在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
仓储管理论文参考文献篇一
施工承包企业会参与公开竞标活动，当承包企业得到业主的青睐并且与业主签署了承包合同后，施工总承包企业需要对项目建设承担相应的责任，但是在实际工作落实的过程中却存在着很多的阻碍，一些关系非常的混乱，导致总承包企业对于工程管理工作不能够全部的落实到位。一些业主将整体的工程建设划分为几部分，并且将其分别承包给几个建筑施工企业，但是其中一些施工企业没有相应的资质承包该工程的建设施工，这样不符合相关规定的工程发包被挂名承包出去。一些业主在对工程项目进行发包的阶段，将所有的责任都交予总承包施工企业，要求施工总承包企业对其全权负责，但是业主却没有支付给施工总承包企业相应的管理费用，这样施工总承包企业对此工作的积极性不高，工作也不能严肃、认真的对待，同时一些专业的承包企业也没有支付一定的配合费用。
2.2施工总承包企业与专业承包企业之间的问题
承包企业对于工程建设的质量没能严格的控制，导致工程建设的质量不能够达到相应的设计要求，为此，施工总承包企业需要承担一部分的责任。但是追求其根本原因，是因为承包企业不能够服从总承包企业的管理，对于施工总承包企业落实的管理工作没有积极的`配合，不能够严格的按照相应的施工技术规范进行工程建设。面对此情况施工总承包企业只能将该内容向工程建设中的监管单位，还有业主进行真实的反映。这样也就导致承包企业与施工总承包企业原本不和谐的关系更加的恶化，二者双方的矛盾深化，对于安全管理责任存在相互推卸的现象，最终对建筑工程建设造成了极其不良的影响。
2.3施工总承包企业的权利受限问题
建筑工程项目从施工准备阶段，到最后工程质量验收阶段是非常复杂的。需要专业的承包企业与施工总承包企业建立良好的合作关系，并且二者树立共同的目标相互配合。对于施工总承包企业而言，企业需要对专业的承包企业进行组织，并且监管其工程的进度，使得工程建设不会受到不良的影响。但是业主赋予施工总承包企业的管理非常的有限，这样也就导致很多专业的承包企业不听从施工总承包企业的调度，相互成为独立的个体，对于工程建设的进度造成了尤为不良的影响。
仓储管理论文参考文献篇二
对于工程建设安全管理机构的设置要依据我国相关的法律规定要求。主要包括以下内容：责任必须要明确的落实，建筑工程建设安全管理的第一责任人，与建筑工程建设总承包企业的第一责任人是相同的，工作的重点就是研究和解决工程项目建设中存在的问题。安全管理结构是由多个部门的领导人员组成的，同样也代表着工程建设的重点环节，其中包括设计和工程地质勘察等。安全管理责任必须要落实到个人的头上，使其明确安全管理的重要性。安全管理机构不能只是设置，还注重该机构的高效运转，安全管理机构的相关人员必须要有相关的从业资格证件，施工总承包企业还需要对其证件的真实性进行检验，除此之外，丰富的施工经验也是必不可少的。施工总承包企业对于安全管理工作要具有居安思危的态度，不能够等问题发生后才要找寻相应的解决办法，工作的侧重点是对不良安全问题的预防。要明确工程建设中的危险区域，加强重视程度和监管力度，将不良事故发生的可能控制在最小的范围内。最后就是要不断的健全和完善施工安全管理制度，因为施工过程中会存在着很多的不确定因素，这些因素对于工程建设的安全管理工作造成不良的影响，所以制度的建设和完善的重要性也就越来越突显出来。也就是在建筑工程项目实际施工过程中对安全管理责任制度进行全面的落实，承包企业、施工企业都要清楚的认知自身承担的安全管理责任。工程建设质量的监察制度、安全施工技术应用标准等等安全制度都要不断的完善，并且在工程建设中体现出来。
3.2做好施工现场的安全教育及安全培训
