服务业管理心得体会(汇总15篇)

时间:2023-12-18 作者:雁落霞

写心得体会是我们对于一段时间内的工作和学习经历进行思考和总结的一种方式,能够帮助我们更好地理清思路。以下是一些著名企业家的心得体会,他们通过创业和管理的实践总结出的经验教训,希望能够为大家提供一些借鉴和参考。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇一

旅游服务业是指以服务为核心,为旅游者提供各类服务的行业,如旅行社、酒店、导游等。近年来,随着人们生活水平的提高和旅游观念的普及,旅游服务业蓬勃发展。在这个行业中工作,我深刻感受到了其中的酸甜苦辣,下面我将分享我的心得体会。

旅游服务业的快速发展给我们带来了不少机遇,但同时也面临着许多挑战。机遇在于市场需求的增加,使得我们有更多的机会提供服务并获得更多的利润。然而,挑战也十分严峻。首先,人员流动性大,固定员工的稳定性较差,人力资源管理成为首要问题。其次,旅游服务业是一个季节性较强的行业,淡旺季的服务需求差距较大,如何调整人员和资源的配置成为一项重要任务。此外,电子商务的兴起给传统旅游服务业带来了冲击,如何转型升级成为旅游服务企业的一大挑战。

在这个竞争激烈的时代,提供优质的旅游服务已经成为各个企业的共同目标。作为一名从业者,我认为优化旅游服务的关键在于提高服务质量和客户满意度。首先,我们需要培养一支专业高素质的员工队伍,提供良好的培训机会,提升他们的专业知识和服务技能。其次,要建立健全的服务体系,包括预订、接待、导游、投诉处理等各个环节。此外,还可以借助科技手段,如引入人工智能、大数据分析,提升服务的高效性和个性化程度。

第四段:传统与创新的融合。

在提供基本的旅游服务的同时,也要注重创新,不断满足旅游者多样化的需求。传统的旅游服务企业可以通过与其他行业的合作来提供更多的增值服务,如与餐饮企业合作推出美食之旅,与当地特色工艺品企业合作推出手工体验等。此外,数字化和智能化也是必然的趋势,可以借助互联网和移动互联网技术,为旅游者提供更加便捷的预订和信息获取渠道。

随着科技的不断发展和人们旅游需求的不断升级,旅游服务业将会朝着更加个性化、差异化和智能化的方向发展。未来,旅游服务企业需要继续拓展市场,在服务质量和客户满意度上下功夫,注重传统与创新的融合,以及加强人才培养和团队协作。同时,要积极与相关政府部门合作,制定相关的行业标准和政策,共同推动旅游服务业的健康发展。

总结:

旅游服务业作为一个充满活力的行业,不仅为旅游者提供便利和舒适,也为从业人员提供了许多发展机会。在这个行业中工作,我深深体会到了优化旅游服务的重要性,并认识到了传统与创新的融合的必要性。未来,我希望能够在旅游服务业中不断学习和成长,为旅游者提供更好的服务体验。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇二

第一段:引言(200字)。

服务业是一个特殊领域,它与制造业相比,更需要人与人之间的交流和互动。在过去的几年中,我在服务行业工作,积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,并探讨我对于成为一名出色服务人员的看法。

第二段:重视沟通与倾听(200字)。

作为一名服务人员,与顾客的有效沟通和倾听是至关重要的。我发现,当我能够真正倾听客户的需求和要求时,能够更好地满足他们的期望。通过耐心倾听,我经常能够细致入微地理解客户的需求,并提供更贴心的服务。另外,良好的沟通技巧也是必不可少的。清晰地表达自己的意思,并且明确地解释产品或服务的相关信息,可以帮助消除顾客的顾虑,提高他们对产品或服务的信心。

第三段:注重细节与品质(200字)。

在服务业,细节决定一切。细致入微地关注顾客的需求,提供个性化的服务,可以使客户感到被关注和重视。此外,为了提供优质的服务,我们也应该关注服务的品质。提前做好准备,保持专业的知识和技能,可以确保我们能够在工作中出色地表现。此外,我们还应进行定期培训和学习,以保持自己的竞争力,并为顾客提供更好的服务。

第四段:积极处理问题和投诉(200字)。

在服务业,会遇到各种各样的问题和投诉。当出现问题时,我们应该保持冷静并寻找解决方案。首先,我们应该认真聆听客户的问题,并快速采取行动。我们应该确保及时解决问题,并确保客户满意。如果遇到投诉,我们应该坦诚地道歉,并寻找解决方案。通过积极处理问题和投诉,我们可以建立良好的客户关系,赢得客户的信任和忠诚。

第五段:培养良好的态度和团队合作(200字)。

最后,作为一名服务人员,我们应该始终保持积极的态度。我们的态度直接影响到我们的工作效果和客户的满意度。保持良好的心态和积极的工作态度,可以帮助我们应对各种挑战,并提高工作效率。此外,团队合作也是非常重要的。与同事和其他部门合作,可以为客户提供更全面的服务,并促进整个团队的发展。

结论(100字)。

通过我的工作经验,我深刻认识到在服务业工作的重要性。良好的沟通和倾听、注重细节和品质、积极处理问题和投诉以及培养良好的态度和团队合作,这些都是成为一名出色的服务人员的关键要素。我将继续努力提高自己的能力,并为客户提供更好的服务。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇三

参加市交委组织的“加速广州交通从传统产业向现代服务业转型”的专题培训后,深受教育,受益匪浅。在学习培训中,各相关领域的知名专家学者从国际到国内客观分析了交通行业发展的前景和愿景,给了我很好的启迪,特别是冼伟雄主任的讲课,深刻论述了我市交通转型的必要性和实现途径,为咱们弄好此后交通工作提供了智力支持和精神动力,使我加倍坚定了加速推动企业向现代服务业转型的信心。通过学习和思考,我有三个方面的体会。

交委在省委提出建设“首善之区”的目标和要求后,交委提出了“立足两个服务,建设三大体系,实现广州交通产业向现代服务业转型”的整体贯彻思路,冼主任围绕这个整体思路进行的深刻论述,为咱们弄好企业经营,向现代服务业转型提供了目标、路向和要求。我以为,真正实现好转型工作,必需切实地率领班子其他成员做好两件事。

一、实事求是寻规律。当前,交通工作已经提升到一个比较高的层次,主要表此刻:航空、海运、客货运、高速公路为骨架的运输体系已经初步形成,并达到国际或国内领先的水平。公交行业通过资源整合,已经形成以三大巴士公司为骨干的公交经营新格局,而且,信息化建设、环保智能建设也处于国内领先地位。但如果是要继续维持领先地位,向世界先进城市的行列迈进,咱们还存在较大的差距。因此,这次培训班上,冼主任及几位专家的介绍世界先进公交的运营管理做法与经验,从对照中咱们发现既有优势,也有不足。只要咱们企业的领导以高视角分析审视,实事求是寻觅问题与差距,就必然能发现冲破的方式,找到推动发展的规律。

