ktv培训总结(汇总15篇)

时间:2023-12-08 作者:琴心月

培训工作总结还需要对培训效果进行监测和评价,及时发现培训效果的差异和改进的空间。以下是一些经典的培训工作总结案例,希望能够对大家的写作有所帮助。

ktv培训总结(汇总15篇)篇一

作为一名刚进移动公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,以往走进移动公司是为了理解服务,而此刻我要作为服务使者来应对广大的客户,来为客户服务,这对我能够说一个充满活力的挑战,以前自我在个人形象上没有太多的要求,什么自然啊、亲切啊、微笑啊,感觉不是那么重要,只要自我觉得舒服就行。自从进入公司以后,有些看似简单的事情原先也不是那么简单,因为你的一言一行、一举一动都代表着公司的形象,经过自我的工作,让自我真正融入到公司,每当给客户办理完一笔业务,看到客户对我们满意的赞许目光时,让我明白做好一件事不难,难的是要如何坚持!

在这些日子,使我感受颇深的,是同部门的老大哥老大姐们的热心关照,他们对我的问题从来是不厌其烦的解答,手把手的教,让我在业务技能方面迅速地提高,也让我感受到移动公司不光光是一个服务型的企业,更是培养人才的摇篮,让进入公司的员工都能够更快地进入主角。

原本以为,说话是件极其微小的事情,在营业厅实习的过程中我才发觉,原先说话也是一门能够十分讲究的艺术。“您好!欢迎光临!”“您好!请问有什么能帮到您的?”“您请坐,请问您手机号码是多少?”一句简单的问候,一句朴素的话语,其中却代表了移动公司对每一位客户的真诚与关爱!作为一名服务人员,应本着“服务第一、客户至上”的理念,处处站在客户的立场,想客户之所想,急客户之所急,工作中的种种经历,不但教会我要如何为人处事,更教会我如何做一个真诚的人!

能够走进移动是我的荣幸,更是我人生的机遇,对移动供给给我这样的机会,我心存感激。但我更清楚的是公司需要的不是感激,而是公司核心价值观的体现。公司为我们刚走出校门的大学生供给一个展示自我、发挥自我的机会,而我们需要做的是在这个舞台贡献自我的力量,创造出自我的精彩,用行动回报移动,回报社会的关爱。良好的开始只是成功的一半,应对如此的机遇,我怎能不努力呢?在这竞争激烈的年代,前时的脚步不能放松,我有信心不辜负移动对我的期望。作为一名新员工,我所拥有是年轻和知识,年轻也许意味着欠缺经验,可是年轻也意味着热情和活动,我自信能凭自我的本事和学识在今后的工作岗位中,克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标,与移动一同成长,见证移动更加灿烂的明天!

ktv培训总结(汇总15篇)篇二

8月1日,是我进入公司日子,能够成为一个“大汉”人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间才一周,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀和温暖。这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标。这里有手把手帮组我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快的步入工作的正规。这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造自己的人生价值。能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大的提升,我的价值能够得到最大的实现。我为当初的决定而庆幸,我会做一个忠诚的“大汉”人,用优秀的工作来为公司的发展做出自己的贡献。

而今,我已经迈出了实现人生价值的第一步,成为了大汉三通公司中的一员。怀着无比激动的心情,我们进行了大量的培训,下面是我培训后的所感所悟,供大家分享。

一培训后,我们信心百倍。

企业文化“激情、智慧、野性、生命”短短8个字的企业精神,在培训讲师生动详实的解说下,我们看到了一个真实可敬,有着自己的思想和追求的大汉三通。还有“一个方向,两条腿。坚持以电信增值业务为企业发展的方向,绝不动摇!坚持技术研发和业务运营相结合的策略,绝不放弃!”的总体经营战略更是给企业的发展指明了方向,让我们耳目一新。

入职培训,我对大汉三通有了更深、更新的认识,也明确了我加入公司的信心以及自己职业生涯的发展方向――成为一个出色的“大汉”人!但是在参加过培训后,我发现其实距离一个“大汉”人的标准还有一定的差距。通过培训,我在职业素质的'培养方面有了一些心得,我认为成为一个职业人最重要的就是要有“职业信条”。

人无志,不成事。树立正确的职业信条,对自身的发展有很大的帮助。我个人认为作为一个职业人,我们应该拥有以下这些职业信条:

敬业:树立“职业神圣”观念。一个人对自己职业不敬,便是对这一职业的亵渎,其结果是会把事情做坏,给社会和个人带来双重损失。面对企业和人才之间的双向选择,一个敬业的员工无论走到哪里都将受到关注和重用,相反一个见异思迁的人在任何一个企业也不会有更光明的前途的,这是成为一个职业人的第一要素。我们不能“做一天和尚撞一天钟”而是应该“做一天和尚撞好一天钟”。

乐业:“干一行,爱一行”――只有乐业,人才能从职业工作中得到精神享受。乐业的要求对我们当中的一些人来说是一个比较难以达到的要求,但是我们应该像老师所说的那样至少要以正确的、负责的态度去面对自己的工作。

职业平等:“七十二行,各有差别”,我们必须树立“职业平等”意识,不论从事什么行业,做哪方面具体工作,都是社会成员的一份子,都是在用自己的聪明才智为他人服务,为社会服务,必须摒弃职业贵贱观念。

