通过撰写述职报告，我们可以了解自己的职业发展方向，为未来设定更高的目标。这里有一些经过精心整理的述职报告样本，希望能给大家带来一些启示。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇一
20xx年上学期已经完毕，在外联部全体部员的共同努力下，这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部部长以来，我的工作分成前期、中期和后期来绽开，现就外联部工作汇总如下：
1、编写部门工作规划：为了我们部门工作有规划、有规章的进展，我部依据化学化工学院的实际状况编写了外联部的工作规划，并与前任部长张媛学姐沟通意见后明确了我部的工作路线和工作细则。
2、招新工作：9月底，化学化工学院开展了纳新活动。在面试环节中，通过对每位申请者的提问，大致了解了他们的个人力量、性格和对外联部的感想，经过争论，最终确定了初步选择了20名同学进入复试。复试中，四位副部长对参选者进展了情景模拟测试，以实际外联工作中的常见问题考验了选手，最终，由部长姚继斌对选手们进展单独谈话，最终选定了10名同学参加外联部，为部门注入了新的血液。
3、编写企划书、合同书：为了便利外联工作的顺当进展，我们针对商家投资心理编写了企划书。通过企划书，让商家了解到我们学校潜在的市场，我们化学化工学院的优势，以及如何帮忙商家在我校宣传。同样，为了保证我们与商家合作的正式性，我部还编写了合同书，明确了双方义务，确保双方在达成全都意见后履行各自义务。
4、对部门内部建立和对干事培训：在部门建立中，部长主见部员之间保持“活泼、团结、积极、沟通”的气氛、要求各成员做事要有规划性、创新性、诚信和较高的效率。由于干事们对外联工作的生疏，副部长们向他们共享了自己的阅历，并在定期开展的部门例会中向干事们讲解拉赞助的技巧，培育其责任感、急躁，工作力量和语言表达力量，让他们有决心和信念去从事外联工作。
通过前期的筹划预备，联络对象的选定，秉承“商家给我们供应最少的赞助，我们为商家带来最大的效益”的理念，10月中旬，我们的外联工作正式开头。拉赞助过程中，由四名副部长的分批带着干事们，在屡次上门攀谈过程中，我部向商家分析我校市场状况，告知其我们可供应的各种宣传方式，最终，外联部胜利与联通公司、小家碧玉化装品、重庆巴爷火锅店、菲比摄影、宇宙寓言4d影院、广州花卉、新龙剪发型店、美特斯邦威服装店、康明眼镜店、涛涛乐快餐店，三九裤行、景鹏口腔共12家公司达成了赞助协议，他们愿为我院的运动会及迎新晚会供应资金和物品。依据团总支汪磊教师的要求，我们与赞助商签下了协议合同，表达了我们外联部工作的严谨性。
跑赞助期间，大家沟通阅历，共享心得，相互交换商家的信息，并对干事们提出的问题急躁解答，通过与大家的分工合作，完成了团总支学生会对我部下达的指标，为全校运动会和“元素之韵”迎新晚会的顺当进展供应了保障。
1、履行赞助商所提出的要求：其中包括设立宣传展板、发放宣传单、制作条幅，并与文艺部商讨晚会现场对商家的宣传形式。
2、“元素之韵”迎新晚会的筹备工作：外联部协同赞助商一起制作了晚会门票，帮助布置舞台，在晚会中维持现场秩序，在晚会后清扫卫生。
3、赞助商回访工作：在与赞助商合作完成之后，各部员对赞助商家进展了回访，了解赞助商感受并承受了他们对我们部门提出的建议和意见。
4、进入12月份后，外联部的工作相对轻松，为了保持部员们的工作热忱，加强内部团结，部长组织部员们开展总结会议，并对下学期外联工作进展展望。为了加强我部的友情，同时迎接新年，部长带着干事们进行了部门内部联谊活动，让外联部成为一个温馨的大家庭。
在的半年来，我最大的感受就是我们化学化工学院学生会有很好的执行力和工作效率。
通过团总支和主席团的任务安排，每段时期，每个部门，我们每个部门都清晰自己所需要区做的事。我了解到一个优秀的团体是不行能靠单方面的努力去完成各项任务的'，在化学化工学院学生会举办的各项活动中，每项工作的掩盖全面，通过各个部门之间的团结协作，这些活动都能够有条不紊的开展，极大地提高了办事的效率。在与兄弟部门的一起努力中，我学会了如何与别人进展协调、合作，增加了集体荣誉感和责任心，在指导部门工作时，体会到了一个组织者必需要面对的压力，感受到一个领队是需要良好的解决问题的决策力量和统筹规划的思维，这些都是我原来所没有切身感受到的。
通过这个学期的工作，我对自己的工作有了较全面的熟悉，在以后的日子里，我会对部门的工作推陈出新，结合每一次的实际状况进展合理调整，完善自我，相互沟通，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能，让外联部做得更加完善！
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇二
时光荏苒，转眼之间又到期末，回首在学生会工作的时光，心中总是感到欣喜和紧张。经过层层筛选，我从一名大一干事成长为一名大二骨干，在学生会这个大家庭里，我受益匪浅，学到很多东西。从刚开始的不适应到后来的适应、从陌生到熟悉，老师、同学给了我很大支持和帮助，同时自己也得到了充分的锻炼，真正地懂得了集体观念和协作精神的重要。下面我将会从以下几个方面介绍我在这一学期的工作。
1，部门本学期的活动总结。
2，自己在部门中的主要职责。
3，部门中的创新。
4，自己的优缺点。
5，部门的发展及规划。
1、部门本学期活动总结。
回顾学期初的部门纳新，总共招聘了23名大一干事，这相对以往是少之又少的。面对接下来各系迎新杯的裁判工作，我们当时也是没有底，甚至有过二次纳新的计划，但是经过我们全体成员的讨论最终否决了。既然工作摆在面前，我们应该做的不是找借口，而是想尽办法保质保量地完成它。人手不够？那我们就加强训练，用质量弥补数量上的不足。人手还是不够？那我们就请大三的学长过来帮忙。在全体成员的共同努力下，各系迎新杯篮球赛圆满结束。
说完了部门迎新杯篮球赛,接下来就说说部门最平常的值班签到问题。这是一件小事，但往往是这些小事最能反映一个问题。所以我们在一开始就对部门的人员进行严格要求，每次开会都着重强调。没事尽量不要请假，值班有事自己找人代替值班，这一系列的措施使得初期值班迟到早退，请假过多的现象得到遏制，为以后工作的顺利进行打下基础。