二、问计于民定决策。交通工作是民生工作,服务的对象是广大的人民群众。也就是说,咱们的工作不能离开民生、民意、民情。要使我公司向现代服务业转型,就必需对企业的经营情况进行深切的调查分析,充分地了解广大群众出行的需求情况。目前,咱们在进行公交资源整合后,我想必需充分利用开展学习实践科学发展观的活动,从两个角度入手,倾听意见,问策于民。

一是围绕广州交通的整体计划,针对公交、客运的需求转变,问策于民。没有掌握最真实的情况和存在的问题,就难以对形势做出正确的判断和决策。目前,公交线路调整、站点的设置、票价的优惠,虽然咱们主观上做到了方便群众,惠及市民,而客观上由于群众的需求多种多样,与咱们的假想可能存在必然的差距。因此,企业的领导就必需放下架子,问策于民,这样才能把惠民的事情办得更让群众更满意。

二是围绕企业的改革发展实际和实情,问策于员工。目前,增收节支是实现向现代服务业转型的基础,而如何才能增收节支,基层的管理人员和生产一线员工最有发言权。增收靠管理,节支靠更精细的管理,而方式来源于群众的智慧,推行来源于领导干部的发现。因此,企业的领导就必需放下架子,问策于员工,才能普遍地调动员工的踊跃性和创造力,把企业改革发展的大事成为全部员工的责任。

两个方向的问计,领导干部应有备而“下”,才能够抓住主要矛盾和突出问题,问计于民,问计于实践,使交通向现代服务业转型真正成为实现科学发展的一剂良方。

交工委提出向现代服务业转型的任务和要求,可使全行业在现有条件下实现质的飞跃。但横向分析目前资源整合后各公交企业的情况,仍然存在粗放经营的问题,与交委的目标和要求仍有很大的差距。从纵向分析,在企业内部仍存在诸多制约因素,集中表此刻干部职工对为何要加速向现代服务业转型熟悉不足,还存在疑虑,尤其是对影响发展的突出问题和突出矛盾尚未破解的方式。因此,很有必要继续增强教育引导,让各级党员干部掌握发展的方式,使转型工作达到事半功倍。

一、互惠合作善借力。具有前瞻性的正确发展思路就是市场的前途,财富的前途,也是企业做大做强、基业长青之路。这几年来,我公司按照交委的部署,把做大做强企业作为实践科学发展观的重要内容,致力于走品牌、资本扩张之路。咱们抱着合作共赢,拓展市场,规范经营的思路,踊跃推动企业的发展,也从中尝到了甜头。例如,公司实施“西出广州,布局南海”的战略,在去年成功收购佛山市南海区交通客运70%的股权,使公司拥有了南海地域95%以上的客运资源。公司抓住机缘,配合我市的运管部门和本地政府做好广佛交通同城化工作,使本地政府和群众体会到咱们服务民生的诚意和行动,因此,各镇政府都主动提出与咱们合作开行南海区的镇巴,支持咱们投标南海区环保出租车项目,从而使我公司在南海地域业务成为主要的经济增加点之一。

二、科学发展增实力。公交企业发展的根本前途在于深化改革,通过不断的改革来增强企业自身的“造血功能”。在向现代服务业转型的进程,就是企业迈向新生的进程。因此,咱们必需以此为契机,成立层次清楚,管理到位,机制灵活,符合现代企业制度要求的规模化经营的公交企业。这样,才能集约企业内部资源,形成一个高效的决策指挥中心、项目投资中心、资源配置中心、宏观调控中心、信息服务中心,冲破过往国有公交企业管理层次多,环节重复,功能不清,机构臃肿,冗员较多等问题,使企业在迈向现代服务业中轻装前进。这几年来,我公司以此为思路,推动企业的科学发展。目前已经初步完成智能信息、运调管理、抢修维修、人员招聘、招标采购、基建工程等内外协同的平台。内部资源的科学管理,降低了经营本钱,提高了整体竞争力。

珠三角“腾笼换鸟”,省内大力发展轨道交通即将带来的冲击,咱们已经及早地做好应对的准备,通过投资建设广州、大沥、从化、新塘等客运站,公司已形成以广佛都市圈为核心的,覆盖省内的客运线网。通过精心经营第二巴士公司业务,做好番禺、增城、从化公路班线公交化改造工作,使企业在向现代服务业转型中有更广漠的腾越空间。

构建和谐交通是要人与人,人与社会,行人与车,员工与企业实现均衡、稳定、有序,彼此依存,和谐共处、一路发展。可是,咱们不可理否定,当前咱们企业内部干部职工的思想观念、思维方式、工作作风仍存在的制约阻碍发展的一些“病灶”,职工队伍中一些利益问题不平衡也存在不稳定的隐患。因此,各级领导干部必需常怀忧患之念,常怀为民之心,这样才能把矛盾和问题化解在萌芽状态,为实现向现代服务业转型创造良好的环境。

办法一:增强制度创新,用完善的制度来管人管事。随着公司的`经营规模的日趋扩大,成立一套与企业发展相匹配的企业管理制度十分必要。咱们要在原有制度的基础上,重视人性化管理,着力抓好企务公开,深化民主管理,完善了企业与工会协商机制,使企业内部管人管事的制度均有互动的空间和平台。

办法二:以信息化手腕改造传统交通,加速产业升级。信息化交通建设是实现向现代服务业转型的重要标志,为此,咱们必需迎难而上,踊跃稳步地推动智能公交深化应用加大对信息建设。要通过人材队伍的培育教育,为他们提供职位成长的必要空间和条件,同时,要继续坚持以信息技术手腕管理生产,增进一线操作人员自觉、志愿地运用信息手腕处置日常工作并更多地互动交流,把信息化转化为新的生产力。

办法三:完善安全服务考核,构建确保安全的企业文化。要向现代服务业转型,安全生产是重要的基础工作,需要经太长期的奋斗和不懈的尽力,需要社会各方面的支持与参与。为此,咱们必需长期抓,不留死角和盲点。这几年来,公司领导班子反复讲安全,将之放在每一年工作的突出位置,就是要将之确立为公交企业的文化,以慢慢改变职工心智模式,咱们的实践证明,只要管理制度不缺失,文化营造到位,就必然可以有一个新的交通安全气氛。

办法四:树立典型,成立催人奋进的鼓励机制。稳定才有繁荣,安宁才能团结。一个企业要想发展壮大,企业内部的团结稳定是必需的前提,公正、公平、公开,比学赶超的争先环境必不可少。这些年来,咱们树立了职工信服的一大量先进典型,增进职工荣誉感和自豪感,在公司上下营造一种“人人争当先进,个个赶超先进”的工作气氛,为公司向现代服务业转型奠定了扎实队伍基础。

磨刀不误砍柴工。面对向现代服务业转型的新形势、新任务、新目标、新要求,咱们要走的路还很长,但只要咱们坚持科学发展,树立大局意识、赶超意识,全力破解制约发展难题,就必然能抵达胜利的彼岸。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇四