责任心:拥有高度的责任心是做好一份工作、办好一件事情、做好一个人所必须的条件。无论什么职业,责任心、责任意识是做好工作的内在动力。

ktv培训总结(汇总15篇)篇三

ktv场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。

和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配ktv的人力、物力、财力、信息等资源,ktv的营运不可能一尘不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握ktv的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

证各岗位人员之间工作协调一致,使工作规范而公正的进行。

ktv企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一:班前准备工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析,对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二:班中的巡场工作,对现场进行巡视去了解客人的需求为,以便为促销准备第一手资料,对员工的操作、服务质量估工作对当天工作进行科学、系统的评估,总结经验,提出改进方案,总之现场管理工作是重中之重,做为管理者必须从实际出发,发挥自己的`管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。

ktv培训总结(汇总15篇)篇四

时间匆匆,飞快流逝,我已经在“欧迪娱乐世界”愉快的度过了一个春秋。工作着并快乐着--是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:

1、微笑在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

7、真诚热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!

每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“欧迪娱乐世界”感受到不一般的快乐!

ktv培训总结(汇总15篇)篇五

ktv场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。

一、组织建设和管理。

和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配ktv的人力、物力、财力、信息等资源,ktv的营运不可能一尘不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握ktv的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

二、建立完善的规章制度。

证各岗位人员之间工作协调一致,使工作规范而公正的进行。

三、现场营运的监督管理。

ktv企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。第一:班前准备工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析,对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二:班中的巡场工作,对现场进行巡视去了解客人的需求为,以便为促销准备第一手资料,对员工的操作、服务质量估工作对当天工作进行科学、系统的评估,总结经验,提出改进方案,总之现场管理工作是重中之重,做为管理者必须从实际出发,发挥自己的管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。

四、企业文化建设。

ktv培训总结(汇总15篇)篇六

ktv的培训是一项系统化的工作,整个工作的实施过程需要周密地进行计划。下图显示了ktv员工智能培训的全部过程。

这一过程可以分为三大阶段:一、员工培训准备阶段

员工培训准备阶段工作是根据ktv经营的目标和产品的要求而进行的,在这一阶段中包括了以下几个基本的步骤:

图ktv员工培训整体过程

(一)确定员工培训需要

确实培训需要既是娱乐企业培训工作的开始,又是衡量培训工作效果的主要依据,即培训是否满足了需要。

(二)分析员工目前状况

这一步骤目的是要了解掌握目前阶段员工的技能水平,以便选择并确定合理的培训目标。培训目标应该建立在需要的基础上,如果娱乐企业的实际情况尚不能立即达到需要的水平,而仅仅根据需要来确定培训目标而不考虑k场的目前实际情况,则在评价培训目标而不考虑娱乐企业的目前实际情况,则在评价培训效果时容易产生偏差。

(三)确定员工培训目标

培训目标必须能表达整个培训过程所期望的结果。培训目标必须建立在上面两个步骤的基础之上。培训目标必须是具体的、可以达到的,并应尽可能具有可度量性。

(四)设立员工培训评价机构

ktv组织结构中应有专门的职能部门负责培训工作,还应有对培训效果进行评价的机构。这一机构区别于职能部门的最大特点是必须有总经理和受训者所属部门经理的参加。

(五)建立员工培训评价标准

评价标准是培训目标的具体化,必须根据培训的目标和具体的要求来制定评价标准。

二、员工培训组织实话阶段

这一阶段的工作按照已制定的培训目标来进行,共包括以下步骤。

(一)设定员工培训课程内容

员工培训课程内容应有针对性和实用性。确实培训课程内容时,除以培训目标为依据外,要尽量注意到受训者的兴趣,激发受训者学习积极性。通常,ktv培训的主要内容包括以下几个方面:

1、员工基本经营意识培训

提到素质和能力,一般总觉得有些抽象。其实素质和能力的具体表现形式即为工作中的主动性意识。一个消费者进行酒吧,服务人员能否及时作出反应,也即根据消费者的行为、语言、安排相应服务。这种自然流露的职业意识,反映着员工所具有的素质如何。意识是创造优良行为的前提,ktv从业人员的意识一般包括:ktv员工的“行家”意识、团队意识、成本意识、竞争意识和创造意识。要使员工在工作中形成这些意识,就应该实现由技能培训向素质培训的转变。

2、员工服务团队意识培训

通常,即接待一位消费者,也必须经过多位员工合作才能完成。当发现消费者投诉或发生紧急状况时,就更需相互之间迅速取得联系,采取团队行动,而不是互相推卸责任或扯皮。可以通过一些集体游戏、团体竞赛,甚至一些工作调动使员工获得更多的机会来培养团队意识。

3、员工成本意识培训

ktv服务并非“殷勤待客”,ktv首先是一个“营业实体”,是一个“企业”。因此追求利润是ktv原则之首,无论在哪个岗位,无论是谁,都应不断地反复培训员工的成本意识。为了获得利益,应该怎样做?这是培养成本意识的先决因素。

4、员工促销方式和技巧培训

在当今竞争激烈的市场环境下,只要能把自己的商品推销出去产就能立于不败之地。因此,对于员工来说,学会促销的时机和语言的技巧是相当重要的'。这需要员工在工作中对培训过的技巧反复实践和灵活使用。作为经验丰富的领班主管人员要对员工进行反复地组织引导和控制,以提升企业形象和业务水平。