在工作中的我们对部门的成员很严，但这并不影响我们上上下下良好的关系。平常紧张工作结束以后，周末周日我们会约着一起打篮球，聚餐什么的。上个月应部门成员的提议，我们还组织了一次秋游。工作之余，我们乐在其中。。
2、自己在部门中的主要职责。
（1）军训时过后一星期主要培训大一干事。
（2）迎新杯篮球赛及以后的学生会内部篮球赛负责带领大一干事执行比赛。
（3）在部门组织活动时负责组织协调内部人员。
（4）平常日常和部门成员做一些心理的辅导，也就是一些沟通，这个对部门成员来说是很有必要的。
3、部门中的创新。
（1）去年我们接手学长们手头的工作比较晚，这使得我们对部门中的一些事了解得不够详尽，工作上产生了一些没有遇到过的问题。针对这一情况。我们采取了两个措施。
其一，我们从一开始就进行了部长助理制度‘每个月由大一干事进行申请，然后再明主评选，一月一次。这不仅极大地提高了部门成员的积极性，也使他们尽早地熟悉部门的工作，而不是每天只知道值班签到。
二，经常邀请大三的学长来对我们的工作进行指导，在赛场上带领大一干事执行裁判。我们刚从学长手上接过责任的接力棒，很多事情还是一知半解，他们的经验此时就是一笔宝贵的财富。他们的指导使我们能够尽快地投入到自己的工作中来;指导大一的干事打好基础，早日在裁判知识上实现新的超越。
（2）赛事中的创新。和以往的内部篮球赛相比，相同的是比赛时间场地。不同的是比赛的内容。在本次内部篮球赛中，我们首次加入了女子投篮项目，和大二大三篮球对抗赛。这使得原本平常的一个活动变得更加具有趣味性和可玩性。在奖品环节，我们也是一改以往的提前采购奖品的做法。而是改为根据名次给予获奖部门一个配额，由各自部门自行商议采购何种奖品，上报我们部门以后再由我们进行采购，最后发予取得名次的部门。活动经费还是原来的经费，给人的感受却是不一样的，这更好地照顾到了每个部门的需求，避免了采购一些不怎么实用的物品。更加地人性化。
4、自己的优缺点。
（1）首先说一下自己的优点，对人对事认真负责有耐心，
（2）能够全身心地投入其中。态度随和，比较容易与人相处。
（3）再来谈谈自己的缺点，在处理事情时还不够霸气，
（4）人际关系方面还是不够主动。主动的沟通比较少。
这是对自己的一个剖析，也许因为自己是局中人，自我剖析还不够透测，相信你们局外人能狗看的更清楚一些，希望在后面学生会工作中能够指出，以便更好地学习和改正。我相信这些缺点只是暂时的，日后我会做得更好。更好地了解自己，更好地服务师生。
5、部门的发展及规划。
本学期的工作已经接近尾声，但我们不能因此而懈怠。我们体育部裁判团从上周起已经开始了第二轮裁判培训，为的就是更好地迎接明年的工作。在这里我想再次重申一句。我们不是专业的篮球裁判，但公平公正是我们的原则。我希望我们的付出与努力能的到全体武生院师生的肯定。
说完本学期的工作规划，让我们把视野放得更远。来年我们又将怎样规划我们的部门呢？首先，做好我们的本职工作是必须的，这就是3v3篮球赛。我们的目标不是复制去年的赛事，我们要的是超越。具体的活动策划我们已经在着手，静待明年的到来。
在做好本部门活动的同时，当然还会更加积极地参与到与其他部门的合作中。这一点在这学期我们做得还不够。我们会积极地改进。明年一定会做得更好。
最后在做好篮球裁判的前提下，我们会尝试着进行其他体育赛事的裁判培训，包括足球、羽毛球、和国球。
明年我们部门有很多事要做。我们会在工作中学习，在工作中成长。我们会做到忙而不乱，用自己的行动充实自己的大学生活，服务全校的师生。
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外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇三
尊敬的领导：
至今我已在公司整整工作了一年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售部长。这一年里，在领导们的关心及支持下，还有同事们的帮助和配合下，才有了今天的我，以下是我的述职报告。
一、销售部长职责与管理能力。
管理销售活动，促使完成销售目标。领导执行销售过程中顾客满意度的标准。管理所有展厅环境及其活动。要致力于销售部的'盈利。主要监督销售部全体职员。销售部长应有的心态就是：从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。
工作时间内，所有销售部的人员，都必须着xx规定的制服，佩戴工牌及xx标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时，所有人员都必须主动喊“欢迎光临”！无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁，并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。
将不要的东西立即处理。功能性的放置原则，产生良好的工作环境与工作效率。找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁干净的工作环境。建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。一定要培养成良好的工作环境。作为销售部长，我能够认真执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位部长的正确领导下，我会积极进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的计划目标任务。
二、工作的团结与配合。
一个人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成绩，就必须要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及配合其他各部门的工作，为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互关心，相互快乐。是我们公司的宗旨。
三、以身作则。
