钢厂年终总结报告范文(19篇)

时间:2023-12-16 作者:QJ墨客

总结是对过去一段时间内的经历和成果进行回顾和总结的好机会。以下是小编为大家整理的一些优秀总结范文,为大家提供参考和学习的借鉴。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇一

根据商贸有限公司发展战略,结合**年公司业务开展和企业建设现状,现将**年度的工作作出如下汇报:

在工作方面,公司在**年的发展中取得了如下的成绩:

一、**年商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时,而且绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等b2b电子商务平台开展外贸和内销业务。作为西部最大的工商业城市,从x3年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻,从15亿美元到了30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水,三峡水运将给带来便捷实惠的出海大通道,xx区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方面的迅速发展给带来无限的商机。作为一家本土的生产贸易型企业,聚集天时、地利、人和,坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司迈进。

二、商贸有限公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。此三类产品皆是xx地区强势产品:

尤其是在微耕机一块,xx企业以其强大的生产加工实力,以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口,连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做oem。很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系,无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以,短期内商贸有限公司可以在欧美国家先从为国外客户oem生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟悉海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家,我们应当积极寻找海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。

在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的ts-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。

在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,发掘潜在客户,使xx地区的通机产品行销国内外。

四、**年11月,公司整合加工基地的制造优势,适时地参加了中国国际工业转包展。参加展会的主要作用有四点:

(1)在展会中宣传了公司及产品,增加了企业知名度,不论是经销商还是直接消费者,如果在合作或购买产品之前曾经听说或知道公司及品牌,其购买的信心会增强,了解会更深。

(2)我们通过展会熟悉了同行及市场的流行趋势,“知己知彼,方能百战不殆”,如果没有更多的精力去了解市场和消费者需求,那么在展会中可以了解到同行业最新的产品及技术及对方的发展思路,反思自己的优势、劣势及不足。

(3)我们通过展会努力寻找直接客户,争取与有意向的客户达成合作协议,在这次展会中,在组委会的协调安排下,已经有德国博世和德国大众方面的采购人员对本公司的生产加工基地进行了参观,并提出了一些宝贵的意见,有助于企业在未来的竞争中不断改变企业的相关软硬件设施,使得企业在市场中更具有市场竞争力;我们也面对面的与外商进行贸易洽谈更有利于直接了解对方需求,有利于双方在平等互利的基础上协商并达成长期合作协议。

(4)公司参加这次在xx地区举办的大型的展会,为今后广泛参与国内外大型展会积累了丰富的经验,使公司全体员工实实在在感受到参与展会对本公司的重要意义。

五、商贸有限公司在**年初步建立起了对外业务的基本框架,在硬件方面获得企业独立进出口权,并进行了海关电子口岸注册登记,软件方面进行了一般纳税人资格申报,确定公司各主要职位人选,并实现了公司上下对开展外贸工作必然性的认识。各部门也对开展外销工作的流程及时间安排有了一些基本的认识。公司销售人员对本公司核心产品也有了较深的了解和认识,从根本上达到了外贸出口的基本要求。

在工作方面,公司在**年的发展中也存在以下的不足,有待我们在新的一年中去不断完善和改变:

一、公司现有产品存在严重的认识不足:我们对消费者购买产品的需求不够了解。质量包括了产品的包装、材料、制-作-工-艺、性能、承诺和售后服务。任何一个环节的缺失,功能的夸大与缩小都是产品质量不行的依据。作为本公司的顾客,中间商也好、批发商及零售商要面对的都是挑剔的消费者,他们如果在向其客户宣传的过程中出现了任何的差错,将直接影响到企业的形象和消费者的信任。所以对中间商的培训仍然是我们作为一个生产厂家的必休之课。现阶段主要可以通过三种结合的途径来解决。

a:带领客户参观工厂,了解产品性能,实地的演示和操作,让客户有一个直观的感受。

b:利用机电网丰富的内容及图片影像多媒体展示,实时更新最新最全的企业产品资料。

c:完善的企业宣传资料(中英文),这一点最重要。尤其是在外销工作中,与客户直接不见面的情况下,只能靠宣传资料来实现展示产品的安装,检测,使用和维修。如果对方觉得不方便,很快就会放弃。所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇二

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!

__年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

一:随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。总共有台湾80年代生产的扬鹏机5台,上海出的高速机6台,以及老广野第一代拉纱机1台,组装的仿广野3台,函需更换。

二:以上情况汇报洪总后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有:最新代广野机4台,精益机4台,菲鸿机5台,设备升级3台,最新拉纱机1台,已及部分织带机后架一批。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础。

三:生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。

四:面对阻碍生产发展的问题,在洪总以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供给,洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨,产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在__年下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

五:各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

六:随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

尊敬的各位领导、各位同事:

时光流失,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,公司在董事长的大力支持和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下,基本完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对公司一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!

一、工作回顾。

1、产品产量方面。

过去的一年里,公司生产部门力挑重担,在设备技术资料不完善、工艺不成熟、产品检验技术不达标、不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了原材料质量不高而客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品油入库共计kg,其中沙棘籽油kg,沙棘果油kg,对原有沙棘籽油提纯入库kg。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品销售方面。

20_年是格瑞生公司销售局面全面好转的一年,经过公司销售部门的努力,公司已于公司建立稳定的供销关系,为明年的销售业绩增长奠定了基础,也为明年生产计划的编制提供了可靠的依据,目前公司产品已销往西安、义乌、内蒙古、上海、北京等15个城市,并有部分产品被客户销往等国家。20_年公司销售额万元,其中胶囊类万元,油品类万元,净利润万元。随没有完成年初制定的销售任务,但与去年相比公司业绩明显好转,相信20_年公司会实现跨越式发展。

2、产品质量方面。

实全面的质量检验数据,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。生产部在完成生产任务的同时,同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。一年来,公司各部门始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

3、机器设备管理方面。

在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面。

由于公司生产的不连续性及人员学历水平普遍较低,对人员管理工作造成了一定的困难,这无疑于给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,公司各部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

二、存在的不足与对策。

公司在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、质量管理方面。

1).员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品生产流程更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面。

由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

工装配及物料储存不当引起浪费等等,这些不经意的浪费都将增加我们的成本,导致这种现象的存在,这里面有很多原因,有些是员工成本意识不强,有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

三、

从公司整体方面,我们有以下几点建议。

1、尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因生产工艺流程设计试制输出的各种技术指标是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后投诉处理等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户提供详细的产品指标也越来越重要,原来的售后服务模式已不大适应,建议设专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、跟踪落实客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、20_展望。

面对即将到来的二〇一四年,公司愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简单的工作总结:

一、各项考核指标全面完成在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了90%,为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

三、强化管理,不断进行学习和培训。

四、努力做好酒店的治安和消防工作。

安全工作是企业的生存之本,我部门坚持安全第一,预防为主的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了20_年一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

