对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
建设部年终总结篇一
1、全面负责规划建设管理部的各项工作，领导规划建设管理部工作人员尽职尽责，团结协作，圆满完成本部门的工作任务。
2、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度，组织专业技能培训，提高项目管理人员专业知识和素质，强化项目管理能力和廉洁自律能力，为工程质量和安全运行提供保障。
3、根据公司发展战略目标和城市发展规划，科学合理地规划城市燃气管网，指导项目管理人员按照整体规划进行工程设计和施工，减少重复投资，保障稳定供气。
4、负责项目建设招投标有关事宜，编制招标文件和评标办法，组织评标会议，编制施工合同，加强合同管理，履行或监督履行合同义务，维护公司合法权益。
5、组织相关单位和部门进行图纸会审，及时纠正设计缺陷，确保设计文件的科学合理、经济适用。
6、根据工程建设内容和技术标准编制材料（设备）采购计划，组织材料（设备）检查验收。
7、负责办理施工手续，协调施工过程的主要问题。
8、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理，全面控制工程质量、现场安全和投资成本。
9、定期组织工程例会，通报工程情况，研究解决存在的问题。
10、组织工程竣工验收，审核竣工资料、签证单和工程决算，保障工程数据和测绘资料准确无误。
11、完成其它工程建设相关工作。
4建设部年终总结篇二
乙方：_________________以下简称乙方
一、工程概况
1、工程名称：_________________
2、承包范围：_________________
3、承包形式：_________________
三、工程质量：_________________乙方应认真按照施工规范，技术标准和设计图纸要求施工，接受监理单位的监督,保证质量合格。工程完工后，乙方按国家有关规定保修。
四、合同价款：_________________乙方承担与施工相关的一切直接费和现场行政收费，承包价：_________________按总价提取管理费%，税金由乙方承担。
的安全防护措施，全体施工人员应参保，如发生安全事故，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
六、文明施工：_________________乙方应搞好现场文明施工，建立健全的各项工地管理制度，随时接受发包方、甲方、质检、监理及有关管理部门的指导和检查。
七、奖惩办法：_________________
八、付款办法：_________________按发包方付款进度支付乙方工程款，甲方提留款在竣工结算前分批收清，工程尾款甲方配合乙方收回。在甲方未付款之前，乙方全额带资完成该工程。
九、其它：_________________
1、在签订合同时，乙方须按工程总造价的2%交纳工程保证金，待工程竣工结算后，按合同结算。
本合同一式二份，双方签字后生效。
建设部年终总结篇三
乙方：
受（以下简称甲方）的委派，（以下简称乙方）全面负责该项目的施工组织和经营管理工作，为明确甲、乙双方的责、权、利关系，经甲、乙双方充协商，特制订以下条款，供双方共同遵守履行。
一、项目经理部主要负责人：
二、经营承包主要内容
1、乙方上缴公司综合管理费为项目总造价的%（不含税）
2、各项流转税及附加包括： 印花税 、营业税等税金乙方有义务按税务部门和有关部门的规定依法（规）缴纳。
3、管理费缴纳方法：综合管理费在项目批复的首期 工程款 中（款到账后一周内）按项目中标价的%由甲方扣缴，待业主最后一笔结算款到账后再作内部结算。
4、本项目履约担保中的现金部分由乙方支付。履约保函（中标合同价的5%）由甲方办理，乙方须向甲方支付保函总额20%的银行现金 质押 金和承担1%的银行手续费，保函返还后无息退还保函质押金。如需甲方办理预付款保函，乙方需支付保函总额的20%的银行质押金（现金）和1%的银行手续费，预付款到项目账户后由甲方根据乙方完成项目施工实物工作量（现场评估）控制支付。保函返还后无息退还预付款保函质押金。
