2023年培训后感想总结与反思(通用8篇)

时间:2023-10-17 作者:GZ才子2023年培训后感想总结与反思(通用8篇)

每学期末,写一份教师总结来回顾自己的教学成果和不足,是一种职业教师的必修功课。下面是一些成功的军训总结范文,希望能够给大家写作提供一些参考。

培训后感想总结与反思篇一

1.1为贯彻安全第一的方针,确保商场供电系统安全正常运行及服务质量,特制定配电房管理制度:

2.1负责供电系统操作、巡查、维修、养护的人员必须持证上岗,必须熟悉电气设备情况和有关安全措施,并具备在异常情况下采取措施的能力。

2.2非电工人员一律不得进入配电室;检查人员进入配电房时,主管部门电气技术人员或值班电工应陪同进入,并施行登记制度。

2.3变、配电房操作电工应熟悉变、配电系统及各供电回路的载荷情况,确保变、配电系统安全、经济运行。

2.4进入变、配电房须随手关门,防止闲人和小动物入内。

2.5、变,配送电每4小时巡查一次,做好巡查记录;遇雷雨、大风等气候突变及其它异常情况时应加强巡视。发现问题及时处理,并在巡查记录中注明;不能解决的问题及时上报领班、部门经理。

2.6、停电时,应提前向用户发出通知;恢复送电时,在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。

2.7、配电房内设备及线路变更,要经公司工程部同意;重大变更,要上报公司领导批准。

2.8、配电房室温不可超过摄氏40度。消防设施须定期检查,保持完好、有效,并有手持式气体灭火器。注意防止小动物进入;无关人员须经公司领导许可方可进入。

2.9配合维修、测试人员完成修试任务,并对修试情况做好记录。

2.10妥善保管各种安全用具,保养好各种仪器、设施。

2.11定期停电清扫电气设备,检查电气设备连接点和保护接地情况。

2.2、加强日常清洁、维护、检修,确保供配电系统正常,配套设施、设备、装置完好。

3.1变、配电房操作电工应遵守有关工作制度,严格按停送电操作规程进行操作。

3.2停电拉闸操作必须按照油开关(或负荷开关等)、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的顺序依次操作,送电合闸的顺序与此相反。严防带负荷拉闸。

3.3高压设备发生接地时,室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内,维修工作人员应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。

3.4不论高压设备带电与否,值班人员不得单独移开或越过遮栏进行工作。

3.5在变、配电设备上工作应填写工作票或按命令执行,并应有工作许可人、工作监护人及工作间断和工作终结安全措施。

4.1严禁工作时间内喝酒或酒后上班。

4.2严禁没有操作票进行倒闸操作。

4.3严禁没有工作票(或口头命令)在电气设备上操作。

4.4严禁不验电接地在停电设备上工作。

4.5严禁没有监护人时在电气设备上单独操作。

4.6严禁在变、配电房内堆放易燃易爆物品。

4.7变、配电房应配备有足量有效的电气灭火器材。

4.8变、配电房应配备足够合格的绝缘垫、绝缘手套、绝缘靴并按规定进行保存和定期试验。

4.9保持变、配电房安全通道的畅通。

培训后感想总结与反思篇二

第二条产品的名称:配电箱,规格,型号[按实际内配件定],元件;采用德力西或正泰,有线电视接线箱采用鸿雁电器厂产品,数量和价格:详见图纸及变更会审附报价表合同总价(小写)

合同总价包括各种配电箱的加工制作、配电箱的装卸、运输、对方至采购单位指定地点、产品检测费、管理费、税金、现场配合验收、因质量问题引起的维修和更换、技术指导及技术培训等所发生的一切费用。

第三条交货地点:罗马假日花园工地现场甲方指定地点

第四条交货时间:

20xx年月日提供配电箱,如有调整以甲方提供的日期为准。

第五条产品质量要求

5.1乙方必须按国家相关规范要求提供全部完整无损、全新的产品。

5.3产品质量以产品封样为准。

5.4产品质量标准为优等品。

5.5乙方承诺所提供产品合格率为100%,若需方对产品质量发生异议时,以质量监督检验中心提供的检测报告结论为准。

5.6乙方负责提供供货产品明细材料清单,如;性能指标、检测及验收标准、品牌、产地、规格型号、价格等。

5.7安装配件、其他辅料等采用国家优质产品,并以材料质量证明书为准。

5.8箱体采用1.2至1.5mm厚的国产优质钢板制作,做好防腐处理,箱体采用白色的油漆,油漆工艺:喷塑,箱体至少保证二年内不出现生锈、涂膜脱落、龟裂等现象。

第六条产品的交货验收及保管方式

6.1乙方必须按照甲方要求运抵卸货地点,否则,甲方有权拒收货物。

6.2合同签订时乙方提供的样品、样品甲方进行封存,作为产品验收的依据。

6.4货物在交货验收合格前所有权不转移,产品的包装、成品保护、货物的丢失、损坏的风险由乙方承担。

6.5乙方在交货的同时应向甲方提供产品合格证,备案证、厂家资质。产品年检报告。使用说明书等相关资料,否则甲方有权拒收货物。

6.6对乙方所提供产品,甲方有权随机抽样送检,如送检产品质量不符合相应国家或者行业标准,甲方有权对乙方提出索赔。送检费由乙方承担。

6.7产品质量必须通过国家检测机构相关部门验收标准为准并有检测报告。

6.8为确保乙方所提供产品质量,供需双方需对产品质量层层把关。在生产期间,甲方有权指派相关人员进驻乙方厂区跟踪检查。

第七条货款支付方式

7.1本工程不支付预付款。

7.2全部货物送达工地现场后[或每楼为单位送货],15

7.3配电箱安装调试完成,经验收合格,资料交付齐全、正确、有效,手续完备,并按实结算后,15日内支付至结算总价的95%。

7.4保修金为5%。保修期为一年,保修期达到一年后如甲方或物业公司对产品质量没有异议,则在15个工作日退还保修金。

第八条变更处理方法

在本合同规定交货时间的6个工作日前,甲方如需改变所订产品的规格型号和数量级发货时间、到货时间,乙方只可对因规格型号和数量的变化而造成的价差调整合同金额,但不得就甲方的变更行为收取任何费用。

第九条产品保修、补货约定

9.1产品保修期为一年,时间从甲方工程竣工验收之日计。

9.2保修期因乙方产品质量出现的问题负责免费更换,乙方在接到甲方更换的要求后24小时内进行更换本合同规定的质量要求的产品。否则甲方有权单方面选择其他单位的产品,因此发生的费用从保修金中扣除,而且乙方须对此造成的结果继续负责。

第十条违约责任

10.1合同签订后,除出现不可抗力的情况外,合同双方必须履行合同各项条款。倘若无法履行合同时,违约者需向对方支付本合同总价的10%作为不能履行合同之赔偿。10.2乙方未按合同规定日期交货,乙方须支付甲方逾期部分货款总额每天千分之三的违约金,并依法赔偿因此给甲方造成的损失,逾期交货超过十天的,甲方有权单方面终止合同。

10.3因为产品质量问题致使没有一次性通过工程竣工验收的,乙方应立即无尝换货并在7天内向甲方交送本合同规定的合格产品,并向甲方支付未通过安装验收部分产品价款的5%违约金。乙方逾期5天未交送合格产品的,或者因为产品质量问题致使二次没有通过安装验收的,甲方有权单方解除本合同,乙方应向甲方退还该部分不合格产品的货款,并支付该部分价款10%的违约金。

10.4乙方依法承担因为产品质量问题而给甲方、第三方(包括但不限于施工人员及业主)造成的损失。

10.6对因产品缺陷造成的人身、财产损害,乙方应根据《中华人民共和国产品质量法》等相关法律规定赔偿。第十一条甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免除承担违约责任。

第十二条本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,协商不成时,向本合同履行地有管辖权的人民法院提请诉讼。

第十三条本合同自双方签章之日起生效,到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误,并按本合同规定将货款结算以后终止。

第十四条本合同在执行期间,如有未尽事宜,经甲乙双方协商,签订补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十五条本合同用中文书写,一式二份,双方各执一分,具同等效力,未尽事宜,协商解决。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

年月日:

培训后感想总结与反思篇三

20xx年9月3日至9月28日,我有幸参加了*期公务员正科级任职培训班,近一个月的学习时间里,在中央党校、国家行政学院、国防大学、政法大学等知名教授的讲授和辅导下,我们系统的学习了学习和践行社会主义核心价值观、社会转型与政府管理创新、依法行政与信息公开及相关的理论内容,并参加了热烈的研讨活动。时间虽短,但我们增长了知识,开阔了眼界,提升了素质,收获颇丰。特别是曾宪植和阮青两位教授的课,给我印象颇深,感触很多,回顾整个培训学习,主要体会如下:

学习是工作之基、能力之本、水平之源。要成一名学习型的干部,就是要树立终身学习理念,善于在工作中学习,在学习中工作,以学习推动工作,以工作促进学习,善于不断地把学习成果转化为工作创新力。要成为一名“学习型”干部,就要从三个方面着手:一是会学习。有科学的学习方法和策略,以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。二是善于思考。学习完之后,最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力,对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。平时的工作中要注重并善于总结,对于一个领域的工作其内涵和外延是什么,其理论和实务是什么,一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训,一件事情办理的速度和质量如何,对一个问题的处理,其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。三是学以致用。只有实践,才能将学到的理论和方法用于指导具体工作,用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平,只有在具体工作中,身体力行,勇于实践,不断探索,才能取得实效。

