项目完成工作计划和目标(模板21篇)

时间:2023-12-16 作者:JQ文豪

工作计划书是为了明确工作目标和计划步骤而编写的一种书面材料,它能够帮助我们更好地组织工作。以下是一些成功人士的工作计划书范例,希望能给大家一些灵感和启发。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇一

_目前有三个项目,其中_改造工程二标段位于_市_区河南片区,全长,_道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区,5条路总长,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。_土地填垫工程,土方填筑186万m?,施工填土工程量达到计划填土高程。第一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。

_项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。

二、进度管理情况。

_闸南路改造工程二标段和_道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务,_土地填垫工程,一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程,工期速度得到业主的认可和好评。

三、质量管理情况。

截止到3月31日,_三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%,未出现不符合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。

四、安全管理情况。

本项目积极参加公司及_建委安全活动,及时传达有关安全精神,开复工前进行自查自纠,对工地现有机械进行安全质量隐患排查,定期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点,时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至第一季度末未发生人身、设备安全事故。

五、项目成本控制情况。

_项目自复工以来,从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制,并定期做了成本分析,测算出盈亏情况,并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。

六、合同管理情况。

截至20_年3月31日_项目签订总包合同3份,签订分包合同共计40份,其中劳务分包合同9份,材料采购合同20份,租赁合同21份,所有合同均为有效的签字盖章。

七、劳务管理情况。

20_年初随着物件上涨,全国各地出现“用工荒”的情况,天津也不例外,项目部及时采取措施,与劳务分包队伍及时联系沟通,根据合同约定做好组织调配工作,确保了工程劳动力需求。在20_年的基础上本季度继续完善公司劳务管理制度。

八、文明施工及技能减排管理。

第一季度_项目继续加强现场文明施工及技能减排管理,安全员专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,各种设备物资标识齐全,堆放有序,特别是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理,进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时积极与业主和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘,设置为施工现场贮水池。

九、项目存在的问题及整改措施。

天津项目由于业主未拆迁完毕,工程处于半停工状态,施工环境复杂,出乎我们投标进场时的意料,从合同工期来看,时间已经明显超出,项目及分包队伍出现窝工情况,同时人工、材料、机械价格不断上涨,项目今后的经济效益前景不太乐观。但项目部并不是消极的等待,而是采取积极的措施:

(1)制定了完善的经济资料管理制度,定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。

(2)未雨绸缪在材料涨价前购买需要的大宗材料,为施工做准备,防止材料大幅涨价。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇二

20xx年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下,高举^v^理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的xx大、xx届四中全会精神,按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,紧密围绕生产经营这一中心,加强党的建设、廉政建设和思想政治工作,在极其艰难的情况下,狠抓两个文明建设,确保内部稳定,为邵阳公司的稳定和发展做出了巨大的贡献。

一、邵阳公司现状。

邵阳公司现有大册职工1683人,其中管理人员286人,工人1397人,党员119人,在岗党员21人,行业歇岗职工达1400余人。此外,长病长伤52人,其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的,更有精神失常需要全日护理的,加上内退职工18人,的确是相当沉重的包袱,这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。

二、抓学习,加强对党员和管理人员的教育,化压力为动力,做好各项工作。

今年初,调整充实了新的党委班子,设立了两个党支部。调整后的新领导班子,组织党员和管理人员,认真学习党的xx大、xx届四中全会精神,公司职代会精神,以及总公司经济工作会议精神,先后召开党员和管理人员大会8次,召开上岗和管理人员会议14次,教育和引导党员和管理人员,在邵阳公司最困难的时期,要振奋精神,树立信心,鼓足士气,全心全意为广大职工群众服务。邵阳公司党委一班人认真按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,不甩担子,不畏困难,千方百计设法寻求了三个解决困难的途径:一是努力开拓经营,以积极承揽任务来打好福利基底,保证了急、危、难、重病人的救治费用,坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象;二是千方百计与社区联系协调,将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保,在第三条保障线上化解部分职工生活困难,寻求企业的一方稳定;三是通过多渠道努力,积极做好定期与不定期上门慰问的工作,从多方面化解特困职工的后顾之忧,使特困职工感受到了组织的温暖,增强了企业的凝聚力和职工的向心力。

通过学习教育,广大党员和管理人员不同程度地提高了思想,精神面貌有了较大的改观,上岗人员在未发工资的情况下,为邵阳公司的稳定和发展,兢兢业业地开展工作。

三、狠抓经营,挖掘潜力,承揽施工任务有新的突破。

经营是龙头,各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司领导致力于公司的振兴和发展,克服各种困难和压力,破常规出奇招,参加投标项目51项,中标21项,总造价达10130万元。同时采取多种措施:一是大力宣传湖南四建优良品牌,广交天下朋友,加强联营合作,哪里有任务就到哪里联系宣传,实行奖励政策,按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者,为经营工作起到推波逐澜作用;二是固守本土,拓展疆外,邵阳经济不发达,建筑任务少,行业队伍多,而市本级施工任务不到2、5亿元,竞争尤为激烈,但邵阳公司在如此激烈的竞争环境下,能固守本土,一靠自身的队伍素质的提高,二靠品牌意识和信誉度的增强;三靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平均承接施工任务3000万元左右,而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时,经理、书记带头上奔江西、江苏,下赴广西、广东,大力拓展市外、省外市场,在省内娄底、怀化,省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场,承接施工任务4000余万元,占总量的43%。

四、加强党风廉政建设,保持队伍纯洁。

抓正面教育,利用各种会议和时机,组织班子成员学习党的xx大、xx届四中全会精神,中纪委、省纪委有关规定,特别是学习了《^v^中央关于加强党的执政能力建设的决定》、廉洁自律“五个不准”等文件,使广大党员干部充分认识加强廉政建设和执政能力建设的重要性,从而不断提高党组织和党员的自觉性和坚定性;并经常敲警钟,以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉性;加强党组织建设,发挥战斗堡垒作用,全年共发展党员3人,为组织输送了新鲜血液,增强了战斗力。

竞赛队伍代表公司参加了邵阳市企工委组织的以两个条例为主要内容的党内知识抢答赛;组织党员和积极分子参加公司举办的两个条例知识竞赛;购买了《党内监督条例》、《党的纪律处分条例》、《^v^中央关于加强党的执政能力建设的决定》等有关书籍六十多册,发至每个领导干部和各支部,多次并组织大家进行集体讨论学习,召开了民主生活会,班子成员就工作、学习和思想等各方面进行了深刻的自查自纠和述职述廉,进一步提高了认识,保持了队伍的纯洁;组织党员干部观看电影《郑培民》,让榜样的力量鼓励大家,使班子成员能做到勤政爱民,廉洁奉公;同时协助公司纪委办理案件一起。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇三

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,__医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。

4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。

二、积极开展新技术、新业务。

1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。

三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗安全。

1、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇四

二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位,完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。

三、医院服务态度是一个永恒的话题。作为一个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓服务态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。

四、提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度计划选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。

五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟计划在购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科x光线机。引进一些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的bv(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。

六、继续做好新农合报账工作,强化“以病人为中心”的服务理念,构建和谐医患关系。规范程序,提高工作效率,给患者提供质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。

七、加强药房管理工作,做好药品计划,杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升服务态度,认真耐心地指导患者用药、用量。

八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货成本监督,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇五

7月12日,市委召开上半年经济形势分析暨项目工作会议。会议认真分析总结今年以来经济运行暨项目工作进展情况,研究部署下半年经济工作。各级各部门要结合各自的工作实际,认真抓好这次会议精神贯彻落实,扎实抓好下半年经济工作,确保全年目标任务全面完成,推动经济持续快速健康发展。

扎实抓好下半年经济工作,必须牢牢把握经济发展主动权。今年以来,我市经济发展在宏观环境趋紧,又遭受5、6月严重洪涝、地质灾害等不利条件下,全市上下团结一心、奋力拼搏,取得一手抓救灾、一手抓发展的阶段性成效。从发展态势看,投资、消费、出口的共同推动作用增强,三次产业的整体推进力度加大,民营经济成为推动发展新的动力;从发展活力看,整体实力不断增强,特色经济亮点不断增多,科技推动力度不断加大,开放兴业成效更加明显;从发展后劲看,基础设施条件不断改善,产业结构调整加快推进,一批新增长点正在形成。但是,发展中也面临着不少困难和问题,如发展态势还不够稳定,发展速度相对滞后,项目工作成效有待进一步提高,部门、县域、产业、主要经济指标之间发展不平衡的问题仍然突出;全市经济特别是农业和农村经济受灾损失重大,灾后恢复生产、重建家园的任务非常艰巨;宏观经济形势仍然偏紧,一些重点工作抓落实不够有力、不够到位,等等。我们要认清形势、着眼大局、发扬成绩、努力实现更快更好发展。

扎实抓好下半年经济工作,必须突出当前经济发展的工作重点。一要抗灾救灾保障增收。全力以赴抓好灾后农业生产自救,千方百计拓宽农民增收渠道,同心协力做好灾后重建工作。二要突出产业提质增效。按照持续、协调、高效的要求,增强工业的拉动力,全面搞活商贸流通业,大力搞活旅游经济。三要壮大财源增收节支。突出抓好重点财源,切实加强收入征管,严格控制财政支出,确保全年收支平衡。四要挖掘潜力增强后劲。促进形成经济新增长点,着力提升民营经济,继续扩大外贸出口。五要搞好协调强化服务。努力缓解煤电油运紧张的问题,努力突破资金紧缺瓶颈的制约,努力化解经济运行不平衡的矛盾。

扎实抓好下半年经济工作,必须增强项目带动的整体作用。项目是经济工作的生命,项目带动是抓发展、促发展的重要抓手,是落实市委基本工作思路的着力点。要对年初确定的80个重点项目建设,全力以赴抓进度、保质量、见成效,切实做到“重点建设、重点支持、重点保障”。要强化项目生成机制,按照“五个比重”的要求,不断创新项目生成机制,在生产型、成长型、税源型和项目上做足文章,形成项目滚动发展持续能力。要激活项目投资主体,充分调动各类投资主体的积极性,加快项目投资机制创新,增强全社会各方面抓项目、上项目的.积极性。要建好项目服务平台,全力保障项目用地,加快推进园区建设,不断优化项目投资环境。要完善项目建设机制,坚持以改革的思路、创新的思维、发展办法,不断改进提高项目工作的领导方法和工作方法,进一步完善实施项目带动战略的工作机制。

扎实抓好下半年经济工作,必须提高驾驭经济工作的能力和水平。树立争创一流的意识,拿出争创一流的勇气,明确争创一流的方向,实现争创一流的业绩;改进推动工作的方法,强化重点突破,转变增长方式,拓宽发展思路;增强统筹协调的能力,更加关心群众的生产生活,更加合力维护社会安定稳定,更加重视安全生产工作;营造聚智集力的氛围,变压力为动力,化挑战为机遇,进一步把广大干部群众加快发展的积极性引导好、保护好、发挥好,努力形成围绕着中心转、盯住中心忙、扭住中心干,同心协力加快发展的合力。全市上下要抓住机遇、开拓创新,求真务实,奋力攻坚,扎扎实实做好下半年各项工作,为完成全年的各项目标任务,为实现三明在海峡西岸经济区建设中加快崛起做出新的更大贡献。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇六