5、项目部应严肃印章、账号的管理（甲方派驻人员管理），在使用项目章时应严格遵守甲方印章管理的规定，签订本项目有关的材料采购或专业分包合同时须甲方经营部备案。项目部公章不允许办理本项目部以外的经营性合同，否则视为违约并追究相关责任。
三、甲、乙双方责任
（一）甲方责任
1、甲方应不定期对乙方项目施工管理和经营性活动进行检查、监督、指导，协助乙方解决管理中人、财、物的需求和其他实际问题。
2、甲方应对乙方的人事管理、资金使用、财务账目、工程质量、安全生产、施工进度等方面进行全面监督管理，定期或不定期对项目各方面管理进行全面检查，以使工程顺利完成。
3、甲方应尽可能对乙方提供人、财、物等方面的便利。乙方所需材料、设备应按公司《设备、材料管理办法》和公司装备部签订 租赁合同 。
（二）乙方责任
1、乙方应全面履行甲方与建设单位签订的 工程施工合同 书、 承诺书 及其他合同相关文件的全部条款，并对其安全、质量、工期、环保及其风险全面承担责任，按业主最终确定的完工期限完成全部工程内容（项目部承包责任期为全部工程款及工程质保金到账、项目内外部往来账 清算 完成后止）
2、乙方必须服从甲方的管理，积极配合甲方各职能部门认真做好工程施工管理工作；乙方在施工中应遵守甲方制定的各项管理规章制度，严格执行甲方制订的《安全管理责任制和安全管理细则》，确保工程质量和安全生产，做到文明施工。
在本项目施工期间有义务配合甲方对执行制度情况所进行的不定期的常规检查和不少于两次的安全生产大检查。为强化施 工资 料管理，甲方在工程款支付过程中将逐步预留资料归档 保证金 累计至伍万元，待工程竣工验收资料递交合格后归还乙方。
3、乙方有义务维护甲方的社会信誉，如因工程进度、质量或其它问题在用户造成恶劣影响，或发生召甲方 法人代表 训话受罚等情况，除赔偿用户的损失外，甲方可视影响程度对乙方处以每次伍万元以内的罚款并在当期工程款中扣除。
4、乙方在施工中应全面执行国家的《 环境保护法 》、《水污染防治法》、《水利保护条例》、《矿产资源法》等法律和 法规 ，做好环境保护工作，避免由于施工引起的水利、农田、通讯等管线的破坏，避免由于施工引起不良后果。
5、凡工程验收核实为不合格的工程或分项工程，上级管理部门罚款由乙方承担，甲方将再增加10000元/次的罚款。乙方应无条件返工、重建、维修直至工程合格并交付建设单位使用为止。
四、工程款项的使用和管理
1、项目工程款实行专款专用，任何一方都不得擅自挪用。工程款进入甲、乙方双控账户后，甲方按上述方式扣留管理费及税金、规费。工程款的使用须报请甲方同意批复后才能支付。
2、项目如需甲方开具外经证，所需费用由项目承担。项目工程款的使用应严格按现行施工企业财务制度要求建账管理，乙方所购的材料发票或分包项目的财务账目都应符合财务报账和发票管理的规定，如没有上述正规材料发票报账，甲方有权按规定税率扣留税款。
项目结束后应将项目财务账簿交公司归档，经公司财务对项目财务检查验收后方能签订支付本项目的质量保证金。
3、项目部应按国家对 农民工 工资管理的有关规定按月造表并由农民工本人签领（附领取本人 身份证 ）发放民工工资，如甲方检查无发放资料，则项目户头的资金应优先发放民工工资并处壹万元以内数额的 罚金 。
4、乙方必须严格遵守甲方资金的管理和使用规定，对擅自挪用工程款应视为违纪行为，甲方有权追究其违纪责任。
五、项目经理部甲方委派人员基本工资标准
1、甲方委派技术、管理人员人，基本工资按人均/月（含有关规费如 社保 金、 住房公积金 、 医疗保险 费、职工待岗生活保证金等）有项目部承担（乙方支付委派人员工资采取季度预交公司财务方式），工资由公司人事部门造表发放；委派人员的差旅、通讯等办公费用根据工作岗位需要由乙方按实报销。以上费用从宣布开工人员进场起计算，至工程结束甲方人员离开工地不再返回为止。
2、项目部如需公司其他人员到工地处理有关事务，所发生的费用由项目部承担。
六、对项目经理部及项目责任人的奖罚和违约处理。
1、实现上缴部分达到承包指标并且上缴款交清后，项目结余部分（税后）由项目承包责任人处置，但项目财务应明晰。