作为新提拔的科级干部,要更加增强责任意识,要勇挑重担,甘于奉献,要创先争优,扎扎实实做事,讲究方法并认真努力完成任务。要做实干型干部,就要想干事、敢干事、会干事、干成事。想干事,从表面上看,是心态问题,实际上体现了个人的世界观、人生观、价值观,是广大干部对自己岗位的认同。敢干事,是工作态度、工作作风和责任心的表现。我们以敢于负责的精神主动破解发展中遇到的难题,把广大干部群众的力量凝聚起来,做“奋斗型”干部,干出业绩来,不做“懦弱型”干部。会干事,是干部综合素质的表现。领导干部在实际工作中干事要得法,要尊重客观规律,要严格依法办事;要不断提升自身职业水平,对本职工作能独当一面、驾轻就熟;能够解决工作中面临的新情况、新问题,把能力体现在“会干事”上,做“创业型”干部,不做无所建树的“平庸型”干部。干成事,是干部经济价值、社会价值、自身价值的表现,是干部德才的真实表现。领导干部不仅要有想干事的意识、敢干事的作风、会干事的本领,更必须有干成事的行动。所有的一切,最终都要锁定在“干成事”这个目标上。因此,领导干部要把目标落实到“干成事”上,做“实干型”干部,不做“口号型”干部。

强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。事实上,我们无法想象作为一个科级干部其自身修为不足,却可以利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的积极性、促进下属的自我提升、培养下属的高度忠诚,更无法想象最终成就了大事业。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:一是树志向,要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标,是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;二是立品格,在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。三是重情趣,要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为科级干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

总的来说,参加此期科级干部培训班学习,最大的感受就是始终是要紧跟社会发展潮流,善于把握时代脉搏,不断进行理论创新、思维创新和实践创新,提升战略思维能力开拓创新能力。我们是在第一线上承担具体领导管理职责的人,承担着承上启下的重要作用,必须要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,要切实能够拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准,有条不紊地去逐一加以落实,完成自己作为正科级干部的落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

培训后感想总结与反思篇四

20xx年5月4日至5月24日,我参加了在北京石油管理干部学院举办的塔里木油田公司中青年科级干部培训班学习,20天的培训过程,在享受“充电”学习乐趣的同时,日常工作思路得到拓宽,日常工作方式存在的偏差得到修正,个人思想观念得到更新,思想境界得到提升,自身综合素质也上升到了一个更高的层次。在这里,首先感谢油田公司给予我此次宝贵的培训机会,同时感谢北京石油管理干部学院提供的良好学习环境。下面就本人参加此次培训学习的心得表述如下:

一、 工作压力和情绪的有效释放和心灵的净化

通过领导干部心理调适培训学习,了解了工作过程中压力和情绪有效释放的方式,即通过及时授权属下员工,进行工作压力的分解,以有效减缓自身工作压力,保持心态平和、调适平衡,才能很好地调整工作情绪,提高工作效率。

儒家文化与企业管理的培训,对提高自己人文素质和今后的基层生产管理帮助不校儒家是主张用伦理道德治理天下的政治文化派别。儒家思想对今日社会管理仍有指导意义。儒家提出了一整套修身工程,对“心”、“身”、“物”及其关系做了深入的研究与论证;提出了以“仁”为核心的一整套价值理念,为中华文明的长久延续提供了最有生命力的基因。儒家文化认为知识可分为软知识和硬知识。所谓硬知识就是你在书本中学到的各种知识和技能,是可以用语言文字等描述和表达的,是在未经激发和挖掘之下,暂时处于休眠状态的知识。

而所谓软知识,是那些只可以意会而很难表达的学问,需要在长期实践中去领悟和体会。纵观很多企业家,并没用拥有很高的学历,却能一路披荆斩棘,“软知识”功不可没。此外,关注细节,也是中国儒家文化的古老基因之一,子曰:“道不远人,人之道而远人,不可以为道”、“君子之道,辟如行远必自迩,辟如登高必自卑”、“合抱之树,起于毫末”。儒家文化认为:成就大事者,定能把每一个细节做得尽善尽美。

对人本管理理念有了更新的理解:企业中,人的管理十分重要,管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程,管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。领导比管理更重要,人性化比制度化更有效。因此企业文化的建立方向在于强化员工的主人翁意识和责任意识甚于严格的纪律管理。

二、 如何有效带领基层团队实现既定目标

最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力将影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人,领导力提升必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。

三、修身立德,廉洁自律

在学习《作风廉政建设》以及《建设学习型党组织》等课程中,使我更加坚定了对党对企业的忠诚。

做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为中青年干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素质。在提升自身素质方面,我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养,不断锤炼自己的意志,其次,在工作生活过程中,要多学东西,多思考问题,再次,要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这也需要自己在实际工作、学习中不断好好的把握。

四、把握政治方向,坚固思想阵地

通过对《深入学习实践科学发展观》课程的学习,我进一步加深了对科学发展观重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解,提高了学习实践科学发展观的自觉性,坚定了对油田公司和石化分公司发展的信心。

通过学习,我理解认识了科学发展观的精神实质和科学内涵,即通过对科学发展观全面深入的学习,建立科学工作理念,确定正确工作方法并能够学以致用,使各项工作有新思路、新突破、新举措。

