旅游项目商业计划书(精选19篇)

时间:2023-11-11 作者:FS文字使者旅游项目商业计划书(精选19篇)

编写计划书可以帮助我们确立清晰的目标,并为实现目标制定详细的计划。随后,我们将列举一些常见的计划书范文,帮助大家更好地理解和掌握计划书的写作方法和技巧。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇一

餐饮市场分析。

络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。

1.许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;

2.站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;

3.没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;

4.服务水平不高,功能不全;

5.没有抓住顾客的。

三、网站的战略分析。

1.要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。

2.提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;

3.提供最新的旅游线路;

4.市场分析。

5.介绍各类优惠信息。

1.较好的商业动作模式及盈利模式;

2.有价值的咨询信息,有价值的市场分析。

3.公平合理。

4.网上订购。

5.网站人员文泛,便于操作管理。

6.充分利用网民的参与、商家参与及互动全作。

7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食。

8.网民可直接从本站订餐、组团旅游。

下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,

集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:

1、获取巨大的经济效益和社会效益。

2、知名度迅速提升。

3、为经销商带来更多的顾客。

4、协助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。

5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。

1.吴地文化。

2.苏州景点。

3.预订服务。

4.天堂论坛。

5.旅游常识。

6.饮食文化。

7.咨询广场。

8.会员注册:个人注册和商家注册。

9.服务区。

网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

1.优化视图设计,插入动画,但数量不能太多。

2.图文并茂,色彩图片、文字合理搭配,在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味,造出一些亮点。

3.网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清晰,并保证页面不单调。

4.网站设计真正做到以服务顾客为核心。

5.及时和定期与日俱增新信息。

个性化,应用灵活,功能强大,可扩展性、实用性强。宣传效果佳,成本低廉,服务优,维护有保障,便于操作,立足于服务,立足于提高人们的生活水平。

1.时时监控,若软硬件出现问题,及时进行评估并在24小进内解决。

2.第天备份数据,优化数据库设计。

1宣传工作与各大网站建立链接,注同搜索引擎。

2.与商家保持联系,取得他们的支持,获取网页素材和市场信息。

3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气,配合商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作准备。

(一)、支出。

1.维护费用。

2.设备费用。

3.人员工资。

4.推广费用。

(二)、收入。

1.广告收入。

2.注册收费vip。

3.出售旅游用品。

4.代理业务。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇二

业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在 uchostelling("大学旅舍")网站上。

u&c hostelling(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上,主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。

随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。

hostelling international(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。

在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

二、技术

1、前端:

多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

(1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。

般班查询

机票预计

订单的查询与修改

退票

代理出票/退票/订单维护功能。

(2)---- 酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。

客户登录

酒店查询

酒店预订

更改预订

取消预订

房源维护

库存预警

退款模块

(3)---- 旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅游信息服务和在线预订。

客户登录

信息查询

线路预订

更改预订

取消预订

旅行社管理和维护

(4)---- 支付系统:提供与各大商业银行安全的在线支付功能。

三、访问者得益

通过访问本网站,上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱完成旅程。

四、市场分析

一、市场介绍

20xx年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。

20xx年3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰的icp,其发展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与tom。

com达成合作意向。

旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。

但无论是华夏旅游网,中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网,他们都把业务重点放在"旅游行业"上面,重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所提供的服务作不到本质实处,表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍,有关个人旅游的细节鲜见提及。

在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍带有传统自助游的影子,没有充分顾及大学生旅游阶层,其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。

而另一方面,目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但熟悉旅行社业务的人都知道,通过网络购票、订房,很难达到旅行团队的'人数规模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告,不是长期生存的办法。

根据一份调查,在整个旅游市场的大批散客当中,90以上原先就不通过旅行社出游,而在这批散客中的上网者,才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。

从某种意义上说,传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。

目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整,同旅游网站的发展没有什么联系。

网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向,做一些通过互联网很容易可以实现的服务。

另一方面,随着人们生活水平及知识水平的双重提高,对于旅行的要求也越来越苛刻,传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力,在年轻人当中,自主自由的自助式旅游越来越受到认可,但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体,国内的社会配套设施源源跟不上需求,造成许多后旅行遗症。

uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。

目前在广东以外的中国诸多旅游地区,还没有直接以青年旅馆命名的机构,但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现,这都体现了市场的实际需要,像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店,在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准,但他们缺乏一定的系统协调,在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。

今年3月下旬,中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下,商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划,据称,几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。

一种新的旅游格局处露端倪,中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)

2.1 控股公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 [历史]财务经营状况

2.4 [历史]管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)

3.1 旅游项目开发目标

3.2 旅游项目综合开发思路

3.3 旅游项目开发的资源状况

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

3.6.3 旅游基础设施建设内容

3.7 项目功能分区及主要内容

3.8 重点项目介绍

3.8.1 现代科幻...城

3.8.2 ...水上乐园

3.8.3 旅游商业中心...

3.8.4 旅游房地产...

3.8.6 森林木屋别墅...

3.8.9 休闲农庄...

4.0 市场分析

4.1 中国旅游市场

4.2 区域旅游资源与利用

4.3 区域旅游市场发展特点

4.4 客源市场分析

4.5 环境容量分析

4.6 竞争对手分析

5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

5.3.4 整合传播策略与措施

5.3.5 网络营销策略

5.4 战略合作伙伴

5.5 项目实施进度

6.0 项目swot综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 swot综合分析

7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)

7.1 项目管理

7.2 质量控制系统

7.2.1 设计过程中的质量控制

7.2.2 施工阶段的质量控制

7.3 项目工程进度管理体系

7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻

7.3.2 进度管理体系的工作流程设计

7.4 人力资源开发及管理

8.0 风险分析与规避对策

8.1 风险分析

8.1.1 技术性风险

8.1.2 非技术性风险

8.1.3 工程进度风险

8.1.4 工程质量风险

8.1.5 安全风险

8.2 风险规避

8.2.1 采用合同形式加强风险防范

8.2.2 非技术性风险的防范对策

8.2.3 施工质量风险控制措施

8.2.4 安全控制措施

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)

10.1 收入预测

10.1.1 门票收入估算

10.1.2 a项目收入估算

10.1.3 b收入估算

10.1.4 c收入估算

10.1.5 d收入估算

10.1.6 d收入估算

10.1.7 e收入估算

10.2 财务假设与条件

10.3 项目总成本与盈利估算

10.4 项目现金流量

10.5 项目重要财务指针

10.6 盈亏平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)

11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

附件

.1 财务报表

.2 相关证明文件

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇三

在惠州,近十几年来随着经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况,我们以惠州市旅游公司为例,策划了一个营销方案。

一、市场分析。

1、市场营销环境分析。

随着惠州市经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天赋的旅游资源的惠州,旅游业的发展可谓是得天独厚。而且,市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。

2、市场潜在力分析。

除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生活水平一下子提高起来,旅游业的发展使旅游这一概念深入人心,人们已不再满足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、竞争者状况分析。

4、服务分析。

在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。

5、公司的市场表现。

知名度还可以,但美誉度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,公司生存的基础在于其是国有企业,政府对其进行了大力的扶持。

二、公司诊断。

该公司成立于1986年10月,已经运行了十几年之多,但美誉度却还在一个很低的水平上,公司规模一直未能扩大,到底是哪些因素影响了该公司的发展呢?经调查研究发现:

1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。

2、营销人才短缺,由于营销人才不足,造成只知道提供服务,却不知如何打开市场;只知道节省开支,而忘了加大对广告宣传的投入等。

3、无市场调查,任何公司如果无市场调查,就像让瞎子打前战,战果不预而知。

4、营销乏术,由于营销人才短缺,造成服务的营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,广告定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开拓市场,无重点主次等。

5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客。

三、战略规划。

1、战略思路:与其它旅游公司划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作,使资源达到化的配置。

2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游公司前列。

3、战略部署:以惠城区为重点市场,延伸至周边县城,进而扩张至广东,稳住阵脚后,走向全国。

4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口。

四、营销策略。

(一)营销理念。

1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱。

2、营销理念:以现代的旅游市场营销理论为基础,结合公司的实际情况,制定一套可行的营销方案。

(二)营销组合。

1、旅游产品/服务组合。

(1)产品组合:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品组合,提供的服务有旅游的路程,员工的行为、外表和制服,运输设备,以及与旅客和其他公众的沟通等。

(2)产品组合的特点:仅仅提供旅行服务是不够的,要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性,以进行差异化营销。

(3)服务的延伸:除了组团旅游以外,还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。

2、人。

(1)员工:这类人是旅游公司生财的工具,所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧,行为比较灵活,具有感染力的人,并要激励和保留员工,加强对员工的控制以保证服务的质量。

(2)客户:这一类人是旅游公司生存的根本,如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在,因为客户就是上帝。

3、包装。

(1)包装种类:对不同的产品应进行不同的包装,同一种也进行不同的包装,以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装,陪同观光包装,特别事件包装,假日包装,季节包装,非高峰期包装,团体全方位包装等不同的包装。

(2)包装定价:在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润(最低获利点)的基础上,进行价格决策。

4、分销渠道。

(1)必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作,如营运商、代理机构、旅游目的地等,以保证旅程的顺利。

(2)具体措施如下:

a研究和选择贸易“细分部分”。

b决定定位手段和市场营销目标。

c为旅游中介设置促销组合,如贸易广告,贸易促销,交易展示和小册子等。

5、广告与促销策略。

(1)广告计划。

a设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成“口碑”广告效应。

b聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。

c设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。

d考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。

e决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。

f选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到的效果。

(2)人员促销:主要面向的市场是各类旅游团体组织,通过业务人员扩大这块市场份额。

(3)销售促进和交易展示:如进行订购数量多有优惠,与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券,交易展示方面,主要是举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。

(4)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。

(5)公关与宣传:举行特别事件公关活动,如庆典等,加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备,以保证能进行及时补救,从而不使公司的形象受损。

五、营销预算。

1、预算能从公司得到的预算分配。

2、确定市场营销目标。

3、预算每个促销组合所需的费用以及其它的管理费用支出。

4、预算能取得的效果。

前言。

一座印象中的城市,一个印象中的剪影——杭州西湖欢迎您!