公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中，员工看管理者。作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持“要求别人做到的，自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。
四、总结。
我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导所有销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务，促进公司发展做出自己应有的贡献，同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇四
时间荏苒，转瞬时间如水般消逝。我们也同外联一起成长，一起壮大。
做外联始终以来我都在思索这一个问题，做外联是在做什么？我们的动力是什么？大一的我的”理解，做外联做的是为人之道，做的是我们对这个团队的感情，做的是分散力，是友情。外联始终都是也个让我们为之傲慢的团体，一群非常有想法的人聚拢在一起，为这自己喜爱的事情共同努力着，有一种精神始终在支撑着我们，那是外联不灭的魂。
大三，作为外联部长，深知自己身上承载的会更多，我们要做的是传承外联的东西，最重要的是外联精神。从开学的招新到风采节的闭幕，期间开展了一系列的活动。总结如下：
我们与院学生会的兄弟姐妹们联合招新，场面空前，发挥了我们外联的优势，影响力空前。我们为了不辜负大家对外联的喜爱，两天的面试依旧井然有序，面试的场景设置让每个新生耳目一新，是一种全新的体验与挑战，最终我们的面试华美收场，百里挑一，外联又增加了新奇的血液。
做精彩的的讲解培训。部长级人物做了细节讲解培训，总共五期培训，内容生动活泼。
将我们的'干事进展分组调整。安排人物，发挥小组协商作用，加强团队意识。跑外联团队意识非常重要，我们需要协商需要大家的共同努力。
外联主要分为校企和校际两局部，依据大家的性格爱好，侧重的两方面都做体验，让大家找准自己的方向。
外联的每次例会都是大家共享阅历的一个平台，每次大家出去跑了都会与大家共同共享阅历与收获，例会气氛非常活泼，在这里看的出大家对外联的激情与喜爱。
学团联外联的工作与社团严密先关，我这学期的主要工作也是负责社团活动。我们深入社团了解社团的需要，协作他们开展各项活动。
然在许多事情上我也有许多事情没有弄好，导致许多在外联部的同学没方法真正的得到熬炼，这个是我的失误，以后再工作上我都要仔细处理还这些问题赐予大家更好的时机去了解外联部的相关事宜保证事情的顺当开展我们院的工作更好的进展。
外联部是学校部门最为活泼的部门之一，我们以“全心全意为广阔同学效劳”为宗旨，传承上一届“责任、团结、务实、高效”的工作作风，以“鹰一样的个人，雁一样的团队”的态度严格要求我部及个人。
外联部作为学校对外沟通的部门，其工作职责主要分为内联和外联。
内联其实就是对我校校内的联系，换种说法就是内务。古人云：“一屋不扫何以扫天下！”所以我们首先需要做好自己身边的事，只有做好了内务我们出去时才能有充分的底气。
外联顾名思义是与外界的沟通，外联又可分工成校际和校企两块。校际的主要职责在于和武汉其他各高校保持亲密联系，一起合作开展一些大型联谊、舞会、晚会等。联系是为了保持沟通，沟通制造价值。学生会要进展，走出去是必需的。那么首先就应当走到兄弟高校中去，这是比拟现实的，而这其中就需要外联的支持和参加。外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的进展。我们不能局限于自己的学校内，我们需要走出去，我们需要一个完善的沟通平台，这点。沟通不仅仅限于赞助上的合作，在学校活动上，我们同样也是需要彼此支持的。沟通是外联必需的，沟通的每一天是欢乐的每一天。
校企的主要职责在于与外界商家合作，为学生供应更加丰富多彩的校园文化，与商家到达双赢的局面，并为学生会供应肯定的活动资金。但是一个学校单独去拉赞助的时候难度是很大的，但假如说各高校外联部能形成了一个整体，那么商家就简单熟悉到其中巨大的经济价值，我们的活动便有了充分的资金支持。这就需要各学校的外联能达成共识，所以说联盟的组建是相当有必要的。现代社会中诚信特殊重要，我们要言必行，行必果。我们要使商家真正熟悉到和我们合作，给我们赞助是有利益的，让他们的行为由摸索性变成主动性。还有一点就是外联的部员素养要提高，这是胜利的前提。我们现在在专业上可以说得有眉有眼，但是在专业外，在这个大社会中，与阅历丰富的人士相比，我们的话语又是多么的苍白无力，所以做外联的人必需要有强大的任性。愚者等待时机，勇者争取时机，智者制造时机。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇五
期末将至，我部的工作也接近尾声，而这一学期的工作在院团委老师的指导下，在大家的积极配合和愉快的合作中，开展的各项工作，都取得了预期成效。现工作总结如下：
一、队伍建设。
队伍建设是极其重要的，本学期我部从xx级新生中招募了6名同学，为我部注入新鲜的血液，并对部内成员作以适当的调整，以更好的完成团委老师交付的各项工作任务。在完成招新工作的同时，我部积极组织部内成员认真学习“组织部工作职责”和《郑州电力职业技术学院学生干部管理条例》，以便能够熟悉和投入到工作中去。
二、团关系转接，发展新团员。
这是每年组织部最为繁重和繁琐的工作，也要求我们都认真负责，不能疏忽大意。虽然在组织部例会上向各系组织部部长明确强调今年的团员信息将以电子版形式拷贝到院团委，但还是有个别系没能按要求落实，从而导致了部分团员信息不完整，延长了本项工作的进程。另外，对团员缺失相关资料的，按照团委文件规定需缴纳相应的费用，凭收费条进行补办。我部认真审查了新生团员的入团申请书、入团志愿书、团员证等。对于档案不齐、不符合入团程序和规定的新生团员进行了全面细致的检查，并按相关规定及时为其办理了有关手续，并且按照《团章》的规定，对于没有按时转团关系或团员档案的团员，要求其在本学期内完成转接。
