管理岗位培训心得体会(汇总18篇)

时间:2023-11-15 作者:字海管理岗位培训心得体会(汇总18篇)

培训心得体会是课程结束后的自我思考和反馈,通过总结和归纳,我可以更好地理解和运用所学知识,为自己的职业生涯发展打下坚实基础。小编为大家准备了一些经典的培训心得体会范文,希望对大家的写作有所帮助。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇一

在现代企业组织中,管理岗位培训越来越受到重视。我曾参加过一次大型企业举行的管理岗位培训,获得了丰富的培训经验,也在实际工作中得到了很好的应用。接下来我将分享我的一些培训心得体会。

第二段:学习技能。

在参加管理培训的过程中,我学到了很多实用而又切实可行的技能。其中最重要的是如何领导并激励团队,如何制定清晰的目标并实现它们,如何有效地分配资源,以及如何管理和协调团队内部的冲突等问题。这些技能以及在培训过程中掌握的其他技能,对于我在工作中更好地执行管理职责给予了帮助和指导。

第三段:培训方法。

培训方法是管理培训成功的关键之一。在我的培训中,导师采用了讲座、案例研究、讨论和实践等多种教学方法,使学员们在实际操作过程中逐渐掌握技能和知识。通过反复训练和反思,我们能够更深入地吸收所学知识,并且在实际工作中呈现。

第四段:团队合作。

培训中,我们和其他学员一起学习,并且一起完成了培训课程中的各种形式的任务。我们的一些任务是团队合作,这让我意识到,只有各个部门之间的协作和团队合作,才能够创造出一支高效率、有竞争力的团队。这也让我明白,在企业中要想做好管理工作,建立良好的第二课堂团队是非常重要的。

第五段:总结。

管理岗位培训是培养和提高管理水平和领导能力的有效途径。在参加这种培训过程中,我不仅学到了很多实用的管理技能,还意识到了团队合作的重要性。从这个经历中,我明白了,要想成为一个优秀的管理者,除了具备管理技能,还需要有良好的领导能力,并能够在团队中协调和合作。我相信,这些收获和领悟都将对我的未来的职业成长和企业发展具有重要的启示和指导意义。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇二

第一段:引言(150字)。

管理岗位是企业中最重要的岗位之一,他们要管理的不仅是自己,还要管理团队和整个企业的运作。为了提高企业的整体管理水平,在职员工需要不断地进行管理培训。本文旨在总结本人参加的管理岗位培训课程学习体会,期望通过本文来分享对管理技能和知识的理解、思考和实践。

第二段:课程学习收获(250字)。

本次管理岗位培训课程,主要学习了企业管理中的核心内容,如战略管理、人力资源管理、团队领导、沟通技巧等。在课程学习过程中,相比与以往的培训,该课程与实际工作紧密结合,以具体的实例进行讲解,使我们能够深刻理解企业管理中的“术“和“道“。

在课程中,我最受益的是学习了团队领导这部分内容。我们学习到了如何激发员工的工作热情和积极性,如何有效地进行工作布置,如何给员工提供职业发展机会等。这些技能对于一个管理者来说是非常实用的,使他们能够更好地在团队之中进行管理和服务。

第三段:课程实践成果(250字)。

学习知识只是第一步,将所学知识应用到实践中才是最重要的。在课程结束后,我们便开始了自己的实践工作。我尝试了在团队建设方面的实践工作,并得到了一定的成果。

经过我所采取的一些实践措施,员工之间的相互理解和信任增强了,工作协作性更加高效,员工工作积极性得到了有效激发。同时,我也开始接触和利用相关软件,将所学的知识应用到实践中。我想,只有在实践中不断地尝试和努力,我们才能真正将所学知识转化为技能。

第四段:课程不足之处及反思(250字)。

虽然这次管理岗位培训课程收获颇丰,但是我认为课程也存在一些不足之处。首先,讲解的内容有些拘泥于理论,缺乏实践的深入分析。其次,有些课程比较枯燥,需要更多生动的案例进行举例说明。

此外,在课程学习和实践过程中,我也发现了自己的不足之处。这些不足之处主要集中在我的团队领导和沟通技巧方面,需要通过更多的练习和培训来提高。

第五段:总结(300字)。

通过本次管理岗位培训课程和实践,我深刻认识到,管理不仅仅是技术和技能,更是一种责任和担当。要成为一个合格的管理者,必须不断地学习和实践,在工作中对自己进行不断的提升和完善。

在未来的工作中,我将积极应用所学技能和知识,通过不断地实践和反思,提高自己的管理能力。我也期望企业能够进一步加强管理培训的内容和形式,使员工能够更加有效地应用所学知识,为企业的发展做出更大的贡献。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇三

管理岗位培训一直是企业中十分重要的一环,我也有幸参与了公司的管理培训课程,受益匪浅。通过这次培训,我深刻认识到在管理岗位上的职责与使命,同时也锤炼了自身的领导力和执行力。在这篇文章中,我将分享我在这次培训中所得到的心得体会。

在管理岗位上,我们要担当起领导的责任,要为企业的发展添砖加瓦。因此,我们要具备全局观念,要不断开拓视野,深入了解企业战略和市场情况。同时,我们也需要不断提升自我价值,提高自己的技能水平,善于借鉴他人的经验和智慧。担当起管理岗位的使命,是我们每个管理者都应该承担的责任。

第三段:培养领导力和执行力。

领导力和执行力是管理岗位上非常重要的两个方面。在培训中,我们通过不同的案例与分析、演练等形式,提升了领导力和执行力的能力。领导力包括对员工的激励、指导和引导,以及能够有效地管理和协调团队的能力;而执行力则是对公司战略能够落地的操作能力。通过培养这两个方面的能力,我们能够更好地完成工作、解决问题,不断提升个人影响力,为企业发展做出更多贡献。

第四段:打造高绩效团队。

在管理岗位上,构建和打造高绩效团队是至关重要的。一支积极、认真、协调一致的团队能够迅速响应市场变化,有效地完成各项工作。在培训中,我们学习了多种有效的团队管理方法,例如有效的沟通技巧、目标管理、激励和奖惩制度等。通过这些方法的应用,我们可以更好地整合和引导团队的工作,使企业的效率和绩效得到提升。

