总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
放射科年终总结放射科年终总结个人篇一
xx年12月24日下午，中山大学附属第三医院放射学科年终工作总结会议在中国国际大酒店召开。会议由院长助理、放射学科主任、博士导师单鸿教授主持。放射学科业务骨干共18人参加了这次会议。
单鸿主任作了年终总结报告及提出明年工作计划：回顾这一年的工作，提出想法需付诸于工作行动；回顾1993年我科年收入只有50万元，一季度奖金人均为18元，现在我科年收入达4000万元以上，人均奖金福利的改变，叙述了整个科室的发展概况。希望在座的中层骨干能积极带动整个科室的继续进步。xx年整个科室的成绩做了数据的比较，收入增长区域：常规、导管室（其中有些月份超过110万元）、介入病房。mr室收入未达到预期目标，平均每个月收入40~50万元，个别月份60万元，还有30%的增长幅度，期望明年可以有所突破。期望xx年年收入可达到5000万元。
xx年放射学科科研成绩获得历史性突破：标志性项目
（1）广东省科技厅团队项目的成功申请，
（2）获得教育部提名国家科技进步奖一等奖的成果奖。
通过项目申报过程，锻炼了相关工作人员，也提出科室在包装、宣传工作中缺陷，有待改进。
腹部影像在临床医疗工作中得到临床科室部门的肯定，扭转了临床科室对我科在诊断质量、服务态度的印象，骨关节影像也很突出。论文发表方面，影像的论文发表也有突破往年以介入为主的局面。
行政架构：成立介入治疗专科，对影像诊断专业化的有利影响。
党支部的建设：积极组织各项活动，扭转了以往落后的局面。
最后提出xx年工作计划：总的方面还是学科建设上，针对医疗、科研、教学都做了详细的展望和要求。医疗中保质保量；科研中希望在明年申请广东省新的重点专科（介入），新技术人员的加入推动分子影像、功能影像的发展，申请国科自然基金项目；强调要扩大研究生的招生，捉使加强全科的素质教育。
今后工作方向：抓好科室的规章制度建设、医疗质量的监控工作、提高服务质量、坚持作好病例追踪、提高业务学习水准，设立专题讲座，文献综述、尽可能培养开展英语病例报告。
徐川副主任：技术组中存在问题，从医疗工作技术投照、教学、科研、人员配备、学历进修、人员紧缺、人员培养等方面做了总的概述，着重讲了设备出现故障的处理、设备维修，指出配备不够，希望明年增加一台多功能dr，分散患者流量，解决患者多等候时间长问题。规章制度的落实，加强观念。内网有计算机病毒造成网络使用的不便。旧片存放和仓库存在安全隐患。
姜在波副主任：介入科研方面要加强，临床管理中规章制度的建设，希望自觉遵守。病例追踪讨论工作存在问题，工作环境，保证工作质量与奖金挂钩，病房工作的规范化管理，减少护士工作量和差错。
放射科年终总结放射科年终总结个人篇二
一、工作实施方案责任落实情况
我科按工作目标积极开展医德医风建设，作中“以病人为中心”为服务宗旨，为病人就诊提供各种方便，做到随到随诊，结果随检随得。全年无一例差错事故、纠纷和投诉发生，确保了医疗工作的安全有序展开。
二、开展放射科qa(质量控制)及qc（质量管理）讨论及落实工作
科主任及科室职工积极参加全国放射影像分会，在提高放射工作人员学术水平的同时通过学习交流。本度我科共召开科务会20次，质量评估会15次，大型设备检查符合率86%，设备完好使用率100%，报告发送率100%，dr摄片甲片率91%，废片率0.01%。ct检查照片甲片率100%。
三、业务工作完成情况
我科全体工作人员兢兢业业，保持有效、高效工作状态，完成了全年作任务。本年放射科，总收入 元，其中ct总收入约 万元，较去年同期 万元增长约 %；dr总收入约 万元，较去年同期 万元增长约 %；mri总收入约 万元，较去年同期 万元增长约 %。2016总接待患者 69253 人次，dr接诊20160人次，ct接诊15451人次，mri接诊5908人次，其中ct增强600人次，mri增强21人次，数字胃肠造影接诊（上消化道造影，全消，结肠造影）共764人次，各类体检胸透26870人次，另我院本11月份引进东软64排128层ct至年底接诊 人次，12月引进悬吊式dr接诊2386 人次。
四、科室硬件建设
我放射科重视硬件建设，不断改进和完善服务举措。2016年下半年在医院领导的大力支持下引进全新dr机及全县唯一一台64排128层ct机。新dr机及ct的投入使用可以大大缓解患者检查高峰期的就诊压力，同时提高影像质量水平及我科学术水平，提高临床诊断符合率。
