计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
员工培训发展计划篇一
荷兰银行很重视对应届毕业生的培养，为他们提供了不同的培训机会：
2.2.1.阿姆斯特丹培训中心
荷兰银行的阿姆斯特丹培训中心将是全世界，所有银行部门的员工培训和发展的中心。对应届毕业生来说，这将是他们整个培训计划的第一站。在六个星期的强化式训练中，培训者将获得影响以后业务的工作技巧和技能。
整个培训课程包括课堂培训，早上的集中会议，实际的案例分析，角色扮演和电脑模拟。培训的结果是让每一个人对荷兰银行所提供的产品，服务，公司结构和战略有全面深入的了解，以方便以后的工作。
2.2.2轮岗机制
从阿姆斯特丹培训中心回来后，学员开始了on-the-jobtraining。这个轮岗计划的目的是让学员对整个银行的业务有所了解，然后再去了解自己职业生涯的第一个部门。
在轮岗培训中，学员将有机会应用和增强自己在培训中所学的谈判技能，商务写作能力和与客户沟通的能力。最重要的是，每个学员还会从经理和职业发展管理者那里得到建议和指导，以便整个计划顺利进行。
3.良好的工作环境
在荷兰银行，每个人管理自己的职业发展。虽然如此，公司还是会为每个人的职业发展提供帮助和支持，以确保顺利进行。公司后会为每个人提供一个导师，帮助新员工今早的适应这份新工作。
4.持续的发展
应届毕业生的培训计划结束之后，公司还会提供其他各种不同的培训机会。荷兰银行信奉终身学习的理念，也鼓励员工不断学习与工作相关的，或者其它个人和职业发展相关的知识。
员工培训发展计划篇二
随着社会一步步向前发展，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。为了让您在写讲话稿时更加简单方便，以下是小编为大家收集的文化发展有限公司新员工培训会讲话稿，欢迎阅读与收藏。
不知道大家有否这样的感受：当下我们面对的是一个特别好的时代，也是一个特别坏的时代！是一个告别短缺，物质丰盈的时代；也是一个信任、真诚、爱......需要重塑去填壑欲望膨胀的时代；但愿不是一个心灵安详驱不走浮躁鼓患的时代......
是理想、是信仰、是爱、是自由、是幸福吗？
这就是我们的使命：亲近善知识，服务有缘人！从我做起，xx、行愿、如愿；为天下有缘xx行愿如愿！
听完大家的'心声，都非常ok！我的建议是：我们需要创造一个开放、激情和感恩的环境。
开放是内心的澄明。唯有开放才能有效沟通；唯有沟通和理解才有包容与和谐。激情是真我价值的体现。大家都要找到自己的真我价值，也就是倾听自己内心的声音，发现自我。古人云，知人者智，自知者明。认识到自我，才能自由勇敢地活出自我，激情地绽放出生命的价值。感恩同样是关乎自我的认知和心态。荣辱不惊、逢临不避，好坏点滴挂心，感谢生命之重。只有感恩，方能始终！
今天，xx省省委宣传部领导莅临xx视察我们公司，考察我们《xx汇》项目。我把今天的汇报内容也简单地跟大家通报一下：
（站在面对服务对象的角度）《xx汇》是专为光临xx祈愿、礼佛、游学、禅修的您提供明心见性的个性化服务。
《xx汇》，即九愿文化馆，位于xx游客服务中心南对面九华新街16#楼，毗邻大愿文化园景区，营业面积3000平方米，是xx风景区最大的一站式综合旅游服务体验与文化休闲场景空间。
《xx汇》内设素食（馆）养生区、生活美学空间区、特色佛教用品定制区和禅修禅艺品鉴休闲区四个部分，全面展示“九华三宝”、“五福五行”和“人间九愿”的身心灵文化和地域特色。特别是点缀于整体场景中的“九愿茶空间”布局错落有致，轻松演绎xx丰富的历史风貌、佛教文化和风俗民情内涵，让您在行游礼佛之际，细细品味名山圣地”人间佛教“的历史嬗变和时代风尚的精髓；养生区的”三界园素食馆“为您呈现“过堂式素斋”的素心体验，最素九华！
《xx汇》是您九华之行的心愿之所。
良好的心态和技能从培训开始。我们xx公司培训三原则是长期性、制度性和福利性。打造创业型学习组织和服务性管理团队是我们首先目标的可靠保证。培训我把她分为三种方式：
一是传统的传授式；
二是教导式的体验培训；
三是游学式的考察学习。我经常借一句话“先进山门，再入佛门”，从今天做起，由迷转悟，开始培训学习之路。
谢谢大家！
员工培训发展计划篇三
1、厂（矿）级岗前安全培训内容应当包括：
（一）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；
（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
（三）从业人员安全生产权利和义务；
（四）有关事故案例等。
煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位厂（矿）级安全培训除包括上述内容外，应当增加事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。
2、车间（工段、区、队）级岗前安全培训内容应当包括：
（一）工作环境及危险因素；
（二）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
（三）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
（四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