争取在xx年时,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。

2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。

3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。

2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标,加强质量控制,对新生儿进行系统管理。积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。

3、坚持^v^^v^体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检项目。

4、在领导协调及带领下,开展3—6岁托幼园所儿童体检。

5、与儿童家长及时沟通,将0—3岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。

6,加强对乡村医生的培训,与妇保科。儿科。妇产科进行及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,提高新生儿访视率。

7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。

8、利用多种形式进行大众科普知识传播。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇七

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要有以下几方面不足:

1、缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

2、工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

3、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。

在过去一年的学习和实践,我学到了很多,也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习,团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内出色的完成任务,做到让领导、自己都满意。当然,我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自身综合能力。

在试用期即将期满之际,我郑重提出我的转正申请,请上级领导给予批准。在今后的工作中,我会用谦虚的态度和**的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

正如一句格言所讲:“成功者找方法,失败者找借口”。每天向着目标前进,工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员,我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。下面是绿石志愿者沙龙项目工作计划。

绿石原为一个学生组织,随着绿石的发展,绿石的社会化是不可避免的,如何扩大绿石在社会群体中的影响,使绿石迅速成长为社会的绿石。我们首先想到是让社会了解绿石,我们的第一步是让我们的绿石社会志愿者了解绿石。绿石的文化,绿石的传统,绿石的理念,相信我们对环保共同的爱可以让我们可以做得过多,走得更远。

项目的目的:加强社会志愿者之间的交流,加强志愿者和绿石的联系紧密性。

传播绿石的绿色文化,促进绿石社会化。

项目时间性质:长期项目,两周一次(周末时间开展)。

项目针对人群:南京及其周边地区社会志愿者。

项目的执行人员:绿石工作人员和所有的南京及周边地区的绿石注册志愿者。

项目的启动时间:10月底。

活动经费:自筹。参与活动志愿者费用自己处理。

项目的内容:在每两周末举办绿石沙龙,活动的具体内容由我们的志愿者推荐加绿石人员的推荐,定期安排我们的沙龙活动。鼓励志愿者们自我组织活动,提出活动计划建议。活动具体的内容不限。

其他事项;活动的后续跟进,对活动的总结在活动结束后两天内发到志愿者参与板块中。

全年xx超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“xx超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售x个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇八

20__年是我干会计工作的第十年,经过不断的磨练、洗礼,我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。

20__年我作了如下工作:

2、对单车帐务进行整理:对承包人之间的车辆转让、变更,及时予以记录、核对、确认;。

20__年,回顾工作的十年,我从思想到实践,也经历了一次次转变,也得到了领导和同事的大力帮助,牢牢记住衷心的嘱咐:1、数要准确;2、手脚要勤快;3、放下包袱,不因情绪影响工作,感谢领导与朋友的嘱托,我会更努力工作,做出更大的贡献。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇九

二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量,完善母婴同室的健康宣教。

三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。

(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。

(二)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。计划如下:

1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班。

2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习,改变护理理念,从而提高自身素质和临床护理质量。

四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

(一)尤其是需提高护士发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员--护士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、加强科室硬件设施的常规检查意识,平时注重对仪器性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

五、深化亲情服务,提高服务质量。

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作。

(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。

(二)重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)增强科研意识,力争年内开展新技术项目1~2项。

我们相信只要努力认真做好以上工作,我们在20__年中的工作中一定能取得更好的成绩。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十

20_年x月11日在本单位工作已经两年的时间了,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在20_年,主要是在业务和设计的提高,在工作心态上也有了一个很大的调整。

在设计上;。

过去在对设计的理念比较空泛的,做设计的多而出现平乏,很多时候基本上没有好好的静下来想想设计,只是整天在电脑旁的不停的copy,设计那时对我而言就是不停的复制过程。在20_年里,在业务不多的情况下,沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过几个案例,让我认识到,在纸上的图片再怎么新颖与美丽,不能做出来也是徒劳。设计,施工一个也不能少。

在业务上;。

20_年我基本上都在汉口工作,汉口店没有武昌超市的绝对的优势,汉口店在外等于失去了超市的僻护,在客源上比较少,只能和外面的装饰公司一比高下,我们所能做的就是不能放过任何一个来咨讯的客户,让他们在第一次与我们交流中就留下深刻的映象。同样的一个订单,同样的一个合同,我们汉口店的同事付出更多,因为每一个客源对于我们都来之不宜。也许是这样的心态让我们对每个客户都服务周到,但是也滋长了部分不良的刁民,我认识到服务的到位,并不是对客户任何要求的惟命是从。

在心态上;。

在20_年主要体现在与客户交流时更加的自信了,面对某些客户的刁专问题的回答更加的游刃有余了。在工作心态的调整,在每天的工作中总是会遇到各种各样的问题,这就要考验我的解决事情的能力,与过去相比,考虑问题更加成熟了,不像过去遇事则乱了。面对不同的客户,如何调整自己去理解他们的想法,让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风,是我20_所追求的。

20_年虽然各方面指数都在提高,但是我觉得这也是必然的,因为我们在成长,慢慢的成熟了,不再事刚刚踏出校门的学生了,有人教,出了错可以说是新手或年轻,而得到谅解。在单位做设计两年,可是要从新手变成真正老手,这个过程两年的时间是不够的。时间是无穷的,但是我希望能将这个时间集中到最短,因为不仅是设计,在其他方面业都加强自己,现在社会的竞争是如此的残酷,只有掌握更多知识,在得与失中思索,才能最大限量的发挥自己的优势,随着20_年的到来,我也要开始制定自己的目标和未来,努力去实它。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十一

20__年,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,我办以国卫复为契机,以城乡环境综合整治及城镇容貌提升工程为重点,全县上下多措并举,合力攻坚,国卫复审工作如期完成任务,基本实现了城乡环境卫生硬件建设上档次,管理工作上水平,卫生意识大普及,文明素质大提高,卫生长效机制基本建立,创建工作取得一定成效。现将一年来的工作报告如下:

一、国家卫生县城复审工作。

调整了以县委书记为第一组长,县长为组长,县委、县政府分管领导为副组长的__创建活动领导小组,采取县级领导包抓工作责任制和责任追究制,形成了各级齐抓共管、全民广泛参与的良好创建工作格局,为创建工作提供了坚强的组织保障。20__年我县首次接受全国爱卫会对我县国家卫生县城的复审,我办年初印发了《__迎接国家卫生县城复审实施方案》,将国卫有关指标分解下发到各责任单位,并由县委、县政府主管领导组织召开专题会进行了全面统筹安排,确保各项创建任务落到实处。同时,及时向省、市爱卫办报送我县复审各类资料。通过全县各级各部门的努力,目前该项工作已顺利通过市级复审验收、省级暗访以及省级病媒生物防制单项考核,并由省爱卫办上报全国爱卫办,国家卫生县城复审如期完成工作任务,全国爱卫办将为我县国家卫生县城重新授牌。

二、城乡环境卫生综合整治工作。

为了确保创建工作各项任务落到实处,城乡环境综合整治工作取得预期效果,县上多次召开会议进行安排部署,制定并下发《__城乡环境综合整治工作实施方案》、《关于城乡环境综合整治工作的通知》、《关于开展迎新春城乡环境卫生综合整治活动的通知》等文件,进一步明确了各相关镇(办)和部门的工作任务,夯实了责任。坚持每月明查、暗访,每月公布情况,及时下达整改通知书或通报,督促各相关镇(办)和部门对存在问题及时整改到位。按照“集中整治、常态管理、巩固提升”的思路,加大城乡环境综合整治力度,城乡面貌进一步改善。一是清除城乡卫生死角。对城乡的空闲地、地窑、沟渠、废弃庄基地等进行了全面排查,对乱堆乱倒的垃圾堆统一清运至垃圾场处理,先后清理“三堆”5020处,清运垃圾400余吨,拆除违规建筑109间、危房96间、土坯墙2453米。二是清理乱贴乱画。对乱贴乱画的野广告及宣传标语、破损横幅等影响市容的悬挂物进行了集中清理,对沿街门店破旧、污损严重的广告灯箱、牌匾及时进行冲洗、更换,共拆除设置不规范店牌、灯箱71处,更换门牌、门匾123户,清理乱涂乱贴乱画上万余处,广告宣传得到规范。三是定期维护环境设施。每月定期对环卫设施、市政设施进行维护和清洗,保证市政设施安全干净;持续对各类受损的地下管道、排水井、人行道花砖等设施进行详细检查、维修养护,定期对休闲座椅、景观桥台等进行喷漆刷新。四是加大市场建设改造力度。建成了__义乌商贸城一期和温州商贸城一期,彬州美食城和__果蔬市场,解决了因马路市场引起的环境卫生脏乱差及交通堵塞等问题。五是整治规范车辆停放。在城区继续划分临时车位,实行停车泊位收费管理,严肃查处违规行驶、乱停乱放,有效规范了城区车辆停放秩序。开展了“铁拳执法”行动,严厉打击和查处各类交通违法行为,共开展集中整治60余次,共查处各类交通违法行为900余起,办理行政案件221起,有效规范了交通秩序。六是加大农村公路沿线环境卫生。公路沿线环境整治,集中开展公路沿线执法检查12次,下发《违法行为通知书》87份,清障通知单54份,累计取缔不合格废品收购站、洗车店、门店、石材场、储煤场、灰场120家,拆除非公路标志牌19块,查扣超限运输等违法车辆340辆,办理行政案件98起,查处酒后驾驶10起,行政拘留48人。加强公路及其附属设施管理和维护,补栽示警桩6800根、里程碑196块、百米桩563根,刷新标语74幅,处罚破坏公路附属设施3人(次)。

三、城镇容貌提升工程。

四、公路环境整治工作。

按照“政府主导,部门协作,综合治理,标本兼治”的原则,以公路沿线绿化和过境城镇村环境整治为重点,以优化美化公路路域环境为目标,把公路环境卫生整治与城乡整洁行动相结合,与创建卫生村镇相结合,与农村垃圾规范化处理相结合,通过集中综合整治,达到公路路面无损坏,过境城、镇、村垃圾处理规范,实现全县公路路域环境“畅、洁、绿、美、安”,提升公路交通服务的整体质量。一是加大力度,解决长期以来积存的难点问题。按照属地管理和谁的路产谁维护整治的原则,对公路路面、桥涵损坏及附属设施进行整治、维护,达到公路养护规范标准;对公路建筑控制区内的违法建筑、地面构筑物、非公路标志标牌、非法加水洗车摊点进行坚决取缔,对全县审批合法的加水洗车摊点,有行业主管部门统一标准,规范设置,硬化平交道口;依法整治公路沿线摆摊设点、违法预制场、砖厂、拌合厂、石料厂、煤场、灰场、烧窑、废品站等,并对公路沿线存在污染的有关企业进行整治;充分发挥固定、流动超限检测点的作用,加强联动治超,依法打击非法超限运输车辆和货运车辆沿路抛洒及影响公路安全畅通等行为;整治车辆乱停放等现象,规范公安交警部门固定、流动测速点的设置,进一步规范相关行业执法行为。二是全面搞好公路沿线绿化工作,实施公路沿线绿化工作是县委、县政府确定的改善公路沿线生态环境、提升__对外形象的一项重要任务,各镇(办)和有关部门加强领导、精心实施,强化工作措施,全力抓好落实。按照“统筹规划,分步实施;政府主导,广泛参与;分工负责,夯实责任”的原则,以加快建设“现代新都市、和谐新__”为目标,按照有关文件要求,对全县范围内干线、农村公路两侧及过境村镇的绿化苗木进行科学管护、补植,在公路两侧构建多层次的绿化景观。

