整村推进培训会议方案(模板18篇)

时间:2023-12-17 作者:雁落霞

培训方案可以提供员工与同行交流的机会,促进互相学习和分享经验。以下是一些经过专业培训师精心编写的培训方案范文,供大家参考。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇一

临近期末,为加强班级建设,提高班级管理,充分发挥班委会及班干部的核心领导作用,各负其责,各尽所能,调动工作的积极性,使班级工作有条不紊地进行,特制定此培训方案。

班干部是班主任实施班级管理的助手,是营造班级健康集体舆―论的重要力量,通过班干部培训活动,提升了班干部的管理水平,有利于各班级工作的有序开展,提高班干部的组织能力和管理水平,推进学校良好校风学风的形成。

组长:

副组长:

成员:政教处全体成员。

本次会议由政教处组织,全面负责此次培训会议的召开,主要工作在校长的.指导下进行。

时间:20xx年5月31日(星期四)中午12:00―13:30。

地点:男生宿舍前空地。

要求:

1、按照班委设置要求各班共参会10人,由班长任组长,负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知,若班委设置不全的班级,请在会议召开之前做好选拔完善工作,以保证会议的顺利进行。

2、各班参加培训会议具体班干部人员名单如下:

班长1人、副班长1人、学习委员1人、劳动委员1人、体育委员1人、纪律委员1人、生活委员1人、团支部书记1人、宣传委员1人、文艺委员1人。

文档为doc格式。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇二

在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的学生干部培训大会,以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。

作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质,我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。

20xx年xx月01到20xx年xx月02日。

软件楼四楼报告厅。

漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰。

理学院团委干事、10级班团委代表、xx级的班团委。

理学院团委;承办部门:分团委组织部。

郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮。

2、学生与上任干部工作交接问题;

3、新老干部交流会。

主题讲座;理论学习;交流讨论。

(1)会前通知;

(2)联系宣传部负责活动照相,并在活动后写新闻稿;

(3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场;

(4)制作座位分配ppt,准备好矿泉水分发给各嘉宾;

(5)由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。

(1)漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表;

(2)应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言;

(3)特邀老师展开主题讲座;

(4)由学生干部提出相关问题和疑惑,特邀老师解惑;

(5)由学生干部上台演讲自己的学习心得;

(6)培训结束后由负责老师宣布大会结束,配合各人员安全有序退场。

(1)清理会场,做好清洁工作;

(2)与会人员递交会后心得。

(3)培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训,并颁发奖状以资鼓励。

(1)培训期间学生干部不得缺席。如有特殊情况需及时请假并请辅导员签名,再将请假条交至自律部。

(2)培训后每名参加培训的学生需写一份800字以上学习心得,由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。

1、宣传单及签到表等所需打印费:10元。

2、横幅及彩照:150元。

3、矿泉水及话筒电池等:20元。

共计:180元。

附件一、各部门工作安排表。

部门。

组织部。

自律部。

办公室。

宣传部。

文艺部。

外联部。

女生部。

任务活动策划及总结、活动安排、会场布置等做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条会场布置与座位安排、培训记录、收培训心得活动宣传、活动照片资料采集、写新闻稿发布微博(理学院官方微博)会场申请、横幅定制活动主持。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇三

为保障×××××工作的顺利推进,拟召开×××培训会议,现制定会议筹备方案如下:

一、会议时间和地点:

会议时间:2015年×月×日下午3:00;

会议地点:×××会议室。

二、与会人员

参与××××工作的县领导;参加×××××填报工作的工作人员×人;×××××××办公室工作人员约×人,总计约××人。

三、会议议程

整个会议分两个阶段进行,第一阶段:由×××主持,主要有以下几个议程:

1、由×××传达××××在座谈会议上的讲话;

2、由××××通报×××××工作的开展情况;

3、×××××讲话。

第二阶段:由×××主持,主要议程如下:

1、×××××对×××工作要求进行解释说明; 2、现场交流,解答有关问题。

四、工作分工

1、×××办公室:负责会场布置、座次安排及会议签到工作。

2、×××:负责会议通知、相关材料的起草,做好会议签到工作。

3、×××:负责协调相关新闻媒体搞好宣传报道。

1. 确定会议的主题与议题;

2. 确定会议的名称;

3. 确定会议的议程;

4. 确定会议的时间和地点;

5. 确定会议所需设备和工具,要满足会议需要;

6. 确定会议文件的范围,并做好文件的印制或复印

工作;

7. 确定会议与会代表的`组成;

8. 确定会议经费预算;

9. 确定会议住宿和餐饮安排;

10. 确定会议的筹备机构,大型会议需要确定筹备

机构与人员分工。

eg:

可信公司技术培训专题研讨会预案

(筹备方案) 一.会议主题

为了增强本公司综合竞争力,提高产品质量和管理水平,特召开此次技术发明和创造的竞赛,并提出提高训练质量的对策,探讨新的技术培训方法。

二.会议的时间和地点

拟定于3月5日上午9:00至下午4:00,在公司1号会议厅召开。3月5日上午8:30报到。

三.参加会议人员

公司总经理,副总经理,公司人力资源部总监,生产部总监,培训部总监,以及公司下属各部门的技术骨干30人,总计50人。

四.会议的议程

会议由主管副总经理主持。

上午:(1)总经理作技术培训问题的工作报告;

(2)培训部总监专题发言;

(3)生产部总监专题发言。

下午:(1)分组讨论;

(2)人力资源部总监宣读公司开展技术竞赛评比的计划(草案);

(3)副总经理作总结报告。

五.会议议题

(1)技术培训与提高企业综合竞争力;

(2)技术培训与技术创新;

(3)如何提高技术培训质量;

(4)技术培训方法的再讨论。

六.会场设备和用品的准备

准备会议所需的投影仪,白板和音像设备,

公司前台秘书负责。

七.会议材料准备

(1)总经理的工作报告;

(2)培训部,生产部总监的专题发言稿;

(3)公司开展技术竞赛评比的计划(预案);

(4)副总经理的总结报告。

由总经理办公室牵头准备。

八.会议服务工作

由行政部综合协调。

附: (1).会议通知;

(2)会议日程表。

一、会议主要议程:

二、会议物料:

附:会议所需产品清单:

三、会议操作流程(细化)

四、会议费用预算:

五、会议注意事项

(一)报到及登记

1. 在会议期间请您将手机关机或调成振动,以免影响会议正常进行;

1. 公司免费提供会议期间的住宿、用餐。 2. 会议期间其他私人费用自理。

3. 8月11日中午前(第二批8月13日中午),全体参会人员离开酒店前,请

将房卡统一交予市场部工作人员,由市场部人员统一安排退房。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇四

为总结20xx年政府系统办公室工作,表彰先进,激励斗志,全面提高全县政府系统办公室工作效率,推动政府系统办公室工作再上新台阶,更好服务全县跨越发展大局,经研究,定于20xx年2月xx日召开全县政府系统办公室工作会议,现制定筹备方案如下:

一、会议名称:全县政府系统办公室工作会议。

二、会议时间、地点:

时间:暂定2月下旬。

地点:县劳动局四楼会议室。

三、参会范围:

参照20xx年全县政府系统办公室培训班参会人员,初步确定参会范围如下:

1、县领导:夏xx(县委常委、常务副县长);。

2、开发区和乡镇:开发区管委会、各乡镇分管领导,办公室主任(28人);。

3、县直单位:县直及驻惠有关单位分管领导,办公室主任(160人);。

4、受表彰的政府系统办公室工作先进个人(待定);。

5、县政府办公室全体同志(40人)。

共计260人左右。

四、主持人:王xx(县政府办公室主任)。

五、会议议程:

1、县政府办公室副主任、应急办主任李炜东宣读表彰决定;。

2、颁奖(根据主席台就座领导分组进行);。

3、表态发言;。

(1)胡集镇政府办公室。

(2)辛店乡政府办公室。

(3)农业局办公室。

(4)发改局办公室。

(5)河务局办公室。

(6)电信公司办公室。

4、县委常委、常务副县长夏培剑作重要讲话。

六、责任分工:

(一)会议由县政府办公室主办,县政府办公室主任王xx、副主任李xx负责牵头协调。

4、机关服务科负责会议车辆的安排调度,会务安排两辆机动车;。

5、政府网站、电视台、新闻中心记者各1名负责新闻报道;。

6、县广电局安排专人负责音响。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇五

为进一步加强政府信息公开队伍建设,全面提升全区信息公开的质量和水平,规范政府信息公开行为,经研究,决定开展政府信息公开工作专题培训。制定方案如下:

1.市信息科领导对主动信息公开的范围、内容及流程等方面进行培训。

2.法律顾问对依申请公开注意事项进行培训。

3.金三利信息技术有限公司技术人员对信息公开平台的相关操作进行培训。

各街道办事处,开发区、管理区管委会,区政府相关部门、单位(相关部门、单位名单附后)负责政府信息公开工作的具体工作人员。

初定于20xx年3月16日8:30,为期半天,区级机关大楼六号楼第二会议室。

印制潍城区政府信息公开工作专题培训会议材料50份,与会人员人手一份;制作培训材料ppt课件。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇六

为进一步加快推进“设施农牧业+特色林果业”主体生产模式,大力普及特色林果标准化生产技术,充分发挥社会化服务技术人员在工作推进中的作用,实现节水、高效、增收、生态目标,根据试点村实际情况,特制定本实施方案。

一、指导思想与目标任务

(一)指导思想

全面贯彻落实中央和省、市、区农村工作会议精神,紧紧围绕现代农业重点突破年的总体目标任务,对广大务农劳动力开展农业新品种、新技术、新模式等培训活动,努力提高广大农民的科学素质和务农本领,促进农业持续增效和农民持续增收。

(二)培训对象和任务

1、培训对象:小七坝村组干部、科技示范户、专业合作组织成员及广大农民群众等。

2、目标任务:全年共完成特色林果科技培训1000人次以上,特色林果科技入户率达到96%以上。同时,开展特色林果科技集中培训活动,切实做到技术培训到人、技术指导入地块,每户有一个种植技术“明白人”。

二、培训方式

根据新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、科技示范户和种植农户等的不同需求,主要采取观摩学习、集中办班和现场实训等方式,分层次、分类别开展培训。

1、观摩学习。组织镇村组各级干部、村科技助理员、科技示范户、种养农户去小七坝村和阳春村皇冠梨示范点以及其他乡镇的示范点进行学习,提高农户对先进实用技术的掌握水平、开展技术推广的业务能力和综合素质。

2、集中办班。在镇上集中办班,重点围绕贯彻落实会议精神宣讲、农业结构调整、现代农业发展、特色产业基地建设、惠农补贴项目、农村土地流转政策、农业政策性保险宣传、特色林果栽培技术等方面开展培训,提高镇村组各级干部、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员的技术服务水平。

3、现场实训。对科技示范户、新型农业社会化服务体系村级农业技术员、村科技助理员、农民专业合作社带头人和种植大户等通过手把手、面对面的现场实训,重点提高他们的生产技能和实际操作能力。

三、培训时间和内容

1、1-3月份,培训重点为栽培管理、病虫害防治技术知识学习,以及适时修剪技术。

2、4月份,培训重点为栽植补苗、防冻、授粉、灌水、追

肥技术。

3、5月份,培训重点为疏果、追肥技术。

4、6-8月份,培训重点为夏剪、防虫、套袋、除草等夏季管理技术。

5、9月份,培训重点为果实采摘技术和贮藏技术。

6、10月份,培训重点为施基肥和防虫技术,重点是大青叶蝉防治技术。

局属各单位、各乡镇(街道)林业站:

为认真贯彻落实省、市林业工作会议和市农民科技教育培训工作会议精神,加强培训体系建设,探索培训形式,提高培训质量,切实做好2015年度的林业、特产科技培训工作,特制定如下实施方案。

以党的十七大精神和文件为指针,根据《省农业专业技能培训工作规范(试行)》的要求,培养一批有较高林业生产技能、较好管理能力、较强市场意识的现代林业生产经营者,力求使受培训林农熟练掌握一门专业技能,为我县建设绿色农产品基地提供人才智力支撑,进一步促进林业产业结构调整,为促进林业增效、林业增收做出贡献。

以我县经济林果产业主导品种和生态建设为重点,结合杨梅、毛竹、茶叶等不同品种生产季节的实际和森林资源管理保护等工作的实际,全年计划培训林农1500人次。

按照我县林业发展的需求,以农村实用技术培训为重点,采取专业技术人员授课、邀请专家作专题讲座等形式,以培训基地和实习基地为载体,着力提高农民的林业生产技能,重点内容是:

1、无公害杨梅生产技术。主要包括:杨梅种植技术、杨梅低产林改造、杨梅施肥技术、杨梅的整形修剪、杨梅的病虫害防治、杨梅的采收及产后处理等技术。

2、毛竹生产技术。主要包括:毛竹的种植技术、毛竹扩鞭、竹林的施肥及土壤改良、竹林的经营管理及低产竹园的'改造等。

3、茶叶生产技术。主要包括:茶树的前期管理、茶树的修剪、茶园的肥水管理、茶叶的采收、低产茶园改造等。

4、油茶生产技术。主要包括:油茶的低产林改造、油茶的整形修剪、油茶的施肥等技术。

5、柑桔优质栽培技术。主要包括:柑桔品种的选择、柑桔的整形修剪、柑桔的肥水管理、低产桔园的改良等。

6、林木种苗管理。主要包括:苗圃地的选择、苗木初期的管理、出苗期管理、苗木病虫害防治及我县目前主要苗木的繁育技术等。

7、森林消防知识培训。主要包括:森林火灾预防、森林火灾的扑救、主要森林消防器械的使用维护、森林火灾紧急情况处置等。

8、林业政策法规培训。主要包括:林木采伐限额管理、木材经营加工管理、野生动物管理、松材线虫病防范等内容。

3月上旬—11月下旬

根据培训内容的实际,采取分片、分乡镇培训的形式,专业特色明显、人员集中的重点村也可以结合实际操作的方式到村进行辅导。培训时注重培训实效,做到理论讲解、现场实践操作指导相结合,辅以电化教育、农民信箱、发放资料等方式。对经培训测试合格的人员要发放相应的证书。

为切实做好今年的林业、特产技术培训,达到预期的工作目标,我们将采取以下措施:

1、加强组织领导。为切实加强对此项工作的领导,局里成立专门的领导小组,组长:赵焕彩,副组长:吴相祝,成员有:吴华军、徐荣奎、吴卫阳、彭佳龙、王康强、陈绘画、张-小平。林特服务中心具体牵头组织培训,各相关科站室、各乡镇林业站也要将此项工作作为重点工作来抓,积极主动做好相关工作。

2、加强师资队伍建设、合理安排课程。以县林业总站、特产总站、服务中心、森林公安、林政科等专业技术人员和相关行业专家为骨干,聘请有较高理论素养、有丰富的实践经验的专家为老师,局里成立林业、特产科技培训讲师团,讲师团具体人员如下:

林业技术:彭佳龙、陈绘画、吴道圣、项云飞、章爱凤、沈宝刚、张新民、史小华等

特产技术:王康强、李再兵、吴世军、陈钦宏、王直文、朱旭辉、张建斌、项文广等。

森林消防及林业政策法规:徐荣奎、吴卫阳、陈哲-民、朱战胜、柯志军、王小明等。

要科学合理安排好课程,加强对授课内容的审查,同时要做好教材的筛选,结合课堂的理论内容,选好实习基地,做到实践示范与理论培训相结合。

3、加强基础建设、做好经费保障。加强培训工作的基础设施建设,在现有的基础上,配备桌椅、手提电脑、幻灯机等必要的教学设备,对培训必需的经费开支,优先予以安排,进一步改善办学条件,为做好今年的培训打好基础。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇七

培训受众:

课程背景:

会议营销以其固有的模式和独特的魅力,正成为当下各行业非常流行的营销模式。“会议就是业绩、会场就是战场。”保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营销等行业得到广泛运用。本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类,最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,提升销售业绩。

课程大纲:

第一部分:概述:关于会议营销?

一、什么是会议营销?——温柔的陷阱、美丽的陷阱

二、会议营销的类型

1、展会(举例:高交会、文博会、车展、房展等)

2、opp创业说明会(例如:安利、完美、天狮等)

3、新产品发布会(例如:)

4、峰会论坛、学习交流会(营销高峰会议、培训公司举办的学习交流会议)

三、什么产品适合做会议营销(具备一下条件)

1、新上市的产品(需要概念引导)

2、一对一销售教困难的,需要借助专家的力量

3、比较容易产生现场购买行为的

4、决策过程简单

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四、优势:传统“一对一”营销vs会议“一对多”营销

第二部分:会议营销的策划

一、会议营销成功的标准、(衡量会议营销成功的指标有哪些?)

二、会议营销成功的主要要素有哪些?(常规6大环节)

1、主题策划明确

2、客户名单

3、邀约话术

4、邀约

5、主持

6、主讲嘉宾

7、中场沟通

8、谈判

9、收单、跟进

第三部分:会议营销成功的关键力量——主讲嘉宾

1、定位:会议营销体系岗位体系的一员,致关重要的岗位

2、对主讲嘉宾的选择(条件)——对讲师的要求

3、沟通(与主持、会议组织单位、与客户)

4、讲师的语言组织、现场气氛的营造和控制的话语穿插在会议演讲当中。

第四部分:成功的精髓——成交业绩

第五部分:成功的精髓——团队作战

第六部分:会议营销实战演练

专注·专业·共赢

第二部分:讲师背景介绍

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主讲课程:

培训专家授课风格:

极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强,深受学员欢迎。

教学形式:理论+实战+互动

文彬老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师,更加注重职业化习惯养成的员工职业化素质和能力训练,而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。

培训学员感言:

他是一个能在两分钟时间就能让学员兴奋起来,快速进入培训状况的老师!