第一段:引言(200字)。

泛酒店服务业是指提供一系列酒店服务的企业,涵盖了传统酒店、公寓式酒店、民宿等领域。在过去的几年里,泛酒店服务业迅速发展,为旅行者提供了更多样化的住宿选择。在我亲身经历过泛酒店服务后,我深刻认识到这一行业的重要性,也体会到了其所带来的便利和舒适。在本文中,我将分享自己对泛酒店服务业的心得体会,希望能进一步推动这一行业的发展。

第二段:多样化住宿选择(200字)。

泛酒店服务业的一个显著特点就是提供了多样化的住宿选择。以往的旅行,人们只有选择传统酒店或者经济型酒店,而现在,通过泛酒店服务,我们可以选择更加适合自己需求的住宿。比如,如果我想要更加舒适的环境和服务,我可以选择高端酒店;如果我喜欢更加独特的住宿体验,我可以选择民宿或者别墅。这种多样化的选择让我们的旅行更加有趣和个性化。

第三段:个性化服务(200字)。

泛酒店服务业的发展也带来了更为个性化的服务。不同于传统酒店的标准化服务,泛酒店服务业注重听取客户的需求,并根据不同客户的特点和喜好提供个性化的服务。例如,客人可以根据自己的需求定制早餐,选择自己喜欢的床品和洗浴用品等等。这种个性化的服务不仅满足了客户对舒适的追求,也让他们感到被重视和照顾,提高了客户满意度。

第四段:无缝的用户体验(200字)。

泛酒店服务业致力于提供无缝的用户体验。通过科技的应用,客人可以通过手机预订、入住和退房,无需排队办理手续。在正式入住之前,客人可以通过虚拟导览了解住宿环境和设施。在入住期间,客人也可以通过手机与酒店进行沟通,提出需求和问题。这样的用户体验不仅方便了客人,也提高了服务质量和效率。

第五段:行业发展前景(200字)。

泛酒店服务业的迅速发展给人们的生活带来了很多便利和乐趣,同时也为旅游市场注入了新的活力。随着人们对个性化服务的需求越来越高,以及科技的不断创新,泛酒店服务业有着广阔的发展前景。同时,这也给创业者提供了新的商机和机会。我相信,在未来的日子里,泛酒店服务业将继续迎来更大的发展,为旅行者提供更加舒适和个性化的住宿选择。

总结(100字)。

泛酒店服务业的发展为旅行者带来了更多样化的住宿选择,个性化的服务和无缝的用户体验。这一行业的快速发展为旅游市场带来新的活力,同时也为创业者提供了新的商机和机会。我对泛酒店服务业充满了信心,相信它将继续为人们的生活带来更多便利和乐趣。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇五

随着国人收入水平的提高,旅游已经成为很多人的消费选择之一。而旅游服务业则逐渐崭露头角,成为经济发展的重要组成部分。从去年开始,我作为一名旅游服务业的从业者,亲身感受到了这个行业的魅力和挑战。在这段时间里,我深刻理解到了旅游服务业对国家经济的贡献,也领悟到了提升服务质量的重要性。

首先,旅游服务业对国家经济的贡献不可忽视。旅游作为一种消费行为,不仅满足了人们的需求,也刺激了市场的活跃度。根据国家旅游局的数据,2019年,中国国内旅游人数超过45亿人次,旅游收入超过6.8万亿元。这些数据显示了旅游服务业在国家经济中的巨大作用。旅游服务业的发展,不仅带动了相关行业的繁荣,还创造了大量的就业机会。尤其是在一些旅游资源丰富的地区,旅游服务业已经成为重要的支柱产业,为当地居民提供了可靠的就业渠道。

其次,旅游服务业的发展也面临着一些挑战。随着旅游业的蓬勃发展,旅游市场的竞争日益激烈,消费者对旅游产品和服务的要求也越来越高。作为旅游服务业的从业者,我们需要不断提升自身的综合素质和专业技能,以满足客户更高层次的需求。此外,旅游服务业还面临着景区开发不平衡、服务质量参差不齐的问题。一些景区过度商业化,损害了自然环境,而一些旅行社则为了追求利润,降低了服务质量。这些问题不仅影响了游客的体验,也损害了旅游服务业的声誉。

然而,通过自己的亲身经历,我认识到提升旅游服务质量的重要性。首先,我们需要加强服务培训。提供专业的服务需要专业的培训,只有通过不断学习,才能不断提高自身的服务质量。此外,要注重细节。旅游服务业的核心是服务,一个小的细节可能会影响到整体的旅游体验。因此,我们需要在服务中注重细节,细致入微,为客户提供舒适和愉快的旅游体验。最后,要增强团队合作精神。在旅游服务业中,团队合作能够更好地完成工作,并提高工作效率。合理分配工作,充分发挥每个人的专长,相互学习和帮助,形成良好的团队合作氛围,以提供更好的服务。

在未来,我相信旅游服务业将会有更广阔的发展空间。作为旅游服务业的从业者,我们要不断提升自身的专业素养,适应市场的需求变化。只有通过提供高品质的服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。同时,有关部门也应该加强监管,加大对旅游服务业的扶持和引导力度,推动旅游服务业的健康发展。通过合理的规划和科学的管理,旅游服务业将成为我国经济发展的亮点之一。

总之,旅游服务业对国家经济的贡献不可忽视,但同时也面临着一些挑战。提升服务质量成为旅游服务业发展的关键因素,需要我们加强培训、注重细节和增强团队合作精神。只有在不断提高服务质量的基础上,才能在激烈的竞争中取得成功。相信在不久的将来,旅游服务业将会进一步发展壮大,为国家经济的繁荣做出更大的贡献。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇六

泛酒店服务是指酒店行业的延伸,将服务范围扩展到更多领域,在业务上提供更加全面的关怀和便利。作为一种新兴的服务模式,泛酒店服务给行业带来了许多新的机遇和挑战。在我的工作经验中,我发现泛酒店服务的成功离不开多元化的专业知识、服务创新和客户至上的理念。以下是我的总结和心得体会。

首先,多元化的专业知识是泛酒店服务取得成功的关键。泛酒店服务需要员工具备广泛的知识和技能,以应对不同领域的需求。这不仅包括酒店管理方面的知识,还涉及到其他行业的基本常识,例如:餐饮、旅游、娱乐等。只有具备多元化的专业知识,员工才能更好地满足客户的需求,提供全方位的服务。因此,我经常参加各种培训和学习,以提升自己的综合素质和专业能力。

其次,服务创新是泛酒店服务的核心竞争力。随着社会的快速发展,客户对于服务的需求也在不断变化。作为泛酒店服务的从业者,我们要紧跟时代的步伐,不断创新服务模式。比如,引入智能科技,提供在线预订、自助办理等便捷服务;定制个性化的服务方案,满足不同客户的特殊需求;持续改进内部流程,提高工作效率。通过不断创新,泛酒店服务可以与其他行业不断融合,提供更独特、更高质量的服务体验。