中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学院，是中国共产党的助手和后备军。在新的学期里，我院为了进一步壮大团员青年的队伍，教育青年、带领青年、服务青年、服务社会，积极支持学校教育，推动校园两个文明建设，发展了一批新团员，壮大了我院的团员队伍。在发展团员的工作中，我们要求各学院负责人认真负责把好关，严格遵守成熟一个，发展一个的原则，针对每一位要求入团的同学从思想，学习上要求能起带头作用，真正成为党的后备军。在各系部完成发展团员之后，自行举办了入团宣誓仪式。我部从现场秩序、团员精神面貌、服装统一情况等方面跟进考核。
三、团员青年的思想教育工作。
在本学期的组织生活中，我们结合上学期各班团支部反映的意见，我们对组织生活的形式进行了改革，主要是针对以往团会的枯燥、乏味等问题，因团组织生活的意义是不言而喻的，但传统的“座谈会”形式让高频率的团会活动显得单调乏味，其作用也开始日渐低下。于此我部在这学期针对活动的主题、形式、宣传等方面进行了改革，鼓励形式的创新，重抓宣传的力度。为保证我院各支部团组织生活的质量，我部认真组织并制定了量化评分细则对各支部的团组织生活进行了严格的考核和验收，并及时地把意见反馈给各支部，在各系团总支组织部各班团支部的共同努力下，改革也取得了一定的成效。由此，“三会一课”制度在各系团总支扎下了根，使我院广大团员能够更好的了解团的动态，关心团的前进方向，扩大团在我们身边的影响力。
四、“双强双优”团学干部培训。
此次培训的目的在于提高团学干部的政治素质，理论修养和工作技能，发挥团学干部在我院青年理论学习活动中的带动和辐射作用，使团学干部更好的服务大局，服务青年，为期四讲的培训内容丰富，意义深刻。
学生干部的性质和任务是要协助老师做好连接学生和老师的桥梁和纽带。贯彻党的指导方针，围绕团的发展建设，引导学生的人生观，世界观，价值观，坚持自我服务，自我管理，自我教育不断开展和参与健康有益的文化活动，丰富学生们的第二课堂生活。
作为组织部的一名老干部，我要认真围绕“团建，团管，团教”的六字工作方针，以“工作积极，态度认真”的八字工作态度努力完成组织部的各项工作职能。马克思主义基本原则是学生干部工作的指导理论，解决思想问题和解决实际问题相结合，继承与创新相结合，服务他人与发展自身相结合。作为学生干部就要贯彻落实学校的各项工作，起到桥梁和纽带作用，维护学校稳定的有效途径，是建设校园文化的有力抓手;是培养优良校风学风的重要依托;是维护同学利益的重要渠道。学生干部的目标不是学生主观上的产物，而是一种社会要求，是社会和学校对人才规格的要求。学生素质和能力规格格是广大学生接受教育和自我教育的目标。也就是学生干部发展工作的出发点，要全面有序地发展同学，始终不渝地代表同学，尽心竭力地服务同学!
五、第二次“团代会召开”
我们很荣幸能够在大学期间参加一次“团代会”，因为“团代会”每四年才召开一次，是团工作中的一件盛事，一件大事。能够参加一次“团代会”对我们来说具有重大的政治意义。它切实关系着我们每一位在校大学生的利益。因此，我部在会前积极配合老师整理材料，做好会议期间的志愿服务工作。开好这次大会，完成大会的各项任务对继续巩固和发展我院团委工作的新局面，提高广大团员的思想教育起到了积极作用。
六、党团知识竞赛。
中国共产主义青年团是共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。为了更好的加强大学生思想政治教育，提高党团员的主观能动性，促进学校团员的党团知识，使得新生能更好地熟悉团章内容、团的历史知识，保持党团员先进性，提高我院党团员思想政治素质，团委组织部特举办此次党团知识竞赛。在这次竞赛中组织部在团委老师的指导下、各部门的协助下圆满结束并在学校引起巨大反响。
七、推荐优秀团员作党的发展对象。
(一)、团组织推优专题工作会。
本次团组织工作会主要对《郑州电力职业技术学院推荐优秀团员作党的发展对象实施细则》试行的通知的各个程序对各支部团支书作了详细部署。
(二)、对各总支推荐人员的审核。
11月底我部在院团委老师的指导下严格按照《郑州电力职业技术学院推荐优秀团员作党的发展对象实施细则》试行的通知对各总支推荐人员进行审核并对各支部进行民意测评的过程进行严格监督。
八、存在的问题及整改措施。
(一)、一学期来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力，但仍存在诸多不足：
1、干事队伍建设力度不够，在开展各项工作的时候，许多问题就涌现出来了，少许的干事的胆量不够大，有些萎萎缩缩，发现问题不能积极自行解决，自身能力还没有得到充分的`锻炼。
2、工作开拓创新不够。一学期来，工作开展不少，经验也得到了不少，还是缺乏一种开拓创新的精神，有些时候，力气花了，但成效不是特别大。
3、某些干事纪律性欠缺，畏惧困难，缺乏开拓精神，在学期末有些干事工作上出现散漫现象。
4、对待活动中的突发事件，部门成员不够冷静分析，容易急躁。对待某些活动的积极性较被动，对策划活动较陌生，缺乏实践练习。
(二)、针对上述问题，我将从以下几方面着手，予以整改：
1、加强理论学习，进一步提高自身素质;加强干部干事队伍建设，进一步提高队伍建设的质量。
2、在工作上创新。转变工作思路，集中精力，解决好工作中老师同学反映强烈的突出问题。
3、狠抓部门作风建设，塑造组织部的良好形象。
4、建立一套完整的院团委学生干部学生干部考核细则，为建立一个优秀团队打基础。
栉风沐雨，我们组织部走过了平凡而又坚定的第一卷，伴随着领导老师和同学们的关怀指导。我们耕耘着每一滴汗水，收获着一次次喜悦;囿于学识，我们工作难免有菲薄之处，遗株之憾!我们渴望着你们的关怀和指导，并真诚地希望各位老师和同学对我们的工作提出宝贵意见。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇六
大家好，我是外联部08部长黄____，进入学生会外联部已有2年多了，感触颇深!学到的东西也是很多的!当然在这里要感谢学生会全体成员，最要感谢的是我部门08副部长曾毅欣!真的是她教会了我很多东西，在她身上学会了冷静沉着从容地应对每件事务!也要感谢09各位师弟师妹的配合，他们几个真的很听话，很乖!才可以让我各项工作得以圆满完成!
