最新城管半年总结及存在问题 上半年城管工作总结上半年城管工作总结(优质9篇)

时间:2023-10-04 作者:飞雪最新城管半年总结及存在问题 上半年城管工作总结上半年城管工作总结(优质9篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

城管半年总结及存在问题篇一

201*年在城管中队长的正确领导下,我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念,克服种种困难,扎扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教诲。

一、加强学习,不断增强思想政治修养。

到分队工作以来,认真遵守分队的工作学习制度,积极参加各项学习,在工作中能够认真学习各种理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象,时刻注意维护城管形象,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点,时刻以优秀队员为榜样,把“执法为民”落实到具体的工作中。

二、努力锻炼,逐步提高业务知识和工作能力。

作为一名城管协管员,面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁琐而复杂,这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,坚持多动手:协助商户纠正违章、违规,清理商户室外的黄纸广告。多动脑:和商户接触注意语言技巧,不和相对人发生正面冲突,文明用语,文明执法。多请教:有事多和分队长商量,分析问题的来源,正确做出解决方法,在此其中,我多次和同事探讨,不断学习、不断积累,目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自身的综合素质。

三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。

乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一,至今年分到该区域以来,我就感知压力很重,老百姓的工作不是靠一天两天能做通的,需要的是让他们信任自己,把我们当家人看待,能够理解我们的工作,在处理多件工作中,我们几名协管员都做了相当多的工作,不是简单的执法,而是一遍又一遍的劝说,我牢记队长对我们提出的口号,“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况,从实际出发,根源上解决问题,做到一次解决以后不在出现的处理方法,效果明显,这样不仅提高工作效率还提高工作质量。

每一次的出勤,我都严格要求自己,站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好,说我们工作做的不公平,我坚持维护好我们中队的形象和声誉,并力争从今后的工作中改善关系,拉近距离。

以上是我年终总结,下面我对我们的工作提几点建议:

一、风气建设需要进一步提高,重点是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名队员的积极性。

三、坚持制度落实制。

城管半年总结及存在问题篇二

20xx年上半年城管科在街道党工委、办事处的正确领导下、在上级业务部门的具体指导下,在各社区的大力协助和支持下,圆满地完成了各级下达的工作任务,现将20xx年上半年工作总结如下:

组织辖区文明单位开展了丰富多彩的文化娱乐活动,组织辖区2个文明单位在贞元广场开展“欢乐中原”广场文化活动。在市图书馆的大力支持下,共从市图书馆借书3000多册,在街道开展“爱我安阳,做安阳文明使者”读书活动。规范街道文明单位创建工作,共整理、汇编精神文明档案18册。20xx年4月18日,铁西路街道世纪名城社区在铁西路小学开展了辖区居民运动会,运动分为开幕式表演和6项比赛项目,来自辖区的300名居民参加了此运动会。20xx年5月份在辖区开展了“宇通电器杯”棋类比赛活动,共有13名选手分别获得象棋、围棋、跳棋、军棋、五子棋的一、二、三等奖。

建立社区楼院规范化管理长效机制。充分调动社区和广大人民群众参与地城市管理的积极主动性,建立社区楼院严谨、科学的考核体系,逐步实现社区楼院由被动管理向主动管理转变。对9个社区所属楼院进行月评比,评比结果分为精品楼院、示范楼院、达标楼院,分别奖励600元、400元、200元,加快楼院的达标进度,调动了基层干部和群众自己动手,美化家园的积极性。今年上半年以来,共评出精品楼院1个,示范楼院2个,达标楼院18个。

建立辖区单位、沿街门店、农贸市场“三色旗”评比长效机制。充分调动辖区各单位、沿街门店、农贸市场和广大人民群众参与城市管理的积极主动性,建立城市环境卫生严谨、科学的激励体系,逐步实现辖区单位、沿街门店、农贸市场环境卫生由被动管理向主动管理的转变。今年上半年共评出红旗单位3个,沿街门店27个,农贸市场1个;黄旗沿街门店5个;黑旗单位1个。

建立任家村规范化管理长效机制。提高农村内部管理水平,为辖区村民创造一个环境优美、规范有序、充满生机的农村新形象。充分调动村民和广大人民群众参与地城市管理的积极性、主动性,建立村内环境卫生严谨、科学的考核体系,逐步实现村内环境卫生由被动管理向主动管理的转变。

建立街道联合执法队管理长效机制。完善街道联合执法队工作激励机制,充分调动街道联合执法队成员工作积极性、主动性,使街道联合执法队成员绩效与工资紧密挂钩,建立街道联合执法队严谨、科学的考核工作体系。

对安钢大道两侧全面开展整治工作,对殷墟宫殿宗庙遗址管理处的雕镂进行油漆、清洗;对高楼庄小学家属楼加红沿美化、安装轮廓灯亮化,对不合格的23块牌匾进行拆除和更新。

硬化道路13714平方米,重新封堵垃圾楼道278个,维修、配备大型垃圾桶600个,为居民配备垃圾桶200个,清运垃圾12847万吨,制作、更换健康教育版面52块,粉刷墙体11994万平方米,粉刷树木、线杆4273个,绿化1230平方米。市创卫指挥部在我办召开了规范管理农贸市场现场会。

(一)防汛工作

组织辖区单位和社区召开了防汛工作动员大会,并与辖区各单位签订了防汛责任书,成立了1400人的抢险队伍,储备了防汛动态物资。对辖区内危房进行了全面排查登记,并对辖区内的排洪沟和万金渠进行清淤,做到了汛期河道畅通。

(二)城建工作

我们配合市政工程处做好对铁一北路打通工作,共协调、拆迁、打通5家单位,共修筑铁一北路10000平方米。对辖区薛家庄、高后街、小花园等10自然村的18个背街小巷进行了硬化和治理。20xx年上半年共办理申请建房手续7户,回访四邻50户,调解建房纠纷3户。

(三)城管检查工作

对社区实行了定期检查和社区进行抽签互查相结合的办法,对社区内的背街小巷、家属楼院卫生进行月检查、月评比,取得了良好的效果。

(四)城乡一体化工作

任家庄村委会已达到环境卫生城市化、社会事业发展一体化、就业和社会保障一体化、政策措施一体化。

(五)经济适用住房工作

对申请经济适用住房户进行严格审查、登记、上报。

(六)廉租住房工作

对75户廉租住房申请人员进行全面检查、落实、统计工作,入户对75户廉租住房申请户进行了调查,合格58户,不合格17户。

(七)文化工作

制定了街道文化工作意见,安排各项文化活动10场,目前已演出4场,建立文化人才档案。6月12日,来自市妇女儿童活动中心的100名小演员也为大家带来了幽默的相声、刚劲的跆拳舞、深情的诗歌朗诵和火辣的迷你女子爵士舞等20多个精彩的节目,吸引了千余名群众的掌声不断。同时,在活动现场铁西路街道还对“宇通电器杯”棋类比赛获得一、二、三等奖的选手进行了颁奖。

