,将全权负责铁塔的建设和维护。未来中国三大电信运营商将不再自己选择基站站址并建造铁塔,而是租用该公司的铁塔。

表面上看,由国资委主导、工信部及三大运营商(中国移动、中国联通、中国电信)酝酿成立的铁塔公司,目的是为了整合运营商铁塔资源,统一运营管理,反对重复建设,节省资本支出。

应该承认,基站的选址确实日益困难,而铁塔的建设也耗资费力。为此,一些西方国家已经部分实现了基站铁塔的共建共享。但是,西方的铁塔公司绝不可能垄断基站站址和铁塔的资源和价格,更没有剥夺移动运营商自己选择站址和建设铁塔的权力。因为这样的铁塔公司绝不是一个,而是有很多个。它们只有依靠良好的服务和合理的价格,才能够在激烈的竞争中,争夺移动运营商作为自己的客户。

由此可见,我国成立铁塔公司的关键不是要不要剥离电信运营商的基站站址和铁塔,其要害是铁塔公司是否会形成垄断。

首先,垄断性铁塔公司将严重损害我国电信事业的发展。众所周知,我国的三个电信运营商分别拥有不同的2g、3g和4g网络,以及gsm、cdma、wcdma、cdma2000、td-scdma、td-lte和未来的fdd-lte多种技术标准。这些网络和标准,不但各自的技术不同、频率不同,而且各个运营商对于不同技术和不同市场的经营策略更是明显不同。这些都使它们对于基站的位置与分布具有不同的要求。

如果铁塔公司是独家垄断,那么就很难有积极性来及时满足电信运营商对基站站址和铁塔的各种需求。这就将影响到各运营商网络技术的有效发挥,也就不能及时满足市场和消费者需求。

第二,垄断性铁塔公司将损害消费者利益。既然这个铁塔公司是掌握了全部铁塔资源的行政性垄断,所以势必掌握租用铁塔的定价权。出于任何垄断企业追求利润最大化的本性,它很可能制定最高的垄断价格,而三大运营商将只能被动地接受。这样,电信运营商也就只能把这一成本转嫁到消费者头上,由此引起电信资费的上涨。

第三,垄断性铁塔公司将成为支配电信运营商命运的“超级垄断”。正是因为各运营商对基站站址和铁塔的要求不同,所以基站的选址和铁塔建设的优先顺序,将对其业绩产生重大影响。更重要的是,这也将决定各运营商的用户体验,甚至影响到运营商的生死。因此,这个垄断性铁塔公司将具有决定三个运营商的经营业绩甚至生死的权力。

第四,垄断性铁塔公司将成为垄断性“国家移动通信公司”。虽然铁塔公司现在的经营范围仅限于基站站址和铁塔,但是同样以“整合资源、反对重复建设”为理由,在统一的站址上也就可以拥有全部基站的机房与缆线。

按照这一逻辑延伸下去,又同样可以顺理成章地进一步扩大为基站内的全部移动通信设备。如此一来,所有的移动基站都将被垄断,而三个运营商也将失去无线网络,成为仅仅负责业务销售的“虚拟运营商”。由此可见,铁塔公司的成立,不过是我国电信业重回垄断的第一步。20年来我国电信业打破垄断、促进竞争的成果,恐将毁于一旦。

铁塔公司的成立由国资委主导。经济学的基本原理证明,一个国家的生产力水平决定了其社会福利。在生产力水平一定(即社会福利一定)的条件下,企业利润与消费者利益(即“消费者剩余”)是直接矛盾的。因此,在国民经济生活中,政府就必须全力保护消费者利益。只有这样,才能够迫使企业为了生存并获得利润,努力提高生产力水平,由此提升整个社会的社会福利。同时,无数事实早已证明,保护消费者利益、迫使企业提高生产力水平的最好手段,就是打破垄断、促进竞争。

国有资产监督管理委员会(“国资委”)在2003年作为国务院“特设”机构成立之前,很多人曾经以为其目的是防止国有资产流失,其职能自然是以资产审计为主。但是,作为一个正部级的政府权力机构,国资委自成立以来就掌握了国民经济中几十个行业和上百家特大型国有企业的人财物大权,“管人、管事、管资产”,把监督管理国有企业的目标规定为“保值增值、做大做强”。

