煤矿新员工培训心得体会（汇总16篇）

我叫xx，2015年7月毕业于太原理工大学长治学院数控专业于2015年1月来到山西亚美大宁能源有限公司后被分配到通风队施工组担任一名普普通通的施工员至今。两年多来再领导的关心和爱护下，在同事们的支持和帮助下，我顺利安全的工作到今天。我的业务技能水平得到了锻炼.综合素质得到了提升.政治素养也得以提高，总体上讲，取得了一些成绩，但我不会骄傲，我会坚持不懈的努力下去。

跨出学校的大门就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活.工作过程中与同事建立一种和-谐的人际关系。我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断从老工人身上学习先进经验，戒骄戒躁.虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人做事应有的正确态度，为自己各项业务工作开展做到铺垫。同时积极认真的学习公司的各项政策和会议精神于上级领导保持高度一致时刻保持共青团员先进性。

在矿期间，认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做，我始终不忘“活到老，学到老”的精神。作为一名煤矿工人，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个共青团员的政治素质。时时以“以人为本.科学发展.和-谐发展安全发展”的理念作为向导。坚持“安全第一.预防为主.综合治理"的安全方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿”全年安全事故为零“的安全生产目标，认真的做好自己的本质工作。

转眼已经两年了，回想起来，真的很不容易。从一个稚嫩的学生一下子转到了煤矿工人，刚来的时候真的有点挺不住，不过我还是咬牙坚持下来了，我坚信我一定会凭着自己的努力坚持走下去。在这两年多来我感觉自己的收获甚多，思想上成熟了，考虑事情不再那么简单了，言行上进步了，行为举止上不再那么草率了。

自从参加煤矿工作后，在不断的学习，不断的摸索下，对煤矿有了一个新的认识，虽然是一名施工员，但也需要用知识不断地武装自己，从实践中来论证理论，不断的摸索中前进.前进.在前进。对于井下的各个区域的通风设施我都比较了解，经常配合部里的技术人员去调风的工作，在跟他们的接触和讨论中，我感觉到自己不懂得地方还很多，应该多多的向他们学习，所有数据都需要相当精确的，由不得半点马虎，也感受到通风工作对已一个煤矿的重要性。

虽然我尚不具备扎实的煤矿专业知识，对各种问题的的看法更多的局限于感性认识阶段，但是我正在不断的学习，充实自己对煤矿专业知识的不足，我相信，我一定可以干好自己的本质工作，在这个基础上去接受新的挑战，我相信，我一定可以给领导一个满意的答卷。

煤矿工人工作心得体会二：煤矿工人工作心得体会 （707字） 

我叫xx，20xx年7月毕业于太原理工大学长治学院数控专业于2015年1月来到山西亚美大宁能源有限公司后被分配到通风队施工组担任一名普普通通的施工员至今。两年多来再领导的关心和爱护下，在同事们的支持和帮助下，我顺利安全的工作到今天。我的业务技能水平得到了锻炼.综合素质得到了提升.政治素养也得以提高，总体上讲，取得了一些成绩，但我不会骄傲，我会坚持不懈的努力下去。

跨出学校的大门就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活.工作过程中与同事建立一种和-谐的人际关系。我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断从老工人身上学习先进经验，戒骄戒躁.虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人做事应有的正确态度，为自己各项业务工作开展做到铺垫。同时积极认真的学习公司的各项政策和会议精神于上级领导保持高度一致时刻保持共青团员先进性。

在矿期间，认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做，我始终不忘“活到老，学到老”的精神。作为一名煤矿工人，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个共青团员的政治素质。时时以“以人为本.科学发展.和-谐发展安全发展”的理念作为向导。坚持“安全第一.预防为主.综合治理"的安全方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿”全年安全事故为零“的安全生产目标，认真的做好自己的本质工作。

转眼已经两年了，回想起来，真的很不容易。从一个稚嫩的学生一下子转到了煤矿工人，刚来的时候真的有点挺不住，不过我还是咬牙坚持下来了，我坚信我一定会凭着自己的努力坚持走下去。在这两年多来我感觉自己的收获甚多，思想上成熟了，考虑事情不再那么简单了，言行上进步了，行为举止上不再那么草率了。

煤矿工人工作心得体会三：煤矿工人工作心得体会 （499字） 

煤矿对于我们每个人来说并不陌生。在农村长大的我，在很早以前也并不能真正的认识和了解煤矿。在大多数人们眼里，煤矿是危险的。虽然在外打工或工作的人层出不穷，但很少有人愿意去煤矿干活或工作，用人们的话说就是去煤矿是没有出路的出路。

也许有许多同学学习煤矿这门专业是家人的要求下而选择的，认为现在煤业有好的前途，更可以挣钱。而对我来说，家人是反对的，他们不希望我做这种危险的工作，学这门专业是我自己要求的也是自己选择的。虽然由于种种原因，但当我们真正学习了这门课程，我们的担心是多余的，我们的心里也踏实了，煤矿并没有我们想象的那么可怕，我们的选择并不是错误的。

煤炭的发展至关重要，它不仅是重要的能源，而且也是最重要的工业原料，并且煤炭在我国能源消费结构中占70%左右的比重，我们要用科学的、经济的角度去认识他。随着现代化技术的发展我们并不用担心太多或承担太大风险。我们要放宽心态，认真对待事实。

现在我们只有努力学好课本专业知识，为以后的发展打下良好的`基础。我们要有一种做什么就要做好的心态去对待学习。

俗话说：开弓没有回头箭。当我选择了这条路，我就会走下去，并且认真的走下，在自己平凡的岗位上，体现自己的价值。

从八月二十七日开始，根据皖煤集团选煤处的安排，我有幸参加了选煤专业知识培训 班。能成为选煤专业首批培训员工 的一份子，我感到十分的荣幸，同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班，彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的，除了学习 选煤的专业知识外，培训中心还带领我们学习了企业文化，实行的是半军事化管理 。下面是我学习时的一些心得 。

学习工作化，工作学习化。

英国大哲学家培根有句名言 说的好：知识就是力量。强调了知识的重要性，尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天-安-门城楼上，看到长安街上川流不息的日系车，感叹的说:：来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后，落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展，在工作上掌握不了主动权，在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习，现场是最好的老师。理论知识联系生产实际，互相论证。要懂得驾驭知识，用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速，各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开，天方云淡共徘徊。问君哪有清如许？为有源头活水来！光有了知识是不够的，还要不断地通过交流培训来提高。这样，专业基础知识扎实了，视野开阔了，才能不断创新，企业才能永葆青春活力，站在行业的前列。

找准自己的位置

不在位，不谋其政。每个人在工作中都扮演着不同的角色，怎样才能找准自己的位置呢？正确认识自我并非一件容易的事，人和人之间的能力差异是客观存在的，正是由于这种差异的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正确认识自我，分析自我，了解自己的优势和劣势，才能更好的发掘自我潜能，才能找到最适合自己的位置。就我们产销部来说，没有不想干好自己工作的，为什么有的人有时候工作消极被动呢？这需要挖掘深层次的东西，思想端正了，找准自己的位置，做自己力所能及的事，工作起来自然得心应手。什么是人才？胜任岗位就是人才。我们的价值在哪里？人的价值在于他的使用价值。就我们操作工而言，我们的价值就在于我们的操作价值，把车开好了，把设配看好了，我们的价值就体现出来了。

品德决定前途，素质决定命运，态度决定一切。

在日常的工作中，有的人会出一些成绩，有的人会犯一些错误。出了成绩要用平常心对待，要知道没有大家的支持和帮助一个人是很难有作为的。有些人在工作中犯了错，不是马上去认错和承担责任，而是想办法去辩解推诿，把责任推给别人，更有甚者把责任推给自己的上司。英国大都会总裁谢巴尔德在任时有一句名言：要么奉献，要么滚蛋。每个人都有着不可推卸的责任，每个位置都有着不可推卸的责任。虚心接受成绩是一种美德，勇于承认错误和承担责任更是一种美德。最近比较关注黄光裕和晓陈国美股权之争的新闻，。黄光裕于危难之间把国美托付于陈晓，陈晓作为一个大股东指认的管理者，不去按照大股东的意愿经营国美，而是落井下石背叛大股东。从网友的留言就可以看出来，背叛不会有好下场，忠诚更是一种美德，是放之四海而皆准的规则。