从__年年6月我被下派到丰裕镇二郎村任副支书至今已经两年。在两年里,我受到区委组织部、区林业局、丰裕镇党委政府各级领导的亲切关怀,在工作和学习中不断摸索、认真学习,现将这两年来的工作汇报如下:

一、转变思想,提高认识,尽可能的融入农民群众当中去。

在下派之前,我在林业局参加林业执法工作7年,虽然长期接触基层群众,但真正了解基层、接触基层不多,以至于对基层群众带有偏见,认为农民都是些蛮不讲理的人,都是故意找茬,比较棘手的一个群体。下到二郎村后,通过和群众的接触,同他们一起在廉价的餐馆吃饭,一齐喝大茶缸的水,我才真正明白自己以前的想法是多么的愚不可及。农民群众都是些朴素的人,是最可爱的人,甚至没有过多的需求。在两年的工作时间里,是他们教会了我怎样做人做事,给予了我人生的莫大启迪。豪不夸张的说,我在思想上得到了极大的转变、提高,我终于明白:只有积极融入到基层群众中去,同甘共苦,以心交心,认真倾听群众的声音,帮助他们解决一些自己力所能及的问题,才能真正的得到群众的支持,并且能得到群众广泛的支持。

二、竭尽所能、认真开展工作。

赴江油市参与抗震救灾工作。20__年,我很荣幸的被市委市政府评委抗震救灾先进个人,被区委评为先进党务工作者,被丰裕镇党委政府评为先进党务工作者。

三、下派两年的收获和体会。

通过这两年来的工作实践,我有以下几点收获和感受:

一是加深了对农村基层工作的认识。我在下派前对农村工作的经验相对缺乏,对农村工作的现状不熟悉。经过两年的下派,我对农村基层组织的运行现状有了全面的认识,在与农民群众面对面的交流中,学会了做群众工作的方法,更加深了与群众的感情。我深刻的体会到:农民群众要求的并不多,他们需要的是我们的理解,尊重,获得了群众的真心,就没有什么工作做不好!

二是积累了基层工作经验。农村工作政策性强,事务多。经过两年来的工作实践,我体会到,要做好农村工作,首先要有三颗“心”。一是要虚心。必须放下架子,谦和待人,虚心向身边的同志、向群众学习。二是要耐心。群众文化水平、理解能力高低不一,如果没有耐心,往往事与愿违。三是要热心。要热心地加强与领导、同事和农民群众的沟通,求得他们的理解和支持,尤其是要争取村组干部的支持和农民群众的理解,才有坚强的后盾。当然新时期,我们必须不断学习,提高认识,充分认识到新时期农民的政治需求,充分明白当代农民与国家的关系模式,才能更好的为农民服好务,才能真正的做好事。

三是感觉两年时间太短,自己要多工作还有很多,更多的应该是在转变基层群众的思想,提高整体素质上下功夫。希望以后能通过多方式多渠道的农民科技教育培训,科学种养技术的讲解,来提高我村农民群众的生产能力和市场竞争能力,培养出我村的农业精英,最终实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标。

四是进一步加深了对区委实施下派工作目的意义的认识,增强了工作的责任感和使命感。选派干部到基层锻炼,是培养干部健康成长的重要举措,也是干部成长的必由之路。经过这两多来的下派锻炼,我深刻体会到,只有扎根基层,才能了解基层,只有深入群众,才能服务群众,只有勤于实践,认真学习,才能提高自身。

得到了很好的实施。

在今后的工作过程中争取继续保持这种良好的工作作风,做好自己的本职工作,争取获得更好的工作成果。

___20_年9月16日本人从事建筑行业工作已有18年,对工作认真、负责,能够严格要求自己、力求精益求精,熟悉业务,能够很好的完成多项工作。

在工作的这18年中,从事过木工班长,对所建设的项目能够保质保量,不偷工减料,为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事木工班长时,抽空学习了技术员的专业知识,于20_年取得了施工员资质。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司,就职期间对技术理论刻苦钻研、认真求证、精益求精;对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑战。20_年由我负责施工的团成山白马路“德馨苑”工程被省市评为优良结构工程,获得了公司领导的嘉奖。在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。同时,我根据企业和地区实际情况,有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司《建筑工程施工质量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等27个方面的常见问题在公司内实施,有效控制了质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。

今后的的工作过程中,要更严格的要求自己,做好本职工作,发挥吃苦耐劳的精神,为公司尽心尽力。

务。1975年开始于大冶市茗山乡从事党政工作,1980年转入大冶茗山建筑公司担任总经理,1991年又回到大冶市茗山乡担任乡长,期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称,于20_年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担任项目经理一职。工作期间,对工程建设项目严格按规范标准执行,确保了工程的质量,深受业主好评。由本人负责的多个项目都获得了“省安全文明施工现场”及“优良结构工程”,为公司争得了荣誉,为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的工作过程中坚持严谨的工作作风,争取为公司再创辉煌。

___201_年9月16日本人自1999年毕业于沈阳建筑学院建筑工程专业后,一直从事于工民建相关专业工作,工作态度端正、积极,能够很好的配合施工人员。严格要求自己,在闲暇时间自学总工长所需理论知识,于201_年取得由省建设厅颁发的总工长职称。在平时的施工过程中理论结合实际,努力求证,力求创新。经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。同时,我根据企业和地区实际情况,有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司《建筑工程施工质量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等27个方面的常见问题在公司内实施,有效控制了质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。能够很好的配合各方施工,深受业主好评。在后工作中定会坚持良好的工作作风,严格要求自己,取得更好的工作成果。

____20__6日本人自1995年毕业于中南财经大学工业与民用建筑本科后进入大冶市建筑工程有限公司工作,于20__汉安广厦建筑工程有限公司担任技术员,在工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训,还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交办的各项任务。譬如:几年来由我先后起草的《工程(产品)质量管理实施办法》、《优质工程施工方案》等30多个文件都得到了很好的实施。在今后的工作过程中力争上游,持续改进,追求卓越。

____20__6日工作多年。

以来,能够很好的完成各项工,作任务,对待工作尽心尽责,忠于职守,尽职尽责,也积累了丰富的工作经验,为公司的安全工作作出了重大贡献。工作期间,狠抓安全,制定定期安全检查制定,实行奖惩制度,每月评比。每周定期对公司在建工程进行安全检查,对存在的隐患的不安全因素,立即通知了工作人员进行了整改,争取把安全隐患消灭于萌芽状态,给了施工人员一个安全的施工环境,帮公司拿下了几个项目的“省、市安全文明施工现场”铜牌以及“观摩工程”,为公司争得了荣誉,获得了公司领导的嘉奖。在今后的工作总更要再接再励,严格要求自己,为美好的明天奋斗。

偷工减料,为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事泥工班长时,抽空学习了技术员的专业知识,于1999年取得了由省建设厅颁发的“质检员”职称。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。20_年,由我参加的“罗桥商场”项目取得了“市优良工程”,获得了领导的好评。在以后工作中严格要求自己,争取为公司创优工程尽自己的一份力。