参与工程建设施工的全体工作人员，都要树立良好的安全意识，这样对于促进施工总承包企业安全管理工作的有效开展有着事半功倍的成效。需要对建设施工现场的工作人员进行安全知识教育和安全技能培训，使得自身的安全控制能力得到有效的提升，减少因人为因素造成建筑事故的发生。安全知识教育和安全技能培训工作的开展不能太过于盲目，要根据建筑工程建设的实际需求确定。建筑工程建设具有的项目经理还有对于安全管理工作专职负责的人员，都承担起对施工人员安全教育培训工作的责任，其中主要包括对于建筑工程安全管理方针、风险防范、施工人员必须要了解的安全知识等。同时各项标准也要在教育中落实，对施工人员的行为进行约束和规范，保证施工科学、系统的进行。对于建设队伍中存在的临时工作人员，要使得这些人员对于工程建设区域的环境、积极工程建设的特点进行全面的了解。
3.3加强安全监察力度
施工总承包企业在对建筑工程施工落实安全监察工作时，需要依照我国相关的法律规定和相应的硬性标准，以严格、严肃、认真的态度执行，对于特殊的工程施工项目必须要具备丰富的特种专业要求。施工安全监察是建筑工程项目施工安全管理工作中的重要内容，能够及时的找出施工中可能存在的不良安全隐患，从而及时的将其排除，为施工人员提供一个可靠、稳定的建筑生产环境。安全监察能够有效的排除在工程项目建设施工中存在的危险源，保证各项施工环节安全、稳定的进行。同时对于安全检查工作的落实，相应的工作人员必须要具备非常丰富的经验，同时要掌握高超的专业技能，在实际监察过程中能够保持高度的严谨，对于其中存在的不良问题，能够提供相应的改善措施，以及合理化的建议，使得安全管理人员快速、有效的根除不良安全隐患。如果在工程建设中安全管理工作非常的混乱，违规性操作普遍存在，要依法对其进行处置。
4结语
施工总承包企业的安全管理工作在建筑工程建设施工中是非常重要的，施工总承包企业必须要具备良好的大局观，帮助所有参与工程建设施工的技术人员树立安全意识，掌握安全技能，还需要不断地健全和完善各项安全管理制度，使得施工总承包企业的安全管理水平不断的提升。
参考文献：
[1]王树清.谈施工企业的安全标准化管理[j].山西建筑,,(12).
[2]卢屹东,程芳.施工总承包企业安全管理分析与实施[j].中国管理信息化,(7)
仓储管理论文参考文献篇三
摘要:近几年,市场经济迅速发展,建筑施工行业的竞争激烈,施工项目是建筑施工行业的生产中心和盈利中心,同时也是企业经营成本管理的控制中心。
关键词:施工项目成本管理经济效益
工程建设市场的竞争日益激烈,为了保证企业的持续发展与工程的良好质量,建筑企业必须通过加强成本管理来降低施工成本。只有这样才能在保证质量的情况下完成施工项目,同时又可以创造最大限度的经济效益。
1投标阶段的经营成本管理
在施工项目中投标是一种非常激烈的竞争方式,投标直接的影响到经济效益的好坏。但是由于一些建筑市场的不规范操作,某些施工企业以压低标价的方式提高中标几率,这样便对施工的成本管理有了更高的要求,合理的计算施工的投标价格就显得尤为重要了。争取建立长期的效益合作伙伴。首先应当将投标的降价幅度确定在不亏损的范围内,节约投标费用、提高中标率也是降低开支成本的重要内容。然后建立专门的相关投标机构,通过技术人员的研究,提高中标把握,同时对投标费用进行相关的总额控制。投标阶段中,另一项重要工做就是做好成本预测工作。根据施工现场的勘察,结合是施工特点,选用合适的施工技术措施和工艺流程,制定合理的施工项目。
成本的预测工作是成本管理的起点工作,同时也是控制项目经营成本计划成败的关键。因此对施工成本的预算在依据以往经验估计的基础上,还需要建立科学的成本预算方法。只有这样才可以让它在成本的管理中将作用发挥到最大限度。在进行预算的前提下,应当降低管理费等类型的'间接费用的开支,例如人才储备等问题。
通过提高管理人员素质的方法控制管理人员数量,提高工作效率,避免无效劳动,可以节约工资类出入。同时加强资金运作和财务管理水平,可以降低财务费用的支出。