管理岗位培训是我们成长的机会,通过这次培训,我不仅学到了很多实用的知识和方法,更重要的是,我对管理型领导者的职责、角色和使命有了更加深入的理解。我也意识到要不断提升自我管理能力和领导力,同时也要通过打造高绩效团队,为企业的长期发展做出贡献。最后,我希望所有和我一样的管理者,在未来的职业生涯中能够不断学习、成长,成为真正的管理型领导者。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇四

安全管理岗位是一个重要的职位,需要承担公司的安全运营责任,保障员工及客户的生命财产安全。因此,安全管理岗位培训是非常必要的一个环节。最近我参加了一次安全管理岗位培训,让我收获颇丰,以下是我的心得体会。

第二段:知识储备。

安全管理岗位培训的第一环节主要是对于相关知识的介绍和学习。我们了解到安全生产标准化是企业安全管理的基础,不能因为经济因素而牺牲员工的安全;还学习到了应急预案和应急演练制定的具体步骤;了解到了相关政策法规的解读等。这些知识对于我们的岗位能力提升和日后的安全管理工作都有很大的指导意义。

第三段:案例分析。

安全管理的过程中,不可避免会遇到各种经验不足或是意外情况,此时我们应该如何解决呢?在培训中,老师们给我们讲解了大量实际案例。通过归纳总结这些案例,我们可以更加清楚地认识到什么情况下,应该怎么应对,如何做出正确的判断,以及如何遵守法规、防范风险等。

第四段:技能提升。

安全管理是需要很好的协调和沟通能力的,因为企业内部往往有很多不同的部门和人员需要协调彼此的工作。在培训中,我们还学习了一些实用的技巧,例如团队建设、沟通技巧等,这些技巧在实际工作中会起到很好的辅助作用。除此之外,在安全管理中,我们还需要掌握一些基本的安全技能,如火灾应急处理、安全出口标识等。通过学习这些技能,我们可以更好地应对工作中遇到的问题,提高自己的工作效率。

第五段:总结。

通过这次安全管理岗位培训,我深入了解了安全知识,对日后的安全管理工作更加熟悉和自信。同时,通过实际案例的学习和技能的提升,我也掌握了更多的解决问题的方法和技巧。这次培训让我收获颇丰,我相信在今后的工作中,我定能够把学到的知识和技巧,运用到实际的工作中,为保障员工及客户的生命财产安全做好自己的贡献。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇五

在现代社会中,人们对于安全意识越来越重视,因为安全意识不仅关系到个人的生命安全,也关系到组织的稳定与发展。为了更好地保障工作场所的安全,单位对安全管理岗位设立了更高的准入门槛和要求,注重对安全管理人员进行全方位的培训和提高。——下面,我将分享我在安全管理岗位培训过程中的心得与体会。

【正文一】。

首先,安全管理人员必须具备强烈的责任感。作为安全管理人员,我们必须始终牢记自己的职责,时刻关注工作场所的安全风险和隐患,并严格按照安全制度和操作规程进行管理和监管。只有有责任感的安全管理人员,才能够真正保障工作场所的安全,提高工作效率。

【正文二】。

其次,安全管理人员必须不断提高自身的安全知识水平。随着社会的不断发展,安全工作领域也在不断提升和更新,因此,安全管理人员需要不断学习和掌握最新的安全技术和知识,以更好地适应和应对变化的安全工作环境。只有具备丰富的安全知识和技能,才能在危急时刻正确、及时地处理安全事件,避免和减少安全事故的发生。

【正文三】。

除了安全知识水平,安全管理人员还应具备较高的沟通和协调能力。在工作中,安全管理人员需要与各级管理层、员工和外部部门等多方面沟通和协调,以确保安全工作的顺利开展。同时,安全管理人员还需具备一定的应变能力和团队合作意识,在协助其他安全管理人员进行安全管理时,通过协同工作来有效规避风险并降低安全事故发生的可能性。

【正文四】。

为了提高安全管理效率,安全管理人员必须妥善运用各种安全管理工具和设施。如视频监控、报警装置和安全检查手段等,这些工具和设施可以帮助安全管理人员有效地发现和预防安全隐患和风险。因此,安全管理人员要了解和掌握这些安全管理工具的使用方法,时刻保持工作设备和设施的良好状态,并随时检查、修整和更换一些易发生安全问题的设备和设施,以确保安全管理工作的及时、有效和稳定开展。

【 正文五】。

最后,安全管理人员应始终秉持服务精神做好工作。作为安全管理人员,我们不仅要履行好工作职责,还需要积极与处于安全工作环境的员工进行沟通和交流,了解他们的工作需求和安全情况,在工作中时常关注员工相关的安全问题,为工作提供咨询和支持。只有把为员工服务作为安全管理工作的重要组成部分,才能真正帮助员工顺利完成工作并提高他们的工作幸福感。

【结论】。

在安全管理工作中,我们应该不断提高自身的能力和素质,多方面地关注和思考安全工作的需求和变化,提高自身管理水平和素养,保障工作场所的安全环境,提高工作效率,这也是我们安全管理工作的使命和责任所在。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇六

时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我本学期的工作的一点点体会:

一、努力学习,提高个人修养。

首先,让自己成为一个有威望的园长。应该率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位老师,视老师们为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,坚持读书学习,作为一名园长我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。做好榜样示范作用。

二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。

3、注重班级安全工作。学期初与各班教师签订班级安全责任书,明确安全责任。让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高教师们的思想认识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

4、学区各级领导为了幼儿及老师的安全,为我园翻新了房顶,对室内进行了装修,给幼儿们安装了暖气。我们一边对幼儿园进行改造,一边确保幼儿们正常入园,这样一来改造就只能利用星期六,星期日。为了使幼儿园的东西不受损失,我每个周六周日都不能放假。就这样一直到幼儿园的各项修建完成。

三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。

1、我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。我园王俊芬老师通过在宋门幼儿园的学习,在能力和业务上得到了很大的提升,使我园老师的整体素质都有了很大的提高。

2、本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,老师们苦心专研。如,我园王凤云老师参加了学区组织的保教能手比赛,获得了学区领导们的好评,同时在她的带动下我园的保教水平又上升到一个新台阶。另外我园的老师们还主动制作玩、教具,使幼儿进一步提升了学习的兴趣。12月14日县第二幼儿园的老师来我们学区讲课,我们老师们很好的利用这个机会,从中学到很多,对我们是个很大的提高。

