通过写述廉报告，可以激励个人或团体继续发扬廉政作风，为社会和谐稳定做出更大贡献。下面是一些典型的述廉报告摘录，可以帮助大家更好地理解述廉报告的要求和特点。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇一
---指导工作。三是在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员学习业务知识，提高基层管理人员的工作能力，四是工作上能够尽职尽责，尽心尽力做好各项工作。
二）学习培训工作。
以提高员工安全意识为基础，提高技术能力为标准，以提升服务水平、服务质量为目标。共组织培训8次，内容包括：各专业技能、设备的操作规程、工作原理、各岗位职责及管理制度、消防设施设备的使用方法和各项预案的演练。二、加强设备巡检力度，确保设施设备正常运转。
三）加强设备维单位的监管工作。
1、为保证设备正常和安全运行，使资产保值升值，为加强对维保。
单位监管力度，制定实施了维保合同执行方案，并下发执行，确保维保工作落到实处。
3、培训工作未落实到位；
三、整改措施。
1、完善奖惩制度、加强质检、责任细化、绩效挂钩；
2、加强培训力度，采用多种形式学习相关知识，提高专业技能及管理标准；
四、2016年工作计划。
1、工程部计划推行“垂直管理、横向交流”的管理体制，以提高执行力；
2、制定工程部规范化管理手册并推行实施，提高管理标准；
3、督导三个项目工程部完善档案管理，建立设备台账；
4、落实培训计划，开展岗位练兵活动；
5、推动工程维修计划的实施，加大工程质检频次，确保设备完好率达到98%以上；
6、推行标示化管理。
2015年是xxx物业成立后正式接管项目的第二年，结合公司发展规划，在---一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工作。同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮，把学习作为重要的政治任务常抓不懈。
07年我还参加了国际项目管理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教育学习和各项政策法规、经营知识的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向交流，增长见识，开阔思路。同时，我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的经验和做法。
亿元，创造了产值新高；四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的能力。
（二）务实创新，科学规划，制定适应企业管理需要的新思路。
1、创新干部任用制度。
07年，我公司继续实施“人才兴企”方针政策，前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生，今年我公司在人事制度上，从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度，各支部制定了青年员工培养考核机制，定期将跟踪培养情况向党委汇报。另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。
2、改革项目部管理模式。
3、推行成本分析制度。
07年，集团公司将成本分析与财务---。
身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。
四、自身不足：
1、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素质和理论修养，适应企业发展的需要。
2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。
3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。
4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探索新思路。---审议。
一、全年工作情况。
（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产，2014年对我来说是极。
不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、下雪时间长、天。
气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面。
施工生产任务。1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，施工难度大的实际情。
况，重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体---。
导和全体参建员工的大力帮助下，全体建设者面对施工面多、地质变化大、设计变更多、工。
期要求高、环保要求严等诸多难关，加之大雪等诸多因素的影响，发扬“蚂蚁啃骨头”的精。
神，不等不靠，迎难而上，在加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开展科技攻关，采。
工程前期进度一度滞后的被动局面，树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象。4、强化。
施工管理文明的有序性。在施工管---。
预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施。
工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培。
目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站运输、隧道施工。
安全为重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中。
发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁。
奉公、勤政工作的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自---。
四、存在的不足。
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努。
力，取得了一定的成效，但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
2、由于在心理。
上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压。
力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平还需加强。由于。
中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程。
一措施，一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进。
行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资。
料，及时向处施工科及处分管业务---。
加党内活动，以增加自己对事物的认识，提高自己的思维及辨认是非的能力。
三、强化廉洁意识，树立人生方向。
及廉洁从政《准则》的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接。
受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己。
身先士卒做表率；生活上严格要求自己，从不搞特殊化，从不以权谋私。
提升自己，与项目部领导班子紧密配合，争取更大的进步，为企业发展做出更大的贡献！
理的要求，较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一．工作业务方面。
日率先开始营地建设、4月4日第一个主体工程强夯开工、5月21日滏阳河渡槽第一根灌注桩开工，之后，砼拌和站第一个通过验收、6月4日，第一个启用主营地。在临建工程验收评比时，我标段获综合评分第一名。其中，主营地布局合理、美观大方，场地硬化和绿化带相结合，既节约了成本，又提升了企业形象，为职工提供了优越的生产生活环境。
9月9日上午，我磁县段二标项目部隆重召开以“大干。
一百天，保证完成节点目标”为主题的劳动竞赛动员大会。此次劳动竞赛得到了公司领导及地方领导的重视，会场气氛热烈，广大员工精神振奋、群情激昂，表示要积极投入到竞赛活动中，为圆满完成任务奋力拼搏。十月，我项目的土石方施工正式进入竞赛轨道，并迅速掀起了大干高潮。通过优化资源配置，积极协调内外关系，抢时间、赶进度，在确保施工质量和安全的情况下，十月份土石方开挖量突破150---立自身良好形象。更要加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身正气。
程开工做足准备。另外，按照集团公司、工程局党委的要求，认真组织开展学习实践科。
牢牢把握“以人为本”这个核心，牢固树立发展依靠员工，发展为了员工，发展成果由员工。
共
享的思想；牢牢把握“全面协调可持续”这个基本要求，不断提高发展质量、---事情杂，很多时间忙于事务性工作，没有时间对科学发展观进行系统的理论学习，需要在以后的工作加强改进，做到生产学习两不误。另外，领导班子之间，谈工作的是时间多，谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一思想。在项目班子民主生活会，就个人存在的问题，开展了批评与自我批评。
3、自廉洁从业学习开展以来，已基本上做为常态化的工作组织安排，对容易滋生问题的管理部门，常提醒、勤检查，防患于未然，对分包管理、采购管理、合同管理等重点领域制定严格的管理制度，规范流程，但百密难免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持续改进。
四、对明年的工作展望。
通过总结2010年项目工作，项目部虽然在前期取得了。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇二
在这一年以来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部职员的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
1、资金紧张
2、气候恶劣
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过x年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计xx名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动职员生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了职员的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体职员的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性