一是通过提高学习能力,进一步增强自身素质。把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,做好本职工作。二是通过提高工作能力,增强服务企业的本领,把工作做在前面,掌握工作的主动权。三是提高创新能力,进一步增强工作的实在性。要以良好的精神状态面对全新的工作。

五、强化了团队精神,锻炼了个人意志

这次培训班历时20天,虽然时间短,但是大家群策群力,献计献策,齐心协力,最终达到了预期目的。这使我在拓展了思维,锻炼了意志,完善了自我的同时,也深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。现代社会是一个信息化的社会,知识和信息正在极大地改变人们的生活方式,思维方式和工作方式。在激烈的竞争环境中,大量的工作往往需要在群体的共同协作下,群策群力,才能高效率地圆满完成。

六、对企业、社会的责任感增强,管理能力得到进一步的改善

力、激励等管理方式方法有了比较全面的了解,对工作中相关的法律法规有了明确的认知,这对我今后更好的做好基层管理工作产生十分有益的帮助。

在改善自己的管理能力方面,通过本次学习我明白了如何激励,如何进行计划管理,如何分配时间以及团队的力量,使企业拥有一个好的管理,好的文化,好的人才,最终成为卓越的组织。

在《企业对标管理》、《低碳发展与石油工业》等课程的学习中,作为中石油的一名员工,使我充分认识到自己的责任以及工作的方向,对于对标管理也有了新的认识,在今后的工作中将有所帮助。

总之,在这20天的时间里,我有幸融入《塔里木油田分公司优秀中青年科级干部培训班》这个临时的大家庭中,让我认识了公司各个岗位上优秀人才,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考。在今后的学习工作中,我将立足本职、勤奋学习、扎实工作、用良好的业绩来回报企业的培养,用不懈的努力来争取更大的进步。

培训后感想总结与反思篇五

2015年,在部门领导的支持下,在所各位同事密切配合下,电气专业较好地完成了领导安排的工作。现将2015年工作总结及2016年工作安排汇报如下:

动力及控制电缆、低压开关柜、输煤程控系统、火灾报警系统、厂用电监控系统、涉网部分设备及系统等。

,累计完成177册,完成总设计图纸的96%。主要完成屋外变压器安装、6kv配电开关柜安装、低压开关柜安装、全厂电缆敷设、继电保护二次接线等施工图纸,基本满足现场施工需要。

完成了送出工程线路塔基开工建设,累计开挖浇筑52基,完成工程总量30%,顺利跨域旗黄线,计划2016年6月份全线带电。

三标段:烟囱、冷却塔照明安装完成;电气安装工作非常少;

四标段:燃油泵房改造电气部分基本完成;输煤系统其他电气安装工作还未开展;

通过每天现场巡查安装现场检查安装质量,重点控制了高压开关柜、低压开关柜、干式变压器、电缆桥架、主接地网安装质量;定期检查施工用电配电箱及线路,确保用电安全,各项用电必须经过审批实施,杜绝私拉乱接。严格控制接地网施工质量,隐蔽工程现场监控验收,照片存档。

通过监理与业主的齐抓共管,电气专业未发生重大的安全质量问题,基本能达到验收规范要求。

电气设备总体按计划到货,基本满足现场需要,除3#发电机定子、3#主变压器受运输条件影响,其他都能按时到货。

已经到现场的电气设备占总量的30%,到货质量比较好,都能按技术协议供货,未发现重大偏差,一些小的元器件偏差,供货方都已经及时整改。

由于现场电气施工点多面广,电气监理只配了一名,根本无法完成每个点全过程监控,造成有些工作未按设计要求施工,最后返工整改;比如,干式变压器基础槽钢施工,反复出现图纸未读懂的情况,施工单位错误施工,造成返工。

在设计方面未充分考虑系统性、全面性,造成电气设备与其他设备安装冲突,现场多处整改;比如与土建专业沟通不到位,配电室封闭工作未设计;电气配电室照明灯具与暖通送风管交叉,灯具无法安装,送风管影响配电室照度等问题;这些问题都是由于缺乏现场经验,前期在审图时未考虑到的。

在文明生产管理上未严格要求监理加强监管,造成现场施工单位比较放纵,设备清洁及成品保护工作不到位。

在各施工单位之间存在交叉施工,前后施工时,协调力度不够,施工方之间存在拖拉推诿现象,有些地方因为施工顺序不合理,造成返工情况。

2016年是整个工程建设最为关键的一年,安装工作、调试工作将进入高峰期,电厂能否按时发电投运的关键在于2016年的工作能否按计划完成,为此,电气专业组提出做到“四个确保、两个重点”的工作思路:

电气专业必须确保升压站500kv断路器、500kv隔离刀闸、500kv互感器、500kv起备变、主变、发电机等关键设备的按时到场。其中最困难的是发电机定子及主变压器的运输,因运输条件复杂,不可控因素较多,要及时跟踪协调,及时跟进到货情况,如遇特殊情况,及时调整现场安装顺序,确保按时完成安装。