3、家园联系。

当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园努力做好家园共育工作,努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。充分发挥家长的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长称赞。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重。同时也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇七

办一所幼儿园,是一种爱心和耐心相结合的事业,但也是很费心的一项工作和事业。因为总要把孩子的安全放在第一位,其次再是知识思想的教育引导。而安全,有时是那样防不胜防,记得今年春天,一个女孩子去拉另一个小孩子的胳膊,就给拉脱臼了;还有一个小男孩,自己用手拄地,结果把手腕处的韧带给扭伤了;还有一些小孩子,总爱跑着当奥特曼,把对方当作怪兽发动攻击,而一不小心又可能摔伤。

而越小的孩子总是越容易摔伤,或者说,因为其年龄小,有时教育他也听不懂,或者就是听懂了,习惯也容易让他去伤着别人和自伤。这怎么办呢?现在的孩子一般都是独生子,就是农村多的一般也只有两个,都是宝贝啊,而且家长常常害怕自己的孩子吃了亏,于是总教育自己的小孩子如何对付别的小孩子,比如打、抓、咬,而人人如此,结果苦得却是幼儿园的老师,因为老师总要费心地去左右环顾,里里外外,"走街串巷",没有歇息的时刻。

为了确保安全,我不得不定期给孩子剪指甲,而且当作一项重要的工作来做。可是偶尔也有漏网之鱼,因为个别孩子在剪指甲的日子没能入园,而来时又可能忽视这一点,所以稍有疏忽,就可能伤着别的孩子,尤其是在孩子刚入园不久。今天我就犯下这样一个错误,而且遇着一位难缠的男家长,不过,我对问题从不逃避,最后很快解决了。不过,我深入地反思了自己的失误,我想,如果我每天点点名,把没到的小孩子有个记录,等误课的小孩子再来时,第一个给他剪掉指甲,不就没有这种事情发生了吗?于是,我决定今天就把名单准备出来,开始施行吧。

另外,一场家园谈话让我今天感觉到了理解和沟通的重要,因为那位家长怀疑我对孩子的划伤视而不见,我解释说:真的没有看到她被擦伤,如果看到了,我怎么会不主动承认告知您呢?更何况伤在明处也不是暗处,我有什么理由去自欺欺人呢?再说幼儿园准备了受伤的一些药品,我如果知道孩子受伤,我怎么那样吝惜那点药品而不去处理呢?可他还是不相信我的为人,于是我带他和孩子去看了医生,医生给消了消毒,说没什么的。

可是一场纠纷之后,我总能发现个别家长疑心太重,不管是由于个体的思想所致,还是整体的人性使然,但是我想:这绝对和自己的为人处事有一定关系,像自己就总喜欢在家上网或读书,就是交往也是邻居或近处的乡亲,而远点的乡亲我就所知太少了,甚至很多家长我都不认识,我觉得自己这种做人做事的方法,让他人很没面子。

所以,我以后应多推销自己,要么就开个家长和老师的交流会,从而促进幼儿园的发展和教育。而且,我发现,如果家长和老师共同关注孩子的成长,最后总能收到很好的效果;而那些认为教育就是老师单方面的事情,认为把孩子送到幼儿园就万事大吉了,于是平常对孩子的学习和思想不闻不问,而最终也不会达到预期的目的。

因此,理解很重要。我总认为办幼儿园就要把孩子当作自己的孩子或者超越自己的孩子加倍地爱护,却不能只为赚钱有任何投机思想;而家长也要理解幼儿园的工作,这样才可以融洽家园关系,这样才会使幼儿教育得到好的发展,而任何一方不能抱有对立的思想,抱有这种思想是绝对对教育不利的。其实,哪项工作和事业不是如此呢,如果顾客和厂家思想往一处想,有和谐的人际关系,还怕产品销不出去么?因此,我觉得以后我应继续以爱心对待孩子和家长,对待一切人,同时也得善于推销自己,这样才会收到好的效果。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇八

管理岗位培训是现代企业为满足市场需求和员工发展需要而不断推行的一项任务,它是企业组织员工学习和完善管理知识技能的重要方式。如今,管理人员在企业中承担着领导工作,领导团队,完成各类工作的重任。因此,企业培训机构应当更加注重管理培训的课程设置、师资力量以及实际应用环境等方面,以确保员工掌握和运用有效的管理技能和工作方法,促使员工在工作中达到越来越出色的表现。

在管理岗位培训中,培训内容不仅包括员工所需要掌握的管理知识技能,还包括实际工作中所需掌握的实践技巧与策略。此外,针对员工职位特性、职业背景、所在行业及公司文化等因素,管理岗位培训也通常会采用不同的课程设置和组织形式。例如,针对初中层管理人员,培训可能会强调管理方式、领导力、沟通技巧等方面;针对高层管理人员,培训可能会强调战略规划、人力资源管理、决策判断等方面。

通过参加管理岗位培训,员工不仅能够加深对管理知识技能的理解,还可以扩展自己的业务视野,提升自己的领导和沟通能力,并加强对公司的认识和责任感。同时,为了使培训能够真正发挥作用,企业还应该提供实际的工作任务和支持体系。通过实践探索和培养,员工可以更加快速地适应实际工作中的挑战和变化,并为企业的长远发展提供帮助和支持。

虽然管理岗位培训可以为员工提供诸多优势和收益,但正如任何培训一样,它也存在一些注意事项和应对策略。传授知识、开展讨论、组织实践是必不可少的课程安排,但教练的经验水平、学员的意愿和实际积极性等因素也会对培训效果产生影响。企业可以通过组织实践环节、提供问卷调查、派遣观察员等方式,来调整培训策略,提高培训的实际效果。

我从管理岗位培训中获得了很多启示和收获。培训过程中,我对领导力和沟通技巧有了更深层次的认识,学习了在追求商业成功和个人职业发展之间取得平衡的方法。通过实际工作经验的积累,我也逐渐适应了行业快速变化的环境,成长为一位更加全面、聪明、灵活的管理人才。在这样的培训中,我不仅取得了潜在的优势,还愉悦了对生活的激情,沉淀了无形的力量。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇九

作为一名管理岗位人员,我深刻地意识到不断提升自身的管理能力和素质对于自己和团队都有着至关重要的作用。因此,我参加了公司举办的管理岗位培训,并在此过程中收获了许多宝贵的心得和体会,现在我将这些心得分享给大家。