项目部每月x日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的`不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识，提高工作能力。
二是认真履行岗位职责，精心做好本职员作。
三是严格约束自己，力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇三
20xx年是项目部蓬勃发展的一年，我项目部在继续完成《天津站改扩建工程-工务工厂》工程的同时又承接了《北京铁路局天津车辆段车轮车间》与《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程，工作任务比往年多很多，困难性也大很多，给我们带来了巨大挑战。虽然这一年忙忙碌碌，失去了很多休息时间，但是我在新挑战中获得了更多工作经验，在困难中磨练了自己的意志，在一个个任务中提高了业务水平，总结这一年，我还是收获多于所失去的，用失去的换来巨大收获也值得的，下面我就我一年来的工作作出总结。
20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上困难最多的一年。20xx年年初，我还在《天津站改扩建工程-工务工厂》工程中完成收尾施工工作，虽然工程已接近尾声，但是我从未松懈，坚守岗位把好工程质量和施工安全这两大关，做到让公司领导省心，让工程员工放心，让业主满意，最终通过全体员工的不懈努力，我们平稳地完成了最后一次砌筑，最后一次墙体粉刷，最后一盏灯具安装，最后一片散热器安装，使工程尽早地顺利完工。还沉浸在《天津站改扩建工程-工务工厂》工程顺利完工喜悦的气氛之中，一个新的任务降临到我面前《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程。来不及庆祝上一个任务的成功，我立即只身前来天津地铁六号线r7合同段，通过一天多的施工图纸审查，现场实地勘查，项目人员配备调查，施工机械统查，物料场地考察，我感到了今后工作的巨大压力。
因此，我总结出一些工作经验。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，每周五下午17：00点组织各班组召开项目例会，制定奖罚措施，下达施工计划任务书，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会，帮助班组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，以四区《食堂、浴室及信号楼》样板楼为契机，带动整个项目有序协调的进展。
4、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。
5、项目文明工地精细化管理，强化施工管理文明的有序性。按照公司下达的.精细化管理文件，结合现场实际情况，归纳出一套适合现场管理的程序，时刻对劳务人员，现场材料，施工机械进行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。
加强安全管理工作，做到生产无事故。坚持“以人为本”的理念和“安全生产，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程与《天津站改扩建工程-工务工厂》工程安全管理工作的平稳运行。
加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。做为一名项目生产中的负责人，我深刻认识到廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持自已一尘不染的本色。
回顾20xx年，有收获，有辛酸，有成功，有失败。但无论怎么说，过去的即将成为历史，即将到来的20xx才需要更好的把握，20xx年将加大管理力度，在现场安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒还在哪里爬地来，力保《天津地铁六号线r7合同段二次结构与装饰装修》工程全面竣工并交付业主。
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，从其他同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，还需要各位领导、同事给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改进不足，使项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。
此致
敬礼！
述职人：xx。
20xx年xx月xx日。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇四
20xx年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的工作，在分公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目经理的要求，较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
xx年底，公司中标南水北调磁县段二标工程，根据公司安排，由我负责项目施工组织及生产工作，磁县地处河南河北两省交界处，根据公司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。为此，在入场之场，就提前做足了思想准备，同时，利用一切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创建良好的开局形势做好铺垫。项目确定后，前期筹备人员在各个标段中率先进入工地，充分了解当地情况，筹划项目选址及施工总体布置，制定可行性施工方案。事实证明，前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。砼拌和站按照工厂化标准建设，地面全部硬化，骨料全部设防雨棚；宣传标识规范齐全，建造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好评。
1、在施工方面，由于种种原因，项目征地难度大、图纸到位慢，很大程度上制约了项目的开展，项目部充分利用手头资料，加紧临时道路及临时桥涵修建，同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通，尽量早拿地、多拿地，为工程开工创造条件。
施工总体布置方案落实后，积极和地方管理部门主动沟通，争取临时工程早交地、早开工。基于前期工作准备充分，二标段于xx年3月xx年轻，很多管理人员缺乏基本的管理意识，容易走弯路、出差错。为此，项目部加大管理会议的频次，以会代培，另外制定专业培训学习计划，创造学习机会，加快年轻技术干部的培养步伐，促进施工生产管理。
2、开工初期，筹备筹建工作头绪多，事情杂，很多时间忙于事务性工作，需要在以后的工作加强改进，做到生产学习两不误。另外，领导班子之间，谈工作的是时间多，谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一思想。在项目班子民主生活会，就个人存在的问题，开展了批评与自我批评。
3、自廉洁从业学习开展以来，已基本上做为常态化的工作组织安排，对容易滋生问题的管理部门，常提醒、勤检查，防患于未然，对分包管理、采购管理、合同管理等重点领域制定严格的管理制度，规范流程，但百密难免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持续改进。
通过总结xx年项目工作，项目部虽然在前期取得了一定的成绩，得到了业主、监理、认可，但我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈，因此，项目班子全体成员还要同心协力、深化管理把工程做到利润最大化，工程施工安全、质量、进度、成本管理再上新台阶。
针对xx年项目重点工作，项目工作计划如下：
1、工程质量管理方面。
落实项目质量管理目标，加大工程施工质量过程控制；工程主体结构施工中，组织有经验的管理人员对工程质量进行自检，对不足之处提出有效的整改措施，迎接各种验收检查，争取一次通过验收。
2、现场安全文明施工。
保持现状逐步完善工地安全文明施工形象，争取在公司每次安全文明检查中排名前列；项目部组织自检，落实项目安全文明施工工地管理目标。
3、施工进度管理方面。
在现在施工进度的基础上，提前完成业主要求的工程进度要求。
4、成本管理方面。
加大分段核算力度，保证每一分项施工完后有明确的成本；合理压缩施工工期，节约施工措施费用。通过一些列节约成本措施，保证工程施工成本控制在项目与公司签订承包合同之内，为公司为项目争取最大利润。
今年工作上取得的一点成绩来源于各位领导对我工作上的支持和指导，来源于公司、分公司以及项目各位同事们的辛勤汗水，在新的一年到来之际，我将结合项目生产实际情况，拓宽思路，明确方向。针对现存的影响和制约项目进展的难题，需要在今后的学习中继续努力，早日克服，通过本项目的实施，为项目创效益，为企业创品牌。在此我表示衷心的感谢！
此致
敬礼！
述职人：xx。
20xx年xx月xx日。
文档为doc格式。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇五
在过去的一年，面对公司发展和稳定的重任，公司领导班子认真贯彻落实集团公司管理的战略部署，全面实施发展思路，切实加党员先进性教育和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了发展稳定。现将班子述职述廉情况报告如下：
公司领导班子把发展作为“第一要务”，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以科学发展观统揽了公司发展和稳定的大局。
实、最直接、最根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。
班子成员心系基层和职工，崇尚民主作风，把群众满意作为第一标准，增强群众观念，突出以人为本。把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为想问题、做决策的出发点和落脚点，主动贴近群众，经常带着问题，深入基层进行工作调研、思想疏导和释疑解惑。
在工作实践中，公司领导班子认真落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，做到了决策科学化、议事民主化、办事程序化、言行规范化。重大决策做到了集体研究决定。
在公司领导班子的精心运筹下，进一步理清了生产管理要素，细化了流程职责。