为确保倒送厂用电,需要完成升压站设备安装、主变压器安装、起备变安装、线路保护、远动系统、通讯系统、封闭母线等设备及系统安装;需要完成厂用电系统、发变组系统、升压站保护系统、通讯及远动系统调试;为此,电气工作非常繁重,一定要理清先后顺序,把控重点工作,督促施工单位按计划完成。

加大管理监理力度,要求监理切实负责,实时把控现场施工质量,抓好隐蔽工程验收工作,做到上道工序不合格,不得进入下道工序。

受送出工程无法按计划倒送厂用电影响,应尽快落实临时调试用电方案报批。同时协调好调试用电与一期生产用电的关系。

加大施工用电安全检查力度,确保不出电气事故,不发生高压电缆损坏停电事故,确保安全用电。

主动跟踪协调送出工程施工进度,遇到问题积极出面沟通,尽量压缩送出工程整个工期时间,力争早日倒送厂用电。

2015年度,电气专业工作总体按计划完成,2016年是电气专业工作最繁重、最紧张的一年。世上无难事,只怕有心人,工作中遇到的难题再大,只要我们坚定信念,用心去学、细心去做,把安全工作放首位,把公司的利益放在首位,把施工质量牢记于心,严格执行各项工程管理制度,电气工作定会按计划顺利完成。

培训后感想总结与反思篇六

都说时光如梭,转眼2011年又过去,不知道不觉自己走出校园进入**工作有五年之多了,有了更多的感叹也有越来越多的收获。回顾2011这一年来的工作,在公司领导、各位同事及电气岗运行组员的团结努力支持与帮助下,本人严格要求自己,努力学习电气方面专业知识,遵守公司各项管理规定,严格执行“两票”和“三制”的各项规定,听从公司领导的安排,及时完成领导交代的任务,尽力尽责的完成了电气运行员兼电气专责的工作。平时抓紧时间做好日常零碎缺陷的检修工作,上夜班时如班组没有工作安排的情况下,尽力做好电气方面的维护工作,使机组各种辅助设备得到最好的运行状态。尽力和与同事们和睦相处,搞好同事们的关系,只有这样才能更好的开展的工作,及时完成工作的安排的任务。2011年对于公司及全体员工来说,又不是一个不平凡的一年,由于油价高位运行等原因造成了我厂发电量非常少,在公司入不敷出的情况,公司还是准时的发工资及对各种设备进行升级改造,让员工看到**电厂领导对电厂的重视程度。在用油发电受到越来越多条件制约的今天,公司领导层果断上马天然气发电项目,并加快了天然气项目的进度,给**所有员工又添加了新的希望及动力。

2011年我厂电气一次设备及二次设备总体运行比较良好,未出现危及设备及人身安全事的事故,但还是出现了一些小的事故,如1月20日母线保护装置1#屏**菊甲线电流采样通道故障,1月21日2#发电机励磁柜触摸屏故障不能显示,但不影响开机。6月6日汽机励磁系统ii通道主机故障,6月19日发生一起人为误操作事故。8月11日运行中的2#工业水泵电机轴承烧坏。

撑绝缘子、穿墙套管)及地面卫生清洁,这次一次设备清洁的效果比较好。

干净。

已将**菊甲线电流由8#通道改到9#通道采样,出口跳闸回路也改到9#通道对应的出口回路。

5.2、6kv开关预试。5.

5.4、消防水泵、燃机启动马达、燃机直流油泵、汽机直流油泵做电气预防性试验。5.

5.6、2#盘车马达检查、1#机辅机马达检查。5.

5.8、燃机88tk2风机电源电缆故障处理。

详见《8b高备变校验报告》。

开关替代原循42a开关。

灯维护。

核表、汽出出口及厂用电考核表(共14只表)。

换烧坏的设备。

个位于鱼溏的已坏的摄像头未处理(摄像头太高,无法处理)。

环水泵房照明灯处理。

值相符。

更换变压器区变压器的硅胶及密封油。

出2#干燥机的压缩机及一个主接触器已烧坏,19日三洋冷冻更换了一个新的压缩机及接触器。

控制接入dcs控制,两台干燥机在现场与dcs都可以控制,每台干燥机与dcs相连有4对线,分别为:(启动、停止、已启信号、报警信号)

个开关柜更换了一个开关及热继电器,并与合力公司调试了三个电动门,已可正常使用。

接入菊城站。由于规划问题,两个线路的间隔作了更换,现我厂升压站第二间隔为**菊乙线间隔,第四个间隔为**菊甲线间隔。两条线路各自的保护高频保护装置都升级为光纤差动保护。新升级的光纤保护为主一保护,原光纤保护为主二保护。**菊甲乙路断路器保护装置及开关就地都投入了“三相不一致”保护,时限都为1.5s。执行广东电网继电保护定值单(编号分别是:2011-16,2011元-25,2011元-27),退出线路重合闸功能。