___20_年9月16日1996年毕业于武汉工业大学建筑工程专科后进入大冶市建筑工程有限公司工作,于20_年进入武汉安广厦建筑工程有限公司担任技术员,在工作期间遵纪守法、敬业爱岗、忠于职守,对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训,还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交办的各项任务。为工程的顺利竣工作出了贡献,获得领导的一致好评。我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,做好个人工作计划,使自己的业务水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。

识、积累经验。经过不懈的努力,于201_年取得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称。工作期间对工程建设项目严格按规范标准执行,确保了工程的质量,深受业主好评。201_年由我负责的黄石市团城山龙湾小区g6-1#楼获得了“省安全文明施工现场”铜牌,受到公司领导的一致好评。在今后的工作过程中,我会更加严格的要求自己,更努力的学习专业知识,争取为公司的发展尽自己的一份力。

____20__6日本人于20__湖北省工业学院工业与民用建筑专科后就业于武汉安广厦建设集团有限公司,在工作期间我脚踏实地、踏实肯干、刻苦勤劳,在这期间也积累了一些经验,把理论和实践相结合,敢于拓展创新、开拓进取。在现场施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”,得到了领导的肯定以及业主的嘉奖。最终于20__由省建设厅颁发的质检员职称。在以后工作中我会更加严格要求自己,再接再励,提高自己的专业水平,为公司创优工程贡献自己的一份力量。

____20__16日本人于1990年毕业于武汉工程大学工业与民用建筑专科后就业于武汉洪山建筑公司,工作期间坚守岗位,刻苦学习,丰富专业知识,积累工作经验,开拓视野。后来于20__汉安广厦建设集团有限公司,在工作过程中,努力实践,也积累了不少经验,学会把理论和实践相结合,勇于拓展创新。在现场施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”,得到了领导的肯定以及业主的嘉奖。

在以后工作中我会继续保持良好的工作作风,以乐观向上的精神,积极进取的态度来对待每一件事情,为公司的发展贡献自己的热心与力量。

___20_年9月16日本人毕业于武汉工程大学工程管理系,从事建筑行业已有12年,任职期间,爱岗敬业,刻苦勤奋,任劳任怨,业务水平精湛,力求精益求精,能够很好的完成各项任务。

20_年进入武汉安广厦建筑集团有限公司就职,20_年负责咸宁“碧桂园”项目,在施工过程中,我严格按照规范标准组织施工,对工程质量及安全控制良好,使得工程圆满的通过了竣工验收。20_年至20_年期间,负责“黄石图书馆”项目,在施工过程中,严格要求自己,做好本职工作,控制好工程质量。在大家的不懈努力下,工程圆满完工,质量达到市优质工程标准,获得了业主的好评及公司领导的肯定。

在今后的工作中,我定会更加努力,严格要求自己,提高业务水平,精益求精,再接再励,为公司的快速发展作出贡献。

___20_年9月16日本人从事建筑行业已有20年,对工作认真负责,对待每件事都力求精益求精,敬岗爱业,任劳任怨,能够很好的完成各项任务。

审查施工单位的施工组织设计及施工方案,审查施工人员的技术素质及施工力量,是否满足工程的技术要求及进度要求。管理施工所需电气材料,严格按规范要求施工,保证了工程的质量,为工程的顺利竣工作出了自己的努力。施工期间,我经常深入各项目的每个角落,严格审查各项目的施工用电是否符合规范要求,对不符合要求及存在隐患的,立即通知了相关人员进行整改,保证了施工用电的安全。在今后的工作过程中,我会再接再励,努力提高自己的专业水平,保持严谨的工作作风,为公司的健康发展贡献自己的一份力量。

___201_年9月16日。

每一个人看到会不会有不同的感受呢!

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇三

各位专家、各位领导您们好:

农机培训与推广中心大楼工程,由怀化市建筑设计院设计,怀化市建设工程监理有限公司会同分公司监理,会同县建设工程质量监督站进行工程监督,由湖南省直建筑安装工程有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

一、工程概况。

本工程建筑面积3600m2,六层,框架结构,总高23.30m,第一层层高2.7m,其余各层3.6m,屋架高2.6米。基础采用柱下独立基础,柱砼强度等级基础顶至标高为3.6米处为c30,标高为3.6米至屋顶柱砼强度等级为c25,基础及各层梁板砼强度等级为c25。

本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成。

二、施工过程质量保证措施及控制情况。

1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理,建立相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

1)贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

2)编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验,每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

三、文明施工。

加强对工地全体职工的安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

四、分部工程质量自查与自评。

主体结构。

1、分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程2项、模板工程2项、混凝土工程1项、砌体工程1项,水电预埋3项,共54个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

五、沉降观测记录。

本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测6次,沉降稳定。

六、质量保证资料。

1、钢筋出厂合格证35份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

2、混凝土试压块试验报告21份,合格19份,经质监回弹合格报告2份。

3、砂浆试压块试验报告6份,合格6份。

4、水泥出厂合格证2份,试验报告2份,合格2份;

5、砖块出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

七、单位工程质量自评。

单位工程观感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给予批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇四

今年以来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。

全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出口交货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%。

从效益上看,完成增加值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增 8.96%。

一、乡镇企业工作的主要特点

1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。

1—6月全市乡镇 (街道)组织外出招商引资74批208人次,新上项目42项,续建项目12项。

新上项目中已投产16项,在建26项。

新上项目实际到资50万元以上的12 项,占计划20项的60%;100万元以上26项,占计划40项的65%;500万元以上4 项,占计划20项的20%。

新上项目和续建项目计划总投资45377万元,实际到资15876万元。

12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。

招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:

一是领导重视。

无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。

二是采取项目负责制。

各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。

三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。

仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进项目近20项。

2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。

上半年共完成技改项目19个,投入技改资金1481万元,占年计划的59.2%,比增15.6%。

技改后可新增产值6800万元、税利650万元。

如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元,到现在产值已达567万元,是上规模工业发展较好的企业之一。

黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

3、农副产品加工业带动农村经济的发展。

全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。

去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。

这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%。

农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。

如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。

总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。

将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的`行列;水吉酱菜厂投入 290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

4、工业平台建设稳步推进。

乡镇(街道) 在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。

如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5750万元。

童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。

将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地150亩,今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。

这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。

到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达 13130万元。

5、加强安全生产管理,注重环境保护工作。

各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安全生产责任制。

突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作,检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。

如潭城、水吉经委能结合实际,大力宣传《安全生产法》等法律、法规,要求企业切实落实安全生产措施,对出现事故苗头及时发出整改通知。

同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。

去年乡镇企业投入资金1500万元,今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理,取得明显的社会和经济效益。

由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧,抓得实,措施得力,有效控制住各种重、特大事故发生。

二、存在主要问题

一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。

潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇(街道)工业发展速度较快,偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约,在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展,乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。