2、项目部第一责任人实行风险承包，第一责任人应提供风险承包的担保承诺书，如第一责任人不能履约所造成的经济损失，其担保人负连带赔偿责任，担保有效期为项目保修期结束为止。
七、其他事项
1、如有未尽事宜，双方可协商签订补充条款。
2、如发生争议，双方不能协调解决，可向甲方工商注册地有管辖权的人民法院提起诉讼。
3、本合同一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力，经双方签字后生效，至项目承包期结束、项目缺陷期后自行终止。
甲方代表：乙方代表：
年 月 日 年 月 日
建设部年终总结篇四
中华人民共和国住房和城乡建设部，是20xx年中央“大部制”改革背景下，新成立的中央部委。是中华人民共和国负责建设行政管理的国务院组成部门。下面本站小编给大家带来建设部通报，供大家参考!
经查，江西王牌建设工程集团有限公司等7家企业在资质申报过程中存在弄虚作假行为。根据《建筑法》、《行政许可法》以及《建设工程企业资质申报弄虚作假行为处理办法》(建市[20xx]200号)等规定，决定对江西王牌建设工程集团有限公司等7家企业予以通报批评，不批准其资质申请，记入全国建筑市场监管与诚信信息平台。自本通报印发之日起1年内不受理上述被通报企业申请该项行政许可。
附件：弄虚作假企业名单
中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅
20xx年6月16日
我部在一级建造师注册审查时发现，黑龙江省延寿县东升建筑工程有限公司王书峰、中天建设集团有限公司高明杰、四川西格摩工程咨询监理有限公司向国剑存在隐瞒其注册监理工程师已注册在其他单位的事实，提供虚假材料申请注册的违规行为。为加强注册执业管理，根据《注册建造师管理规定》(建设部令第153号)的有关规定，现对王书峰等3人给予通报批评，一年内不受理其注册申请，并将其不良行为在全国建筑市场监管与诚信信息发布平台上予以公布，记入信用档案。
附件：弄虚作假申报一级建造师注册人员名单
中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅
20xx年5月18日
住房城乡建设部关于20xx年工程质量治理两年行动违法违规典型案例的通报(一)
20xx/8/2 18:32:25
各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：
一、质量安全违法违规典型案例
案例一：福建省上杭县宏庄建筑工程有限公司施工的福建省龙岩市盛世鑫城小区11号楼工程，项目经理阙海华;建设单位为福建省鑫盛房地产开发有限公司，项目负责人蓝浩泉;监理单位为福建泉宏工程管理有限公司，项目总监吴小红。
主要违法违规事实：一是局部楼梯钢筋配置不符合设计要求;二是混凝土试件未按要求养护，违反强制性标准。
案例二：茂名市建筑集团有限公司施工的广东省东莞市康城假日花园小区1号楼工程，项目经理吕帝雄;建设单位为东莞市康城假日房地产开发有限公司，项目负责人李启朝;监理单位为东莞市杰高建设工程监理有限公司，项目总监谭安德。
主要违法违规事实：一是已施工完成的楼梯间中部填充墙两端未按设计要求设置构造柱;二是经抽测，局部剪力墙混凝土回弹强度推定值达不到设计强度。
案例三：十一冶建设集团有限责任公司施工的广西柳州市金碧苑小区3号楼工程，项目经理李宁波;建设单位为广西柳州腾安房地产开发有限责任公司，项目负责人韦运忠;监理单位为广西壮族自治区建设监理有限责任公司，项目总监罗林。
主要违法违规事实是：一是施工单位项目经理超范围执业;二是塔式起重机回转塔身与回转支承连接螺栓松动严重，多个安全装置失效，违反强制性标准;三是施工升降机开口型脚手架未设置横向斜撑，违反强制性标准。
案例四：茂名市建筑集团有限公司施工的海南省儋州市盛世皇冠小区(二期)6号楼工程，项目经理卓新红;建设单位为海南洋浦天立实业有限公司，项目负责人褚小果;监理单位为北京华兴建设监理咨询有限公司，项目总监张明亮。
