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生产旺季动员会发言稿篇一
尊敬的各位领导、同事们：大家好！
今天，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。另一方面，过几天就是中秋、国庆佳节，在这里，我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意！
大家都知道，我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产，公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制，无法在短时间内完成供货量，所以必须提早进行产品库存，所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季，编织袋要到四月份，也是公司实现全年目标任务的关键时期。 经研究决定，今年的生产旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面，我主要讲三个问题。
今年五月份，公司召开了2011年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标，团结协作、齐心协力，抓产量、保质量，全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难；只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标，各月的工作计划如下：
基质有机肥车间：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒，破碎渣土4000方，筛选腐殖土2000方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质，11月计划产量80万袋；12月计划产量80万袋；20xx年1月计划产量75万袋；20xx年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间：
编织袋：10月100万条；11月100万条；12月100万条；20xx年1月100万条；20xx年2月60万条；20xx年3月100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产，日平均产量不低于13000个。争取在春节前完成150万个盘的生产。
售后服务室:
从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间，11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定，11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作，其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
第一，是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里，希望大家能够进一步提高产品质量意识，严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定，尤其是新员工更应该通过培训和指导，了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。 大家都必须明白这样一个道理，没有质量保证的产品，就不可能成为品牌产品，没有品牌的产品就没有市场竞争力，没有竞争力的产品就没有生命力，最终将被市场淘汰，企业就无法生存。因此，加强产品质量建设，是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准，所带来的后果将更加严重，将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟，谋求生存和发展，就必须牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，建立健全质量保障体系，完善全员、全过程、全方位的质量监督管理，在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防安全。“安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全，否则万一发生安全事故，即使没有造成生命危险，也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此，希望大家严格按照操作规程，坚决杜绝违规操作。在这里，我对我厂安全工作提一点要求。
1、要认真开展现场管理整治工作，建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象，是拿来看的，与安全生产无多大关系。其实，除了人员、机器设备是安全生产的重要因素外，环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好，无“跑、冒、滴、漏”等现象，职工干起活来就可得心应手，发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理，可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质，培养从小事抓起，从小处着眼，防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅，注意力集中，精神状态良好，可大大提高安全生产的效果。
2、要从细节做起，加强消防安全。大家都知道，许多事故的发生，都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成，都是因为积小成大，侥幸麻痹造成的。 对人而言，经常重复地做一些看似没有太大危险的事，终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾，但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言，如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心，处之漠然，可能一个月、一年都没有出事，但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此，希望我们大家都要养成良好的习惯，增强自我约束力，严格遵守公司的规章制度，及时整改事故隐患，消除不安全的因素，确保生产经营活动顺利进行。
3、加大培训教育力度。对新招职工、临时用工，要经常对他们进行安全教育，使他们有安全意识，不违规操作；同时也要加大安全的巡回检查力度，对发现的隐患要及时处理，减少安全事故的发生。
生产旺季动员会发言稿篇二
尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：
大家好!
我是计算机__班的__，很荣幸作为新生军训学生代表发言。首先，让我代表20__届的全体参训同学向各位领导、教官、老师致以崇高的敬意和衷心的感谢!感谢你们为我们创造了一个难得的军训机会。军训不仅能够增强我们的体魄，对我们的思想、心灵也是一场新的洗礼。
军训是大学生涯的第一课，是培养同学们良好的行为习惯、生活习惯、增强体质、磨炼意志的重要形式。军训的目的在于激发我们青年的爱国热情，增强国防观念，培养集体主义精神，促进德、智、体全面发展，意义重大。作为21世纪的大学生，我们不仅要掌握丰富的科学文化知识，通过军训，我们还要磨炼意志，增强组织纪律性，培养吃苦耐劳的优良品质。军训生活已经开始，在这里，我谨代表20__届全体同学向领导、教官、老师们做出以下承诺：
一、服从命令，听从指挥，以军人的身份严格要求自己，克服骄气，努力培养自己吃苦耐劳的意志品质;
二、服从军训营的领导和教官的管理，虚心向教官学习。认真进行队列操练，听从指挥，努力完成规定的军训任务;
三、发扬团结互助的优良作风，在竞争中讲团结，讲合作，创造一个和谐的营集体;
四、遵守内务纪律，搞好宿舍卫生。东西摆放整齐、卫生清洁，保持良好的内务秩序，严格遵守作息纪律。
同学们，再苦挺起胸，再累喊得响，让我们抓住这次难得的军训机遇，刻苦训练，强健体质，磨练意志，为未来事业的成功奠定坚实的基础。我们的口号是：掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪。祝愿大家在这次军训中留下一个美好的回忆。
我的发言完毕，谢谢大家!