在这两年多来，我主要工作有如下几点吧：
二：拉赞助，在我们系搞的几个活动，如圣诞晚会，外语风采大赛等都活动都成功的拉到了赞助，或许你们会说，就那么几百块钱!可是这几百块钱，对于现在的商家来说，是多么大的一笔数目，我们跑遍了整个端州，我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样，工作多多，我们也会继续加油!因为这是我们的工作，我们的选择!我们就会勇往直前!
三：内外交流，我一直都说，外联外联，就是与外沟通，与外联系。我们不止要在学校与其他机构部门沟通之余，还要与肇庆各大高校如科技学院，肇庆学院，金融学院，医专等联系，更好的理解彼此，也方便各个活动中能邀请到各高校做嘉宾，此外，也有利我们的工作上的交流，如何更好的拉到赞助!
四：培训新生，从09到10这两届，我们部门两个08的都呕心沥血，可谓是倾囊相助，带09的上战场，拉赞助，培训写活动方案及赞助方案。到今年的10的也是我们两位老人家出面，带他们拉赞助，教他们写活动方案，赞助方案，总结，计划，现在他们各个都没问题了，在这几点上，我们也想这是我们为外联部做多最后的一件事吧!
五：其他事宜，比如说接新生，运动会，协助其他部门完成各个活动的其他事宜，在过去的两届新生，我们部门两个08都积极上阵，除了迎接新生之余，还有寻觅适合外联部的人才。这也是我们外联部报告人数多的原因之一吧!在每个活动中，我们除了在外拉赞助之后，回校后还要协助其他部门完成工作!
以上就是我这两年来的主要工作，我们一直不断努力，不断前进，我们的努力并没有白费，在今年很有幸的获得了院颁发的“优秀部长”及我们系的“优秀学生干部”的荣誉称号。最后，我想说的就是：外联部真的很辛苦，但是，我们学到的东西是无法来言语来表达的，我们也很开心，很荣幸加入外联部，因为有我，因为有你，曾毅欣。外联部才能这么成功!谢谢!
述职人：______。
________年____月____日。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇七
我于20xx年6月被组织任命为中共**常委、统战部长，兼任财政局长。，、统筹，的独特优势，地了工作，20xx年我主管、分管、兼任的主要工作和廉洁自律的情况做述职：
一、职责，主管、分管和兼任的工作。
（一）科学服务，统战工作上。
20xx年，统战工作中心，服务，工作了。
职能，招商引资工作。为服务经济工作，我部统战工作的独特优势，走出去、请进来的多层次、多渠道地招商引资工作。草原牧歌肉羊养殖基地项目。于6月16日举行了签约和揭牌仪式，计划总投资900万元，基础性投资30万元已，该项目的实施地了养殖业的发展。乡土居养植、种植基地项目。在8月18日的第五次光彩事业年会上，金山镇四份子村委会与内蒙古乡土居餐饮连锁公司签署了5000亩养殖、种植基地项目协议。此外在整合油料产业、旅游开发等项目上，招商引资，。
注重，帮扶资金。与统战、工商联、民委、光促会等的，帮扶资金。光彩文库项目。在统战部光彩处、县工商联和非公有制企业人士马骏的下，光明路小学已接到了由光彩基金会出资捐赠的价值10万元的光彩文库。对**一中的帮扶项目。8月25日**县墙体材料制造协会的9家砖瓦厂为**一中捐赠了3万元的建筑用砖和2万元现金。申报民族发展资金项目。上报自治区项目2个，到自治区级项目资金35万元。农工党**支持30万元的妇幼保健设备，正在中。市侨联支持工农路小学的20万元围墙等项目正在商谈中。
稳定，民族宗教工作。从民族宗教工作的，解决工作中的敏感和特殊问题。宗教领域的特殊，县与各镇签订了责任状，各镇与内各村（居）委及各宗教活动场所签订责任状，层层抓。了《关于**县20xx年宗教领域工作的'意见》，了民族团结创建活动，了民族农牧民培训，以行之的工作措施，了建国六十周年大庆等活动期间，民族宗教领域的与稳定。
新的社会阶层等工作。了新阶层人士统战工作的长效机制关注的利益诉求畅通利益表达渠道；思想政治工作承担社会责任为参政议政搭建好平台把的统战工作做实。社区统战工作。在社区统战工作达标的基础上了各镇示范点建设。借助**市实施举之力帮扶**的大好时机以金山镇社区统战工各对社区、和服务。社区配套管理与建设开创社区统战工作新。
注重培养，党外代表人士和党外干部工作。《**县―党外代表人物培养教育规划》，对党外代表的培养选拔渠道，健全党外代表人士后备人选推荐制度，分类、分层培养、分级管理的要求，了党外干部的培养、培训、推荐工作。
（二）求真务实，分管工作得实效。
在工商联工作中，能够站在上统筹考虑，“服务，发展”的宗旨，非公有制经济人士科学应对金融危机。把主要精力带领非公有制经济人士共谋发展上，非公有制经济人士的引路人，使之为经济发展更大。共建议18件，走访会员企业21次，帮助17次。为企业排忧解难，会员的拥护。，基层商协会工作。
在信访案件包案制度中，按政策和规定时限办理所包信访案件。到乡镇社会扶贫工作和社会事业的发展。
（三）开拓创新，兼任工作有。
在兼任财政工作中，能在的下，团结全体干部、注重实践、路线，有利于科学发展的公共财政体制机制，规范财政管理工作，并了。思想政治建设。经济建设和服务于改革发展稳定中心，思想政治建设，为财政工作新强的思想、精神和舆论支持。财政收支工作。组织收入，控制支出，了早收入早安排早，年初收入任务，层层分解，量化考核。财税调度，各镇和企业税源和收入情况，帮助解决收入中遇到的和问题，了财政收入的均衡入库和增长。截止11月底，财政收入共72881万元，为的86。8%，7765万元，增长11。9%。财政累计支出83277万元，比上年27654万元，增长49。7%。财源建设，财政改革，财政监管，严肃财政纪律，关注生活，资金和融资，为经济建设和社会发展了的作用。
二、学习，廉洁自律，踏实做人，用心做事。
在日常的学习工作中，注重学习，自身的思想观念，理论素质，能够勤学、好学，能用、适用。学习、十届五次、六次全委会精神，科学发展观。注重学习如何在社会中战线的职能和优势，如何把各方智慧和力量凝聚到经济又大的发展，把理论和学习在统战工作的实践中融合。
在廉洁自律，能够踏实做人、依法办事，不干有损于、集体和干部利益的事情。干部自觉遵守“四个坚决制止”规定、注重对家人和身边工作人员的教育管理。在工作中，“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人”的理念，经常对照检查，从点滴做起，严于律己、防微杜渐、警钟常鸣、时刻自省，永葆共产党员的政治本色。
总之，20xx年工作虽有，但离党和的要求还有差距，我要在工作中学习，严于律己，出色地好的职责。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇八
大学外联部的述职报告该怎么写最使人印象深刻呢?下文是大学外联部述职报告，欢迎阅读!