八月二十七日开始，根据皖煤集团选煤处的安排，我有幸参加了选煤专业知识培训班，煤矿员工培训心得体会范例。能成为选煤专业首批培训员工的一份子，我感到十分的荣幸，同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班，彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的，除了学习选煤的专业知识外，培训中心还带领我们学习了企业文化，实行的是半军事化管理。下面是我学习时的一些心得。中国论文联盟*编辑。

学习工作化，工作学习化。

英国大哲学家培根有句名言说的好：知识就是力量。强调了知识的'重要性，尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天-安-门城楼上，看到长安街上川流不息的日系车，感叹的说:：来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后，落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展，在工作上掌握不了主动权，在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习，现场是最好的老师，心得体会《煤矿员工培训心得体会范例》(http://)。理论知识联系生产实际，互相论证。要懂得驾驭知识，用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速，各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开，天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来!光有了知识是不够的，还要不断地通过交流培训来提高。这样，专业基础知识扎实了，视野开阔了，才能不断创新，企业才能永葆青春活力，站在行业的前列。

找准自己的位置

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煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为了全面突进我矿安全质量标准化工作，切实加强全体职工的安全意识，提高全体职工的自我保护能力防范意识，保证我矿上下井工作安全有序进行，特制定2012年度全员教育培训计划。

一、 成立全员安全教育培训领导机构 组 长： 康海兵(矿 长)

副组长： 康蝉龙(技术矿长) 王子明(安全矿长) 王虎虎(生产矿长) 胡哲平(机电矿长)

王玉柱(通风矿长) 刘小辉(项目部经理)

成 员： 高云生(地测副总) 刘兆平(机电副总) 康蝉兵(通风副总) 乔燕聪(生产经理) 张仰赏(机电经理) 王善祥(技术经理) 隋玉龙(安检站长) 刘金财(调度主任) 任俊东(安检科长) 贺志忠(机电科长) 康永强(技术科长) 刘海燕 (瓦斯科长) 苏元平(地测科长) 王海洋(通风科长)

二、培训目的

通过培训，使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法 规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解各安全设施的性能、及常见事故的防范和应急措施基本知识;掌握个人劳动防护用品的正确使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识和工作能力;达到全员持证上岗。

三、 培训内容

1、认真学习煤矿安全生产法律法规。

2、认真学习贯彻上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报。

3、学习《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。 4、“一通三防”和地测防治水知识。

5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输的'安全质量标准化、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。

6、学习自救器的使用方法，并做现场演习。

7、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。

8、结合本矿实际情况，使每个下井职工都能确实了解 到我矿所存在的各种危险因素以及发生灾变后如何进行自救互救。

四、培训工作要求

1、对待新工人的安全教育培训，必须做到一个不漏，学习时间不得少于72学时，学习培训后经过考试合格，登记入册，报主管部门办理《上岗证》，并在老工人带领下方可下井作业，对待老工人也要定期进行培训，培训时间不得少于20学时。

2、确立安全教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员，还应进行经常性的安全生产教育培训。

3、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定，不得缺课、迟到、早退和缺考。

4、授课老师必须根据有关法律法规及三大规程、并结合本矿实际编写好教案。

五、培训安排

本矿全员教育培训按季度进行，也就是每季度首月初进行一次安全教育培训。

各部门除每季度组织的一次全员安全教育培训外，每月初还必须针对各部门所有人员组织一次安全教育及岗位技能培训，培训总时长不得低于20小时。

具体培训安排如下：

各部门严格按照预定的计划进行培训，进行考核，并附有培训人员名单、签到签退表、考试成绩单及考卷。

除以上培训外，每班的班前还必须由跟班领导对当班人员进行安全教育，劳动纪律宣传及本班应注意事项。

六、培训制度

为了使全员安全培训落到实处，确实起到安全教育培训的作用，制定以下制度：

1、所有培训人员，必须按时参加培训，不得迟到、早退。

2、培训时不得大声喧哗，不得随意走动。

3、所有参加培训的人员必须把手机调到振动或关机状态，不得在课堂上接打电话。

4、培训人员上课时要认真听讲做好笔记。

5、所有参加培训的人员必须遵守以上制度，如有违反者要进行相应处罚。

七、考核办法

1、培训期间由矿配合各教课老师、做好学员点名考勤和课堂纪律的监督检查工作，并对职工的学习态度和表现进行跟踪考核。

2、实行考教分离，每次培训完后由各教课老师联合出题进行闭卷考试，合格后方可上岗，不合格的再次进行培训考试，如考试还不合格进行辞退。

3、初次参加培训人员，每人交4张1寸免冠彩色照片和身

份证复印件建立档案，以便办-理-证-件。

八、安管人员要积极参加上级主管部门举办的培训班，做好特殊工种的培、复训计划工作。

1、特殊工种人员培训由各部门按上级规定要求配备特工种人员数量，报本部门培训和受训计划，并按工作情况安排特工种人员外出培训。

2、安管人员由总工办按人员配备需要做好培训计划，并组织到省、市培训中心培训。

3、培训人员资料的收集、整理、上报统一由总工办负责。

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煤矿新工人一般在井下一线工作，其自身素质的高低，直接关系着煤矿的安全生产。所以，抓好煤矿新工人的培训，提高新工人的安全防范意识和操作技能十分重要，也是煤矿安全生产重中之重的工作。那么如何搞好煤矿新工人的培训?笔者认为应从以下几个方面着手。

一是抓教育提升安全意识。煤矿新工人开始对煤矿安全的重要性认识不足，普遍存在着只要有体力能干活的错误认识。针对煤矿新工人对国-家-安-全监管认识不够和安全法律意识淡薄的实际，我们要从提高新工人安全理念工作入手，在新工人入矿伊始，就要把安全教育作为上岗前的`一项重要工作来抓，在培训中推行安全法律、法规和案例教学，反复讲，反复强调，督促新工人真正把安全的重要性入心、入脑，督促从大量违规作业、违章操作的血淋淋的案例中，牢固树立“安全无小事、小事当大事，确保工作不出事”和“安全培训是职工最大的福利”的思想，从而提高煤矿新工人的安全意识，改变以前“要我安全”的被动局面，形成“我要安全”的信念，促进安全生产工作的顺利开展。

二是抓专业提升操作技能。素质决定行为。在煤矿安全生产工作中，人的素质决定煤矿安全生产，尤其是煤矿新工人大部分文化素质偏低，缺乏安全常识和自我保护能力，更谈不上有什么专业技能。所以，在培训中，要采取理论与实践、案例与分析、提问与讨论等有针对性的培训方法，因人施教，深入浅出，浅显易懂，真正激发新工人的学习兴趣，使他们产生学习一技之长的动力，使他们愿意学、自觉学，这样，才能使新工人真正掌握到操作技能，为今后的安全生产打好基础。

三是抓实践提升管理水平。新工人上岗前的培训，只是新工人对本职岗位操作技能有了基本的掌握和对安全的基本认识，要做到安全生产和岗位的熟练操作还有待于熟悉井下的作业环境，有待于对井下突发事件应对，因为煤矿井下时刻面临着“五大灾害”的威胁和一些意想不到的突发情况。所以，新工人在岗前培训不少于72小时的正规教育，经考试合格上岗后，必须由老工人至少带领四个月，形成一对一的师徒关系，充分发挥老工人的技术“传、帮、带”作用，使新工人充分熟悉井下作业环境，在实践中进一步熟练操作技能，掌握对一些突发事件的处理技巧，真正在一线的工作中增强素质，提高管理水平。