第二段:培训前的自我认识。

在参加培训之前,我深思熟虑了自己的管理能力和不足之处,做了一个自我评估。通过这个过程,我发现自己在团队协作、沟通协调、管理技巧等方面还存在许多不足。因此,在培训中,我着重学习了这些方面,如如何建立有效的沟通机制、如何激励员工以及如何进行绩效评估等等,以此来提升自己的管理水平。

第三段:培训中的学习与收获。

在培训中,我们不仅学习了管理岗位必备的理论知识,更重要的是学会了如何将理论知识应用到实践中,如何在实际工作中灵活运用所学的知识。同时,与其他来自不同岗位和行业的学员交流,更加开阔了自己的视野,深化了对于管理的认识和理解。

第四段:培训后的改进和总结。

在培训结束后,我开始尝试将所学的理论知识应用到真实工作中,去设计并实现更加高效的工作流程,与团队成员进行更加高效的沟通交流。同时,我还对于自身的管理优劣势进行了反思,总结出了改进方案,并要求自己逐步实现。

第五段:结论。

通过这次管理岗位培训,我深刻地认识到一个合格和优秀的管理者必须具备的素质和能力。同时,我也学到了如何利用自己所学的知识和技能不断地进行改进和优化。在今后的工作中,我将用自己所学来更好地实现自己的职业和个人发展,并为团队和企业的发展做出更加积极的贡献。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十

安全是每个企业、组织乃至每个个体都需要关注的话题。在企业发展中,安全管理岗位是至关重要的。作为安全管理岗位的从业者,我们必须具备强烈的安全意识、较高的安全素养及丰富的安全实践技能。本文将围绕安全管理岗位的培训心得进行阐述,探究如何在安全工作中更好地做好安全管理工作。

第二段:学习收获。

在安全管理岗位的培训过程中,我们主要学习了安全管理制度、安全管理规范、安全管理技能等方面的内容。在学习过程中,我们懂得了员工安全教育的重要性和必要性,可以更加有效地推动安全教育和训练的开展;掌握了应急救援的流程和方法,可以在面临意外事件时更加果断、迅速地进行应对处理;学习了风险评估方法和技能,可以更好地把握风险管理的关键环节,从而提高工作安全保障能力。

第三段:实践运用。

在培训结束后,我们将所学到的理论知识和应用技能运用到了实践工作当中,根据自身的工作岗位,逐步将安全管理工作落到实处。我们积极参与企业的安全事故调查,找出根本原因,消除安全隐患;开展了现场安全检查,进一步提高企业的安全运行水平;通过工艺改进,降低危险品的风险等等。

第四段:成果分享。

通过实践运用,我们的安全工作成果逐渐显现。经过持续的自我检讨和提高,我们越来越好地掌握了安全工作的技能和方法,更好地执行了各项安全管理制度和规范,大幅提升了企业安全管理工作的质量水平。多项安全管理方案顺利实施,极大地降低了事故率和损失,为企业稳步、可持续发展提供了坚实的保证。

第五段:总结反思。

在安全管理岗位的培训中,我们深刻认识到良好的安全管理对企业的重要性,也领悟到做好安全管理工作的重要性与方法。通过对安全管理岗位的学习与实践,我们深入了解了安全工作的本质和形式,也使自己的工作能力得到了很大的提升。但同时,我们也意识到自己在实践中不足和缺陷,需要进一步提高安全自我意识,严格遵守相关规定,加深风险评估意识,做到严谨、细致、扎实的安全管理。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十一

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。为了达到预期的效果,朝着我们需要的方向发展,就要进行项目管理。项目管理存在于各行各业,培训就是让我们更好地认识它,并将其用于实践工作中。这次项目经理的培训,受益匪浅。

这次培训,专业层次高,项目内容深。是一次高水平,高效率的学习,不单是理论学习,而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍,比较和分析。从理论到实际、实例,详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出。短暂的培训,深入独到,是我们每个学员的“加油站”,岗位的“起跑线”,这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响。

现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下:

1、学习风气正,在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。

2、认真听讲,细致做好课堂笔记。

3、坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的.实际问题。

4、将自身学习到的知识发扬到公司,改观公司人员旧思想,不断学习新知识。

通过这次学习,经各位老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育,使我对这行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了我们的理论素质。作为公司的重要岗位的项目负责人必须具备良好的理论素养,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。并且要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作发挥应有的作用。在学习过程中,由于我们的老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统的学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实问题,对于我们强化理论基础、开拓视野、提高素养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到了领导对物业整个行业经理人的期许,希望通过各个方面课程的讲解,能够使我们整体素质得到进一步提高。此次培训,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这次的培训。

总之,这次物业项目经理岗位培训,使我学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为所在物业公司再做新的更大的贡献。

最后,要衷心感谢万科物业公司和江成律师事务所的培训老师,为本人提供这次难得平台,谢谢!

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十二

做一个幸福、快乐有成就的班主任,做一个有智慧有空闲的班主任,做一个陪孩子们成长的班主任……作为一名新老师,我印象中的班主任工作繁琐而又沉重,但是听了各位教育专家的专题报告以及优秀班主任的成果展示之后,我一下子懂得了智慧型的班主任可以轻松愉快地陪伴孩子们成长。

71岁的丁榕老师讲述了自己所带班级的一个个故事。丁老师说"老师的一句话可以毁掉孩子一生",这句话深深的刻在了我的脑海里。"学高为师,身正为范"。想要孩子成长为有爱心、有素养、有文化的合格公民,班主任自身就要做到以上几点,绝不能说一句伤害孩子心灵的话。教师一句不经意的话,就可能被孩子牢记一辈子。所以,当孩子犯了错误,一定要先诊断后治疗,找到孩子犯错误的根源,对症下药。

班主任工作既需要爱心也需要智慧。怀揣着先进的教育理念,就一定不能放弃这些理念而走一些老教师的.狠抓学生、限制自由的老路。要掌握现在的孩子心理特点,摸准他们喜欢什么,需要什么样的关爱——研究学生的需要是班主任以及每个任课老师必做的功课。今天的学生需要什么样的爱?当我对所教班级的学生和家长有了一定的了解之后,我发现很多孩子来自单亲家庭,他们在成长中经历了家庭的破裂、缺失了来自父亲或者母亲的关爱,他们的心灵非常脆弱。所以这些孩子非常需要关爱,他们希望跟正常家庭的孩子一样学习、成长,并且他们不希望自己的伤痕暴露于大家的眼前。班主任是充满爱心又富有智慧的,一定要小心的呵护这些孩子,而又不能被他们发现自己被区别对待,班主任要让所有的孩子意识到自己在这个班集体是平等的。