主要违法违规事实：一是部分钢筋未进行进场复验，违反强制性标准;二是监理单位履职不到位，未按规定开展旁站、巡视及平行检验等工作;三是局部模板支架搭设不规范，塔吊力矩限制器失灵，存在安全隐患。
案例五：福建六建集团有限公司施工的海南省儋州市正恒帝景小区3号楼工程，项目经理杨嫦青;建设单位为儋州泽南实业有限公司，项目负责人陈扬东;监理单位为深圳市建星项目管理顾问有限公司，项目总监陈英姿。
主要违法违规事实是：一是混凝土构件存在较多蜂窝、孔洞等严重缺陷，局部剪力墙错位，违反强制性规定;二是局部模板支架缺少纵横水平杆，开关箱中漏电保护器不符合要求，违反强制性标准。
案例六：重庆市五一实业(集团)有限公司施工的重庆市丰都县20xx年龙河东组团廉租房、公租房项目1号、4号商住楼工程，项目经理刘平;建设单位为丰都县公共房屋保障中心，项目负责人钟荣华;监理单位为重庆市益民工程监理有限公司，项目总监彭图强。
主要违法违规事实：一是局部楼板主筋的钢筋保护层厚度不符合规范要求，局部楼板实测钢筋数量不足，不符合设计要求。二是脚手架施工进度滞后，塔吊与建筑物干涉，存在安全隐患。
案例七：四川华宏建设有限公司施工的四川省泸州市抚琴山水安置小区一期12号楼工程，项目经理魏淮海;建设单位为泸州市龙马谭区国有资产经营有限公司，项目负责人黄亨木;监理单位为四川省名杨建设工程管理有限公司，项目总监施大全。
主要违法违规事实：一是局部混凝土强度推定值达不到设计要求;二是悬挑脚手架搭设不规范，施工升降机部分装置失效，存在安全隐患。
案例八：泸州第七建筑工程公司施工的四川省泸州市叙永县汇锦峰小区3号楼工程，项目经理邓秋正;建设单位为泸州市鑫精科房地产开发有限公司，项目负责人金世敏;监理单位为四川江阳工程项目管理有限公司，项目总监李玉林。
主要违法违规事实：一是悬挑卸料平台两侧栏杆与整体提升脚手架直接联结，不符合规范要求;二是施工升降机部分装置失效，存在安全隐患。
案例九：贵州省冶金建设公司施工的贵州省遵义市环城路片区棚户区改造工程(时代天街项目)c栋，项目经理沈志飞;建设单位为遵义市华玮房地产开发有限公司，项目负责人毛国勇;监理单位为四川亿博工程项目管理有限公司，项目总监王学彬。
主要违法违规事实：一是总配电箱处未做重复接地，电缆未使用五芯电缆，违反强制性标准;二是起重机械回转支撑螺栓松动，标准节点与回转连接处部分螺栓单母，附着部分连接大销轴处开口销漏装或用其它代用品代用，违反强制性标准。
案例十：重庆市凤山建筑工程有限责任公司施工的贵州省遵义市遵义县正源金港城小区9号楼工程，项目负责人经理袁奇;建设单位为遵义县正源房地产开发有限公司，项目负责人李松;监理单位为天津港油工程建设有限责任公司，项目总监崔明强。
主要违法违规事实：一是桩基无静载报告或载荷板实验，违反强制性标准;二是塔式起重机附着连接处大销轴开口销用其它代用品代用，违反强制性标准。
案例十一：红河建设集团有限公司施工的云南省曲靖市妇幼保健院新建南苑医院公租房一标段工程，项目经理徐澍，建设单位为曲靖市妇幼保健院，项目负责人余雄武;监理单位为成都衡泰工程管理有限责任公司，项目总监刘洪川。
主要违法违规事实：一是地下室筏板混凝土标养试块留置不符合要求，违反强制性标准;二是厨房、卫生间等有水房间无混凝土翻边，违反强制性标准;三是钢筋工程未进行现场条件下的焊接工艺试验，违反强制性标准。四是现场砌筑砂浆无砂浆检验报告，且部分颜色发黄，含泥量偏高，违反强制性标准。
案例十二：云南中润建筑工程集团有限公司施工的云南省曲靖市龙湖壹号小区(一期)7号楼工程，项目经理冯贵有;建设单位为云南嘉旺置业有限公司，项目负责人沈富强;监理单位为云南建宇建设咨询监理有限公司，项目总监姚宏。
主要违法违规事实：一是地下室筏板混凝土标养试块留置不符合要求，违反强制性标准;二是钢筋工程未进行现场条件下的焊接工艺试验，违反强制性标准。
二、建筑市场违法违规典型案例
案例一：福建省上杭县宏庄建筑工程有限公司施工的福建省龙岩市盛世鑫城1#、2#、3#、11#楼及1、2层地下室工程，项目经理阙海华;建设单位为福建鑫盛房地产有限公司，项目负责人蓝浩泉;监理单位为福建泉宏工程管理有限公司，项目总监吴小红。