党员先进性教育活动是我们基层党组织力量之所在，生命之所系，我们自始至终按照集团党委的要求扎实推进。认真落实活动计划，做到了确保公司党员都参加，确保思想认识提高，每名党员、每个环节都没有走过场，达到了预期目的。
公司领导干部廉洁自律能力明显增强，深入学习典型案例等形式，促进了全公司的廉政教育和主题活动的深入开展。进一步形成了“靠制度管人、按制度办事”工作机制，公司领导干部廉洁自律能力明显增强。
了班子集体的凝聚力、团结力。
正确认识清廉则正，无欲则刚的内涵，正确看待权力、金钱、名利，在廉洁自律方面率先垂范，时刻自重、自省、自警、自励。班子成员带头执行干部廉洁自律，不插手与自己无关的项目，不以权谋私。一年来，班子成员在廉政建设上自警自励，一切工作按程序、规范执行，没有以权谋私，没有接收不义之财，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。没有辜负集团领导和广大职工群众的重托。
总体看，去年形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：如在理论学习上还不够系统深入，在推进“一岗双责”实施方面还不够扎实有效，在运转机制上还不够井然有序，在工作作风上还不够严谨细致，在方式方法上还需要丰富创新提高。公司领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。
以上是公司领导班子的述职述廉报告，请各位代表提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇六
吾本年五月十八日调入项目四组雨山梁场，任职于试验专监；其后，八月六日因故调到4标二分部拌合站，亦担任驻站试验监理。期间工作虽谈不上优秀没纰漏，尽职尽责，但求充实自我，安分守纪，静心修身无愧于项目、公司、领导。我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知如实阐述如下，总结匆促如有不妥之处望请见谅。
二、勤，劳也。做事尽力，不偷懒。不勤业务则荒废，不勤则有愧于业主之委托，领导之信任，公司之薪酬。勤学好问，勤能补拙：到达梁场后，自己要尽快了解设计、施工概况，实验室人员分工，目前材料质量、使用情况，与现场监理交流工作。熟悉试验监理工作程序，试验室日常工作。熟知相关标准，材料检测主控项目机规定值，平检见证抽检复检常检委外批次、期限，试验规程及试验仪器性能。
对预初终张拉试件抗压、弹模试验，砼和易性测试，各种材料主控项目取样试验全过程进行旁站，并详实记录在日志中。工作中细心观察施工方有无应整改之处，督促及下达工作联系单要求其即刻整改，与施工方共同分析原因，提出纠正、改进措施。认真审查试验报告、材料质量证明文件，查看搅拌楼操作员是否持证上岗，数据输入与施工配合比是否一致，计量误差在不在许可范围内，开盘前骨料含水率是否测定，计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。督促实验室仪器定期维护，暂时不能使用的要求尽快修复，期间相关试验可在施工方中心实验室进行。对部分材料质量质疑须抽检，复检还不合格的，出具不合格报告清退出场。无施工时认真学习路桥隧砼新验标、新指南，为以后进一步工作打下知识基础。知识未必能改变命运，但能改变自我。每日一小时学习，时间久了知识积累也多了。闲暇时回想自己以往监理工作的不足，在以后要避免。与施工方及同仁、领导多沟通，取长补短。应现场专监要求一同对梁体观感质量进行若干次目测初检。由于施工方管理很不到位，组织涣散，及自己能力有限，和现场监理共同发现梁场现场、试验存在以下弊端：腹板模板无附着式高频振动泵，管理、试验人员严重不足或缺岗，骨料质量不稳定，压浆密实度须加强，散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善，梁体外感缺陷修补部分不合格，前期砼塌落度偏大，强度偏小，封锚砼拌制没有严格按照施工配合比拌制等等。能解决的把隐患消除掉，确实难解决的上报领导并配合改进，力争施工安全质量满足设计规范要求。
转调到4标二分部拌合站后，自己要尽快融入新的施工、工作环境中，业精于勤，勤以修身。除检测拌合站砼原材料外，并有线下桥涵用钢材及各类试块，另有两段路基，若干过渡段填料及压实度须见证。拌合站试验仪器有限，见证试验要到施工方中心实验室。路基工后沉降是控制难点，熟知路基试验规程及每层填料与压实度要求，配合路基监理把工后沉降控制尽可能低。借阅江宁下承式钢管混凝土提篮系杆拱桥施工图第二册，了解记录工程材料用量清单及主要指标数据。线下砼标号较多，审查搅拌楼预生产砼标号与施工部位砼标号是否一致。积极做好完善内业资料、台账，日志尽量不拖拉，并保证内容具真实完整性，可追溯性。平常新得体会相关工作事项记录在日记内，温故而知新。主动做到手勤、脚勤、口勤、脑勤，监理工作再能更好开展，及时发现问题，增加解决问题的能力，使施工单位信服；一时的懒惰不作为易造成自己以后的发展受阻退步。事前预防（源头控制），事中（过程）控制，细节控制，事后方可省心无后顾之忧。
三、廉，洁也。洁则不污，不污则身心其他不受侵害。廉及原则，如基础，基础不牢固，上层建筑再高大雄伟也会倒塌。至今依稀记得陈总监送我到梁场时说了四个字“洁身自好”，吾不敢不能忘却。上级领导嘱咐我们工作中要廉洁，并不是要我们做到多高尚，而是出于保护我们及集体的目的。君子之财取之有道，不义之财取之则受制于他人。报检没通过的决不能进入下道工序施工，材料复检不合格的坚决清退出场。当施工方误以为是吃、拿、卡、要时，要晓之以理，动之以情，让其换位思考，尽心力处理好。如供应商百般纠缠，硬塞给好处，立即上报领导并退还。一开始对施工方质量安全要就要严格要求自始自终，与之相处不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其给的所谓好处，内心不果敢、懦弱，行为上出于被动，甚至已失去监理的意义；以后就是想严格要求施工方，很难达到实际效果。自己管不好自己更管不好别人。不论多清澈的水，把脏东西放进去污染它很容易，把脏物从水中取出使水回复清澈极难做到。一个人要是大家都认为他贪腐，就是中间他变廉洁了，人们还停留在当初对他的印象中，他要么消极低沉处事，要么一如既往。不要和个别人攀比一味追究物欲，福祸相依，看似福，实为祸。一心不能二用，心中老想着自己不该得到的东西，正常工作耽误影响，牺牲质量安全，就是一时没生出弊端，早晚会产生不好的结果，个人要承担后果自负的代价还连累集体。自始自终清廉工作，看似吃亏呆傻，一时平凡换得事业长久，实智也。清廉工作不光保护自我，且尊重领导，维护公司形象，有益何不为。我在这里叙述体会，说易做难，要有恒心不怕干扰，恳请领导同仁监督与我，以后监理道路上如有偏离，请及时指出使我走回正路。
四、今年虽正值铁路政策调整期，工程建设低潮期，内心不应懈怠消极，监理监理，坚持真理，持续发展；趁时间富余时完善自我，为以后铁路工程回复正常展开双优工作打下基础。铁路工程建设越来越正规，要求高，对监理工作亦具促进作用。龙年将至，祝领导、全体同仁新的一年挥去颓势，龙马精神，同心协力，共创共赢。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇七
2005年至今，我在征管科从事个体税收管理及电子申报缴税工作，在征管科我坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观理论为指导，立足本职岗位，服务从领导安排，做好本职工作，从2008年到现在，在县局在正确领导下，在科室领导及科室同事的共同努力下，我局的个体税收管理与电子申报缴税工作均排在市前列，现将一年多来的工作、学习及廉政情况汇报如下：
一、加强学习方面：
（一）加强政治理论与业务的学习，努力提高自我政治理论水平与业务素质。
思想，践行科学发展观，联系实际工作，我们不仅要严格执法，公正执法，为国聚财，又要为纳税人提供优质服务，满意服务，让纳税人真正从心里接受税收。只有优化服务，才能真正实现依法治税，既保护纳税人的合法权益，又维护国家税收利益，这才是政治理论学习提高政治理论水平的目的。
2、加强业务学习是开展工作的必要前提。征管科是业务科室，全局的业务工作需要征管科去安排去落实，为了不当南郭先生，本人注重在工作中加强学习，主要学习了税收法律法规、税收政策、综合征管软件操作、电子申报缴税规程等与本职工作相关的业务知识。一问三不知，纳税服务是一句空谈，只有理论知识扎实才能积极为纳税人提供优质服务。通过业务知识的学习，不但提高了个人的业务素质，而且也提高了本人的纳税服务水平。
（二）、征管工作方面：
1、认真负责，把工作做到细处，使我局征管“六率”均到达满率。
税源管理通知纳税人按时申报。每月下旬22号左右开始对本月的征管质量进行监控，对未催报催缴情况、开票情况、缴税情况、滞纳金加收情况等情况进行监控，并及时处理。正时由于处理及时，防范于未然，使我局的“六率”始终是满率。
2、科学组织安排，个体定额管理系统平稳上线运行。为实现资源共享，发挥综合征管软件的作用，省局在08年6月启用新的个体定额管理系统。这就要求在短短的不到两个月时间里将全局4000多个体户的定额信息全部重新采集，测算定额各要素和系数，录入新定额管理系统并产生定额。科里安排一位副科长和我直接负责此项工作，我没有提任何要求，欣然受命，副科长负责组织、指挥负总责，我就专门负责数据采集和测算，为使4000多户的个体户定额更趋公平合理，我花了两星期的时间，加班加点，在副科长的指导下，对所需的数据全部进行了测试，使定额的各要素和系数设置合理，能顺利产生定额。通过本人的不懈努力，使我局的定额管理系统在市局规定的时间顺利上线运行。
3、以方便纳税人为宗旨,提高纳税服务效率,积极推广电子申报缴税与网上办税服务厅。
户便可完成申报、缴税，此项工作是认真落实“两个减负”，优化纳税服务的重要举措。为做好电报申报缴税推广工作，在县局的安排下，我主动与艾博克公司联系，与税源管理单位一道多次组织纳税人对电子申报业务进行宣传培训，使纳税人了解到电子申报的安全、快捷、方便，通过宣传培训，纳税人纷纷主动选择电子申报缴税。到目前为止，全县有近600户纳税人使用电子申报缴税，极大地方便了纳税人，也大大减少了税收的征纳成本。
4、加强税务登记证户藉管理，夯实征管基础。
税务登记是税务管理的首要环节，税务登记率也是衡量征管工作的一重要方面，我局历来就把税务登记做为一项重要工作来抓。从今年起我局加强工商与税务信息的交换，我每月上下旬两次到工商机关将工商机关的办理营业执照情况及时发布到内网，并要求税源管理单位在限期内为纳税人办理税务登记，这样尽量就避免对纳税人超期限办理税务登记的处罚，减轻纳税人负担，也加强了税务登记的管理。
5、做好个体税收分析，为领导制订税收计划提供依据，保证了09年个体税收收入稳步增长。
年的个体税收收入带了巨大的压力，为使领导做好09年的个体税收计划，我认真对08年的个体税收收入情况进行了分析，找出08年组织收入的好的方面与薄弱环节，为09年个体税收管理、组织个体税收收入提供真实可靠的信息，每月我及时对个体税收入库的增长或减少的原因进行分析，寻找管理上的优势或不足，对存在管理不好的方面进行改进从而促使09年的个体税收收入稳步增长。