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煤矿安全培训是事关职工生命安全的大事，是安全管理的重要组成部分，是降低不安全事故的治本举措。安全培训已经抓了多年，取得了一些成绩，促进了安全生产。但为什么安全形势依旧严峻，各种事故不断？这一切都需要我们认真分析安全培训得失，及时总结，及时改进，积极完善和健全安全培训方式方法。也只有这样，才能搞好安全生产，实现企业的做强做大。

一、现状令人担忧：培训走形式，考核走过场

长期以来,企业出于自身发展的需要,都把职工培训当成开展各项工作的基础,无论从人员配备、资金保障、奖罚考核都形成了规范化管理，为企业的人才培养和储备做出了积极的准备。但问题在于安全培训的成效不尽人意，各种不安全事故仍时有发生。究其原因，就是重过程、轻效果，不重视培训质量，缺乏针对性和实效性，收不到应有效果。

培训走形式，就是在人员落实、课程安排、考核台帐等工作上流于形式，注重表面现象，力求声势浩大。这样一来，反而把最重要最根本的东西忽视了，那就是培训要达到的效果。如某单位为职工配备了学习工具，还将每个工种要达到的愿景张贴在墙上。但具体运作中，所有的学习资料等全部保存在办公室，使培训收不到应有的效果。

考核走过场就是考核不严肃，只是文字的抄和照。导致这种现象的因素有两方面，一是参加培训的职工根本没有用心学，考试也就只好抄照了；二是培训组织管理松散，不能从组织、考核等各个环节进行有效管理。

二、直面安全培训：经验得之不易，不足改之不易

五条经验：坚持“安全第一，预防为主”方针，充分体现“以人为本，安全第一”理念，是搞好煤矿安全培训工作的根本要求；各级领导对安全培训工作的充分重视和大力支持，是抓好煤矿安全培训工作的关键；抓好基地建设、师资建设、教材建设是做好煤矿安全培训工作的重要基础；坚持统一规划，归口管理，分级实施，分类指导，教考分离，是做好煤矿安全培训工作的基本原则；做好煤矿安全培训工作是煤矿安全生产一项既治标又治本的有效措施。

五点不足：煤矿安全培训工作尚不能适应新形势下煤矿安全生产工作的需要。煤矿从业人员素质低、安全意识差、安全管理薄弱仍是煤矿安全生产的最大隐患，煤矿安全培训理念、方式、手段、内容、质量等还存在较大差距；职能交叉，政出多门。煤矿安全培训涉及到安检、劳资、教育、组干、宣传等多个部门，在培训职能的划分中责任不明确，管理不到位；培训管理制度不健全。培训缺乏有效的管理，该有的制度没有，该落实的制度没落实，该严肃的不严肃；培训往往重过程、轻效果，缺乏针对性。一些单位培训走过场，为了培训而培训，不重视培训质量，起不到应有效果；整体发展不平衡。目前，各单位都建有培训机构和专人负责，注重安全培训教育工作，但管理不规范，自身培训能力不够，又重视不够，加之培训投入少，致使安全培训十分薄弱。

三、建设培训体系：机构需加强、师资需优化、教材需实用

一是加强培训机构建设。已取得安全培训资质的机构，如我局的技校，就要集中人力、物力、财力，加强内部建设，深化教学改革，注意引进先进的教学方法和手段，开发和培育精品培训项目，确保培训质量。要通过优化资源配置，形成以需求为导向，计划调训、自主择训、竞争参训相结合，充分发挥方方面面作用，实现统一规划、分级培训的新格局。

二是加强培训师资队伍建设。首先要解决整个培训师资队伍的理论水平、业务能力与新形势新任务新要求相适应的问题。要建立优化教师队伍的有效机制，实施教师培训上岗制度，尽快出台教师选任、培训、考核、上岗的有关规定。要重视对现任教师特别是中青年骨干教师的培训。要从煤矿安全生产方面具有较深理论-功底和丰富实践经验的专家学者中选聘专职或兼职教师，充实教学力量。按照规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合、动态管理的原则，优化师资配置。

三是要加强教材建设。要组织人力物力编写、采购适应不同层次人员需要的培训教材，积极评选和推荐使用优秀教材，大力提倡和开展电子教材的研制和开发，建立科学合理的安全培训教材体系，不断满足职工对业务知识的需求。各级培训部门也可根据实际情况，组织编写有关教材，教材内容要符合教学大纲和考核标准的要求，做到科学、实用、可操作性强。

同时，还要大力推进安全培训信息化和教学手段现代化建设。积极利用现代化培训设施和计算机等多媒体手段，采用远程教育、虚拟现实和模拟现场等形式开展教学，提高培训对象的参与程度，使煤矿安全培训更加生动和富有成效。

四、狠抓培训重点：做到以点带面，坚持持证上岗，实现整体推进

要全面开展煤矿从业人员的培训工作，提高全员安全素质。要树立终身教育的观念和全员培训的理念，以增强安全意识、掌握安全知识和技能为目标，以企业自主开展为主，对在岗的从业人员开展经常性安全教育培训，尤其要抓好煤矿轮换工、农民工的安全教育培训。要善于学习其他单位好的做法和新鲜经验，要采用多层次、多渠道、多形式的办法组织培训，切实做到未经安全教育培训的从业人员，不得上岗。

要继续抓好特种作业人员的培训考核工作，提高特种作业人员操作技能。特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际技能考核合格，取得特种作业操作证，方能上岗。对特种作业人员的培训考核要严格实行教考分离制度，培训要求和考核办法要按照国家局统一制定的大纲和标准来进行。所有特种作业操作证必须使用全国统一的操作证，并要坚持做好特种作业操作证的复审工作。

要依法推进煤矿主要负责人和安全生产管理人员的安全培训，努力提高煤炭企业的安全管理水平。在继续搞好国有重点煤矿主要负责人培训工作的同时，重点要抓好安全生产管理人员和基层单位负责人的培训，要做到严格考核，严格发证，持证上岗。

要落实基层单位的安全培训工作。基层单位尤其是采掘一线往往时间紧，任务多，人员流动性大，职工队伍不稳定，农民工较多，文化素质和安全意识又比较低，一直是安全培训中的老大难问题。但是随着局矿安全文化建设的不断推进，这一问题有望得到缓解。我们要以此为契机，加大培训力度，未经培训人员，一律不准下井作业。各级煤矿安全管理机构和培训机构要创造条件，主动为采掘一线的安全培训服务，全面提高一线职工的整体素质。

搞好安全管理有诸多的因素，硬件投入、科技应用、制度落实、人员素质提高等都是直接或者间接影响着安全生产。但安全培训它在现有的安全管理、科技应用、资金投入等因素制约煤矿安全生产的前提下，较为客观的指出了如何搞好安全管理的出路。这就要求我们必须在强化安全管理的同时，始终把煤矿安全培训工作放在重要位置，要坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面提高职工的安全素质。要坚持“管理、装备、培训”并重和“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则，对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育；要提高认识，理顺机制，规范程序，严格考核，使培训工作落到实处，从而提高职工整体素质，做到超前预防，从源头上预防事故和杜绝事故；要找准安全培训与实际工作的结合点和切入点，在学习借鉴中推动培训观念、理念、体系、机制和方式方法的创新，力争通过多项措施、多条渠道、多种形式、多种办法，把煤矿安全培训工作提高到一个新的水平。

提高认识，理顺机制.