五、下一步工作计划。

20__年,围绕市创建办及县委、县政府的工作安排和部署,我办将继续坚持既定目标,查漏补缺,强化工作措施,努力完成各项工作任务。

(一)建立国家卫生县城长效管理机制。创卫不是一蹴而就的事,也不是一劳永逸的事,更不是“打扫一两天卫生”的短期行为,而是一个通过创建活动提升城市品位,提高全民健康水平的长效行为。在下一步工作中,我办将在今年国卫复审的基础上,继续加大国卫巩固力度,督促各创卫成员单位建立各行业管理长效机制,巩固创卫成果,持之以恒抓创卫,努力向更高目标迈进。

(二)继续加大城乡环境综合整治工作力度。大力开展城乡环境卫生质量提升工程,建成一批具有示范引领作用的环境整治项目,打造一批环卫清洁亮点区、村庄整治样板区、摊点清理示范区、工地整顿标准区,全面提升城乡环境综合治理水平。深入细致地对各类卫生死角、易反弹区域等进行摸底排查,并及时整治,确保城乡环境整洁。同时,健全各类管理规章制度,探索长效机制,杜绝环境整治易反弹现象。

(三)继续推进城镇容貌提升工程。制定城镇容貌提升规划和实施计划,以重点示范镇、文化旅游名镇、市级示范镇、县级示范镇为重点,高水平编制城镇容貌提升规划设计方案,积极开展沿街建筑外立面整修、违法建设拆除、多渠道增加城镇绿量、夜景亮化、建筑工地整治、市容环境管理等工作。加快西河覆盖工程进度,老旧市场的提升改造力度。

(四)继续加大公路环境卫生整治工作。下一年,我们将重点整治镇、村道路两旁垃圾乱堆乱放现象。依法整治公路沿线摆摊设点、违法预制场、砖厂、拌合厂、石料厂、煤场、灰场、废品站、汽修门店和加水洗车点等,清理公路两侧农田可视范围内的垃圾,安排清运、保洁人员,加强长期管理;取缔出店、占道经营、马路市场,清理建筑物上的乱贴乱画现象;整修绿化带,全面搞好公路沿线绿化工作,在公路两侧构建多层次的绿化景观。

(五)完成县委、县政府以及上级部门交办的其它各项工作任务。

__创建活动领导小组办公室。

20__年12月7日。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十二

学校图书馆工作计划。

公司资料员工作计划。

幼儿园保育员工作计划。

本学期,我班将认真贯彻好幼儿园的工作计划,把保育工作做得更科学、更具体,使每个幼儿都有进步;在教学上,认真抓好每各项活动,向活动要质量,让幼儿在“动中学”,提高幼儿的学习兴趣;并进一步加强班级的常规管理,培养幼儿良好的生活和学习习惯。

一、班级情况分析:

本班工作人员以热心、耐心、细心的工作态度,使刚入园的孩子不但较快适应幼儿园的学习生活,还喜欢上了幼儿园!本班幼儿17名,其中,男孩10名,女孩7名。从一个月来与幼儿的接触,基本上了解本班幼儿的习惯,孩子们都能听懂普通话,对老师提出的常规要求在不断提醒下基本能完成;喜欢游戏活动,且玩得非常投入。大部分孩子娇生惯养、自理能力较差.,何灏洋、谭声炜、熊广钦等三位小朋友自我控制意识较差,喜欢以自我为中心,对老师提出的常规要求漠不关心。本学期需进一步的做好家长的各项工作,让家长对本班工作有着深入的了解和认识。并制定出班级服务承诺“平等对待每一个孩子,用心关爱每一颗心灵。”

二、保育方面:

1、重点抓好养成习惯。

从开学一直以来,我们把幼儿的养成习惯作为重点工作来抓好,让幼儿养成好的习惯,如:我们抓的喝水习惯、饭后漱口习惯,幼儿每天不用老师再提醒,幼儿都能够主动完成好;我们继续把幼儿说话轻轻、拿放椅子轻轻,饭前便后要洗手的习惯,及幼儿礼貌习惯,看书、玩玩具等习惯认真抓好。

2、把幼儿的能力培养作为重点。

能力培养是促进幼儿的大脑的发展,在本学期中,培养幼儿自己叠放好衣服、擦屁股作为重点来抓,教会幼儿叠衣服的方法;幼儿学会做一些力所能及的事。

3、培养幼儿的品德教育。

爱祖国、爱国旗,升旗时,知道不讲话;知道祖国的传统节日。知道为集体争光,不做有损害班级的事情。

4、生活卫生常识。

(1)知道保护视力,看书、绘画要保持正确姿势。不在光线太强、太弱和阳光下看书、绘画。

(2)知道保护牙齿的一般卫生常识,用正确的方法刷牙。

(3)知道一些预防蛔虫和肠道疾病的.一般常识,不吃不洁净的食物。

(4)知道天气变化和运动前后及时增减衣服,饭前饭后不做剧烈活动。

5、安全常识。

(1)不玩危险游戏,不去危险地方。

(2)懂得交通安全。

(3)会处理可能遇到的简单危险。

(4)有自我保护的意识。

6、生活卫生习惯及生活能力。

(1)正确、迅速地洗手、洗脸,养成早晚刷牙的习惯。

(2)进餐细嚼慢咽,不挑食,不剩饭菜,学会用筷子。进餐是不大声说话,不乱残渣,饭后收拾干净。

(3)安静就寝。独立、有次序、迅速地装脱衣服和鞋袜,会系鞋带,会整理床铺。

(4)保持仪表整洁,咳嗽、打喷嚏时会用手捂住口鼻或把脸转过身,不对着别人打喷嚏。

(5)保持公共场所的卫生,不爬不踩桌椅,不乱涂墙壁。

三、教育教学工作方面:

根据幼儿园的园本课程指导思想并结合本班幼儿年龄特征和个性差异,从实际出发认真制定适合幼儿发展的教育教学内容,在本学期里我们主要培养幼儿以下几个方面的能力:

1、每周定时、随机的召开班级会议,及时解决本班出现的各种现象。

2、让保育员积极地参与教学活动中,熟悉班级的各科教育教学。

3、三位教师开展自我教育活动,在业务水平中不断充实完美自己。

四、家长工作方面:

1、定期、随机家访、电话等多种形式保持家园联系,让家长了解幼儿在园的情况、双方交流思想、征求建议和解决家长的困难,以及对我们工作的支持。

2、每两周认真如实地填写好家园联系册,与家长及时沟通、交流。

3、在本班门口设好家长园地、每周更换一些有关教育孩子方面的文章和家长意见薄,与家长的教育思想保持达成共识及时吸取家长的意见和建议。

4、随机地与家长面谈交流,让家长配合本班的工作,并能积极参加幼儿园组织的各项活动,支持我们的教学需求、提供各种资料和材料,为搞好幼儿的教育尽心尽力。

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新的一年,对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。在财务工作方面,根据上级财务工作管理规定和学校工作计划,以不浪费一分钱的理念制定学校财务工作计划.

一、进一步加强会计核算监督、学校内部经核工作。

搞好会计核算、监督是做好学校财务工作的基础,因此,必须进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审,成立由负责校务公开的工会主席为组长,教师代表、部门代表为成员的学校财务内部经核小组,每季度集中会审收支情况,并向教职工按时通报。

二、完善财务制度建设。

要根据县教育局财务管理规定,进一步修订完善我校财务管理实施细则、公共财产管理制度、水电管理制度,制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责,力求使学校的财务工作有章可依,职责分明,规范操作。进一步落实财务内控制度、大额支出会审制度和申报制度,使财务工作有一个更加完善的制度环境。

三、加强财务人员的业务培训,提高财务人员的整体核算水平。

本年将定期对财务人员进行业务培训,结合往年发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产管理培训,力求使全体工作人员逐步掌握相关的业务知识,提高操作技能。

四、履行勤俭节约,统筹兼顾,科学合理的理财。

年初,要在广泛征求意见的基础上,编制科学合理切合实际的年度预算,本年内要严格按照预算控制各项支出。平时要教育全体师生切实履行勤俭节约,反对铺张浪费,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格控制出差办公乘坐出租车,控制会议费标准,办公用品采购要货比三家,做到物美价廉。修建工程要严把质量关,严格验收核算审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的办公运转,好刚用在刀刃上,限度发挥资源效益。

五、加强专项资金的管理。

严格按照上级要求,作好补助贫困寄宿生生活费、贫困生救助金等专项资金的管理,做到专款专用,不截留不挪用,及时兑现到位。并且要建立规范的档案,以备查验。

六、作好学校财产的管理。

总务处每期要进行一次全面的财产清查,形成通报并及时处理清查中发现的问题,做到公共财产损坏、丢失赔偿兑现到位,各类财产心中有数。及时维护维修更新破损校产,及时检查维护校舍、用电线路、用水管道,减少不必要的损失。要教育全体师生爱护公共财产,把公共财产管理使用情况纳入班级量化考核、教职工绩效工资考核兑现,努力形成人人爱护公物的良好氛围。

七、加强财务公开,实行民主理财。

积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛接受教职工监督,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广大教职工参与、支持财务工作。

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作为销售总监,为了我使公司的各方面的工作顺利进行,特作出20__年工作计划。

一、综述:

作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。

二、销售队伍的建设:

三、销售部门的职能:

1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;。

2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测,为库存生产提供科学的依据;。

3、制定月、季、年度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据;。

4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议。

5、把握重点客户,控制产品的销售动态;。

6、营销网络的开拓与合理布局;。

7、建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;。

8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;。

9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;。

10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放;。

四、关于品牌:

“__”品牌建立时间较久,有一定的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。差异化体现在产品、装饰、饰品等方面,产品方面就包括了材料、结构、元素等,我们不光要学习,还要超越。

五、渠道管理:

由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级,慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会,就会有发现它的人,问题是我们要把机会准备好。

六、信息管理和利用:

现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息,因职权不明,还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料,由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因,这些东西都被放在抽屉里了,很可惜。要充分利用,更快、更准的确定目标市场和目标客户。

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学校图书馆工作计划。

作为市一级图书馆,我校图书馆具有突出的藏书特色,能够吸引到广泛师生借阅,并参与到各类读书笔记,知识竞赛与征文比赛中,为使我校图书馆再攀高峰,也为更好地让学生学会求知,学会审美,学会创造,图书馆工作承负着自我超越的艰巨使命,故而在本学期,我制订了如下工作计划。

一、指导思想:

近年来知识和经济的迅猛发展,推动着教育的改革。在变“应试教育”为“素质教育”的过程中,学校、家庭、社会需共同参与。小学图书馆作为对少年儿童培养教育的机构,在此占有重要地位,具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。

图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”,对于中小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质,在未进入社会大课堂锤炼之前,图书馆是个人素质形成和培养的重要场所。