五、新技术、新项目开发
2016年放射科东软64排128层ct平台，联合外科开展“骨关节三维重建”新技术。同时开展“冠脉cta造影”拓宽了临床诊断的视野，提高了放射科的诊疗技术手段，为临床提供了更加直观的影像表现，使广大患者更为受益，取得了明显的社会经济效益。
六、防护管理
按照上级部门及市卫生监督所管理要求，我科各个诊室配备标准防护用品，对受检者进行相应的防护，工作人员按要求佩戴剂量牌，个人设立健康档案。每个检查室设立警示灯，放射安全宣传牌及安全提示确保全科工作人员和患者的防护安全，做到一检一防护，防护率100%。
七、人才梯队建设
2016年我放射科聘用新放射诊断人员一名，派出进修人员一名。同时两名年轻医生顺利通过执业医师考试，取得执业医师资格。多名技术人员及医师参加中华医学会统考的ct或mri能力测评考试并取得相应许可证。
综上所述，回顾放射科2016年的发展，我科室实现了经济效益和社会效益的稳步增长。因此我科全体医技护人员会继续努力，加强和临床合作、交流，为实现医院及科室更快发展而努力奋斗。我科全体医技护人员会同心协力。坚定信心，志存高远、励精图治，按照既定的目标和整改措施努力奋斗。
放射科年终总结放射科年终总结个人篇三
1.科室内的文件名称全部要求医院第一法定名称一致？ 2.对放射科及ct室配备的急救药需要增加血压计.开瓶器及镊子。
3.临时大型设备配置许可证必须尽快换成正规大型设备配置许可证。
4.b超及心电图必须改成一机一房（即b超时和心电图室必须分开房间），b超室墙上必须注明不做胎儿性别鉴定。5.放射科内部分文件资料要求按照国家统一格式归档，科室内的执业医师必须红头文件发文。
经过这次检查，让我们科室内的所有工作人员对待自己的工作更加认真，负责，自己的业务水平争取能得到更好的提高，严格要求自己，遵守医院内各项规章制度，树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严守医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，为医院的发展做出应有的贡献。
医院放射科
2012年6月29日
放射科年终总结放射科年终总结个人篇四
我科全年收入突破千万，达10199792.00元，dr47091人次，造影1836人次，乳腺1780人次，体检11163人次，门诊和住院收入9571423.00元，体检收入628369.00元。日均接待人数超过200人次。
科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有专门的统计及记录。严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有副主任医师资格人员签发，避免医疗差错，避免不必要的医疗纠纷，严格按照教学医院的标准要求和管理。
严格按照三级医院评审标准，定期开展科内专业技术讲座，坚持科内的疑难病例讨论，坚持早阅片制度，做好典型病例的随诊工作，并有专门人员负责资料的记录和管理。加强年轻人的培养，强化年轻人的医疗质量安全意识，使他们更快、更好的成长起来。
1、全年各项工作任务基本都呈现稳步上升的趋势，唯有造影检查人次较20xx年下降了6%左右，在今后的工作中要更好的和临床科室沟通、交流，争取更好的满足临床科室的需求。
2、床头机器老化严重，大部分cr胶片质量不能保证。
3、工作任务繁重，人员缺编，部分人员耐心不够，服务态度不好，今后要加强思想教育，以避免不必要的纠纷出现。
20xx年放射科达到了一个新的高度，史无前例的收入突破千万，随着医院的不断发展，我们有信心在20xx年创造更大的成就。
放射科年终总结放射科年终总结个人篇五
总结如下：
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题：
1、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
2、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
3、部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。