生产旺季动员会发言稿篇三
;我罐头车间继续发扬吃大苦，耐大劳，不畏困难的拼搏精神，调动一切积极因素，挖掘内部潜力，挑战旺季大生产，挑战产量极限，力争实现产量新突破和利润最大化，从而抓住全年的工作重心。我们罐头车间更是明白旺季就是挑战，旺季就是机遇，旺季就是效益，为此在旺季到来前,车间及早动手,制定了满负荷产量目标，全体干部员工更是思想到位，行动到位，开足马力，鼓足干劲，积极投身到旺季大生产中去。
为此车间树立了一切围绕市场的主导思想，对生产结构进行大幅度调整，以市场需求为导向，主动开发新产品，开拓市场，为市场服务，向多品种，小批量进行转化，合理安排生产，实现了淡季不淡，旺季更旺的局面，大幅度降低了生产成本，提高了产品的赢利能力。对于新品种、小批量如香菇猪脚腿的生产，车间更是积极准备，认真安排，压缩影响生产周期的每个环节，针对它的每个技术参数，每项操作规程，车间都拿出了具体的实施方案，并提出挑战人员极限，挑战设备极限的口号，要求一切工作为全面上产量保质量打基础，调动一切积极因素，保证了生产正常运行，为旺季大生产打了一个有备之仗。
旺季大生产考验的不仅是意志、毅力，更是那“满足市场”的诤诤誓言，每一位员工都以自己对双汇的无限忠诚投入到紧张、有序的生产洪流中，为旺季大生产的顺利进行出力加油。
车间还善于总结生产规律，时刻保持合理库存，提高了产品的新鲜度，密切关注产品在市场上的表现，及时掌握了解产品在市场上的销售及质量状况，对市场反馈的质量问题逐一进行分析，找出发生问题的根源，进行责任追究，彻底进行解决。
在紧张繁忙的工作中，为确保生产任务的完成，我们在设备正常运行的情况下，及时根据需要开展两班生产，每天单班生产10个小时以上，只有这样才能完成任务。如果设备运行不良，一般在12小时以上，特别是冲床生产，由于人员紧张，生产任务排的紧密，面对老设备新要求的质量把关局面，单机单班每天要生产11小时以上，才能满足空、实罐生产。为此冲床人员中午不停机，人员轮流吃饭，甚至别人下班，他们不下班，他们自行加2至3个小时，为的是确保罐盖的供应，促使生产正常运行。
在空罐生产中，为确保产品质量，为有高效的产品质量，首先在每一批生产任务下达后，车间一把手首先向职工阐明罐头任务来的不易，既要保证产量、质量，又要保证任务的完成，所以大家要齐心协力，投入生产，做好每个罐型，保质保量的完成生产任务。通过上情下达，任务明确，大家积极投入到生产中，在操作中，各负其责，做好每一样工作，尽最大努力的完成每天的生产任务。
最难忘的是梅菜烧鸭的生产，车间内，油炸工面对着油温高达180度的油炸锅，汗流浃背，衣服湿透了，拧干了再穿上，从锅内冒出的油烟呛得人几乎喘不过气来，有时两天吃不下一口饭，只是一个劲的喝水；
装罐的女工们，由于对鸭油过敏，手指肿胀发痒，可她们咬紧了牙关；
拾罐的巾帼女将们一弯下腰就是12个小时，她们没有叫苦叫累。她们用自己无私的奉献精神证实了自己热爱双汇、报效双汇、扎根于双汇的坚定信念。
生产旺季动员会发言稿篇四
1、坚持以公司业务为重点，明确目标，强化营销。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少。对此我将做好以下重点工作：一是抓紧落实已上报和拟上报项目的推进工作，对已上报的项目，争取做到早日投放、早日见效;二是做好存量大中型企业的服务工作，同时进行深度营销，争取增加我行贡献度及市场份额；三是做好存量小企业的维护工作，做到"守土有责"，对于已暴露风险及潜在风险客户做好贷后管理工作；四是加大拓展区域内优质小企业客户，做好储备工作，择优发放；五是做好政企对接，对区域内财政局、工商局等部门做好跟踪营销，多渠道获取信息，寻求营销突破点。
2、兼顾个银产品营销，做好公司联动。
积极响应支行分配，将个银产品的营销穿插在日常走访客户中，重点做好存款、etc卡、黄金等产品的推荐与跟踪，争取为支行的个银业务贡献自己的一份绵薄之力。
3、加强自身业务水平，提高办事效率。
公司业务品种多，流程繁琐，且政策更新较快，因此作为一名公司客户经理，需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的信贷政策以及各项新产品，熟练使用新的操作系统，这样才能为客户提供专业的贷款及理财服务。同时，在做好学习的基础上提高自身效率，合理做好时间分配。
伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们携手并肩，全力以赴打赢这场翻身仗。我也将做好表率，兢兢业业的做好旺季的每一项工作，为支行圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，谢谢大家！