主要违法违规事实：建设单位存在违法发包行为，与施工单位签订的施工总承包合同未包括消防工程、金属门窗、建筑智能化等专业内容。
案例二：广西桂川建设集团有限公司施工的海南省儋州市广场花园(二期)工程，项目经理蒙志成;建设单位为儋州深源实业有限公司，项目负责人林贤光;监理单位为河北鸿泰工程项目咨询有限公司，项目总监杨冠洲。
主要违法违规事实：自然人符云存在挂靠行为，其以广西桂川建设集团有限公司的名义承揽工程;广西桂川建设集团有限公司存在出借资质证书行为，其允许符云以本单位名义承揽工程。
案例三：汕头市建安实业(集团)有限公司施工的广东省东莞市领誉环保研发中心科研楼工程，项目经理吴利松;建设单位为东莞市领誉环保投资股份有限公司;监理单位为广东安业建设工程顾问有限公司，项目总监李书山。
主要违法违规事实：施工单位存在转包行为，未在施工现场设立项目管理机构，不履行管理义务，只收取管理费;劳务分包企业东莞市东茂春建筑劳务分包有限公司存在出借资质行为，只收取管理费，不履行合同义务。
案例四：广西建工集团第三建筑工程有限责任公司施工的广西农垦糖业集团柳兴制糖有限公司危旧房改造工程，项目经理李重华;建设单位为广西农垦糖业集团柳兴制糖有限公司，项目负责人张国华;监理单位为广西共创建设项目管理有限责任公司，项目总监韦天肯。
主要违法违规事实：监理单位项目总监韦天肯未办理变更注册执业。
案例五：泸县龙鑫建筑装饰工程有限公司施工的四川省泸州市嘉亿·康桥郡b区项目，项目经理胡小龙;建设单位为泸州嘉亿置业有限公司，项目负责人张文驰;监理单位为泸县建设工程监理有限公司，项目总监万人友。
主要违法违规事实：施工单位存在转包行为，将收到的大部分工程款转给侯聃、张文驰，并由上述二人直接支付建筑材料、劳务工资等费用。
案例六：重庆市五一实业(集团)有限公司施工的重庆市丰都县龙河东组团廉租房、公租房工程，项目经理刘平;建设单位为丰都县公共房屋保障中心，项目负责人文江成;监理单位为重庆市益民工程监理有限公司，项目总监彭图强。
主要违法违规事实：自然人代利军存在挂靠行为，其以重庆市五一实业(集团)有限公司的名义承揽工程;重庆市五一实业(集团)有限公司存在出借资质证书行为，其允许代利军以本单位名义承揽工程。
案例七：贵州省冶金建设公司施工的遵义市环城路棚户区改造工程(遵义时代天街)工程，项目经理沈志飞;建设单位为遵义华玮房地产开发有限公司，项目负责人毛国勇;监理单位为四川亿博工程项目管理有限公司，项目总监王学彬。
主要违法违规事实：施工单位存在违法分包行为，项目经理履职不到位，以项目部的名义签订材料采购、设备租赁及劳务分包合同，款项由个人支付。
中华人民共和国住房和城乡建设部
20xx年7月20日
建设部年终总结篇五
一、现状测绘。为做好滨海新区总体规划编制以及后期实施规划控制，2011年5月份，通过公开招标，我们委托东营市勘察测绘院对滨海新区现状地形展开详细测绘，截止7月底，受委托方已按照合同要求全面完成了72平方公里的现状测绘，并提交了电子和文本成果。
二、规划编制。新区概念规划由上海同济城市规划设计研究院负责编制，从今年1月份开始至7月份，经过5轮修编，概念规划已基本完成，近期提交编制成果。新区的总体规划委托华中科技大学负责编制，从5月份开始至8月初，经过2轮调整修订，总体规划已基本完成，今天特邀请规划专家就编制成果进行评审。评审结束后，我们将综合各位专家的意见，进一步修订和完善，尽早提交市规划委员会审批。新区的其他规划，包括控规和防洪排涝、排水、防潮等专项规划，正在着手组织编制。
中央大道路线较长，整个新区竖向标高还未确定住，设计工作将有所延缓。盐业路东延和科技园路现在已完成坐标控制和定线，正在进行横断面测设。
四、道路施工。东八路方面，6月至7月初，通过公开招标方式，发布了招标公告，编制了bt招标文件，从投标报名情况来看，最初有5家报名，招标答疑前有2家撤出，招标答疑会上因个别报名单位不服从招标文件要求，最终没有达到法定开标要求。目前，针对东八路前期出现的情况，我们重新划分了标段，发布了招标公告。中央大道方面，从5月初开始，已先后与上海天安基工程技术有限公司等8家施工投资企业进行了洽谈，虽然做了大量的工作，但由于在发展前景上的担忧（主要是东八路东营段的修建及天鹅湖周边地区的开发尚未正式确定）以及融资模式、工程造价编制、还款期限等问题上没有达成一致意见，目前尚未确定施工投资单位（另外有2家正在商谈过程中）。科技园路方面，已与有关单位达成初步投资施工意向。