还记得“未能抛得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首诗,一幅天然的画,一个美丽动人的故事。任时光荏苒,岁月变迁,她仍旧那副不老的容颜,那么多的人为她倾倒。

还记得她迎来了那么多呵护她的人。年过半百的白居易当看到她时就迫不及待的为她写了《杭州刺史谢上表》。他为她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首诗。送别白居易她又迎来大文豪苏轼为她说了如此的话“杭州之有西湖,如人之有眉目,盖不可废也“送走一位大文豪又迎来一位贤太守位她更添美丽。如今的她恢复了”六桥烟柳“固有的景色,更显娇媚之态。

还记得夕阳斜照,余辉洒满大地,坐一处静谧的庭院,沏上一壶西湖龙井,慢慢的品味这萦绕在唇齿间的清香,这是多么的惬意啊!与一位才貌双全的“佳人“一起拥抱这醉人的醇香。

还记得她也有许多同样是佳人倾城的姐妹:“柳浪闻莺“”梅坞早春“”三台云水“也如美酒般醉人。

谁不怜惜这样的江南女子,她飘逸脱俗,她清新秀雅,她既有大家闺秀之风范也有小家碧玉之可爱,如一位出尘的仙子一般美好。

让我们化作一草一木,共同走进她,走进我们梦中的仙子——西湖。

西湖文化游之一探惊奇(文化游涉及篇目)。

《西湖文化旅游项目策划书》的挖掘源于《大学语文》文言文篇目中张岱的《西湖七月半》中描写七月半游人到西湖游览的盛况。作者张岱一生是一个大起大落的过程,一明清易代为转折点,分为截然不同,反差极大的两种生活状态。张岱青少年时条件优越,追求精致生活。他自称好风流之士,明亡之后,到了清朝,他坚持不事清朝,避居山中,布衣素食都难以为继。唯以写著作来旧梦重温,多为他对往日繁华景象的追怀。

张岱善写小品文,他能诗善文,兼通戏曲、音乐。他得小品文文笔流丽清新,但后世留下的著作并不多,他的这篇著作写法独特,面对被许多文人雅士所赞颂的西湖,他脱开窠臼,不写西湖景色,偏写七月半西湖看月之人。在冷眼旁观中重现了当时的民风,可谓构思新奇,立意别致,通篇喧哗与冷寂,庸俗与清雅,对比手法的运用为文章增色不少。

西湖文化游之二探惊奇(篇目文化内涵挖掘)。

张岱的这篇《西湖七月半》一脱前人写西湖写其美景的束缚,以人衬景,是个绝妙的手法给人的感觉就像一幅幅色彩明丽的风俗画张岱可称晚明小品文的集大成者。小品文是极富个性色彩的文体。以篇幅短小,形式灵活,内容随意为特点,且小品文能与汉赋、唐诗、宋词相并列且毫不逊色。但这篇文章存在一个问题,作者张岱虽自诩清高拔俗情致与避世雅游的态度,终究还是留恋湖光山色,并未脱传统文人清高习气与风雅情怀。故这次策划书将以西湖一些固有的景色、人文为本次宣传的重点,以张岱《西湖七月半》作为一个基点来宣传这次的西湖文化游,让人们深入了解这如画般的西湖。

西湖文化游之三探惊奇。

以张岱《西湖七月半》作为一个基点来进一步探索西湖文化游,让大家了解这个被称作“浓妆淡抹总相宜”的西子湖。在这次的西湖文化游可让大家先感受一下。西子湖“静如处子”之美西湖的一山一水一草一木都透露处那些美丽。西湖也有“动如脱兔”之美每年都可去钱塘观潮,让大家感受那种“卷起沙堆似雪堆”的惊心动魄之美西湖不仅独善山水秀丽之美,林壑幽深之胜。她更有着她丰富的内涵。她有着丰富的文物古迹,优美动人的神话传说。自然、人文、历史、艺术巧妙的融合在一起。她古迹遍布,拥有国家重点保护单位25处还有39处文物保护点壑各类专题博物馆点缀其中,为之增色。可见西湖不仅是一位美女,她更是以为有着很好内涵的文化美女。

西湖文化游营销方案。

西湖文化游前期市场调查说明:

西湖历来是无数游人心目中向往的旅游胜地。她吸引人的方面是多方位的。西湖拥有众多的旅游景点,拥有国家重点文物保护单位,省级文化保护单位,在西湖成功申请世界文化遗产后她各方面的文化、经济价值有了更大的提高。因此杭州西湖景区及周边也推出了讲解景点历史文化,展示西子湖的风貌为目的的多媒体电子导游服务。据这些服务项目的推出给我们的西湖文化游的宣传和实施提供了良好的外部环境,再加上西湖有着得天独厚的旅游条件,特开展此次文化游是比较有利的。

活动主题:赏西子之美悟文化之韵——西湖文化二日游。

推广目的:为进一步宣传西湖文化游,让广大游客畅游西湖风景之美领略西湖文化之韵。将推出此次的文化游活动。此次文化游更突出的来介绍西湖文化,让游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。让人更深层次的了解西子湖便可让身处喧闹尘世的人们领略一切美景,彻底的心灵净化。放下自己涨势的事情,与大子让来一次近距离的接触。

活动时间:12.23——12.24。

活动对象:广大游客。

活动地点:西湖风景区。

活动内容:

1.活动说明:

第一天活动主题为“寻访西子古韵,品味西湖龙井”主要的活动地在西湖十景之九的梅坞,在这里举行一个茶文化活动。

2.活动路线:早上十点之前杭州市区接团(l老城区),乘船游西湖(约45分钟)、登三潭印月、断桥、外观雷峰塔、游花港观鱼、苏堤春晓(约30分钟)、听《岳王庙》故事、游灵隐飞来峰(约60分钟,灵隐寺香自理奍(30元)、梅家坞问茶、车游钱塘江风光、观六合塔秀姿、参观江南丝绸文化(约50分钟),约五点半结束,晚上特别推荐自费前往宋城景区欣赏大型表演(约50分钟)。

3梅坞茶文化活动介绍:

(1)参加游玩活动的游客们自行组合分成六个“探茶“小分队。

(2)“探茶“小分队进入梅家坞文化村后将由人员带领参观梅家坞现有的160余家乡间茶坊,然后到村里的接待室,进行了解梅家坞的茶历史,茶采摘炒制和茶的功能,并惊醒茶艺表演的观赏(时间约一个小时)。

(3)在进行观赏结束后6个“探茶“小分队将进行一次炒茶继茶艺表演。

(5)在茶炒制完毕后,进行茶艺展示的环节。“探茶“小分队可进行自由的发挥。

(6)根据炒制茶叶的外形,茶汤色泽,香气滋味以及茶艺展示的效果进行评比。

注:此次活动的场地及原材料的提供是事先联系好梅家坞的一间茶坊,并邀请了茶坊的老板及村民来当评委,共有十个人。评委支持哪队就喝哪队的茶,以喝得茶的数量进行评比,评选出一二三名获奖的队伍将获得送出的大礼包。

第二天活动内容:

活动说明:

2活动路线:

(2)参赛的选手在万松书院都回穿上古代学子的服饰,男女分别站成一排。

(1)根据接球的数量来进行评比,评选出前三名的队伍。

注:西湖二日游会组织游客集体住宿在杭州宾馆。、

推广方式:

2公交车站,地铁站等候处的屏幕上介绍此次文化游的广告。

3在旅游网站上开辟专栏进行此次活动的介绍,可进行在线的交流。

4在一些路段挂宣传横幅。

5活动前一周内在推广地点散发传单。

费用预算。

1预订茶坊5002大礼包礼品300。

3传单20__4横幅1000。

5服装10006精美画册20__。

费用合计6800。

预备金4000。

广告效果预测。

希望通各种媒体方式介绍此次的西湖文化游活动,并产生一定的影响力,让更多的人可以了解西湖。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇四

企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。

所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

二、项目实施可解决的问题。

6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;。

10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。

3、分别对不同的岗位进行分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;。

4、制作企业员工绩效考核的工具;。

5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

四、项目有形成果:

1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件。

2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;。

3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;。

4、对应于不同方法的绩效考核工具;。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇五

沁河源位于沁源西北方向,绵山东麓。水源从山根奔涌而出,两侧悬崖峭壁,夹岸相峙,古松倒挂,遮天蔽日,谷深沟远。由于沁河是山西境内第二条大河,所以沁河流经的峡谷,是太岳山脉最大峡谷。峡谷时开时合,起伏跌宕,时而悬崖高耸,天成一线;时而豁然开朗,别有洞天。崖壁有溶洞空灵剔透;山坡有原始植被通年透绿。与山谷相连的是花坡亚高山草甸,绵延起伏,一望无际,如置身于北国草原。

行走于崖间,有百鸟飞鸣于云天之间;漫步于草甸,有异兽奔突于天山相接之处。山上山下,五步一境,十步一景,山光水色,奇花异草,游目骋怀,心旷神爽。十分具备旅游开发价值。

沁河源地处晋中、晋南、晋东南三地交界处,与绵山、石膏山鼎足而立,既可与这两处景区相连成旅游专线,形成一体化规模,又自成一体,独具特色,有其得天独厚的旅游资源优势。二十世纪末期,随着沁源经济形势的发展,被大自然精心妆点的沁河源花坡景区也应走出大山,走向全国市场,为世人所瞩目。

二、景区开发指导思想。

1、依据沁河源及花坡生态条件,景区开发应该以绿色观光为主,必须在珍爱现有生态资源的基础上进行,间之以历史文化、宗教文化、地域文化的开发利用。

2、在开发河谷时候一定要珍惜水资源,既要利用水资源优势,更要保护好水资源,在不影响流量的`基础上谨慎开发。

3、在草甸开发的时候,一定要在保护每一株生物的基础上进行,力争不让游人践踏花草,可效仿其它景区的方法,在草甸上搭建木结构人行栈道,派相应数量的管理人员,监督游人违规行为。

4、景区必要的建筑物,一定要经过专家反复论证,不但使建筑物不破坏生态,不影响景区整体观感,还要使建筑物成为景区符合美学观感的点缀,与周边山水协调一致,浑然一体,如诗如画。

5、由于近几年旅游投资,已经有些滞后,所以,投资时要有超前眼光,既要科学合理开发,还要做强做大,必须参照比照其它热门景区的优劣,发挥自己的优势,要有超前眼光,一流意识,一旦投入市场,就引起媒体关注,游客关注,利用一切手段使其蹿红。