1、城市管理长效机制具体的措施和办法需要探索和研究。

2、对任家庄村城市管理纳入规范化管理。

3、在拆迁工作中,要做好群众的发动和宣传,做好被拆迁户的思想工作。

4、对长效机制制度执行力度地不够,缺乏统筹兼顾、统一协调。

1、继续深入开展“创卫”、创文明城市工作。

2、搞好辖区内背街小巷、楼院环境卫生监督、管理工作。

3、继续做好楼院达标评比工作。

4、做好防汛工作和收费。

5、做好廉租住房普查统计工作。

6、把未成年人的“三理”教育提高到一个新的水平。

7、做好文化建设和“欢乐中原”文化广场活动工作。

城管半年总结及存在问题篇三

一至六月,在市打非办的业务指导和管委会的直接领导下,区城市管理和环境保护局继续加大打非工作力度。主要情况:

一、机构健全,协同作战。打非领导小组定期召开会议,分析问题,按照属地管理和产权责任单位管理相结合的原则,层层落实责任,纳入目标考核。对问题突出、完成任务差的单位进行通报批评。通过职能划分和实施问责制,促使各产权单位和街办对此项工作的高度重视。

二、围绕重心,万无一失。为进一步巩固文明城市成果,做好城管满意度测评工作,要求承包单位完善长效管理体制,实行弹性工作制,认真组织清理,利用数字化城管监督员和除“癣”员同为一家公司管理的优势,要求监督员对张贴式“牛皮癣”采取不进行上报直接进行清除的处理办法,大队所属巡逻组专门负责督查,并起到查漏补缺的'作用。社区的“牛皮癣”清除则由街道办事处负责,各个社区也都落实了专门的除“癣“员。目前,城市管理工作要求疏堵结合的呼声越来越高,按照城管进社区的要求,我们增设和更换了部分便民栏,方便了市民的日常生活。

三、创新观念,全面推进市场化。按照“科技除癣为主,传统除癣为辅,科技与传统相结合”的精神,上半年我们新投入余万元,将西区的另外9条街道也纳入公司管理,并对西区的西芯大道等4条重要道路实施科技除”癣”,实现了全区范围“牛皮癣”清除市场化工作。

半年来,共出动人员多人/次,出动车辆台次。清除张贴式“牛皮癣”万多张,覆盖书写、喷涂“牛皮癣”千多条,清除橱窗式广告多张,收缴散发小广告千多份,取缔非公益性布幅广告幅。清除率在%以上。

城管半年总结及存在问题篇四

2014年来,在某、某的正确领导和某局的全力支持下,城管处上下攻坚克难,以百战不殆的精神,完满完成了各项工作任务,并创下了不菲的业绩。

一、主要工作业绩

1、立案99起,处罚16起,许可9起,没有出现一起行政败诉。

2、不断完善控违拆违工作机制,全面贯彻“疏堵结合”,将违法建筑极力地消灭在萌芽状态,有力地减少了群众的经济损失,维护了人民群众的合法权益。今年我处仅组织拆违行动39次,拆除了违法建筑47处,4461㎡,控制违法建筑53处,4979㎡。二季度相较一季度,拆违户数增加11户,增长61.11%;拆违面积增加1408㎡,增长92.2%。今年相较去年同期拆违户数减少42户,下降47.1%;拆违面积减少7589㎡,下降62.8%,以坚定的步伐迈向“零违建”的目标。

3、服务项目12家,促成某电器综合生产基地9户、某机械6户、某路1户违章建筑倒地,联合调查了某地产、某生活基地、某联塑、某路等项目内40户违章建筑。协助危房调查8户,组织听证会5次。

4、纠治店外经营、流动摊贩172处;清理横幅(喷绘布)58条、落地灯箱35个、破损广告牌34块、灯杆广告80块;有力打击非法采砂行为5起;查处各类污染路面行为32起,督促项目建设工地和渣运公司清洗路面200次。开展专项整治行动30次,某、某、某等马路市场得到了效治理。

5、规范施工行为,督促某北路某、某、某、某等项目硬化工地出入口56次。

6、拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》及实施细则,找到了某区控拆拆违工作的突破口,有力地助推了某月某日某控违拆违工作动员大会的召开。

二、主要工作措施

(一)严格管理、探索创新,提升队伍的凝聚力和战斗力

一是加强法制学习。从职业道德、行政处罚、行政审批、文明执法等方面,系统开展法规培训,并组织考试。二是强化作风建设。在深入学习各类管理制度的基础上开展军事化训练,增强了队员体质,严明了队伍纪律,逐步实现军事化管理常态化。三是开展学习考察。对某经济技术开发区综合执法工作情况进行了考察学习,借鉴其优秀工作经验,结合园区实际,积极探索了城管处机构设置、长效管理等新机制。

(二)严密巡查,全力拆违,逐步理顺控违拆违工作机制

一是常抓不懈控违。全天候、全方位巡查,做到违法建设及时发现、及时控制,并第一时间与所辖乡(镇)进行沟通,力将违法建设控制在萌芽状态。二是全力以赴拆违。在充分保障人民群众利益的前提下,鼓励居民自拆,对于思想顽固,顶风作案的违法建设典型,则依法依规依程序,联合乡(镇)、公安力量予以严厉打击。三是助推项目进程。联合某局、项目办对近期规划用地、项目被的违法建筑进行调查,依法依规依程序,促进拆迁工作开展。四是理顺控拆体制。拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》,明确了各部门职责分工,强化了工作措施,理顺了工作机制,包括问责、奖惩等机制。

(三)注重方法、综合治理,有效提升园区市容环境水平一是加强市容秩序的治理。按照“教育先行,整治为后”的原则,突出了各类占道经营、流动摊贩及夜市的整治和规范;通过派专人定时定点督查,加强马路市场的治理;实行上门走访、宣传,逐步消除乱悬乱挂、乱停靠现象。二是加强户外广告的治理。分类摸排园区户外广告情况,加大对各类违规广告和破损广告的治理力度。三是加强渣运污染的治理。一方面联合某公司加强对某北路等卸土区的整治,一方面加大巡查力度,把握重点路段的管控,防严查各类污染路面、乱倾乱倒行为;一但发现“遗、漏、洒”现象,立即进行整改,无法找到污染源头的,第一时间联系物业公司予以解决,或采取“扫把执法”,执法队员自行清除。四是加强文明施工的督促。对各拟开工项目工地加强监管力度,督促硬化工地出场道路,设置净车设施,围挡作业。