二是规模以上工业发展仍然缓慢,全市仍有6个乡镇是空白的,占全市的 46%,且1—6月规模工业只完成计划的40.1%。

三是由于取消乡镇企业管理费,乡镇企业系统工作受到很大影响,有的乡镇经联委工作无法正常开展。

四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。

三、下一年乡镇企业工作意见

要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神,紧紧围绕全市创业竞赛活动,进一步加大招商引资力度,全力推进乡镇(街道)工业平台建设,主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接,加快引进上规模工业和农副产品龙头企业,继续实现乡镇企业持续发展,使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推进小康社会建设中占有重要地位。

下半年要突出抓好以下工作:

1、继续抓好招商引资活动。

要坚持突出工业,突破工业,必须大力抓好项目开发,要在抓好常年招商引资的同时,扩大山海协作领域,抓住突出工业发展的契机,充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势,按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则,多层次、多途径地开展山海协作,扩大合作领域,走出一条山海协作的新路子,促进项目的引进。

确保全年新上项目80 个,其中实际到资50万元以上的项目为20个,100万元以上的项目为40 个,500万元以上项目20个,引进市外资金1.5亿元任务的完成。

局机关要加大招商力度,力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。

2、大力培植龙头企业。

加快乡镇企业结构调整。

造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。

上半年规模企业17家,下半年计划新增4家,争取年产值达到45250万元,税利4500万元。

要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向,集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业,特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。

3、抓好企业的科技进步和技改工作。

要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。

实现乡镇企业发展的新突破,必须紧紧依靠科技进步,推进技术创新,走内涵发展的路子。

乡镇要培育一些科技型示范企业,选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。

要广泛开展质量振兴活动,进一步推行iso9000质量管理认证工作。

要争取3家企业完成iso9000质量管理认证。

要加大企业技改的力度,力争投入技改资金达到5000万元。

4、继续抓好乡镇企业工业平台建设。

把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。

5、加快企业信息网络化建设。

要建立建阳市乡镇企业信息网,开发乡镇企业基本数据库。

要动员企业加大对项目、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。

要督促年产值500万元的规模企业都要购置电脑,建立网络平台,培训专业人才,开展电子商务,加速信息化带动工业化的进程。

6、要加强安全生产工作。

要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,以对人民生命财产高度负责的态度,落实“三个代表”重要思想,切实加强领导,落实好安全生产责任制,严格执行各种规章制度,确保乡镇企业不发生特、重大事故。

光阴似箭,转眼间,20xx年即将接近尾声,在这辞旧迎新的一天,先祝大家元旦快乐。

总的来说,在这一年里还是学到了很多,进步了很多。

因为主要是负责网络发布这一块,今天我对网络发布这一块的情况做如下总结。

在互联网如此发达的今天,网络营销或者说电子商务显得极为重要。

首先,对于网络平台的总体发布情况来说,网站平台的选择不外乎两块,中文网站和英文网站,记得刚来的时候,比较注重中文网站平台的发布,因而使得我们主打产品在中文排名上有了一定的位置,但是英文网站方面就相对弱了一点。

不过还好,后来将侧重点慢慢移到了英文网站上,使得我们的主打产品在英文网站上也有了一定的排名。

对于具体的关键词排名每半个月都有做统计,总体来讲还是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三页都能找到我们公司的产品信息。

从总体网站发布量来看,大概地统计了一下,目前注册的中文网站约110个左右,英文网站90个左右。

当然并不是说注册的网站多,我们产品的曝光率就会高,因为搜索引擎都喜欢原创的东西,所以平时在产品简介部分也下了一定的功夫。

还有就是每天都会上去更新产品信息,可一键更新的网站,每天会更新一次,对于一些更新比较麻烦的网站,至少3-5天会上去更新一次(这样不会影响搜索引擎的收录)。

还有就是鉴于网上视频搜索率也挺高的,同时也注册了5个视频网,将我们相关设备的视频传了上去,希望能吸引一定的浏览量。

对于公司的企业网站,平时也会定期上去完善一些资料,比如上去发布一些行业动态,充实并更新一下我们的产品信息。

企业网站主要是用来展示我们公司的一个整体形象及服务,因此也为此统一了一下产品的发布格式及图片,这样看起来更专业点。

中文页面的产品信息已经都统一好了,至于英文页面还有部分产品未统一格式,接下来会抽空完善一下的。

至于网站的改版问题,如果没必要的话暂时最好不要改版,因为改版的话会影响到网站被各大搜索引擎收录的情况(一般新网站被收录的时间大概在1个月左右)。

由于我们公司成立不久,所以对于网站上还有一些板块处于空白状态,像企业荣誉、发展历程这几块,希望以后能慢慢完善起来。

还有就是之前用现成的一些照片及设备运行视频整了一小段视频出来,放在了企业网站上,用来介绍企业形象,虽然不知道被浏览到的概率是多少,而且看起来也不是很完美,但凑合着先用着吧,以后有机会再重新做一个。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇五

不知不觉,20x年在繁忙的工作中度过了,又迎来了新的一年,回顾自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨万千,意犹未尽!

20x年是我跨进汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。x年初,我做出了一个人生中最重要的决定,放弃了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。当时正值全球金融危机,各大企业都在减薪,乃至是裁员之时,我不顾朋友和家人的反对,决然选择了辞职。实在转业之意,早在全球金融危机爆发之前就有了。大学毕业后的三年间,一直从事技术相干的职业,由于工作的性质和自己的爱好始终分歧拍,所以在平时工作中缺少积极性,天天都是被动的工作。我明白继续这样下往,对公司和自己都不公平,所以我选择了离开。我要选择一份自己喜欢的工作,让我布满豪情投进的职业。由于从小就喜欢汽车,喜欢与人打交道,再加上汽车与自己所学的专业有那末一点接近,汽车销售顾问的工作是再适合不过的了,但这也仅仅是自己的想象罢了。终究在朋友的推荐和自己的努力之下,非常有幸的进进了x大众,从此踏上了我的圆梦之旅!

记得在x上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗布满豪情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不孤负领导的信任!”到今天,我可以说兑现了当初的诺言。从20x年03月x日到现在,我愈来愈发现自己是真的很喜欢这份工作,我天天都在积极的学习和快乐的工作。繁忙的工作让我感到特别充实,固然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特别是在遭到客户认可或获得一定成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,非常有成绩感。在此之前的工作中,我历来没有像做现在这份工作那样具有那末多的愉悦感和满足感。现在的工作,不管忙与累,不管有甚么挑战和困难,我能够清楚地体会到自己强烈的工作热忱。我是非常荣幸的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变往;我没有失往自己,东施效颦。我寻觅到了自己想要的工作,将曾的想象变成了现实!