图书馆还是一个人终身教育的苦草地。学习是持续一生的事业,小学是人生学习的开始,也是终身教育的开端,从小学会从图书馆汲取新知,收获品质,将影响到他的整个人生历程。

二、工作目标:

1、进一步加强校图书馆,阅览室的建设力度,扩大图书馆容量,增添管理设备。

2、加强阅读的`宣传和引导。使孩子们喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。

3、坚持做到读书活动与少儿实践相结合,培养学生的理智感,使他们学会学以致用。

4、进一步完善特色活动,认真举办,读书笔记,文摘卡,百科知识竞赛与展览,以及征文比赛,朗诵比赛,小型读书会和专题阅读讲座,等等,使读书活动更加丰富,更显我校特色。

5、熟练运用现代技术,优化流通管理。

6、加强自身进修学习,充实自我。

三、具体工作:

1、管好用好图书资料,为教育教导服务。

(1)科学管理各类书刊资料。对新购的图书,及时进行分类编目与管理,为每位教师和三至六年级学生办好电脑借书证,利用电脑出色地完成图书和资料的借出与归还情况,并定期进行汇报。

(2)培养优秀的管理队伍。对学校成立的图书服务队队员定期培训,建立他们的责任意识与服务精神,热心工作,规范图书馆与阅览室的借阅制度。

(3)加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进新书,并顺时大力推荐,指导如何阅读与写笔记。

(4)做好书籍的修补与整理。定期检查,整理好书报,杂志资料,及时修补损坏的书籍,月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。

(5)填写好各项登记表。为规范管理,便于查找,表格填写应认真及时,具体有以下表格:

a、教职工借阅登记表。

b、各室报纸记载表。

c、各室发刊书杂志记载表。

d、购书情况登记表。

e、图书修补记载表。

f、图书注销,剔除登记表。

g、图书馆学生服务队工作情况记录表。

h、教师借阅书刊预约登记表。

i、学生阅览,借书统计表。

2、开展“我能行,我真棒”的活动。

(1)对学生的借还书采取“随借随还”的方法,但要求每位同学借两次书后,必须完成一篇“读书笔记”,并要求学生结合自己的实际行动,具体地写好读后感。月底,我们把这些读书笔记品味删选,评出获奖者。

(2)根据各班到阅览室进行阅览的编排顺序进行阅览,鼓励学生记录所看到的优美句段,及时定下读后感想,月底教师行批阅,选拔出优胜者。

(3)每月举行一次知识竞赛,围绕一定的主题,要求三至六年级的每位学生都参加,且在规定时间内交卷。收卷后教师几管理员一起批阅,根据成绩选出获奖者。

(4)每月召开图书管理员会议,评比优秀管理员。

完成上述工作的同时,我们会及时展览优秀作品,并授予获奖者“小作家、小蜜蜂、小博士、服务之星”等荣誉称号,以鼓动学生参与的积极性。

3、继续建立班级图书角,拓展校园图书馆空间。

(1)在每班建立图书角,充实学校图书资料的流通率,扩大学生的阅览范围,方便学生随时阅览,这是校图书馆的延伸和拓展。

(2)定期与同轨班交换图书角图书。

(3)鼓励各班学生向图书角捐赠思想性,科学性和趣味性结合的图书,充实图书角容量。

四、实施措施:

1、做到期初有计划,期末有总结,各项工作按上级要求和学生需要去做。使“市一级图书馆”再创佳绩。

2、图书馆阅览室的各项工作与活动情况定期向校领导汇报,并向全体师生敞开,接受教师几学生的监督,认真听取他们的意见和建议。

3、各项活动的开展做到有始有终,有条不紊,活动结果及时公布,对优胜者大力表扬。

4、不断总结反思,克服以前的不足,学习他校图书馆的管理经验,以完善自我。

在现代社会高科技的进程中,不少学习形成已被淘汰,然而图书馆始终是人类学习需求的供应源泉。小学图书馆,只要掌握现代化和管理技术,只要符号学生的成长规律,必须是学生知识体系和各方面素质形成的重要阵地。所以我们将不懈追求,使我校图书馆在本学期发挥出更大的作用,满足更多的需求。

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公司资料员工作计划。

送走忙忙碌碌的20__年,迎来了满怀希望的20__年。回顾我的20__年,有耕耘有收获,去年的9月我非常荣幸地成为fy地产的一员,在此首先感谢各级领导对我的关心和信任,同时感谢各位同事在这段时间给予的帮助。“凡事预则立,不预则废”,要想做好一件事情,就必须先做好计划,计划是迈向成功的第一步,面对崭新的20__年,我非常有信心把本职工作做好,现在此将建设单位的档案管理工作重点和20__年的工作计划做下构想。

工程档案资料是工程建设中不可缺少的重要组成部分。如果把工程现场施工管理比作是一个项目的硬件部分,那么工程档案管理就是它的软件部分,是评定一个工程合格与否的重要依据。对于一个工程,无论是在施工前、还是在施工中直至竣工和以后的保修等任何阶段,工程档案资料管理都必须贯穿始终。作为建设单位的档案员工作重点就是做好每个阶段的工程资料的检查和收集整理工作,并根据不同施工阶段,按照时效性、真实型、完整性等原则需要对工程档案进行检查与复核,保证工程档案资料与工程实际形象进度同步,从而保证工程顺利展开。

一、前期档案管理工作重点。

1、对于工程相关手续的管理:

在工程开工前就有很多重要的工作需要完成,包括前期方案策划、施工单位及监理单位的招投标及合同签订、工程质量监督手续、安全监督手续等相关手续的办理。在这个阶段,我建议公司在各类手续办好后,原件统一由转行政部存档,然后在第一时间内将各类相关手续的复印件转交工程部,以备上级检查时用(避免由于手续未及时移交工程部内业工程师,导致相关行政主管部门来检查时提供不出来,给工程正常施工进度造成不必要的影响)。同时由行政部门通知其它相关部门。

2、对施工单位的管理:

要求各参建施工单位的项目经理部各类专业人员必须持证上岗,证人合一,同时要检查施工单位的施工现场质量检查记录、图纸会审、地基承载力复查记录,施工组织设计、专项施工方案及专家论证意见、施工技术交底、建筑物定位测量记录、桩基检验报告、验收证明、验槽记录等资料是否齐全、真实、有效。

二、施工中期档案管理工作重点。

1、施工过程中对施工单位的管理:

在施工过程中,对施工单位的档案编制人员严格要求,通过检查发现做的比较好的,可以将其作为学习的榜样,向其他施工单位推荐学习,建立档案样板制度,严格按照样板制度检查整个阶段的档案管理工作。。

对需要做a、b两套档案的特殊工程,建立档案编制制度,并对相关的监理单位、施工单位做好交底工作,使其档案在施工过程中能够形成完整真实的记录,以保证的竣工档案资料的顺利交档。

在施工过程中,作为内业工程师必须要了解工程的实际进度,按照实际形象进度对档案进行定期检查,这样才能保证施工单位的资料能够满足同步要求。除了对档案进度的检查,还要对档案内容进行定期不定期的抽查,使其内容做到全面、准确、及时。举个例子:现在有好多施工单位都认为室外工程(景观、道路、管网、挡土墙等附属工程)不重要,不需要写资料,可是往往就是我们的疏忽为后来的工作增加了麻烦,档案资料虽然对他们来说可有可无,但对一个建设单位来说的确十分重要,就拿地下管线这块来说,好多单位施工时没有按照实际发生的做资料,导致后期维修、检修时找不到正确的位置甚至导致挖错线路,造成不必要的损失。我认为无论是地下还是地上,不论是单体工程还是室外管网,都要认真做好资料,方便后人,有据可查。

配合专业工程师做好施工过程中的隐蔽检查工作,隐蔽工程在隐蔽前必须做好隐蔽记录,检查合格后方可在记录中签字,签字后才能进行下道工序的施工,同时要求施工单位及监理单位按照行政主管部门的相关要求同步进行影像资料的记录及收集工作,杜绝后补资料的现象。

2、施工过程中与公司各部门之间的协作:

对施工过程中公司各个部门下发的文件、图纸、变更等和本工程有关的资料,都要做到及时进行编码记录并做好存档;需要下发的,及时下发到相关部门的手中,并做好签字记录。认真仔细阅读各类合同,对付款要求这项做到心中有数,配合好工程部长做好工程请款工作,并将每次请款记录登记清楚。

3、施工过程中与外部各部门的沟通协调:

保持与档案馆、质检站和实验室等政府相关职能部门之间的沟通,及时了解一些新的建设标准及规定,以便不影响以后的施工进度及竣工备案工作。对竣工档案编制要求中要求必须存放的试验资料做到心中有数,在施工过程中监督及督促施工单位按规定做好各类试验,保证无遗漏。

在施工过程中,充分发挥工程监理单位的作用,使监理单位能够真正的为我们建设单位服务,严格要求他们按照辽宁省地方标准的规定对工程档案进行全面详细的检查,在签署档案的过程中要做到认真仔细的核查,我要对监理签署完的档案进行定期不定期的抽查,避免出现漏签和错签等不负责任的行为。

三、竣工及保修期档案管理工作重点。

工程收尾时,主要工作内容是以档案移交、竣工验收备案资料准备为主,提前与相关部门进行沟通,了解哪些资料需要准备原件,哪些资料需要准备复印件,需要提供哪些检测报告等,编制相应的竣工交档制度,严格按照制度约束各参建单位。凡事提前做好准备,对下一步工作的开展有很大的帮助。

鉴于以往工程的经验,这里建议公司将每个工程的一套完整档案资料移交给物业保管,以方便其在工程保修过程中参考使用。

不论是向哪个部门进行资料的移交,一定做好签字手续,方便日后查找,有证可寻。

以上就是我对20__年的工作计划,若有不足之处,请领导批评指教。我会在今后的工作中积极发现工作中的不足,吸取经验,不断完善内业管理工作。

四、工作展望。

20__年是充满希望的一年,是具有挑战性的一年,更是创造新辉煌的一年,在顺利完成本职工作的同时,我将努力提高自己的专业技术水平,努力争做一名优秀的管理者、合格的公司员工。同时积极配合好公司各位同事的相关工作。我相信在我们大家共同的努力下,我们一定会交给公司、交给业主一个满意的工程,让我们一起为公司的发展壮大而做出更大的努力吧!