三、存在的主要问题

1、控违拆违方面:一是未有效发挥部门联动作用,疏于调动乡镇人民政府控违拆违工作的主动性和创造性;二是未有效发挥乡镇、村组大党员干部在宣传教育方面的积极性和主动性,对相关政策法规宣传方式单一,深入不够。

2、市容市貌方面:一是文明施工方面督查力度不够,具体表现在极少数项目工地出入口未硬化便施工,污染了路面环境。二是马路市场屡禁不止,未发挥社区的管理作用,长效管理机制缺乏。

四、工作形势简要分析

2014年是园区加快转型创新发展、实现外拓内提目标的关键之年,也是全力冲刺“十二五”发展规划,完成县委县政府打造“省会次中心,幸福新某某”和率先建成“三市”、强力实施“三倍”的攻坚之年,园区是全县展示对外形象的一个重要窗口,因此,城市管理的大调整、大变革、大提升迫在眉捷。

机遇是千载难逢,但挑战也异常严峻,在处于城市大发展、大建设阶段过程中,城市管理跟进不及时、不到位,一些干部职工的思想观念滞后、精细化意识不强、标准不高,责任感、使命感不强;有的能力水平跟不上,方法陈旧,主动性和创新、协调能力不强,效率不够高,效果不够好,工作推动落实难;体制机制不配套,形成合力不够;难点问题解决不够好,特别是渣土扬尘控制、违章户外广告和不规范门店招牌及违法建筑控制、城市保洁降尘等问题长期没能得到很好的解决,城市管理与时代要求和市民群众期望差距较大。对于城管执法工作而言,同样是机遇和挑战并存。这些机遇和挑战,既有国际国内大环境背景的影响,也有我县经济社会发展状况的影响。随着城镇化步伐的加快,城市管理的重要性不断凸显,人民群众改善生活环境、提高生活质量的愿望日益迫切,社会经济发展对良好城市环境的要求更加强烈。新的历史时期,新的发展阶段,对城市管理提出了新的更高要求,城管执法工作面临的压力更大,形势更加严峻。

面对这一严峻形势,我们必须从安稳中摆脱出来,从贪逸中解脱出来,牢固树立忧患意识,居安思危,以更宽的眼界,更高的心界,找准定位,抢占先机,只有这样,才能以大胸怀、大气魄推动城市管理工作的大发展。

五、后段工作思路

后段工作中,我们将以队伍建设为抓手,以“最严格、最精细、最到位”为城市管理工作标准,不断提升园区清洁感、舒适感、靓丽感。

(一)以最严格的标准,夯实队伍建设

1、严格学习培训,提升执法素质。继续系统推进城管法律法规的学习,具体案例分析与实践操作相结合,营造全体执法人员学法、知法、懂法、用法的良好氛围。

2、严格规范办案,提高执法水平。深入推进案卷的标准化、规范化制作,严格把好审批关,充分体现“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法、处罚到位”的执法过程,进一步提升执法质量。

3、严格内部管理,推进作风建设。继续认真落实上下班点名制度,值日制度以及周末值班等制度,将考核落实到每一条、每一人,从细节把握,杜绝重大违纪行为的发生。

(二)以最精细的管理,落实“三个强力”

1、强力管控市容秩序。对占道经营、流动摊担、夜宵摊位等城市顽疾,一方面严格执法、坚决取缔,另一方面科学规划,疏堵结合,规范管理。

2、强力整治渣土扬尘。要把好“审批、监督、保洁、消纳”四道关,对建筑工地、渣运公司做好渣土运输管理制度和城市管理条例的宣传,提高建设、施工,运输单位以及保洁单位的配合支持与联动协作。加强运输过程的监管,坚持“全时段,全覆盖”的原则,采取出土工地源头查、清运路线跟踪查、倾倒地点盯守查等多种手段,严防违法行为的发生。

3、强力推进控件拆违工作的开展。确保巡查到位,发现违法在建第一时间控制,并迅速联系相关乡(镇)人民政府,联合组织拆除,减轻后期控拆压力。对待历史、成型违法建筑,根据项目进度,积极推进执法程序,坚决拆除。进一步理顺控拆工作机制,加大乡镇人民政府的控拆力度。

(三)以最到位的服务,切实解决难题

1、服务园区群众。对群众反映强烈的问题和城市管理亟待破解的难题逐一梳理,找症结,寻对策。

2、服务园区企业。加强与企业的沟通,对企业存在的困难,在依法依规依程序的前提下,与企业共同制定科学、合理的方案,解决难题。

3、服务项目建设。根据项目推进,依法对项目内违法建设开展调查,积极推进法律程序,达到以拆违促拆迁的目的,下阶段重点服务某电器综合生产基地、某小区、某机械、某、某、某等项目;根据项目需求,协助某公司平衡土方调度,确保高效、规范、有序、洁净。

城管半年总结及存在问题篇五

一、加强学习教育,全面提高队伍素质。

一是加强政治理论学习,始终坚持每周五政治学习日制度,全面规范学习笔记,健全各类学习记录,提高队员政治素质。二是组织党员干部开展好各项学习教育活动,在党员干部中形成了学先进、赶先进、创一流、作表率的浓厚氛围。三是开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,分析解决队员思想顾虑和实际困难,充分调动了队员的积极性和工作热情。

二、加强法规宣传,努力提高市民意识。

大队开展了形式多样的法律法规宣传活动,努力提高市民意识。一是结合工作实际,调配执法车辆,安排得力人员,在全市主要街道、路段进行巡回宣传,广泛宣传城建法律、法规知识,达到家喻户晓、人人皆知,进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。二是在鸿庆公园悬挂了宣传条幅,设立了宣传资询台,印制、发放城建法律法规宣传材料1000余份,制作法规知识宣传版面20xx块,引导广大市民从自身作起,不断增强文明意识、城市意识,环境意识,逐渐营造支持城市建设管理工作的和谐氛围。

三是组织开展现场法律咨询活动,面对面向广大市民宣传城建法规内容,虚心接受市民对城市管理工作的意见和建议,认真解答群众疑问和接受群众举报,不断提高市民的法律素质。

三、加强市容管理,真正改善环境质量。

我们继续按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针,采取“堵疏结合、温馨提示、三次不罚”的管理办法,针对市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,实现城市容貌大改观。

(一)整顿规范洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状,要求在市区范围内从事洗车经营活动的站点,必须经城市管理主管部门批准,达到相关标准,并确保站点周围清洁卫生,设置排水设施,无乱挂乱扯违规行为。通过近一个月的整顿,各洗车点都达到规范经营。