6、加强制度建设，以科学的制度做好征管工作。到征管科以来，我一直注重思考，去改进工作中存在的问题。近年来我配合科室领导制定和修改完善了各种工作制度，如《邵阳县综合征管软件操作规程》、《邵阳县个体税收管理办法》、《邵阳县电子申报缴税规程》等，以上制度的实施，规范了操作，以制度管人，以制度管事，人人有事做，人人有责任，加强了管理，提高了效率。
三、思想及廉政方面：
1、在日常工作中，我严格遵守各项规章制度，遵守工作纪律，爱护公物，注重节约与环保，平时下班随手关灯、关空调，讲究公共卫生。工作中能注重仪表，维护国税形象。
2、廉洁自律，为人正派，团结同志。
我在工作中能够严格按照公务员廉洁自律规定和税务干部“十五个不准”要求自己，自觉做好廉洁自律的表率，认真执行工作考勤和各项规章制度；在工作中严格执行税收政策，不搞以权谋私，不到纳税户吃、拿、卡、要、报，曾多次拒绝纳税人的吃请和礼金。在平时工作中，注意团结、关心同志，乐于助人，以诚待人，有较好的群众基础。
四、存在的不足：
本人虽在工作中取得一些成绩，但也存在不少问题。本人虽能积极开展各项工作，但只是在领导的安排下完成本职工作，不能有创造性的开展工作。工作上有随意性，不能自始自终地把工作干好，虎头蛇尾。面对较为复杂的工作思想上有畏难情绪，组织协调能力有待加强。在学习上总是浅尝辄止，只注重形式，不注重实用，在实际工作中难以把理论知识解决实际问题。对于以上存在的问题与不足，我要加以改正，扬长避短，充分发挥自己的能动作用，把自己的工作干得更好。
述职人：邓萌。
二00九年八月十四日。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇八
2011年在地委、行署、省人防办的正确领导下，全体职工按照年初确定的目标努力工作，圆满完成了各项任务，我就一年来的工作和廉洁自律情况汇报如下，请予评议。
一、加强学习，完善自我，提高执政能力和水平。
一年来，我着重加强了两个方面的学习：一是认真学习党的十七届六中全会精神，特别是党的十七届六中全会关于加强社会主义文化建设的有关论述和辅导。通过学习，进一步增强了党性观念、全局观念、纪律观念、群众观念，提高了政治敏锐性，更加坚定了理想信念。二是加强业务知识学习。围绕谋求人防发展这一主题，认真学习现代人防体系管理知识，认真研究新形势下人民防空组织指挥建设、工程建设、信息化建设的目标任务，潜下身子调研欠发达地区人民防空建设面临的问题，认真撰写调研报告，并在2011第二期《中国人民防空》杂志上发表。通过学习调研，进一步解放了思想，更新了观念，拓宽了工作视野，强化了大局意识和服务意识。在学习和总结中，工作能力不断得到提高。
二、积极作为，潜心谋事，认真履行好工作职责。
作为党支部书记，在工作中我紧紧依靠班子成员和集体智慧，恪尽职守，谦虚谨慎，发扬民主，团结同志，认真履行好工作职责。
（一）搞好班子和干部队伍建设。一是加强政治理论学习。进一步健全了学习制度。在学习过程中，遵守时间带头学习，班子成员也都能按照要求开展学习活动，从而保证了学习真正取得实效;二是落实工作职责。今年，党支部根据我办实际情况和班子成员各自特点，按照“科学分工，加强领导，提高服务管理效能”的原则，重新调整和优化了班子成员的分工;三是强化民主集中制。进一步完善并认真实行领导班子集体领导和个人分工负责制，按照党支部议事处事规章，完善了班子会议制度、办公会议制度、领导干部重大事项请示报告等制度。加强了党务公开和办务公开的力度，党务办务公开透明。对于重大事项、干部任免等问题均能坚持会前征求意见，个别酝酿，最后由集体讨论决定;四是注重维护班子的团结和统一。能够团结、带领班子成员搞好工作。在日常工作中做到“大事讲原则，小事讲风格”，“求大同，存小异”，遇事多商量多沟通，努力营造一种真诚相待、宽松和谐的氛围。
（二）抓好对重点工作的检查落实、督促指导。能够围绕xx人防中心工作，以较强的前瞻性和预见性，统筹全局，科学谋划，结合我办实际，提出切实可行的工作思路、奋斗目标、工作重点和对策措施，并坚持做到决策前多方征求意见，再经集体讨论决定。在xx人防应急指挥中心工程征地拆迁中认真筹划、多方学习工程建设中的经验和对策，妥善处理出现的各种矛盾和对突，保证了工作连续性、即时性，使各项工作都能按计划落实，从面保证工作的顺利进行。认真落实地委、行署和省人防办有关指示精神、工作部署和我办的各项重要工作，我都以较强的事业心和责任感，立足于抓早、抓实、抓主动，做到有部署、有检查、有落实，发现问题及时解决。同时结合建党90周年，重点抓了“发扬传统、坚定信念、重走革命路”等一系列纪念活动，建设学习型党组织,贯彻十七届六中全会精神，加强社会主义文化建设等活动，拓展人防宣传教育面，在坚持人防宣传“五进”上继续创新工作路子，在每年平安一中开展训练的基础上，今年拓展到平安二中、互助三所中学。并与平安县委宣传部协商在平安电视台、xx电视台开办了人民防空知识栏目，使人防宣传教育受众面得到了有效延伸。指导完成《xx人防“十二五”规划》、《平安人防建设与城市建设相结合规划》、《xx地区防空袭应急行动方案》、《城市群人防规划方案》、《xx人防志》等编制工作。指导工程科出台《xx地区“易地建设费”收缴办法》，加大对“结建”工程的审批力度，保证了人防工程建设和易地建设费收缴工作的全面落实，全年收缴“结建”费xxx万元，收缴额创历史新高。加强对指挥通信建设的领导，把信息化建设当作新世期人防工作的重中之重来抓，为确保警报设施的完好，投资xx万元对平安县现有的10台警报控制终端进行全部更换，确保100%警报鸣响率。积极协调行署、军分区下发《关于进一步推进人民防空事业发展的实施意见》，协调编委落实互助县机构人员编制，同时落实了在民和、乐都、化隆、循化县成立人防办公室要求。把帮扶解难当做自己义不容辞的责任，满怀真情地做好帮扶工作。在经费紧张的情况下，为扶贫村筹资xxxx元修建党员活动室。
（三）落实好党风廉政建设责任制和反腐败工作。一是坚持把落实党风廉政建设责任制工作摆在全办工作中的重要地位，与其它工作一起部署、一起检查、一起落实，一起纳入人防工作体系，一起列入绩效管理考核。无论是总结上一年的工作，还是安排部署下一年的工作，都把党风廉政建设责任制的落实工作作为全办工作的重要组成部分;二是严格按照上级党委部署扎扎实实开展了“公正廉洁、执政为民”主题教育实践活动，重点检查和反思我们是否存在服务不规范、执法不公正、工作不廉洁、不作为或乱作为的问题，有力地促进了我办党风廉政建设及反腐败工作;三是落实《xx地区基层组织实行党务公开实施办法》，健全了机构，确定了目标，明确了责任，并重新制作了“党务公开栏”。进一步修订完善了专项资金使用制度以及各项工作制度和工作纪律;三是严格执行党风廉政建设的“一岗双责”、“三会一课”等领导体制和工作机制，进一步修订完善了“党风廉政建设风险点”。充分发挥支部“一班人”的作用，保质保量开好组织生活会、民主生活会，坚持亲自讲党课。认真抓好对党员的思想政治工作和党纪、党规的教育;四是通过标准体系建设和绩效管理机制，形成了“书记主任带头抓、分管领导重点抓、职能部室配合抓”的党建工作格局，有力地增强了党支部的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足之处。
一年来，能坚持做到勤政廉政、为民务实，团结支部一班人，和全办广大干部职工一道，为推动我办各项事业的发展做了一些工作，但与大人防的要求相比，与工作面临的新形势、新任务的要求相比，还存在差距和不足。一是理论学习和业务学习的广度和深度还不能完全适应形势发展的需要，表现在在面临新情况、新问题时工作思路不够开阔、办法不够多、方式方法有些滞后;二是思想不够解放，开拓创新的意识不强;三是在解决实际问题时办法不多与同志们的希望有差距。在今后的工作中，我将进一步加强学习，理论联系实践，用学到的知识指导工作，为xx人防事业的发展努力工作。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇九
2012年学校在县委、县政府关怀和县教体局的正确领导下，学校班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育。
教学。
品牌和特色学校为奋斗目标，在广大教职工的共同努力下，以积极进取的态度，致力于改善学校面貌，团结一致，务实苦干，圆满完成了一年的工作任务。在此，我代表学校领导班子向辛勤耕耘、无私奉献的教职工们表示最衷心的感谢！向那些为了学校工作，虽然受了委屈但仍一如既往的同志们表示最真诚的歉意！
现在，我受学校领导班子的委托，向大家述职述廉。在过去的一年里领导班子始终把“让社会满意、让家长放心”作为奋斗目标，认真贯彻落实“精、细、严、实、快、效”六字工作方针，加强教育教学管理，狠抓领导作风、教风、学风和校风的转变，教育教学质量大幅度提高，学校知名度、好评度不断提升，实现了跨越式发展，开创了前所未有的良好局面。
“榜样的力量是无穷的”、“群众看干部”，这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设，充分发挥学校领导的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
全体班子成员能以学校大局为重，做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进友谊。学校每笔开支均严格按规章制度办事，一是1000元以下的物品采购由总务处指派专业人员参加，而且每次人员不尽相同；二是1000元以上的向上级领导汇报请示；三是凡大型购物、基建等项目，坚持多人在场，集体议价进入政府采购程序，从根本上杜绝违纪现象发生。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。
全体领导经常深入教师办公室、教师、学生宿舍检查工作，了解情况，同教师谈心、与学生聊天，搞好调查研究，掌握第一手资料，有针对性地开展工作。同时，推进“四个一”工程：每周写一篇工作笔记，每周听评1节课，每周检查一次捆绑学科教研活动，每周巡视1次校园，对所观察到的问题及时记录、及时解决。以了解和掌握学校动态。
首先对领导班子进行充实、调整，明确各部门职责及班子成员分工，印制、下发了《高台三中领导成员分工表》和相关职责。(。
)同时要求各负其责、雷厉风行，要求班子成员坚持做到哪里有问题，就在哪里解决纠正；哪一层有问题，就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作，校长不做；凡是主任能做的工作，副校长不做；凡是副主任能做的，主任不做。这样就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜绝拖拉作风，一展新领导班子的精神风貌。
领导班子成员做到工作上爱岗敬业、无私奉献，业务上务实求精，作风上廉洁自律，把廉洁作为生存线。带头主动工作，带头甘于奉献，带头自觉监督。要求教职工做到的，校干务必先做到。例如全体领导全部在一线任课，课节均在6节以上，每个晚上都有校级领导与保卫人员通宵值班，保障学校财产和师生人身安全。
我们在校园网设立了校长信箱，校长每天登陆，亲自审阅，并批示有关领导或亲自处理。具有普遍性的问题集中予以解答。以此来了解师生信息，解决师生疑难，把关心爱护师生落到实处，同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏，进行校务公开，定时和不定时地将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示，增强了学校工作的透明度，使学校领导班子的威信进一步提高，教职工工作积极性进一步发挥，学校的凝聚力也空前增强。