就东八路建设涉及迁移部分集油、注水、供水管线和电力线杆等事宜与清河采油厂进行了协商，目前，采油厂方面已与上级主管部门进行了详细汇报并制定了迁移方案，有关详细事宜还需进一步沟通。四是协助财务融资部就水利设施一期工程贷款事项编制了可行性研究报告。
下一步工作重点：一是进一步加快总体规划修编，及早组织提交市规划委员会审批。二是着手组织东八路建设工程的招投标，按法定程序科学合理的确定施工队伍，争取早日开工。三是积极编制控规、防洪排涝、排水、防潮、景观绿地及排碱等专项规划，为新区开发建设提供有力依据。四是加快中央大道及盐业路东延、科技园路的勘察设计，围绕重大急需的基础设施项目展开谈判招商。
建设部年终总结篇六
美国心理学家们曾经做过一个实验:向某大学的学生介绍一位从外校请来的教师,并声称这位教师是从德国来的著名化学家。
这是因为一种普遍存在的社会心理现象—“权威效应”在起作用。
所谓“权威效应”，就是指如果说话的人地位高、有威信、受人敬重，因此他的话和行为就容易引起别人重视。即我们平时说的“人微言轻、人贵言重”。
“权威效应”为什么可以存在呢？
首先是由于人们的“安全心理”，认为权威人物往往是正确的楷模，服从他们会给自己带来安全感，增加正确的“保险系数”；其次是由于人们的“赞许心理”，认为权威人物的要求往往和社会规范相一致，按照他们的要求去做，会得到各方面的赞许和奖励。
在现实生活中，“权威效应”的应用很广：如许多商家在做广告时，高薪聘请知名人物做形象代言人，或者以有影响的机构认证来突出自己的产品，以达到增加销量的目的。另外，在辩论说理时我们也经常引用权威人物的话作为论据，以增强自己的说服力。在人际交往中，利用“权威效应”能够达到引导或改变对方的态度和行为的目的。
在2002年的岁末，一位热衷于慈善事业的明星去出席一个筹款义卖活动，可到场后才发现忘了携带拍卖品，于是他当场脱下身上的唐装。结果这件唐装也凭着明星的权威效应竞投出了当晚的最高价。
尊敬权威，是社会的一种文化，对树立良好的榜样作用会起到一定的作用。但物极必反，如果一味地迷信权威，放弃自己的判断见解，是绝对不可取的。道理如同古人说的“尽信书不如无书”。（摘自《青年心理》2004.2）
建设部年终总结篇七
sci研究类文章
管理世界
会计研究经济研究
金融研究中国社会科学
新华文摘全文转载
第二类：a类期刊，包括：
1.国家自然科学基金委管理科学部认定a类管理重要期刊，包括：
系统工程理论与实践
中国管理科学
系统管理学报
南开管理评论
公共管理学报
运筹与管理数量经济技术经济研究
系统工程学报
管理评论
科研管理
管理科学
科学学研究中国软科学
农业经济问题
管理工程学报
情报学报
预测
中国工业经济
２.985高校学报，包括：
北京大学学报
南京大学学报
中国人民大学学报
南开大学学报
西安交通大学学报
重庆大学学报
中国海洋大学学报
北京师范大学学报
国防科技大学学报
北京理工大学学报（理工版）
中国科技大学学报（理工版）
大连理工大学学报（理工版）
华南理工大学学报（理工版）浙江大学学报
上海交通大学学报
吉林大学学报
中南大学学报
厦门大学学报
湖南大学学报
中山大学学报
中国农业大学学报
中央民族大学学报
清华大学学报（理工版）
天津大学学报（理工版）
同济大学学报（理工版）
西北工业大学学报（理工版）复旦大学学报
武汉大学学报
四川大学学报
山东大学学报
东南大学学报
兰州大学学报
华东师范大学学报
西北农林科技大学学报
东北大学学报（理工版）
哈尔滨工业大学学报（理工版）
北京航空航天大学学报（理工版）
电子科技大学学报（理工版）
华中科技大学学报（理工版）
3.期刊ei检索 评论类文章
第三类：b类期刊，包括：
1.国家自然科学基金委管理科学部认定b类管理重要期刊，包括：
管理学报
系统工程工业工程与管理