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项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十三

“书山有路勤为径,学海无崖苦作舟”。当今的世界正处于知识经济,高科技技术迅猛发展的时代,加强学习的重要性已成为当今社会、企业和个人适应时代的发展的需要。只有不断加强自身的学习,与时俱进,开拓创新,才能紧跟当今时代的发展。

我已是有五年司龄的`一个国企普通工人,在这五年当中我学了很多,然而学得更多的是员工之间竞争的残酷:“能者上,弱者下”!当然这简单的六个字打上了引号,它却包含了另一层意思,这另一层意思更让人觉得这个社会不公的残酷。但无论怎样加强自身的学习是有必要的,至少不会让自己在这种情况下被别人击倒,于是有了以下的20xx学习计划。

自学是每个人都必须的,我们不因该把学习当成是一种累赘,而是一种兴趣爱好、这样才能让自己学得更好,更扎实。

努力学习理论知识,加强实际操作和应急事件的处理,做一名优秀的司炉,带好全班搞好每天的生产工作,年终列入优秀员工的行列,工作之余发展个人业余爱好的学习,通过持之以恒的学习,使自己变成理论知识和实际操作水平得到进一步提高,不但是工作方面还是业余爱好都共同发展的一个充满活力,年轻有为现代青年。

根据自己的实际情况,尽量少花钱多学东西,不参加一切培训,相信自己,完全靠自学。今年拟定于学习经费在三千元之内。主要学习跟司炉有关的理论和操作,计算机,英语,日语,业余学习吉他,书法,文学。

通过一年的努力使自己的业务操作水平达到更进一步的提高,实现英语听力和口语水平有明显提高,取得湖南省高等教育自学考试10月份英语专科四个单科合格证85分以上。能说简单的日语口语。学习,贯彻,落实马克思列宁主义,^v^思想,^v^理论,“三个代表”重要思想,努力提高自己的政治理论水平和道德修养。完成去年计划的长篇校园小说《永远没说出口的承诺》,和长篇立志小说《坚强的女孩不哭》。毛笔字楷书有更大的进步。

1、不浪费上班的时间和身边的资源,虚心向老师傅讨教业务知识,做到不懂就问,一辈子只带班管生产是没有出息的,要向老班长虚心学习带班管理的技巧。

2、不浪费下班的业余时间,每天抽出五个小时的时间学习。半小时的时间背牛津高阶词典,不定时间地点至少有半个小时以上的英语听力和口语的练习,一个小时的时间练琴,以上是每天必须的。一个半小时的时间学习英语自考书,一个小时的时间学习日语,一个小时的时间学计算机,半个小时到一个小时的时间练习书法,阅读时间不定,两个小时写作,如有时间冲突,以上可以每天错开。

3、每个倒班必须有一天的出去玩,如有可能可以延长到两天,再者轮休一天,总之玩得不到尽兴决不回家。

4、喜欢的名著继续阅读:四书五经,史记,国语,中国四大名著,鲁迅,巴金,老舍,钱钟书,金庸,张爱玲,路遥,余华。

5、20xx年12月份对本计划做总结。

6、按照实际情况,本计划可以每月做小小的改动。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十四

工作目标设定是衡量被考核人员工作范围内的一些相对长期性,过程性,辅助性难以量化的关键任务的考核方法,所谓工作目标设定就是由主管领导与员工在绩效计划时共同商议确定,员工在考核期内应完成的主要工作及其效果,考核期结束由主管领导根据所设定的目标打分的考核方式。

1、与关键绩效指标的设计应遵循同样的原则,但侧重不易量化衡量的领域。

2、职能部门人员的工作目标是作为关键绩效指标的补充。基层员工的工作目标是全年的绩效计划。

3、只选择对公司价值有贡献的关键工作区域,而非所有工作内容。

4、选择的工作目标不宜过多,一般不超过5个。

5、不同的工作目标应针对不同工作方面,不应重复。

1、职位分析能力:职位分析是一种对目标职位所从事的活动、主要目的及与其他职位间的相关性进行分析的能力。

2、背景知识:职位分析的结果是对职位所从事的主要活动的了解。这种了解成了工作目标设定的一种背景知识。同时,由于职位分析还包括了该目标职位与其他职位间的相关性分析,其结果是了解了目标职位的下道工序或客户对该职位的所应有产出的期望,这种客户期望的了解成了设定工作目标的背景知识。

3、工作职责描述能力:职位分析的结果是了解目标职位所从事的各项工作活动。将这些工作活动归纳合并成关键的职位职责并加以描述是设定工作目标所需具备的能力。

4、设定有效衡量的能力:对每一关键的职位职责制定出能够区分绩效差异的衡量,这是整个目标设定的关键能力。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十五

2005年我们坚持物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展、共同进步的工作方针,全面贯彻落实十六大十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想,按照年初制定的《xxx乡2005年农村经济和社会发展目标管理办法》所下达的各项指标任务,突出工作重点、明确工作任务、合理分工配合、加强监督检查、强化责任意识、理顺工作思路、狠抓工作落实,实现了农村各项经济指标基本完成,政治文明建设和精神文明建设稳步推进的良好效果。

为了全面了解和把握2005年上半年目标任务的完成情况,我们划分了经济建设、政治文明建设、精神文明建设三个检查督查组深入各单位进行了全面的检查。现将我乡2005年上半年目标任务完成情况进行自查总结如下:

一、2005年上半年所做的工作。

(一)、农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上,高度重视“三农”问题,全面贯彻落实农村经济工作政策,做到与农村发展实际相结合,不断探索、不断创新,创造性地开展工作,实现了政策指导与实践创新的结合。同时,体现阶段性工作特点,突出工作重点,加大工作力度,促进各项经济工作任务整体推进。上半年,完成了农业生产总值元,二、三产业元,农民人均总收入达到了元。(其他完成的经济指标另附表)。

(二)、政治文明建设扎实有效推进。一落实了党风廉政责任制。落实党风廉政建设责任制是保证党的建设各项工作落到实处的重要环节,也是有效防止杜绝腐败现象发生的关键。各单位党政一把手为党风廉政建设第一责任人,乡党委要于各村和站所签订党风廉政建设责任制,要落实“一岗三责”,及时纠正和查处党风廉政建设上存在的问题和不正之风,加强宣传和教育,各项工作要有安排、部署、检查考核、落实。

二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习,利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型,剖析原因,吸取教训,要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质,增强自身免疫力的重要途径。

三是查处了重大案件和解决群众反映的问题。坚持反腐败三项工作格局,查处重大案件、领导干部廉洁自律和纠正部门和行业不正之风,是取得党风廉政建设工作实效的重大的举措。我们要采取各种方式和方法,从领导体制、工作机制和各种制度等方面下功夫,对重大案件的处理要严、快,对犯罪分子决不迁就姑息,本着教育为本,打击为辅的原则,使重大的犯罪者得到惩处。对于部门和单位的风气,首先要从思想上提醒,引起重视,行动上加强引导,使它们知道怎样做。通过强有力的措施,使作风真正达到较好的转变,案件得到真正的查处。

四是加强了班子和队伍建设。根据基层党组织班子和干部队伍的实际情况,廉政建设要突出班子和队伍,要坚持民主集中制的原则,根据“八个坚持、八个反对”的要求深入对照检查,定期开展民主生活并形成一项制度固定下来。要落实“五项制度”,按照要求规定做好每项工作。

五是做好了群众的工作。要不断拓宽反映社情民意的渠道,解决问题的途径,增强针对性和实效性。对群众反映的问题,本着优先抓紧解决的原则,不拖不推,在指定的时间内予以答复和解决。对群众的来信来访,要认真接待,专门建立各个领导干部接待日制度,以对人民负责的态度予以快速解决,做到答复快、解决快,无越级上访事件的发生。搞好各种公开,增强工作的透明度,做到月、季度、全年公开,并及时更换公开的内容。使所有应该公开的项目和内容,真正使群众满意放心。

六是重视党的建设。党的十六大报告指出要以改革的精神开创党的'建设新局面,以与时俱进的态度推进党的建设,把党的建设融入到各项工作任务和目标之中,为各项事业的发展提供强有力的领导。

一是认真学习十六大精神,全面贯彻“三个代表”。十六大精神统揽各项工作,以此推动全乡各项工作不断进步,取得成绩。使广大党员干部群众的思想认识统一到十六大精神上来,智慧力量凝聚到各项工作中去。进一步巩固提高“三个代表”学教成果,继续抓好各项整改措施的落实,并随着发展变化,创新整改的措施方法,使所有整改的问题得以彻底的解决,让人民群众满意。

二是加强党员干部教育培训,提高整体素质。选派干部异地挂职,到县党校学习。发挥好乡党校的作用,全年培训任务不少于12期。培训的内容包括:wyo知识、农业科技知识、政治思想教育、法律、法规教育等。要切实抓好党员电化教育工作,继续推进“电教科技工程”。

三是加强基层组织建设,搞好“三级联创”。全年以创建“五好”村党支部、“六好”乡镇党委为有效的载体,使六个村达到“五好”村党支部标准,努力实现创“六好”乡镇党委目标。

四是增强党领导一切的观念。突出抓好党建带团建、妇建工作,使群团工作朝着正确的方向发展。做好发展党员工作,注重提高党员的素质,向年轻化发展,向基层一线倾斜。

五是引导发展壮大集体经济。加大财务、政务等公开的力度。清缴党员干部欠款。帮助理清发展思路,调整好结构,走出一条壮大村集体经济的路子。努力消除空壳村。

七是继续加大打击力度,努力维护社会稳定。进一步处理好改革发展稳定三者之间的关系。稳定放在各项工作的首位切实抓紧抓好。要做到:严厉打击“三股势力”,破除大案要案,确保五危害社会稳定的重大案件发生;建立健全群防群治网络,正确处理好人民内部矛盾,避免越级上访事件的发生;搞好“创安”工作,以“创安”的实际成效促进社会的稳定;重点做好流动人口、重点人口的工作;加强各种教育,营造良好的宣传氛围。使人人从思想上、行动上重视维护社会稳定工作。

(三)、精神文明建设逐步得到加强。一是思想宣传教育工作主要做好了:1、学习做到“四落实”,确保学习效果。2、党委班子成员对干部群众进行形势教育不少于2次。3、录用宣传报道稿件不少于12篇。4、“村村通”设备完好率到95%以上;5、文体站、室普及率达到80%,举办两次大大农民运动会和农民汇演,落实好农村电影“2131”工程。二是科技教育工作上:1、乡镇党委政府召开两次以上党委会,政务会专题研究科技工作。2、搞好科技培训,全年培训劳动力70%以上。3、发展农村专业协会2家。4、建立科技示范点1个,建立的科技示范村达到自然村总数的10%,全乡科技示范户达到农户总数的5%。5、农作物优良品种覆盖率达到95%以上。6、积极开展创建自治区、地区“科技工作先进乡”的一切准备工作。7、巩固“两基”成果;小学、中学适龄入学率分别达到99.3%和91.6%;全年实用技术培训面不低于42%。三是计划生育和卫生工作上:1、抓好爱国卫生运动工作以及改水改厕工作;2、抓好农村健康教育,推进农民健康教育活动。3、广泛开展各种宣传活动,宣传活动不少于3次,宣传品入户率100%,群众知晓率90%以上;4、无大案要案发生,坚持“七个不准”,亮证执法,落实“一票否决”制;5、做好流动人口的计划生育工作;6、“合格村协会”创建率达到82%,做好“三结合”工作,积极开展“三生”服务活动。四是工青妇工作上:1、加强党对工会工作的领导,工会纳入党建和精神文明管理工作;2、建立健全辖区特困职工生活状况调查报告制度、特困职工“第一责任人”制度;3、结合单位的工作特点、实际,开展各类职工岗位技能、业务竞赛活动,定期在职工中通过各种形式开展学法、知法活动;4、党政领导重视,党建带团建“五带六同步”落实到位,每年召开会议不少于6次;5、按照五好妇代会标准,实现一类妇代会70%,二类会30%;6、发挥协调督查作用,推动妇女儿童纲要和规划的实施。五是精神文明建设工作:1、全年召开两次文明办全体会议,专题研究精神文明工作;2、在全乡开展“十个起来”进村工作;3、全乡20%以上的村建成县级文明村,新增星级文明户100户;4、完成党刊党报征订计划的80%;5、开展民族团结教育月活动和“三下乡”活动,大力开展扶贫帮困工作。六是信访工作:1、成立信访领导小组,建立领导阅信和接待日制度,值班接待群众不少于4次;2、建立乡、村、组三级信访网络,全年无越级上访事件;3、认真处理群众来访,群众来访立案率应达到95%以上;4、加大宣传力度,深入广泛宣传《信访条例》。