煤矿安全培训是贯彻“安全第一、预防为主”方针，搞好安全生产最基础的工作。随着用工制度的改革，大量农民轮换工补充到煤矿生产一线，致使井下作业人员安全素质参差不起，不安全事故时有发生。然而令人担忧的是这部分人根本不清楚或者说不具备最起码的安全知识，容易诱发不安全事故。因此，我们要把安全培训工作放在重要位置，要从讲政治的高度，强调安全培训工作的重要性、必要性和科学性，把安全培训作为一项战略性、基础性工作列入重要议事日程，从培训机构、人员、经费三个方面提供必要的保证。各单位要把安全培训纳入“一把手”工程，认真研究部署，搞好组织协调，强化推进措施。要建立安全培训领导责任制和目标责任制，一级抓一级，层层抓落实，形成齐抓共管的强大合力。

理顺机制就是要建立培训、考核（考试）相独立的管理体系，实行培训、考核分离制度；要对实行培训、考核分离制度的科学性、必要性、合理性进行深入讨论，要改变从前谁培训、谁考核、谁发证体制的弊端，理顺培训工作机制。这其中关键是抓好责任机制、管理机制和考核机制，要结合企业实际，实行制度化管理，做到靠制度去激励，靠制度去管理，靠制度去奖罚。同时，要着重抓好井下职工的安全培训，尤其是低文化群体的培训，不断创新培训方式方法，丰富培训手段，真正把安全培训落到实处。

指导要加强，程序要规范，内容要丰富，措施要得力

加强指导，规范程序，严格考核，是把好培训质量关关键。加强指导就是首先建立培训讲义审核制，对每个授课讲义进行专业人员审核，确保培训的'讲课质量。二是建立随时抽查听课制，不定时进行听课检查，同时还监督了学习了纪律，提高了培训质量。三是建立培训档案，实行规范管理。劳资、组干部门应对建档情况定期进行检查。

内容要丰富就是各工种必须掌握有关安生产的法律法规和规程规章，煤矿基本安全知识，自救互救、避灾知识，以及各工种必须掌握的本工种的安全专业知识、操作规程和操作技能。对学习时间、学习内容、出勤、成绩等都要有与之配套的制度和考核办法。保证学习效果。要做到熟悉《煤矿安全规程》、《作业规程》中的相关规定，本岗位安全技术标准，掌握职责范围内的设备仪器操作和使用，更主要是突出增强安全意识、熟悉安全法规的教育，培养知法、懂法、守法、遵章作业的自觉性，全面提高煤矿职工的法制意识和安全素质，搞好煤矿安全生产。

措施要得力就是将安全培训纳入到各单位日常工作中来，要天天抓，时时抓，事事抓，要克服以往出现事故才抓培训的不良现象。最为关键的是将安全培训的软指标转化为硬指标，要将安全培训与工资奖金挂钩，发挥经济杠杆的正激励作用。目前我们启用的岗位绩效工资，实际上就是岗位工资，只要岗位一样，工资就一样，根本没有发挥到绩效工资的正激励作用。假若能公正、公平地实行绩效工资，使技能与收入达到高度的统一，那么，安全培训就不是目前的处境。

考核要加强，氛围要加强，激励要落实

考核的严与否直接决定安全培训工作的成败。在考核上，要重在知识的掌握和技能的提高，统一采用闭卷笔试考核。同时，要实行学员考号、桌号对号入座，形成浓厚、严肃的考场气氛。考试结束后，所有考生成绩，都以文件形式分期分批予以公布，其成绩要作为奖励、晋级、评先、任免等一票否决条件。也只有这样，职工才能从思想上重视，学习上积极，从而整体推进安全素质的提高。

良好的学习氛围可以带动更多的职工学习趋向自觉。自觉是干好各项工作所需要的最终素质，是企业文化的灵魂。但自觉离不开党政工团的齐抓共管，离不开一个强大的学习氛围，离不开最初的强化与奖罚。当前开展的安全宣传教育就是搞好安全培训最佳的时机，奖罚与宣传教育相结合，会不断增强职工提高自身素质的自觉性。要加大宣传教育力度，努力让每个职工算清搞好安全培训与发生事故之间的政治账、经济账，让每个煤矿职工都明白“接受培训是提高自身素质，防止人身事故的必然要求，也是维护自身合法权益的手段”，鼓励“学、练、比”，努力营造一个从“要我安全”转变为“我要安全”的氛围。

总之，安全培训要突破传统思维模式的束缚，要开辟新途径，探索新方法，拓宽新渠道。要积极采取走出去、请进来的办法，加大培训力度，借鉴兄弟单位的安全培训理念和管理经验，学习先进的安全科技和安全管理知识，加强安全培训的交流和合作。

第一章 总 则

第一条 为进一步落实我公司安全生产教育培训责任，建立健全

我公司安全生产教育和培训监督检查制度，加强安全培训管理工作，全面提高员工的整体素质，结合我公司实际情况特制定以下有关规定。

第二条 本规定适用于公司所属所有单位的全部在册员工。

第二章 培训中心办公室职责

第三条 培训中心公室是全公司员工教育培训工作的主管部门，负责公司内部培训和外出人员培训的管理工作，对员工年度培训计划的制定、组织实施、考核、奖罚、评比负全面责任。

第四条 为激发各单位员工自我培训的自觉性、主动性，提高培训效果，鼓励各部室（区队）将培训考核纳入工资分配中。

第五条 各区队为培训的基础单位，将员工培训工作纳入区队的考核指标，并按考核指标完成情况对相应区队进行奖罚。区队要按公司培训中心下达的年度培训计划及季度培训计划认真组织实施本单位的培训，做到培训有组织、考核有记录,资料齐全完整。

第六条 聘任公司内中级职称以上管理或工程技术人员及技师水平以上的技术工人作为专兼职教师。根据培训的对象、目标和要求选取合适的教材，为员工培训做好基础工作。

第七条 认真组织实施培训计划，加强本公司培训班的管理和对区队级培训进行指导、监督和检查，保质保量地完成培训任务。

第八条 建立员工培训档案、培训台帐，掌握员工培训情况和效果。

第九条 及时准确地报送员工教育培训报表。

第十条 特种作业人员经培训考核合格后，办理特种作业操作证，确保员工持证上岗。

第十一条搞好“导师带徒”活动和员工技术大比武，提高员工实际操作能力和理论水平。

第十二条 合理使用员工教育培训经费。按时支付教师培训费，配备各类培训教材、用具，保证专款专用。

第三章 培训计划的编制

第十三条 编制培训计划的目的是为全面提高员工整体素质，科学、合理、有效组织员工培训工作的实施。

第十四条 培训计划编制的依据：根据本单位各岗位、各工种特点及当前员工素质状况与长远发展规划结合起来，把员工培训效果同提高企业经济效益紧密联系起来，切实为我公司的安全生产服务。

第十五条 培训计划编制程序：员工培训计划编制工作由培训中心牵头，各有关单位积极配合进行，以保证员工培训计划的针对性和实用性。

（一）每年度末公司培训中心根据上级要求，结合公司实际情况征询公司领导及各单位、部室对下一年度员工培训的初步意见。采取由下而上、上下结合的方法全面摸底调查，培训中心综合分析，制定切合实际的培训计划。

（二）员工培训计划正式下达后，各单位依据公司培训计划的要求，结合本单位实际情况制定本单位的具体培训计划，并报公司培训中心备案。

第四章 安全资格证培训管理办法

第十六条 安全资格证的考核和办理：

1、煤矿安全管理人员必须经过国家二级安全培训机构培训、考核合格后发给煤矿管理人员安全资格证书。

2、煤矿特种作业人员必须按照国家有关规定，从事特种作业人员必须年满18周岁，并达到初中以上文化程度者，经过具有相应资质的培训机构进行专门的安全作业培训，并经考核合格取得安全管理资格证或特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，对考核不合格的，允许补考一次，补考不及格者，不得从事该岗位的管理工作或该特种工种的作业。