研究与发展管理数理统计与管理
中国农村经济科学与科学技术管理
中国人口·资源与环境
核心版 核心版
4.会议论文istp检索 5.b类期刊增刊
建设部年终总结篇八
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。
4、 项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了最大的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。
1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。
3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
4、在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
看着日历又掀过一页，感叹时间过的真快，这一年度又在手指间不经意的溜走了，回顾过去，总是让自己有点心酸，大一的生活也即将宣告结束。
随着时间的流逝，干部意识的提高，有幸自己能够加入学生会这个学生组织，在当中工作，我真的学到很多东西，使我有机会接触很多人，不但提高了社交能力，还提高了工作能力。回首这一年时间，真的让我受益匪浅，其中充满了快乐与苦涩。不过我认真的做好每一件事，只因为一句话：“在其位，谋其职”。
这一年的工作可谓紧张而又忙碌，因为各个部门都有很多活动， 每一次的活动我都会积极参加，积极配合别的部门的工作。在其他部门活动中。我积极配合，也很好的锻炼自己的不足之处。转眼之间回想过去，每每回顾这一年来学习、工作、生活等情况，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，许多工作生活的场景都依然深记在我的脑海之中。在积极向党组织靠拢的这段时间内，我感悟到作为学生干部为系、为班级同学服务的重要性，与同学们的朝夕相处让我感受到集体的温暖和彼此间的友爱，从团学以及日常工作中得到锻炼，使我对学习、工作都有了更加深层次的认识。
学生干部的形象是一种无形的力量，无声的召唤。一名党员是一面旗帜，时刻反映出一个组织的`先进性。通过上学期的学风建设活动，让我意识到了高年级的学生更应该严格遵守校规、校纪，必须让大家真正在思想上重视、行为上付诸实际才是最为根本的。身为学生会干部的我们，更应该以身作则、起到先锋模范作用，积极带动大家参与学习竞赛等各方面的积极性，遵守学院的日常行为规范。因此，我上课总是专心听讲，从来不无故旷课、迟到。我将一如既往的严以律己，起到入党积极分子的先锋模范作用，全心全意为同学们服务。
在快期考时，内部人员调动，我被调到了直属系主任管理的办公室。到办公室虽然只有几天，但在这短短的时间里我也收获颇多，办公室，本身就是学生会的日常办事机构，协助主任搞好阶段性工作布局。在这部分上，我觉得自己学到很多，也扩展了自己的圈子。非常感谢校学生会给了我这么一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。
其余工作中的感触：
3. 团结协作，共创精彩;
5.想法不够新颖，主要体现在组织和策划各项活动中。
在学生会工作一年，我个人的组织协调能力和团队协作能都得到了很大的提升，但不得不承认自己在工作中还有很多不足之处，还有很多有待完善的地方。但是我们是一个团队，我们相互互补，一定会做的更完美。因为这个团队，让我大学生活的开始就有了不一样的色彩，我很开心给我这样的平台，让我找到自信，让我更好的认识到自己的不足，以后我会更加的努力，因为我相信，一个青年人，是可以通过不断的学习的锻炼来完善自己，在实践中证明自己的。虽然经过一个学年的实践我在各方面都有所增强，面对这些我都不会骄傲而将会不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进,啄部走向完善，更加积极的工作，创造出更加辉煌的成绩。同时加强充实自己，完善自我，在以后的工作学习中，我将会继续努力，大胆创新，争取成为一名优秀的学生干部!