---------华人著名管理大师余世维

--------广东省企业家联合会培训中心梁主任

听了他半天课,我就忘了自己是企业家的身份,他能让我静下来做个好学生。我和大家一起互动,一起投入,一起分享。感谢文彬老师!

---------上市公司明珠集团董事长张坚力

市场竞争激烈,ihpnone手机和联通捆-绑销售业绩压力很大。我们组织全市经理以上销售精英和管理者参加了文彬老师两天的销售技能特训,结果状态很好。达到我们培训目的:激励士气、明确目标、找到办法、提升技能!

--------中国联通清远分公司张总经理

这次培训我的收获最大,本来开完场我就要走。结果文彬老师的课深深吸引了我,让我觉得应该和公司员工一起成长。

————bp(德国)车轴总经理李小宝

文彬老师的培训课程用这样一句话来表达最准确:静如处子,动如脱兔!完全投入进去,被吸引了。真的,收获很大!

————珠光房地产人力资源陈经理

早听到文彬老师课程就好了。让员工更加明确职业化的真正意义,管理也好,员工的能力也好,一切按照“标准”去做。

————富源大酒店董事长李金星

用贴近生活的案例讲解,用鼓励大家发言的方式学习。非常多的信息量,需要慢慢吸收消化。(陈钢)

主要著名客户(摘录)

论坛:大智慧财富论坛、西子财富企业家峰会、培训行业趋势论坛(千人)等、

一、操作形式

1、“如何一次性通过建造师考试” “建造师考试备考秘籍” “建造师考试内幕”

二、活动目的

开发新客、提升销量、提高培训产品知名度

三、会议操作流程

一、会前部分

顾客在联谊会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:.

1、专家的联络(提前预约、有效沟通协调);

2、会议时间、地点的选取(综合考虑天气、方便等因素);

3、顾客邀约;

新客与老客比例合适,提前短信通知,电话预约,电话确认等。

公司相关工作人员要合理分配任务,保证到会人数和效果。

会前30分钟到一个小时电话确认。

4、会场布置:

笔记本电脑一台。

数码相机一台:现场照像及录制。

登记表:为现场来的客户进行登记。

条幅:挂在联谊会会场的四周。

胸卡:工作人员佩带。

展板和写笔:用于讲师写东西。

抽奖箱:放置抽奖券用的。

小礼品:给现场客户发放。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

6、现场人员的分工(会场人员、物料人员、促销人员、接待人员);

二、会中部分

2、会前动员7:30左右开始,着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

3、工作人员站在门品欢迎客户入场,一定要显的.隆重;

4、迎宾、签到:规范迎宾,登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。

1

指定的座位上。

6、客人落座后,由主持负责,可先让早到的客户进行简单的健身操的事项,让客户能参与进来,达到一个好的气氛,同时如有录像可放一些相关产品的录像资料。

7、主持人开场白:

开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。

开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

8、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。

9、专家开始讲座,

10、老客户发言,一定要选择a类客户或b类客户也可以。每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。

11、核心顾客发言

联谊会中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。

12、当专家部分完毕后;产品讲解(主要讲解产品的优势)由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。

13、有奖问答

针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。

14、宣布好消息

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

15、促销人员开展一对一的介绍劝单。

如果特别要求,不适合在会场内劝单的可以请到其他会客室会谈。

大家尽量做到行动迅速,资料准备齐全。

不依不饶,临阵换将,打破砂锅问到底总之以成单为主。

16、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。

17、促销活动(大概半个小时)结束后,可再举行一次抽奖等)。

18、送客(对于当场没有成交的继续下一次邀约;对于成交的做好服务工作)。

三、会后的售后服务跟进

售后服务应具备的理念:

1、最为诚信的售后服务。

推销员销售额的大小是体现通过与客户成交量的多少来实现,从一定意义上讲,他是在创健培养一个自已的市场,如果他采用诚信的态度与手法,去和客户沟通,他就会很快培养一个很大的消费群体,所有我们只有取的客户的充分信任,才能达到我们的市场不断的扩大的目的。

2、增加亲密服务

当成交后你要做的第一件事就是花点小钱,给客户送去一张感谢信之类的东西,这对我们来说是非常重要的,客户会因为你的一封感谢信或感谢卡而对你更加的信任。和你的关系也会更好。从而达到长期的合作关系的目的。

3、成交不是最终的目的。

2

做优秀的推销员应当时刻记住,我们不是因为图回报而为客户服务的,给客户提供全方位的服务才是我们的义务,当成交后,我们应当把客户成做我们的朋友,我们的儿女,亲人,成交后要更多的和客户联系,并从真正意义上对客户进行情感等方面的各个关心。这样才能进一步的建立我们的客户关系网络。

4、失去后也要关心。

如果第一次成交后,客户反应产品效果不是太好,从而失去了这个客户后,我们仍要去关心我们的客户,因为我们有很多产品,只要我们心诚,失去的客户还是可以回头的。

5、特别优质的客户,按实际情况,可以给以更优质的服务或者优惠,最重要的是让客户感受到我们给他们精神上带来的意义。)

6、条件成熟后利用转介绍开拓市场

当我们的准客户和我们工作人员熟了以后,要真诚的请他们为我们转交新客户,通过客户转介绍的方法往往是我们成功的最好办法。但一定要注意,每一定客户为我们转介绍成功了以后,要给老客户一定的实际好处,让客户在得到我们的亲情服务,真诚服务以后再得到相应的好处,客户会更有力度的帮助我们。

会后总结

总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇八

为保障×××××工作的顺利推进,拟召开×××培训会议,现制定会议筹备方案如下:

一、会议时间和地点:

会议时间:2015年×月×日下午3:00;

会议地点:×××会议室。

二、与会人员

参与××××工作的县领导;参加×××××填报工作的工作人员×人;×××××××办公室工作人员约×人,总计约××人。

三、会议议程

整个会议分两个阶段进行,第一阶段:由×××主持,主要有以下几个议程:

1、由×××传达××××在座谈会议上的讲话;

2、由××××通报×××××工作的开展情况;

3、×××××讲话。

第二阶段:由×××主持,主要议程如下:

1、×××××对×××工作要求进行解释说明; 2、现场交流,解答有关问题。

四、工作分工

1、×××办公室:负责会场布置、座次安排及会议签到工作。

2、×××:负责会议通知、相关材料的起草,做好会议签到工作。

3、×××:负责协调相关新闻媒体搞好宣传报道。

一、会议名称:

关于讨论课程标准的制定

二、会议时间:

2012年3月20日上午9点至下午5点

三、会议地点:

重庆市女子职业高级中学

四、会议主题:

介绍电子技术应用专业行业需求调研行动方案、人才培养模式与课程模式改革推进方案、师资队伍培养策略、校企合作办法等。

五、参会人员

(一)重庆市工商学校相关领导、示范校建设相关人员、女子职业技术学校相关人员、重庆各示范学校相关人员。

六、议程安排

(一)会议主持人谭绍华介绍示范学校推进策略

(二)学校负责人介绍示范校建设推进情况

(三)广州雷三元介绍专业行业需求调研行动方案

七、会议筹备工作

(一)会议通知、报送邀请函由柯能伟负责

(二)会场布置、会标等由杨鸿负责

(三)签到表,参会各单位座签核对、摆放等,钟晓霞负责

(四)会场灯光、摄像等由柯能伟负责

(五)会议结束后安排用餐,杨鸿负责

重庆工商学校

二〇一一年三月十日

临近期末,为加强班级建设,提高班级管理,充分发挥班委会及班干部的核心领导作用,各负其责,各尽所能,调动工作的积极性,使班级工作有条不紊地进行,特制定此培训方案。

一、会议目的'

班干部是班主任实施班级管理的助手,是营造班级健康集体舆-论的重要力量,通过班干部培训活动,提升了班干部的管理水平,有利于各班级工作的有序开展,提高班干部的组织能力和管理水平,推进学校良好校风学风的形成。

二、组织机构

组 长:周志华 副组长:庞利兵

成 员:政教处全体成员

本次会议由政教处组织,全面负责此次培训会议的召开,主要工作在校长的指导下进行。

三、召开时间及地点

时间:2012年5月31日(星期四)中午12:00 — 13:30

地点:男生宿舍前空地

四、对班主任的要求及各班参加培训会议班干部人员名单

要求:1、按照班委设置要求各班共参会10人,由班长任组长,负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知,若班委设置不全的班级,请在会议召开之前做好选拔完善工作,以保证会议的顺利进行。