第三路:通过网络连接到综合调度数字网与中调联络。

电能采集器网线接至调度数据网。电源有两路,分别是市电220vac(电源从厂用电配电房取),ups220vac。

将泡沫泵配电柜母排与综合水泵房pc电源柜母排并连。原从循环水配电房的电缆放在电缆沟下,并没有取出来。

也就是一主一备运行。此次改造将原来的rtu设备除直流采样模块全部替换,加了三个acu块,及两个主模块。rtu与外部通信有四路,有两路通过拨号猫与地调通信,有两个通过网线接到调度数据网与中调通信。avc功能需要的电缆已拉好,并且已接到空端子上。

和400w。

(12月4号值长业务系统由原来与internet连接正式切割到调度专线上运行。

用电热实验室的电脑代替原电话录音电脑(原电脑容易死机),对电话与录音线路进行了优化,并绘制了电话及录音线路的图纸,方便以后检查使用。电话录音电脑电话录音电脑及值长日常电脑的原机箱更换为工业电脑机箱。电话录音电脑及其它电脑运行至今情况良好。

侧的电缆都接入这个转接箱,并在转接箱上粘贴绘制的详细接线图纸。

兆能公司技术员验收会商系统,测试正常。

将那

一侧发电机侧及负荷间的电缆接到处转接箱处。

电机为yb系列,现在更换为yb2系列的电机。

电气设备相关的备件相对比较少,经常都是遇到缺什么再买什么,建议2011年在多买一些常用的电气设备备件,以便在电气设备检修时可以加快进度。目前在仓库里存放电气方面的备件详见附件:(随后发到你的邮箱里)

容介绍《电厂继电保护专项工作方案实施方案》的实施细则。

方案实施方案》相关内容。

谈会,主要是与供电局及兄弟单位交流如何做好及开展《继电保护》的相关工作。

用户交流会》,学习abb集散控制系统的相关知识,对集散控制系统有了一定的了解。

电气岗有四位兄弟,算得上是**的多能手,从来不怕脏不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,经常参与锅炉汽机燃机重油岗的工作与各岗位人员和睦相处。在日常彼此间相互帮忙学习,工作时大家都很买力的干活,平时遇到不懂的问题大家一起讨论,遇到大家有空的时间也坐在一起讨论电气工作方面,下面是电气班具体建设情况:

认真学习和分析电气规程及《广东省电力系统继电保护反事故措施》中的各项规定及反措要求,根据反措要求研究我厂目前继电保护运行情况是否存在不足,利用停机及各种重大操作时对学习燃机相关控制技术及现场接线情况。

事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,电气班组人员之间时不时的参与事故预想分析会,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,结合中调下发的事故通报、对通报进行认真学习,分析与我公司电气设备的共通处,对于存在的问题,我电气班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在我公司电气班。

“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段,是保证生产连续的重要措施,2011年电气班组在执行“两票”“三制”方面取得了不少的的进步,在大部分情况下电气岗人员填写工作票时字迹清楚,没有随意涂改的现象,工作票中的工作任务具体明确,安全措施详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线写明实际地点及编号,认真向工作负责人交待注意事项,指明危险部位,保持安全距离,认真做好设备和工作现场的验收工作。但由于电气班人员相对偏少,有时还是存在不足的地方,有时执行不到位。

2012年已经成为过去时,但2012年那份宝贵的经验与工作的责任心将在2012继续保持与发杨。2012年初**电厂天然气发电项目将完成,从此**电厂将从污染大户进入一个绿色环保节能的春天。希望天然气发电改造项目完成成功,给公司带也实实在在的利益及名利,也给**全厂的员工带更好多的好处。

培训后感想总结与反思篇七

3月1日-15日,我参加了油田公司举办的20xx年第二期科级干部能力培训班,系统学习了人本管理、领导法则、口才与艺术、压力和时间管理、财务成本管理等管理课程以及科学发展观、维护稳定、保密、健康、办公礼仪、廉洁文化等素质知识。整体培训采取团队分组、讲授与讨论结合、实际演示等方法,课堂气氛活跃。通过培训,主要得到几个方面的提升:

一、对中层管理者如何带领下属开展工作的方法有了深刻理解。

管理者不是自己能做什么,而是要带领团队员工一起去完成工作。员工又好又快完成任务需要几个因素:明确的目标和标准、知识和技能、自己愿意把工作做好以及好的工作环境条件。中层管理者主要职能是计划、组织、协调,是劳心者而不是劳力者,是既管又理的人,是对团队绩效负责的人,所以要通过影响他人的过程,实现企业和个人的目标。