第三,客户至上是泛酒店服务的宗旨。无论是在传统的酒店服务还是泛酒店服务中,客户始终是最重要的资产。为了提供更好的服务,我们必须深入了解客户的需求和喜好,倾听他们的意见和建议。在我所就职的泛酒店服务公司中,我们设立了客户满意度调查小组,定期收集客户反馈,并针对性地做出改进。同时,我们通过建立客户关系管理系统,及时跟进客户的需求和投诉,确保客户能够享受到最优质的服务。只有真正做到客户至上,才能够赢得客户的信任和支持。

第四,团队合作是泛酒店服务的基石。泛酒店服务通常涉及多个领域和行业的合作,因此团队合作尤为重要。在我的工作中,我深刻体会到只有团队齐心协力,才能充分发挥每个成员的优势和专长。泛酒店服务的工作比较繁杂,需要协调各方资源,有效安排和管理。因此,团队成员之间的沟通和合作至关重要。我们定期举办团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识,以应对各种复杂的工作场景。

最后,我认为,泛酒店服务行业需要不断适应变化和发展趋势。随着社会的发展,新兴技术和新的服务模式不断涌现。作为从业者,我们应该保持开放的心态,关注行业发展的最新动态,及时学习和适应变化。此外,我们还应积极参与行业协会和相关活动,与同行交流经验,共同促进行业的稳步发展。

总而言之,泛酒店服务是一种全新的服务模式,具有广阔的发展前景。要取得成功,我们需要具备多元化的专业知识、服务创新、以客户为中心的理念,同时注重团队合作和时刻关注行业的变化和发展趋势。只有在这些方面全面发展和提升,才能够在泛酒店服务行业中获得竞争优势。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇七

我曾经在服务业工作多年,这段时间是我成长和收获最多的阶段。通过不断的实践和沉淀,我深刻体会到了干服务业的重要性和意义。在这个行业,每天都面临着各种各样的挑战和机遇。接下来,我将分享我在干服务业的心得体会,以期能够对那些正在或者将要进入这个行业的人有所帮助。

首先,干服务业需要具备良好的沟通能力和人际关系。服务业的本质就是为人服务,在与不同的客户打交道的过程中,良好的沟通能力成为了一个至关重要的要素。不仅要清晰明了地表达自己的意见和建议,还需要耐心倾听客户的需求和意见。同时,要学会与不同性格的人相处并保持一定的职业素养,与他们建立良好的关系,以提供更好的服务。

其次,干服务业需要具备较强的心理承受能力。这个行业充满了各种意想不到的状况和突发事件,往往需要我们迅速应对和处理。在工作中,我经常会遇到客户的不满和抱怨,有时候还会面对一些情绪失控的客户。这时,作为服务员,我们需要冷静下来并保持耐心,与客户进行有效的沟通,找到解决问题的最佳方案。同时,还需要有良好的自我调节能力,以适应工作中的压力和紧张的情况。

同时,干服务业还需要具备较高的责任心和服务意识。服务业工作的核心是为客户提供优质的服务体验。我们需要时刻保持良好的形象和态度,与客户进行真诚的互动,关心客户的需求,并及时反馈与解决问题。为了做好服务工作,我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以便更好地满足客户的需求。在这个过程中,我们需要时刻保持高度的责任心,将客户的利益放在首位,并尽力为他们提供最佳的服务。

此外,干服务业还需要具备团队合作的能力。在服务行业中,团队合作起着至关重要的作用。无论是在酒店、餐饮、零售等行业,都需要与众多的同事密切合作,共同完成工作任务。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够增强信息共享和经验交流的平台,让我们能够从其他人身上学到更多。与团队成员相处融洽,彼此信任并相互扶持是必不可少的,只有这样,我们才能够在服务业中发挥出更大的作用。

最后,我深切体会到,干服务业需要保持积极向上的态度。服务业是一个与人打交道的工作,每天都会面对各种各样的人和事件。在工作中,我们可能会遇到各种挫折和困难,但只有保持积极向上的心态,才能够克服困难,保持良好的工作状态。同时,积极向上的态度还能够传递给客户,提升他们的服务体验,使他们在享受服务的过程中感受到我们的热情和专业。

干服务业是一个充满挑战和机遇的行业,但只要用心去做,并不断地学习和提升自己,就一定能够在这个行业中获得成功。通过我的心得体会,希望能够给正在或者将要进入这个行业的人们一些启发和帮助,让他们更好地适应和成长。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇八

实习过程中,我们分别学习了数控加工、焊工、钳工、刨工、磨工、车工。在短短的两个星期里,我们每天都要学习一项新技术,并在很短的时间里,完成从对各项工作的一无所知到制作出一件成品的过程,我们在老师的耐心细致指导下顺利完成了各个工件,并且都能在误差范围内完成。金工实习还能培养出耐心细致的好习惯,因为每个工件超过0.01mm就会扣分,所以每次都是经过反复计算才小心翼翼的动手。

第一天,心里充满了期待,毕竟是第一次实习。

在所有的工种中,我认为焊工是比较好玩的,平时看到别人焊接东西时总是很好奇,亲身体会了才知道其中的缘由,虽然第一次接触焊工怕被电火花烧伤,但是做好安全防护措施后就可以放心的去焊铁板了,在同学的'共同努力下,我也能顺利完成任务了。虽然还不知道老师的打分情况,但是这已经不重要了。

这个让我欢喜让我忧的工种。

这个工种的全过程都是体力活.在老师讲解的时候大家都觉得挺简单的,但实际过程却大相径庭.记得有些师兄姐是这样形容的“车工者,连脸上都沾了油,刀屑飞溅;钳工者,满手上长出了茧和泡,汗水淋漓。”虽然有点夸张,但是却真的反映出钳工的辛苦。

原本我锯出的工件是很符合规格的,在用锉刀磨平时,越磨误差越大,我的手磨出血了,已经达到了崩溃边缘的我,选择放弃。结果不去想它了。

比较简单的工种,老师给分一点都不吝啬,只是实习报告比较麻烦。

对我来说是最轻松的,这时团队精神显得特别的重要。批量操作让我们节省不少时间,只是误差也挺大的。

最后一个工种了。

车工老师一点也不仁慈,扣分特别残忍。基本操作考试时我被狠狠的扣了30分,因为“纵进横退”我操作成“纵进横进”了,虽然老师又给我一次机会,但是脑袋暂时短路,又错了!还好第二天及时挽救,才把可怜的分数拉回来。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇九

随着时代的发展,服务业在全球范围内已成为经济的重要组成部分。为了提高服务业的质量和效率,许多国家采取了学徒制度来培养优秀的服务业从业人员。我有幸参与了一个服务业学徒制项目,我在这个过程中收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在学徒制项目中获得的心得体会。