外联部是我们起点文娱社的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新工作即将进行。外联部主要工作在于拉取赞助，解决协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。
一、人员编制:。
1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:。
1、活动策划。
2、人员安排。
3、外出工作。
4、活动组织、开展。
5、工作总结、金费结算并备案。
三、部门管理:。
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，要对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
四、工作计划。
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系中国移动公司、中国联通公司等等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、，同一些品牌服装联系，扩大活动范围，比如其他高校校园等，间插等游戏等互动性的宣传。
4、联系好主题文化交流活动赞助商，比如宗教文化交流主题活动时，发挥各方面资源，寻求宗教组织协助和配合，加大宣传力度，争取为协会谋得高的赞助金和影响力。
5.开拓文化产业市场，为大学生走出校门贴近社会打下基础。
五、最重要的职能:。
1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。
2、负责校际间的交流，包括文艺、体育等。
3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的积极性。
4、对外对内作好我们协会的宣传工作，让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动，吸引同学们来参加。
5、组织多种多样的校园活动，丰富同学们的课余时间。
六、部门金费预算:。
1、资料打印费。
2、外出车费。
3、和商家联系时的电话费。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信本届协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话!
又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门积极配合系里的各项号召，丰富校园文化生活，同时，在组织各项比赛的过程中，也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。
以下将这一学期的主要工作情况报告如下：
一、纳新。
新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们体育部也积极投入到了这项工作中，认真做好纳新的准备工作。首先是到11级各专业班级进行部门介绍;接下来，是认真准备初试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事;最后通过复试，共有九名新生加入了我们外联部。我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最后成员。
二、追光灯以及帐篷的管理。
在大一下学期大二上学期中我部门积极相应学生会号召，配合各部门、各学院的各类活动，参与了管理学院、电控学院、人文与外国语学院、计算机学院、化工学院等二十余台各类晚会，提升了我院学生会在外的口碑，同时我部门管理的四顶帐篷也物尽其用。
三、赞助的拉取。
在大一下学期，我部门为学院学生会各类活动拉取了多个赞助，三七女生节的化妆及发型等价值200余元的赞助，实践部六一儿童节银桥公司的价值700余元的赞助，在大二上学期中，我部门为即将举办的礼仪讲座拉取了吊庄“重庆鸡公煲”600元的赞助。
四、活动的举办。
我部门在大二上学期，为增强学生礼仪素质，即将举办大学生礼仪讲座，届时将邀请思政部老师，为我学院学生讲课。
在接下来的工作中我们将继续积极配合学生会各部门工作，听从学生会的安排。
特此报告。
通信与信息工程学院学生会外联部。
20xx年11月29日。
部长：
我是20xx年10月加入学生会外联部，在这一年中，我认为得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。以下是我的述职报告：时光荏苒，岁月如梭。自我从20xx年10月加入学生会，转眼间已过了一年。回顾一年来的经历，我感到很充实，学生会是学生自我管理自我约束的团体,它在学生的日常工作中起到了非常重要的作用。
在这里，我和众多其它院的同学和部长们一起工作，不仅增进了我们的了解，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，自己的工作能力也得到了一定的提高。先回顾上学期，首先，我参加了学生会素质拓展训练，这是我第一次参加学生会的大型活动，有些兴奋。同时也玩得非常开心。在这之中，我结交了许多不同学院的朋友，而且对于活动的组织和举办有了初步的了解，使得我受益匪浅，并对学生会充满期待。
随后，我光荣的成为了学生会外联部的一员，在大一上学期里，我们主要的工作是出去和商家打交道，拉外联，这是很有技巧性的，也要有足够的耐性和坚持不懈的精神，必须不厌其烦的和商家沟通并交流。另外，在学生会举办的主席晚会上，我不仅仅是一名观众，同时在会前帮助商家散发传单，进行宣传;会后，也要帮助大家打扫大礼堂卫生，摆桌椅。虽然要比其他同学辛苦，可是在工作中能够为同学们服务、为校学生会出力，我感到很开心。况且这是我的工作，我会积极认真的去做好它。
在本学期，首先，有一个重要的活动摆在我们面前，那就是“我最喜爱的老师”评选活动，这是全校性的活动，是师生共同合作的一次重大活动，而且分为三轮，时间跨度大，工作量自然也就多起来了，就在这个活动中，我学到了上学期没有学到的东西，例如：
2、和部长到东校区宣传此次活动;。
3、在第三轮评选中布置会场，进行座位安排;。
4、进行选票的统计工作.........其二，还有xxx班的评选活动，这是我们学校的一大特色，学校领导高度重视的活动，所以我们必须认真考虑每一个可能出错的细节，最终成功的完成了此次活动，并广受好评。第三个大型活动“团歌嘹亮”是面向各个学院的合唱比赛，帮助学长们布置会场.....等等一些看似琐碎但又很重要的事。当然，除了这些面向全校性的大型活动，我们也有一些小型活动，比如：