员工根据个人工作意愿强弱和自身能力水平强弱不同,分为四个发展阶段,管理者相应应该采取不同的管理方法。对于工作意愿强而能力弱的员工,应该鼓励其热情,亲自制订计划并决定如何做,告诉其目标、时限以及考核标准,以提高其能力;对于能力低而工作热情也不高的员工,应该给予赞扬,让其参与目标的设定并说明理由,商定考核标准,以提高其士气和能力;对于能力较强而意愿不稳定的员工,应该多鼓励并支持他的意见,让其自身制订计划,与其一起找问题和评估表现;对于能力强且意愿强的员工,应该高度授权,让其自己制订目标、计划、自我评估,肯定贡献。

二、对人本管理理念有了新认识。

以企业文化的建立,强化员工的主人翁意识和责任意识比严格的纪律管理效果更好。

三、对员工心理健康、身体健康以及工作礼仪、表达口才知识进行了解。

员工工作、学习、生活中存在压力是现代社会正常现象,要学会自我舒缓压力,保持正确的人生观和价值观,正确处理一些危机。健康的标准包括生理健康、心理健康、良好的道德水准和社会适应能力。

现代企业员工应注重个人形象和交往礼仪,体现自身素质并有利于建立双方信任的合作关系。礼仪包括仪表、仪容、仪态、仪式和语言。语言表达要注意不同场合有所区分,快速思维表达的场合可以采取观察、抓话题、定语点、扩展语点、排列语序和表达的逻辑进行发言;向上级汇报要约定时间、如实汇报、条理清晰、拿出解决方案和及时记录。

四、进一步强化了维护稳定、安全文化和科学发展观知识的学习。

稳定是当今中国面临的重要问题,解决好坏关系社会安定、国家发展后劲,安全文化建设从本质上解决企业安全管理的基础工作,从行为安全、工艺安全、系统安全三方面着手,对于企业长期安全生产至关重要。科学发展观是党中央针对中国社会发展实际提出的重要战略思想,是统筹考虑社会矛盾和国家发展的重大决策,内涵丰富,意义深远。

3月14日,培训班组织结业论文答辩,我所在小组编写了《油田公司年轻员工管理机制和激励措施探析》的论文答辩,获得考评老师的好评。

总之,通过科级干部管理知识培训,使我学习掌握了很多新知识,对许多问题的认识进一步加深,开拓了工作思路,提升了管理技能,必将对自己的工作、学习、生活带来很大帮助。

培训后感想总结与反思篇八

于10月x日举办了副科级领导干部培训班。我非常荣幸的参加了这次培训班。下面就参加这次培训班以及对科学发展观的认识和理解,如何增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,进一步按照科学发展观要求解放思想,转变观念;如何破解影响和制约气象事业科学发展的突出问题,明确工作思路,转变服务理念,谈谈自己的心得体会。

(一)是要学习牢固树立科学发展观的学习理念。古人云,“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源”。我要用发展的眼光看待学习,解放思想、更新观念不是轻而易举的事情,需要摒弃过时的思维模式,改变落后的习惯做法;需要克服安于现状、不求进取的思想,强化敢为人先、开拓创新的意识;需要打开眼界,拓宽视野,切实感受到如果不把握机会努力学习提高素质,就有被高速发展的时代所淘汰的危机,自觉地将勤奋学习的思想化作深入持久的行动。

(二)是努力做到全面系统持之以恒地学习。我要把深入学习邓小平理论、科学发展观,与气象工作实际紧密结合起来,与深入学习科学文化知识特别是气象知识、科学领导等紧密结合起来。

(三)是紧紧围绕本职工作理论联系实际地学习。紧密结合个人思想实际和工作实际深入学习,边学习、边思考、边实践。特别是我作为业务副局长,对业务掌握的还不够全面,需要我既要向书本学习,不断加强理论知识学习,提高理论水平,掌握工作规律同时更要注重工作实践。“三人行,必有我师也”,在日常的工作中我要保持谦虚谨慎的工作态度,互帮互学,取长补短,在实践中获取真知,增长才干,使学到的知识转化为实际本领,真正做到学以致用、以用促学、学用相长,促进主观世界改造和业务工作深化,从而不断提高业务水平和工作能力,全面提高自身整体素质。

一是要大力发扬主人翁精神。做好各项工作,需要有高度的主人翁责任感。责任心不是上级强制压下来就会有的,那是被动的工作,如果在这种心态下工作,就不会发挥主观能动性,不会有创新。高度的主人翁责任感是一种自发的行为,源于每个人的内心深处。因为热爱所从事的工作,把自己的工作岗位作为事业来对待,把自己的追求与气象事业的发展紧密联系起来,将个人熔入气象这个大的集体,时刻想着自己是气象这个大家庭的一员,围绕自己所在岗位上的工作,把如何才能提高工作质量作为每天需要思考的问题。

二是要树立集体利益高于个人利益的思想境界。干好工作需要有高尚的奉献精神,树立良好的作风,先公后私,要想到气象事业发展了,才有自己的进步。讲究奉献,就意味着少谈个人所得,树立气象的发展和利益高于一切的思想境界。