汇报人：xxx
20xx年xx月xx日
建设部年终总结篇九
1、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3、经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
年终总结大体分为：单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
从性质、时间、形式等角度可划分出不同类型的总结，从内容分主要有综合总结和专题总结两种。综合总结又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。专题总结是对某项工作或某方面问题进行专项的总结，尤以总结推广成功经验为多见。总结也有各种别称，如自查性质的评估及汇报、回顾、小结等都具总结的性质。
年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。
总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
总结还是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过总结，使零星的，肤浅的，表面的感性认识上升到全面的，系统的，本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律。毛泽东同志曾指出：领导者的责任，就是不断指出斗争的方向，规定斗争的任务，而且必须总结具体的经验，向群众传播这个经验，使正确的获得推广，错误的不致重犯。
1、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。
2、工作的回顾，对工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
4、 成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
5、 成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
6、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观地分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：
1、 主观认识不足，思路不够高度重视。
2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。
4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
1、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才是总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、 明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、 新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
建设部年终总结篇十
我部在一级建造师注册审查时发现，黑龙江省延寿县东升建筑工程有限公司王书峰、中天建设集团有限公司高明杰、四川西格摩工程咨询监理有限公司向国剑存在隐瞒其注册监理工程师已注册在其他单位的事实，提供虚假材料申请注册的违规行为。为加强注册执业管理，根据《注册建造师管理规定》(建设部令第153号)的有关规定，现对王书峰等3人给予通报批评，一年内不受理其注册申请，并将其不良行为在全国建筑市场监管与诚信信息发布平台上予以公布，记入信用档案。
附件：弄虚作假申报一级建造师注册人员名单
中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅
20xx年5月18日