第一段:了解学徒制的背景和目的(200字)。

服务业学徒制是一种通过工作实践和理论培训相结合的培养人才的模式。它旨在通过对实际工作的体验和指导,帮助学员获得必要的技能和知识,为他们未来在服务领域担任重要职位做好准备。学徒制的背后有一个共同的目标,那就是提供高质量的服务,满足客户的需求。通过学徒制,我们可以培养出具有丰富经验和专业技能的服务业从业人员,提高整个行业的水平。

第二段:学徒制对个人成长的影响(250字)。

参与服务业学徒制项目对我个人的成长产生了积极而深远的影响。首先,通过实际工作的体验,我学会了如何与客户有效沟通并提供优质的服务。我了解到客户的需求是多种多样的,我需要仔细倾听和理解客户的意见和建议。其次,我也学会了如何处理复杂的工作场景和解决问题。在实际工作中,我经历了各种挑战和困难,这让我学会了灵活应对并找到最佳解决方案。此外,学徒制还培养了我的责任感和合作精神。在团队工作中,我学会了与他人合作以实现共同目标。

第三段:学徒制对服务业的影响(250字)。

服务业学徒制对整个服务业有着深远的影响。首先,学徒制提高了服务业的整体素质。通过培养优秀的服务业从业人员,学徒制使整个行业的技能水平得到提升,提高了服务质量和客户满意度。其次,学徒制还推动了服务业的创新和发展。在学徒制项目中,学员不仅会学习传统的服务技能,还会了解最新的服务理念和技术,从而为行业的进一步发展提供源源不断的激励和动力。最后,学徒制还促进了服务业的可持续发展。通过培养年轻人的服务意识和技能,学徒制确保了行业中人才的持续供应。

第四段:学徒制的挑战与应对(250字)。

尽管服务业学徒制带来了许多好处,但也面临着一些挑战。首先,许多学徒制项目面临资金不足和招聘困难的问题。培养服务业从业人员需要投入大量的人力和资金,许多企业和组织可能无力支撑这一成本。其次,学徒制项目还需要建立良好的导师体系和培训体系。导师的质量和培训的内容对学员的发展至关重要。为了应对这些挑战,我们需要加强与企业和组织的合作,共同提高服务业学徒制的质量和效果。

第五段:展望未来(250字)。

服务业学徒制是一个不断发展和完善的体系,它在提升服务业质量和效率方面发挥着重要的作用。未来,我相信学徒制将成为服务业培养人才的主要途径之一。随着技术的进步,学徒制也将与数字化和智能化相结合,为学员提供更广泛的学习和培训机会。同时,我们还需要加强对学徒制的宣传和推广,吸引更多的优秀青年加入到服务业学徒制项目中。通过不断努力和改进,服务业学徒制将为我们的社会和经济发展做出更大的贡献。

总结:通过参与服务业学徒制项目,我深刻认识到其对个人和整个行业的重要性。学徒制培养了我在实际工作中所需的技能和知识,并让我成长为一名优秀的服务业从业人员。同时,学徒制也对整个服务业产生了积极的影响,提高了行业的整体素质和创新能力。尽管学徒制面临一些挑战,但我相信通过合作和努力,我们能够克服这些问题,并实现服务业学徒制的可持续发展。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇十

随着社会的不断发展,服务业成为了国民经济的支柱产业之一。作为服务行业的从业者,我在工作中积累了一些心得体会,希望能够与大家分享。以下是我总结的关于如何做好服务业的五个方面的心得。

第一,注重专业素养。无论是从业者还是企业经营者,都应该具备扎实的专业知识和技能。只有不断提升自己的专业素养,了解行业最新的发展动态,才能更好地满足客户的需求。同时,专业的素养也体现在对待工作的态度上,只有对自己的工作充满热情和责任心,才能真正做到专业。

第二,注重沟通能力。服务行业的核心是与人打交道,良好的沟通能力是成功的关键。首先,我们要学会倾听客户的需求和意见,善于理解并及时反馈。其次,我们要善于表达自己的观点和建议,与客户进行有效的沟通。最后,我们还需要处理好与同事、上级以及其他合作伙伴之间的沟通关系,建立良好的合作关系。

第三,注重细节管理。服务行业的关键在于细节,只有把每一个细节都考虑到,并且做到尽善尽美,才能提升服务品质,赢得客户的信任和好评。我们要从客户的角度出发,时刻关注他们的需求和感受,积极主动地解决问题和提供帮助。同时,还要保持工作环境的整洁和卫生,并且规范工作流程,确保每一项工作都能够按照标准和流程进行。

第四,注重团队合作。在服务行业中,很少有一个人可以独自完成所有的工作,团队合作是非常重要的。在团队中,我们要积极主动地与同事合作,互相支持和帮助,形成良好的工作氛围。同时,我们还可以通过团队合作的方式互相学习和借鉴,不断提升自己和团队的能力水平。

第五,注重创新意识。随着科技的快速发展,服务行业也在不断变革和创新。作为从业者,我们要时刻关注行业的变化和趋势,积极学习新知识和新技术,不断探索和尝试,提供更好的服务体验。同时,我们还要不断反思和总结工作中的不足和问题,寻找解决方案,推动工作的改进和创新。

综上所述,做好服务业需要我们注重专业素养、沟通能力、细节管理、团队合作和创新意识。只有不断提升自己的能力,并且在工作中付出真心和努力,我们才能够做好服务工作,赢得客户的满意和信任。希望以上的心得体会能够对从事服务行业的人员有所启发和帮助。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇十一

随着社会的不断发展,服务业的重要性也逐渐凸显出来。为了培养更多优秀的服务业从业人员,我参与了一年的服务业学徒制培训。在这段时间里,我深刻体会到了服务业学徒制的重要性和价值。以下是我对服务业学徒制的心得体会,希望与大家分享。

第一段:认识到服务业的意义和挑战。

作为服务业学徒,我首先认识到了服务业对于社会的意义和挑战。服务业是一个直接面向消费者的行业,它能够直接影响人们的生活质量和幸福感。然而,服务业也面临着多方面的挑战,如劳动密集、沟通难度大、客观评价标准不一等。通过学徒制的培训,我深入了解了服务业的核心价值,学会了如何应对挑战,提高自己的服务水平。

第二段:学到了丰富的实践经验。

在实际工作中,我学到了丰富的实践经验。学徒制培训注重实践操作,通过跟随经验丰富的老师傅进行实际操作,我获得了大量的实践经验。例如,我在接待客户时学会了如何表达热情和礼貌,如何解决客户不满的问题;在日常工作中,我也学会了如何高效安排时间、灵活应对各种突发情况。这些实践经验不仅提高了我的服务技能,也加深了我对服务行业的理解。

第三段:认识到了服务态度的重要性。

在学徒制培训过程中,我认识到了服务态度的重要性。优秀的服务不仅仅是技能的表现,更在于对客户的真诚热情和耐心倾听。通过和一线员工的交流,我深刻体会到了良好的服务态度对于客户满意度的影响。在日常工作中,我不仅学到了技术的操作手法,也注意培养了虚心听取客户需求、主动帮助客户的服务态度。