6、在如今这样的信息时代,投资旅游,像投资任何产品一样,一定要有大规模动用媒体,炒作广告,不惜代价,在工程开工的同时就启动媒体功能。

7、景区必要的建筑,一定要经过严格的科学论证,依地形地貌特征而设计出独特风格,打造成建筑精品,以其独有的魅力吸引关注度。

8、景区开发,必须集游、观、玩、购于一体,在开发硬件的同时,开发与地域历史文化有关的艺术表演。开发地方土特产品,拉动当地农户经济收入。

三、景区开发规划。

1、线路布局。

(1)以卫华仪器厂原址为景区入口和出发点,沿沁河峡谷上行,途径车道沟,至花坡草甸,从另一条路返回住址,为一日游程线路(a线)。

以卫华仪器厂原址为出发点,途径沁河源、将台沟至木盆沟牧场原址,经露绵v、芊林背从熊王沟回到住址为又一日游程线路(b线)。

(2)以“y”字型线路向两侧景点延伸覆盖的景区面积,大约在100平方公里。

(3)从主景区(木盆沟)向西延伸,与绵山景区水涛沟相接,形成通往绵山景区的旅游专线,使双方游客交叉互动,两两挂靠,形成双赢,(此为景外c线)。

(4)从景区出发点(卫华仪器厂原址),可通过熊王沟、鱼儿泉连接芊林背、碾台山、石膏山。与其形成另一条互动观光线路(此为景外d线)。

2、景点线路配置。

(1)为了留得住游客,观光点线所需时段,应按照两个观光日设计,所以将观光路线定位在步行20公里左右,车行50公里左右。a线景点以步行为主,b线景点以乘车为主。连同活动观玩和午饭所需时间,大约定位在每个观光日10小时。

a线、花坡景区一日行程:进车道沟,游观麻衣庙、鸳鸯塔、二郎庙,步行观赏草甸风景,感受草原风情,栖息蒙古包,品尝高原美食美酒,玩滑草(滑雪),探寻原始人居住洞穴,品位介子推隐居住所,返程时滑水(或漂流),返回原地。

(2)既以沁河源命名,沁河就应该是景区的主开发内容。鉴于水源日趋减少的情况,所以在开发的同时必须以保证水流量和源头原貌的基础上进行。在离开源头1公里处堵截蓄水,依据测量的落差数据,设定漂流或滑水,落差小则搞漂流,落差大则搞滑水。让游人充分感受“仁者乐山,智者乐水”之乐趣。

(3)车道沟麻衣庙:根据县志记载,《麻衣神相》的创始人是隋代沁源李家庄人士,所以在沁源建一座麻衣庙,不但据有唯一性,而且对于当代人们崇尚前途预卜的游客来说,更有一定的诱惑性。所以麻衣庙应该成为沁河源景区的主要景观之一。

在进入车道沟约1公里左右,有是三个并列拱起的山梁,可在这三个山梁上建筑一组建筑群。建筑风格应以灰色古砖瓦为主色调,白灰砖缝,飞檐斗拱。庙宇格局不求宏大雄伟,而要别致幽深,院院相套,三处建筑各呈四进相套,以表达麻衣十二宫,每院一宫,各代表一种人生命运。庙宇呈坡梯状,一进深于一进,而又一进高于一进,每一进庙又可分别代表十二生肖(十二地支),二十时辰,也可用配之以西方星座解读方法。在三组建筑顶端供奉麻衣先生神像。壁画以介绍十二宫为主,让游客在观赏拜谒之间,伴之以游戏内容,并了解自己各自未来,并以此成为一种游兴与乐趣。

(4)在进入车道沟1公里处,修建一座二郎庙。因卫华仪器厂原址前有二郎神沟和有关二郎担山在此歇脚的传说,所以在此山崖间修建二郎神庙,是有其文化依据的。二郎神为救母亲,担山赶太阳,担七座山向东海追赶,担到此地,发觉脚疼,就扔下一座山,这才有了太岳山,等走到二郎沟,才发觉是鞋里有石子,忙把石子倒出,才挑担前行,太岳山就扔在此地了。二郎神不仅武艺高强、法力无边、神通广大,还正直为民、忠孝仁义、敢于拼搏、勇于向前,后被玉皇大帝封为“英烈昭惠显灵仁佑王”,道号“清源妙道真君”。拜谒二郎神,可求的平冤昭雪,励志上进,孝长爱幼等。二郎庙内可设配以梅山七圣,一千二百台阶,对应一千二百草头神,每神代表一种命运,游人可按自己生辰日期自旅游当日所经历日子数,走至那个台阶对应的神,就是这种命运,当然这只是一种吸引游人的游戏而已。

(5)在进入车道沟约2公里处,有一双对峙的山丘,可在这一对山丘上建一对鸳鸯塔,使其成为山峰间点缀之景。两塔遥遥相对,相隔约0.5公里,塔高九层,既可在塔顶远观山景,又可让情人们,按男女性别分别走上鸳鸯两塔,对喊约定的海誓山盟,互结鸳鸯锁等游戏(游戏暂拟)。

(6)走下鸳鸯塔,就开始草甸漫游,从草甸上搭建的面板栈道行走观赏草甸景色,感受草原风情,走至制高点,可在那里设置蒙古包,在里面品尝高原美食美酒。乘坐气球、滑翔机翱翔于蓝天白云,俯瞰草甸风光。最后到花坡滑草场(滑雪场),乘坐缆车登顶,滑草(滑雪)而下,可多次反复。

(7)花坡村本名牛球国,(人们常说的牛球国、马跑泉都在花坡一带)传说李世民率兵路过此地,借水喝,询问地名,递水妇女觉得村名不雅,正好夏花开放季节,便顺手一指万紫千红的满山花儿信口答曰“花坡”,花坡由此得名。可利用这个传说,将花坡包装一下,立一块赐名碑,另外在花坡附近旧有玉皇庙遗址,据说石碑还在,可在原址修建玉皇庙,在村子另一处还有关帝庙遗址,也可原址修复。同时相传介子推焚身处也在花坡一带,从那时起,花坡山梁就没了树木。花坡还是绵山最高处,可居高临下,一观三县,晨观日出,暮赏日落。也可利用花坡现有条件,建成另一处栖息点,供游人食宿,休息,滑草(滑雪)换取设备地方。但不能建洋式楼房,要建成沁源民居特色的大明装修房屋,内设暖炕灶火,感受“农家乐”风情。还可把花坡建成北端入口处。

(8)在花坡村东南方向不远处,有一古寨遗址,据考证可能是介子推携其母隐居之所,此景可保持原貌(千万别在原址做修复工程),但可为之做围墙或顶棚之类保护性设施,可立碑记述介子推故事。以此增加景点历史文化含金量。

(9)在花坡东南0.5公里的山坡顶,发现一处旧石器遗址,在与花坡相距不远的圪旋头,有洞穴几处,最大洞穴洞口宽10米,高3密,深6米,大洞内有小洞,宽3米,高1米,深2米,经发现考证有原始人群居住遗迹。此二处皆可作为附属景点,(如有观赏性,又不远,也可作为主景点)以显示景区历史文化深远。

(10)从另辟小路返回,感受山路险峻,或可根据条件安装索道,最后回到漂流(滑水)处,从水路回到出发点。

b线:木盆沟景区一日行程。从卫华遗址出发,到沁河源,再到将台沟,从将台沟返出,进入木盆沟,途径露绵v观奇石并远眺万山层林,观赏万亩落叶松林坡、山花墁、芊林背、花石崖、景秀英寨,最后从熊王沟返回住处。由于路途较远,所以需一路乘车。

(如果下站到介休绵山景区,则可从田虎山寨继续西行到太岳山海拔最高处牛角鞍,再到水涛沟,进入绵山景区。如果要到灵石石膏山景区,可从露绵v到好地方林场,再到石膏山景区。)。

(1)沁河源是景区的名片,又是景区的主景点,所以对于沁河源自身的开发必须谨慎而又谨慎,既不能开发过度,又不能原始状态和盘托出,要使源头建筑物有科学布局,奇妙的设计,在造型上独树一帜。既使源头涵盖在建筑物内,又不能将源头修建在建筑物里面。可建成横跨对峙的两悬崖间的虹桥式建筑结构。庙宇飞架于两崖之间,若彩虹,若楼阁,若廊桥,若庙堂。庙宇横跨于崖上,河源出于崖底,别有一番情趣。如建筑难度过大,则可在源头两侧悬崖,建成对称的两处类似悬空寺的建筑结构,使庙宇挂靠于悬崖,下端可模仿吊脚楼风格,使建筑物撑擎在崖根木柱之上。上端建筑既与下方水源成一体,又使源头保持自然外观。一侧可为龙庙,一侧可为水母庙。如仅建于一侧,则只修龙庙。既命之为龙庙,就可用于祭风祈雨,祈求风调雨顺。可用于表演祈雨仪式,让祈雨队伍从出发点起行,至龙庙表演祭拜。以此吸引观光客观看兴趣。

(2)在接近源头的悬崖搞名人石刻,或发掘古代如傅山、近代薄一波等名人沁源之旅留下的诗句,或利用开工典礼等仪式拉拢一些当代名流书画家、作家、诗人留墨宝以刻于悬崖,作为彰显文化的一种附属手段。

(3)刚进入木盆沟不远处,有南北对称的四个拱起的山梁,可在此修建四方四佛,也就是佛教里有四大菩萨,象征四种理想的人格,即:愿、行、智、悲。象征愿力的是地藏王菩萨;象征实践的是普贤菩萨;象征智慧的是文殊菩萨;象征慈悲的是观世音菩萨。四座建筑分别居于东西南北四个方向,建筑物不求宏伟高大,应以奇崛清秀为建筑风格。且风格要相对一致,既有观光价值,又可满足游人不同拜求心愿,也可为景点的二道门户隘口。

(4)从四菩萨寺向里走不到一公里处,是呈笔架形状的三个山梁,可在中间山梁修建一座大寺院,至少要三进院落,两侧可修较小的对称的两个较小的寺院,一侧可居住尼姑,一侧可僧侣生活起居之所。中间大寺院,则主要用于做佛事,供游人祭拜。寺院内可供奉如来佛,弥勒佛,哼哈二将,十八罗汉。建筑风格一定要宏大幽深,三进院,一进深似一进,一进高于一进。一色青砖青瓦,白灰清水缝。窗棂色调应以深褐色为主,力求古色古香,有做旧感,才显出其神秘而沧桑,对游人才有震慑力。