3、一般工种从业人员经集团公司三级培训站对办证所需材料审核后，由集团公司三级站颁发一般工种安全资格证书。

第十七条 证件管理：

1、煤矿管理人员安全资格证和特种作业安全资格证原件由公司培训中心负责统一保管，副证由培训中心统一制作发放，员工个人持有。

2、一般工种安全资格证原件由培训中心进行统一保管，副证也由培训中心统一办理、发放，员工个人持有。

第十八条 安全资格证书的复审：

1、煤矿管理人员安全资格证书每年复审一次，年度不审，过期作废。

2、特种作业操作证、一般工种安全资格证的有效期分别为6年和3年，前者每3年复审（2015年以前为2年复审一次）一次，后者每年复审一次。资格证需延期或者复审的，应当于期满前1个月内向原发证部门办理延期或者复审手续。

3、煤矿特种作业人员、一般工种从业人员有下列情形之一的，其资格证失效：

（1）未按期复审的；

（2）复审培训考核不合格经补考一次仍不合格的；

（3）从业期间造成责任事故未通过复审的；

（4）违章操作造成严重后果或2年内违章操作记录达3次以上，未通过复审的。

第十九条 持证要求：

1、公司内生产、机电、工程技术、安全监察及区队副科级以上人员必须持有煤矿管理人员安全资格证书。

2、公司特种作业人员、一般工种从业人员必须经过安全生产教育和培训，做到持证上岗。凡发现无证上岗者，同时执行以下两项处罚：

（1）劳务工给予解除劳动合同，劳动合同制工人开除矿籍留矿察看半年；

（2）当班跟班副队长免职，队长和书记各罚1000元/人次（若跟班为队长，罚队长7000元/人次，罚书记1000元/人次。若跟班为书记，罚书记7000元/人次，罚队长1000元/人次），被上级单位查处的罚金加一倍。

3、什么岗位持什么证，做到岗证一致，安排持一般工种证的员工从事特种工作岗位的，罚班长1000元/人次，跟班副队长2000元/人次，队长和书记各罚1000元/人次。本班内有3人或者3人以上被发现特殊工种人员无证上岗的：跟班副队长免职，队长和书记各罚1000元/人次（若跟班为队长，罚队长7000元/人次，罚书记1000元/人次。若书记跟班，罚书记7000元/人次，罚队长1000元/人次）。被上级单位查处的罚金加一倍。

4、安全资格证丢失的，应及时到培训中心补办，无证期间一律不得下井作业。

5、弄虚作假、私造假证下井作业的人员，一经查实，是劳务工的给予解除合同，是劳动合同制工的给予开除矿籍留矿察看半年。

6、因劳务工合同到期或者其它原因，区队需要培训中心理安全资格证的，必须提前一个月向培训中心申请，公司培训中心及时和集团公司三级站结合，进行培训办理安全资格证书。

7、员工已经过公司培训并考试合格者，证件正在办理之中，由公司培训中心备案，证件发放前不在罚款之列。

第五章 培训班管理办法

第二十条 举办培训班的依据：培训班的开展应依照年度培训计划和月度培训计划进行。特殊情况需在计划外举办培训时，由有关部门提出申请，经分管领导同意后，培训中心根据用人单位的要求认真组织培训。

第二十一条 培训方式：培训方式分为脱产、半脱产、业余三种或其它灵活多样、行之有效的方法。

第二十二条 教学计划管理：教学计划应满足培训目的，并符合上级主管部门的规定和要求。各类不同性质的培训班应分别制定教学计划，教学计划要规范。教学计划的编制应分级负责。

第二十三条 教学计划的内容：

1、培训班的开办目的和要求；

2、培训起止时间；

3、主要开设课程(也括课程开设顺序、进度和实习课等)；

4、总课时和课时分配；

5、教学方法(讲授、实验、参观、实习)；

6、讲课(实习)教师。

第二十四条 教师的选聘：按照专职教师和兼职教师相结合的原则，选聘那些专业知识丰富、具有现场经验、传授知识能力较强的中级以上专业技术人员、副科级以上管理人员或具有丰富实践经验达到技师水平的工人担任教师。

第二十五条 实际操作培训注意事项：

学员应遵守实习单位的有关规定，服从实习现场所属单位的管理，保证实习期间的安全。

第二十六条 学员因故不能上课，必须提前写请假条，注明请假原因、起止日期等，交该期培训负责人批准，事先未请假或请假未被批准而缺课者，视为旷课。学员因病不能上课，有公司医院出具证明，最迟于次日交本期培训负责人，否则病假无效。

第二十七条 实际操作培训：在安排教学内容时，应根据实际需要，安排适当的实际操作培训。实际操作教学期间的管理工作由培训部门负责。辅导(现场指导)教师应按教学计划要求，进行现场辅导和考评，考评成绩记入学员培训档案。

第二十八条 培训中心依据年、月度培训计划结合生产实际情况，及时开办培训班，开班前应提前3天以书面形式将培训时间、地点、目的、要求、内容、培训形式、考核方式、参加培训人数等通知有关单位。该单位在接到通知后应在开班1天前将参加人员名单报培训中心，同时通知参加培训人员，合理安排好参加培训人员的工作时间。

第二十九条 为鼓励广大员工进行学习，自我提高综合素质，

公司培训中心为其提供学习资料、学习用品及学习场所，并按相关规定给予补助。

第六章 培训档案管理办法

第三十条 培训档案分员工个人培训档案和培训班档案。

1、员工个人培训档案管理：员工在参加本公司级以上各类培训班时，历次参加培训的记录，记录内容要包括学习时间、地点、学习课目、考试成绩、奖罚记录、取得何种证书等。

2、培训班档案管理：举办的各种培训班资料要分班存档。培训班资料内容有培训通知、点名册、培训申请表、培训班登记表、学员培训登记表、培训有效性评估表、考试卷、成绩等。

第三十一条 培训档案的借阅：内部人员借阅培训档案时，应填写借阅单。外部人员一般只允许在档案室进行查阅，需借阅和复制时，应填写借阅或复制审批单，由分管领导批准后方可借阅或复制。

第三十二条 档案的销毁执行集团公司档案管理有关规定。各种试题保存期为二年，培训登记表永久保存。

第七章 经费开支及有关奖惩管理办法

第三十三条 讲课酬金及标准执行

1、教师讲课酬金标准：

临时聘任的其它教师或培训师课酬经公司领导批准后方可结算。

2、考务费：

（3）评卷费：按每份试卷1-2元计算。

第三十四条 凡公司内组织的脱产培训学习期间，学员工资按上月天平均工资基数核算，半脱产按上月天平均工资基数的百分比核算，公司组织的业余培训，每次超过2课时的，按上月天平均工资基数的百分比核算，培训中心负责考勤、核算培训期间学员的工资。

第三十五条 学习期间（含特种作业人员培训），学员迟到、早退每次罚款20元，每人次扣该单位培训考核1分；旷课每次罚款50元，每人次扣该单位培训考核2分。学员在参加脱产培训结束后，被公司评为优秀学员的，除上级奖励以外本公司每人次再奖励100元，并奖该单位主管队长每人次100元。参加公司举办的各类培训班，考核成绩在前三者，分别给予200、100、50元的奖励，并通报表扬；考核成绩不及格者给予100元罚款，并通报批评（转岗培训不在此列）。

第三十六条 学员参加集团公司三级站特种作业培训结束后，考试不及格或缺考者，罚款100元，罚该单位主管队长每人次100元；补考仍不合格着调离原工作岗位，罚该单位主管队长每人次200元。

第三十七条 凡培训学习期间，出现迟到、早退累计三次以上或旷课一次以上的取消优秀学员资格。

第三十九条 其它奖罚按相关文件执行，奖罚及时兑现，凡是拒交罚金者加一倍后从当月工资中扣除。

第八章 培训班学员守则

第四十条 参加培训人员应按时到教室听课，自觉遵守培训班的各项管理规定。

第四十一条 课堂上要认真听课，做好笔记。要勤于思考，善于提问，积极回答问题，尊敬教师，团结学员。

第四十二条 教室内不准大声喧哗，交头接耳或从事与学习无关的其它事情。否则培训教师或培训管理人员可以让其离开教室，并按旷课论处，情节严重的取消培训资格，按考试不及格对待。