一、校会到桃花坞之行，让我们彼此熟悉，增进感情。
二、和校会学习部在母亲节这天举行真心话便利贴活动，帮助学生们缓解对父母的思念，同时也是让同学们帮助父母做一些力所能及的事情。
总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力，提升自己的各方面能力。
一是要继续提高工作能力和交流水平。对于工作中出现的困难，要注重从大体把握，保持冷静的头脑，三思而后行。
二是要提高工作效率。对各项工作要充分认识，循序渐进，注意把握规律性。
三是要加强自己的学习，将工作和学习调节好，争取共同进步。
学生会外联部是一个很锻炼人的地方。在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验，我将继续努力，不断提升自我，完善自我，把自己的工作做的更好。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇九
尊敬的各位领导：
大家好，我是林学系外联部副部长马雪锋，于____年九月加入学生会外联部。在外联部工作的一年中，虽然有的时候忙的不可开交，但是有我的部员们陪着我，我真的很高兴，也很欣慰。
自从我加入外联部，我就为这个部门而奋斗着，我不敢说我在部里有什么举足轻重的作用，但是我在这里，我为我是一名外联部的成员而自豪。
在过去的一年里，我们外联部派遣部员独自去外面拉去赞助，而且，我的部员也优秀的完成了他们的工作，不仅克服了人际交往中常见的一些，关于语言组织和突发事件解决的问题，还让商家把赞助的钱拿的很有价值，大大提高了我洗外联部的信誉，大家互赢互利，活动都办的一帆风顺，为以后部员接手外联部打下了基础。
一、我们为商家提供了大力的宣传;。
二、我们提升了商家在林校的知名度;。
三、我们令商家得到了商机和回馈。
我们外联部以良好的形象，为我系活动拉取到了充足的活动经费，而且我们还积极办理活动和参加活动。我们于四月份举办了《爱在夕阳红——关爱老人、拜访老人院活动》，还在五月份举办了《红歌颂——朗诵大赛》。这两项活动在部长张羽和我的领导、指导下取得了巨大的成功。在林学系送老生晚会上，我们的节目《林院好声音》更是一炮走红全校，扬了我们外联部的雄风。
在外联部工作和学习的一年里，我和我的部员一起进步，一起思考，一起成长。在导员的监督和指导下，我们越趋成熟。不仅工作能力得到了大大的提高，而且在人际交谈、为人处世、社交礼仪等方面更是更上一步。在我的眼里，我的部员从没有缺点，他们是最棒的!因为我自认为，人在困境与鼓励下才能坚实的进步。
时光匆匆，我在外联部工作已经一年，我和我的部员一起笑过，欢呼过，那多日子是我永远难忘的。虽然即将离开这个团体，离开这个岗位，但是我永远是你们的老部长。在临走之际，我还是那句话：什么样的思想、什么样的人生、什么样的抉择、什么样的结果，我们每一个不满意的现在，都有一个不够努力的曾经。
最后祝愿领导老师工作顺利，同学们在以后的学习工作中一帆风顺。
我的述职到此结束，谢谢大家!
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇十
我是08级计科系应用电子班##，不喜欢平庸的我毅然20xx年04向团联提出申请，并于同年09月通过团联干部竞选考核，当月即加入团联外联部，现任副部长一职。对于外联部，现在我已经了解到很多，它是团联重要的部门之一。对于协会的管理与运作方面我也略知一二。但是作为一个团体，团队的协作能力是必不可少的。而我部正是缺少了这种精神。
过的一年里，我们没有很大的成就，一直平平庸庸，对于上面要求完成的`任务，也基本上能够按时的完成，可是真正的效率不是很好，关于去年的科技文化节，应该说的确尽力了，可是效果不是很好，所以管理上的弊病就出来了，内部凝聚力太差，方法没有共享……这些都将是我以后将要改进的地方。我深知外联的苦，他们在烈日下奔跑于市里，学校附近的各商家，用他们三寸不烂之舌劝说商家给我们提供赞助;他们在暴雨中撑着伞四处发传单;商家需要策划书，他们不得不在恶劣的天气下送上一份策划书。传授的经验不够，督促的力度不完善，这些都是让我们的工作没有很大成果的缘由。
管理制度事在必行，于是我将赞助的的各个过程详细化，进行责任制处理，我将负责与商家的洽谈，最大限度的满足商家的需求。同样在以后的外联的生活，我会督促其他副部进行经验共享，同样会举行交流会，让我部大一成员充分交流。同时加强各成员的主人翁精神。四月份的团联之声赞助我部将尽全力去拉。为团联之声争取足够的资金支持。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇十一
一、人员编制：
1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：
1、活动策划。
2、人员安排。
3、外出工作。
4、活动组织、开展。
5、工作总结、金费结算并备案。
三、部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，要对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
四、工作计划。
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系中国移动公司、中国联通公司等等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、，同一些品牌服装联系，扩大活动范围，比如其他高校校园等，间插等游戏等互动性的宣传。
4、联系好主题文化交流活动赞助商，比如宗教文化交流主题活动时，发挥各方面资源，寻求宗教组织协助和配合，加大宣传力度，争取为协会谋得高的赞助金和影响力。
5、开拓文化产业市场，为大学生走出校门贴近社会打下基础。
五、最重要的职能：
1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。
2、负责校际间的交流，包括文艺、体育等。
3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的积极性。
4、对外对内作好我们协会的宣传工作，让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动，吸引同学们来参加。
5、组织多种多样的校园活动，丰富同学们的课余时间。
六、部门金费预算：
1、资料打印费。
2、外出车费。
3、和商家联系时的电话费。
以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信本届协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话！