说了那末多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作情况。在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也愈来愈好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重担。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步本身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。另外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一位经上海大众认证的销售顾问。

在车市火爆的x年,上海大众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,x大众也以6000台的成绩获得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而自豪!从20x年05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在x年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的题目,得分也一直处于团队前列。总结我成功的缘由,实在就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每位客户。我酷爱自己的工作,再苦再累都不感倦怠;我喜欢大众品牌,深信它是最好的产业产品;我用乐观积极的心态,往面对每次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇六

今年是我成为上班族以来的第二个整年。

土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。

通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就10年的工作情况总结如下:

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。

二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。

交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。

期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初,我接手二期工程景观、绿化工作。

景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。

它是现代化新生活小区不可或缺的。

由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。

最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、xx工程

9月初,接领导指示。

要建设c组团样板房。

它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定c组团开工,组建这种新户型的一个缩影。

它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。

在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。

后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。

努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。

最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。

为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。

参与了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。

我作为“xx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。

以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。

在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的xx年多加注意克服。

xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。

在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

寒意渐浓,岁末将近。

xx年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。

我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在xx年的工作总结如下:

拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。

全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。

县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。

针对目前存在的问题和在xx年的.工作计划向公司作个汇报

一:xx年工作中存在的问题:

1,由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

3,有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。

每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。

同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。

还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。

寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。

另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二:xx年的工作展望:

1. 江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,xx年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。

另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。

另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2. 广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3. 广东的自产品牌很多,竞争很激烈。

但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,xx年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇七

尊敬的x总、各位同事:

大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门xx 年工作予以总结,请予审议:

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40kk pcs 三四层结构产品 3kk pcs . 为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、 产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98% ,三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、 设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、 人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、 质量管理方面

1) . 员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2) . 缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3) . 缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、 人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、 物料消耗管理方面

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、 因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

201 1 年即将结束,201 1 年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,经历 这两年来的生产管理 工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的`经验基础。

虽然201 1 年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1. 虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2. 跟不上客户在 订单 上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ,不 善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. . 生产进度状况不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

201 2 年度工作规划

1.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在 生产过程中 充分沟通,过程受控, 在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

xx年,伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快, xx 将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司 建设作应有的贡献。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇八

重视、关心员工使其增加归属感。作为厂管理人员,不可能整天与顾客打交道,而仅有一线员工才是真正与顾客应对面。

所以,我们首先要真心为他们着想,比如说不定期地安排员工外出游玩、竞技类的体育活动等,使员工劳逸结合,并及时解决员工的各种困难。仅有这样,才能让员工认识到厂是重视他们的,从而会更加努力地工作,而服务意识也会不断提高。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇九

尊敬的领导,各位同事,:

大家好!

我是王修碧,能在这样融洽的环境里面和这些可亲可近的同事以及领导工作,我非常荣幸。首先,我非常感谢公司给我机会在这个平台上锻炼;其次,感谢领导的谆谆教导和各位同事的悉心帮助。转眼间,我已在公司入职近半年了。

下面将我个人在公司近五个月的工作进行相应的汇报:

1、标书的制作,由于初入社会,相应的知识不够全面,造成工作中出现很多的失误,对此,我也曾怀疑过自己的能力,担心不能胜任当下的工作,但在真正的工作之中,领导对此给予我鼓励,同事们也都耐心解释,在短短时间内,我摆脱了害怕的心理。现在,我已熟悉标书的制作等,尤其一些重要的部分。我相信在以后的工作中,我会做的更完美,避免对公司造成不必要的损失,并对领导及同事的真诚感谢。

2、很感谢公司对我给予培养和信任,在此,公司赋予我代表陪标公司的重任,参加南开大学、河北电科院和华能清洁研究院参加三次投标。

3、争取到招标文件、标书制作、参加投标整个过程的参与,使我对流程从了解到完全熟悉,从中领会到标书制作的重要性。

4、十月份,在袁姐的领导下,共同完成iso质量认证准备工作,我主要协助袁姐编制质量管理手册以及表格的制作和填补,过程虽然遇到相应的阻碍,但在袁姐耐心教导下,iso质量认证准备工作顺利完成,在此,很感谢袁姐,使我在工作中学习到了更多的知识。

5、目前,公司委派我负责技术部的采购工作,主要是合同的签订、资金审批以及货物的接收等,很感谢公司给予我更多的锻炼自我的机会。

6、除以上之外,袁姐细心讲解下,学习外贸合同的流程,使我从了解合同到尝试做合同,现在已经基本上熟练合同的制作,在此,还是非常感谢袁姐。

总结:

自入职以来,我个人收获颇丰,同时也暴露出很多缺点。如上述标书制作、质量管理手册过程和外贸合同制作等。袁姐说:“不管是哪项工作,都是一个完整的流程,既然做了就要完整的做到底。任何一个环节都不能少。”这句话一直在鼓励我在不断的完善自我,我坚信在不久时日,在公司的培养和同事的帮助下,我也会茁壮成长起来。在20xx年即将画上句号,首先祝福大家新年快乐,但我不能因此画上句号,坚信20xx年,公司会在我们人生事业上添上最美丽的一笔,公司也会因我们的存在而会走的更远。

再次,祝福大家新年快乐!

我的汇报完毕!

谢谢!

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十

转眼之间,进入我们公司已经工作一年多了,在领导和同事的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任务。现个人总结如下:

作为一名技术人员,参与公司项目开发,目前主要跟进项目是车身拼焊和车身拼焊工装,在工作中我服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效,不怕苦,不怕累,充分利用自己所学知识,发挥其所长,踏实工作。通过现场去实践,车身拼焊确实是非常重要,因为车身像骨架,在上面装配许多零部件,车身出现问题,对于后面线上装配有非常大的影响,影响装配效率,也影响到产品的质量。对于车身拼焊过程所发生的过往不良问题形成问题库,并对其问题进行分析原因,提出应对的临时措施,还有永久措施。对所有焊接的各工序编成标准作业指导书,能够按照标准化以及统一的进行焊接,有效的避免更多的因素影响,能够更快的查明问题发生的原因。通过编辑车身拼焊的作业工序,更加深入了解拼焊过程,对于后期的工作更好开展。通过现场的实践,提高自己的动手能力。同时在拼焊过程中发现从外面采购回来的拼焊散件存在尺寸误差、漏焊等现象,将拼焊散件存在的问题,记录在拼焊散件问题清单上,便于以后查询拼焊散件的过往履历,质检能够下次进货的时候,重点核查之前发生的.过往不良问题,防止类似的问题再次发生。拼焊工装线整体已经做出来了,在小批量的试制过程中,还是有许多小问题发生,还得我们去改进,比如出现螺母焊接偏位,经现场查明原因,该位置的螺母孔的水平面与焊接平台的面存在一个角度,重新调整焊接定位角度,经验现在焊接验证,螺母位于孔位中间。还要就是后围板与车厢发生干涉问题,经过分析得出由于焊接完后,大梁出现变形往上翘。解决办法就是通过定位工装与后围板垂直,并全部车厢安装孔连接,从而保证所有车厢安装面与后围板垂直。在不断的努力去解决我们遇到的问题,相信我们能够提高产品的质量。

在现场跟进车身拼焊,发现有些无工装或是不便于工人操作,影响产品的质量以及工作效率,所以在后面重新设计的拼焊工装考虑到符合人机工程学,便于操作,能够提高工作效率,定位方式的准确有效,保证了产品的质量以及一致性。