2、各班参加培训会议具体班干部人员名单如下:

班长1人、副班长1人、学习委员1人、劳动委员1人、体育委员1人、 纪律委员1人、生活委员1人、团支部书记1人、宣传委员1人、文艺委员1人。

姚安县官屯中学

2012年5月29日

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇九

临近期末,为加强班级建设,提高班级管理,充分发挥班委会及班干部的核心领导作用,各负其责,各尽所能,调动工作的积极性,使班级工作有条不紊地进行,特制定此培训方案。

班干部是班主任实施班级管理的助手,是营造班级健康集体舆—论的重要力量,通过班干部培训活动,提升了班干部的管理水平,有利于各班级工作的有序开展,提高班干部的组织能力和管理水平,推进学校良好校风学风的形成。

组长:周志华副组长:庞利兵。

成员:政教处全体成员。

本次会议由政教处组织,全面负责此次培训会议的召开,主要工作在校长的指导下进行。

时间:20xx年5月31日(星期四)中午12:00—13:30。

地点:男生宿舍前空地。

要求:

1、按照班委设置要求各班共参会10人,由班长任组长,负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知,若班委设置不全的班级,请在会议召开之前做好选拔完善工作,以保证会议的顺利进行。

2、各班参加培训会议具体班干部人员名单如下:

班长1人、副班长1人、学习委员1人、劳动委员1人、体育委员1人、纪律委员1人、生活委员1人、团支部书记1人、宣传委员1人、文艺委员1人。

姚安县官屯中学。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十

xx市为我国重点海滨旅游城市,十月金秋,是人们抒*怀的日子,我们有理由把生活的乐章谱写得更加美丽生动,但十月却是xx市文化演出,节庆活动的淡季。我们奉上这台歌舞晚会,将给岛城人民带来一个牧歌式的浪漫之夜,让人们从金色的旋律里体验到生命的动感。

近年来,xx市的城市文化品位不断提高,文化气氛日益浓厚,民间的文艺团体、演出团体逐渐增多,演出活动日趋频繁,域外的演出团体也纷纷进军xx市。这些都说明xx市的演出市场日渐繁荣。与此同时,文化演出活动企业行为、*行为不断结合,创造了许多成功的范例。本台晚会的举办正是适应xx市演出市场的迫切要求。基于此,本台晚会举办的目的和价值定位为三个主要方面:

(二)繁荣xx市文化演出市场,活跃文化创作,为xx市市民献上一台精彩的文化节目;(三)推介xx市城市形象,展示xx市企业的品牌形象和魅力,展示xx市市民的良好精神风貌。

除xx市正处于演出淡季这一原因处,xx市还有许多举办演出的优势,这主要体现在风俗习惯、市民素质、文化氛围和经济环境等方面。

(一)xx市市有举办文艺演出的天然优势。她地处胶东半岛,濒临黄海,取山海之气,山情海韵,风景秀丽,是国内少有的旅游胜地,为历来文人骚客所称道。这里的山海风情培育了独特而又浓郁的人文气息和文化底蕴。xx市人用特有的人文风俗把xx市装扮得美丽别致,创造了人间的美好家园,也创造了具有浓厚文化气息的xx市国际啤酒节、海洋节、家博会、xx市之夏、风筝节、樱桃节,使xx市跻身为全国文明城市,在国际上享有良好的声誉。

(二)xx市市有举办文艺演出的文化氛围。xx市聚集了80多所科研院所,20多所高等院校。近年来,xx市走“强强联合”之路,与海内外的科技学术交流不断加强,许多领域走进了世界科技的行列。她拥有国内先进的体育文化娱乐设施,如文化博览中心、国际会展中心、颐中体育中心、国际高尔夫球场,等等。xx市市民素质不断提高,对文化艺术的追求日趋迫切。

(三)xx市市有举办文艺演出的经济后盾。近年来,xx市以恢宏的气度展现在人们的面前,逐渐*北部沿海改革关注的焦点。它占尽改革的优势和先机,先后创建了国家高新区、旅游度假区,培植了*的民族精品系列,如海尔、海信、澳柯马、xx市啤酒、颐中烟草、红领西服、巴龙西服、好事中西服等品牌。这使她以昂扬的姿态不断扩大招商引资的力度,逐步走向国际化,朗讯、惠普等大型企业跨国集团开始在她的怀抱里安家落户,其经济实力不断加强。新兴的软件工业、民营企业园、海外学子创业园虚拟工业园等独具特色的园区增加了xx市经济的科技含量。xx市现有工业总产值占山东工业总产值的70%以上,居民生活消费水*居全国十大消费城市第六位。可见在xx市举办文化艺术演出具备天势、地利、人和等诸多优势,演出活动能引起市民热心企业关心,促进xx市文化事业的发展。

在充分考虑xx市的地域特点、城市特色,以及市民的欣赏水*和能力的基础上,对晚会的主体格调和主要板块进行规划。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十一

培训受众:

课程背景:

会议营销以其固有的模式和独特的魅力,正成为当下各行业非常流行的营销模式。“会议就是业绩、会场就是战场。”保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营销等行业得到广泛运用。本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类,最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,提升销售业绩。

课程大纲:

第一部分:概述:关于会议营销?

一、什么是会议营销?——温柔的陷阱、美丽的陷阱

二、会议营销的类型

1、展会(举例:高交会、文博会、车展、房展等)

2、opp创业说明会(例如:安利、完美、天狮等)

3、新产品发布会(例如:)

4、峰会论坛、学习交流会(营销高峰会议、培训公司举办的学习交流会议)

三、什么产品适合做会议营销(具备一下条件)

1、新上市的产品(需要概念引导)

2、一对一销售教困难的,需要借助专家的力量

3、比较容易产生现场购买行为的

4、决策过程简单

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四、优势:传统“一对一”营销vs会议“一对多”营销

第二部分:会议营销的策划

一、会议营销成功的标准、(衡量会议营销成功的指标有哪些?)

二、会议营销成功的主要要素有哪些?(常规6大环节)

1、主题策划明确

2、客户名单

3、邀约话术

4、邀约

5、主持

6、主讲嘉宾

7、中场沟通

8、谈判

9、收单、跟进

第三部分:会议营销成功的关键力量——主讲嘉宾

1、定位:会议营销体系岗位体系的一员,致关重要的岗位

2、对主讲嘉宾的选择(条件)——对讲师的要求

3、沟通(与主持、会议组织单位、与客户)

4、讲师的语言组织、现场气氛的营造和控制的话语穿插在会议演讲当中。

第四部分:成功的精髓——成交业绩

第五部分:成功的精髓——团队作战

第六部分:会议营销实战演练

专注·专业·共赢

第二部分:讲师背景介绍

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主讲课程:

培训专家授课风格:

极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强,深受学员欢迎。

教学形式:理论+实战+互动

文彬老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师,更加注重职业化习惯养成的员工职业化素质和能力训练,而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。

培训学员感言:

他是一个能在两分钟时间就能让学员兴奋起来,快速进入培训状况的老师!

---------华人著名管理大师余世维

--------广东省企业家联合会培训中心梁主任

听了他半天课,我就忘了自己是企业家的身份,他能让我静下来做个好学生。我和大家一起互动,一起投入,一起分享。感谢文彬老师!

---------上市公司明珠集团董事长张坚力

市场竞争激烈,ihpnone手机和联通捆-绑销售业绩压力很大。我们组织全市经理以上销售精英和管理者参加了文彬老师两天的销售技能特训,结果状态很好。达到我们培训目的:激励士气、明确目标、找到办法、提升技能!

--------中国联通清远分公司张总经理

这次培训我的收获最大,本来开完场我就要走。结果文彬老师的课深深吸引了我,让我觉得应该和公司员工一起成长。

————bp(德国)车轴总经理李小宝

文彬老师的培训课程用这样一句话来表达最准确:静如处子,动如脱兔!完全投入进去,被吸引了。真的,收获很大!