在企业的降低成本计划中的关键点是对施工项目经营成本管理控制体制。因此只有准确、有效的和及时做好施工项目成本控制管理工作,才能实现工程项目在减小成本的同时提高赢利的目标,从而实现施工单位经营成本的可持续发展。
2施工阶段的经营成本管理
施工阶段的成本管理主要是施工过程中的各项费用控制和成本分析等问题。各个层次组织责任的不同,导致成本控制的范围也不同。为了达到最终的成本控制目标,应当注意施工材料的成本、机械设备的使用成本、人工成本和废料回收管理等主要成本支出。在控制材料成本方面,主要是缩小采购、收发、运输和保管方面的损耗,同时节约采购费用,减少现场搬运次数。严格贯彻节约材料和合理使用材料的规定,综合一切可利用资源,争取进行资源回收。
在控制机械成本方面,应定期进行保养维修,提高使用效率和完好率,在保障质量的前提下,合理的使用机械,减少机械使用时间。在控制人工成本方面,加强劳务管理,降低预算外用工和零星用工的使用几率。
在废料回收方面,利用技术减少废料的产生,同时尽可能的将建筑废料重新利用,高效合理的利用资源,提高综合效益,实现整体优化的目的。在降低成本的同时,保护环境。
除此之外,项目成本的消耗还体现在施工质量、进度和工期上。企业存在的价值便是在追求合理利润的基础上实现利润的最大化,因此在经营成本的管理中,反对盲目赶工等打乱正常施工秩序的行为产生。
企业的生存与发展,是要在满足工程质量的前提下,产生效益。在保证质量、和进度的前提下,提高经济效益是经营成本管理的主要目标。
3完工阶段的经营成本管理
在施工项目完成后,建筑单位应对项目的执行情况进行检查考核。为了防止项目进行不连续所造成的账目不清等遗留问题导致成本亏损,所以在项目的完工期必须落实项目的责任制。保证项目的进行的真实性和完整性,防止出现责任不清等问题,同时对项目的责任成本做出正确的考核及评价,实施奖惩制。另一方面,在项目完工后及时进行工程结算,对清账目后与中标价比较,确保取得预算收入。在工程的保修期间,合理的预计算可能产生的质量维修费,通过制定维修计划的方法节约维修支出。
4系统的建立成本分析体系
成本综合分析作为成本控制工作的延续,是对成本计划的执行情况进行总体的评价。建立一套完善的成本分析体系,可以健全成本管理制度,同时实行标准话、统一化管理。对降低的成本额和成本率进行分析,与以前的分析结果比较,看出降低成本计划的实施效果。除了进行综合分析以外,还应对单位工程成本进行分析,对工程的成本降低具体化的细节详细了解。对材料费用、人工费用、机械使用费用和其他费用进行分析,了解每个项目环节的成本超支或降低情况,对每个项目进行分析,找出超支问题的关键所在,以便于采取针对性的措施解决问题。实施目标管理的原则,把计划、目标和任务分解逐一落实,将目标的设定做到每个部门切实可行,越具体越好,争取将任务落实到部门甚至每个人身上。建立目标责任制,再有工作责任的同时,还要建立成本责任,对责任部门或负责人定期进行检查或考评,做到奖罚分明,与奖金挂钩,产生激励作用。
5结语
施工项目的经营成本管理是一项复杂的系统性工程。不同的施工项目,不同的建筑企业都具有着不尽相同的经营成本管理体制。成本管理对于每个建筑企业都有非常重要的意义。施工的项目管理和成本管理是相互影响的,要想控制项目的成本,就必须加强施工的项目管理;同时也只有控制了项目成本,加强施工的项目管理才具有了实际意义。建筑单位施工项目的成本控制直接反应了项目的管理体制,并且代表着项目管理的核心内容,是衡量管理体制的标尺。一个施工项目的经营效益取决于工程的成本管理,因此,在保障工程质量的前提下,采取技术措施和组织措施等方式提高施工的成本管理和成本控制水平,是创造施工项目经济效益的主要途径。
参考文献
[1]胡伟东,曾巍.浅谈建筑施工企业工程物资成本管理[j].铁道物资科学管理,(4).