二、取得的经验和存在的问题。

一是不断加强领导,落实责任。要加强对各项工作的领导,成立相应的工作领导小组,由分管专项工作的领导主管,形成全乡一盘棋的思想,乡党政领导一把手抓全局,各领导配合协同,既突出重点工作,又抓好其它工作。全面落实工作责任制,对照目标管理考核,按照下达的目标任务,依照分工情况,划分责任人和责任项目,保证半年工作正常开展和取得好成绩。

二是完善制度,强化监督。乡目标管理考核督查领导小组要经常深入到基层一线,看各种工作任务的落实完成情况,发现不足,立即责令其纠正。要建立定期工作检查制度、工作情况通报制度、工作完成情况回访制度、同负责人谈话制度等,以制度促进各项工作的落实。

三是结合实际,不断创新。在抓工作落实的过程中,会遇到各种新的情况和问题,这些问题按照原来的解决办法已不能凑效,要根据新的情况,及时进行调查研究,采取各种有利于解决问题的措施方法,创新工作思路,使工作在创新中不断进步,保证上半年的各项工作目标任务的完成。

四是提高认识,形成合力。考核工作是贯穿各项工作的一条主线,凡是考核中有一项任务完成不好,确定目标达不要求,都会影响其它各项工作的考核工作的全局。因此,我们经常召集单位(部门)负责人参加考核工作会议,及时传达上级考核会议精神,并安排好乡的考核工作。同时,定期对各单位(部门)的工作进展、任务完成情况进行检查,发现存在的问题,立即进行纠正,使工作顺利进行。派出工作组,深入到各单位,听取工作意见和建议,根据要求调整工作思路、转变工作作风、改进工作方法,以适应工作的稳步推进和发展。要求各单位领导把抓好工作的落实,推动考核工作作为贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想的具体行动。通过统一思想、提高认识、狠抓落实、转变作风等,形成了领导干部高度重视、单位(部门)配合协调的工作局面。以强大的动力、整体的合力推动目标任务的完成。

发现了一些存在的问题。就上半年的各项目标任务完成情况来看,取得了较好的成绩,达到了预期的目标,但是,经过对半年工作的自查总结,我们也发现了存在的一些问题,一是部分任务没有完成。诸如在经济建设上,农村经济总收入、种植、畜牧、林果三业的收入没按规定的标准完成。二是单位(部门)配合意识差。各单位(部门)只抓本单位(部门)的业务工作,而忽视其它方面的工作,缺乏同有关单位(部门)的协同配合,致使业务工作较强而其它工作比较弱的抓一手的现象。三是工作发展不平衡。在三个文明建设中,重物质文明而轻精神文明、重精神文明而轻政治文明建设。上严格按照标准,对照项目,一项一项进行检查。就督查的结果看,各单位的任务完成总体上达到了预期的目标,领导重视,落实措施有力。但也有一些问题,季度经济指标的完成略低于下达的指标,统筹不够,工作发展不协调,政治建设,精神文明建设部分任务完成不好等。使单位对自身存在的问题进一步明确,并能及时进行改正。

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项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十六

为了响应公司《关于开展“大干六十天全面完成今年各项目标任务”主题活动的通知》,本项目于201x年11月01日至12月31日开展“抓进度、保质量,促经营,大干60天,确保项目开工前准备工作就绪”大干60天活动,现将活动有关事宜通知如下:

一、活动的目的意义。

活动主题:抓进度、保质量、促经营,大干60天,确保项目开工前准备工作就绪。

二、时间安排。

201x年11月01日至201x年12月31日。

三、主要目标。

抓进度:项目主合同谈判及签订、设计地勘合同签订、第1、2、5标段航测工作完成30%;促质量:项目工程管理体系文件及创优措施编制完成;保经营:航测进度款结算20%。具体活动目标工期见下表:

四、活动的主要措施。

1、成立活动小组组长:副组长:组员:

2、活动小组职责。

活动小组组长主要对本次活动的系统性、整体性及一致性进行统一管理。必要时召开专题会议,布置活动相关工作计划,及时纠正工作偏差,不断完善活动方案和措施;及时协调影响活动中出现的主要问题。

活动工作组负责将活动方案落实到项目前期工作过程中,明确各组员工作责任。活动小组应定期根据活动中遇到的难点,要点召集会议,集思广益,从组织措施、管理措施、技术措施等方面分析,针对不同阶段的要求进行沟通,保证贯彻始终,全员参与,规范有序。

3、活动各阶段保证措施。

(1)准备阶段。

各部门结合活动内容和考核目标,编制详细、系统的工作计划,确保活动的可执行性。

(2)实施阶段。

各部门按详细的工作计划组织安排工作,以“大干六十天全面完成今年各项目标任务”为纲,充分调动全体员工的'主动性和创造性,已完成目标工期为核心,以加强管理为手段,以惩罚分明为动力,以推进项目各项活动目标的完成。

根据项目的特点以及活动小组组长安排,将活动进度目标分解,责任到位,从施工组织上保证工期。对项目的活动质量目标进行层级分解,确保工程目标能够快速、有序、顺利开展。

根据业主、航测公司的进度情况和现场人力资源、工作面等各个对工程进度的影响,形成计划工期与实际工期,计划资源与实际资源的对比曲线,对滞后的活动项目及时分析原因并采取相应措施。每周编制施工周报,周报内容包括每周的进度及下周计划、质量及进度管理情况等,每天编制施工日报,汇报每天主要项目的施工进展情况。

项目部将在11月底对各部门实施情况进行初步考核,对完成情况较差的部门提出警示,并要求分析原因,加强力度,确保总体阶段目标的实现。

(3)考核阶段。

201x年12月25日—30日进行活动总结,对未按时完成任务的部门将进行通报批评,对活动开展好的部门或个人进行表彰奖励。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十七

同志们:

为了减少会议,今天我们把上半年工作总结、下半年工作部署和半年一次的班组建设表彰会一并召开。主要任务是回顾总结上半年工作,分析生产经营中存在的问题,明确下半年的工作思路,同时对上半年班组建设中涌现出的优秀班组和优秀班组长进行表彰。参加今天会议的有在家的公司领导、基层党政领导和分管安全、生产经营的负责人、机关主管以上人员,基层优秀班组、优秀班组长代表。

刚才,张晋峤执行董事向大家报告了企业上半年生产经营状况及业绩。同时,对当前经济形势、企业面临的压力和挑战进行了全面、客观的分析,对下一步工作作了全面部署,提出了应对的具体措施和要求。邱光林总经理对安全质量标准化和班组建设工作进行总结和部署,并提出了具体的工作要求。会后,各单位、各部门要认真组织学习领导的讲话精神,细化目标,研究对策,抓好落实。下面,我强调四方面意见:

一、提高认识,自我加压,全力做好下半年生产经营工作和落实好过“紧日子”各项措施。

从半年报的总体情况看,我感觉是稳中有忧。“稳”的是上半年经济运行稳中有进,主要经济指标基本实现“双过半”。“忧”的方面比较多,主要表现在:一是安全压力大。我们在“雨季三防”、现场作业环境、员工安全操作、治安消防管理、基层安全自主管理等方面暴露了很多问题,特别是一些老问题、老隐患屡查不止,屡整屡犯。安全始终是悬在我们头上的一把剑,千万不能麻痹大意或心存侥幸;二是资金压力大。从上到下,各个单位都存在这样的问题,极大地影响了部分项目工程推进速度和企业运行质量;三是形势任务依然严峻。上半年,受国家经济增长放缓及煤炭市场低迷影响,我们的工作就像集团公司绩效考核综合排名反映的那样,只能说是“中规中矩”。我们下属部分子分公司上半年工作也不是很给力,经营指标完成的不是很好,一些重点项目、重点工作推进较慢,成效不大,给我们下半年工作带来了很大压力。但是我们年初职代会确定的目标没有变,不管是安全、效益、发展,还是职工收入、稳定、和谐等各个方面来讲,下半年工作都不容有失。各生产经营单位要咬定目标,自我加压,科学组织,倒排任务,对阶段性工作及薄弱环节重点突破,争取圆满完成全年生产经营任务;各专业部门要转变职能、改进作风,快办事、多协助,少检查、多指导,抓跟踪、促改进,切实为基层服好务,为公司方针目标的实现提供保证;各级党员干部要敢于担当,身先士卒,发挥模范带头作用,团结带领广大职工立足岗位、开拓进取、创先争优,为公司全年方针目标的实现做出积极贡献。

实现方针目标,既要靠创效,也要靠节支挖潜。一要坚持巩固好挖潜增效的一些好做法。前段时间到基层调研,感觉到大家在过紧日子,挖潜增效方面都想了一些办法,也涌现了一些好的做法。例如,建安分公司加强材料管理,从材料审批、进货、验收、入库、使用、复用等各个环节进行监督把关,形成了“一条龙”闭合式管理模式,既保证材料质量安全,又减少了费用支出;矿建分公司狠抓井下各作业队组辅材、配件的定额管理,以长平项目部为试点,设立了辅材、配件“超市”,建立“中心库”进行集中管理,采用“在定额范围内持本票卡到库房领取,超定额领取按一定比例与队长、副队长、材料员收入挂钩”的办法,有效地调动了队组节约辅材配件的积极性。据统计,今年二季度消耗148万元,去年同期为360余万元,极大地降低了辅材、配件的成本费用;运盛公司把过紧日子的措施细化分解到各单位、各部门,推出了厂家直供配件、定编定员、晓启维修工作室等举措,强化管理,挖潜增效,营造了良好氛围;科威公司倡导职工用废旧衣服代替棉纱去除铁丝上的碎渣,每年可以节约棉纱费用8万元。他们还与厂家协商,将托盘原材料的型号由厂家直接生产,可以节省加工托盘消耗的人工费、刀具费、电费等费用。还有我们绿化公司的集中养护、后勤分公司给空调定作业时间等等都非常好,一定要坚持好、巩固好,发挥更好更大的作用。

二要强化过紧日子的措施。应对过紧日子,集团公司在原先26项措施的基础上,又出台了节支降耗、强化管理、创新增效,不断提高企业发展质量和效益的36项措施,这些措施都非常具体,责任落实也非常清楚。现在,我们正研究制定我们宏圣公司过紧日子的措施,谁主管,谁负责,一定要把责任分解到每个领导和部门;我们基层各单位要围绕产业特点,继续寻找新的挖潜增效的具体环节和切入点,效果好的要及时推广应用,不断提升企业内涵式发展的质量和水平。