首先要切实树立和落实科学发展观。必须坚持用马克思主义的世界观和方法论指导工作实践,按客观规律办事,一切从实际出发,实事求是,用联系的、全面的、发展的观点看问题,防止和克服工作的随意性和盲目性。坚持在工作中思考,在思考中工作,努力解决工作中存在的问题和难题,不断把工作中取得的新进展推上新台阶。

其次要坚持求真务实的工作作风,扎扎实实地做好自己的本职工作。敢于讲真话、干实事,具有充足的钻研劲。要坚持开拓进取、勇于创新,积极思考工作;多听取群众的意见,总结经验教训;不断提高分析问题、解决问题的能力,不断提高工作质量和效率。

回想3年多来在副职岗位上的工作,结合学习实践科学发展观,使我对副职工作有了更深层次的认识: 副职是正职的助手,发挥着承上启下的作用,在领导班子中相当于“二传手”的位置。要成为一名合格的副职,除了需要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质和专业素质外,还应当努力做好以下几个方面的工作:

古人云:“骏马能历险,耕地不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。人也一样,有其长,也有其短。只有找准自己的位置,才能最大限度地发挥个人潜能,有所作为。副职作为领导班子的一员,作为正职的助手,对分管的工作应积极主动地做好。既要对正职负责,更要对工作负责,凡属于自己职责内的事,应当发挥自己的主观能动性和创造性,拿出自己的意见,不能事无巨细都请示正职;不属于自己职责范围内的事,则应当积极提建议、出主意,当好参谋决不能“事不关己,高高挂起”。在难题面前,副职要及时“解围”。有时,正职处在矛盾的焦点上,不便发表看法,这时副职应当主动出面化解矛盾,为正职排忧解难。真正做到到位不缺位,排难不推难,补台不拆台。思想上相互理解、相互信任,工作上相互配合,这样有利于维护领导班子的团结,增强领导班子的凝聚力和战斗力。

班子成员应首先在自己身上找原因,改变作风,认认真真为群众办了几件他们最关心、最迫切、最直接、最现实的事情。不要发生了矛盾、出现了为问题,首先在群众身上找原因。一些干部早就脱离了群众,还口口声声说群众难管。往往是抓首要分子、查参与人员,在群众身上找原因。结果,看起来是平息下去了,可不久又起风波。你不把心思花在工作上,花在老百姓身上,群众怎么能够服气呢?一有事情就首先问罪群众,老是埋怨群众不听话,把问题都推在群众身上,就会使问题和矛盾越搅越浑。这是神经衰弱、没有能力的表现,有事先从干部身上查起,才是科学的群众工作方法。我们必须明白一个道理:只有不讲道理的领导,没有不讲道理的群众。只有心里装着百姓,扎扎实实改变作风,才能把老百姓的难题、难事解决好。什么是能力?什么是政绩?真心实意为老百姓解决困难和问题就是能力,就是政绩。要教育好群众,首先要教育好干部。有事先从干部身上查起,这才是科学的群众工作方法。真正转变观念,无私无畏,真抓实干,就能干成事干好事,群众的怨气就消了,干群关系密切了,科学发展也就有了前提和基础,工作干得也就会得心应手。

今年是我局非常困难的一年,也是充满机遇的一年,悲观压头、束手无策是没有出路的,只有毫不畏惧、奋起实干才有希望。一切办法,只有在实干当中才能找到;一切问题,只有在实干当中才能解决;一切机遇,只有在实干当中才能抓住。要把科学态度与实干作风结合起来,把尊重规律与积极作为结合起来,把上级精神与本局实际结合起来,把着眼长远与抓好当前结合起来。要以实干为荣、以实干为责、以实干为大,坚决摒弃“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态,坚决破除“干得好不等于领导印象好、干得少不等于提拔机会少、干得差不等于组织评价差”的功利思想。实干既是领导干部的优秀品质,也是领导能力的鲜明特征;既是最好的领导方法,也是过硬的领导能力。领导能力既来自于实干,又见之于实干。领导干部既要有科学的、先进的理念,又要是操作的“里手”。如果只会说不会干、只挥手不动手,山也还是那座山,“难”也还是那个“难”,就毫无能力可谈,也毫无水平可言。

用心去做,就是要有良好的精神状态,为气象事业的发展和人民群众的利益,把全部心血用在工作上。我们正在进行的事业是前无古人的伟大事业,我们干的工作具有开拓性,没有现成的模式和经验可以遵循和借鉴,为此,惟有坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,科学发展,以百倍的努力,才能不断夺取新的胜利。做出水平,体现了一种对党和人民极端负责,对工作极端热忱的精神,体现了一种工作标准和对理想的不懈追求。这正是我们党历来大力倡导的。所以,我必须脚踏实地,用心去做好每一件事,每一项工作,干出水平,才能为气象事业的持续、健康、快速发展作出应有的贡献。

以上是我学习实践科学发展观活动的的粗浅体会,今后我还要继续深入学习,在学习中提高,在工作用应用,不断丰富完善自我,做学习实践科学发展观的忠实执行者。

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