(二)征收力度不断加强。今年以来,为全面加强占道收费管理,大队调整了收费队伍,增加了收费人员,加大了占道费征收及罚款力度。截止目前,共计完成占道费征收6.126万元,罚没收入14.44万元。

(三)加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理,规范夜市经营秩序,给广大市民创造一个良好的工作和生活环境,在3月份大队就积极制定夜市管理办法,要求夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净,不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜,收市后应及时清扫场地,确保环境卫生整洁有序。并要求夜市经营者签订保证书,严格按规定经营,保证附近居民无信访事件发生。

(四)大力整治户外广告。对市区主要街道的大型广告、门店招牌、落地灯箱、汽车站牌广告和过街商业横幅等各种形式的户外广告牌匾进行了专项整治。先后拆除不规范及缺损、破旧等有碍市容的广告牌匾30多块,面积达700㎡;摘除市区沿街私自悬挂彩条、横幅90余条。同时严把户外广告牌匾审批关,从源头控制了私设、乱设不规范广告牌匾的行为,进一步规范了管理,有效的杜绝了乱设置户外广告现象的发生。

(五)有效治理城市小广告。针对市区乱贴乱画、乱喷乱涂的小广告,大队采取多项措施进行了治理。一是与专业清理人员签订“清理合同”,发现小广告随时清理,使小广告无藏身之处。

二是针对小广告粘贴者流动性、隐蔽性等特点,组织专人,实行24小时轮班制,进行蹲点守候,严厉打击粘贴、喷涂小广告行为。

截止目前,累计刷新喷绘小广告20xx余处2300余条,清理纸质小广告400余处20xx余条,有效遏制了小广告的滋生空间。

四、加大执法力度,严厉打击私搭乱建行为。

针对我市城中村、城乡结合部等重点区域,各种违法占地、私搭乱建现象,市政府积极召开会议,安排部署私搭乱建查处工作。

4月1日开始,自城建执法组先后排查到18处违规建房行为。

根据排查的情况,采取停水、断电,查封施工设施等措施,对各处违章建筑进行了停工,并按程序下达了法律文书,对正在建设的违章建筑进行了拆除,累计拆除违章建筑面积达800㎡。

在行政执法过程中,执法人员始终坚持“以事实为依据,以法律为准绳”的原则,严格注重程序合法、文明执法、人性化执法。坚持做到违法建设早发现、早制止、早处理,不断加大巡查力度,扩大巡查范围,充分发挥社会监督作用,做到发现一处,查处一处,切实将各类违规问题发现和解决在萌芽状态,有效避免产生和激化矛盾,维护社会和谐稳定。

五、加强组织建设,着力提升服务水平。

(一)继续抓好班子建设。按照班子成员分工,各司其职,定期统一思想,大胆工作,民主科学管理,严格落实各项规章制度,严肃队伍纪律,在大队逐步形成了比、学、赶、帮、超的的良好工作氛围。

(二)加强党风廉政建设。继续坚持教育、制度、监督三者并重,着重建立以预防为主的监督机制,严格执行党风廉政建设责任制,确保了党员干部的纯洁性。

(三)组织开展党员活动。大队支部结合城管工作实际,深入开展了“督廉、述廉、评廉”“基层组织建设年”“下基层问党风、强素质、树形象”“执行力建设年”、“廉政风险防控规范权力运行机制建设”“为政尚德、以德促廉、永葆纯洁”主题教育等实践活动,切实加强了基层党组织建设。

(四)精神文明建设广泛开展。大队始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,把精神文明建设放到首要位置来抓,以精神文明建设促城城市管理工作,实现“共促进、同提高”的效果。

重点做好了迎接省、地市各项检查验收工作,“平安畅通县区”达标创建等工作。通过开展各项活动,进一步提高了队伍的战斗力和凝聚力,广大队员的工作积极性明显得到增强,较好地完成了精神文明建设各项责任目标。

(五)信访工作稳步发展。在信访工作上,大队以维护诉求人的合法权益,提高信访工作群众满意度,促进社会和谐稳定为理念,以群众反映的热点、难点问题为切入点,按照评议化解信访事项的标准,依法合理化解信访事项,及时解决群众的实际问题。今年以来,大队依照信访程序按时办结了四起信访案件,确保了大队信访工作的稳定,为凝聚工作合力和打造和谐城管作出了积极的贡献。

(六)信息宣传及时完成。截止目前,在《河南文明网》《城、市管理杂志》《三门峡政府法制网》及《今日义马》《义马政府网》《义马新闻网》《义马手机报》《四城联创》简报等新闻媒体发表信息19篇,按时按量完成了信息宣传任务。

六、存在的问题

1、违法建筑查处力度上不大,在措施方法上不太完善。

2、市容管理长效机制需进一步完善,占道经营、小广告清除方面需加大管理力度。

七、下步工作打算

(一)继续搞好各项学习教育活动,根据局党委统一安排,抓好各项工作落实,在整改提高上下功夫,确保认真完成学习活动。

(二)发挥“四城联创”主力军作用,逐步建立长效管理机制。加大乱摆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾、私搭乱建整治力度,确保各项工作扎实稳步推进。为我市争创国家级文明城市、卫生城市、园林城市、环保模范城市,全面做好各项配合工作。

(三)抓好队伍正规化建设,提高执法水平,创建市民满意服务窗口。抓好队员执法教育培训,提高队员执法水平。达到严格管理,人性化服务。同时,加大执法力度,依法严查各种违法、违规建设行为。

(四)进一步完善户外广告管理、沿街店面审批制度,规范各项审批程序,实现管理与执法有机结合。对户外广告牌高起点、高标准要求,确保户外广告从严审批、规范设置、长效管理。

(五)全面推行城市精细化管理,按照从点到线、从线到面的思路,依据城管职能,组织各中队开展城管执法示范路、示范点等创建活动,班子成员、党员干部充分发挥模范带头作用,促进城市管理取得更大的贡献。

城管半年总结及存在问题篇六

本年度,我市城市管理综合执法局全体执法人员在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,深入贯彻党的__届四中全会、市委四届九次全会精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作任务,以“优化环境、执法为民”为己任,以规范化管理为重点,团结协作,真抓实干,努力营造良好的城市环境和秩序,为实现我市建设“____”的战略目标做出了积极贡献,取得了较好的成绩。现将今年的工作总结如下:

(一)加大执法力度,占道经营行为得到有效遏制。

针对这一难点问题,全局执法人员本着“重点街路管死、日常巡查区域管严、偏远区域有效控制”的原则,采取定岗定位管理和往返机动巡查相结合的办法,节假日不休息,早、中、晚加班,实行全方位、全天候管理。共进行集中清理行动15次,警告店外店、马路工厂等700多户次,清理马路流动商贩20__多人次,纠正各类违章行为600多人次,教育训诫300多人次,处罚800人次,查处扰民的加工作坊、自唱厅、烧烤店等265家,没收高音小喇叭54个。特别针对各学校、医院反映的门前“三乱”问题,各大队按照局党委指示,每天早晨、中午、下午上放学期间站岗值勤,确保人流高峰期这些学校门前无流动商贩、占道经营,保证交通秩序的正常、通畅以及在校师生的人身安全。同时,“门前五包”办公室树立处罚与教育相结合的人性化管理思想,积极探索“管理+商户”共建共管模式,促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的认识、理解和支持,取得了比较好的效果。并积极与公安巡警、交警、工商局等“门前五包”成员单位联系协调、联动配合,进行了多次集中整治,下达警告通知单64家,处罚32家。较好地解决了城市管理工作中遇到的各类难点、热点、突发性问题。

(二)加快建设餐饮商业街。

年初以来,我局执法人员在时间十分紧迫的情况下,积极协调相关职能部门,完成了餐饮商业街的规划蓝图,以及现代化标志物、跨街霓虹灯彩虹门等建设项目的具体规划设计工作;研究制定了《餐饮商业街项目建议书》等资料,并上报市发展改革局。3月23日,我局收到发展改革局的立项批文。之后两日内,我局完善了招投标所需要的全部相关材料,并向发改局递交了《招标申请书》。3月25日,营口惠信工程造价咨询有限公司正式介入该工程的招投标前期工作。按照法定程序要求,从发布《招标公开》之日到最终公开招标,整个过程共需要近一个月的时间。其间,各相关部门于4月7日举行了投标预备会,有辽宁营园装饰公司等6家企业参加了会议。

之后,由于参与投标的6家企业在的资质认证中只有2家企业通过,未能达到法定的3家以上,使该次招投标未能如期进行。5月12日,我局再次向发改局递交了《招标申请书》,并面向社会公开招标。按照法定程序,于5月21日召开了招标预备会, 6月4日召开了招标会,最终该项目由大石桥市钢都建筑有限责任公司中标,按照招标协议规定,该项目将于7月中旬竣工并交付使用。目前,该项目正在紧锣密鼓的建设当中。届时,现云桥广场夜市的所有商贩将全部安置在该区域内经营,云桥广场附近居民的夜间休息状况,以及周边的交通状况、卫生状况等将得到极大改善,“城市顽疾”将得到彻底根治。

(三)全力保障城市建设。

201x年,是我市“城市南移西拓”战略实施的关键之年。先后有一系列的重点工程项目陆续进入开工建设阶段。为了确保城市建设的顺利进行,局领导班子审时度势,周密部署,充分发扬“敢打硬仗、善做细活”的优良传统,采取科室包片、人员包户的方法,组织全体执法人员进行逐户走访,全面了解实际情况,宣传法律法规,切实做到“无情拆迁、有情操作”,尽最大努力解决群众面临的各种困难,减少因强制拆迁给动迁户带来的经济损失。对那些心存侥幸、观望心理,迟迟未能按时搬迁的个别加工业户。我局于6月3日早上6时,专门雇佣了吊车、板车、电焊工、电工等专业人员及机械车辆,出动近百名执法人员,在公安局、工商局等11个部门的大力配合下,依法对哈大路两侧未能按规定时间进行搬迁的38户彩板房加工作坊进行了强制搬迁。经过相关部门的共同努力,截止目前,营大路两侧的彩板加工作坊已全部搬迁完毕,确保了营大路两侧规划建设项目的顺利进行。

(四)严格执法,有效治理违章建筑。

法制科充分发挥职能作用,严把临时建筑、门市装修等项目的审批关,对申请的审批事项严格审查,通过对现场勘察、实地测量,对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批,保证了市容的整齐有序。同时,按照“力度不减、标准不改、目标不变”的要求,以铁的态度、铁的手段、铁的措施、铁的纪律严查违章建筑。对市区内不经申请、审批的各类擅自搭建的建筑物,以及临时违章设立的商亭、电话亭依照有关法律和条例坚决予以拆除,共拆除78处,面积达8400平方米,狠刹了乱建乱占风,切实维护了城市规划的严肃性和权威性,保证了市容的整齐有序。

(五)规范户外广告牌匾,扮靓城市市容市貌。

户外广告牌匾的规范、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥开展此项工作,局党委专门修订了户外广告牌匾的设置标准,研究制定了专项整治方案。从年初至今,我局已进行了80余次户外广告牌匾的专项整治行动,几乎每星期最少进行一次。户外牌匾广告整治工作涉及千家万户,触及广大商户的切身利益,是一次非常艰巨的“攻坚战”,但全体执法人员不畏严寒、耐心说服,徒步下达《限期整改通知书》1300余份,最终把这一工作难点干成了工作亮点。工作中,面对来自各方面的说情和干扰,领导班子带头做到面子不给、口子不开,形成了主要领导靠上抓、分管领导具体抓的工作模式。截止目前,已有近1600户的商业网点主动更换了不符合标准的牌匾,执法人员强制拆除各类陈旧、破损严重的大中型灯箱广告、门市牌匾780余块。累计拆除违规广告、刀匾1560余处,没收、销毁落地灯箱广告牌匾1800余块。

同时,审批科重新制定了全市亮化标准,要求主要街路两侧的建筑物、门市牌匾上必须设置亮化设施,并在节日期间一律亮起来。目前,已有5个单位设置了大型楼体显示屏,60多个单位安装了楼型灯、射灯,110余家店面安装了集美观性、装饰性、艺术性于一体的霓虹灯牌匾,构建了市区立体化、多层面的夜间景观。随着整治行动的不断推进,我市户外广告牌匾面貌发生了令人欣喜的变化。哈大路、震兴路等主要街路两侧原来破旧杂乱的广告牌匾已被造型新颖、美观大方的新式广告牌匾所代替。

(六)加强市民投诉处理力度,信访工作扎实推进。

信访工作是维护社会稳定、化解社会矛盾的一项重要工作。年初以来,我局继续深化“一把手工程”,全面贯彻落实信访工作领导责任制,建立健全“统一领导、部门协调,统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管”的信访工作新机制。共接待群众上访、投诉100余人次,登记处理违章建筑、噪音扰民、油烟污染、占道经营等各类举报案件70余起,处理民心网投诉案件6起,市政府“444”、“优化办”、信访办、监察局交办案件3起。经全局上下共同努力,这些投诉、信访案件都已全部办结,做到了事事有结果,件件有回音,群众反映的问题和建议大部分都得到妥善处理,处理率100%,结案率100%,满意率达98%以上,大大提高了政府在人民群众中的形象。同时,今年我局承办的4件人大议案、4件政协提案也已全部办理完毕,并达到了“办结率、满意率、见面率”三个100%。