锻炼了自我;体现了自我。在工作中我发现了工作的快乐和自身的价值。同时,在工作中,我与同事的交流,自我的感悟,领导的关心,我得到了不少的锻炼,提高了自身的能力,这将对我以后在公司的工作中带来很大的帮助。存在不足,主要是学习不够深入,工作方式欠妥,希望在以后的工作中有待进一步完善和提高。对工作的积极和对新东西的学习。现在的社会是一个竞争的社会,不上进,不学习将会落后,落后就意味着淘汰。所以对自身知识的不断更新和个性的不断完善,而这些要求知识的全面性与技术的熟练性。为了适应公司的需要,我利用下班后的一些时间,自己学习新的知识。虽然效果很慢,还不够理想,但多少有些收获,我想以后的日子里,如果时间允许,我会更努力去多学些东西。

最后相信我们公司越来越好,再创辉煌。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十一

时光飞逝,作为一名建行的老员工,已经迈入我在建行大家庭度过的第二十个春秋。回顾20__年的工作,我的收获很多。

首先在领导和同事的支持、努力下,枫林华府支行的营运工作完成情况较好,前三季度的各项综合排名全省名列前茅。这是大家坚持按章操作、严格控制业务风险的结果。在此感谢大家工作的认真负责。网点的日常工作是繁忙、琐碎的,业务种类非常多,会遇到各种各样的客户和问题。平时工作中我能够做到认真负责细心,勤勤勉勉、爱岗敬业。能认真配合网点负责人努力完成支行下达的各项任务。

20__年是优质服务年,省行、支行各级领导对于服务非常重视。网点服务的好坏直接关系到整个行在客户心中的形象。客户的满意度越高,建行的口碑才能更好。网点每天晨会、夕会都会自查服务问题,强化员工服务意识,用优质高效的服务稳定客户。在日常工作中,注重服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,提供多方位的、超值的服务,要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;确保通过高效率、高水平的服务来赢得客户。

其次、提高自身服务和业务素质,努力完成支行下达的各项任务。培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。所以,我们在推出每项产品、每项服务时,以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。通过强化客户关系管理,积极促进营销服务向互动服务转变,向精细化、个性化服务转变,真正与客户形成双赢互利、唇齿相依的关系。

3:加强内控制度建设,防范和化解金融风险。网点经常组织员工对内控制度、操作细节、典型案例等内容有针对性地进行学习,重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。时刻提醒柜员规范操作,督促员工不折不扣严格执行各项规章制度,平时工作中关注业务变化,特别是新业务,发现风险点,找到问题并解决。同时结合实际工作,找差距、找问题,真正将防范风险工作落到实处。逐步使管理工作向规范化方向迈进,提升网点营运工作水平。

4、工作中存在的不足及今后的计划。一是学习不够。环境在变,银行的工作也时时变化着,随时都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,学习新的知识,掌握新的工作方法以适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力。二是对公业务还不够精通。把自己培养成为一个业务全面的营运主管,是我所努力的目标。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着目标努力前进!

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十二

一年来,妇产科在院委会的正确领导下,以全院创省“二优”妇幼保健院、政风行风评议、“百佳”基层站所建立等活动为契机,狠抓内部管理,扎实开展各项工作,透过科室全体职工的共同努力,如期完成了各项工作目标。现将工作开展状况总结如下:

科室职工能坚持党的路线、方针和政策,认真学习党的“十八大”精神并以“十八大”精神为指导,树立良好的精神风貌和求真务实的工作作风,开展优质高效服务。科室坚持每周一晨会制,会上进行政治思想学习、组织纪律教育、医德医风及职业道德教育,透过晨会学习,职工间的团结协作意识明显增强,科室整体素质有所提高。

1、认真执行各项核心制度,病历书写规范,甲级病历大于90%。做到合理检查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥用现象;能做好日常护理各项工作、母婴同室的管理、母乳喂养宣教工作;能熟练掌握妇产科的常见病,多发病及疑难病的诊治技术;能熟练处理产科失血性休克,妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症,认真开展妇产科手术及各种计划生育手术,严格掌握手术指证。

2、1-11月完成住院总收入405万元,门诊收入52万元。收治住院病人1648人,其中孕产妇1491人,阴道分娩470人,剖宫产1021人。

3、医疗质量及安全为提高妇产科工作质量,保障医疗安全,我们狠抓医疗质量管理。一是加强业务学习,强调纪律,科室要求每位职工不仅仅要按时参加院部组织的各项业务学习,还要做好学习笔记,透过学习后考试,对不参加学习或考试不及格者给予重罚;二是透过科室内部每周一的例会,加强各方面的理论学习,同时大家轮流授课,进行业务学习,共同提高大家的业务水平和工作潜力;三是加强医疗法律法规学习,提高医疗风险防范意识,严格执行依法执业,合理安排无执业资格职工的工作,避免其单独执业,降低差错事故的发生率;四是加强制度管理,规范操作,严格执行首诊医师负责制度、交接班制度、医师查房制度、手术制度等管理制度。透过以上管理措施及全体职工的努力,我科有效的防范了医疗风险,全年无重大差错事故发生。

我科在保质保量完成日常工作的同时,还用心配合院部开展了省“二优”妇幼保健院建立工作、政风行风民主评议工作、“百佳”基层站所建立工作、医疗机构服务收费专项整治工作、“产科专科”评审工作等工作,并以各项专项工作为契机,狠抓科室内部理管理,提高科室整体素质。

1、医疗文书书写存在一些不足,如部分登记项目不全、病历缺项、漏项等。

2、服务态度有待进一步改善,劳动纪律有待进一步加强。

3、整体医疗质量有待进一步提高。

总的讲20xx年的工作,我科如期完成了各项任务,取得了必须的成绩,但也还存在一些不足。在下一年工作中,我们将进一步加强管理,打造优质服务理念,提高医疗业务质量,努力促使我科工作迈上一个新台阶。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十三

根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了用心的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,全年的工作总结如下:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度用心参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

1、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改善,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合潜力不断得到提高。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但务必看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果。

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和推荐,为领导决策带给准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十四

炼钢厂围绕8月份-12月份60万吨生产任务,争取67。5万吨,奋斗75万吨,力争控制成本在2235元/吨以内,确保安全生产无事故,实现保质增效,成立了厂长一把手挂帅,各副厂长分头管理的领导小组,从产量成本、质量、设备、安全等几个方面入手,本着生产部门担任务、保质量,辅助部门保生产、担费用,管理部门挂指标、总控制,领导干部抓重点,岗位头上有指标的总体思路。将经济指标分解到车间班组及岗位个人,现将具体情况,介绍如下:

全厂必保产量12万吨,横向分解,生产单位三班必保4万吨,辅助单位横班保障设备运行,争产量4万吨,指标与调度长、值班长三班工长挂钩,纵向分解生产单位每炉座机组保4万吨,辅助单位设备包机人必保炉座机座设备运行,争产量4万吨,指标与包炉人、包机人挂钩,细化到班组必保2万吨,班组人员参与班组大指标,指标未完成否决全部工资。