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇十二
各位老师，同学们，大家好！
我叫陈xx，竞选职务为外联部长。我生于赣州瑞金，瑞金特有的乐观开朗、活泼热情的性格。有着我喜欢交朋友，喜欢挑战，尤其喜欢挑战自我。我坚信，富于历练的人生是精彩而丰富的，所以，我今天站在这里，向你们展现一个自信的我、勇敢的我、再次经历挑战的我。
我参加外联的目的是希望可以锻炼自己外交和磨练自己口才！我觉得这对我今后走上社会是有所帮助的。而且社团还是一个交友的平台，可以接触更多的人，让我去了解他们，了解他们的想法，向他们学习。在共事的同时，也有机会成为的朋友，天天在一起的人不一定会是的朋友，只有一起吃苦一起欢笑过的人们，才会成为知己。
外联部顾名思义需要对外联络。靠活动来吸引厂家的兴趣，凭口才使他们出资。
我把外联的功能概括为三个方面：一是资金，二是联系，三是人气。资金指外联部必须尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用，与媒体联系，与社区联系，与兄弟学校联系。外联部其实是海院学生会走出象牙塔，走入社会的一个代表，在与其他单位进行合作后，树立起我们海院学生会的金字招牌，让各大单位乐意与海院学生会合作，扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应，获得人气。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。理想还有待到实践中检验。我是一个活泼的人，更是一个踏实的人。我善于言谈，但我更善于实干。我也希望大家能给我机会，让我展示一个完整的我，一个丰富的我。
外联部部长个人述职报告（通用13篇）篇十三
尊敬的各位领导、同事们：
你们好！
从20xx年10月1日，我正式任职销售部副部长职务，代理销售部长所有工作。转眼四个月过去了，在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。非常感谢各部门对销售部门的支持，下面对春节工作做以总结，为下一步的工作找出不足，使各个环节的工作得以更加顺畅的进行。
首先是自我总结。在春节期间，主要做了以下几个方面的工作：
一是随时沟通库存，确保销售员及时掌握库存情况，按量销售，及时协调更换品种，尽量争取“零库存”。
二是跟进回款。本次春节争取了预付款元，在春节销售（12月、1月）期间中秋及陈欠款共回款元。中秋款回款率达到了百分之九十。
三是销售例会按时召开。每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达，销售工作安排部署，近期工作进展汇报，最大程度的掌握销售一线信息，统筹安排。
四是协调沟通，在春节期间，自己主要的工作是与其他部门的衔接工作，与厂内核对库存，确保库存的真实有效，有新订单时第一时间与采购沟通货源，合理搭配海鲜礼包，力争清理库存。与厂内沟通发货时间，尽量协调拉开时间档。
五是今年推出了各类礼包销售，效果很好，客户容易接受而且给调整库存带来了便利。
工作不足之处：
一是自己管理经验不足，在统筹安排工作的方面还需要提高，使销售部能更高效、高质的完成工作。
二是沟通不及时、传达工作不详细不具体。例如商品的报价、样品的货源等还没有做到第一时间传达到销售员，与其他部门沟通时也有欠缺的地方。
三是考虑问题不全面，经验欠缺。特别是在给员工安排工作时，会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做，应该做到什么程度，让员工没有没有明确的工作方向。今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任，胜斌是新到内勤岗位的，自己在审核订单时不仔细差一点造成了严重的损失。元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单上具体标注，导致发货与样品不一致。阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况，大米未按时到货。
其次是销售部的工作总结。
在本次春节销售过程中每位销售员的积极性都是非常高涨的，而且较以前比较也提前了很多，非常遗憾的是没有完成3300万的销。在整个销售过程中，有进步也有不足，好的方面就不用说了，总结一下工作的不足之处：
一是信息反馈不及时，销售员在客户中发现的问题或拜访过程中的工作汇报欠缺。让销售员上报预估销量时不认真，怕担责任。
二是未按规定流程操作，销售员对自己的工作安排不到位，在节前已经要求过每天把自己第二天要做的工作做好安排，但是临时请车的、后补请车单、发票申请临时填写的，给公司整体安排工作造成了困扰。
三是要货太急，对于一些没有库存的.商品销售员在今后销售时要注意给采购及厂内一定的准备时间，统筹安排。
四是下订单不准确，修改订单频繁。更新订单时未更新时间，给其他部门造成麻烦不知道哪张订单是准确的。同一单位下订单时名称不一致，导致财务落应收时落不到一起去。今后在下订单后要仔细核对。签字就是确认的过程，不是没有用途。五是合理化建议少，在春节前让销售员上报预估销量及销售建议，大家都没有提，但是在销售过程中对我公司的销售品种又有很多意见，这样以后会在工作中提高销售员的工作能动性。
20xx年已经过去了，工作的不足给了我们教训也让我们有机会总结了经验，在今后的工作中避免再发生同样的事情。我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调，每个人摆正好心态，多站在他人的角度考虑问题，我相信我们今后的工作会更顺畅。今年的销售目标是6000万，如何能顺利完成需要我们每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排：
1、加强团队建设，构建和谐氛围。利用工作之余多做一些交流会、聚会等，增进同事间的距离。
2、加强规范管理。针对销售部的工作性质，不局限日常管理，但加强自主的工作汇报和自我约束能力。
3、完善激励制度，做好20xx年全年工作计划，有奖有罚。
4、定期组织销售员进行讨论会和经验交流会，让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识，相互学习。
5、加强自己的业务学习，积累经验。精诚团结，圆满完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。