5、员工经营竞争意识培训

竞争充斥着现代企业经营环境的每个角落。行业的竞争、同业的竞争、部门的竞争、部门内的竞争、员工之间的竞争、营业额的竞争、社会地位的竞争、声誉影响的竞争、服务质量的竞争、设备水平的竞争、员工素质的竞争等等一系列竞争司空见惯。所以k场应该用正确的方法引导员工的竞争,在正确的竞争要领和标准上,通过公平的评议、合理的奖励保证,辅以日常服务技能大赛和定期业务考核,使k场形成一个生气勃勃的经营氛围。

6、员工服务技能的培训

一家k场经营得好坏,很大程度上取决于服务人员素质和服务技能的高低,所以提高服务人员的服务技能和水平便成为员工培训的重点内容。通过培训使员工在工作态度、工作技能上均得到相应的提高。主要的培训内容有:

·如何注意仪表和服务态度

·如何发挥服务精神

·产品销售技巧

·如何进行产品的说明

·如何争取消费者好感

·如何处理消费者的异议。

·如何进行消费者接待

·如何更新服务意识

·如何应对消费者的抱怨和投诉

员工培训内容示意图

(二)确定员工培训方式

确定员工培训目标、选择和确定培训课程内容是培训的工作。如何确定的培训课程内容传授给受训者,以达到培训目标,就需要培训者选择和确定有效的培训方式。这一步工作也是培训是否成功的关键因素之一。主要采用的培训方式有:

1、讲授培训法

这是一种广泛应用的培训方法,其普及的主要原因在于费用低。这种方式是一种单向沟通的培训方式,受训人获得讨论的机会较少,因此不难对讲师所讲的内容进行反馈而讲师范也无法顾及受训人的个别差异。总之,此方式适用于提供明确资料,并作为轻的训练的基础。在采用这种培训方式时必须注意以下几点:

·讲师上课有充分准备,如纲要及各种图表之类。

·利用何时、何地、何故等问题来说明,并设法与受训人交换意见,鼓励受训人设想与发问。

·讲授时能兼用示范为佳,即利用各种视觉器材,如实物、模型或影片等,以加强受训人的理解。

·每次讲授的时间不宜过长,因为听讲人能集中注意力听讲的时间甚短,通常半小时后其兴趣即逐渐低直至消失。

2、会议培训法

此方式是一种双向沟通的培训方式,它可以使受训人有表示意见及交换思想、学识、经验的机会,而使培训讲师容易鉴别受训人对于重要教材的了解程度。培训讲师应注意以下几点:

·解释会议的背景、用途及利益;

·宣布讨论的目标、任务、及方法;

·表明讨论的计划、准备及程序;

·选择问题的种类、说明及处理;

·事先准备各种说明图表及其它相应的资料;

·使用各种器材的模型,增强说服务力;

·对最后结论的归纳及评判。

3、实例研究培训法

这种培训方式是指选择有关实例,并书面说明各种情况或问题,使受训人就其工作经验及所学的原理,研求解决之道,目的在于鼓励受训人思考,并不看重是否获得一个适当的解决方案。

4、角色扮演培训法

这种培训方式是指定一个受训人扮演消费者,其余受训人和讲师扮演服务人员,使受训人试行处理接待消费者、提供服务过程中的一切步骤。当演习终止后,各参加者、观察者对受训者的行为的优、缺点加以评判。这种培训方式的目的在于使受训人在实际服务行为中获得一种体察能力。

5、示范培训法

这种培训方式是指运用幻灯片、影片或录像带进行服务示范训练活动。这种方式的培训在提高受训者记忆效果方面是最有力的。

娱乐企业员工通常用方法

(三)准备员工培训材料

培训材料应准备完全,印刷要求整齐、清晰。在材料编排上,尽可能考虑到趣味性,深入浅出,易懂易记。应充分利用现代化的培训工具,采用视听材料,以增加感性认识,激发受训员工认真练习的动力。

(四)选择培训辅助手段

为了增强培训效果,在培训中应有相应的辅助培训手段,如组织受训者到一些服务质量好具有经营特色的娱乐企业去实地考察、学习等。

(五)确定培训设备

培训设备是根据培训材料和具体的培训课程内容而定的,例如采用示范培训方式则必须备有视听设备才能进行等。

(六)选择培训讲师

培训讲师是培训的直接指导者,其水平与能力将直接影响培训工作的质量。培训讲师应尊重受训者,应注意受训者的对自己是否充满信任才信心,因为这将直接影响培训的效果。

1、培训主管的工作主要有以下三项:

·对于所授培训内容应彻底了解

·对于培训工作富有高度兴趣

·对于培训方法应有充分的研究。

·对于所用教材应能随时补充和修正。

·应抱亲切的态度

·应抱亲切的态度

·应具有乐于研究及勤于督导的精神

三、员工培训效果评价阶段

评价是针对员工培训的最终结果而进行的。只有受训者经过培训后的工作行为才能正确反映培训的效果。这一部分包括了三个步骤:监督指导;分析和修正评价标准;评价员工培训效果。

(三)培训循环的最后一个环节是对培训效果进行评价。培训效果的评价包含两层意义;对培训工作本身的评价以及受训者通过培训后所表现的行为是否反映出培训的作用。

整个员工的培训过程经过上述三大阶段后成了一个循环。受训者经过一个循环在技能上得到了提高。然后,再进行第二个循环,这样不断地反复循环,使员工的服务技巧技能不断地完善和提高。

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ktv培训总结(汇总15篇)篇七

时间匆匆,飞快流逝,我已经在“快乐迪”愉快的度过了一个春秋。工作着并快乐着--是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:

1、微笑 在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通 要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备 即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视 就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻 主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、创造 为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

7、真诚 热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。 现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!