第四十三条 参加培训人员应爱护公物，不准在墙壁上、桌椅板凳上乱写乱画，损坏公物照价赔偿。

第九章 培训教师的管理办法

第四十四条 兼职教师是培训部门的主要授课教师，兼职教师的聘用由培训部门提出，主管领导批准，公司下文聘用，聘期为二年。聘用教师所在单位领导对其教学工作要给予大力支持，保证教学工作不受影响。

第四十五条 授课教师要熟悉所讲的内容，做到认真备课，授课，按时上、下课，严格课堂纪律。

第四十六条 授课教师自备教案，待培训结束后交公司培训中心存档。

第四十七条 授课教师要因材施教，根据成年人特点，对基础差的学员要热情辅导，帮助他们完成学习任务。

第四十八条 授课教师根据培训内容，可深入现场进行教学，以提高学员的学习兴趣和解决实际问题的能力。

第四十九条 协助培训管理人员，搞好培训班的管理、收集、反馈学员在培训过程中反映的问题，提高培训教学质量和管理水平。

第五十条 授课教师要服从培训部门的课程安排，严格按照下发的课程安排进行授课并保证培训质量。

第五十一条 教师的职责：教师在教学过程中应遵循教学原则，不断改进教学方法，努力提高教学质量。教师应根据教学计划的要求制定授课计划。应有完整的教案(课时授课计划)，教案应按规定认真编写，应尽可能采用直观性教学，使学员理解并掌握知识要点。

第十章 转岗培训管理办法

第五十二条 员工转岗培训：根据生产及工作需要，员工需要改变原岗位工种时，必须先培训后上岗。转岗培训不少于48课时。

第五十三条 各单位人员岗位工种变动，公司人力资源部提前10天通知培训中心，培训中心对需变动的作业人员安排转岗培训，并在考试合格后方可办理调动手续。特种作业人员要经培训中心上报集团公司三级站，安排特种作业培训经考试合格办理特种作业资格证后方可办理调动手续。

第五十四条 单位人员岗位内部变更的参照五十二条执行。

第十一章 新入矿工人培训管理规定

第五十五条 培训时间：新入矿的井下工人接受培训的时间不应少于四个半月，其中：理论学习培训不少于72课时，现场实习不少于四个月（签订师徒合同书）。每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于36学时。

第五十六条 培训内容：

1、思想政治教育，安全知识教育：

（1）安全生产法律法规知识；

（5）安全生产规章制度和劳动纪律；

（6）自救器等安全逃生装备和设施的使用与维护；

（7）入井需知、通风安全系统、报警系统和安全指示标志；

（8）瓦斯、一氧化碳等有害气体的性质、危害及瓦斯积聚的预防；

（9）其它相关的安全生产知识和技能。

2、基本技能培训：

新工人入矿后，应进行必要的专业技术培训。根据教学计划达到该工种应知应会标准。专业技术培训时间应占培训总课时的三分之一以上。专业技术培训在教学计划、课程安排、结业考核等方面应按本管理办法第五章有关规定执行。

第五十七条 理论培训结束后，由培训部门对新工人组织实行闭卷考试，集团公司三级站进行监督。考核不及格者，不予录用。

3、实习和实际操作培训：

新工人理论教学结束后，应安排实习和实际操作。井下实习时主要应了解矿井生产过程，本工种的操作方法及必须遵守的规章制度，了解矿井主要设施、设备的作用及性能;熟悉采煤、掘进工作面的规格、支护方法、质量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必须遵守的规定，在专业知识和操作技能等方面应达到初级工应知应会的要求。必须严格按该工种有关实习和学徒的规定进行实习和操作。实习和操作必须在师傅或有经验的老工人带领下进行。

4、实习结束，经操作考核合格，领取岗位合格证书后方可独立工作。

第十二章 区队级培训管理

第五十八条 为提高技术工人的专业素质，大力开展以区队为单位的现场培训。各区队要认真制定季度计划，季末要写出总结。各区队的技术副队长为兼职教师，队长、书记为培训主管负责人。

第五十九条 开展区队内部培训，事先要填写《培训申请表》经公司分管领导审批后报培训中心存档，培训点名册要用培训专用点名册，开班前还要填写《培训班登记表》《学员情况登记表》。培训结束后要求员工填写《培训评估表》做为员工对此次培训的效果反馈。对培训工作提出合理化建议的员工要进行奖励。

第六十条 培训中心要加强对区队内部培训的指导和监督，并参与审查教材、教案、培训纪律、考核办法及培训资料，保障区队培训工作顺利开展。

第六十一条 区队培训主要以业余培训为主，但每次学习时间原则上不得少于1小时，为保证区队培训质量，培训中心要参加区队培训考核，不定时抽查区队培训情况，对培训效果不明显和及格率达不到80%的，取消培训教师的讲课费。对弄虚作假不组织员工进行培训或考核不认真的，对本单位培训主管负责人罚款500-1000元，并给予全公司通报批评。

第六十二条 区队培训要根据培训计划认真组织落实，完不成培训

计划的区队罚培训主管负责人500元，并给予全公司通报批评。

第十三章 外出培训管理办法

第六十三条 凡是外出考察、学习、参加集团公司或外部单位的安全培训人员必须先到公司培训中心登记备案，报请领导经批准后方可参加。考察或培训结束后，须交考察报告及相关图文资料或持培训部门发给的有关证书，到培训中心登记注册，结算外出考察、培训补助金。

第六十四条 参加公司或外单位培训人员应遵守培训单位各项培训管理制度，培训单位给予处罚的，公司除执行原处罚外另加一倍处理。

第六十五条 参加公司培训考核成绩不及格者，按公司安全培训中心有关规定执行。外培人员考核不合格没有取得有效证件的，培训期间所发生一切费用自理。

第十四章 考场规定

第六十六条 考试期间，学员应遵守考试纪律，不准左顾右盼，抄袭他人试卷。不准夹带书籍、笔记、小抄，发现一次给予警告，两次以上者，试卷作废，按考试不及格对待。

第六十七条 考生必须按规定时间进入考场，进入考场不准吸烟，不准交头接耳，要服从监考人员指挥，不准顶撞监考人员，否则，试卷作废，按考试不及格对待，情节严重的交保卫部门处理。

第十五章 培训质量检查评估制度

第六十八条 教学评估

1、对于50课时以上的正规培训班进行教学评估。

2、评估的内容包括教学过程、教材、时间安排、考核和培训管理，以及对组织培训单位的意见和建议等。

3、评估采用培训后向学员发放培训有效性评估表的形式，征询学员对培训的意见。

4、培训组织者对学员的评估结果进行统计，根据统计结果，划分为非常有效、有效、基本有效、无效。

5、培训组织者还应对学员考核合格率进行统计。

第六十九条 教学效果评估

1、安全和技能培训应对教学效果进行评估。

2、培训结束后1个月内，由培训单位向学员所在单位下发培训效果反馈表，由学员所在单位对学员培训后的操作技能及安全技能进行评估。

3、学员所在单位应对学员培训后的工作给出正确评价，及时反馈给培训组织部门，以便改正。

第七十条 培训效果反应评价

主要通过学员的情绪、注意力、满意或不满意等培训效果做出评价。效果反应的评估主要是培训内容、培训教师、教学方法、材料、设施、培训管理等的反应情况，进行综合评价。

第七十一条 学习效果评价

培训检查主要通过学员掌握知识的程度，培训内容方法是否合适、有效等。评价指标以学员的考核成绩、培训信息反馈为主要内容。

第七十二条 评估结果的处理

1、教学评估达不到有效和学员合格率低于70％的培训，应对教学内容、方法、教师讲授、考试卷等进行分析，找出不足，提出改进意见。

2、培训不合格的员工必须停工学习，直到培训合格为止。

3、培训结束后，学员对教师培训效果进行评估，对评估不满意达到30%或考试及格率低于70%的，除不予支付讲课费外，还应对学员负安全培训责任。

4、教学效果评估反馈不理想的培训，应与学员单位进行沟通，分析原因，提出解决对策。

5、 培训效果的评估由培训组织部门每月对各单位考核一次。

第十六章 附 则

第七十三条、本规定与上级主管部门及国家有关规定相抵触时，按上级部门及国家有关规定执行。

第七十四条 本规定自下发之日起执行，以前下发的员工培训管理办法中与本办法不符的，按本规定执行。

第七十五条 本规定解释权归鑫铜煤业有限责任公司

根据皖煤集团选煤处的安排，我有幸参加了选煤专业知识培训班，煤矿员工培训心得体会范例。能成为选煤专业首批培训员工的一份子，我感到十分的荣幸，同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班，彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的，除了学习选煤的专业知识外，培训中心还带领我们学习了企业文化，实行的'是半军事化管理。下面是我学习时的一些心得。中国论文联盟*编辑。