班主任是无私奉献又充满魅力的。伟大的教育家苏霍姆林斯基说:"一个好教师意味着什么?首先意味着他热爱孩子,感到跟孩子交往是一种乐趣,相信每个孩子都能成为一个好人,善于跟他们交朋友,关心孩子的快乐和悲伤,了解孩子的心灵,时刻都不忘记自己也曾是个孩子。"既然教师对孩子有着浓浓的爱,那教师绝不能抱怨"我爱孩子,孩子不爱我",选择了教师这份职业就选择了付出,选择了坚守。教师的教育过程是一个优化生命的过程,老师的爱不求回报。教师的一言一行都是教育,教师用自己的人格魅力感染学生。一名热爱自然、倡导环保的教师,他的学生耳濡目染的也会做到爱护环境、保护地球。

教师的成长是站在巨人的肩膀上,同时也是创造新的篇章。一名新老师,一定要多想老教师请教,多问多学,找到适合展示自己人格魅力的教学风格。例如,丁榕老师就举例说她作为一名美术生,被派到山区教小学语文。她充分发挥了自己的美术特长,为孩子们描绘了一幅幅印象山水画,在孩子们中间建立了威信,同时她也通过听课、备课,掌握了语文的教学模式。为孩子们设计一个又一个活动,让孩子们在精心设计的活动中感悟做人的道理、体会人与人交往的真谛。

班主任有阅历的丰富,更要有满怀的激情。初中阶段的孩子是朝气蓬勃的、充满好奇的、满怀希望的,面对这样一群孩子,班主任也要拥有激情。71岁的丁榕老师声情并茂、手舞足蹈的在台上讲了三个小时,岁月没有夺取她的激情,年龄没有减掉她的她对事业的热爱——这是我所敬佩的。希望自己在十年二十年之后像丁老师一样有着年轻的心态。

班主任是唤醒生命、点燃梦想的教育家,是激发潜能、成就人生的艺术家。我会在工作中不断学习,在学习中不断积累,在积累中不断探索,在探索中不断进步,立志成为一名发展型教师。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十三

近几年,我国家公共项目每年对全县农村(乡村两级)卫生技术人员进行了相关培训,因农村乡镇卫生人员具有一定群体性,培训教育与管理要具有一定针对性和特点,且有一定困难。总结培训农村卫生人员工作体会,探讨管理思想与方法。

县属国家级扶贫县,写作代发医学伦理学论大沟深,地域面积广,农村机构有20所乡镇卫生院,230所村卫生室,农村卫生人员538名,占全县卫生人员的21。4%。山区农村写作代发医学检验论文卫生人员老化严重、结构不合理、学历水平低,知识陈旧、人员缺乏、医疗水平差、设备落后、经济落后、观念落后等制约着农村卫生事业的发展,现有资源不能满足农村人口对医疗卫生的需求,面向山区农村卫生人员开展业务培训是贯彻落实“科技兴医”的一项重要举措,对提高山区农村卫生队伍素质和医疗卫生技术水平,推动农村卫生医疗事业的改革与发展,改变山区农村农民缺医、少药、看病难、看病贵等状况具有重要的意义。自“非典”发生以来,国家开展了对农村卫生人员每年一个专题内容培训工作,共举办农村乡镇卫生人员培训班14期,其中中长期班3期,其余均为短期班,累积培训2867人次。接受培训人员以山区农村乡村两级基层卫生人员为主。在具体实施培训中我们体会到做好工作,一定要狠抓管理、明确目标、优质培训。

狠抓培训管理:一是要合理安排培训的时间、内容技能、培训场所、后勤保障等;二是建立培训管理队伍,建立严格管理制度;三是实践技能培训过程中,注意对成人教育管理资源的发挥和利用,采用不定时签到、点名考勤制度;四是把培训参与和合格率作为年终卫生院人员考核和村卫生室机构准入换证的重要依据;五是建立培训档案。每个学习培训班都利用学习的间隙,开展丰富多彩的互动活动,增强集体的凝聚力,增进学员间,师生间的相互了解。带班人员还把握各个班的动态活动情况,为各个专题项目培训班建立继续教育档案,档案内主要收集图片资料、优秀学员教师名单、学员教师黑名单、结业总结报告等,为下一年工作提供好资源。在项目培训学习班的管理中,带班主任对学员的信任尊重和后勤保障是实现班级管理的一个重要条件。

明确培训目标:新技术,新设备,新业务的应用培训由相关科室具有大专以上学历,中级以上职称人员为主,培训内容以新颖先进实用为原则,学以致用,应以3~12个月的长期班、医院进修为主。疾病控制,妇幼保健,新发传染病,预防突发公共卫生事件的发生,季节性、地方性特定易感人群的传染病预防,需要医学培训作出快速反应,以3~5天的短期培训班为主,达到培训要求后迅速返回各自单位,开展预防工作。每一期培训班,目标都应非常明确,一个主要内容与目标就是着力培训,从实际和实践出发,培养专职人员的实际工作能力,着力在实践实习教育培训上下功夫,达到一但某种传染性疾病流行时能够认得准确,报得及时,预防有效;学一个新技术,开展一项新业务,服务一方百姓。

开展优质培训:严格执行国家培训计划与大纲,不因时间、经费、教学资源等因素而打培训内容的折扣或走过场;安排有经验的专家为培训学员授课,重要内容可外请著名专家来执教讲座;安排条件好的医院、疾控中心作为实践环节培训基地进行实践技能培训;为项目培训班提供最好的教学设备、设施及后勤保障;周密安排培训教育的时间,尽量避免学员培训教育与工作之间的矛盾;建立严格的考勤考核考试制度;建立领导不定期到培训班督查看望学员-激励学员制度。农村卫生人员培训工作应以基层普通教育培训为主,严格要求、严格管理、严格培训,才能达到培训效果和目的,同样要有一个过硬的管理班子,过硬的师资队伍,优秀的培训内容,合理的管理制度,坚持不懈的努力,不断回顾的总结,才能更好地完成项目培训任务,为提高农村卫生服务水平,为广大农村百姓提供优质卫生服务做出奉献。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十四