第四段:增强了团队合作和沟通能力。

作为学徒,我在服务行业中也加强了团队合作和沟通能力。在服务业中,一个人的工作很难单独完成所有任务,需要与其他同事紧密合作。通过和同事的协作,我学会了如何与他人有效地沟通和合作,在解决问题时能够互相协调,达到共同目标。这不仅对我个人的成长有帮助,也提升了整个团队的效率和绩效。

通过一年的服务业学徒制培训,我深刻体会到了其对于个人职业发展的价值。服务业学徒制提供了一个循序渐进的培训体系,让我在实践中学习和不断进步。这种培训方式帮助我掌握了实际工作技能,增强了职业竞争力。因此,我将持续学习服务业的知识和技能,将服务学徒制的经验应用于未来的职业发展中。

总结:通过一年的服务业学徒制培训,我认识到了服务行业的意义和挑战,学到了丰富的实践经验,深化了对服务态度的理解,增强了团队合作和沟通能力,并且对未来职业发展有了更明确的规划。服务业学徒制不仅提供了实践操作的机会,更培养了我们的服务意识和专业素养。希望在未来,越来越多的人能够意识到服务行业的重要性,并加入到服务业学徒制的行列中来。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇十二

近年来,服务行业的竞争越来越激烈。服务具有的生产与消费同时发生的特点,使得顾客在接受服务的过程中要与员工发生密切的接触;服务的无形性和不可储存性,使顾客将自己的主观感受作为衡量服务水平高低的标准。目前,好多学者也认为使顾客满意度达到一个较高的水平,公司必须积极的识别和管理可能会影响顾客满意度的组织内在因素。服务业管理者很重要的就是思索如何提高自己的员工的工作满意度,本文通过全面地分析员工和顾客的心理契约来满足企业员工和顾客的需要,达到员工满意、顾客满意、顾客忠诚的统一。

二、文献综述

1.关于内部顾客和外部顾客满意度的研究

借鉴科特勒的观点,将顾客满意定义为:顾客对一个组织所提供的全部产品,包括服务、活动、情况、过程等的可感知效果与其期望值比较后所形成的感受状态。菲利浦•科特勒曾指出:“内部营销是指成功地雇佣、训练和尽可能激励员工很好地为顾客服务的工作。” 内部营销(internal marketing)通过能够满足雇员需求的分批生产来吸引、发展、刺激、保留能够胜任的员工。内部营销是一种把雇员当成消费者,取悦雇员的哲学。它是一种通过形成分批生产来满足人类需求的策略。内部营销过程实际上也就是对服务营销组合中各人员要素的管理过程。

哈佛商学院的教授认为,顾客保持率与员工保持率是相互促进的。美国质量服务营销咨询公司的总裁sybil http://(1996)在她的文章也阐明了雇员在组织中的经历对顾客的态度、意图和认知会产生很大的影响。本文从心理契约的角度,结合一些经济学基础知识,对员工的满意度进行探讨。

2.心理契约的发展

kotter则指出心理契约是存在于个人与组织之间的一份内隐协议,协议中指明了彼此关系中一方期望另一方付出的内容和得到的内容。(kotter 1973)rousseau (1990) 发现心理契约可以分为交易型心理契约和关系型心理契约两个维度, 交易型维度关注经济的、货币化的关系,契约内容明确、责任公开并可观察。关系型维度关注情感化、非货币化的关系,个人投入水平深,契约内容隐含、主观性强 。dunahee 和wangler (1974) 认为心理契约产生和维持主要受三个因素影响:一是雇佣前谈判,这个是形成心理契约的基础;二是工作过程中对心理契约的再定义,成员与更高层管理者的沟通使得契约得以清晰化;三是保持契约的公平和动态平衡,成员主观感觉到契约不公平时会单方面进行调整以实现平衡。国内学者陈加州、凌文辁在对中国企业雇员与组织进行了研究后,将心理契约分为了现实责任和发展责任两个维度。

三、影响服务业基层员工满意度的因素分析

1.交易型心理契约与关系型心理契约

rousseau (1990) 发现心理契约可以分为交易型心理契约和关系型心理契约两个维度,交易型心理契约表现在80后身上主要指的是职工薪酬(员工工资、奖金、津贴和补贴;员工福利费;保险费;非货币性福利等)。每个人都处在一定的关系网络中,根据马斯洛的需求层次理论, 将人的需求划分为五个层次,由低到高,并分生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现的需求。80后员工有努力赚钱,买房,买车等物质压力,还面临着无形的竞争压力(与婴儿潮又莫大关系),所以,80后的员工在独立的背后有寻找友谊、爱情,以及隶属关系的需求。

员工之间存在合作与竞争、冲突与矛盾,良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感,有利于提高其工作意愿和积极性,员工关系是影响员工行为态度、工作效率和执行能力的关键因素,也在一定程度上把员工的情绪传递给了消费者,因此员工间的关系值得企业管理者高度关注和重视。

在大公司内部,基层员工与高层领导之间几乎是面对面零沟通,在目前企业发展的历程中,领导者的个人影响力和企业文化对企业员工满意度的影响越来越得到了重视,被认为是影响企业发展的重要因素。领导的小小鼓励都会使得员工有受重视的感觉,领导者的理念和员工对自身价值的统一使员工的忠诚度增强。

2.关系型心理契约和交易型心理契约的关系

关系型心理契约涉及到了员工需求的精神层面,交易型心理契约是员工需求的物质层面,这两者之间不是互斥的,而是相互依存,相互补充的。员工物质需求的满足是员工满意的基础,精神的需求是员工满意的补充。在特定时期,精神需求可以高于物质需求。在企业面临困境的时候,员工们非但没有抱怨工资福利的缩减,反而是联合起来和公司共存亡就是一个典型的例子,就是因为员工对公司的一切有了感情,把公司当成了自己的家。

3.员工剩余

员工是服务的提供者,影响员工满意度的因子有员工报酬(salary)、员工的关系网络(relationship)和顾客的态度(attitude).员工的满意度q=f(s、r、a),随着员工报酬的提高,关系网络的和善和顾客态度因子的提高,员工满意指数是不断提高的。

所谓员工剩余就是指员工为顾客和公司提供了服务,有一个相应的期望报酬x1(员工提供服务所花费的成本),而公司和顾客给予员工的报酬为x2,则员工剩余为x2―x1。当员工剩余为0时,员工的心理期望所得和实际报酬是相等的,此时只能说员工处于“保健”(员工不会有什么突出的表现)状态;当员工剩余大于0时,其心理期望大于实际报酬,此时员工的满意指数是不断提高的,反之,则下降。