(5)在进入将台沟4公里处,有一处悬崖峭壁,可在此地修建一座道观,充分利用悬崖之势,或高居于悬崖之巅,或悬挂于悬崖之上。凸显其“奇”“险”“美”“朴”,建筑风格依旧以青砖青瓦为主色调,只有这样的风格才能表现出庄老之超然,清道之素雅。小庙可秀美俗艳,两处大型佛道建筑,必须力求淡雅古朴,这样才能显出其神秘色彩。

(6)在往后3公里处,就到了将台。据说唐王李世民举兵反隋,从太原南下,攻占霍邑(现在的霍州),为了迷惑当时守城的隋将秦琼、尉迟恭,他只派一小部分人马沿汾河谷地通途进军,自己则带领主力部队,从太岳山抄小路进发,部队从平遥进入太岳山腹地,在花坡小憩,后到将台修整部队,点将拜将,向霍邑突袭。由此将此地命名为将台。可在此修建唐王庙,雕塑唐王像,可设配瓦岗寨诸将领,壁画可表示李世民进军地图。

(7)进入老将台沟,则有大大小小许多溶洞,小的仅几米,大的可容纳三四百人,里面有奇形怪状钟乳石。据考有新石器时代原始人群生活的痕迹。洞穴都在悬崖上,可搭建通行扶梯以供游人参观。这里可作为也个文化含量高的观光点,不能在洞内做任何装饰性设施,必要时可装点一些照明设备。

(8)从将台沟出,再进入木盆沟,途径一处悬崖,可在此搞一座跨越悬崖的桥梁,并在悬崖搞仿古石刻,或搞成一处供游人亵玩的建筑。

(9)由石崖处向后5公里处,可在山梁突起处建设一座介子推庙,不需太大,只作为观玩附属景点。色彩可艳丽一些。

(10)进入木盆沟尽头,可建一处田虎山寨建筑群。由于《水浒传》中有“河北田虎这厮,是威胜州沁源县一个猎户,有膂力,熟武艺,专一交结恶少。本处万山环列,易于哨聚”之说,既是猎户,又在沁源,则必然在西山一带,故在此修建田虎山寨,是有典故根据的。

田虎山寨,必须建成一处别具特色的建筑群,要有古代山寨风格,要有攻防设施,要有了望楼。建筑一色用石头砌墙(或仿石头建筑类似羌堡),由于田虎后占领半个山西“五十六县,在汾阳起造宫殿,伪设文武官僚,内相外将,独霸一方,称为晋王。兵精将猛,山川险峻”。故其在起兵阶段,已然是一个呼风唤雨山大王,应有山大王的厅堂设施,有一定山规仪式,更应具备相应的军事攻防条件。故而应将山寨建成一座颇具规模的深山王宫,为了防范官兵,还得建得像一座迷宫,入之关隘重重,每进一道关都得以“黑话”对答,可设置一些谜语或脑筋急转弯之类题目,或类似大转轮的游戏,如果游人答出,则可免费参加第一关“分兵打仗”,第二关男参加大王妹招亲、女参加大王子招婿等游戏。最后一关面见山大王,接受山大王纪念性礼物或免费午餐一份。

可利用山沟尽头的条件,搞得阴森恐怖,要有“匪兵”把守,剑拔弩张,喊声雷动,时有弓箭或弹丸射出(当然都是不伤人的软质东西),总之要使这个景点成为景区最主要的赏玩内容。

可在此安排午饭内容。

(10)午饭后,从田虎山寨出发,可直达露绵v、花石岩,看奇石,远眺万山层林,寻访景秀英寨(景秀英是唐代名震九州的绿林巾帼英雄,有景秀英与回耧谷的传说,现在还有一块古碑上刻“金锅扣金锅,里头扣着三斗三升回耧谷,漫山遍野黄栌,心至诚时才能得”后有许多古今人物来此寻找随种即收的回耧谷),后再到山花墁,万亩落叶松,芊林背,走马观花看了,即可乘车从熊王沟返回住地。

三、景区配套设施。

(1)在卫华仪器厂原址,修建避暑山庄与星级宾馆,容客量在500人左右。宾馆服务无论硬件、软件都要保证星级质量。可分多个档次,高档区,主要供社会精英、企业界人士、高干等阶层消费,硬件保证室内配置高档,供水冷热齐备,照明舒适环抱,电话全国通畅,电脑配置前卫。软件服务员要有素质品位,服务操作专业。中低档区,主要给工薪阶层、结伴驴友、学生等阶层提供方便,价位便宜,硬件配置实用,服务保证质量。

建筑物造型要与周边山水协调呼应,里面或豪华、或实用,外面古朴典雅,要民族化,就做成仿青砖缝类沁源民居式,要西洋化,就做成仿石砌建筑屋顶,可仿城堡式、仿哥特式、拜占庭式,千万别做成红墙黄瓦类似故宫的建筑,那种建筑物建在山里,第一与周边环境不协调,第二许多后开发旅游景区那种建筑太多太滥了,绵山就很不被文化界、艺术界、建筑界看好,就因为那种故宫式色调与环境太不协调。

(2)必须在景区接待处配之以可看项目。在少数民族旅游区,表演民族歌舞,那是得天独厚,在北方地区,则没有这个优势,所以只得走“拿来主义”与当地民歌相结合的路子。

可在宾馆不远处建两个表演区,一个是调集最开发地区的歌舞表演,类似人妖歌舞、形体表演、流行摇滚歌曲等,穿插演员观众互动,最后可高潮部分可一起跳交谊舞、蹦迪之类。另一个是本地特色的歌舞表演,充分挖掘沁源秧歌原生态特点,间之一花鼓舞,秧歌舞,唢呐吹奏,小型秧歌剧等。以满足不同年龄段人群的喜好。

(3)可开展野外篝火晚会,漂河灯等祈祷好运间游戏性仪式。

(4)白天表演项目,主要在旅游旺季,表演祈雨仪式。祈雨队伍由沁源秧歌鼓乐;唢呐鼓乐;雨报一人,头上砍入斧头,满脸鲜血(是一种类似于变脸的魔术);雨官一人,乘坐八抬大轿,一路晃悠,很好看;雨童二人,一男一女,双臂用银钩,各悬挂一佛经书,很刺激。拉链七人,每人都是赤条条,只在腰间围一圈树叶(戏剧服装店有卖的成品树叶裙),每人肩膀上拉一条很粗的铁链,一路赤脚行走。扛刀七人,与拉链的人一样,都是赤条条腰裹树叶裙,赤脚行走,只是肩膀上扛着三把侧刀,刀刃朝脖子,刀把与刀头连接成木枷形状,非常刺激。

每天在游人最多的时候,一声炮响,祈雨队伍从某处出发,一路走向沁河源龙庙,祭奠完毕,结束,而后乘车返回。

表演人员,可利用黑夜歌舞演员兼职。

(5)如果条件允许,可搞类似“影响刘三姐”“影响海南”等声光电与山水完美结合的歌舞形式。

(6)可将景区设为“记者采写基地”“作家生活基地”“影视拍摄基地”“《水浒传》研究基地”“秦王李世民战事寻踪点”“介子推隐居探寻点”等相关文化研究机构的基地,一方面给这些人提供方便,另一方面让这些人拍摄、书写做宣传以快速扩大景区影响力。

(7)在距离景区一定距离处,建一处或几处土特产销售点,用以拉动沁源农产品销售与农民致富。沁源的许多农产品、林产品并没有很好开发利用,比如山里的棠梨、沁党参、黄芪、麦冬、女贞子等可开发药材成品。土兰花、沙棘、黄芩叶等开加工茶水饮品等。山蘑菇、猴头、马勃、鸡冠花等可注册商标包装。土豆粉条、粉皮等等都可以成为景区购物的主要商品。

(8)为了使来景区的人不在沿途坏了心情,扫了游兴。沿途村庄、景观也应该通过财政支持,使村容村貌大大改观,房屋力争沁源民居化,四梁八柱,灯笼心大明装修,粉墙黛瓦,绿化、亮化、净化,沿途景观也要有所开发,二郎神沟的鞋里石、雪河龙洞龙庙、下窑村的石台夜月(沁源八景之一),杭村的井泉龙王庙、大庙,程壁的姑姑洞等,都要有所开发,让游人像看一步电视剧一样,从开局,发展,走向高潮。一路心情舒畅、心旷神怡地走向主景区,别有一番情趣在心头,必有一番好口碑叙朋诉友,成为最有效的宣传。

四、投资与效益评估。

1、一期工程:单位:元(人民币)。

(2)人行栈道约20公里,按3米宽度,连同护栏,60元/平米,18万/公里,预计投资360万。

(3)水道工程预估5000万。

(4)亭台楼阁工程,预计1.6亿。

(5)论证、设计等费用,预计1500万。

(6)动用媒体广告,预计在5000万。

总投资约在3亿左右。

2、效益评估:

(1)如果可以投入运营,按第一年日平均人数500人,第二年日平均人数700人,第三年日平均人数1000人。门票以每人100元封顶,票收入,第一年在1800万元,第二年在2520万元,从第三年开始以1000人作为饱和人数,则每年在3600万元。(以上人数预估是旺季淡季平均数)。

(2)食宿如果按日平均300人预算,不同档次按平均费用200元,则按日平均6万,每年2160万。

(3)其附属设施收费,暂不做预估。

按照简略粗放评估,预计五年可收回成本。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇六

由于我们生活在石家庄铁道大学,我们在上网的时候会遇到很多不方便的的问题。例如查询流量比较困难,不能把每个月的流量规划好是一个很大的问题,而且很多人想搞一个快捷改ip的功能等,我们的目的`就是要开发一款使用的学生软件,方便铁大学子的日常生活。

二、项目概述。

《网络助手》系统根据用户的不同,实现如下功能:

查询流量。

修改ip。

实现远程控制。

实现定时开关机。

实现一键开启小蝴蝶。

三、主要参与人员:

由五个人组成的开发团队。

四:进度。

五、关键问题。

影响本计划进度的关键问题:各程序之间的转换、衔接问题。

六、支持条件。

1、计算机系统支持:

2、服务器cpuintele3300或更高配置,内存1g以上,网络适配器100mb或1000mb的网卡。

3、服务器cpuintele3300或更高配置,内存512m以上,网络适配器100mb或1000mb的网卡。

4、网络环境:4madsl或光缆。

5、软件环境:客户机windowsxp,win7,win8位。

七:测试。

测试计划:软件开发重要在后期进行软件测试,对开发的软件性能进行了解。

八:质量保证计划。

从开发人员到项目管理,要进行严格管理。

九、用户进行培训。

在软件实际应用的前些时间,对用户进行软件操作方法的具体培训,对软件界面和应用进行大概介绍。

十、预算。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇七

望子岛海滨乐园(海兴湿地保护与旅游开发)。

二、背景情况。

海兴湿地位于河北平原东部,渤海湾西岸,是在河流动力和海洋动力综合作用下形成的,由浅海潮滩、盐田汪子、淡水水库以及漳卫新河、宣惠河等河流及其入海口和部分碱滩荒地等形成的复合型滨海湿地。地处北纬37°56’10“―38°17’31”,东径117°20’03“―117°58′09〃之间,东临渤海,大陆海岸线总长29.5公里,其北面与黄骅港毗邻,南面隔河与山东省相望,东西最大距离26.1公里,南北最大距离18.6公里,总面积260平方公里,湿地距沧州71公里,距北京240公里,距天津120公里,距石家庄261公里,有明显的区位优势。水库植被以芦苇为主,盖度在95%以上,其特产的梭鱼、鲈鱼肉质细嫩、味道鲜美,渤海虾和梭子蟹更是上等佳品,远近闻名。海兴湿地是东北亚内陆和澳大利亚之间鸟类迁徙通道上重要停歇点和觅食地,也是鹭类、鹬类和鸥类等水鸟的重要繁殖地,以及鹤类、雁鸭类的重要越冬栖息地。每年途径此地的鸟类有230余种,多达百万余只。初步统计,海兴湿地有鸟类233种(不包括亚种),其中国家重点保护鸟类40种(国家i级重点保护鸟类7种,国家ii级重点保护鸟类33种)。中国和澳大利亚协定保护的81种鸟中,海兴湿地有46种,中国和日本协定保护的227种鸟中,海兴湿地有133种。海兴湿地水鸟多达107种,有7种水鸟的数量已达到国际重要湿地保护标准。

三、开发构想。

(一)功能定位:沿途观鸟赏荷放舟海滨洗浴体验渔村风情。

(二)开发建设思路。

(1)强化湿地原生态景观,全力打造望子岛海滨乐园。

(2)利用湿地咸淡分界的水文特征,打造特色,创造品牌。既可在咸水区观看原盐生产的各道工序,又可在淡水区野炊,领略白刺(海椹子)、碱蓬(黄菜)、马齿苋等野生植物的美味。

(3)湿地水生植物资源的利用开发:引进芦苇新品种,对湿地内部分芦苇进行改造。对湿地内的水草、牧草、莲藕开展人工养殖,开发观光。

(4)大力开展湿地野生鱼类资源的开发利用:对湿地内59种鱼类进行人工繁殖项目开发。

(5)重点对湿地禽类进行人工养殖与开发:建立禽类养殖场,选择适应力强、驯化程度高、繁殖技术成熟、市场容量大,前景好的绿头鸭和豆雁等雁类进行驯化养殖,既可满足市场对特禽野味的需求,减轻野生资源的压力,又可获得一定的经济效益,以利于保护事业的发展。()。

(6)对湿地周边o兮城、新石器石代遗址、西汉前期制盐遗址等人文景观进行修复开发。

(7)对望子岛进行全方位开发,使之成为一座具有环保教育、休闲度假、赏景观光、娱乐保健,多功能、多元化的、先进独特的海滨乐园。

四、场馆建设。

1、建设一处大型的、设备先进技术力量一流的野生动物保护中心,对湿地内野生动物进行全方位观察与保护。

2、在湿地南区与北区建设观鸟台6至10座,配备高倍望远镜和其他观鸟设备。

3、修建垂钓廊亭。

4、旅游码头。

5、古代制盐遗址博物馆。

6、望子岛海滨乐园。在岛上修建大型海水浴场、泥沙浴场、保健馆、游乐场等。

7、苇荡乐园。在杨埕水库内,疏竣航道辟建苇荡乐园,设各种休闲游等设施。根据不同年龄的需要,以民间民俗娱乐设施为主,现代游乐设施为辅,分别建设相应的游憩项目。

8、宾馆及海产品交易市场。

五、投资规模。

约计26000万元。

六、效益分析。

(一)游客消费主要包括餐饮、购物、娱乐、交通等方面,综合本地特点,近期以一日游为主,消费水平中等,近期按每位游客人均80元计,中期、远期将随着人们的经济收入提高,游览内容增加,年度游客比例将会上升,游客消费水平亦会提高。

(二)根据资源品位和性质,综合分析和其他游览区的经验,规划预测本游区近期可达到年均接待5―8万人次,中期接待游客10―15万人次,远期可稳定在20――30万人次左右。

七、合作方式。

合资或独资。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇八

企业名称(盖章)。

企业法定代表人(签名)。

项目负责人电话。

项目起止时间年月至年月。

填报日期年月日

xx市科技局制。

一、立项依据。

1.国内外现状、水平和发展趋势;。

3.本项目达到的技术水平及市场前景。

二、开发内容和目标。

1.项目主要内容、目标及关键技术;。

2.技术创新之处;。

3.主要技术经济指标。

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)。

四、现有开发条件和工作基础。

1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);。

2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)。

六、经费预算。

项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表。

单位:万元。

经费支出预算。

科目。

预算数。

新产品设计费。

工艺规程制定费。

设备调试费。

用于研究开发的原材料、半成品试制费。

技术图书资料费。

中间实验费。

用于研究开发的仪器设备折旧。

研究人员工资。

委托其他单位进行科研试制的费用。

与技术开发有关的其他费用。

合计。

总计。

七、主要(大中型)仪器设备清单。

名称。

单价。

数量。

总价。

折旧方法。

折旧年限。

八、技术研究开发机构名称及情况。

九、主要研究人员情况。

姓名。

单位。

性别。

年龄。

专业。

职务。

(职称)。

本项目中承担工作。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇九

1、活动说明:

第一天活动主题为“寻访西子古韵,品味西湖龙井”主要的活动地在西湖十景之九的梅坞,在这里举行一个茶文化活动。

2、活动路线:早上十点之前杭州市区接团(l老城区),乘船游西湖(约45分钟)、登三潭印月、断桥、外观雷峰塔、游花港观鱼、苏堤春晓(约30分钟)、听《岳王庙》故事、游灵隐飞来峰(约60分钟,灵隐寺香自理奍(30元)、梅家坞问茶、车游钱塘江风光、观六合塔秀姿、参观江南丝绸文化(约50分钟),约五点半结束,晚上特别推荐自费前往宋城景区欣赏大型表演(约50分钟)

3、梅坞茶文化活动介绍:

(1)参加游玩活动的游客们自行组合分成六个“探茶“小分队.

(2)“探茶“小分队进入梅家坞文化村后将由人员带领参观梅家坞现有的160余家乡间茶坊,然后到村里的接待室,进行了解梅家坞的茶历史,茶采摘炒制和茶的功能,并惊醒茶艺表演的观赏(时间约一个小时)。

(3)在进行观赏结束后6个“探茶“小分队将进行一次炒茶继茶艺表演。

(4)每个小组均会分配相等数量的茶叶并进行手工炒制。在炒制的过程中每个小组分别进行对诗比赛,若哪组间断时间超过5秒,就会进行扣分。

(5)在茶炒制完毕后,进行茶艺展示的环节。“探茶“小分队可进行自由的发挥。

(6)根据炒制茶叶的外形,茶汤色泽,香气滋味以及茶艺展示的效果进行评比。

注:此次活动的场地及原材料的提供是事先联系好梅家坞的一间茶坊,并邀请了茶坊的老板及村民来当评委,共有十个人。评委支持哪队就喝哪队的茶,以喝得茶的数量进行评比,评选出一二三名获奖的队伍将获得送出的大礼包。

第二天活动内容:

1第二天得日程中,正值圣诞节的平安夜,针对这个特殊的节日,我们将在我们行程的第二站“万松书院“举行“良缘双对,情牵梁祝院”的甜蜜活动。

2活动路线:

早七点半集合,游览灵山风水幻境(约50分钟)、万松书院、吴山天风、城隍阁(约40分钟)、逛南宋请河坊、可自费参观《黄龙洞》民俗风情园(自费门票15元,约五点返市区结束。

3“良缘双对,情牵梁祝院”活动内容介绍:1)在参加此次活动的游人中任意选五队情侣游客参加此次的甜蜜活动。

(3)女游客站在事先准备好的屏风后面,男游客站在离屏风一米的前面,手中拿有一个篮筐,女游客在后面扔红色的球,男游客在前面接。

(1)根据接球的数量来进行评比,评选出前三名的队伍。

(2)获奖的队伍得到一个特别的机会“大声表达你的爱“会提供获奖队伍甜蜜的幸福大餐,地点为西子湖畔。

注:西湖二日游会组织游客集体住宿在杭州宾馆。

2公交车站,地铁站等候处的屏幕上介绍此次文化游的广告

3在旅游网站上开辟专栏进行此次活动的介绍,可进行在线的交流

4在一些路段挂宣传横幅

5活动前一周内在推广地点散发传单

1预订茶坊5002大礼包礼品300

3传单20xx4横幅1000

5服装10006精美画册20xx

费用合计6800

预备金4000

希望通各种媒体方式介绍此次的西湖文化游活动,并产生一定的影响力,让更多的人可以了解西湖。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十

1、概况:

浏阳河又名浏渭河,原名浏水。因县邑位其北,“山之南,水之北,谓之阳”,故称浏阳。浏水又因浏阳城而名浏阳河。全长234.8公里,流域面积4665平方公里。

2、旅游资源:

(1)自然资源。

浏阳河:十曲九弯,两岸青山翠枝,紫霞丹花。

浏阳河漂流:浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。

特产:浏阳花炮闻名中外,还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。

(2)人文资源。

开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。

(3)红色旅游。

走出了一大批党和国家的卓越领导人:国家副主席王震、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同,走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见,浏阳的“红色旅游”氛围浓厚,发展潜力不言而喻。

二、区域优势/劣势。

1、优势:

(1)浏阳市社会经济基础雄厚,城市经济实力不断增强。

(2)浏阳市的道路状况良好,区位条件比较好,可进入性较强。

(3)浏阳河旅游资源丰富,发展潜力强劲。

(4)优美动听的《浏阳河》,掠云越波,传遍了五湖四海,浏阳河的知名度较高。

(5)旅游产业蓬勃发展,国家将“红色旅游”提上日程,可以使浏阳河的“红色旅游”资源得到充分利用。

2、劣势:

(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位,对外宣传不够。

(2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱,服务水平较低。

(3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护,开发不足。

三、策划目的。

1、市场分析:一句“浏阳河”,伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落,传遍了世界各地,在我们每一个人的心中,对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此,“浏阳河”的目标消费者群非常庞大。无论男女老少,都是“浏阳河”的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人,亚洲甚至全世界热爱中国文化,喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。

2、最终目的:提高浏阳河的知名度,使浏阳河走出湖南省,唱响中国,走向世界。

四、策划原则。

1、目的性原则:

(1)把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。

(2)将浏阳“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”线路。

2、可行性原则:

(1)浏阳市的道路状况比较好,交通便利,旅游者可进入性比较好。

(2)浏阳河经过多年发展,有良好的口啤,现在正在不断完善之中,其发展潜力较大。

(3)浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”,走出省门。

3、特色化原则:

4、政府主导和市场结合的原则:

(1)政府主导,依靠浏阳市政府,甚至湖南省政府的强烈支持和推广。

(2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十一

党的三中全会以来,改革开放的春风早已吹遍祖国大地,建设祖国的大军一批接着一批,他们各负使命,战斗在祖国的大江南北,为祖国的繁荣强盛,他们各尽所能、各负其责,而商业竞争你追我赶,高科技电子产品一代胜过一代,代代出新,纺织、机械、冶金、建材、化工、电力也在向前发展,高楼大厦一个挨着一个,花样设计别出心裁,立交桥相互交差,大小汽车你追我赶,城市生活充满诗情画意,开放的中国更是锦上添花,财政收入连年翻一翻,好事连连,喜上加喜,中国经济的强劲增长,百姓生活的富裕也在大大增加,国家在世界的地位也不断上升。住洋房、开小车已成为大部分城市人的一道亮丽的景观,而我们山西虽然地处祖国的中西部,国家开发西部以来,我们山西也在发生着各种各样的变化。

作为晋中市榆次区,它地理位置优越,交通便利,东依太行山,西靠汾河水,南靠省会太原,有十分便利的交通条件,太旧高速公路和武宿飞机厂都在榆次和太原的中间地段,108、307国道国道和榆次超一级外环环城公路,南同蒲太焦铁路,都交汇在一起相互穿越而过,而对榆次的发展起到关键作用。榆次距太原25公里,作为旅游,道路和交通起着至关重要的作用。

晋中市是古文化发祥地,境内建筑2138处,古城282处,石窟66处,以被联合国列入世界文化遗产的明代平遥历史古城,祁县乔家大院,榆次常家庄园,灵石王家大院、太谷孔祥熙旧居,这些庄园大院都代表着当年晋中的繁华和昌盛。乌金山国家级森林公园和风景名胜古迹让部分人可望而不可及。以上几家庄园大院它们的门票收入每家每年都可达到几千万、几亿,所以我们要用现代人的眼光和项目来挣现代人的钱,中国现在国富民强,人们生活水平蒸蒸日上,生活的富裕、经济的宽松,都会刺激人们外出寻找更加刺激、高档娱乐场所,就像电影里看到的,外国人表演的空中芭蕾、过山车、高山滑雪、高楼跳散山谷中急流险滩、大海中冲浪等和太原开放的欢乐加年华。如果我们能够利用当地地理优势,因地制宜和开发,再结合全国及全世界各种游乐场的先进技术和经验,开发出自身独创、构思新颖、超一流的`设计构想,既要生龙活虎,又要巧夺天工,创造出一副如美如画的地上没景,给人一种心旷神怡和忘不掉的感觉。

人的一生不容易,既然有机会,我们就应该尽量争取,敢于大胆追求和创新,敢于创造,敢于幻想构画未来,21世纪本来就更加充满竞争、活力和挑战。

本地山川秀美、人杰地灵,未开发的乌金山处女地正在招手欢迎各位投资商。政府创造了宽松的优越条件和投资环境,工商部门实行了一门制串联审批制度。

政府部门为了尽快开发此地,建成一流旅游圣地在xx年9月xx日特请专家进行一流总体开发论证策划,利用当地地势、减少成本,因地开发,分类规划、分类投资、独立核算,具体工作、具体事项、具体细节都会有条步骤进行。如今的榆次区内道路宽阔,通讯、商尝宾馆、超市、写字楼、学校都在走向正规化。未来的山西、未来的榆次将会成为观光、旅游、休闲、娱乐的最好场所。

说起乌金山大家都知道,但是真正了解得透彻的人并不多。因为它确实是一座宝山眼下未被人开发利用。它作为中国北部绿色明珠,并且又临近省城太原。作为前任区委书记耿彦波在位时投资1000多万为的就是让有眼光,有魄力,有胆识的人士开发,为子孙后代造幅,为人类提供一席游玩圣地,政府把乌金山水、电、路及相关的配套设施工程已全部就绪。

据业内人士透露绵山风景区已投资七个亿,他们为什么敢投资7个亿,他们的高明之处在哪里,难道绵山地理优势比乌金山好,整个布局比乌金山强,自然森林植被比乌金山多,还是周边环境比乌金山优,但根据绵山现在现有建设及整体布局老板闰吉英在胆量与魄力选择确有他过人之处,因为它看到的是一座金山。绵山的开发手段可做为我们的模式,但不仿造,乌金山国家森林公园如果我有机遇能在我手中开发,我一定会在现有的基础上保护并兼顾现有森林公园植被,在水土资源环境、景观和周边环境的基础上,进行保护第一,控制;第二,开发;第三,因地制宜,以坡而建,顺坡而修,形成地道的山坡建筑,分期分批开,发突出重点,展现地方特色,做到国际标准。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十二

电话。

传真。

电子邮件。

联系人。

第一部分项目的核心技术。

(一)核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)。

______(略)。

(二)简述产品的生产制造过程、工艺流程。

______(略)。

(三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。

______(略)。

(四)核心技术的来源(自主开发、合作开发)。

______(略)。

(五)技术开发的合作对象与方式。

______(略)。

(六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)。

______(略)。

(七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)。

______(略)。

(八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议。

______(略)。

(九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少。

______(略)。

(十)技术和产品的竞争优势。

______(略)。

______(略)。

(十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施。

______(略)。

第二部分市场潜力和收入模式。

(一)目标市场(新技术和产品应用的领域)。

______(略)。

(二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)。

______(略)。

(三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析。

______(略)。

(四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)。

______(略)。

公司在过去3至5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元)。

列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。

未来3~5年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)。

单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式。

第三部分主要管理者。

列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。

董事长。

主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)。

____(略)。

总经理。

主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)。

____(略)。

主要技术开发人员(一)。

主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)。

____(略)。

主要技术开发人员(二)。

主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)。

____(略)。

其他对公司发展负有重要责任的人员(一)。

主要经历和业绩:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系)。

____(略)。

其他对公司发展负有重要责任的人员(二)。

主要经历和业绩:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系。)。

____(略)。

公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系。

____(略)。

请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题。

____(略)。

请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际。

存在或潜在的利益冲突。

____(略)。

第四部分公司基本情况。

主营业务为_________________________________________________________。

公司改革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)。

____(略)。

目前公司主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)。

如:股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话。

目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。

公司目前职工情况:

如:员工人数、大学以上文化程度、硕士、博士、研究生等所占的人数和比例。通过表格的形式来展现。

公司经营财务历史:(销售收入、毛利润、纯利润)。

(单位:万元)。

项目本年度前1年。

销售收入:

毛利润:

纯利润:

总资产:

总负债:

净资产:

第五部分竞争对手。

公司的竞争优势说明(成本、价格、性能、品牌、销售渠道)。

____(略)。

公司产品销售成本的构成及销售价格制订的依据。

____(略)。

公司在产品销售价格方面的策略与实施。

____(略)。

进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期。

____(略)。

公司的主要供应商。

主要供应商。

主要供应商。

主要供应商。

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:(主要描述在主要销售市场中的竞争对手。)。

竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势。

本公司。

公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手(5家)基本情况。

竞争对手(一)。

____(略)。

竞争对手(二)。

____(略)。

竞争对手(三)。

____(略)竞争对手(四)。

____(略)。

竞争对手(五)。

____(略)。

公司为提高竞争力拟采取的措施。

____(略)。

第六部分融资说明。

资金需求量。

____(略)。

请说明投入资金的用途。

____(略)。

需要几个投资方,各投资方出资额和所占股权比例。

____(略)投资方可享有哪些监督和管理权力。

____(略)。

如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

____(略)。

投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间。

____(略)。

需要对投资方说明的其它情况。

____(略)。

未来三年技术开发重点。

____(略)。

融资后第一年研发资金(购置技术开发设备、开发人员工资、试验检测费用、其他研发费用)。

____(略)。

公司未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)。

年份。

第1。

年第2年第3年第4年第5年。

资金投入。

人员(个)。

公司未来3~5年的销售收入预测。

(万元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

销售收入。

市场份额。

融资后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来。

公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制。

____(略)。

公司是否考虑员工持股问题,请说明。

____(略)。

请提供:

融资后第一年财务预算。

未来3~5年项目现金流量表。

未来3~5年项目损益表。

未来3~5年项目销售计划表。

未来3~5年项目产品成本表。

第八部分风险控制。

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。

____(略)。

企业应备资料清单。

1.营业执照。

2.公司章程。

3.验资审计。

报告。

4.税务登记证。

5.财务报表(上年度、本年度、本月)。

6.专利证书、鉴定报告。

7.高新技术企业、高新技术项目证书。

8.其它表明企业特点的资料。

保密承诺。

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十三

和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)。

二、目标分析。

在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

三、资金使用。

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析。

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)。

五、销售前景。

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案。

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、本项目的未来。

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出。

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旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十四

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)。

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)。

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)。

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)。

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)。

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)。

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)。

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)。

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)。

商业计划书的格式及内容要求。

公司成立时间。

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;敏感性分析,结论。

股权回购。

依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红。

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市。

依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

股权转让。

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

媒介关于公司产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十五

潜在投资者在决定对拟建项目进行投资之前,必须对商业计划书进行全面系统、科学、严谨的审查评估。商业计划书是否能够顺利通过评估、是获得投资的关键所在。

1、主要评判标准。

评估的关键标准是要判断拟建项目及其依托的企业是否处于适当的发展阶段、是否存在良好的市场机会,是否拥有满意的管理团队以及能否制定和实施一套稳健的商业计划。

2、对商业计划书的一般要求。

对商业计划书的一般要求包括3个方面:

(1)编写格式是否规范,是否包含足够信息;

(2)是否对项目可能面临的各种风险因素及项目的可行性进行了全面系统深入的研究。

(3)数据的真实性和分析的逻辑性。要评估商业计划书中采用的数据是否真实可靠,市场分析预测结果是否令人信服,财务分析的方法是否恰当,结论是否可信,各种逻辑推理是否合理。

3、关键环节的评估要点。

(1)进入时机是否恰当。

对于风险投资而言,种子期(研发阶段)和成长期(中试阶段)为最佳投资期;对于产业投资而言,推广期(小批量生产)和成熟期(已经成功进入市场)应为最佳投资期。

(2)市场前景及营销策略。

需要清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模竞争对手的市场占有情况,并重点评估对市场预测的推理逻辑是否合理,企业经营存在哪些市场风险评估企业对目标市场的界定是否合理,目标客户群的规模及增长前景。评估市场竞争状况,分析对企业核心竞争力的界定是否恰当,市场营销计划是否完善,主要竞争优势及中长期竞争策略是否恰当,分析竞争对手对企业市场进入/增长的可能反应。评估本企业是行业业务发展模式的塑造者还是适应者,评估如何培育在行业中的核心竞争力,如何有效进入市场,分析谁会最早成为项目产品的目标市场人群。

(3)项目管理团队。

重点评估董事长、总经理、首席执行官以及技术开发、市场营销、财务管理等关键职位是否已有胜任人选,管理团队的最终组建方案。评估在关键职位的负责人技能和经验,分析其担任过的高级管理职位或其它成功业绩。如负责运营的副总裁应有在相关领域一流企业的工作经历,具备丰富的经营管理经验,有制定营销市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划收入及成本费用预测的依据盈亏平衡和利润等情况。

(4)治理结构。

评估是否具备一套控制和管理企业运作的制度安排,治理结构能否有效解决管理层的激励问题,各利益相关主体的权利义务和责任是否明确,能否确保投资者在企业中的资产得到应有的保护和获得合理的投资回报。企业治理结构能否按照国际通行的规则进行安排。

(5)项目获利途径和投资回报。

重点评估业务模型的选择情况、所确定的经营模式及企业盈利目标、评估项目可能的收入来源、影响成功的关键因素,分析业务模型的潜在回报是否具有吸引力。评估产品的价值定位,分析产品能为客户带来何种服务和市场价值。对拟建项目的财务计划进行详细评估,包括投资总额及其构成、项目建设期及投资进度计划、收入及成本费用预测的依据、盈亏平衡和利润等情况。

(6)技术及研发。

评估所采用技术的成熟程度,是否经过中试阶段,与同类技术相比较所具有的领先地位,评估拟建项目的主要创新点,分析向消费者提供比市场上现有产品功能更强的产品或服务的途径和方式。评估所需资源的可获得性,能否控制非己所有的资源。

(7)投资者的股权安排。

评估投资者所承担的风险能否与所获得的回报相匹配,股权结构安排是否合理,投资人的退出机制及撤资方式是否可行。

要求商业计划书的相关部分结构清晰,目标明确,计划合理,数据详实,并能确保该商业计划书能够作为未来企业推进拟建项目的行动指南并予以贯彻实施。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十六

(1)为什么?我为什么要开面包店?(先搞清楚自己开店的真正动机?)

(2)什么时候?我什么时候开店?(在决定开店时间之前,资金都到位了吗?)

(3)在哪里?我想在哪里开店?(房租符合自己的资金预算标准吗?)

(4)什么?我的面包店想卖什么?(你知道店里以后会卖什么烘焙产品,当地的销售特点吗?)

(5)谁?我要把面包卖给谁?(未来的面包制作技术是自己掌握还是外部高手掌握?)

(6)谁?开完店谁来经营面包店?(是自己直接操作还是外人雇佣?)

(7)多少钱?我开这个面包店要多少钱?(你有多少钱?)

(8)如何?我要怎么经营这家面包店?(这和店铺的装修和经营风格有关,是否符合主流客户的爱好?)

最后,机会总是留给准备最充分的人。

1)第一次开店,不一定要贪婪完美,但是可以适合自己的实力,但是必要的装修是必不可少的。

2)投资控制在5万元。政策和设备的问题不要太小的面积。

3)市场是否可以定位为健康烘焙的差异化经营。

3.1.劣势和威胁

1)当地有几家面包店,呈现品牌化、连锁化趋势,竞争力强。

2)面包制作工艺不够精致。

3)经理的营销管理能力(主要表现在:销售口才,结合实际情况制定促销方案,挖掘潜在市场)。

了解顾客喜欢的面包和糕点的种类、客流量、顾客的一次性购买力、主要顾客类别(女性/学生、年龄组)、尤溪不同地点顾客的影响因素。

需要注意的事项

1)烘焙是一个顾客忠诚度很高的行业。因此,你应该从一开始就保证产品的质量。二:现在国家正在收紧对食品行业的监管。据悉,面包店实行qs制,如果不符合qs对面积的要求,你的店将被迫关闭。不过我个人估计短期内不可能实现这个(略)。

3)影响购买的因素:新鲜度(保质期)、口感、地点、品牌、卫生、促销、价格是重要因素的降序排列。

4)评估日产量:一天能生产多少,能做出多少产品。

4.1.资本预算

1)一般询问一家30~50平米的店铺,需要5万元左右,其中烤箱、打样箱、冰箱、大小搅拌机、操作台等设备投资1万元左右;烤盘、各种模具、刀具等工具用具的投入需要20xx元左右:货架、展示柜5000元左右;剩余原材料、营业执照营运资金等。大约是一万元。

2)设备主要是二手货。

3)营运资金(至少占总投资的30%)

4)店铺租金(建议预测月营业额的8% ~ 17%)、店铺类型(视业务性质而定)、租赁期限(一般3 ~ 10年最好)、装修+空间动线设计(视预算、产品类别、店铺风格而定)。装备:烤箱、唤醒盒、电冰箱、大型和小型搅拌机、操作台、收银台可以通过电脑和扫描仪来完成、各种模具和工具、原材料。

1)质量路线:少数产品可以参考甜甜圈。

2)健康(营养)面包的特点是:

特征类别材料和组合目标对象

早餐面包,学生早餐

麦胚面包主要适合肠胃功能较弱的人群

减肥面包和麦麸产品含有大量的纤维素作为原料

无糖面包的概念归纳

儿童面包概念归纳主要用于噱头

3)个性化管理:客户可以diy生日蛋糕,指导消费者手工制作生日蛋糕。

4)现在烘焙销售的策略。羊角面包做好之后,并不急着马上烘焙,而是在客人需要的时候冷藏烘焙。

5)一些低价的特许经营方式主要是为了增加知名度:牛角包、三坊七巷黄米饼、蜂蜜包子。

6)比如一家店,大部分都是0.5元起的产品,薄利多销。

1)找个好地方开店,已经取得了50%的成功。

2)以大量的眼镜和镜子为主,以乳黄色和棕色为主。

3)尽量明亮整洁。光线要柔和(强调)。颜色要合适。如果店面足够大,应该设置一些休闲座椅,并提供少量饮料,既增加了情调,营造了温馨浪漫的氛围,又方便了客人休息和便餐小吃。

4)理想的面包店应开设在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公交车站附近等。总之要在生活氛围浓厚的地方。

目标消费群体是有一定消费能力的群体,主要是女性、学生和儿童;她(他)的习惯是:早餐或晚餐用西点,平时零食,生日蛋糕等。

1)主要方式之一:有一些销售、批发、代销渠道,比如学校、网吧、ktv。销售主要靠店面卖成品,成品根据客户要求定制送货上门。

2)一些小面包店联系附近工厂、企事业单位的工会,在这些单位的员工过生日的时候低价做生日蛋糕。建立全球销售网络,电话预订等。总之,凡事都有竞争,关键要有自己的特色。

1)会员制。

2)在面包架或面包上标注一张可爱的卡片做面包的特殊优势(艺术设计),并给出一个吸引人的名字,会让你精心烘焙的面包成为超级推销员,卖给客户。

3)每个面包条中应放入便宜的牛奶,并有清晰的标记和标签。

当然,选择专业的烘焙管理软件也是必不可少的

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十七

开一家灯饰产品的店,专注于日韩为年轻一代打造的浪漫、独特、有创意、有品味的灯饰。辅以现代简约与古典;但也注意加入一些文化色彩。如果进口一些陶瓷艺术灯具,他们的产品会将陶瓷艺术与具有千年文化特色的灯饰产品结合起来;让消费者领略中国千年陶瓷文化。为客户提供自己设计或询价后设计的个性化照明。当然也要尊重节能照明,响应低碳环保的口号!

全国大中小城市房地产开发和热销装饰行业持续火爆,带动家装市场消费领域。现代年轻消费群体追求时尚、舒适、品味、个性化家装的理念;推动家居照明行业快速增长。广州是中国五大国家中心城市之一,华南最大城市,华南经济、金融、物流、文化交流中心。广州的房地产近年来蓬勃发展,照明市场仍然有很大的潜力。

如果店铺在广州,成立初期需要一些资金。合伙开店需要几个人。按照现在的市场经济,如果四个人合伙,每人出资5万左右,估计第三个月后就实现盈利了。

加盟店铺之初,有四个合伙人,其中两个主要负责店铺,一个主要联系厂家订货,一个主要负责广告。

目前照明市场很好,很多还处于起步阶段,商机很多。近年来,中国照明行业持续、快速、稳定发展。根据中国照明学会的调查数据,即使保守估计,即使中国有1亿户家庭使用节能灯,使用节能灯的酒店和公共场所的数量更是难以统计。据统计,中国每年节能灯市场总量为120亿只。以上,并以30%的速度增长,到20xx年;高效节能灯在城市照明中的应用率达到85%以上。而且随着房地产行业销量的增加,照明的个人消费强度加大,强烈带动同产业链装修照明的增长趋势,凸显照明行业巨大的市场空间!