20xx年9月日至20xx年12月,本人参加了合肥市“十一五”第六期校长岗位培训班,期间考察了市内的肥西上派中学、省内的安师大附小、马鞍山市第七中学,省外考察了海南省的海口是的华侨中学初中部、海南实验中学初中部。通过对几所学校的考察,增长了见识,提高了境界,结合自己的工作实际,有很多想法,现汇报如下:

任何一所学校要想办成品牌学校,特色学校,有吸引力的学校,得到社会广泛认可的学校,校长的品牌意识、特色意识、质量意识以及富有创新精神和开拓进取的工作作风,是至关重要的。一个校长的教育理念,直接决定着学校的发展方向;一个校长的工作方法,直接决定着教师的工作态度;一个校长的学识水平,直接决定着学校的办学品位。所以,作为校长,首先要加强理论学习,只有提高了自身的.理论水平,才能在五光十色的教育乱象中,找准自己的位置,发现前进的方向;才能以自身的学术魅力和人格魅力引领教师,提高整个学校的理论水平,进而推动学校各项工作的顺利开展。

教师队伍建设,是学校工作的头等大事。没有一支高素质的教师队伍,想把学校办好,简直就是痴人说梦。加强教师队伍建设,首先要做的就是真正关心教师的生活和工作。关心教师的生活,就要走进教师的家庭,时刻把教师的冷暖记在心间,尽一切努力为教师解决生活上的困难。中国是一个具有几千年文化传统的古国,中国知识分子向来秉承“士为知己者死”的精神,如果作为学校的领导者,果真做到了关心教师,让教师感觉到温暖,视你为知己,学校的工作何愁没人主动干,何愁工作做不好。关心教师的工作,就要真正去了解教师,发现教师的工作优势,安排工作时,尽量让每一位教师都能扬长避短,让他们在工作过程中,体验的成功的喜悦,充分享受到工作的乐趣,发自内心的感叹:工作着是快乐的,工作着是幸福的。这样,教师的工作积极性一定会最大限度的迸发出来。对教师工作中的失误,作为领导者,一定要宽容,要给与更多的关心和爱好,千万不能不问缘由大发雷霆,横加指责。要帮助这些教师,找到问题的症结,给予切实的指导。

学校的各项工作,最终的落脚点是学生。学生学有所得,学有所成,学有所用是我们从事教育工作的人时刻不能忘记的宗旨。学校办的好不好,有没有特色,上不上档次,最有权威的证据是你的学校培养的学生素质高不高,个性鲜明不鲜明,发展潜力大不大。其他花里胡哨的东西,都是过眼烟云。所以,作为学校的管理者,要保持清醒理智,时刻不忘眼睛向下,多关心学生的需要,多关注学生的发展,多考虑学生的未来。任何决策的做出,都要问自己:这样的政策,是否对学生的发展有益,是否使学生健康快乐的成长。

总之,校长岗培班的集中学习虽然结束了,但工作中的很多问题,还有待于我在工作过程中去寻求破解之策,还要不断地学习,借它山之石,攻己之玉。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十五

十一月的常州,秋高气爽,心旷神怡。我有幸参加建行常培中心举办的基层机构网点负责人第九期培训班,与来自全国各地的建行基层网点负责人五十九人共同学习,倍感激动与期待,激动的是能与来自全国各地的基层负责人共同交流和聆听常培老师的精彩教学;期待的是学以所用,将培训的内容能迅速的带到日常工作加以实践。短短十三天的培训,转眼已近尾声,回想这十三天来的学习和生活,常培中心优秀的课程设计和老师们深入浅出的讲解,风趣幽默的语言,使我们受益匪浅。能有幸参加这个培训班,静下心来接受短暂的系统培训,及时补充和更新知识,好比一辆长途跋涉负重的汽车到了一个加油站,补充能源、维修机件,保持良好的性能继续前进。这次培训,学校安排了丰富的内容,所学、所思、所悟都对今后的工作非常有用。“在快乐中学习,在学习中提高”,这是我们参加本次培训最大的感受。

这次学校安排的课程,形式多样,有教学式,有互动体验式,有小组研讨式,更有共同参与式;生动活泼,交流充分,切合建行实际,体现学学相长,让我们在快乐中学习,在学习中改变,在改变中提高。每一节课、每一个活动,都能给学员以启发、感悟和进步。其次,收获了朋友。这次培训给我们搭建了一个互相交流取长补短的平台,参加培训的每一位基层机构负责人都有着丰富的工作经验和工作经历,有着许多值得我们学习的地方。无论在学习期间和闲暇之时,我们相互谈心交流,互换心得,彼此学习借鉴工作方法和管理经验,我们在快乐中学习,在学习中体验,在体验中分享,在分享中素质得到提高,使我们面对激烈的竞争时更多了几分清醒和自信。再次,收获了心情。建设银行工作的每位员工,年复一年,日复一日,面对着没完没了的指标、眼花缭乱的产品,不仅要和同业竞争,还要和同行竞争,而在这里,我们可以放下沉甸甸的包袱,没有压力,没有烦恼,有的是坐在教室里,静静地学习知识、放飞心灵、收获心情,让我们在充实完善提升自己的同时又得到了一次很好的身心放松!

几天来,我们先后学习了《工作计划与目标管理》、《九型人格和个性销售》、《员工压力管理与心理调试》、《清晰有力表达技术》、《冲突管理》、《媒体时代舆情应对策略》、《执行力提升》、《基层机构主要操作风险识别与防范》、《团队建设与管理》等课程,各位专家教授深入浅出的讲解,让我们看到了自己的潜力与不足,对我们的工作很有指导和帮助作用,使我们受益匪浅。如张岩冰老师教授的《工作计划与目标管理》让我们懂得了什么叫有的放矢;张腾老师的《九型人格和个性销售》使我们知道什么是人格、什么是九型人格,对九种不同性格的.客户又如何进行个性营销;刘素香老总的《员工压力管理与心理调试》让我们知道如何在繁重的工作中学会减压,学会活在当下,学会拿得起,放得下;廉淑老师的《清晰有力表达技术》使我们学会了在与客户营销中,如何清晰的表达自己的意思,如何推介我们的产品等等;学习中,我们静心聆听,积极发言;同时也将在重新返回工作岗位之后,对在常培培训的内容还要继续消化应用,我们相信每一次学习都会有新的发现和收获,都会有一种全新的感受,同时我们也相信这次学习的心得体会和学习成果一定对我们今后在与客户交往中,在提高管理水平,改进工作方法中,将产生积极而有意义的影响。

最后,我们要感谢建行常培中心,为我们提供舒适舒心的生活和服务;感谢讲师们的辛勤劳动,为我们“传道、授业、解惑”;十三天的时间是短暂的,学习是学无止境的,但我们来自全国各地基层机构负责人在十三天中结下的友谊确是永恒的!