四、影响顾客满意的因素分析

影响顾客满意度的有两个重要因素,一个就是产品,另一个就是服务。消费者购买的不只是产品的实体,还包括产品的核心利益(即向消费者提供的基本效用和利益)及附加产品,即产品包含的附加服务和利益。影响消费者满意的服务通常是无形的,是为满足顾客的需求,供给者和顾客之间在接触时的活动,是在供方和顾客接触上至少需要完成一项活动的结果及其一种体验的活动。这两个因素中的.任何一个不符合消费者心意都会影响到顾客的满意度。

五、员工――顾客满意链模型来看解决措施

1. 塑造员工满意的企业文化, 价值留心

企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同,并用来培育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等)。企业应该建立一套平等、信任和透明的组织文化,员工之间的竞争遵从平等合理,员工也不一定必须遵循老板的指令,若员工与上司意见不统一,可以向老板的老板反映。80后的员工不认为因为需要一份稳定的工作而留下来,企业所要做的是给予他们最大限度的职业自由,并给予他们相应的工作任务及全方位的发展和学习空间,让他们在学习与进步中留下来。

2. 关注员工的物质需求

据统计基层员工大部分是“月光族”,房租、电费、生活费等基本的生活费用已经占据员工的大半个口袋,大部分基层员工的跳槽是和报酬相挂钩的,企业领导者要不仅要关怀、理解员工,更重要的是要把员工的“根据地”打扫干净,人力资源部门要制定合理的报酬体系,才能使员工更有动力。80后的员工容易接受凸显个性风格的工作方式,不屑于被捆-绑在繁琐的规章程序中,企业可以根据自身实际情况采用以结果为导向的自由是管理方式,限量工作,不硬限工作时间。

3. 企业领导要合理的处理员工与顾客的关系

情绪感染指的是信息接受者感受到信息发送者的情绪状态,进而和他的心理状态进行吻和。公司员工对外所服务的对象是外部顾客,而公司的领导所服务的对象既包括内部的员工也包括外部顾客,在“顾客是上帝”这一金子招牌下如何处理内部顾客与外部顾客的关系是迫在眉睫的。企业要发展是不能够得罪外部顾客的,当员工与顾客发生冲突时候,领导者往往会先指责员工的过失,而不事先进行调查以期待会保留住这个客户,然而这直接的伤害了员工的感情。所以说在企业内部应该建立一个非正式的聚会场所,如设立领导与员工的咖啡时间,把员工看成自己的家人,相关领导和员工一起来喝咖啡,倾听员工的意见,并向员工进行各项工作的合理解释,给员工一个合理的理由来平复心情。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索服务业员工管理论文。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇十三

在现代社会,服务业扮演着非常重要的角色。不论是餐饮业、酒店业、旅游业,还是零售业等,服务业在人们的日常生活中无处不在。然而,因为竞争激烈和消费者要求的不断提高,从业人员必须面对许多挑战才能做好服务业工作。我有幸在服务业工作多年,积累了一些心得体会。

第二段:注重沟通和倾听。

作为服务业工作者,与客户的沟通能力是至关重要的。一方面,要注重言语和非言语的表达能力,用亲切和热情的语言交流,传递出真诚的服务态度。另一方面,应注重倾听客户的需求和意见,理解他们的期望和诉求,以提供更好的服务。只有通过与客户的良好沟通和倾听,我们才能更好地满足他们的需求,从而提高服务质量。

第三段:培养善于观察和灵敏度。

服务业工作需要我们有良好的观察力和敏锐度。我们需要观察客户的微表情、肢体语言和言语间的细微变化,以了解他们的真实需求和感受。通过细致入微的观察,我们可以更加准确地判断客户的喜好、习惯和需求,为他们提供个性化的服务。同时,我们也要随时调整自己的行为和服务方式,以满足客户的变化需求。

第四段:注重团队合作和协调能力。

在服务业工作中,与同事的合作和协调能力非常重要。团队协作可以提高工作效率和服务质量,因此,我们应该主动与同事沟通、交流和合作,共同解决问题和应对挑战。同时,我们还应注重与其他部门之间的协调,形成一个良好的内部沟通机制,以确保服务的连贯性和高效性。团队合作和协调能力的有效运用,对于做好服务业工作非常重要。

第五段:保持积极态度和持续学习。

在竞争激烈的服务业中,保持积极向上的态度非常关键。无论面对何种挑战和困难,都要保持乐观和积极的心态,并以解决问题的方式来看待。同时,我们还应持续学习,不断提升自己的专业知识和技能,并关注行业的新动态和趋势,以适应服务业快速变化的需求。只有通过不断学习和提升,我们才能在服务业这个竞争激烈的领域中脱颖而出。

总结:

作为服务业从业者,要做好服务工作,需要注重沟通和倾听、培养观察力和灵敏度、具备团队合作和协调能力,以及保持积极态度和持续学习。这些心得体会对于提高服务质量和客户满意度非常重要。同时,服务业也是个人能力和团队合作能力的展示舞台,只有不断学习和提升,才能在服务业中立于不败之地。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇十四

全心服务业主是每一个物业管理人员的职责和义务,它是物业管理服务质量的核心,是业主满意的基础。在实际工作中,物业人员应该全心全意为业主服务,为其营造高品质的生活环境。本文将从个人实践出发,探讨如何全心服务业主。

第二段:打造高效的管理体系。

作为一名物业管理人员,要想全心服务业主,首先要打造一个高效的管理体系。只有体系化的管理,才能确保整个物业管理的规范化,从而为业主提供更好的服务。管理体系主要包括基础设施管理、安全管理、环境卫生等方面。我们可以选用专业的管理软件进行数据管理,对物资和设备进行时间性管理,加强安全巡查、设备维护等运营管理,实现管理效率和效益的最大化。

第三段:加强业主服务意识。

物业管理工作的核心是服务,因此我们需要从服务上入手,提高服务意识。在服务方面,我们应该做到主动服务、耐心服务、细致服务、责任服务等。在业主遇到任何疑问或问题时,应该第一时间做好解决和安抚工作,对业主给出建议时要真诚听取并加以改进。以此来建立更加密切的业主关系,营造更好的业主满意度。

第四段:提升服务质量。

服务质量是物业管理更加重要的一个指标,我们应该才能全力以赴提升其服务质量。物业人员可以定期与业主进行沟通,了解他们的需求与心声,及时提供解决措施和改进建议。在服务方面,我们还可以实施多种改进措施,包括人员教育、流程优化等。通过不断加强服务质量,为业主营造更加优质的居住环境。

第五段:注重提升自身素质。

最后,要想实现全心为业主服务,物业人员首先要从自身提升素质入手,不断充实自己的知识储备。加强业务学习,提高业务能力和管理水平,具备判断力、危机意识和应变能力等。同时,更好的服务业主需要我们具备良好的职业道德,保持上进积极、负责任的态度,为实现良好生态提供强有力的保障。

总之,物业服务是贯穿于全过程的服务,物业管理人员要全心全意为业主服务,打造高效的管理体系,加强服务意识与服务质量,注重提升自身素质,营造良好的物业服务环境。通过努力加强物业管理服务的质量,为业主提供了更好的服务,建立更加优质的物业管理服务品牌。