学习工作化，工作学习化。

英国大哲学家培根有句名言说的好：知识就是力量。强调了知识的重要性，尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天-安-门城楼上，看到长安街上川流不息的日系车，感叹的说:：来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后，落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展，在工作上掌握不了主动权，在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习，现场是最好的老师，心得体会《煤矿员工培训心得体会范例》(http://)。理论知识联系生产实际，互相论证。要懂得驾驭知识，用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速，各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开，天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来!光有了知识是不够的，还要不断地通过交流培训来提高。这样，专业基础知识扎实了，视野开阔了，才能不断创新，企业才能永葆青春活力，站在行业的前列。

找准自己的位置

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煤矿生产，质量为根，安全为本，这是有目共睹、有口皆碑的。在当前煤炭企业改制，建立现代企业制度的实践中，如何抓好职工的安全技术培训，提高自身素质，增强自主保安能力，实现煤矿安全生产的长治久安，协调发展，这是需要亟待研究和探讨的一个课题。

那么，在当前新形势下，怎样抓好对职工的安全技术培训呢？我认为应注意运用好十种方法。

一、调查研究法

调查研究是搞好职工培训的基础和前提。只有定期深入区队、班组，认真搞好调查研究，分单位、分工种、分岗位，掌握好不同类型的培训对象，才能有的放矢地搞好培训工作。调查的基本类型有两种，一种是普遍调查，另一种是典型调查。所谓普遍调查，就是把应培训复训的23个工种的职工分门别类的全部进行调查，做到底数清、情况明、人员准，切实把培训任务落实到单位、工种和个人，编制出培训人员明细登记册和培训计划月度进度表，做到了如指掌，操作性强。典型调查就是对在安全生产中具有代表性的个别单位和个人进行调查，总结经验，找出教训，从中找出规律性的东西，针对存在的问题强化培训，从而增强培训的实效性。

二、优质教案评选法

优质教案的编写评选是搞好职工培训的重要环节。我矿把优质教案的编写作为职工培训的首要任务，做到“五有”，即；有计划、有课题、有安排、有评比、有奖励。组织专兼职教师编写采掘机通运等不同类型的教案22篇，经过集体评审，专家阅批、试讲评判、综合认定，有12篇被评为优质教案，为搞好职工培训奠定了坚实的基础。

三、理论灌输法

理论灌输是搞好职工培训最基本的方法。不论办培复训班，还是办脱产或半脱产班，都要系统地对培训对象讲述安全生产方针、煤矿法律法规、“一通三防”知识，讲授本工种的基本理论知识。通过培训，使之更进一步熟知本工种的作业规程、安全规程、操作规程，达到应知应会，促成提高之目的。

四、电化教学法

我矿投资3000余元，从北京电教中心购买了五大专业的操作规程和安全规程，每期办班，都有选择的安排观看电视录像的内容，活跃了学习气氛，使受训者学到了书本上学不到的知识，提高了培训质量和培训效果。

五、双向评估法

搞职工培训与其它教育相比有他的特殊性，那就是管理难度大。有的职工就存有“成年累月井下干，培训应该歇歇肩”的思想。因而在培训中要想把他们的心收回，管理严起来，让他们安心坐下来，就必须采取措施，强化管理。在此，我矿本着“你无我有，你有我新，你新我优，你优我转”的原则，提出了教学管理“八突破”即：在制度落实上有突破；在跟踪调查上有突破；在课题选择上有突破；在研究成果上有突破；在教学形式上有突破；在实际效果上有突破。采取“穿针引线”的方法实行教学管理双向评估，即：培训学员或班委评估整个培训质量、评价授课教师，班主任评估综合办班效果，达到了相互评价，相互促进，相互制约，相得益彰的目的。

六、案例教学法

煤矿的工作特点是地下作业，脏苦累险，水、火、瓦斯、煤尘、顶板是威胁职工生命安全的五大自然灾害。长期与大自然作斗争，不可避免地会付出一定的代价和牺牲。因此，我们要想提高培训效果，就必须注重理论与实际的结合，结合事故案例授课，以此给人以震动，以警示，以启发，以教训，使其充分认识违章作业的危害性和给国家、企业、家庭带来的恶果。在培训中，我矿把1981年至1992年所发生的事故，分冒项、片帮、通风、提运、放炮、机电和其它七个类别编写成事故案例，并穿插到教学过程中去，收到了很好的效果，极大地提高了职工的自我保安意识，有力地促进了安矿安全生产的持续、健康发展。

七、 “评优选差”法

运用好激励机制是搞好职工培训的有效方法。我们针对绝大多数职工富有自尊心和荣誉感，争强好胜，求知求进的特点，每期培训班都按优秀学员和最差学员的条件，按一定的评选比例评选出最优和最差学员，最优学员让他们上广播、上电视、上橱窗；最差学员除给予曝光外留校继续培训，只发生活费，直到合格为止。这种办法，调动了培训职工争当优秀学员的积极性，促进了教学管理工作的进一步提高，经教培部季度达标检查验收，培训质量季季达到行业级的'标准。

八、练兵比武法

培训的宗旨是提高职工的业务素质和操作技能。在实际工作中，我们坚持了两手抓，一手抓理论教学，一手抓实际操作，每期培训结业前，安排开展岗位练兵技术比武活动。如年前举办焊工培训班时，在抓好理论教学的同时，拟定比武规则、规定比武时间、确定比武内容，指定比武裁判，开展比武活动，极大地调动了受训学员练兵习武的积极性。对获得比武前三名的优秀学员除给予奖励外，利用多种渠道给予大张旗鼓的宣传，形成了一种争当技术能手光荣的舆-论氛围。

九、跟踪调查法

实行跟踪调查，这是检验培训效果的有效形式。通过跟踪调查，既能看到抓培训的整体效能，又能发现培训中的不足之处。在实践中，我们每月都抽出一定的时间，到工区、到井下、到迎头、到采面，去检查培训职工是否按章作业，听取区队领导对培训情况的评价，根据跟踪调查的情况，写出调查报告，以指导教学实践，实现了职工培训全过程的到位、全方位的监督，全方面的检查考核。

十、开展活动法

要想把培训工作由呆板变为活泼，由单一变为多样，使之注入更多的生机和活力，就必须开展好卓有成效的竞赛活动。在工作中，我们突出“以人为本，强化培训，提高素质、整体推进”为主题，开展了“十双”活动，即：双向评估、双向评比、双亮相、双向考核、双向调查、双优展评、双向管理、双向交流、双向签字、双向机制。并融汇到教学研究、课堂教学、校务管理、综合考证、达标验收的全过程中去。通过开展“十双”活动，使我矿的职工培训工作达到了经常化、制度化、规范化、系列化、科学化的要求，职工的自身素质得到提高，自我保安能力增强，严重违章现象减少，安全状况日趋好转。