————珠光房地产人力资源陈经理

早听到文彬老师课程就好了。让员工更加明确职业化的真正意义,管理也好,员工的能力也好,一切按照“标准”去做。

————富源大酒店董事长李金星

用贴近生活的案例讲解,用鼓励大家发言的方式学习。非常多的信息量,需要慢慢吸收消化。(陈钢)

主要著名客户(摘录)

论坛:大智慧财富论坛、西子财富企业家峰会、培训行业趋势论坛(千人)等、

一、会议操作流程

第一部分:会前准备

1、人员分工

2、场地准备

3、物品准备

4、会场布置

第二部分:现场部分

1、现场工作流程

2、会前准备工作

3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)

4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)

5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)

6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)

8、产品促销信息发布

9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)

第三部分:会后部分

一、送宾(一视同仁)

二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)

三、会后总结

二、会销流程具体细节

(一)会前部分

顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:

1、宣讲专家的`联络;提前预约、有效沟通协调。

2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。

3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。

4、会场的布置,现场人员的分工。

5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。

(二)会中部分

1、需准备物品:

笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。

数码相机一台:现场照像及录制。

登记表:为现场来的客户进行登记。

条幅:挂在联谊会会场的四周。

胸卡:工作人员佩带。

展板和写笔:用于讲师写东西。

抽奖箱:放置抽奖券。

小礼品:给现场客户发放。

二、会议程序:

1、会务人员全部提前准时到会场。

2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。

3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。

4、 工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;

迎宾、签到

规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。

引导入场

将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。

5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。

6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。

(7)娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。

8、宣讲专家开始讲座:产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本

品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。

9、核心顾客发言:(每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。) 说明:会议营销中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。

10、有奖问答

针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。

11、宣布好消息

具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。

12、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。 此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,最好可以现场演示,制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。

(13)促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等)

(三)会后的售后服务跟进

售后服务

电话跟踪(包括业务员咨询专家):

亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。

总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。

四、会销预算及人员分工附表

表一、人员职责与分工表

联络组:xx负责通知顾客,确定名单x人,xx负责联络专家,场地等。 会场组:xx负责会场布置、会场清理。

物料组:xx负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。

促销组:xx负责现场促销xx元产品。

接待组:xx负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。

售后服务组:xx负责新客跟进服务。

表二、经费预算明细表

联络费:聘请专家、通讯交通费用xxx

场地费:租用宾馆费用xxx

物料费:宣传资料、奖品等费用xxx

合计:xxx

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十二

主持:

时间:

地点:301会议室。

与会人员:

记录:

会议纪要:

1、促进个人发展,带动个人教研组内成员发展。

2、每人出一篇微课,12月底之前交。微课使用方法,例如:在班级中建立qq群,放在qq群让学生看,第二天提问。

3、张林12月8日展示,参考“微课时代到了”。

4、工作室研究方向:

1)、心理策略;

2)、学习教学策略。

以“学习教学策略”为研究方向的教学策略:

其他策略:“原认知策略”:原认知是自己的意思,关于我自己在认识过程中实践、调节,产生的能力。“建构策略”、“图解策略”、“转化策略”、“预设策略”、“具体化策略”等。

注意:一种策略不能解决所有问题,一节课中可能选择好几个策略,只要选到的策略能解决问题就是好策略。

5、“策略”与“方法”的异同?策略是各种方法的提炼和归纳。

6、12月听课,希望每人发言:选择策略,用在那节课(或某一知识点)上,解决什么问题,怎么用,效果,等。

7、心理学效应:(《现代教学》20xx/7ab合刊,p17倒数第二段)可能对班主任更有用,在教学上教学策略更有用。

作业:

1、微课,12月底上交。

2、策略研究(定义)、怎么用、效果等,12月会议交流。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十三

围绕自治区推动新型工业化、加快构建现代产业体系的需要,以重点产业、战略性新兴产业发展对高技能人才需要为重点,通过急需紧缺行业(领域)高级工、技师、高级技师培训,快速提高其专业知识和技能水平,满足企业需要,促进高技能人才队伍建设。

二、培训项目。

(一)高技能人才培训项目。企业选拔具备条件的技术工人,到技师学院、高级技工学校、高技能人才培训基地、企业高技能人才培养基地进行培训,或通过校企合作进行培训,取得高级工、技师、高级技师职业资格证书。

(二)企业职工技能提升培训项目。企业从当年新招用技术工人中选拔推荐培养对象,通过企业自培或送到技工院校培训。参训人员取得高级职业资格证书后,成为企业高技能后备人才。

(三)技能大师和技术带头人专题技术研修项目。国家级、自治区级、地州市级技能大师工作室结合解决技术难题等组织有关企业技能骨干进行研修培训。

(一)高技能人才培训项目、企业职工技能提升培训项目由企业根据申报条件,推荐职工参加培训。可采取4种培训方式,一是技工院校培训,二是企业高技能人才培养基地培训,三是校企合作培训,四是企业自行送内地或国外培训。

(二)技能大师和技术带头人专题技术研修项目由技能大师工作室组织进行。

四、培训对象及申报条件。

培训对象为自治区行政区域内的涉及能源、矿产资源、煤电煤化工、电力安装、建筑、汽车、装备制造业、化学生产操作工、纺织服装生产、生物制药、电子信息、食品生产加工、手绣制作等重点产业企业的一线生产技术骨干或被企业录用的技工院校优秀毕业生,有较强的技术钻研能力,热爱本职工作,工作责任心强。各培训项目具体申报条件如下:

(一)高技能人才培训项目。

1、申报高级工(国家职业资格三级)培训的人员应当符合以下条件之一:

(1)取得本职业中级职业资格证后,连续在本职业(工种)工作2年以上;

(2)连续从事本职业(工种)工作10年以上;

(3)企业班组长、技术骨干、技术带头人。

2、申报技师(国家职业资格二级)培训的人员应当符合以下条件之一:

(1)取得本职业高级职业资格证书后,连续在本职业(工种)工作5年以上;

(2)从事本职业(工种)连续工作12年以上或累计工作16年以上;

(3)解决本职业高难度技术操作和工艺难题的重要技术技能骨干。

3、申报高级技师(国家职业资格一级)培训的人员应当符合以下条件之一:

(1)取得技师职业资格证书后,连续在本职业工作3年以上;

(2)取得技师职业资格证书1年以上,并具有相近职业(工种)高级职业资格;

(3)能解决本职业高难度技术操作和工艺难题,在技术改造、工艺革新、技术攻关等方面有重大突破或重大成果,本行业领域的技术领军型技能人才。

(二)企业职工技能提升培训项目。

企业当年新招用技术工人,爱岗敬业、钻研技术的技术技能人才培养对象。

(三)技能大师和技术带头人专题技术研修项目(具备以下条件之一)。

1、具备技师或高级技师职业资格;

2、本职业(工种)技术带头人;

3、企业首席技师或技能大师。

五、培训时间。

培训计划实施截止时间为20__年12月31日。

六、承担培训单位。

(一)高级技工学校、技师培训学院、高技能人才培训基地等具备高技能人才培训资质的技工院校可承担高技能人才培训项目、企业职工技能提升培训项目。技工院校联系方式见附件1。

(二)企业高技能人才培养基地可承担高技能人才培训项目、企业职工技能提升培训项目。

(三)国家级、自治区级、地州市级技能大师工作室可承担技能大师和技术带头人专题技术研修项目。

七、培训程序。

(一)自治区区属企业培训。

1、委托技工院校培训的,企业填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》(见附件2),送相关技工院校,由学校报自治区人力资源和社会保障厅,由学校进行培训和申请培训补贴。

2、校企合作方式培训的,企业和学校共同商定培训方案进行培训,企业填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》由学校报自治区人力资源和社会保障厅,申请培训补贴。

3、企业自已组织培训的,企业填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》,报自治区人力资源和社会保障厅,由企业组织培训和申请培训补贴。

4、企业送内地和国外培训的,企业填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》,报自治区人力资源和社会保障厅,培训合格后,向自治区人力资源和保障厅申请培训补贴。

5、技能大师和技术带头人专题技术研修项目,填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》。

(二)地州市级企业培训。

各地州市高技能人才培训由地州市人力资源和社会保障局根据企业需求填写《地州市(职业院校、企业)高技能人才培训计划》(见附件3),报自治区人力资源和社会保障厅确认,纳入培训计划。

地州市级培训方式参照自治区级企业培训方式进行,由地州市人力资源和社会保障局制定具体实施办法并组织实施。

八、考核鉴定。

学员培训结束后由培训单位颁发培训结业证书。技能大师和技术带头人专题技术研修项目除外。

学员在培训结束后应参加职业技能鉴定,经考核鉴定合格,颁发高级工、技师或高级技师国家职业资格证书。目前暂无国家职业标准的职业(工种),由学校和企业共同制定考核鉴定方案,报自治区职业技能鉴定中心确认后进行考核、颁发职业资格证书。

20__年自治区高技能人才培训根据培训项目予以培训补贴,补贴标准如下:

(一)高技能人才培训项目全年计划培训1万人,补贴标准为高级工培训每人1000元、技师培训每人1200元、高级技师培训每人1500元。

(二)企业职工技能提升培训每人补贴1000元。

(三)技能大师和技术带头人专题技术研修每人补贴1万元。

十、申请培训补贴程序。

(一)自治区本级培训。

1、区内技工院校承担培训。培训前,企业填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》送相关培训院校,承担培训的院校对其进行资质审查后,送自治区人力资源和社会保障厅备案。培训结束后,填写《高技能人才培训补贴申请表》(见附件4)和《高技能人才培训补贴学员花名册》(见附件5),连同《职业技能鉴定合格花名册》以及前期审定的《企业职工参加高技能人才培训花名册》,一并提交自治区人力资源和社会保障厅,审核后予以拨付培训补贴经费。