服务业管理心得体会(汇总15篇)篇十五

(7)聆听下属建议,他们将是你的智囊团;

(8)如果有人举止怪异,应及时调查处理;

(9)尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;

(10)解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好;

(12)告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;

(13)提出建设性的批评,批评要有理由,并找出发主进的方法;

(14)在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;

(15)以身作则,树立好榜样;

(16)言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么;

(17)把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;

(18)假如有人发牢骚,需赶紧找出代们不满之处;

(19)尽最大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;

(20)制订长、短期目标,以便让人们据以衡量自己的进步;

(21)支持你的员工,应有的权力与责任是不可分的。

重新认知管理对象

独生子女后遗症

二十几年前,国家计划生育的实施,家庭结构发生变化,户单位人口数减少,父母、祖辈有了更多时间、精力关注小孩成长,溺爱随之产生。80年代后分担家庭责任减少,处理能力减弱,独立思考与分辨能力都在集体降低。西方发达国家在经济告诉增长之后,都曾遇到过类似的问题,并有大批学者探索解决方法,我国遇到这些问题也并非偶然。

有专家指出,“已经成人,却不像成人”,受到来自家庭的溺爱,于是霸道、自我,却又像个“废人”一样依赖家人,以“花朵”自居,要求社会给予更多阳光,却没有学会去关心什么,承担什么,就这样无忧无虑地长大,变成了昏迷的“宠物”,在服务业的表现,技能训练、基础能力没有有兴趣去学,试图寻求与客人的平等;从业技能掌握的很少。

信息社会迷失自我

“一出生就遇上市场经济,一长大就明白国际化,一交流就用上互联网”的一代人。

近二十年是我国发展、社会形态变化最快的时期,民众工作、生活发生巨大变化,新生事物大量出现,更多出版物、互联网、通讯设施、更多电影频道、国外巨片引进、各种演唱会等,精神生活丰富多彩;证券、期货、网上交易等新型经济行为、财富神话、经济枭雄不断涌现。信息过剩、社会景象繁荣,甚或像“超女”这样一夜走红,影响了所有人,让人有了跟该多想像空间,这一代员工远胜于上一代员工的阅读能力,他们具有了作出更多假设的能力,其中包括对自己职业各种各样的假设和期许。

有时别人替代了自己,假想别人能行自己也能行,不能考虑到自己条件的局限性,别人都看到了,看清了,就是没有看到自己的所作所为。

上一辈的员工不敢正视客人,而这一代会从头看到脚,欣赏别人的衣着、饰品。

机会主义

青年人中最优秀的方阵——大学生,不再是“骄子”,不再是“精英”,学习未必就能出人头地、能获得收益,这一代人丧失了楷模,可以模仿的对象,处在职业观的迷失和流利状态。

“眼高手低”,“同事没认清就走人”,只关注工作的地点、薪酬待遇、自由度,普遍心态浮躁,一句话不对,一次不合意,就“明天不来了”。离开是为了寻找,寻找是自我认定的机会,漫无边际,其实从天而降的机会对大多数人来说仅是奢望。

责任退化

家境贫困,要帮助家庭分担,要解决温饱,有了父母依赖就有了退路,一系列的责任也就退化。

工作是娱乐,乐趣为重,不满意就改,改了还是满意;至少两周才打扫一次卫生。

早晨从中午开始,晚上从半夜开始,是否影响明天上班,浑然不知;

业余爱好中必有一项是睡觉;

随便,觉得什么都可以,什么都还行;

永远不知道自己的钱花到哪儿去了;

其实没买什么,其实没吃什么,但钱就是不见了;

痛恨人际关系,最好包干,生人面前一言不发;

常常迷失;

经常觉得自己老了;

前一分钟是崇拜,后一分钟变成蔑视;

永远觉得别人不可能了解自己;

可以穿短裤上班,打赤膊上阵;

不看500字以上的文章,哪怕是工作合同;

不问问题;

很少打电话,经常发短信。

说到这里,几乎让我们在座每一位都寒心,从此管理无从谈起。

其实事物都具有两面性,优点的背后是缺点,而缺点背后同样是优点,商业社会不要求人人面面俱到,只是要求找到自己的优秀并淋漓尽致地表现出来,商业社会是表现优点的社会。

和平年代,科技进步,每代人都受到过上一代的指责。

经历过文-化-大-革-命的一代——“文-革耽误了学习,这一代算是没出息了”,留着长发,穿着喇叭裤,听着邓丽君——“不学无术,背叛祖训,这一代算是垮掉了”。

现在一代昏迷的宠物——垮掉的一代。

因势利导——挖掘长处

至少他们也将成为管理国家的一代,参与国际竞争的一代。

做为一个群体、一代人,应该有其特色和个性,他们的晚熟既有社会变化的'原因,也有父母、老师、上司的原因,作为他们的管理人员要构建、要重塑、要把握、要引导,至少要看到他们。

思维活跃,模仿能力强

大量的信息吸收,一定促成更多的想法。

在知识爆炸的信息时代,人的观念必将受到前所未有的冲击。服务从业人员多为80后,年轻人的冲动和盲目,外界诱-惑的丰富多彩,势必给这一代人带来前所未有的活力。

成就动机高

追求品质改善,做梦都想自己从此飞黄腾达,超出了前辈的敢想,为了获得舍得牺牲。

超级女生自从05年开始,风靡全国,几个其貌不扬的女生,一夜之间成为全国人民的心中偶像。在巡回表演中,千万粉丝为之疯狂,这在很大程度上表现出一种人们渴望表现,渴望成为明星的一种社会共性心理。

管理新技巧

培养下属适度的“金钱“欲

嫌工资低,但始终存不了钱,其实是缺乏完整的金钱欲。

培养员工储蓄,每天攒一块钱,身边不缺现金,是当今管理者值得关注的事。

培养新一代员工理财观念

帮助员工建立生活节奏

因为晚熟,大人还没成人,“玩童”心理很重,需要管理者引导甚至强制把握生活节奏。

转换责任主体

由原来的企业要求,通过透析的说理,把工作变成经营自己的活动。

在商业社会每个人都是一个产品,其“售价”决定于自我的经营意识和能力,每个人都是ceo,你都开着一家公司,老板也是你,员工也是你,你还承担着人力资源、产品开发、市场营销等所有企业都需要经营的职能。你要对自己去包装、去推销、去提升你自己的产品含金量,能否被社会最大化程度的承认,来源于你的自我经营。

如果没有自己的目的,任何人都不愿意为去做事情,帮助别人获得利润。

增加参与性

总是嫌员工资历太低,不具专业知识,话都不好有什么好商量的,把员工游离在参与之外,员工也就自然感到与己无关。

诸如,建议征集会、问题改善会、脑力风暴会、客户联系会,等等。

可以把问题摆出来,让大家献计献策。发挥员工的主人翁意识,让每一个员工都感到自己在团队中得到了尊重和重视。这样,员工个人的潜质,就发挥出来了。

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