回顾的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,我局在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距,执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。下半年,综合执法局将以深入开展创先争优活动为契机,团结协作,真抓实干,努力营造良好的城市环境和秩序。

一是突出一个“净”字,抓好市容环境整治工作。

科学高效的管理体制是管理好城市市容的组织保障,总结以往城市管理工作的经验和教训,结合长效管理工作的实际,各基层单位将继续落实城市管理工作目标责任制。继续实行定岗、定位、定责管理方式,切实抓好各自辖区的日程管理工作。同时,“门前五包”管理办公室要强化“门前五包”责任制的具体落实工作,加大对人民大街、哈大路、振兴路、石桥大街的严管力度,并组织各成员单位密切配合,共同治理,采取长效管理整治措施,逐步解决城市管理工作中的难点、热点问题。

二是突出一个“快”字,抓好餐饮商业街的规划建设。

目前,餐饮商业街正在建设当中,审批科、收费科要按照“堵疏结合、建管并举”的方针,坚持“科学规划、强化特色、提升品位、惠及百姓”的原则,精心谋划、踏实苦干,进一步合理规划、利用好现有闲置场地,认真组织实施好餐饮商业街的规划建设工作。要以创建特色商业街区为抓手,努力把餐饮商业街打造成美化城市面貌的新景观、体现城市商贸繁荣的新载体、解决下岗再就业的新途径、商贸和休闲互动的新亮点,为广大市民创造优美舒适的购物休闲环境。

三是突出一个“严”字,抓好违章建筑查控工作。

要充分发挥城管职能作用,严把各类临时建筑、商亭、摊点审批关,保证城市市容的整齐有序。要加大巡查的密度、处罚的力度,并继续坚持“以拆为主”的原则,始终保持高压态势,对城市规划区内各类违章建筑定期组织大规模的集中行动,掀起一场轰轰烈烈的“拆违风暴”,狠刹违章建设风。

四是突出一个“齐”字,抓好户外广告管理工作。

下半年,我局将继续严把广告牌匾、门市装修、礼仪庆典等项目的审批关,通过现场勘察、实地测量,对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批。要按照规范、美观、整齐、高档的要求,继续深入开展户外广告牌匾整治活动,确保了街景立面的整洁。务必将户外广告牌匾打造成宣传企业文化、美化城市面貌、提升城市品位的优质服务载体。要进一步深化城市亮化工作的督导力度,定期进行检查、评比,进而不断推进市容面貌向“高标准、高档次、高品位”迈进。

五是突出一个“稳”字,抓好城市开发拆迁工作。

按照市委市政府“城区南移西拓、产业北上东进”的发展思路和全面建设“山水镁都-文化商城”的宏大构想。下半年,我局必须把服务城市建设、抓好城市拆迁作为总体工作的重中之重。全体执法人员要坚持公平、公正、公开的原则,切实做好涉迁群众的思想工作,维护好国家、集体和群众个人的合法利益。又要积极配合有关部门,坚决依法对破坏社会稳定、阻挠拆迁的“钉子户”实行强制迁出,高效率完成市政府交办的拆迁任务,确保城市建设的顺利进行。

城管半年总结及存在问题篇七

20xx年上半年工作总结和下半年工作打算******城管执法中队20xx年7月31日20xx年上半年,我中队在区执法局和镇党委政府的正确领导下,紧紧围绕区?第三次党代会?、?区委三届二次全会?的总体部署,根据?开展‘三个年’、奋力开好局?活动的具体要求,在区执法大队具体指导下,坚持以科学发展观为指导,进一步解放思想,开拓创新,奋发有为,进行科学、严格、精细、长效的城市管理行政执法工作,有效推进我中队城市管理行政执法工作。

一、上半年工作总结

(一)、落实日常工作,提高镇容环境管理实效

1、加强管理,努力创造整洁有序的城市环境,确保我镇创建成果不退色,进一步完善和巩固创建成果,今年积极配合镇政府?国家级生态镇?的创建工作。对镇区街面已更换的分类垃圾桶进行查漏补缺、维护保养,总投入资金5万元,确保硬件设施的到位率。同时我中队加强了农贸市场和学校周边环境卫生管理,落实队员定时、定位负责制,集中整治市场外围流动摊贩,多次开展占道经营流动摊点、车辆停放等反复性问题为重点的市容环境整治活动。

2、加大保洁力度,提高镇区环境卫生质量。加强对保洁员日常督察,对镇区重点区、路段、点巷(弄)巡查力度,确保保洁质量到位。在日常管理中,重点落实队员责任片区和保洁员包干区,确保不留卫生死角。定人、定时对农贸市场进行?灭四害?及消毒工作,清除牛皮癣,做到路面洁净,墙面整洁。到4月底,已完成全年的卫生费收缴工作。

3、加强绿化管理精细化,打造精品示范点。坚持?增绿量,创精品?的原则,紧抓春季绿化养护有利时机,对主要干道,开发区等的绿化进行补种、换种和改造,及时清除杂草和施肥,发挥技术人员的园林专业技能,提前做好苗木虫病源的预防、清除和防治工作。

(二)、综合治理,为新农村建设服务。

我中队与有关部门密切配合,开展综合治理。按照?小康示范村?、?美丽水乡?等创建的有关部署,一是抓环境整治服务新农村建设,二是抓专项整治,推进示范建设,三是抓执法保障,配合政府中心工作。

(三)、坚持“规范”执法,提高行政执法水平。

要管好市场,首先要管好自己。我中队对队员进行不定期的城市管理法律法规的学习。一是强化学习培训,学习城管执法知识及相关规章制度,不断提升业务素质,二是强化专项考核制度,完善队员考勤、考核制度,发挥制度管理人,制度激励人的作用,提高了队员的法律素质和依法行政水平。

二、下半年的工作打算

(一)、规范管理,争创亮点,进一步提高管理水平。

1、长效管理,坚持精细化管理和人性化服务相结合。

2、标准化管理,文明施工,规范设置户外广告。以?文明工程?的标准,加强建筑工地的管理,逐步构建?布置合理,设置规范,内容健康?的城市户外广告。

3、打造绿化精品工程。以多样化,景观化花园式?为标准,专业管理,精细管理,绿化与建管并重,美化镇区。

(二)、注重教育,加强培训,进一步提高队伍形象。

1、强化教育培训,严格内部管理,强化业务指导。

2、振奋精神,凝聚力量,真抓实干,开拓创新。

(三)、进一步加大宣传工作,扩大城市管理,信息宣传面。

(四)、七月份将对镇区内的龙门架进行一次全面的维修和保养,确保在灾害性天气情况下,无安全事故。

(五)、根据区政府统一安排,8月份将对农贸市场进行全面提升,准备工作现已初步就绪。

我们将继续充分利用各种宣传窗口、宣传渠道和宣传橱窗,积极向广大群众宣传城市管理的重要性,使广大群众理解城市管理与日常生活的密切性,使人人讲卫生、讲文明,守秩序,共创城镇新生活。