2、企业高技能人才培养基地培训。培训前企业填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》送自治区人力资源和社会保障厅备案。培训结束后,培训院校填写《高技能人才培训补贴申请表》和《高技能人才培训补贴学员花名册》,连同《职业技能鉴定合格花名册》以及前期审定的《企业职工参加高技能人才培训花名册》,一并提交自治区人力资源和社会保障厅,审核后予以拨付培训补贴经费。

3、企业送区外进行培训。企业在培训前填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》和相关佐证材料,报自治区人力资源和社会保障厅审定备案。培训结束后填写《高技能人才培训补贴申请表》和《高技能人才培训补贴学员花名册》,连同结业证书和职业资格证书一并送自治区人力资源和社会保障厅,审核后予以拨付培训补贴经费。

4、技能大师工作室组织的技能大师和技术带头人专题技术研修项目,由技能大师工作室制定培训方案,填写《企业职工参加高技能人才培训花名册》,报自治区人力资源和社会保障厅审定后组织培训,培训结束后填写《高技能人才培训补贴申请表》、《高技能人才培训补贴学员花名册》以及培训工作总结一并报自治区人力资源和社会保障厅,审核合格后予以拨付培训补贴经费。

(二)各地高技能人才培训由地州市人力资源和社会保障局填写《地州市(职业院校、企业)高技能人才培训计划》,向自治区人力资源和社会保障厅报送培训计划,自治区人力资源和社会保障厅核定后一次性拨付培训补贴经费,各地对承担培训的单位拨付培训补贴。

联系人:令龙。

联系电话:(0994)2206024。

附件:1.高技能人才培训院校联系方式。

2、企业职工参加高技能人才培训花名册。

3、地州市(职业院校、企业)高技能人才培训计划。

4、高技能人才培训补贴申请表。

5、高技能人才培训补贴学员花名册。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十四

所谓会议策划,它是一种资源的整合与配置过程,都是在控制会议风险的基础上,使会议效果最佳。要想会议开得好,风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误,在不同的会议阶段有不同的表现。比如:

大型会议活动策划方案1、会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。

大型会议活动策划方案2、会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。

大型会议活动策划方案3、会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。

大型会议活动策划方案4、会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结。

大型会议活动策划方案5、跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

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关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等,都非常重要。

范文:大型会议活动策划方案

日前,我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导,我深深感到,要成功举办大型的会议活动,必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是,我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼,现分享如下:

活动主题:

主标题:“中国人口健康援助工程”系列活动

副标题:《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式

横幅:了百姓心愿圆人类梦想

关爱时时有援助处处在

为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康

活动宗旨:

为天下家庭减轻负担,让天下百姓快乐健康。

活动目的:

让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”,了解其独特的宣导和服务,以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有,援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象,从而促进“援助工程”的全面推进。

活动目标:

1、参会人数:200人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为理想)。

2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”,并树立强势品牌形象。

4、传播品牌:形成一套成熟的品牌传播方案,以不断优化复制。

为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:

时间 事项

07:00 盘点清查各种物品的准备情况。

07:10 确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

07:20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。

07:50 到达会场,开始会场外的布置。

08:30 开始会场内的布置,调试各种设备及网络。

09:10 会场布置完成,相关人员待命。

09:20 与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。

09:30 开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

09:50 播放视频

10:20 鲜花

10:35 鲜花

护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲” 领导一讲话 护卫领导一退场播放“退场音乐” 主持 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 领导二讲话 护卫领导二退场播放“退场音乐”

14:00 会场清理

一、培训背景

会议是领导组织商讨处理重要事务的组织,领导以及员工要在会议上商讨重要的事情,做出重大决定,往往一个会议长达几个小时,参会人员要高度集中精神,所以做好礼仪工作尤为重要。

礼仪培训师朱晴老师强调:中国自古被称为礼仪之邦,凡事以礼待人,特别是对来客长辈以及领导,更要注意以礼相待。会议作为现代文明发展的一种表现形式,是随着生产力的演进而变化发展的。现代会议越来越注重效率、质量,同样不论是召集、组织会议,还是参加会议,为会议服务,办公室员工都有一些基本守则、规矩必须遵守。此类与会议相关的守则、规矩,就包括会议礼仪。

二、培训目标

不管具体的目标如何,召开会议的基本目的都是传达并贯彻所要执行的经营方针,使各个部门的经营策略与公司目标协调一致,群策群力,找到解决问题的最佳方案。具体目标有如下三点:

1、让职员在了解会议基本礼仪方式后,进一步提高公司办公效率;

2、从时间观念、个人仪态等方面入手,塑造得体的公司形象;

3、通过学习,使员工举手投足更具魅力,并结合优雅得体的举止,在社交场合中树立自己独有的个性化形象。

三、培训方式及层次

本次培训以讲授、启发式互动教学为主要方式,以管理游戏、角色扮演、一揽子公文处理等情景模拟为主要方法。具体培训层次见下图:

图一 商务型公司员工会议礼仪培训层次

四、培训对象及类型

商务型公司在职员工

五、培训内容

(一)内部公司会议

1、会前准备工作

(1)确定会议主题与议题:要有切实的依据;必须要结合本单位的实际;要有明确的目的。

(2)确定会议名称:会议名称一般由“单位+内容+类型”构成,应根据会议的议题或主题来确定。

(3)确定会议规模与规格:本着精简效能的原则,会议的规模有大型、中型、小型。

(4)确定会议时间、会期:会议的最佳时间,要考虑主要领导是否能出席,确定会期的长短应与会议内容紧密联系。

(5)确定会议所需用品和设备:必备用品是指各类会议都需要的用品和设备,包括文具、桌椅、茶具、扩音设备、照明设备、空调设备、投影和音像设备等。

(6)确定与会人员名单:出席会议和列席会议的有关人员。应根据会议的性质、议题、任务来确定与会人员。

(7)确定会议地点:要根据会议的规模、规格和内容等要求来确定。有时也考虑政治、经济、环境等因素。

(8)制发会议通知:会议通知的内容包括名称、时间、地点、与会人员、议题及要求等。会议通知的方式有书面、口头、电话、邮件。

图二 会前准备工作原则

2、会议中期准备工作

开会前要明确会议目的,确定议题、程序和开会的方法方式;收集意见,准备必要的有关资料,做好会场的准备,搞好卫生,桌椅的排列方法要适于会议的特点。在此,主要讲解会议主持人及会议参与者的礼仪。

(1)会议主持人仪容仪表要求

如果特殊情况因故来迟,不要破门而入,跑步到位、大喘粗气。应该以手轻轻推门,进门后快步到位,放下文件袋、落座,先 向等候者道歉,并简要说明原因,求得大家谅解,立即主持会议。

坐姿:主持人主持会议多为坐姿。坐立应端正,腰要挺直,颈项伸直,面对前方,虚视全场,双臂前伸,两肘轻按会议桌沿,对称,呈“外八字”。不能前倾或后仰,主持中不能出现用手抓头、揉眼、搔脸、拄脸、不住地喝水、抽烟等多余动。

站姿:在公司内部会议中,主持人以站立姿势主持。站立主持时,要双腿并拢,腰背挺直,右手持稿底部中间。两腿不能叉开,不能抖动,两手不能上抬、晃动、抓握话筒等。

手势:主持人与一般讲话者不同,一般不需要手势。在一些小型会议进行总结概括时,可以加入适当手势,但是动作不能过大。

用语礼仪

主持会议要通过语言表述来进行。因此,主持人应特别注意语言的礼仪规范。 第一,所有言谈都要服从会议的内容和气氛的要求,或庄重,或幽默。 第二,口齿清楚,思维敏捷,积极启发,活跃气氛。切实把握会议进程和会议主题,勿使讨论或发言离题太远,而应引导大家就问题的焦点畅所欲言;同时,要切实掌握会议的时间,不使会议拖得太长。

第三,会议进行过程中,主持人对持不同观点、认识的人,应允许其做充分解释,会议出现僵局时要善于引导,出现空场、冷场时应及时补白。要处处尊重别人的发言和提问,不能以任何动作、表情或语言来阻止别人,或表示不满。要用平静的语言、缓和的.口气、准确的事实来阐述正确主张,使人心服口服。

第四,减少会议时间。准时开会,不准拖延时间,重视会议效率。

(2)会议参加人礼仪要求

会议参与人的礼仪可以运用第一个层面的3:3:3原则来探讨:

会议前,妥善准备,准时出席,服装整齐,精神奕奕;会议中,仔细聆听,积极参与,不时记录,适时响应;会议后,确实遵守会议决议与行动项目的指导,据此执行。所以不仅是服务人员要彬彬有礼,参与人员也要遵守礼仪。正确的会议礼仪应该注意这几个方面:

坚守事实原则

会议中陈述的言论,一定要有事实根据,不可过于夸大,添油加醋。不可言词闪烁,推卸责任。某些原则问题如果过于放松,会导致绩效不佳;但是有些议题,必须视情况弹性调整,此时就应该列为开放议题,给予适当弹性,以免议事讨论陷入胶着状态。

聚精会神参与

会议的相关数据、图表均应事先充分准备,深入了解,这才能达到会议召开的目的,有效解决议案。会议的席次和座位有其既定的安排礼节,与会者应谨守分寸,选择符合自己职务的位置入座,以免贻笑大方。有些议事进行节奏较快,如果没有用心集中精神,很容易错失重要议事却不自知。

注意仪容形象

“好的开始,是成功的一半”,会议能准时开始,就表示会议已经成功一半。与会者的仪态举止就是形象的缩图,开会时坐姿不良,抖脚、打哈欠、梳头发、补妆这些都是不雅的举止,不应该发生。

学会彼此尊重

与会者都应当彼此尊重,维持会场秩序,使得会议可以顺利进行。即使在表决期间,可能会有不同的意见产生,也应遵守会场礼仪。发言必须先取得主席的许可,一般不超过三分钟,发言时先介绍自己的姓名单位,发言不可以超过三次等,这些都是简单的议事规范。

(三)会议后期准备工作

会议结束,应做好必要的后续性工作,以便使之有始有终。后续性工作大致包括两项:

1.形成文件。这些文件包括会议决议、会议纪要等。一般要求尽快形成,会议一结束就要下发或公布。

2.处理材料。根据工作需要与有关保密制度的规定,在会议结束后应对与其有关的一切图文、声像材料进行细致的收集、整理工作。收集、整理会议的材料时,应遵守规定与惯例,应该汇总的材料,一定要认真汇总;应该存档的材料,要一律归档;应该回收的材料,一定要如数收回;应该销毁的材料,则一定要仔细销毁。

图三 会务工作流程图(会后)

(二)外部商务会议

外部商务会议,作为东道主一方出面安排各项会议事宜时,一定要在迎送、款待、场地布置、座次安排等各方面精心周密准备,尽量做到主随客便,主应客求,以获得客方的理解、信赖和尊重。

1、接待准备

(1)成立接待小组

成员由后勤保障(食宿方面)、交通、通讯、医疗等各环节的负责人员组成,涉外谈判还应备有翻译。

(2)了解客方基本情况,收集有关信息。

可向客方索要谈判代表团成员的名单,了解其性别、职务、级别及一行人数,以作食宿安排的依据。掌握客方抵离的具体时间、地点、交通方式,以安排迎送的车辆和人员及预订、预购返程车船票或飞机票。

(3)拟订接待方案

根据客方的意图、情况和主方的实际,拟订出接待计划和日程安排表。日程安排还要注意时间上紧凑.日程安排表拟出后,可传真给客方征询意见。

2、迎送工作

主方应确定与客方谈判代表团的身份、职位对等。准确掌握对方抵离的时间,主方所有迎送人员都应先于客方到达指定地点迎候。主方应主动到机场、车站、码头迎接,在到达前15分钟赶到。对于客方身份特殊或尊贵的领导,还可以安排献花。

协助返程。商务会议结束后,其主办单位一般应为外来的与会者提供一切返程的便利。若有必要,应主动为对方联络、提供交通工具,或是替对方订购、确认返程的机票、船票、车票。当团队与会者或与会的特殊人士离开本地时,还可安排专人为其送行,并帮助其托运行李。

六、案例分析

案例一:请柬发出之后

某机关定于某月某日在单位礼堂召开总结表彰大会,发了请柬邀请有关部门的领导光临,在请柬上把开会的时间、地点写得一清二楚。

接到请柬的几位部门领导很积极,提前来到礼堂开会。一看会场布置不像是开表彰会的样子,经询问礼堂负责人才知道,今天上午礼堂开报告会,某机关的总结表彰会改换地点了。几位领导同志感到莫名其妙,个个都很生气,改地点了为什么不重新通知? 一气之下,都回家去了。

事后,会议主办机关的领导才解释说,因秘书人员工作粗心,在发请柬之前还没有与礼堂负责人取得联系,一厢情愿地认为不会有问题,便把会议地点写在请柬上,等开会的前一天下午去联系,才知得礼堂早已租给别的单位用了,只好临时改换会议地点。

但由于邀请单位和人员较多,来不及一一通知,结果造成了上述失误。尽管领导登门道歉,但造成的不良影响也难以消除。

问题讨论: 这个案例告诉秘书在会议准备时应注意什么问题呢?

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十五

团队在我心中。

本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表(每小组选派三名),参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分,最后以每小组参赛选手的累计得分为标准,评选出优秀学习小组一组,优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下图所示:

宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果。

1、比赛规则:每小组各选派三名代表参与比赛;参赛选手的演讲题目是参。

赛者根据比赛主题自行拟定;小组出场顺序由组长现场抽签决定,然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排;比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲;每位参赛选手的演讲时限为5分钟;演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾:大家好!我是来自××队的队员×××。今天我演讲的题目是:××××××××”的格式开始;每位参赛者演讲结束后,评委进行综合打分,评委评分结束后,由计分员计分,计分方法采用加权平均的方式,每位选手的最终得分现场公布;所有演讲人员演讲结束后,由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分,视为小组最终成绩;小组成绩排名第一的为优秀学习小组。

2、评分标准:本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容,进行综合。

评定打分,最高分数为100分。其中,仪表及精神风貌20分,语言组织及表达20分,演讲内容(对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等)50分,时间掌控10分。

3、奖励办法:xxx。

2、会场布置:条幅提前悬挂;主席台布置一张讲桌并放好桌花;座椅位置调整;评委席布置;打扫卫生;音响设置调试;投影仪(幕布)调试。

3、其它:培训照片幻灯片准备;主持稿;抽签纸。

1、5:15会场布置完毕。

2、5:20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。

3、5:30主持人问好,宣布会议纪律;各小报备及组风采展示;晨操《凯歌》。

4、5:45领导致词并宣布总结会开始。

5、5:50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。

6、6:00各组代表发表演讲,评委打分。

7、7:20宣布评比结果,颁发奖品;合影。

8、7:25公司领导做总结点评。

9、7:30填写问卷,会议结束。

1、评委n位。

2、主持人1位。

3、计分员1位(立人学校人员)。

4、音响师1位。

5、摄影师1位。

八、附件:《参赛须知》、《评委打分表》、《培训需求调查》。

附1:

参赛须知。

1、各参赛选手必须遵守组委会的规定,按时参加开会、抽签、比赛。

2、参赛选手必须在赛前10分钟入场。

3、各参赛选手必须从始至终参加听取其他选手的演讲;

4、所有参赛人员必须遵守会场纪律,将手机关闭或打的振动档;不起哄,不喝倒彩,做文明观众,对每一位选手的比赛都给予掌声鼓励。

1、比赛采取命题演讲方式进行,演讲稿内容必须围绕“团队在我心中”的主题,结合本次拓展训练培训心得,联系实际工作,突出亮点,主题鲜明。

2、选手参赛必须使用普通话,采用站立式演讲。

3、比赛顺序由抽签决定,选手上场迟到1分钟视为弃权。

4、每位选手比赛时间限定在4—5分钟内,4分30秒以铃声提示,5分钟铃响为扣分时限。如演讲时间低于4分钟或长于5分钟,评委可酌情扣分。

附2:

主题演讲评委打分表。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十六

主持:吴x。

会议主题:新的起点,新的努力。

记录:

内容:

一、会议背景。

1.学校骨干教师整体情况。

去年底开始,杨浦区开展各级各类骨干教师评选工作,包括区骨干、学科带头人、区级认定教育教学能手、集团骨干教师等。到今天为止,打一教育集团新一轮骨干教师评选基本结束,学校整个教师梯队比较健全:

市级:

(1)名校长培训基地主持人;

(2)上海市两名培训基地;

(3)上海市德育实训培养基地;

区级:

(1)区教育系统拔尖人才(3-4位);

(2)区学科带头人(从3位扩大到7位);

(3)区级骨干教师(12位上升到17位);

(4)区级认定校级教育教学能手(16位上升到34位);

集团:

青年骨干教师(23位增加到30位)。

总共:86位。

2.教师素质是立校之本。

这是学校的工作指南。学校对骨干教师提出要求:学识基础,人文素养,师德修养,团队合作,集体荣誉。

如何引领、发挥骨干教师队伍带头作用,是今天会议的主旨。

二、骨干教师代表交流发言。

(一)张x老师(双名培养对象、学科带头人)。

1.用好的方法教会学生提升自己,提炼五细教学法:和风细雨、关注细节、细致关心、细心教导、细水长流。

2.用好的方法引领团队共同发展,关注全学科教师发展,和中高老师一起引领学校数学组的发展。

3.用好的方法辐射区域教研同行,参与教研培训,与智者为伍,参与组织各层面的展示活动。

(二)朱xx。

学校给了我很多平台,我的发展得益于学校的支持。前不久在基地层面进行了公开展示教学,在活动中成长、收获很多。

(三)王xx。

放平心态,努力进取。

1.参加《现代教学》杂志社的论文评比,得了二等奖,论文被杂志录用。

2.参与了上海市德育实训基地答辩,被基地录取。

3.申报了区科研骨干教师,但未成功。我感受到遗憾,今后会继续努力。

4.在青年教育教学能手的比赛时,成绩有待提升,自己进行了反思,要继续努力。

(四)张x。

1.做到:考虑在先,勤快在中,总结在后。

2.平时:与青年教师多沟通,学会工作方法;

3.要求:学习,学习,再学习,不断提升专业发展;

5.教研组建设:严于律己,严谨说课、上课、总结、反思。

(五)苏x。

1.向师傅学思想、学本领、学做人;

2.平时工作:多读、多思、多写;

3.发展方向:向资深老师学习、靠拢,平时多积累,才能有所发展;

4.学会发言,学会说话。

5.发展目标:课堂教学进步一点,科研能力提高一点,成长印迹凸显一些。

(六)王x。

1.成为骨干教师后,我觉得多了一份责任,这是一个新的起点;

2.个人发展与学校给予的平台是离不开的;

3.个人发展的动力,来自于自身,要把握各种学习的机会;

4.骨干老师要带领好自己的团队。

三、书记点评。

1.张x:知道教学的基本责任、教学核心是什么;

2.王xx:学会“说话”,放平心态,努力进取,带着反思心态;

3.王x:提出专业发展提升的目标——奔“中高”;

5.苏x:学思想,学本领,学做人。

四、副校长点评。

1.作为一个骨干教师,根本的就是要学习,学以致用,研学并进。在学习、工作、生活上都要有不断进取的态度。

2.每个老师的业务综合能力,包括:教学质量、备课、科研能力、学习教研能力等,对于骨干教师来说,要思考如何将基准教学活用在自己的课堂中。

3.要通过自己的努力,形成自己的教学风格。

4.集体的凝聚力很重要,对于骨干教师来说,在自身发展的同时,要发展好自己的团队。

五、校长总结。

1.新的起点,新的努力:学校为大家提供了发展的机会。在打一小学工作、付出就有收获。

2.在打一小学工作的教师要珍惜学校提供的发展平台,感谢学校给予的机会。心怀感恩,会走的更远。

3.骨干教师在各项活动中应该起到传递正能量的作用,工作步伐应该与学校要求保持一致。骨干教师是使命,也是责任。

六、学校骨干教师发展方案与要求。

1.学校形成:骨干教师培训计划与方案;

2、学科带头人、区级骨干教师完成:杨浦区高端人才手册;

3.完成区级学科带头人中期、终期考核表、自评表等;

4.校级教育教学能手、骨干教师完成学校考核表;

5.学校制定了打一教育集团骨干教师考核指标,在新一轮考核中要有这个目标,做好积累工作,目标明确。做起积极作用的人,做起积极作用的事!

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十七

现在开会。按照县政府办公室和市食品药品监管局关于《农村食品安全专项整治工作方案》的要求,经过我局和xx镇共同研究决定,今天在此举办全县餐饮服务食品安全专题培训会议,目的是通过培训,大力提高广大餐饮业户食品安全安全责任意识、专业知识水平和岗位操作能力。今天,参加培训会议的有xx镇分管食品安全的副镇长、我局分管食品监管工作的副局长以及食品安全监管职能科室的负责人。培训会议有四项议程:一是xx镇分管食品安全工作的xx镇长为培训会议致辞;二是我局杜善鹏局长讲话;三是xx传达济南市食品药品监管局、济阳县政府办公室《关于农村餐饮服务食品安全专项整治工作方案》要求;四是进行培训讲课。

下面,首先请xx镇分管食品安全工作的xx镇长为培训会议致辞,大家欢迎。

会议进行第二项,请县食品药品监督管理局xx局长讲话,大家欢迎。

会议进行第三项,请xx传达济南市食品药品监管局、济阳县政府办公室《关于农村餐饮服务食品安全专项整治工作方案》要求,大家欢迎。

接下来,进行食品安全知识培训,请xx为大家讲解《餐饮服务食品安全监督管理政策概述》,大家欢迎。

按照既定安排,各项议程顺利进行完毕,广大餐饮业户在整个培训会议中表现很好,听得很认真,记得很仔细,今后我们还将灵活地采取不同形式,在尽量不影响大家经营生意的情况下搞一些培训教育活动,把国家关于餐饮安全管理的相关政策、规定、要求及时传递给大家,使大家不断提高餐饮服务经营水平和管理能力,达到既能挣钱,又要安全的效果。大家回去以后,一定要继续学习,深刻领会,把相关的规定、要求弄清楚、搞明白,把学到的'知识用到实际的经营管理工作中去,切实提高管理服务水平,把你们的餐馆、饭店、食堂经营的更好。另外,没有来得及签到的到工作人员处签到,我们将按签到名单发放《餐饮食品安全知识培训合格证书》,我们把证书制作完后放到xx镇协管员处,到时通知大家去领,这个证一定要保存好,以后办证和监督检查都要用到。

联系人:

地址:

电话:

领取时间:10月31日——11月4日

最后,感谢xx镇各位工作人员为本次培训会议作出的贡献,谢谢!

散会。

整村推进培训会议方案(模板18篇)篇十八

本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表(每小组选派三名),参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分,最后以每小组参赛选手的累计得分为标准,评选出优秀学习小组一组,优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下图所示:

宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果。

1、比赛规则:每小组各选派三名代表参与比赛;参赛选手的演讲题目是参。

赛者根据比赛主题自行拟定;小组出场顺序由组长现场抽签决定,然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排;比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲;每位参赛选手的演讲时限为5分钟;演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾:大家好!我是来自××队的队员×××。今天我演讲的题目是:××××××××”的格式开始;每位参赛者演讲结束后,评委进行综合打分,评委评分结束后,由计分员计分,计分方法采用加权*均的方式,每位选手的最终得分现场公布;所有演讲人员演讲结束后,由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分,视为小组最终成绩;小组成绩排名第一的为优秀学习小组。

2、评分标准:本次演讲比赛评委根据参赛者的`表现及演讲内容,进行综合。

评定打分,最高分数为100分。其中,仪表及精神风貌20分,语言组织及表达20分,演讲内容(对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等)50分,时间掌控10分。

3、奖励办法:xxx。

2、会场布置:条幅提前悬挂;*台布置一张讲桌并放好桌花;座椅位置调整;评委席布置;打扫卫生;音响设置调试;投影仪(幕布)调试。

3、其它:培训照片幻灯片准备;主持稿;抽签纸。

1、5:15会场布置完毕。

2、5:20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。

3、5:30主持人问好,宣布会议纪律;各小报备及组风采展示;晨操《凯歌》。

4、5:45领导致词并宣布总结会开始。

5、5:50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。

6、6:00各组代表发表演讲,评委打分。

7、7:20宣布评比结果,颁发奖品;合影。

8、7:25公司领导做总结点评。

9、7:30填写问卷,会议结束。

1、评委n位。

2、主持人1位。

3、计分员1位(立人学校人员)。

4、音响师1位。

5、摄影师1位。

八、附件:《参赛须知》、《评委打分表》、《培训需求调查》。

附1:

参赛须知。

1、各参赛选手必须遵守组委会的规定,按时参加开会、抽签、比赛。

2、参赛选手必须在赛前10分钟入场。

3、各参赛选手必须从始至终参加听取其他选手的演讲;

4、所有参赛人员必须遵守会场纪律,将手机关闭或打的振动档;不起哄,不喝倒彩,做文明观众,对每一位选手的比赛都给予掌声鼓励。

1、比赛采取命题演讲方式进行,演讲稿内容必须围绕“团队在我心中”的主题,结合本次拓展训练培训心得,联系实际工作,突出亮点,主题鲜明。

2、选手参赛必须使用普通话,采用站立式演讲。

3、比赛顺序由抽签决定,选手上场迟到1分钟视为弃权。

4、每位选手比赛时间限定在4—5分钟内,4分30秒以铃声提示,5分钟铃响为扣分时限。如演讲时间低于4分钟或长于5分钟,评委可酌情扣分。

附2:

主题演讲评委打分表。

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