全厂控制设备热停工时间40小时以内,分解到三个设备车间为机电修20小时,天车12小时,运行8小时,车间横向分解到三个运行班,纵向分解到机组、炉座。班组按设备包机分到个人,如运行车间水泵故障时间2。5小时,分解到每台水泵考核时间与包机人挂钩。

全厂力争控制吨钢成本2235元/吨,分解到车间为:转炉车间成本20xx元,加上转炉冶炼工序成本转到连铸车间为2150元,机电修车间19元/吨,天车车间5元/吨,运行车间5元/吨,准备车间18元/吨,重点消耗项目分解到班组,承包到个人,管理科室控制成本费用如:机动科控制全厂的修理费、制造费、加工费。生产科控制全厂运杂费,实现全厂人人参与成本考核。

全产保国标成品合格率98%,钢水炼成率90%,分解到车间班组,火切工保定尺合格率,配水工保脱方率中包工保中包包龄,吹氧工保喷溅率,修包工保大包自开率,维修工人与设备率挂钩,保证小指标,实现大指标。

厂长,车间行政领导负主要责任,车间班组实行安全互保,横向、纵向分解层层负责,力保全厂人员轻伤率为零。

实行厂长抓全面,分管厂长当主管,车间领导抓重点,转炉、连铸车间主任与钢铁料、合金料消耗指标挂钩,维修车间主任与设备运转率和机物料消耗指标挂钩,生产科长与全厂的运杂费用挂钩,技术科长与铁水消耗、废钢消耗指标挂钩,厂办主任与办公费用挂钩等。通过指标初步分解基本实现重点工作领导管,岗位工作有人管,千金重担班组挑,个人头上小指标。

但由于起步较晚,时间紧促,炼钢工序烦杂,指标分解虽以落实到岗位个人,但细节还不完善,仍存在一定不足,下一步将从以下几点入手着步完善,严格推行:

1、完善细节,明确职责,制定详细科学的考核细则,增强指标考核的可操作性。

2、宣传到位,明确到人,奖优罚劣,用指标数据分解决定奖罚分配。

3、长抓不懈,贯彻到底,及时调整,宏观控制,形成完善的炼钢指标控制考核体系,促进工作进步,完成目标任务。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十五

为了深入贯彻济宁市市中区区委、区政府关于抓好安全生产会议精神,按照区卫生局有关部署,结合我院实际,制订了进一步加强安全生产管理的实施方案。

一、提高认识、实事求是、树立安全生产的理念。

安全生产是医院管理的核心和永恒主题。不断提高全院安全生产一直是我院工作的重点,为此我们进行了一系列的人员培训和整改措施,使全院职工有了清醒的认识。从基础做起、科学管理、刻苦学习专业知识和培训,树立“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念,做到安全生产第一是医院发展的方向。

二、加强领导、齐抓共管,重点抓好各项制度的落实。

可循。

三、抓好安全生产培训工作。

根据我院安全生产工作的管理经验,重点是严格执行规章制度和操作规程,安全生产是医院发展的核心,工作人员每季度进行一次安全生产管理培训,培训内容以消防、用电、压力安全等内容为主,做到人人撑握操作规程,进行实际演习,学习灭火施救等方法,并系统的学习有关法律、法规,举行安全生产经验交流,以增强全院职工的安全生产意识和法规意识。

四、强化安全设施,明确责任。

我院做好安全生产管理培训的同时,医院制定了一系列的安全生产措施。以整体化安全工作管理为切入点,不断提高人员操作规程标准化、细致化工作,每天做好交接班记录、并做好登记,做到分工明确、责任到人,杜绝各种事故隐患的发生,不断提高安全生产管理工作。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十六

炼钢厂紧紧围绕“以人为本,安全优先、落实逐级安全责任制”管理思想推行金字塔安全系统管理,不断深化企业文化建设,建立了以安全文化为核心,以“双基”建设为引领,以班组建设为根基,统筹兼顾、分步实施、优势互补的安全文化大环境,促进了炼钢厂安全健康持续发展,进而实现了安全生产。

炼钢厂通过层层(厂级、车间、班组级、岗位级)安全文化建设;使得班组岗位职工的安全意识显著提高,在各种制度、规定、岗位安全标准化作业指导书遵守执行方面效果明显,进而使各类安全事故得到有效遏制,最终达到安全生产稳定;具体工作:

不断完善企业文化建设制度,成立了以厂长亲自抓确保安全亲情文化建设收到实效;年初召开家属座谈会,通过职工与家属面对面交流使每位职工加深了对安全的理解和认识,更加明白了自己肩上的责任,为进一步为创建安全文化建设示范企业夯实了基础。

炼钢厂每月开展“安全之星”评比活动(对安全管理提出合理化建议、发现生产现场典型安全隐患、积极整改安全隐患方面的职工或管理人员将评为本月“安全之星”),另外每月所有职工将享受“安全小礼品”(本月违章者除外),炼钢厂共805人,发放率为99.9%(几乎人人有份);1—11月份合计发放小礼品8844份,通过小礼品发放极大鼓励职工自觉遵守安全规章制度和岗位安全标准化作业。

各车间会议室悬挂安全誓词,每日岗前进行宣誓,让每位职工工作前在心灵上筑起一道安全防护墙,认识到保证安全才能保证家庭幸福。6月份安全月开展“千人安全签字”活动,通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的安全责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自己亲人的照片,使职工更加深知自己肩上的责任。

班组岗位每班利用家属(父母、妻子、儿女)亲情短信的寄发,使每位职工在工作中更加认真、细心且责任意识大大提高。

炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会(对本月安全工作进行详细总结,主要总结本月安全管理方面存在的不足及生产现场存在的问题并制定整改措施,另外对安全管理先进车间、班组及个人进行表彰,对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励,同时对上月安全例会上提出的问题整改情况进行反馈,最后对下一个月安全管理目标和计划进行布署)。

1、岗位安全标准化作业指导书通过书面图解视频转变培训、学习使之达到容易采纳吸收和深入浅出效果。

2、各岗位工作中的不良习惯进行汇总,并进行视频培训,改正工作中的不良习惯,避免误操作造成的安全事故,保证职工人身安全。

班组每班对自己所辖区域存在的安全隐患进行详细排查,车间级每周要进行二次安全检查,厂级每周要进行一次安全综合性联查(包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全)已形成全面安全隐患排查机制。炼钢厂1—11月共计排查隐患1123项,现已全部整改完毕;共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育;分三班抽查各岗位安全标准化作业指导书掌握情况共计抽查717人次,对个别岗位安全标准化作业指导书掌握不好的现场进行批评教育且利用每周五时间进行集中培训,通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在安全标准化作业指导书掌握和现场执行方面有明显提升。