总之,我们在上半年的工作中还存在着不足,在下半年的工作中我们将继续明确目标、落实制度、细化措施,积极与区执法局法规科沟通,积极配合镇政府的各项工作,努力营造一个镇容整洁、环境优美、人民安居乐业的新**。

城管半年总结及存在问题篇八

一、加强学习教育,全面提高队伍素质。

一是加强政治理论学习,始终坚持每周五政治学习日制度, 全面规范学习笔记,健全各类学习记录,提高队员政治素质。二 是组织党员干部开展好各项学习教育活动,在党员干部中形成了 学先进、赶先进、创一流、作表率的浓厚氛围。三是开展了谈心、 家访、“三会一课”等活动,分析解决队员思想顾虑和实际困难, 充分调动了队员的积极性和工作热情。

二、加强法规宣传,努力提高市民意识。

大队开展了形式多样的法律法规宣传活动,努力提高市民意 识。一是结合工作实际,调配执法车辆,安排得力人员,在全市 主要街道、路段进行巡回宣传,广泛宣传城建法律、法规知识, 达到家喻户晓、人人皆知,进一步增强广大市民学法、守法的自 觉性。二是在鸿庆公园悬挂了宣传条幅,设立了宣传资询台,印 制、发放城建法律法规宣传材料 1000 余份,制作法规知识宣传版 面 20xx块,引导广大市民从自身作起,不断增强文明意识、城市 意识,环境意识,逐渐营造支持城市建设管理工作的和谐氛围。

三是组织开展现场法律咨询活动,面对面向广大市民宣传城建法 规内容,虚心接受市民对城市管理工作的意见和建议,认真解答 群众疑问和接受群众举报,不断提高市民的法律素质。

三、加强市容管理,真正改善环境质量。

我们继续按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范” 的工作方针,采取“堵疏结合、温馨提示、三次不罚”的管理办 法,针对市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,实现城市 容貌大改观。

(一)整顿规范洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境 脏乱差的现状,要求在市区范围内从事洗车经营活动的站点,必 须经城市管理主管部门批准,达到相关标准,并确保站点周围清 洁卫生,设置排水设施,无乱挂乱扯违规行为。通过近一个月的 整顿,各洗车点都达到规范经营。

(二)征收力度不断加强。今年以来,为全面加强占道收费 管理,大队调整了收费队伍,增加了收费人员,加大了占道费征 收及罚款力度。截止目前,共计完成占道费征收 6.126 万元,罚 没收入 14.44 万元。

(三)加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理,规范夜市经 营秩序,给广大市民创造一个良好的工作和生活环境,在 3 月份 大队就积极制定夜市管理办法,要求夜市经营者应当在规定时间 内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净,不得随意丢弃垃 圾、倾倒残汤剩菜,收市后应及时清扫场地,确保环境卫生整洁 有序。并要求夜市经营者签订保证书,严格按规定经营,保证附 近居民无信访事件发生。

(四)大力整治户外广告。对市区主要街道的大型广告、门 店招牌、落地灯箱、汽车站牌广告和过街商业横幅等各种形式的 户外广告牌匾进行了专项整治。先后拆除不规范及缺损、破旧等 有碍市容的广告牌匾 30 多块,面积达 700 ㎡;摘除市区沿街私自 悬挂彩条、横幅 90 余条。同时严把户外广告牌匾审批关,从源头 控制了私设、乱设不规范广告牌匾的行为,进一步规范了管理, 有效的杜绝了乱设置户外广告现象的发生。

(五)有效治理城市小广告。针对市区乱贴乱画、乱喷乱涂 的小广告,大队采取多项措施进行了治理。一是与专业清理人员 签订“清理合同” ,发现小广告随时清理,使小广告无藏身之处。

二是针对小广告粘贴者流动性、隐蔽性等特点,组织专人,实行 24 小时轮班制,进行蹲点守候,严厉打击粘贴、喷涂小广告行为。

截止目前,累计刷新喷绘小广告 20xx余处 2300 余条,清理纸质小 广告 400 余处 20xx 余条,有效遏制了小广告的滋生空间。

四、加大执法力度,严厉打击私搭乱建行为。

针对我市城中村、城乡结合部等重点区域,各种违法占地、 私搭乱建现象,市政府积极召开会议,安排部署私搭乱建查处工 作。

4 月 1 日开始,自城建执法组先后排查到 18 处违规建房行为。

根据排查的情况,采取停水、断电,查封施工设施等措施,对各 处违章建筑进行了停工,并按程序下达了法律文书,对正在建设 的违章建筑进行了拆除,累计拆除违章建筑面积达 800 ㎡。

在行政执法过程中,执法人员始终坚持“以事实为依据,以 法律为准绳”的原则,严格注重程序合法、文明执法、人性化执 法。坚持做到违法建设早发现、早制止、早处理,不断加大巡查 力度,扩大巡查范围,充分发挥社会监督作用,做到发现一处, 查处一处,切实将各类违规问题发现和解决在萌芽状态,有效避 免产生和激化矛盾,维护社会和谐稳定。

五、加强组织建设,着力提升服务水平。

(一)继续抓好班子建设。按照班子成员分工,各司其职, 定期统一思想,大胆工作,民主科学管理,严格落实各项规章制 度,严肃队伍纪律,在大队逐步形成了比、学、赶、帮、超的的 良好工作氛围。

(二)加强党风廉政建设。继续坚持教育、制度、监督三者 并重,着重建立以预防为主的监督机制,严格执行党风廉政建设 责任制,确保了党员干部的纯洁性。

(三)组织开展党员活动。大队支部结合城管工作实际,深 入开展了“督廉、述廉、评廉”“基层组织建设年” “下基层问党风、强素质、树形象”“执行力建设年” 、 “廉政风险防控规范 权力运行机制建设” “为政尚德、以德促廉、永葆纯洁”主题教育 等实践活动,切实加强了基层党组织建设。

(四)精神文明建设广泛开展。大队始终坚持“两手抓,两 手都要硬”的工作方针,把精神文明建设放到首要位置来抓,以 精神文明建设促城城市管理工作,实现“共促进、同提高”的效 果。