创业照明产品分主次,有分主题。我们应该继续开发自己的全新产品,推出更适合国内家居照明、儿童照明、酒店照明、创意照明和个性化照明的五大主题。

优点,主要照明的优点,满足大众的需求,能展现客户的个性,根据客户的想法定制;有轻重缓急,有主题。客户很容易找到自己喜欢的,环保节能,也响应了低碳生活的号召!

近年来,房地产行业的快速发展导致了同一产业链中装饰和照明的繁荣。据该网报道,虽然自20xx年以来,房地产行业的增长势头普遍放缓甚至下降,对照明行业造成了一定的影响。但随着我国城市化进程的加快,城市广场、交通道路、新建社区、家居装饰、商场写字楼;都需要灯具的装饰,城市建设对照明产品的需求将继续增加。并且随着消费结构的不断升级,人们开始重视家居照明的装饰,照明行业的需求空间也将不断扩大。

人们的生活水平越来越好,客厅发展的个性化促使家居照明越来越追求艺术效果。因此,简单、时尚、个性化、健康、节能、环保的绿色照明产品成为一种新的时尚。这就是原因;也极大的推动了照明行业。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十八

天撰公司,作为国内专业的第三方投资项目策划、产业及市场研究、企业综合咨询服务提供商,她专注于为中国以及全球企业中高层管理人员、市场研究人员、投资创业者、投行和投资专家提供翔实确凿、全面数据化、指标化的前瞻市场研究报告资料、政府立项咨询、投融资咨询、政府专项资金申请咨询及商业竞争情报。是国内很具实力、品牌价值和影响力的投资项目咨询公司,其客户包括西门子、万科、中国工商银行、中粮集团以及飞利浦等世界五百强企业。

业务范围:在专项咨询方面,已形成了项目可行性研究报告、商业计划书、市场研究报告、专项资金申请报告、ipo咨询等全面整合化的服务体系。

二、成都中哲咨询。

成都中哲咨询专注于西部,是目前西部领先的咨询与策划的专业机构。中哲咨询业务范围涉及工程咨询、投融资咨询、项目与资金申报咨询、管理咨询、市场调研与研究咨询、规划咨询等六大版块业务。中哲咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申报报告、投资项目计划书、项目策划、节能评估报告等,为各类客户针对立项/批地/备案/融资/贷款/招商/合作等需求提供定制的咨询报告服务。

作为国内领先的多元化咨询与策划服务提供商之一,成都中哲咨询建立了政府部门、行业协会、第三方商业数据库三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累了大量商业策划、管理、投资咨询的专业经验,形成了独特的专业研究模型和科学分析方法。

据业内人士透露,截止2014年底,成都中哲咨询已累计完成各类咨询项目3000余例。该公司既服务于国内客户,又帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。同时其服务的客户和合作伙伴涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资金融机构、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。

三、炳卓咨询。

炳卓咨询是重庆炳卓企业管理咨询有限公司旗下核心业务之一,是国内致力于“为企业和项目提供咨询与策划专业解决方案”的顾问专家机构。炳卓咨询凭借多年的咨询服务经验,可以根据客户的需求设计投融资方案,涉及领域包括工程咨询、投融资咨询等。

业务范围:炳卓咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目计划书、项目建议书、节能评估报告等。

四、开元国际。

开元国际是以开元国际工程设计研究院(原机械工业部设计研究总院)为核心,与中国机械工业电脑应用技术开发公司、机械工业规划研究院联合重组的集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。公司具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包壹级资质(建筑智能化、消防设施、机电设备安装工程专业承包壹级)及对外承包工程资格证书及其相关资质,具有城乡规划、建设监理、工程咨询、工程造价咨询甲级资质;具有压力管道设计资格;具有独立的进出口经营贸易权、对外经济合作资格证书、进出口企业资格证书、自理报关单位注册登记证书、工程招标代理机构资质证书、施工图设计文件审查许可证书及建筑装饰工程设计与施工资质证书。

业务范围:承接全行业、各等级的工程设计业务和从事工程设计资质标准划分的建筑、机械、医药、船舶、兵器、市政、商业、化工、能源、建材、轻工等21个行业的工程总承包、项目管理等业务及境外工程承包等业务;房屋建筑工程壹级资质范围内的施工总承包、工程总承包和项目管理业务。

五、中商顾问。

中商顾问咨询服务集团是由中国知名的资讯管理理论专家和竞争情报实战派携手创建的,是国内领先的研究及咨询服务机构。是中国领先的研究及咨询服务机构,集团下辖投融资咨询、行业研究、专项咨询三个事业群。

业务范围:主要覆盖细分产业市场研究、项目可行性研究、市场调研、企业ipo上市整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、产业园区规划、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧。

六、东盛联合。

东盛联合成立于2005年初,是一家专业务实的商务咨询、策划、实施机构。公司专业为融资企业及个人提供符合国际惯例的商业计划书、投资价值分析报告、可行性研究报告等文件的编撰服务。公司核心成员全部来自相关投资咨询企业,具有多年投融资实战经验。团队的知识结构涉及金融、法律、证券、财务、投资、营销等全方位的经济领域,熟悉资本市场运作流程,充分了解投资人对项目的评审重点、标准及心态偏好。全面的知识结构和丰富的行业经验能够保证我们提供的服务和解决方案行之有效。公司成立两年多来,已经为上百家企业及个人提供了专业服务所在地区包括华北、华南、华中、东北等全国大部分地区.其编撰的融资文件已被多家国际投资机构认可,部分客户已经成功获得投资。

业务范围:囊括电子信息、生物工程、环保、医药、材料、能源化工、交通、国际贸易、基础设施、房地产、种、养殖业和旅游业等项目服务与管理。

八、尚普咨询。

尚普咨询全称为“北京尚普信息咨询有限公司”,凭借多年的咨询服务经验,公司已成为投资咨询和市场调研领域的领导者,并率先通过iso9001:2008国际质量管理体系认证。目前,公司专家库成员已达1500余位,专家特长覆盖各个领域。

业务范围:尚普咨询凭借近十年的咨询服务经验,现已拥有投资咨询、行业研究、市场调研、拟上市企业ipo咨询四大业务模块,提供可行性研究报告、项目申请报告、立项报告、节能评估、社会稳定风险评估、项目实施方案、资金申请报告、商业融资计划书、项目建议书、投资机会研究、产业园区规划、行业研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、ipo细分市场研究等咨询服务。

七、华灵四方。

华灵四方成立于2005年1月,公司以“市场+技术+管理+资本运营"四位一体的服务模式,协助客户在战略、资本运营、技术、管理、市场和项目发展等方面全面提升竞争力,为客户提供全方位的战略咨询、上市投融资咨询、管理咨询、工程咨询(包括可行性研究报告编写,项目申请报告编写、节能评估报告编写等)、市场调查和行业研究。截至2012年,华灵四方拥有2800多家全球知名客户,以高质量的服务赢得客户广泛赞誉,其中包括40多家世界500强客户,成为大量欧美公司和行业领导企业中国业务咨询的首选合作伙伴,是中国咨询业的高端品牌。

业务范围:在上市咨询方面,主要为中小板和创业板企业上市提供咨询服务,服务内容包括募投项目可研报告、引入战略投资者、上市规划、上市辅导、增发,在行业内具有较好的品牌和名声,其中5家已经成功上市。

九、汉鼎金融。

汉鼎金融服务集团创立于2006年,经过六年时间的发展,形成了资本+咨询+资讯三驾马车并驾齐驱的综合性金融服务平台。旗下有近10余家全资子公司,形成了完整的资讯、咨询、资本三大业务体系。2012年,汉鼎引入了中国非常知名的3家基金作为汉鼎股东,其中有两家外部股东拥有中国国家社保基金管理资格。汉鼎金融服务集团是北京金融资产交易所的发起会员单位,也是工信部中国中小企业上市服务联盟的发起单位,并同世界顶尖金融资讯公司汤森路透集团、标准普尔等缔结了合作伙伴关系。

业务范围:上市申报材料咨询、新三板业务咨询、ipo一体化咨询、并购咨询;一级市场金融服务终端、大数据深度分析、风险预警系统、vcpe行业数据投资研究;并购、财富管理、投行创新业务、金融中介服务。

十、大森咨询。

大森咨询为大森文案工作室旗下品牌。大森文案前身为大森投资咨询有限公司项目部,大森是一家从事市场研究和项目咨询的专业机构。长期以来一直从事企业调研,行业分析以及企业项目立项服务等工作。大森文案工作室目前已与全国多家省级工程设计院建立长期合作关系,将自有资源和市场资源结合起来,为客户提供更为有效、更为专业的服务。

业务范围:主要提供项目规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、编制项目申请报告、编制资金申请报告等服务,专业范围涉及化工、医药、轻工、机械、建筑、农业综合开发等。

旅游项目商业计划书(精选19篇)篇十九

一、市场背景:

汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。

所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。

二、竞争对手分析:

由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。

1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?

2.在汉沽我们的间接竞争对手?

在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:

绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。

三、竞争项目基本信息:

项目名称规划面积销售均价基本情况。

绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。

滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。

井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。

分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。

3.楼栋售出率分析。

分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。

4.已售出产品面积区间与总价格区间分析:

四、已购客户分析。

1.付款方式分析:

分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。

2.年龄结构分析:

分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。

3.行业分析:

行业累计销售套数累计百分比。

天化58。

石化5。

个体及私营36。

银行9。

学校9。

医院5。

盐场6。

税务5。

规划局2。

保险2。

其它56。

总计193。

分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。

4.居住区域分析:

分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。

五、产品前期市场推广简要分析:

在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。

在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。

六、分析|总结:

1.对市场、产品、消费者的总结:

我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:

市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,并为市场带来新的产品,这样我们就可以说20xx年的汉沽房地产市场,将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说,汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。

我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然汉沽已经进入了买方市场,虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品及价格),但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点,成为市场销售的领跑者,成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下,一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会,一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中,及时总结我们的经验教训,及时调整我们的营销战略,及时登上市场领军者的宝座,我们的项目明天将会异常光明。

产品:在汉沽房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是最大的,不能单就一个方面说我们的产品是最好的,但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的,虽然我们销售价格高于竞争对手,但这个价格是与其价值相符的,这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高,但那只是表面现象,那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已,只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值,我们的销售必然会放量,我们的项目必然会成为市场关注的热点,我们的项目必然会成为市场的领跑者。

消费者:在汉沽当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高,但是却相对稳定,这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高,这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强,因此也就说明他们是我们的目标消费群体,是我们产品信息释放的主渠道。

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