我们在领导班子中提倡心中要有全体师生，要凭良心对得起教职工，对学生要有一颗“爱”心，要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。要有爱民之心、平民之态、利民之举。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境，添置窗帘、购置花木、配备电脑，营造和谐氛围。学校虽然经济拮据，但还是兑现了所有奖金，同时本学期还在不断地提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院，校领导亲自看望，以情感人，以情促人，激发了教职工的工作热情。
例如，我们在广泛听取多方意见的基础上，结合学校实际，制定的各项规章制度和绩效工资考核细则，都要提交教代会讨论通过。会上，教工代表各抒己见，几经修改，最后达成共识，充分体现了民主集中制原则。
一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要是的是，要看这一届领导班子带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。
物品、物美价廉（低于市场价）。
我校是全县最大的寄宿制学校，现有1293名寄宿生。我们深刻认识到，寄宿生管理水平直接关系到学校安全稳定，为了提高寄宿生管理水平我们做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落实值日值班配套制度。三是实行“五级”夜间查宿制度。实行舍长自查、班主任督查、楼管教师细查、值周教师抽查、学生会暗查“五级联动”查宿制度及逐级反馈制度。四是宿舍“三比”做到坚持“四个一”和“三挂钩”，“四个一”即宿舍“三比”坚持做到每天一评比、每周一小结、每月一。
总结。
学期一总评，并做到及时公示，及时反馈，及时整改；“三挂钩”即将宿舍“三比”成绩与各班值周成绩挂钩与星级文明宿舍评比挂钩与班主任月考核挂钩，以此督促班主任学生共同做好宿舍管理工作，促进良性循环。五是狠抓专项整顿与专题教育制度。新生入学期间，邀请部队教官对新生进行宿舍内务管理业务指导，高标准高起点严格要求学生，引导学生摒弃不良陋习，军事化规范宿舍内务要求，上好学生入宿第一课；在不同时期在宿舍区域针对性开展戒烟戒赌内务检查早间催操等专项整顿活动，确保安全稳定，同时做到每项专项整顿与专题教育都有方案有组织有落实有反馈有成效。
牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。
春来繁花满枝，秋至硕果累累。由于措施得力、落实到位，我校教育教学工作取得了较为显著的成绩。学校先后被张掖市交通局、教育局评为交通安全示范校，县文明委评高台县文明单位，高台县家长示范学校。学校团委被团县委评为先进团委、五四红旗团委。教科研结硕果：学校承担的2项省级教研课题已取得阶段性成果；有30余篇教师的论文在省级及以上获奖或发表。中考传捷报：今年八年级学生的生地会考和九年级学生的毕业会考成绩也十分理想（九年级274名学生中，254人被高台一中录取，高中录取率为93.04%）在全县元旦环城赛、“民乐杯”风筝大赛、全县中小学田径运动会中，分别荣获中学组团体第二名；在全县学生生活技能大赛中，荣获中学组第一名；学生在各类学科竞赛中，有33人次获奖。
对照“高起点、高水平、高效益的标准化学校”的要求，我校还存在着差距；教职工队伍建设仍比较薄弱，结构不合理，数量不足，质量仍需提高；“教学研究水平不高；特色学校建设成效还不够明显。但我们坚信在全校教职工的共同努力下，按照科学发展观的要求，保持昂扬的斗志，务实的作风，齐心协力，开拓创新，勤奋工作，必将开创高台三中教育教学工作的新局面！创造高台三中发展的新奇迹！
二〇一二年十二月二十七。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十
2016年是xxx打造“五型矿山”、实施“五大工程”的关健年，也是xxx车间“勇于担当、提质增效”的攻关年。在矿党政的正确领导下，面对困难不畏缩，理清思路、突出重点、狠抓落实，充分发挥班子的主观能动性，班子战斗力得到了不断增强，各生产经营管理工作顺利推进。1－10月份累计完成处理量1000992吨，选铜回收率达到79.92%，铜精矿品位21.46%，铜精矿水份13.68%。2015年主要做了以下几个方面的工作：
解决问题的能力，对于统一思想，讲政治、树正气，创造积极向上的工作氛围发挥了积极的作用。
充分发挥班子成员集体领导作用，坚持民主集中制，是发挥班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围。在车间每年开展一次领导班子民主生活会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。
度一致，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，坚决服从组织决定和集体决策，坚决维护矿和车间的集体利益，自觉接受党和职工群众监督。班子成员从没有为个人谋取不正当利益，没有超越权限办事。
员干部的先锋模范作用。
生产稳步推进。
一年来，xxx车间把安全环保工作放在重中之重，认真吸取3.11事故教训，进一步落实安全环保工作责任制，加强安全环保生产监督管理职责。坚持月度、季度安全检查，每周不少于两次对尾砂管道进行全线巡视。认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动，强化红线意识，促进安全发展。先后组织全车间干部职工进行安全环保知识培训、尾矿库汛期防汛演练、安全板报评比等活动，确保了车间安全环保工作目标的顺利实现。1-10月份，累计完成隐患整改193项，安全考核处罚金额4770元。同时，在矿行政的支持下，对碎矿主厂房防尘系统行改造，效果明显，降低了职工的粉尘职业危害。
在确保完成全年生产任务的前提下，一是按照“三厂合一”的要求，精心组织45米浓密机、柱塞泵、山上干堆的生产作业，确保干堆生产的开车效率，千方百计延长老库安全生产时间。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供矿流程，采取措施激励职工多开井下矿，当前井下供矿处理能力可达到2000t/d。三是加强铜精矿的水份、品位管理，配合矿精矿出厂要求，努力做到产销平衡。
作工对设备的一级维护意识，努力预防设备故障，提高设备运转率。
一是加强工艺纪律和劳动纪律，完善钢球添加和药剂添加指令，增加钢球充填率，提高磨矿浓度，稳定磨矿细度，规范职工的操作行为，认真开展磨矿、浮选工技术培训、比武，1-10月分，累计回收率较去年同期相比提高了0.26个百分点。二是加强铜精矿水份管理。组织技术人员对压滤机的运行参数进行监测、分析，合理安排精矿出厂，使出厂精矿水份控制在14.5%以内。
一是全面加强对绩效考核和班组经济核算工作的指导，完成了“一体化”绩效考核模式，班组经济核算建立了规范操作体系，两全管理对成本的管控作用初见成效，三季度，车间成本在1-6月考核的基础上得到控制。二是5s管理四季度顺利通过公司验收。三是组织完成“三化建设”过程识别及过程策划，“对标”工作得到公司检查组成员的充分肯定，“三标一体”也通过了公司内审。
同时，在矿行政的支持下，对车间现场环境进行治理，改善职工工作条件，得到车间职工的肯定。
车间虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和职工群众期望相比，还存在一定差距。xxx车间领导班子将同车间党员干部、职工群众一道，进一步统一思想、坚定信心，围绕矿中心工作大局，超前思考、抓好机遇、迎接挑战，努力实现xxx车间健康稳定发展。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十一
我是20xx年12月到池黔公路项目部担任生产副经理，这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，我本人认真地履行副职领导的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。
（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。
20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、沿线管线密布、地质变化大、设计变更多、保通要求高、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，不等不靠，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大，始终坚持周六生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各工区每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助工区科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各工区今年生产任务的`完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标、阶段目标及节点目标，明确关键线路，突出重点，各个击破，取得了明显效果。20xx年3月开工后，在建管办、监理处、公司的大力支持及沿线政府和群众的大力帮助下，全体建设者面对沿线管线密布、地质变化大、设计变更多、保通要求高、环保要求严等诸多难关，加之遭遇连绵阴雨以及冬季大雪等诸多掣肘，发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，不等不靠，迎难而上，在加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开展科技攻关，采取流水作业，狠抓工序衔接，持续掀起大干高潮。如期完成诸多既定节点目标：20xx年09月15日完成路基交工验收及所有桥涵工程、20xx年10月20日和11月10日分别完成左、右幅水稳施工、20xx年12月14日完成沥青砼路面施工。一举扭转了工程前期进度一度滞后的被动局面，树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各工区的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥，及时解决问题。
在施工期间，为了及时掌握各工区生产的第一手材料，便于安排下一步的施工，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。
（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培训，而且还进行普及性安全培训与学习，采取多种多样的易于接受的形式（如：警示语、宣传画、黑板报、简报等）进行培训和学习；切实落实安全生产责任制，保证了池黔公路项目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站运输、空心板预制及张拉、梁板吊装为安全重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。