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十六

11月,是我人生中一个重要的新起点,因为我有幸成为今年社保人员中的一员,到农村这个广阔的天地中学习,去工作,这是我充满了期待和向往。怀着这样的心情,走进了宕昌县新录用基层事业单位工作人员岗前培训班。

培训时间虽然不算长,但通过各位老师全面而细致,深刻而生动的授课,是我对自己即将面临的职业有了全新的认识。老师们从不同的角度对我县的政治、经济、文化、历史及未来发展前景做了升入的`解析,是我明白了自己肩负的责任。通过努力学习相关的知识,无论是思想还是工作上,都有了一定的进步,同时自身修及素质也有一定提升。

下面谈谈具体的体会:

一是进一步端正了思想认识。通过此次培训,提高了政治理论修养,对乡镇社保工作有了更深刻的认识。要转变角色,成为为人们服务的公仆,树立好基层工作者的良好形象。珍惜岗位、踏实工作,力争以实干多出成绩。

二是进一步明确工作思路。各位老师精彩的授课、恳切的教导,使我进一步明确了岗位任职的先关条件,理清了工作思路,积极学习社保工作的相关法律、法规及各种制度条纹,尽快熟悉岗位、融入社会保障工作这个大家庭中。多向同行前辈请教,积极在实践中锻炼自己。

到新的工作中去,为我县的社保工作贡献一份力量。

以上使我对本次培训粗的认识,不当之处请各位老师和同志们批评指正!谢谢大家

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十七

参加校长培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。应该说,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。尤其自己刚刚走上领导岗位,这更是一次系统学习、加油充电、提升能力的宝贵机会。通过认真学习思考,我对如何适应新的教育形势要求,干好本职工作,做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。

。我们常讲,办学理念是学校之魂,是立校之本。作为一名校长,首先必须树立科学的办学理念,这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。关于科学的办学理念,无论哪个校长都可以列举诸如“体现素质教育要求”、“办人民满意教育”、“培养学生创新精神和实践能力”等等。应该说,当前校长们确实不缺少科学的办学理念,关键是牢固树立和坚定落实的问题。对此,当前一些学校存在的“两全、两开”执行不到位、老师课堂教学满堂灌、学生课业负担沉重、体罚和变相体罚等问题,就是有力的证明。这就说明,当前一些学校对素质教育的办学理念,还仅仅停留在口头上,而没有真正落实到实际工作之中。我体会,要真正树立和落实好科学的办学理念,必须把握好两个方面:一方面校长必须勇于担责。客观地讲,应该坚持什么样的办学理念,反对什么样的办学理念,所有的校长都非常清楚。之所以落实得不好,一个重要原因就是担心自己实施了素质教育,别人没有实施,真的吃亏了,对学生、对上级、对社会都没法交待,与其冒着风险搞探索,不如中规中矩走熟道。但这恰恰是引导科学办学理念的责任不落实的'问题。对此,作为一校发展方向的领路人,校长必须坚定正确的办学理念和方向,勇于担责,积极探索,大力推进素质教育发展。另一方面要使科学的办学理念成为学校全体教师的自觉行动。在自己牢固树立科学办学理念的基础上,校长还必须通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于全体教师心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。在此需要强调的是,要引导教师走出“落实素质教育,就不要教学质量”的认识误区,努力用素质教育的方法来提高教育教学质量。

决策失误,就会导致工作忙乱,出现偏差。因此,作为一名校长必须提高自身的决策水平和能力,把“多谋善断”作为决策的关键,平时养成深谋远虑的习惯,并能及时决策各种问题。我体会,校长提高决策能力,要做到九个字:即讲政治、重实际、善统筹。“讲政治”,就是要严格依据上级的方针政策和法律法规来决策。比如,安全教育是学校头等大事,《义务教育法》《未成年人保护法》等都有明确的规定,是学校决策每一学期工作中必须要严格落实的重要内容。但一些学校落实得不到位。在2008年四川大地震中,该省许多学校因此而付出了血的代价,但四川省安县桑枣中学却无一名学生伤亡,其原因就是校长叶志平多年坚持对学生的安全教育,坚持紧急避险演练。对此我们必须吸取经验教训,强化决策的政策法规意识,坚决按照教育政策法规办事。“重实际”,就是要把学校的实际情况作为重要依据,存在的问题、老师的呼声、家长的意见都是我们决策时要参考的重要内容。以作为校长,我们要深入一线,深入老师,深入学生,倾听呼声,发现问题,从学校实际出发,做出正确的工作决策。“善统筹”,就是决策时要统筹兼顾各种情况,倾听不同的声音。既要着眼于当前,又要着眼于长远;既要强调效果,又要注重方式方法;既要强调集中,又要发扬民主。特别在重大问题决策面前,更要广泛听取各方面的意见,其建议和意见可能是直言,也可能是怨言和谗言。对此校长必须去粗取精、去伪存真,科学决策。

才能和学识,才能对各项工作统筹有方,指导有力。增强才能和学识,校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一道抓好教育教学各项工作。三要注重情感投入。从某种意义上讲,积极的情感激发是调动教师工作积极性的源动力。我体会,这种动力比外在制度约束的力量更强大、更持久。因此,讲究情感投入也是增强校长威信的一个重要方面。校长要牢固坚持以人为本思想,经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