[2]余勇.国有大型建筑施工企业项目成本管理的现状和对策分析[j].科技信息,(34).
[3]鲁雅平.我国建筑施工项目成本管理及其控制探析[j].中国高新技术企业,2009(7).
仓储管理论文参考文献篇四
目的探讨手术室护士实施层级管理的效果。方法通过建立护士层级管理模式，制订岗位职责，并且制定有效的排班系统，以此对手术室护士进行有效的管理。结果手术室护士的护理服务质量和对待工作的态度得到明显提高，通过这样的管理，让护士本身的专业知识得到了明显的提高，同时，保证了手术室护理的工作安全度。结论实施手术室护士层级管理，可利用有限的管理条件和资源，优化手术室护理专业的护理人力资源，提高护理工作效率，从而提高整体护理服务质量。当前医学层级管理中，各施其职的作用越来越重要，对于护理人员来说，建立护理人员的层级管理制度显得十分必要，其一方面可以根据护理人员的能力等级设定不同的管理层，另一方面，也可以使护理人员能够享受不同的工作权限和待遇，可以更好的履行不同的岗位职责和工作任务，满足手术医生、麻醉医生、手术病人的需要，确保护理质量。
对手术室护士实施层级管理，是提高手术室工作效率的重要途径，一方面，可以让手术室的工作落实到人，让每个人都明确自己相应的职责，这样一来，在手术中，我们就可以使每例手术能够安全、快捷、有序的进行，同时，也可以让患者接受安全、满意的护理服务，那么，针对于现在的状况，如何对手术室的护士进行分工才可以更好的达到预期的效果呢，我们做出了以下的分析。
1运作小组的组成
手术室护理专业护士层由护士长、高级责任护士、初级责任护士组成。
2组成员的作用
2.1护士长。
在层级管理中，作为手术室护理团队的核心人，是整个手术室工作能否正常运行的组织者和安排者，一方面要提出手术室护理工作目标，落实各项职能，提供资源，促进全员参与，另一方面，作为护理工作管理者，还应亲自检查绩效，组织实施与改进，落实工作，用自身的领导作用带动护理工作的有序进行。同时努力的创造一个良好的内部环境，确保护理质量管理体系的有效运行。
2.2高级责任护士。
高级责任护士作为工作中的领头人物，通常由资历高且工作经验丰富，业绩出色、熟悉医院管理状况的人员担任。高级责任护士在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要作用。一般来说，作为高年资的护理人员来说，其在工作中一般都起着领导的作用，主要表现在对手术室工作的运行起监督作用；对手术室服务质量的持续改进起参谋作用。同时，在质量管理方面起沟通领导和群众之间的渠道和纽带作用；起内外接口的作用；在质量体系的有效实施方面起事实作用。
2.3初级责任护士。
作为手术室专科护士层中资历最低的一层，是手术护理专科的小组成员。需要高级责任护士的指导以加强自身素质的提高，服从组织机构分工，从基础做起，认真学习各项专业理论知识和操作技能，轮转期间按阶段由浅到深参与专科小组的日常手术配合，并参与术前访视和术后随访工作，处理护患关系，互相监督小组成员工作等。并且在高级责任护士和护士长的协同安排下完成岗位职责。
3实施效果