努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以各类专业技术培训为契机，进一步提高相关的理论知识和实际管理能力，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己，不断地从工程建设实践中发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。同时，我还从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。
由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使池黔公路项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。
此致
敬礼！
述职人：xx。
20xx年xx月xx日。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十二
尊敬的领导，同志们：
一、狠抓政治学习、加强自身的政治和业务素质。
自己能够按区局工作会议要点为主题，坚持以党的“十七大”全会精神为指针，在做好“依法治税”的同时，大力加强思想政治学习、搞好行风建设、队伍建设和精神文明建设，以“服务人民奉献社会”为工作亮点，把自己的思想和全所同志的认识统一在一起。认真学习党风廉政建设理论，刻苦钻研税收业务、熟练掌握计算机理论知识，将办公自动化建设推向跨越式发展，使自己的思想有一个明显的提高，勤奋敬业，优质服务与工作承诺落到了实处，执法水平明显得到了提高。
二、各项收入完成情况。
年初区局下达我所税收任务880万元，9月份又追加100万元。按照税收“精细化”管理的要求，所长将任务分解到我们的税收管理员，责任到人，并签定任务完成责任书，使人人肩上有担子，确保了税收任务的完成。
三、强化税收征管措施，促进征管工作的质量和水平。
四、积极开展政治思想学习，提高自己的廉政建设水平。
10年，自己的思想政治工作得到了所里及上级领导的充分肯定，在思想政治工作取得了较好的成绩。在今后的工作中，自己将以党的“十七大”会议精神为指针，认真学习“十七大”会议精神，把党的“十七大”会议精神贯彻落实到自己今后的思想和政治工作中去，团结一致，顽强拼搏，求真务实、开拓创新、与时俱进、勤奋工作、确保了所里的各项工作顺利完成，为税收事业的发展做出自己应有的贡献。
五、积极开展精神文明创建活动。
按照省局地税系统精神文明建设的目标和区局“精神文明单位”创建活动的要求，积极参与开展到创建“文明单位”，积极争当“优秀地税工作者”和“地税业务标兵”等项各项活动中去，在具体税收征管工作中，争先进、创一流，营造积极向上的工作氛围。取得了良好的成绩。通过自身的努力、2012年3月所里被区委、区政府命名为区级“文明单位”。
六、深入开展税收宣传月活动。
七、大力加强地税文化建设。
税收文化是一项新的课题，反映和代表了税务人员的整体精神风貌，在加强税收文化建设方面，自己结合新时期地税工作的特点和我所的实际情况，充分运用各种有效的手段，使我所的税收文化建设有了很大的提高，通过开展各种有益的文化活动，全所焕发出了积极向上、团结进取的工作风貌。
八，诚信感化纳税人
我来麦积地税局花牛所工作，对人无不感到各项规章制度的健全和生活的严谨带给同志们认真工作、积极拼搏的激情，促使全所人是爱岗敬业、确使我深深地感到荣耀与自豪，最使我难忘的还是一位陌生的纳税人。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十三
20xx年，根据工作需要，我受聘为公司副总经理，同时担任分公司经理。为干好工作，一年来，我坚持对自己高标准，严要求，对班子成员，以身作则，严格要求，并时刻把广大员工的利益和冷暖放在心上。在工作中，我认真的践行“三个代表”重要思想，团结和带领广大员工，为完成公司下达的各项经济指标，为实现在高起步上的跨越发展，奋力拼搏。
根据公司党委的统一部署及《年终考核安排意见》的要求，现对20xx年自己履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇报。
一、成绩的总结。
(一)关于“德”——思想政治素质方面。
首先，是坚持政治理论学习，提高自身政治素质。以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，进一步提高自身综合素质。自今年“保持共产党员先进性教育活动”开展以来，我认真按照总承包公司党委的统一部署，认真学习，努力提高自身素质，紧密联系群众，不断提高工作水平，树立为人民服务的观念。
其次，立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切有益知识。加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来，运用到自身管理工作上来。做到“专”与“博”相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人素质全面提高。
三是，在实践中提高自身的工作能力。实践是检验真理的唯一标准。在工作中坚持深入群众，在群众中汲取民智，在实践中锻炼自己，增长知识，增长才干。同时还注意向班子其他领导学习，取人之长，补己之短，不断提高自己分析解决矛盾，果断处理问题的能力。同时，经常深入项目、相关部门和施工生产一线，认真向广大干部和群众请教，听取意见和建议，集思广益，做到既多谋又善断，不断增强自身的组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力。
(二)关于“能”——组织领导能力方面。
领导能力,是指领导者凭借个体素质、思维方式、实践经验对工作方式方法的把握程度，是区别于普通干部职工在工作中认识问题、分析问题以及综合处理问题时表现出来的工作能力。一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。作为单位负责人，始终坚持不断提高自身能力，并且在日常工作中要求职工做到的，自己率先做到。我坚持大事面前不糊涂，工作抓主要矛盾。我很少坐办公室听汇报，坚持工作沉到一线，沉到项目、班组，直接了解一线生产制造的情况。今年，在认真落实总承包公司“五大战略”要求的基础上，我们通过“三抓三实现”较好的完成了各项经济指标。
(三)关于“勤”——工作作风方面。
“关键时刻，率先垂范;躬身勤政，作风深入。”始终是我坚持的原则。今年初，我们就赶上了航运服务中心工程，这是建工集团的“一号工程”，也是我们打入港务局，实现“东进”的关键一战，政治影响大，而且该工程体量大，资金紧张，困难很大。为确保工期，赢得信誉，我于总包公司航运服务中心现场会转天，利用周日时间，组织全体二级科长召开“大干二季度，确保重点工程如期交竣”动员会，会上阐述了此项工程严峻性及其政治意义，把任务和压力传达到每位科长身上。我要求有关部门倒排工期，关死后门，从设计拆图，材料供应，车间制作一直到现场吊装，我是一个部门一个部门，一个环节一个环节的落实。前方协调好生产，后方安排好供应，领导值班，干部跟班，车间有人干活，办公室就有人值班。我自己以身作则、身先士卒，始终坚守在生产和施工的一线。历时90天，我们共完成钢结构制作8000余吨，产值9千万元。攻克了共享空间箱形梁与管桁架组合结构的技术难关，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为总包公司的“亮点工程”。
一年来，不管是工地安装，还是夜间制作、运输，只要是有急、难、险、重的活，我不管是白天还是夜间，是三伏天还是三九天，都坚持亲临一线，让职工在大干的时候，看到领导的身影，知道有领导在他们身边，关心、关注着他们。秦皇岛港煤五期工程为分公司近年来少有的外埠项目，项目人员吃住在现场，逢年过节也不能回来与家人团聚，我曾多次亲赴现场，帮助他们解决生产、生活上遇到的难题。在暑期用电高峰到来期间，华北电网时有拉闸限电的措施，为保证他们的生活需要，及时为项目部配置了小型发电机，解决了外埠工程项目部因停电带来的生活不便。中秋国庆两节期间，亲自为他们送去节日慰问品，我的行动激发了员工们的干劲，关键时刻发挥了领导干部的作用。
(四)关于“绩”——工作实绩方面。
1、钢结构分公司各项工作快速发展。
20xx年，钢结构分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。今年，钢结构分公司共完成产值1.52亿元，钢结构制安近1.2万吨，敷设板材10.9万平米。
在钢结构分公司，做为一把手，我正确确定了钢结构分公司经营目标和方针，确立了分公司全年工作重点，对分公司一些重大的问题进行决策，对生产中的一些重要环节进行监督检查。协调领导班子团结一致进行工作，掌握和决定企业的资金运行，以保证生产的按计划完成。今年，我们先后完成了工期紧、质量高、技术难度大的天津国际贸易与航运服务中心工程、丰田通商cdp工程及生化制药工程;工艺复杂、构件品种繁多、外埠施工的“秦皇岛港煤五期工程”;无施工经验借鉴，首次承揽的道桥工程的“总医院人行桥工程”;争创鲁班奖巩固钢管公司地位的“大无缝460工程”等多项重点工程。在充分总结大无缝通廊及料斗运输吊装经验的基础上，今年，我们又圆满完成了总医院桥、秦皇岛工程及南运河工程的多次大型钢构件运输吊装任务。其中总医院桥跨鞍山道段超高超宽超长超重大型钢构件，仅耗时6小时，运送25公里至市中心繁华路段，并采用单机450吨吊车一次完成吊装，积累了大型钢构件整体运输、整体吊装的难得经验。
2、机械设备管理工作。
年初，我们投入少量资金，购进无气动力涂装设备和大件喷砂设备，解决后道涂装工序的积压问题，启用了次结构车间并引进了一套h型重钢生产线，化解了以往生产过程中出现的瓶颈，满足了生产的需求，为实现全年经济指标提供了保障。
塔吊队自并入钢结构分公司以来，大型机械设备的管理更具专业化，在一线施工中塔吊队发挥了其重要作用，逐步成为总承包公司新的利润增长点。与此同时，总承包公司在今年，被评为20xx~20xx年度，全国设备管理优秀企业。
(五)关于“廉”——廉洁自律方面。
按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。
1、强化了宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守党组织关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则。洁身自好，严守制度，作为单位一把手，制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度，从制度杜绝腐败现象的产生。
2、工作中加强干部监督制度，大力恢复和发扬批评和自我批评的良好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象。