（五）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
（六）本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；
（七）预防事故和职业危害的措施及应注意的`安全事项；
（八）有关事故案例；
（九）其他需要培训的内容。
3、班组级岗前安全培训内容应当包括：
（一）岗位安全操作规程；
（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
（三）有关事故案例；
（四）其他需要培训的内容。
员工培训发展计划篇四
企业员工培训的内容主要分为三个部分：
一、应知应会的知识
二、技能技巧
三、态度培训
态度决定一切！员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。
员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励；赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。结合我国的实情，中小企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等；实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5s、qc七大手法、目标管理、时间管理、swot分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。
员工培训发展计划篇五
应知应会的知识主要包括：企业的远景规划、企业使命、企业文化、团队建设、企业硬件环境、岗位职责等等。
新员工必须讲述企业的中长期的远景规划，不过不宜讲的太详细，但是企业使命及价值文化、团队建设等却需要详细讲解。还可以应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，让员工充分了解企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神。让员工在进入岗位前找到自己的事业交给企业额礼仪，减少员工的流失率。日常培训要给让员工了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
这部分内容主要由人力资源和部门主管共同完成，对于规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。让员工行程良好的行为规范，促进企业高速发展。
企业工作流程
企业工作流程在新员工培训的时候需要进行比较详细地讲解，特别是日常的请假程序、报销程序、离职程序等，另外岗位流程应由部门主管进行在岗培训，最好是在新员工入职一周内完成，避免员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，导致工作效率低，让员工产生厌烦心理，为员工营造良好的工作环境。
福利
福利是很多员工都非常注重的一块，福利是作为企业薪酬(工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励)中的主要项目，在进行员工培训的时候需要进行详细的讲解。包括种类、享受条件及享受的程度，员工复试的时候只需要大概了解，入职前讲解更为详细，而且有利于员工对企业产生依赖。
安全生产教育
特别是制造类的企业，安全生产教育非常的重要。具体内容应该根据企业的实际情况进行详细安排。其中消防安全及电力安全的培训是非常重要的重要，除此之外制造企业还应该加入器械安全，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理(包括逃生、报警、呼救等)以减少事故损失，减少事故损失才能刚好的降低员工流失率。
技能技巧
技能技巧主要是技能是指为满足工作需要必备的能力。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
态度培训
态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。所以新员工从进入企业后就需要做好员工培训，员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。
调查表明中国的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。
员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。
社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。
企业新员工培训一定要注意着几方面，这几点是最基本的员工培训，做好了这几点才能更好的为企业打造更好的基础。
1.2016企业员工培训制度有哪些内容
2.企业员工培训有哪些分类
3.新员工培训技巧有哪些
4.2016企业员工培训需要注意哪些问题
5.企业安全培训基本内容
6.新员工培训有哪些黄金法则
7.企业新员工培训计划
8.2017关于企业员工培训计划
9.2016企业新员工培训计划
10.2017企业员工培训方案