三要正确理解过紧日子。现在形势不好,钱不好挣,该省则省,日子要过紧一些,大家都好理解。但是紧什么,怎样紧,有的还不是很清楚。过紧日子,不是该花的不花了,该干的不干了,而是要通过精打细算,勤俭节约,把省下来的钱花在刀刃上。像安全就不能紧,该投入的必须投入,还有影响职工吃住行等生活问题的都不能紧。怎么紧,主要是降本增效、强化管理,内涵发展。通过紧日子,紧出我们利润,紧出我们干部的好作风,紧出我们职工好习惯。希望广大干部员工,充分认识和准确把握,真正把过紧日子思想付诸行动见成效。

二、着眼基层,夯实基础,不断加强班组建设。

企业的安全在班组,企业的效益在班组。只有班组安全了,效益好了,我们的企业才能安全,企业的效益才能得到保障,企业才能不断向前发展。近年来,公司把班组建设提升到很高的一个层次,正规化、持续化去推动,形成了半年一次表彰机制,也涌现了一大批优秀班组和优秀班组长。下一步公司还要对特色班组命名,也就是说哪位班组长工作干的好,表现的特别优秀,他所在的班组就以他的名字命名。就是通过这些手段,引导大家对班组长要高看一眼,厚爱一层。各单位要借此机会,研究分析,进一步完善丰富自身班组建设的思路和措施,一定要在思想上、生活上、政治上关心关注我们班组长,要通过开展班组长素质提高班、岗位练兵、技术比武、班组竞赛等多种渠道,为班组长成长成才搭建平台,创造条件,真正让我们的班组长有学头、有干头、有奔头。作为班组长,首先要完成任务。团结带领班组职工把安全、生产、质量、成本等各项工作做好,这是我们的第一要务;第二,要把队伍带好。作为兵头将尾,带好兵,也是班组长的职责,一定要把自己的小团队建设好,努力带出一支业务精、作风正、人才不断涌现的.队伍;第三,要不断提升素质。上面千条线,下面一根针。基层工作十分具体复杂,需要协调处理的关系也很多,既要管好班组安全生产,也要做职工思想稳定工作。作为班组长,一定要加强自身修炼,勤学习、勤钻研,不断拓宽知识面,丰富工作方法,不仅要成为技能大师,还要努力成为管理能手。

三、围绕中心,搞好服务,为顺利完成全年生产经营任务提供保证。

下半年各项重点工作已经明确,各级党组织和政工部门要围绕中心,搞好服务,做好保障。一要做好综治维稳工作。当前,全国维稳形势非常严峻,大家从网上、电视上经常能看到暴力犯罪案件,各类交通、火灾事故频发。上半年公司总体上比较稳定,但潜在的问题隐患,绝不能掉以轻心。目前,影响企业稳定的因素主要有:大龄青年要求解决就业问题、上访老户历史遗留问题、农民工工资问题、劳资纠纷问题,彩板房消防安全,高温雨季安全行车问题等。相关部门和单位要密切关注,扎实工作,全力维护企业稳定大局。二要做好后勤服务工作。要抓住当前生产的黄金季节和高温季节,组织各级女工服务队、青年志愿者、电影放映队迅速“流动”起来,“送清凉、送温暖”,让基层一线职工在最需要关怀、最需要加油鼓劲的时候,能够看到我们组织的活动,看到我们服务队的身影,感受到我们企业的关爱;三要发挥党员的先锋模范作用。推动党员在重点项目建设中亮身份、树形象、做贡献。四要营造正能量氛围。各级宣传部门要对各单位在推进重点项目、改进作风、挖潜增效、节支降耗等方面涌现出的典型人和事,深入报道,广泛宣传,全力营造决战下半年、向方针目标冲刺的舆论氛围。

四、转变作风、狠抓落实,确保全年方针目标圆满完成。

工作好不好,关键在落实,落实好不好,关键在作风。公司上半年暴露出的一些问题,说到底就是作风问题,我们下半年各项任务能不能完成,关键还是作风问题。应该说,公司各级管理人员和广大员工的精神面貌、工作作风总体上是好的,能够认真执行公司的各项决策部署和较好地完成工作任务。但是,我们也要清醒地认识到,工作作风方面存在的问题仍然不少。前段时间,公司领导班子成员深入联系单位,就开展党的群众路线教育活动和领导班子意见及建议进行了集中调研,组织部将这些意见建议原汁原味进行了整理,透过这些问题和我们日常听到、看到、掌握到的干部作风中的一些不良现象,我们感到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风在我们宏圣公司都不同程度的存在。

形式主义方面:职工反映最突出的就是形式主义的东西太多,不重实效,下发的一些文件,太长太空;有些制度和规定,过于宏观、过于空洞,程序繁琐,同时宣贯不到位,职工不清楚、不理解,执行起来难度大;有的领导和部门下基层,检查多、指导少,发现问题,一提了之,不跟踪落实,不积极帮助解决,造成问题久拖不决;工作中的一些好提法、好活动、好做法不少,但是做的不深不实,开始轰轰烈烈,往往一阵风似的刮过去,雷声大雨点小,虎头蛇尾。

官僚主义方面:有些单位主要领导民主意识差,主观臆断、霸气十足,搞“一言堂”,听不得不同意见;有些领导共事能力差,鸡肠小肚,胸怀不宽,不沟通、不协调,遇事总是先考虑自己或自己分管的“小天地”,不能互相补台、互相支持,缺乏大局意识、整体意识;有些领导搞团团伙伙、亲亲疏疏,拉拉扯扯,划自己的小圈子,使单位人心不齐,凝聚力不强;有的领导及基层项目部、网点一些负责人工作方法简单粗暴,遇事不分青红皂白,不会以理服人,不能公正公道,动不动就训人、骂人、挖苦人,对同事和职工缺少最起码的尊重;机关还存在“衙门”作风,拖拉扯皮,门难进、脸难看、话难听、事难办。

享乐主义方面:有些干部小富即安,小进即满,贪图安逸、不思进取、“安安稳稳占位子,得过且过混日子”,不比工作比待遇,不讲贡献讲享受(),但是涉及到个人利益、职务升迁等问题却斤斤计较、费尽心思,工作上受到一点委屈,往往就受不了、闹情绪、撂担子,牢骚满腹,自暴自弃。

奢靡之风方面:有些干部过惯了好日子,思想还没转过来,对过“紧日子”思想准备不足,措施和行动上的反应比较慢;有些干部头脑中有特权思想,讲级别、要待遇,讲排场、比阔气,花公家的钱不心疼,在职工群众中的影响很不好。

我在这里指出作风建设中存在的问题,目的是希望大家照照镜子,认真检查一下,看看在你的公司、你的部门、你的身上,究竟存在多少作风上的不足,有则改之、无则加勉。组织部也将涉及基层的意见和建议反馈给了各个单位。能改的,希望立整立改,不能改的,要给职工做好解释。按照省委安排,集团公司党的群众路线教育实践活动8月6日已经正式启动,二级单位9月初启动。围绕“四风”问题,集团公司确定了“五查五落实五提升”和“转作风、树形象”五个一行动的自选动作,我们宏圣公司也要重点开展“六查六看六提升”活动,同时我们也要在集团公司“五个一”行动的基础上,拿出我们作风建设的“几个一”自选动作。比如各级领导要解决分管工作中的一个具体问题;办好职工群众关注的一件小事;改掉职工群众反感的一个细节;回应职工群众期待的一个诉求;开展一次员工家访活动;接受一次廉政教育;强化“下基层、驻一线、保两安”一项活动;对民心工程进行一次“回头看”等等。在这里,我先点到为止,随后在公司学习教育实践活动动员会上再作详细安排。当前,我们重点要加强干部作风检查,公司领导要分组深入现场突击检查,查干部履职尽责情况,纪委、执行力巡视组要采取暗查暗访形式,对干部是否脱岗串岗、中午是否喝酒,上班时间有没有炒股、打牌、聊天等违反纪律作风规定的行为进行督查,抓几个反面典型严肃处理;宣传部要挖掘和宣传好的人、好的作风,同时对“四风”方面存在突出问题的单位、部门和个人要在媒体曝光,既要长长脸、添添彩,也要亮亮丑、败败兴。

同志们,现在已进入八月份,我们面临的形势非常严峻,摆在我们面前的任务非常繁重。时间不等人,形势逼人紧,让我们立即行动起来,上下同欲,形成合力,转变作风,狠抓落实,全力以赴做好下半年各项工作,确保全年各项目标任务圆满完成。

谢谢大家!

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十八

(一)加强城镇安居房、居民自建房、上海援建及社会投资项目等各类建设工程竣工档案备案工作,确保各类建设工程竣工档案备案率达95%。

完成情况:一是加大上海援建项目工程竣工档案验收备案工作力度。针对上海援建项目建设实际,在工程动工伊始,即以双方联席会议制度的形式确立了档案验收备案工作的方法和步骤。通过集中培训、上门服务等有效办法加强工程档案资料收集和整理的业务指导,保证在第一时间内及时完成了援建项目的档案验收备案工作,确保了援建项目按时间节点的要求顺利通过验收并交付使用。经过多方努力,截止目前,城建档案馆已完成上海援建的北街小学等23所学校、医疗中心、社会综合福利院、各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)等18个卫生项目工程、沪都花园等3个安置房、廉租房项目工程,以及西区水厂、污水处理厂、为农服务中心等15个市政基础及公用设施项目工程的竣工档案的验收备案工作。全面完成了上海市对口支援都江堰灾后重建62个“交钥匙”项目工程的竣工档案验收备案工作;二是加强社会投资项目工程竣工档案进馆工作。已接收成都兴蓉公司等社会投资的22所乡镇中小学校、9所乡镇卫生院、13个乡镇派出所等工程施工文件资料进馆;三是做好安居房工程竣工档案资料的收集、整理、培训工作。认真开展城市居民安置房、居民自建房、农村统规统建房等建设工程竣工档案的业务指导和资料收集工作。通过及时发放档案进馆告知意见书、档案业务知识培训、工程现场检查指导等有效形式,确保各类安居房建设工程按期完整归档进馆。截止目前,已对兴堰丽景等130余个建设工程竣工档案资料的收集、整理进行业务指导和培训。现场为壹街区上善小区安居房工程培训资料员40余人次,接收进馆竣工档案1300余卷。

(二)认真做好古城重建相关工作和风貌改造工程档案备案管理工作。

完成情况:根据古城重建及风貌改造工程建设实际,配合风貌办,拟定了工程档案备案进馆的措施和办法,认真指导做好城市风貌改造工程档案资料的收集、整理、备案工作。

(三)开展城市地下管线、道路、桥梁等基础设施建设项目的档案收集、整理、利用工作。

完成情况:制定下发了都江堰《地下管线工程档案管理办法》实施细则。抽调业务骨干,加班加点完成了中央审计署检查项目的资料收集与整理工作。完成了第一批城市加密道的资料清理、组卷工作和第二、三批加密道工程档案资料的收集、整理指导工作。

(四)积极做好城镇安居安置房的竣工验收备案工作。

完成情况:针对城镇安居安置房和农村统规统建项目档案资料的基本情况,拟定了农村建设工程档案验收意见书,配合村镇局做好相关档案归档工作。

(五)积极推进城建档案信息化建设和建设工程声像档案制作工作;做好城建档案阅览、整理室和库房的建设工作和城建档案从业人员业务培训工作;督促、指导开展建设局文书、会计、科技、专业档案的标准化、规范化建设工作。