在宏观经济中,政府的调控目标是社会福利和生产力水平的提高,而在微观经济中对企业的管理目标是利润最大化,二者根本不同。因此,“保值增值、做大做强”的实质,就是混淆了政府宏观调控与企业微观管理的区别,把我国的每个行业作为一个企业来管理。很明显,国资委的这个目标与政府宏观调控的目标背道而驰。

为了实现这个目标,国资委进一步制定了深入到企业经营管理各个细节的“关键业绩指标”(kpi),以此对其进行严厉的考核。因此,国资委下属的国有企业,也只有在与民争利方面毫不手软。同时,我国上百家特大型国有企业丧失了市场中的独立地位和经营自主权,变成了国资委这一家母公司下属的分公司、子公司或“车间”。这与我国几十年来经济体制改革中打破计划经济、政企分开的基本原则,更是背道而驰。

更为严重的是,因为垄断是保证企业利润最有效的手段,而竞争必然损害垄断企业的经济效益,所以“保值增值、做大做强”这个目标的本身就是反竞争的。同时,因为这些行政性垄断的特大型国有企业拥有种种特权,所以政府监管部门往往难以对其反竞争的垄断行为进行有效的监管。

十几年来,电信业一直是国有资本与民争利最为突出的行业之一。例如,一家独大的中国移动,其税后净利多年保持在20%以上。甚至出现过这样的事:一位运营商的高管曾经向笔者“求教”如何“提高成本,降低利润”,因为其利润之高已经到了“无法披露”的地步。即使如此,刚刚成立不久的国资委,在十年前还是把电信竞争中的“价格战”,说成是“国有资产流失”,三令五申,严厉禁止。在禁止无效之后,2004年11月又主导了中国移动、中国电信和中国联通之间的高管互换。这种明显违反市场竞争起码规则的行为,不但使全世界的舆论大哗,更使我国一再宣称的“市场经济地位”一时成为全球笑柄。

在国资委主导的2008年电信重组中,把包括网通、铁通和卫通在内的六家运营商合并为三家。对比香港六家以上电信运营商的竞争,这次重组显然在一定程度上削弱了竞争。这一次,国资委主导筹备的“国家铁塔公司”,又可能成为我国电信业恢复垄断的第一步。

时至今日,我国电信业和其他行业的大量事实都可以证明,2003年成立国资委是我国经济体制改革走向倒退的转折点,它在任何意义上都已经成为全世界最大的垄断资本财团,有悖于市场经济的基本概念和我国进一步深化体制改革的目标。

党的十八届三中全会《决定》明确指出,社会主义市场经济必须遵循由市场起决定性作用这一规律,着力解决政府干预过多和监管不到位的问题。政府的职责和作用,主要是保障公平竞争,加强市场监管。

与这一原则对比,作为国务院直属特设机构的国资委,其定位、权限和任务,尤其是其“保值增值、做大做强”的目标,是否应调整为“防止国有资产流失”?甚至是否可把这一任务转移到国家审计署和其他政府部门,从根本上撤销国资委?这些问题已不容回避。

关于移动通信的基站站址和铁塔,在我国可喜地看到,中国电信和中国联通在自愿和互利的基础上已在站址短缺的部分地区,开始共享基站铁塔;而中国通信服务有限公司(“中通服”)和其他一些服务于移动通信业的公司,也已经承担了大量的铁塔建设与维护工作。

至于专业性的铁塔公司,既然西方国家可以搞,中国当然也可以搞,但是关键在于如何防止它的垄断。

这样的问题还有很多。归结起来,就是一个:在铁塔公司的成立中,如何防止垄断、促进竞争。按照十八届三中全会的《决定》,也就是如何“依据市场规则、市场价格和市场竞争,实行效益最大化和效率最优化”。而不是如何协调成立行政垄断性的“国家铁塔公司”。

作者为北京邮电大学教授

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