3、树立全局意识，工作中能站在全局的高度，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由经理办公会讨论决定，杜绝了一人说了算。
二、存在的不足及今后的努力方向。
一年来，由于自己思想解放，作风扎实，所以在政治素质，工作作风，业务能力，驾驭水平上都有了很大提高。但用一分为二的观点总结工作，也还存在着诸多不足，用高标准对照，还有对自己要求不严的时候，如：政治理论的学习重视程度还不够，有以会议代学习的现象，工作有操之过急的情况，还缺乏过细的思想政治工作。在设备管理上，有的项目经理部机械管理人员还不落实，民工自带设备存在问题还较大等等。
因此，在20xx年，我要从以下几个方面努力提高自己。
1、加强学习。不仅是我自己，而且要通过中心组学习的方式，带动班子全体成员，加强理论学习，用“三个代表”重要思想武装头脑，指导自身修养，使理论转化为品德，转化为能力，更好地做“三个代表”重要思想的实践者。
2、勇于实践。钢结构分公司的工作要不断的上新水平，要靠在实践中不断的创新，所以要在刻苦学习新知识，新事物的基础上，勇于实践，大胆创新，与时俱进，尽快的探索出一条适合钢结构发展的管理模式，以更好的完成总包下达的各项经济技术指标。
3、团结协作。要当好班长，弹好钢琴，带好一班人。班子团结，才能政令畅通。要发挥班子的整体合力。要通过中心组学习，班子会议、民主生活会、个别谈心，开展批评与自我批评等各种途径，从我做起，让班子成员心往一处想，劲往一处使，努力建成一个高品位有合力、有凝聚力、有战斗力的领导班子。
4、强化管理。观念创新出思路，管理创新出成效。管理到位，工作才能上水平。制度上要力求完整、系统和严密。通过健全制度力争使整个管理过程做到无缺口，无空档，无漏洞，无可乘之机，要通过强化管理，体现出我们钢结构制作安装的整体实力，为企业发展提供制度保证。
今天在这里，我认真对自己一年来的工作情况进行述职，并从中总结经验，找出差距。我一定不辜负领导和广大员工对自己的信任和期望，高标准，严要求，扬长避短，无论是设备部的工作，还是钢结构的工作，我将全力以赴，以“严谨、务实、创新、奉献”的精神，兢兢业业的工作态度，清正廉洁，努力使自己成为作风过硬、敢打敢拼、理念先进、善于管理、领导放心、员工拥戴的领导干部。
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十四
我先任xx公司分管销副总经理，今年5月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在xxx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。
一、工作方面：
通过与班子成员积极协调，密切配合，xxxx年到目前，公司安全局面总体稳定，营销指标完成较好，优质服务水平不断提高，职工队伍稳定。我在这一年里，重点做了以下几方面的工作：
1、在规范企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报，对相关单位工作计划没有如期完成的，要求相关负责人说清楚，督促各部门养成按计划开展工作的习惯。通过此项措施，公司工作节奏明显加快，各项工作任务如期完成。
2、在安全管理方面，我坚决要求执行违章人员连带考核办法，因为，只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒，互相监督的安全氛围。当我在施工现场发现违章时，公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全，我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查。而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查。
3、在做好客户安全用电方面，今年，我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合，在迎峰度夏期间，对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿。首先，要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行摸排，然后，让其对存在隐患的一千余户客户下发《安全隐患整改通知书》，为了及时了解各所的整治进度，我要求安保科每周给我一份进度表，对工作进度慢的单位进行督促。通过紧盯此项工作，虽然遇到阻力，工作仍得以稳步推进，整治取得了效果，公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件。
4、在做好优质服务方面，3月29日，我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动，接受客户的用电咨询。为了避免服务乱收费现象的发生，6月25日，我提出出台了《优质服务反馈意见卡二级回访制度》，该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访，了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位，我常常半夜到各供电所检查人员值班情况。
二、学习方面：
1、加强自身政治学习。在政治学习方面，积极参加领导班子成员的政治学习，学习了邓小平理论、《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、xx大精神等相关内容，认真做好学习笔记。按时参加支部生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。通过学习增强党性，提高政治洞察力。
2、加强自身业务学习。在业务学习方面，工作之余，认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。
三、廉洁自律方面：
1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金。
2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）规定。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十五
优秀作文推荐！20xx年x月x日，我在进入大庆市妇女儿童医院工地，在基层做了15天的技术工人，考验合格后，我成为妇女儿童医院一名消防电技术员，7月x日转入港进建筑安装工程有限公司，在工作这几个月中，艰辛和成长时刻伴随着我，在公司领导的关心和支持下，在所有同事与朋友的帮助下，通过自己的不懈追求与刻苦努力，使得自己无论在专业技能方面，还是在组织能力方面，或是做事处事方面，都得到了锻炼并取得较明显提高。
回顾这几个月的工作经历，总结一下工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好工作。
我作为一名消防水、电技术员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：
技术管理：在这方面我的工作是，参加工程图纸会审，将会审内容进行整理并签字盖章，及时通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，下发到施工人员手中。在施工中需要注意的是由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工工程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到及时准确。而部分不能在施工前签证的，在施工后，立即进行签证。在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。
质量管理：以前积累的技术、知识有时不能满足施工实际的需要，在施工中特别要求比较高的项目，要求我们对待质检工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
安全管理：施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保施工人员的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从一下几个方面加强管理工作：
1、加强安全技术交底工作；
2、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时整改，杜绝安全隐患。
材料管理：材料管理中我根据施工组织制定了施工材料需用量计划，材料使用中我们坚持领料制度，根据施工与工人的施工内容和数量进行对比分析，控制各项工程材料使用及人工费的发放。材料损耗与预算进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。
在未来的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：
1、加强技术知识学习，继续提高管理水平：停留在原有的知识面就意味着严重退步，要在不断地工作和学习，调整和拓展自己的知识结构，提高自己的技术水平。因此，工作之余，我经常阅读专业杂志及上网查找资料，积极参加和接受在教育。随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的在教育。所以，在未来的工作中，我计划加强学习专业知识，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2、进一步作好施工管理工作：
在已经完成的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足之处，需要继续总结和完善。只有很好的'`总结过去，才能更好的服务未来。在未来的工作中，我要进一步重点作好3个方面的管理：
一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，施工人员不松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环环相扣，整体工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我将继续在项目管理中，进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找到不足，定制对策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之、在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，今后还需要加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
有压力才有动力，
人无压力轻飘飘，
井无压力不喷油。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十六