通过对手术室护士进行分层管理，有效的实施护士层级管理模式以后，医院的手术室工作效率明显提高，护理质量包括手术物品准备、术中配合、感染控制、急救技术、病历书写等质量考核也得到了全面的提高，在工作质量上实现了极高的跨度，以此带来的'病人满意度也得到了全面的提升。
通过对手术室护士进行分层管理，使得工作更加的具有系统性。护士长把握护理队伍建设发展的方向，制定专科护理工作目标，革新护理服务理念，重点加强对高级责任护士的管理，充分挖掘高级责任护士的主观能动性。高级责任护士作为手术护理团队的中坚力量，对科室管理链起上传下达的重要作用，对手术医生提出的建议及需求能及时解决，参与制定各种手术配合流程指引，设置培训计划，掌握下层级护士的专业成长状况，根据每一位小组成员的专业能力给予不同的系统培训及指导。初级责任护士在上级护士的带动下接受系统的手术室专科培训。掌握扎实的临床实践技能，了解手术患者的生理和心理状态，提供系统的、人性化的护理服务，确保手术患者的安全，保证护理工作的连续性、系统性以及护理质量的持续改进。同时，手术室护理分工明确又相互协作，实施护士分层管理，可以让其按级别上岗、责任到人，使每一名护士均能在团队中发挥重要的作用，充分体现护理工作的成就感。
4总结
总之，通过对手术室护士的分层级管理的实践和探索可以看出，通过一系列措施后，在手术室护理管理上已经小有所成，一方面是较大程度的提高了工作效率及专科医生的满意度，让手术室专科护士在层级管理中的作用得到明显的体现，发挥每一个护士在护理团队中的作用，激发了努力工作的热情，同时也转变了服务理念，将以前的对待病人被动服务变为主动服务，在很大的程度上提高了服务水平，提高了病人的满意程度；而对于一些资历较高的护士来说，通过这样的分工，更加强了他们的责任心，从而担负起带领及指导初级护士的作用，充分发挥了其工作的潜能，临床经验丰富和护理专业知识全面，也让他们在工作中充分的加强人际沟通能力，提高解决问题的能力，能更好的去解决问题，对工作充满成就感的同时，也为年轻的护士起到带动的作用，并创造更加安全规范和轻松的工作环境，确保其护理的质量。而对于护士长来说，作为手术室护士团队的领导者，作为手术室护理工作的指导者和手术室管理的核心人物，起着带动全局，影响全局的作用，是手术团队能够正常有序运行的关键。由此，这也就对当前手术室各层级护士提出了更高的要求，要求每个岗位各施其职，根据实际情况制定计划，安排每周工作重点，锻炼思维及提高总结能力。同时，在日常工作中，也应当注重自身业务素质能力的培养，不断吸取新理论、新知识、新技能。要善于积累工作经验，在危、重症病人及特殊病例的护理实践和对下级护士的指导中获得锻炼及成长，充分发挥手术室护士层级管理的积极作用，努力提高护理服务质量，让患者满意、让整个手术团队满意。
仓储管理论文参考文献篇五
摘要：施工总承包企业是建筑工程项目建设重要的参与者，其安全管理工作必须要引起高度重视，避免不良建筑事故的发生，将工程建设能够获得的经济效益最大化的实现。文章对施工承包企业安全管理中存在的问题进行浅显分析，并且提出合理化的建议，希望对相关工作人员有所启示。
关键词：施工；总承包企业；安全管理
建筑工程项目有着建设时间长，工程量大的特点，因此，从企业具有的安全管理水平，就能够直接看出企业所具有的市场竞争力，所以做好安全管理是总承包企业需要高度重视的工作之一，是提升企业的市场竞争力的有力保证。