每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的`麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“快乐迪”感受到不一般的快乐!

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ktv培训总结(汇总15篇)篇八

对每一个入职香江的应届大学生来说,7月10号是一个难忘的日子。因为,正是这一天,我们迎来了为期五天的入职培训。这次培训由小贺姐全程负责,主要内容有集团简介、新社会人职业化塑造系列课程、历年优秀员工及上几届入职大学生座谈、集团各部门的相关规章制度和经验分享等。最后我们在大夫山进行了团队定向越野活动。回到金海马集团总部之后,我们又进行了为期3天的入职培训。主要是关于组织架构、消费者权益保护法、商品知识、营运管理和家具连锁发展现状等。

在这短暂的八天培训过程中,我们切身感受到了香江优秀的企业文化,感受到了集团领导对我们的关怀、重视和期望,最让我们感动的是我们的翟总裁能够在百忙之中挤出时间来给我们做迎新致辞,这足以证明了我们香江集团对培养大学生的重视。从学生到社会人的角色的转换中,我很庆幸自己有幸成为香江人,加入这个充满生机活力的团队中,接受着香江良好的培训和感染。

下面是我在培训过程中的一些心得:

1.心态转变。

作为职场新人,我们周围的环境一切都是新的,而且跟学校存在着很大的差异,香江有着优秀的文化,并愿意花时间和成本来培训我们。我们就更应该调整好自己的心态,怀着归零和开放的心态,认同并积极地融入到香江文化中去。学成功人,学成功事,不要怕吃苦,要积极主动地去基层磨练自己。马上就要去金海马门店实习了,我也正在努力地进一步调整自己的心态。我相信,态度决定成效。经过培训,更让我感受到了这点。

2.团队精神。

在整个培训过程中,最让我耳目一新的就是贯穿于这个培训期的分组。我被分到了“奇虎纵队”并被选为组长。我们组虽然最后没有获胜,但是我感觉我们团队还是比较团结,比较有集体主义精神的。这一点尤其体现在拓展训练过程中,团队中那种友爱互助,团结共进的精神体现得淋漓尽致。每个人都是团队中的一员,都团结协作,共同进步。没有人能够孤身奋战而取得成功的。在以后的工作中,我更要以积极的心态,融入到新的团队中去。

3.不要找借口。

在学校,老师曾经说过一句话:“在学校,做错了事情,老师同学会理解并原谅你;但在社会,没有人会随便原谅你!”当时自己只觉得社会好像有些恐怖,现在想想,这句话说得既是又非是。因为社会也会认识到错误的存在并能理解它。只是我们进入职场,就要端正自己的态度,不要为自己做错的事情找借口。培训期间的第二天,我们就因为等车等不到而耽误了时间,以致迟到了一分钟。小贺姐先前的话我没有听到,但我一进去,我就听到:“为什么偏偏要在九点零一分进来?而不是九点?这是态度的问题!”我心里一震,想起了老师的那句话,看着队友们关切的目光,我更感到不好意思。我低声诚恳地向他们道歉。因为,这真的是一个态度的问题,我们一路上都在抱怨,为什么没有车?但是我们根本就应该寻找自己迟到的根源,我们为什么不可以早点出门?为什么只是选择傻傻地在一个错误的地点等车等等。这件事给了我很大的冲击。以前看过《不要找借口》这本书,似懂非懂。现在我终于慢慢地理解了。时间管理这一课程也教会了我们要正确地合理管理好自己的时间。

4.自我认识。

这次培训的其中一个内容就是职业生涯规划的培训。虽然我们初涉职场,但是职业规划是要一步一步慢慢规划并调整的。我们了解自己想做什么,能做什么,适合做什么等,才能更好地走好人生的每一步。培训过程中,我一直都在思考自己将来的路应该怎么走。我发现自己存在着两个致命的缺点:一是自信心不够,胆量小,表现在上课不能大胆地跟老师互动,这对将来的工作是极为不利的。二是专业和行业知识缺乏,理论与实践未能很好结合。虽然集团组织进行了相关的培训,但是我们这些方面的知识还是比较欠缺,需要慢慢地积累和学习。这两点,是比较突出的存在的不足。我必须努力地弥补,相信自己,勤于学习,实践中思考,思考中学习。要不断地反省自己,调整并更快地成长。

培训在依依不舍中结束了,在这里,我要感谢集团的领导同事,感谢一起学习的新同事,更要感谢为这次培训所付出心血的组织者和工作人员!人生的新路程已经开始,我要开始启程。我不会害怕,因为我知道,我是香江的孩子,一路上都会有香江人指导我前行。“路漫漫其修远,吾将上下而求索!”