既出产品又出人才的企业才算得上是一个优秀的企业,才有足够的发展后劲。河南煤化集团陈四楼煤矿按照“两调整，两提高”的要求，坚持把企业办成一所大学，让管理人员精耕思想，让技术人员发明创造，让操作人员历练本领。以人为本，严把“四关”，从员工准入、提升、突破、成才四个关键环节入手，全力做好安全培训工作，细化团队人力资源管理，提升矿井人力资源结构。

新员工培训，把好员工入口关

新员工是矿井发展的新鲜血液，陈四楼煤矿将对新员工的培训作为矿井人力资源结构提升和持续安全生产的关键环节，加大新员工培训力度，严把员工入口关。

合理利用矿井资源，开辟井上、井下培训基地，特聘专职培训师编制教学计划、抽调有现场管理经验的工程技术人员担任理论教师、各区队岗位技术能手担任实际操作培训教师。要求培训结束后，新员工必须清楚10个工种的理论知识、通过8个工种理论考试、通过4个工种的理论和实践操作考试，才能上岗。新员工培训把对员工的检验、筛选工作做到了实际工作的前面，既避免了低素质员工流入工作岗位，又有利于减少员工的不规范操作行为。 “随着矿井机械化水平的不断提高，我们的工作已经不是仅靠出苦力就能干好的了，我们需要的是一批懂技术，能够规范操作设备的新型员工，我们也致力于培养这样的员工……”该矿矿长曹志安如是说。

晋级认证，把好员工素质提升关

陈四楼煤矿每年员工流动超过800人，如何能够在人员大规模流动情况下，保证技术性员工的接续？是矿班子一直在思考的问题。

陈四楼煤矿完善员工素质考核机制，出台了“特种作业人员晋级认证办法”。废除了拘泥于形式的考核机制，将被动式考核变为主动式出击。各单位每月每工种至少推荐5名特种作业人员参加矿内晋级认证考核，考核分为理论考试和实际操作两部分，每个工种考核排在前十名的通过认证，排在前五名的选手及其所在区队获得奖励。

特殊工种晋级认证使认为自己不可替代的特种作业人员感到了危机；而有上进心的员工则看到了改变自己命运的希望所在。员工学知识、学技术的热情空前高涨。2015年上半年全矿晋级780人次，已有取四个证的5人；取三个证的12人；取两个证的129人，“一专多能型”员工在陈四楼煤矿不断涌现。

特色短训，把好员工技能突破关

很多员工，尤其是机电工，在工作过程中往往会为技术遇到难题无人交流而苦恼，这些苦恼也往往成为制约员工技能突破的“瓶颈”。

陈四楼煤矿创新员工培训方式，开展技能提升特色短训班。让员工带着问题培训，集中时间攻关。利用3-5天的时间，在工程技术人员和专业技师的指导下，进行一种开关、一类水泵或一台绞车的专门使用、维修和操作培训。从理论到实践进行详细地讲解和分析，使学员能够学一样通一样。回到岗位上经过实践再锻炼后感觉到自己在某方面存在欠缺时就再参加类似的“短训班”进行再深造，真正实现“步步高”。

在7月份陈四楼煤矿就开办了锚杆机、锚锁机、75a和75c综掘机、新型132综掘机、mg500/200型采煤机等五个“短训班”，计257人次，培训效果良好。

绿色通道，把好机电工成才关

随着矿井机械化程度的不断提高，机电人才短缺成为制约矿井高速发展的瓶颈，为破解这一难题，陈四楼煤矿开创性的设立——机电工培训基地，开辟机电工成长的“绿色通道”。

机电工培训基地采取脱产培训、半脱产和业余培训相结合的方式，每月开办三期，每期十天。月底对参加培训的学员进行理论与实际操作考试。凡考核成绩优秀的学员给予适当奖励。同时，推行机电技术工人的考核管理与淘汰机制。对培训成绩优秀者优先推荐到机电管理岗位；凡不愿参加矿组织的培训，或培训后成绩不合格，不能胜任本职工作者，调离机电管理岗位。

机电工培训基地的设立，全年培养机电工突破1000人次，有效缓解了矿井发展中的机电人才瓶颈难题；广纳机电人才，建立机电人才库；并通过发放补助、津贴来激发员工的积极性；建立企业跨越式发展的后备军。

员工成长是企业壮大的基石，陈四楼矿把每一位员都当作自己的宝贵资源和财富，通过不断创新培训方式，给员工提供全方位的培训，开发员工潜能，“企业发展，员工发展”纲领的指导下，不断开拓进取，创造新的辉煌。

要在现有的基础上，要进一步建立完善职工的学习培训制度、安全生产管理制度、质量检查制度、交接-班制度、出勤考核制度等等，并根据上级的规定和实际情况，不断完善制度的具体内容，在实际工作中要严格认真执行。

第一条:认真贯彻执行《xx矿务局安全生产奖惩办法》,严格管理，严格落实,认真抓好安全生产。

第二条:强化安全联保责任制落实,凡井下出现"三违",除矿上按规定处罚外,队对责任人和联保人,每人罚款100元,停工学习,写不少于500字检查,到全队各班组做检查。

第三条:严格劳动纪律,凡出现早上井、迟下井等违反劳动纪律行为,当班职工一律取消当班工资,并处以每人50元罚款。

第四条:建立事故违章追查制度,凡职工井下违章，因此而造成事故,不良后果,升井后立即召开追查会,本着"四不放过"的.原则,仔细追查,并根据是否造成他人伤害,按其医疗费的20%,由责任人负责。

第五条:安全培训学习制度,队规定每周三、周六上午10:00至11:30为学习时间,如无故旷会不学习,每次罚款20元,连续二次取消当月奖金分配资格。

第六条:质量标准化工作,采取日检查、旬验收、月评比制度,凡发现一根锚杆不出丝、螺丝没有紧好、36u卡缆螺丝没有按照要求紧到位，对直接责任人罚款200元，并停工学习5天；空顶作业，每人次罚款300元，停工学习10天，直至切实认识到顶板管理的重要意义并谈心，作出书面保证方可重新安排上班。对每月评比中第一名班组奖2000元,班长500元,跟班队干800元，最后一名班组罚款3000元,班组长罚款1000元,跟班队干1200元对因工程质量验收不合格造成次品等外,由该班组承担材料 费和人工工资,坚决返工。

第七条:以矿安全质量标准化、顶板管理、机电管理等方面的奖罚,为依据,奖罚落实到班组个人,奖出积极性,罚出责任心。

第八条:对及时制止违章指挥、违章作业从热避免事故发生的,发现事故征兆,立即采取措施处理或及时报告 有关部门,避免事故发生或将事故灾害降至最底限度的,对季度安全生产先进个人,及以上人员对给予100元奖励。

第九条:本办法未尽事宜按煤矿《三大规程》、《xx矿务局安全生产奖惩办法》有关规定执行。

1、按时上课下课，不准迟到、早退、缺勤。遵守请假制度，请假条需有学员所在单位领导签字并交培训办公室批准方可 ，否则无效。

2、认真学习本岗位所需知识，尊敬教师，及时向管理人员反映班级有关教学、学习方面的有关问题。

4、按照规定。迟到、早退一次罚款10元，缺勤一天罚款40元。

5、上课时不准接打手机、不准穿拖鞋、不准随便出入教室、睡觉。学习过程中不准喝酒。教学楼内不准吸烟、打扑克牌，发现一次喝酒、吸烟或打扑克牌者罚款20元。发现酗酒情节严重者记一次“三违”，在矿内通报批评。

6、爱护公共财物，不准躺、坐课桌，要爱护门窗等公共设施，发现一次躺或坐课桌者，罚款20元。

7、遵守值日制度，注意保持教学楼公共卫生，不准随地吐痰，保持卫生清洁。值日人员要认真打扫整理教室，擦黑板，关闭教室电源等。

8、教师内卫生由第一排向后依次轮流每天进行打扫。 9、参加学习人员如有特殊情况需提前向管理人员说明情况。