完成情况:一是加强城建档案目录数据库建设工作。在现有系统设施不完善的情况下,认真完成城建档案管理系统调试工作,更新备份城建档案目录数据。截止目前,已录入城建档案614卷,接待档案查询301人次;二是做好档案库房维修及馆藏档案移库工作。完成了档案库房密集架的拆架、维修工作和近两万卷城建档案、建设局文书、会计、照片、组织人事、招投标、村镇档案的清理、移库、上架等大量工作,保证了各类档案的妥善保管和综合利用;三是认真开展档案执法检查工作。完成了建设局文书档案整理、归档工作,归档文件1099件。督促、指导局机关各科室及下属单位做好文书、会计、科技、专业档案的收集、整理和归档工作,配合市档案局完成了建设局及各下属单位度档案执法检查工作。牵头组织建设局机关各科室及下属单位共26名职工参加了市档案局档案人员培训工作;四是切实做好馆藏档案安全维护。认真开展馆藏档案的“八防”工作,对馆藏档案进行了为期一周的密闭除虫治理,保证了馆藏档案的安全。

(六)其他工作。

完成情况:一是积极推进城市安居房分户验收。按既定时间节点,完成了对点联系安居房摇号房源的建设及公建和基础设施配套工作。协助做好各批次安居房、安置房建设项目分户验收、项目推进、指导标准说明等工作,对验收中存在的`问题进行了梳理、汇总、上报,督促及时整改。二是做好建设项目管理系统录入工作。确定专人专项负责,采取动态录入机制,对已完成前期项目信息录入的建设项目,及时核查、及时录入,完成60个已完工建设项目档案备案信息录入工作清欠工作;三是认真开展清欠工作,对七片区(石羊镇、安龙镇、柳街镇)建设工程农民工资拖欠情况进行了摸底排查,及时梳理上报;四是加强信息报送工作,结合工作实际,完成了《城建档案信息化和数字化建设》调研文章。

(一)已完成上海对口支援工作专项目标(都目督发〔〕17号);。

(二)已完成20档案工作专项目标任务(都目督发〔2013〕19号);。

(六)已完成《都江堰市质量兴市工作》专项目标(都建办〔2013〕74号);。

(八)已按时间节点完成建设局分解下达的安全生产、社会稳定、社会治安治理专项工作目标、依法治市、应急管理等各项目标任务。

三、临时交办的任务完成情况:。

(五)完成档案馆在成都市政府网站上的办事公开目录整改检查工作;。

(六)指派专人、加班加点完成了中央审计署检查项目的资料收集与整理工作;。

(八)认真做好维稳值班和清欠工作;。

(九)完成机关一、二支部各项党风、党建工作和创先争优活动相关工作。

四、创新亮点工作完成情况:。

五、目标管理工作情况:。

单位负责人作为目标管理工作第一责任人,及时分解下达各项目标任务,完善、规范目标运行和绩效考核机制,及时监控、反馈和解决目标运行中的困难和问题,严格奖惩,按时间节点及时上报目标完成情况,资料齐全、整理规范,全面完成了各项工作目标任务。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇十九

按照市委、市政府关于财税工作提质保位的要求,今年我县全年地方财政收入目标任务为12540万元,比年初计划10940万元增加1600万元,增长14.63%,若加上地税个人所得税和企业所得税与省共享15%部分计142万元,实际比年初计划增加1742万元,增长16.13%。比上年相比,今年地方财政收入目标任务比上年实际完成数11353万元,增加了1187万元,加上地税个所得税和企业所得税上划中央50%(计474万元)和与省共享15%部分(计142万元),实际增加了1803万元,增长15.88%。

预算收入中税收比重为29.97%,比上年同期26.03%,增长3.94%。

8-12月,我县地方财政收入按照年初任务要完成4577.3万元,平均每月要完成915.46万元;按市委、市政府提质保位要求,追加我县1600万元地方财政收入任务,则我县地方财政收入8-12月需完成6177.3万元,再加上地税“两税”上划省15%部分142万元,共需完成6319.3万元,平均每月应完成一般预算收入1264万元,比1-7月平均完成数909万元,增加355万元。

入的比重为36.86%,比上年增加2%。为了全面完成市委、市政府分配的收入目标任务,县委、县政府决定,从现在起到今年底止,调动一切积极因素,集中一切力量在全县开展一次全面的财税征收工作攻坚战,要求各级各部门明确任务,落实责任,突出重点,强化措施,进一步做好以后每个月财税工作,努力实现全年目标任务完成。

一、加大财税征管力度,确保完成全年财税任务。

掌握税基,逐个落实解决办法,逐户制定分期缴款计划,综合运用经济、行政和法制手段,力争今年不出新欠,并把陈欠压缩30%以上。并进一步加强有偿资金回收,在严格落实回收责任制的基础上,加大依法清收力度,力争全年回收财政有偿资金200万元。

二、加大财源培植力度,确保财政增收后劲。

营权(包括城市道路、桥梁、出租车牌照、城区工交线路、街道路灯箱发布权等),将道路绿化、垃圾清运、户外广告等推向市场,对部分城镇经营权、冠名权进行公开招标,提高国有资产、资源的变现和增值能力,使资产变资金、资源变财源。

三、加大财税改革力度,优化财税运行环境。

一是要积极稳妥推进农村税费改革。严格把握工作进度,认真抓好农业税计税土地面积和常年产量的到村到户工作,防止“有税无地”和“有地无税”现象的发生。要改革农业税收分享办法,将改革后农业税新增部门全部留归乡镇,并及时把握和处理好改革中出现的难点和热点问题,充分调动各部门、乡镇和农民的改革积极性,确保税费改革顺利实施,不留隐患,为农业税征收打下良好基础。二是要积极完善个体私营企业税费统征工作。进一步加强部门协调,规范操作程序,加大对各类偷逃税费以及脱征漏管户的清缴和查处力度,实现压量保税,减费增税,规范征纳行为。同时,要在总结城区税费统征工作成功经验的基础上,在全县逐步全面推开,整治经济环境,提高征管效益。三是要尽快出台新的乡镇财政管理制度,建立完善适应农村税费改革的“分税制”乡镇财政体制框架,充分调动乡镇一级培财、聚财、理财积极性,推进乡镇消赤减债工作,提高乡级财政运行质量。

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇二十

濮阳网讯10月18日,全市重点项目建设推进会在清丰县召开。市委书记何雄出席会议并作重要讲话。代市长宋殿宇主持会议。市领导郑大文、王载文、余广庆、黄亚雄、刘汉征、成定伟、邹东波、沈运田、吴新普、王天阳、张怀玺、赵洪勋、刘国相、何建中、施留峰出席会议。何雄在讲话中指出,此次组织全市各县区各相关部门负责人到清丰县观摩重点项目建设,就是让大家感受清丰县经济社会发展的良好态势,感受清丰县重点项目建设的火热场面,感受清丰县城乡面貌发生的巨大变化,感受清丰县干部群众强烈的.赶超发展意识。近段时期以来,清丰县在抓招商、推项目、破难题、筹资金、搞服务、转作风、鼓干劲等方面创造了很多好做法、好经验。这些好做法、好经验主要体现在五个方面:一是创新理念,转变方式,谋发展;二是瞄准市场,紧盯企业,抓招商;三是压实责任,盯紧拧死,推项目;四是敢字当头,领导带头,破难题;五是团结协作,同轴共转,聚合力。全市上下要以清丰县为榜样,努力营造转变观念、提升素质、优化服务的良好发展氛围,迅速掀起谋项目、引项目、抓项目、推项目新高潮,大干第四季度,确保完成全年目标任务。何雄针对我市当前重点项目建设工作提出要求。一是要突出抓项目、谋项目。项目建设要争分夺秒,对已开工项目,要制订详细的建设进度表,倒排工期,挂牌督办,全力提高项目建设的速度和实效;对未开工项目,要定时间、定目标、定责任,争取第一时间开工;对需要履行审批程序的,有关部门要认真研究、尽快批复,切实解决好影响项目开工的各种问题,力争项目尽快开工建设。各项目分包领导要充分发挥作用,多深入项目一线,协调解决项目建设中遇到的困难和问题。当前是谋划明年项目的关键时期,各级各相关部门要紧密结合市场需求、招商引资工作和新常态下转变发展方式、调整产业结构做好项目谋划工作。要早谋划、多沟通、勤对接,认真研究上级政策,精心策划包装项目,积极向上对接争取资金,力争在政策支持、项目争取和资金投入上实现更大突破。二要突出抓招商、善招商。要克服松劲思想和畏难情绪,进一步增强招商引资的责任感和紧迫感,切实提高对招商引资工作的认识,健全招商引资工作机制,完善招商引资工作方法,加强研究,做足功课,盯紧目标不放松,强化推进不松懈,确保招商引资工作取得新成效。三要突出抓服务,提效率。要千方百计为企业发展排忧解难,想方设法优化发展环境,进一步深化、细化、优化、精准化企业服务,转变工作作风,简化审批程序,提高办事效率,为企业提供更加及时、高效、优质的服务。要积极贯彻“亲”“清”要求,努力构建新型政商关系。四要突出抓融资,带投资。要持续优化我市投融资环境,加强投融资的制度化、规范化、科学化;要优化扶持政策,鼓励金融机构、中介机构等为企业直接融资提供服务。同时,要积极引导和带动社会资本参与项目建设。五要突出抓作风,勇担当。权力就是责任,责任就要担当。全市上下要认真学习先进经验,切实增强责任意识,进一步提高担当能力,抢抓机遇,加压奋进,攻坚克难,冲锋在前,助推濮阳新一轮赶超发展。宋殿宇强调,项目是发展的重要载体、保证和依托,扩大有效投资是稳增长、保态势的关键举措,是调结构、促改革的必然要求,是保就业、惠民生的重要抓手。今年还有两个多月时间,时间紧、任务重,各级各部门要认真学习领会好此次会议精神,把加快项目建设、扩大有效投资摆在更加重要的位置,增强紧迫感和责任感,把握新常态下投资的新特点、新趋势,开拓创新,主动作为,形成抓项目、扩投资的浓厚氛围,加快培育发展新动能,持续增强全市经济增长动力。会上,市领导郑大文、王载文、余广庆、成定伟作点评讲话。会前,与会人员先后深入清丰县承接京津冀家居产业转移园区、文体中心、滨河五彩漫行道等重点项目建设现场进行了实地观摩。(记者王振巍)

项目完成工作计划和目标(模板21篇)篇二十一

今年来,夏河县把基层党建七项重点任务作为党建工作的重中之重,扎实推进基层党建工作重点任务全面落实、全面过硬。

实施项目化管理措施,细化目标任务,列出详细任务清单;明确时间节点,靠实工作责任,明确责任单位、责任人、包抓联系人,细化下发了《夏河县基层党建七项重点任务责任清单》,建立了基层党建工作周报表,制定了基层党建七项重点任务挂牌销号“作战图”,实行挂牌督办、整改销号。

“两会”结束后,集中开展了2次全面督查、3次专项抽查,对督查发现的问题及时进行现场反馈,对存在的突出问题和整改推进不及时的在全县范围内进行通报,倒逼工作落实。并召开基层党建工作重点任务片区推进会,对各党(工)委党建办主任、组织干事和党建指导员做了专题培训,聚力推动基层党建七项重点任务落实见效。

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