ktv培训总结(汇总15篇)篇九

目的:对新员工一定的了解。

1、文化程度。

2、曾经经受那些培训。

3、性格倾向。

4、工作经验、二、公司基本简介(30)分钟。

目的:让新员工对公司文化、结构和经营方式有一定的了解。

1、企业文化、背景。

2、企业组成部分。

3、主要经营方式。

4、企业理念、发展方向……了解(10)分钟。

目的:让员工做到是公司的一部分---伙伴。

三、ktv基本知识了解(50)分钟。

目的:让员工了解公司的基本房间规格和酒水知识。

1、ktv房间的介绍。

内容:房间规格大小、开房价格、房间分布………………。

2、酒水知识介绍。

内容:酒水的分类、价格,产地,度数。

四、站姿、进门、托盘练习(40)分钟。

目的:练习员工的最基本的动和静。

内容:实地演习指导学员练习……………………。

五、自由熟悉房间以及酒水知识(30)分钟。

六、课后作业。

1、背包间规格大小,布局,开放价格。

2、背酒水价格,产地,度数和种类。

3、托盘自我练习。

第二天。

一、回顾第一天作业(40)分钟。

目的:巩固基本知识。

1、背包间规格大小,布局,开放价格。

2、背酒水价格,产地,度数和种类。

3、托盘自我练习。

二、器具的认识(20)分钟。

内容:酒具的基本知识介绍、酒与酒具的基本搭配。

三、基本服务流程演习和练习(120)。

内容:……………………。

四、课后作业。

1、背包间规格大小,布局,开放价格。

2、背酒水价格,产地,度数和种类。

3、托盘自我练习。

4、熟悉服务流程的基本程序。

5、熟悉酒具和搭配。

6、了解设备的开关,迎、送客标准。

第三天三小时。

一、回顾第二天的课后练习(110)分钟。

a、1背包间规格大小,布局,开放价格2背酒水价格,产地,度数和种类3托盘自我练习。

4、熟悉服务流程的基本程序。

5、熟悉酒具和搭配。

6、了解设备的开关,迎、送客标准。

b、基本服务流程实际操作练习。

二、高品位服务的管理秘诀(40)分钟。

目的:掌握服务的要领。

内容……………………。

三、ktv服务礼仪(30)分钟。

目的:服务员了解服务过程中的基本礼仪。

内容:……………………。

四、课后练习。

第四天。

一、复习简单包间知识,酒水知识40,基本服务流程70分。

二、高品位服务的管理秘诀40。

三、ktv服务礼仪30。

第五天。

一、包间,酒水知识20。

二、统一基本服务流程120。

三、了解顾客类型20。

四、ktv包厢营业突发时间处理技巧30上。

第六天。

一、酒水包间知识20分。

二、演习服务操作流程以及服务技巧120。

三、ktv包厢营业中突发事件的处理技巧40中。

第七天。

一、整体服务流程实际操作演习140。

二、ktv包厢中营业土法事件的处理技巧40下。

三、公司的基本规章管理制度和奖,罚标准30。

结后语。

-----谈谈如何带教新人。

在他们从对新工作一无所知到能够自信满满的走上工作岗位的过程中,我感悟良多。

新员工的心情通常是激动、新鲜、忐忑、紧张的。从人性的角度来分析,人在面临一个陌生的环境,从事一项全新的工作时,心里首先想到的是个人的切身需求,他们会比较关心的是每天几点用员工餐、吃的好不好、下班准不准时、会不会经常加班等等现实的问题,如果在这个时候给他们灌输要有敬业精神之类的大道理往往是事倍功半,徒劳无益。在这个时候,带教干部应该用自己的“爱心、关心、耐心”去对待每一位新员工,去做引导、疏通的工作,细心的观察新人的工作状况,经常询问他们是否有碰到问题和困难,并及时的为其解决。这样才能逐步排除他们心里的担心和顾虑。随着工作时间的推移,再慢慢的灌输给他们一个正确的工作态度,良好的敬业精神。这种春风化雨式的带教方式往往能够水到渠成,取得显著的效果。

ktv培训总结(汇总15篇)篇十

作为一名刚从学校走出的学生应对新环境、新人、新事物些许有点紧张和好奇,可是周围和谐的氛围以及热心的师傅们让我感受到了车身这个大家庭的温暖。几个月的工作虽然累,但也使我学到了很多东西,也为以后的成长打下了坚实的基础,原先以为自我根本无法做到的事情做到了,一种久违的东西在心头窜了起来,其实每个人都在为自我努力着,做好当下,一步一个脚印,不断学习,超越自我,我也相信明天的一切会更完美。

来到车身厂已有一个多月,很庆幸能够加入到这个有活力、团结的大家庭,更庆幸能够遇到对新员工关心备至的领导和师傅们,能成为涂装精整班的一员,我感到自豪,这种自豪感将使我更进取的投入到工作中去,入职虽然时间不长,但班组领导对工作的精益求精,同事对工作的认真态度,使我对未来更加充满期待。刚进入一个全新工作环境中的新员工来说,开始的新鲜感和陌生感逐渐在与领导同事的工作磨合中消失,取而代之的是对工厂的了解,不断加深,对打磨、补漆、排序等岗位工作逐渐上手,很快适应了自我在岗位上的工作。当然也认识到自我很多不足,这要和领导师傅们多学习。这个团队的工作氛围让工作变的简便欢乐,我将不辜负领导和师傅们的耐心教导,在以后工作中提升自我,锻炼自我,成为一名优秀的员工。

ktv培训总结(汇总15篇)篇十一

为让每一位新生能够更加的了解我们爱美歌的企业文化和经营理念,以及在培训的过程中提高每个人对我们爱美歌的热爱、激情和提高每个人的团队意识,特制定此套计划和我们的《新生培训规章制度》相结合。

计划所需场地:

一、理论教学场地。

二、实践培训场地-------负一楼停车场。

三、集合点名场地--------三楼大厅。

时限:

总培训7天,每天培训4小时,每节课45分钟,下课休息15分钟。

课程。

第一天。

第一节------------各人员自我介绍(每个人的理想及近期的人生计划)。

第二节------------培训制度和作业要求及考勤制度。

第三节------------立正、稍息、跨立训练。

第四节------------携上节带三面转向训练。

第二天。

第一节------------企业文化、经营理念(可以对每个人提问)。

第二节------------仪容、仪表标准及八大、九大理论教学。

第三天。

第四天。

第五天。

第六天。

第一节------------待客期间遇到的问题解说(先提问)。

第四节------------复习前面五天内容(提醒明天进行培训考核)。

第七天。

第一节------------仪容仪表考核及八大礼貌用语、九大礼仪动作考核。

第四节------------调酒、托盘、消防演练考核。

注意事项。

六、多注意培训期间各学员的心理状态以及表现,多给予关心与夸奖,这样可以提前让他们感受到我们进场后同事间的亲切感,以及上级给予到的关怀。

1、受训期间必须使用普通话。

2、受训期间应注意与培训人员的礼节。

3、受训期间应注意仪表仪容,禁止蓄发留胡须、衣衫不整。

4、学员应保持安静有序,不得大声喧哗,追逐打闹或影响他人工作休息。

5、学员受训期间不得佩带手机,不得私打电话。

6、受训期间不得饮酒、赌博、斗殴,一经发现即做退训处理。

7、受训期间不得迟到、早退;请假必须提交相关证明,需经培训员及人事部批准,如未按请假流程申请,一律以退训处理。

企业文化。

一、经营理念(追求卓越)。

1、创新:不断完善工作,推层出新。

2、专业:把工作尽可能的做到完美,注重客人的满意度。

3、效率:用最短的时间为公司创造最好的效益。

4、诚信品德:诚,对客人的诚心,对工作态度诚恳,对公司忠诚。

信,对自己有信心,对顾客讲信誉,及对公司的信任。

5、团队合作:部门、同事之间的协作与配合。

6、顾客导向:在了解客人消费需求的情况下引导客人消费。

服务做到五心:诚心、细心、贴心、耐心、热心。

7、永续经营:永,永久性;续,延续性;经营,每位员工参与意识。

二、文化理念:以诚信、亲切、高质量为服务标准,皆健康、快乐、求实创新为发展方向。

三、服务理念:

亲切态度,笑容可掬;

用心服务,争创一流。

四、学习口号:

积极学习,认真执行;

追求卓越,永不止境。

五、精神标语:

同心协力,维护秩序;

服从纪律,保有荣誉;

环境卫生,随时注意;

精神持续,提高效益;

责任要求,贯彻执行;

迅速正确,争创佳绩。

六、规范理念:

整齐、清洁、简单、朴素、迅速、正确。

七、店呼:

迅速没有借口,马上执行。

仪容仪表。

组织机构及各部门职责。

1、组织机构。

2、各部门工作职能。

公司设立ktv营运部、、餐饮部(吧台、超市,自助餐)工程组、财务组、总务组、保安组、系统维护,调音组,人事部、企划部、各部门的职能如下:

(1)ktv营运部。

负责营业外场的经营管理、顾客服务、店内卫生、业务培训、信息收集等日常工作;负责制定执行公司的营运计划、服务规范、和工作程序,及时反馈顾客信息。

(2)餐饮组。

为客人及时提供所需的酒水、饮料及其它食品和餐点,确保公司的正常运作。

(3)工程组负责营业场所及宿舍的各种设备设施的检修和保养,包括水、电、家具、霓虹灯等。

(5)调音组。

负责营业现场所有音响设备以最好的效果正常使用及维修调试工作。

(6)财务。

负责公司日常财务、资金流向的管理,包括收银、出纳、会计。

(7)总务组。

负责仓库管理工作及各部门所需物品的验货,消耗品的保存,办公用品的发放,员工工作餐管理,保障公司的正常运作。

(8)保安部。

保障公司范围内人、财、物、设备设施、资产及客人的安全。

(9)人事部(总公司)。

负责公司日常人事工作,包括员工入职、离职、办理员工各种证件、规章制度、考勤、考核、负责公司外部与职能部门的沟通与协调;负责员工宿舍等工作。

(10)企划部。

负责公司各项活动的具体规划设计,及广告促销方案的策划。(11)市场部。

负责市场调研、营业数据分析及策划方案的制定。

升迁制度。

人员升迁制度:

八大禁令。

1、严禁私拿小费。

2、严禁代打卡。

(1)对员工本人来讲是起码应该做到的。

(2)对同事来讲是不公平的。

3、严禁偷拿客人所遗留食品及物品。

(1有损公司的良好声誉。

(2)对个人来讲做出这种行为是对自身尊严的贬低并有损健康。

4、严禁私自招待以权谋私,有损公司利益。

5、严禁与客人发生冲突这是从事服务行业的基本要求,一旦发生将有损个人和公司形象。

6、严禁批评客人对公司形象不利。

7、严禁不服从领导,辱骂领导:管理的必要性。

8、严禁欺骗公司及领导:诚信与公德。

住宿及退宿的办理。

1、员工入职后可申请住宿,由各部门主管将需住宿人员名单提交人事部,经同意后,由公司宿管员安排房号及床位。

2、住宿员工因离职或其它原因搬离宿舍,需填写退宿申请单并到宿管员处办理退宿手续。

3、公司宿舍为免费提供,宿舍内生活中产生的水电等费用由住宿员工统一均摊,需按时缴纳。

4、凡住宿员工应自觉遵守公司宿管纪律,违反者视情节轻重予以处罚。

消防知识。

(一)火灾四大特性。

1、火是黑色的。

火灾发生时并不是人们所想象的那样光亮,而是一片漆黑,什么也看不到。

2、火灾真正致人死命的是浓烟和瓦斯浓烟和瓦斯是无色无味的,它能在不知不觉中致人神经麻痹,无法动弹,葬身于火海之中。

3、热度能瞬间杀火灾中热度上升非常快,人体在达到150摄氏度时身体就不能动弹,一分钟内火灾热度能迅速达到700度,人立刻就会死亡。

(二)火灾形成的三个要素:可燃物、助燃物、火源。

(三)正确的逃生方法。

1、逃生中必须匍匐前进,有条件者可用湿毛巾捂住口鼻,因为致人死命的浓烟和热度均飘浮在空气上方,只有下部的空气才有使人活命的氧气。

2、沿着安全指示灯方向逃生。

(四)消防报警设备。

1、消防报警设备。

(1)烟感器:当烟雾浓度(温度)达到一定程度时,此装置的红灯会自动闪亮,并通过传导线路传送到该楼面的火灾显示器,会自动鸣叫,通知工作人员何处有火灾隐情,以便及时处理。其主要分布于各包厢、走道。每月必须进行检测,并由专业人员进行维修。

(2)手动报警装置:当发生紧急状况时,应打破玻璃,红色按钮会自动弹出,通过传导线路传送到该楼面,火灾显示器会自动鸣叫,通知工作人员,何处有火灾隐情,以便及时处理。其主要分布于楼面走道,每日必须检查装置有无破损,并由专业人员进行维修保养。

(3)监视器:监视日常工作并进行录影,作为检讨及防范追查之用;24小时全天候开机,其分布于各楼层、走道、转角、柜台、超市、大厅及公共区域。

2、紧急逃生示意图:

逃生示意图分布于包厢门后及歌本前页,此图标示出所处位置及正确逃生线路,在发生紧急状况时,参照此图及工作人员的指引,安全离开火灾现场,此图应每天检查,如有损坏及时更换。

3、灭火设备。

(1)灭火器:适用于小型火灾灭火,主要功能降温与隔绝氧气,主要分布于走道及公共部位。

(2)消防栓:是连接消防水源的消防水龙头,其中配备灭火龙头和水带,必须进行现场连接,若打破其中警铃,消防栓的压力便会增加,便于大型火灾现场灭火。其主要分布于各楼层,每周检查其连接是否正常,水带有无损坏并加润滑油进行保养。

(3)喷淋头:当温度达到一定程度时(86摄氏度),该装置红色部分自动融化,水源自动从喷头成散射状喷出,其主要分布于包厢内及各公用部位,定期由专业人员进行检查、维修和保养。

4、照明设备(1)手电筒:是简单的照明工具,务必放于随手可得之处,方便使用。各部门必须配有足够数量的手电筒以备急需,要经常检查随时更换电池。

(2)应急灯:是一种有自动蓄电池装置的灯具,只有在电力中断时,才会立即切换,持续提供照明达一小时左右,主要分布于走道及公用部位。每周需进行全面断电检查,发现问题即时处理,每日需定时放电,以免造成灯具损坏。

(3)指引设备:

a.紧急出口灯:标示安全门所在位置,分布于安全门上方;

b.出口指示灯:引导避难方向,安全出口的指示灯主要分布于各走道和转角处。

上述两种灯具要求白底绿字,标示于明显之处需24小时长明。

(五)消防组织职责及紧急状况处理。

(1)消防安全编组的职责。

总指挥:负责人员掌控及特殊状况的处理;

副指挥:迅速到达火灾现场,立刻切断电源并负责楼面人员的掌控;

警戒组:维持火灾秩序,禁止闲杂人员等出入火场并防止偷窃或跑单;

避难组:引导客人由安全出口逃生,并通知客人迅速逃离火灾现场;

通讯组:拨打119告知消防大队公司详细地址及火灾状况。

(2)消防编组在部门中的实际运用。

a、总指挥:由总经理或营运部值班经理担当;

b、副指挥:由保安部和工程部主管担当;

c、警戒组:由各楼层保安员、服务员担当;

d、避难组:由中控室人员担当;

e、消防组:由各楼层保安员、吧员、机修人员、电工担当;

f、医疗组:由保洁员担当;

g、通讯组:由总台人员担当。

(3)紧急情况的处理。

a:小规模火灾(如超市角落)。

处置原则:边处置边报告。

处理方法:

1、疏散人群,严禁进出。

2、保护重要目标,严防盗窃事件。

3、隔离周围易燃物,以防蔓延。

4、手持灭火器材,立即赶到现场灭火。

5、做好善后工作,以最快速度恢复正常。

b:中规模火灾(如包房起火)。

处置原则:在报告处理的同时拨打“119”。

处理方法:

1、疏导客人,到达安全地点。

2、安抚周围房间客人,以免发生跑单。

3、抢救贵重物品,如电脑、电视机、音响器材等。

4、包间着火抢救要快,以防蔓延。

5、做好警戒工作,以免混乱。

c:大规模火灾(如煤气罐爆炸)。

处置原则:疏散客人并拨打“119”报警、“120”。

处理方法:

1、导客人不要慌乱,带好随身物品,有秩序撤离到安全地带。

2、在保证人员不受伤害的情况下,尽量抢救公司财物,维护外围秩序,保证消防人员顺利救火。

ktv培训总结(汇总15篇)篇十二

自7月初研究生毕业后,我正式加入了××地产这个大家庭。这次新员工入职培训,向我们全面而系统的阐述了xx的企业历史、发展历程、企业文化、规章制度和发展战略等内容。给我们展现了一个蓬勃发展的企业形象,让我对××有了新的认识,更深层次的体会到了××的核心理念。回顾这次培训,我的收获主要有以下三个方面:

首先,尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里,我们就应该明白,我们的身份不再是学生,而是一名公司职员,我们就应该改变作为一名学生自由散漫,熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。同时,面对工作中的困难,我们不能再像学生一样抱怨,应该拿出××人的气势,积极的找寻解决问题的方案。

其次,着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识。在培训中,多位培训师均向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司,公司给予我们也不仅仅是那份薪酬,更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的忠诚。

最后,时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作。作为刚走出校门的学生,我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此,在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

ktv培训总结(汇总15篇)篇十三

第一段:引言(120字)。

我最近参加了一次ktv培训,通过这次培训,我对ktv行业的工作方式和经营模式有了更深入的了解。在培训过程中,我学到了很多知识和技巧,也收获了一些宝贵的心得体会。下面我将就这次培训的内容和我的感受进行分享。

第二段:培训内容(240字)。

这次ktv培训的内容非常丰富,包括唱歌技巧、娱乐节目表演、互动游戏等方面的知识。在唱歌技巧方面,导师教会了我们如何正确运用气息,如何掌握节奏,以及如何调整音准等。在娱乐节目表演方面,我们学习了一些独特的表演技巧,如舞台动作的控制、身体语言的运用等。除此之外,还有一些互动游戏,这些游戏既可以增进团队的凝聚力,也能够锻炼我们的反应能力和表演能力。

第三段:学习收获(240字)。

通过这次培训,我不仅学到了很多实用的技巧和知识,还明确了ktv行业的重要性和发展前景。唱歌作为一种娱乐方式,具有很大的市场潜力。而且,在ktv行业中,服务质量和用户体验至关重要。一个优秀的ktv工作人员需要有良好的服务意识和积极的工作态度,才能够更好地为顾客提供满意的服务。同时,这次培训也增强了我的自信心和团队合作能力,让我更加有信心应对工作中的各种挑战。

通过这次培训,我深刻体会到了学习的重要性。只有不断学习和提升自己,才能在竞争激烈的ktv行业中立足。同时,我也明白了团队合作的意义。一个优秀的ktv团队需要每个成员的协作和默契,才能够实现整体的顺利运营。此外,培训过程中的互动游戏让我意识到了团队合作的乐趣,通过不同的游戏环节锻炼了我的团队协作能力。

第五段:总结(240字)。

通过这次ktv培训,我增长了知识、提升了技能,同时也提高了自身的工作能力和综合素质。我相信,在今后的工作中,这些学到的知识和技巧会给我带来很大的帮助。作为ktv工作人员,我们需要不断提升自己,适应并把握ktv行业的发展趋势,不断创新和改进,以提供更好的服务和更好的用户体验。通过这次培训,我对自己的未来充满了信心,我相信我能够在ktv行业中取得更好的成绩。

ktv培训总结(汇总15篇)篇十四

KTV作为现代娱乐文化的一种形态,已经成为了人们日常娱乐生活中必不可少的一部分。而KTV店中的服务员不仅仅需要掌握歌曲曲库和点歌系统,更需要具备专业的赛唱技能和优秀的服务态度。因此,KTV店会给予新员工相关的职业培训和技能训练,以帮助他们更好地适应工作环境,提高自身的职业素质和技能水平。本篇文章将分享我在KTV培训中所获得的心得和体会。

第二段:培训的内容。

KTV店的培训通常包括以下几个内容:歌曲常识和点歌系统操作、音乐鉴赏和声乐技巧、舞台表演和演唱技术、客户服务和沟通技巧等。在这些课程中,我最深刻的体会是:学习唱歌是需要重视声乐技巧的,而客户服务则是需要具备良好的沟通和情感交流能力的。

第三段:赛唱技巧的借鉴。

在培训中,我学习到了很多关于声音的知识和技巧。例如,如何调整喉咙的发声方式,如何掌握各种音调和高低声音的转换,如何做到细节和情感的表达等等。这些技能不仅是在KTV店中赛唱时需要用到的,更是适用于日常的声音沟通和表达中。通过培训的学习和练习,我感受到了自身在声音方面的进步和提高。

第四段:情感交流的表达。

除了声音和唱歌技术的学习,培训中客户服务和沟通技巧的讲解也为我带来了思考启示。在这些课程中,我们学习到如何正确地对待不同的客户,如何让他们感到舒适和愉悦,如何在沟通中表达和理解对方的感受等等。这些技巧同样适用于我们日常的生活中,帮助我们更好地与人沟通、交流和理解。

第五段:总结。

在KTV培训中经历了很多的学习和实践,不仅仅能够提高自己的唱歌技能,更能够锤炼自己的情感交流能力和人际交往水平。这些技能和知识在职业生涯中和日常生活中都是非常重要的,特别是能够使我们更好地与人交流、理解和感知。因此,在未来的职业和生活中,我将会继续积极地去学习、实践和发展自身的职业素质和技能水平,为自己和周围的人带来更多的价值和贡献。

ktv培训总结(汇总15篇)篇十五

时间匆匆,飞快流逝,我已经在“xxx”愉快的度过了一个春秋。工作着并快乐着是我的一贯准则,我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:

1、微笑,在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通,要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备,即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视,就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻,主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、创造,为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

7、真诚,热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!

每个职业都需要讲求团队精神,。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的`麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“快乐迪”感受到不一般的快乐!

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