重点做好了迎接省、 地市各项检查验收工作, “平安畅通县区” 达标创建等工作。通过开展各项活动,进一步提高了队伍的战斗 力和凝聚力,广大队员的工作积极性明显得到增强,较好地完成 了精神文明建设各项责任目标。

(五)信访工作稳步发展。在信访工作上,大队以维护诉求 人的合法权益,提高信访工作群众满意度,促进社会和谐稳定为 理念,以群众反映的热点、难点问题为切入点,按照评议化解信 访事项的标准,依法合理化解信访事项,及时解决群众的实际问 题。今年以来,大队依照信访程序按时办结了四起信访案件,确 保了大队信访工作的稳定,为凝聚工作合力和打造和谐城管作出 了积极的贡献。

(六)信息宣传及时完成。截止目前,在《河南文明网》《城 、 市管理杂志》《三门峡政府法制网》及《今日义马》《义马政府 网》《义马新闻网》《义马手机报》《四城联创》简报等新闻媒体发表信息 19 篇,按时按量完成了信息宣传任务。

六、存在的问题

1、违法建筑查处力度上不大,在措施方法上不太完善。

2、市容管理长效机制需进一步完善,占道经营、小广告清除 方面需加大管理力度。

七、下步工作打算

(一)继续搞好各项学习教育活动,根据局党委统一安排, 抓好各项工作落实,在整改提高上下功夫,确保认真完成学习活 动。

(二)发挥“四城联创”主力军作用,逐步建立长效管理机 制。加大乱摆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾、私搭乱建整治力度, 确保各项工作扎实稳步推进。为我市争创国家级文明城市、卫生 城市、园林城市、环保模范城市,全面做好各项配合工作。

(三)抓好队伍正规化建设,提高执法水平,创建市民满意 服务窗口。抓好队员执法教育培训,提高队员执法水平。达到严 格管理,人性化服务。同时,加大执法力度,依法严查各种违法、 违规建设行为。

(四)进一步完善户外广告管理、沿街店面审批制度,规范 各项审批程序,实现管理与执法有机结合。对户外广告牌高起点、 高标准要求,确保户外广告从严审批、规范设置、长效管理。

(五)全面推行城市精细化管理,按照从点到线、从线到面 的思路,依据城管职能,组织各中队开展城管执法示范路、示范 点等创建活动,班子成员、党员干部充分发挥模范带头作用,促 进城市管理取得更大的贡献。

城管半年总结及存在问题篇九

20xx 年上半年工作总结和下半年工作打算城管执法中队 20xx 年 7 月 31 日20xx 年上半年,我中队在区执法局和镇党委政府的正确领 导下,紧紧围绕区?第三次党代会?、?区委三届二次全会? 的总体部署,根据?开展‘三个年’、奋力开好局?活动的具 体要求,在区执法大队具体指导下,坚持以科学发展观为指导, 进一步解放思想,开拓创新,奋发有为,进行科学、严格、精 细、长效的城市管理行政执法工作,有效推进我中队城市管理 行政执法工作。

一、上半年工作总结

(一)、落实日常工作,提高镇容环境管理实效

1、 加强管理, 努力创造整洁有序的城市环境, 确保我镇创建成果不退色,进一步完善和巩固创建成果,今年积极 配合镇政府?国家级生态镇?的创建工作。对镇区街面已更换 的分类垃圾桶进行查漏补缺、维护保养,总投入资金 5 万元, 确保硬件设施的到位率。同时我中队加强了农贸市场和学校周 边环境卫生管理,落实队员定时、定位负责制,集中整治市场 外围流动摊贩,多次开展占道经营流动摊点、车辆停放等反复 性问题为重点的市容环境整治活动。

2、加大保洁力度,提高镇区环境卫生质量。加强对保洁员 日常督察,对镇区重点区、路段、点巷(弄)巡查力度,确保 保洁质量到位。在日常管理中,重点落实队员责任片区和保洁 员包干区,确保不留卫生死角。定人、定时对农贸市场进行?灭 四害?及消毒工作,清除牛皮癣,做到路面洁净,墙面整洁。到 4 月底,已完成全年的卫生费收缴工作。

3、加强绿化管理精细化,打造精品示范点。坚持?增绿量, 创精品?的原则,紧抓春季绿化养护有利时机,对主要干道, 开发区等的绿化进行补种、换种和改造,及时清除杂草和施肥, 发挥技术人员的园林专业技能,提前做好苗木虫病源的预防、 清除和防治工作。

(二)、综合治理,为新农村建设服务。

我中队与有关部门密切配合,开展综合治理。按照?小康 示范村?、?美丽水乡?等创建的有关部署,一是抓环境整治 服务新农村建设,二是抓专项整治,推进示范建设,三是抓执 法保障,配合政府中心工作。

(三)、坚持“规范”执法,提高行政执法水平。

要管好市场,首先要管好自己。我中队对队员进行不定期 的城市管理法律法规的学习。一是强化学习培训,学习城管执 法知识及相关规章制度,不断提升业务素质,二是强化专项考 核制度,完善队员考勤、考核制度,发挥制度管理人,制度激 励人的作用,提高了队员的法律素质和依法行政水平。

二、下半年的工作打算

(一)、规范管理,争创亮点,进一步提高管理水平。

1、长效管理,坚持精细化管理和人性化服务相结合。

2、标准化管理,文明施工,规范设置户外广告。以?文明 工程?的标准,加强建筑工地的管理,逐步构建?布置合理, 设置规范,内容健康?的城市户外广告。

3、打造绿化精品工程。以多样化,景观化花园式?为标 准,专业管理,精细管理,绿化与建管并重,美化镇区。

(二)、注重教育,加强培训,进一步提高队伍形象。

1、强化教育培训,严格内部管理,强化业务指导。

2、振奋精神,凝聚力量,真抓实干,开拓创新。

(三)、进一步加大宣传工作,扩大城市管理,信息宣传面。

(四)、七月份将对镇区内的龙门架进行一次全面的维修和保养,确保在灾害性天气情况下,无安全事故。

(五)、根据区政府统一安排,8 月份将对农贸市场进行全面提升,准备工作现已初步就绪。

我们将继续充分利用各种宣传窗口、 宣传渠道和宣传橱窗,积极向广大群众宣传城市管理的重要性,使广大群众理解城市 管理与日常生活的密切性,使人人讲卫生、讲文明,守秩序, 共创城镇新生活。

总之,我们在上半年的工作中还存在着不足,在下半年的工作中我们将继续明确目标、落实制度、细化措施,积极与区 执法局法规科沟通,积极配合镇政府的各项工作,努力营造一 个镇容整洁、环境优美、人民安居乐业的新。

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