。推动一项工作,决策是前提,执行是保证。没有强有力的执行,再好的决策也只能是一纸空文。具体到学校,校长既是决策者,又是组织推动者,必须努力提高自身的执行能力。要坚持身体力行。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。我们都有这样的体会,对于学校开展的某一项工作,常常是学生看老师,老师看校长,校长督促得紧了,就抓一抓做一做;督促的松了,就得过且过,不管不顾。所以,在推动执行上,校长必须要发挥模范带头作用,对工作亲历亲为,以身作则,率先垂范,给师生们做出榜样。要严格目标责任。责任不清,任务不明,常常是落实不力的一个重要原因。因此,确保学校各项工作的有力执行,必须实行严格的目标管理责任制,对每一项工作都层层细化量化,分解落实到每一名干部教师,并做到明确目标、明确标准、明确要求、明确时限、明确奖惩,一级抓一级、层层抓落实,努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。同时,要建立健全落实责任的工作机制,真正建立起从学校领导干部、到中层干部、到广大教师自上而下的责任传递链条,实现工作责任的无缝隙传递。要把握工作细节。我曾经读过《细节决定成败》一书,感想也很深刻。在学校工作中,确实常常因细节注意不够而出现问题。这其中有教师抓落实不到位的原因,但更主要的是校长在组织推动工作之初,谋划不细、考虑不周,对细小问题强调不够等原因。对此,校长在谋划和推动工作时,必须养成细心细致、关注细节的习惯,以做任何工作都严谨细致,精益求精的态度,努力把小事做细,把细事做透。

探索,认真实践,努力把所学理论运用到学校管理之中,争做一名适应21世纪教育发展要求的好校长。

管理岗位培训心得体会(汇总18篇)篇十八

20xx年7月11日至7月30日,我有幸参加了宜宾县教育局组织的全县小学校长任职资格岗位培训。先后聆听了十几位专家、校长的讲座,培训期间既有理论对我的引领,又有实践的学习讨论交流。虽然学习时间短暂,但受益匪浅。

通过学习,我领悟到作为一名新时期的校长应具有新理念、新思想才能办好现代教育。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。

校长要努力提高自身素质,要有事业心和责任感。有一个好校长,才能带出一个好班子,也才能建好一所好学校,因此,一个校长要不断提高自身素质。同时,学校办得好坏,首先是校长的责任,校长应该有高度的责任感和使命感,要能做到为了学校的发展豁得上,拼得上。校长是学校的领导者、决策者和管理者,又是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,所以除了要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作以外,还要具备时代的眼光、正确的理念、独到的见解、广阔的胸怀。

养学生的活动,因此,校长治校一定要做到“目中有生”、“目中有师”,要看到学生和教职工不仅是管理的对象,也是服务的对象,他们不仅是管理的客体,也是学校的主人。校长要强化人本意识,就要坚持以学生为本,以学生的发展、成功和成才为本。用我们常说的一句话:“使学生会飞的让他飞,会跑的让他跑,跌倒的扶起来牵着走”。这句话一语中的,直指教育本质。没有陶行知先生所说的“爱满天下”的博大精神,没有敬业、乐业、专业、勤业的奉献精神,根本不可能做到。热爱学生,关心学生,理解学生,尊重学生,引导学生健康成长,帮助学生走向成功,这是学校工作的出发点和最终归宿。

校长要强化人本管理意识,要把精心打造一支高素质、高水平的师资队伍看作是自己份内最主要的工作,最重要的职责。校长治校,不能离开必要的物质基础和财力支撑。办好一所学校,也不能忽视办学条件的改善和硬件设施的建设。但是,身为校长一定要认识到,在所有的教育资源当中,最宝贵的还是人力资源。在加强硬件建设的`同时,切不可放松师资队伍整体水平的提高。实施新一轮课程改革,首先是提高教师素质,它是学校可持续发展的源动力,是提高教育教学质量的关键。

校长应是教育科研积极践行者。人们常说有怎样的校长就有怎样的学校,许多科研特色学校的校长自己就是一个科研积极分子,可以想见,校长不专注于教育科研,教师的教育科研工作也不可能蔚然成风。校长的践行,不在于其本身搞几个课题的研究,而在于把现代教育科学的理论要求,根据学校具体情况,设计出具体的方案,提出操作性的要求,建立以学生为中心的多种课堂教学模式,让教师按照要求去实践去发展。要以课题为载体作抓手,积极开展实验研究,更新教学思想,改革教学方法,探索教学模式,提高教学质量。校长要把课题研究作为重要工作,定期召开课题工作会议,每学年都举行课题研究成果报告会,促使全校上下形成以参与研究课题为荣,以商谈课题研究为誉的风尚。

一个学校影响最长久、最醉人的莫过于独特的办学特色,它好比药力强大的缓释胶囊,不知不觉地长期发挥着良好的教育作用。要形成个性化的办学特色,校长必须善于在学生、社会和家长的共同需要中寻找到平衡点,平衡点往往体现在教育理想但又切合实际的办学目标上,办学目标首先要以办学理念为核心,目标既要源于家长与社会的需求,更要高于社会和家长的世俗要求。同时办学目标也要体现学校的层次,要从实际出发研究自己的传统,寻找自身的优势。办学目标最好能用明晰、简练的话语来表述,不能拾人牙慧,如能凝聚成有穿透力、鼓动力的标志性语言,那就更好,这也是形成学校品牌的必要手段。

办学特色不仅是学校文化的重要组成部分,而且是重建和发展学校文化的基本源点。校长要紧紧扣住特色,通过活动激人,活动感人,使大家由生到熟,由小到大,由被动到主动,由徘徊羞涩到成功喜悦,体验到劳动的价值。应该说,办学特色越坚持长久,越发展光大,就越能促使学校文化品位的提升。学校的文化孕育著名师与“大家”,名师又使学校得以发展与光大。一支好的教师队伍是学校形成品牌的关键,也是学校文化的本质体现。过去的一些名校不仅出好教师,还出科学家、出教授。今天,校长抓教师特色建设不能再简单地把它放在一个通常的地位上去认识,去思考,而应放在学校发展的战略地位去全面考虑。未来学校的竞争,归根到底是特色文化的竞争,出类拔萃的学校,都有强而有力的特色文化。

质量是学校的生命。一个学校,只有办出高的质量,人民群众才会满意,广大师生才会满意。

校本培训,校本教研,校本研修是新课程理念下加快学校发展和促进教师专业化的根本途径。作为校长要明确校本培训、教研的指导思想,确定培训研究内容,积极探索校本研修的模式,强化管理措施,全面提高教师的素质。

校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。

总之,通过这次培训,提高了自身的教育理论水平和实践能力,

提高了认识,明确办学思想,办学理念,是校长办好一所好学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取。在今后的工作实践中加倍努力,辛勤工作,努力营造和谐、进取的校园氛围。

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