优秀作文推荐！20xx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人能够遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职工作，在运维岗位上发挥了应有的作用，作出了贡献，总结主要如下几方面：
今年，根据公司工作的按排，本人在xx月份由xx调至xx新闻中心运维组，从事电工维修。在岗位变动过程中，本人能够顾全大局，服从领导按排；接收期间，执行领导的指示，对所负责的交接项目进行认真检查，对异常，损坏，故障等有问题的设备第一时间上报，要求原单位物业及时处理，协助领导做好接收工作。
初来新闻中心，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，而原百花物业也不配合，所以很多东西都是靠自己以往的经验通过摸索，思考和总结，再加上xx主管、xx主管的亲自讲解，培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解，现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉，可以独立上岗。
中央空调方面，根据客户的需求，季节、天气情况，合理控制中央空调，并做好运行记录工作，对各项参数认真看，发现异常认真分析原因并上报，通知保养单位迅速前来处理。保养方面，因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作，致使冷却系统内壁生锈，损坏，根据领导的按排，严格执行领导的要求，加强外单位的保养监督工作，按排班员专人监督跟进，要求做到每星期定期清洗，每月定期加药水，有保养不到位的地方要求其立刻处理，防止外单位保养人员，马虎了事，致使冷却系统进一步损坏，保证空调主机正常运行。
而另一方面，在xx主管的制定下，每月按排班员对机房地面、空调主机，冷却泵，冷冻泵的表面进行了清洁，并定期对冷却泵，冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。高低压系统方面，加强了高压保养单位的保养工作，要求每星期进行检查俩次，发现问题及时前来处理，低压方面刚接手时，公用电房2号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱，致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象，根据领导的`按排，严格执行领导要求，对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理，对有问题的电容进行更换，对公用电房（没有空调）的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁，触点加固，更换损坏的指示灯等全面排查，还对所有电房的地面卫生定期清洁，保证设备在良好的环境下运行。
在领导的按排和支持下，本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解，一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果，而自己在表达能力，自信心等方面都得到了较大的提升，也对自己的空调知识进一步加固，在此多谢xx主管、xx主管等领导对本人的信任和支持。
本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作，合理按排，调动班员，迅速处理。对新闻中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
以上主要是这一年来的主要工作情况，有可喜的也有需要提高的，喜的是在这里做了班组的负责人，得到了少少的管理经验，而且在这个接收过程中也学会了很多知识，技能也得到了进一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高，所以我一定会更加努力，争取明年更上一层楼。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十七
2011年，本人上级党委及公司党总支的正确领导下，认真学习、深刻领会科学发展观思想精髓，积极开展“创先争优”活动，加强政治理论和业务知识学习，以科学发展理念指导工作，忠实履行工作职责，较好的完成了自己所做的土地整理工作任务。下面我就一年来的思想作风建设情况、工作开展情况以及学习情况汇报如下。
一、努力适应新要求，加强学习，提高素质。
学习是明确政治方向，提升自身素养、提高业务水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。通过对科学发展观等政治理论系统深入的学习，我深刻认识到只有用科学发展的理念指导工作，才能统筹兼顾工作中出现的各种问题，才能全面协调保障发展与保护资源的矛盾。通过学习，在提高自身思想素质的同时，也开拓了工作思路，提升了工作水平和能力。
二、忠实履行工作职责，恪尽职守，扎实工作。
雨季特别领导小组，进入下半年以来，狠抓消防安全，先后开展了“冬防”、“119消防”等专项安全生产活动。
抓宣传教育，增强全员安生生产意识。一是在认识上下功夫，做到警钟长鸣，常抓不懈，在安生生产具体工作上追求一个“实”字，软任务做到硬落实，虚功做到实干，努力做到检查工作找安生隐患，布置工作讲安全措施。二是在方式上下功夫，公司通过悬挂横幅，张贴标语专栏专刊，宣传录像及电视等新闻媒体营造安全生产的舆论氛围。积极参加交巡警大队组织的每月一次的全市道路安全事故分析会，通过对各类事故的分析，吸取教训，举一反三，彻底消除安全隐患，使安全生产工作深入人心。三是在成效上下功夫，认真开展了社会服务承诺制度和“创文明行业，建满意窗口”活动，组织人员每月对各车队的车辆进行检查评比、量化考核，有力地促进安生生产工作深入健康发展。
抓好源头管理公司招聘驾驶员要求驾驶员要5年以上工作经验，并且要经过岗前培训，通过考核合格后，持证上岗。
三、
加强党性修养学习，从严要求，廉洁自律。
注重党性锻炼与修养，努力摆正自身位置，树立全局观念。在政治上，自觉地同局党组保持高度一致，不做出格事。在为人处事上，坚持踏实做事，诚信做人。始终以强烈的事业心和责任感、饱满的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚信打动人。在处理工作关系上，注意角色定位，自觉地维护大局，坚定不移的维护团结。
回顾这一年来的工作，取得了些成绩。反省自身，也还存在着不足：
在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，改进不足，与时俱进，克难奋进，力争使自己的工作让领导放心，群众满意。
2011年12月20日。
铁路施工述职述廉报告（专业18篇）篇十八
20xx年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的工作，在分公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目经理的要求，较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
xx年底，公司中标南水北调磁县段二标工程，根据公司安排，由我负责项目施工组织及生产工作，磁县地处河南河北两省交界处，根据公司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。为此，在入场之场，就提前做足了思想准备，同时，利用一切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创建良好的开局形势做好铺垫。项目确定后，前期筹备人员在各个标段中率先进入工地，充分了解当地情况，筹划项目选址及施工总体布置，制定可行性施工方案。事实证明，前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。砼拌和站按照工厂化标准建设，地面全部硬化，骨料全部设防雨棚；宣传标识规范齐全，建造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好评。
1、在施工方面，由于种种原因，项目征地难度大、图纸到位慢，很大程度上制约了项目的开展，项目部充分利用手头资料，加紧临时道路及临时桥涵修建，同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通，尽量早拿地、多拿地，为工程开工创造条件。
施工总体布置方案落实后，积极和地方管理部门主动沟通，争取临时工程早交地、早开工。基于前期工作准备充分，二标段于xx年3月xx年轻，很多管理人员缺乏基本的管理意识，容易走弯路、出差错。为此，项目部加大管理会议的频次，以会代培，另外制定专业培训学习计划，创造学习机会，加快年轻技术干部的培养步伐，促进施工生产管理。
2、开工初期，筹备筹建工作头绪多，事情杂，很多时间忙于事务性工作，需要在以后的工作加强改进，做到生产学习两不误。另外，领导班子之间，谈工作的是时间多，谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一思想。在项目班子民主生活会，就个人存在的问题，开展了批评与自我批评。
3、自廉洁从业学习开展以来，已基本上做为常态化的工作组织安排，对容易滋生问题的管理部门，常提醒、勤检查，防患于未然，对分包管理、采购管理、合同管理等重点领域制定严格的管理制度，规范流程，但百密难免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持续改进。
通过总结xx年项目工作，项目部虽然在前期取得了一定的成绩，得到了业主、监理、认可，但我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈，因此，项目班子全体成员还要同心协力、深化管理把工程做到利润最大化，工程施工安全、质量、进度、成本管理再上新台阶。
针对xx年项目重点工作，项目工作计划如下：
1、工程质量管理方面。
落实项目质量管理目标，加大工程施工质量过程控制；工程主体结构施工中，组织有经验的管理人员对工程质量进行自检，对不足之处提出有效的整改措施，迎接各种验收检查，争取一次通过验收。
2、现场安全文明施工。
保持现状逐步完善工地安全文明施工形象，争取在公司每次安全文明检查中排名前列；项目部组织自检，落实项目安全文明施工工地管理目标。
3、施工进度管理方面。
在现在施工进度的基础上，提前完成业主要求的工程进度要求。
4、成本管理方面。
加大分段核算力度，保证每一分项施工完后有明确的成本；合理压缩施工工期，节约施工措施费用。通过一些列节约成本措施，保证工程施工成本控制在项目与公司签订承包合同之内，为公司为项目争取最大利润。
今年工作上取得的一点成绩来源于各位领导对我工作上的支持和指导，来源于公司、分公司以及项目各位同事们的辛勤汗水，在新的一年到来之际，我将结合项目生产实际情况，拓宽思路，明确方向。针对现存的影响和制约项目进展的难题，需要在今后的学习中继续努力，早日克服，通过本项目的实施，为项目创效益，为企业创品牌。在此我表示衷心的感谢！
此致
敬礼！
述职人：xx。
20xx年xx月xx日。