1、炼钢厂将厂房各跨(加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨)顶部彩板更换为透明彩板,整个炼钢厂房周围护裙透明彩板定期冲洗,极大提高职工现场作业清晰度、安全度,进而使车间得到进一步亮化,通过倡导“一人一盆花”活动使生产现场进一步美化,进而使职工在岗位上工作更舒心。

2、转炉平台通廊紧邻废钢池,职工行走通过时存在较大安全隐患,为此炼钢厂对此通道进行全封闭且在通道内构建企业安全文化专栏,此举措不仅保证职工通行的安全性而且使得企业文化得到很好的宣传。

以完善制度建设为内容,制定了“安全专项管理制度62项,37。

项应急救援预案,保证了作业有章可循,考核有据可查,进一步规范了员工安全行为。

以实现“零事故”为目标,隐患整改率100%、违章检查教育考核率100%;严格落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路,对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管理,增强了班组员工安全的自觉性,克服了随意性和盲目性,通过不断纠正人的不安全行为和持续解决物的不安全状态,使得人和环境的和谐状况得以改善。

1、开展安全培训,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进行培训,强化了专业能力。充分发挥各类培训作用;有计划、有步骤地组织员工参加培训班,提高了员工的专业理论和操作技能。

2、加强安全教育,开展了事故案例回头看活动,制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”,将本厂及周边钢厂近五年发生的事故,做成多媒体动画,把真实的人物、地点、事件等用电脑投影还原再现,用身边的事教育身边的人,使受教育者如同身临其境。同时,定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动,另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解,让职工现场体会、感受,进而提高了员工安全意识。

提醒、监督作用。

4、新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位安全操作规程,并进行考试。日常每月组织一次全员安规考试。

5、车间、班组会议室层层承诺书必须上墙公示,每个班前会每位职工要认真学习自己承诺书内容,使得上岗前做到心中有数。

6、各车间开展危险源辨识大讨论,对讨论内容进行总结并制定防范措施,并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知,工作中按照制定的防范措施作业。

生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业(尤其是中夜班、星期天)必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和学习。

每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练,始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练,在每次演练完安全科都对该次演练进行详细评价总结从中查找不足并作为下一次重点关注内容,通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。

加强诚信建设炼钢厂始终注重全员参与企业发展,公开诚信,公开承诺,上至厂长、车间主任,下至各岗位员工,严格落实“逐级安全责任制”,层层签订了《安全生产承诺书》,企业安全文化领导组按季进行评审工作,公开发布评审结果,对安全管理人员、职能科室奖惩情况纳入工资考核范围,公开接受员工监督。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十七

现将全年生产工作总结如下:

以生产计划为依据,贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,全年按照总调室下达的生产计划,认真贯彻落实各项生产任务,1-11月份冶炼总炉数13529炉,日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉,单炉冶炼周期为35′33″。完成板坯产量1643924.99吨,平均日产量为4921.93吨;合格产量1638485.12吨,其中sphc产量为1376528.14吨,占总产量的83.73%,q195l产量为114503.37吨,占总产量的6.96%;q195产量为130627.8吨,占总产量的7.94%;q235产量为22591.47吨,占总产量的1.37%,全年生产计划兑现率为%,顺利完成公司下达的生产产量任务。

全年始终坚持“部门把关,领导问责,层层分解”的工作原则。明确目标,量化指标,以“低能耗、低成本”的目标来组织日常生产。同时,将控制能源消耗、降低生产成本的工作,重心下移至工段、班组,在调度室建立了《炼钢厂指标一览表》,督促各级人员树立成本意识,对每个班单班的各项指标单独计算,并在调度室挂牌公布,在班前班后会议上做出重点强调、对比,找出差距,针对性地进行解决和控制。此外还采取了“走出去,引进来”的工作模式,多次组织相关技术人员赶赴文丰、德龙、普阳钢铁进行对标,详细了解其铁水各项指标、入炉原料配比等情况,制定适合我厂降低消耗的措施,向低能耗、低成本目标不断迈进。经核算,全年钢铁料消耗1060.80kg/t,吨钢耗氧56.51m3/t,氮气消耗46.88m3/t,机物料消耗9.81元,耐材消耗为34.04元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外,其它指标均低于20xx年度。

全年始终坚持“认真贯彻落实以连铸为中心,以转炉为基础,为设备为保障,以钢包为关键,以天车为重点,温度是生命线的生产组织方针,优化生产工序,充分发挥生产潜能”的生产组织方针,强化生产调度的日常管理,充分发挥其指挥中心的作用,要求生产调度在日常生产过程中严格遵循计划、实施、检查、总结的循环活动的管理模式组织生产。最大限度发挥生产调度在组织、指挥、控制、协调方面的职能,具体工作如下:

1、组织方面:各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来,按照确定的生产计划组织工作,保证生产过程有序进行,生产计划能够有效实施。

2、指挥方面:要求调度针对生产组织过程中要随时收集信息和掌握进度与情况的基础上,及时有效地处理各种问题,使各工段、各工序人员能够按照生产目标、计划进行有效的协调配合。

3、控制方面:就是在当班生产组织中对生产过程的监督和检查,掌握信息,发现偏差,找出原因,采取措施,加以调整纠正,保证产量、质量等目标实现。

4、协调方面:积极梳理生产组织过程,发挥指挥中心的作用,确保各个环节的畅通,保证所有工段及人员都能够同步运行,全力为生产顺行服务。

此外,三班调度每日召开班前班后会议,班前会议主要是听取上一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度情况,尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行安排、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成本等情况进行总结。

在工艺控制方面,严格按照技术操作规程、作业指导书,由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序,每一个环节尤其生产工艺重点控制点进行跟踪记录,监督工艺违规项,严格落实工艺监控考核制度,保证各道工序都在指标要求范围内。此外,不断督促各工段强化工艺控制:转炉在脱氧合金化、温度控制、渣量控制等程序上,不断逐步提升;连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步,有效避免了质量事故的发生,重点表现在今年9月针对董事长要求,全面做好标准化操作推进工作。充分利用各工序外聘师傅齐全,生产经验丰富的优点。将师傅进行区域分工,建立了转炉、连铸工序标准化操作细则,汇总整理,并下发到各工段进行落实,学习,同时要求全体干部职工参与标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的具体情况,制定适合本部门,本岗位特点的岗位“标准化操作”细则,保证各项操作在标准的、可控的范围内。另外,经厂部研究决定,为保证生产平稳,避免因温度不稳,而造成的拉速波动,影响铸坯质量的事故发生,开始投入使用精炼炉,改进出钢工艺,进一步控制钢水夹杂,出钢温度不稳,大包后期跟不上流等一系列问题,保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格率达到了99.67%。

重点关注转炉炉况维护及连铸机、200t天车等重点设备的运行状况,督促各级及相关部门做好日常的管理工作,如在九月份转炉不好的情况下,积极督促转炉工段制定护炉方案、考核制度及护炉组织机构。在炉况维护方面认真分析炉况侵蚀严重的问题所在,并寻找对策,确保了生产的平稳运行。

生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点,避免各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好衔接,避免出现抓后不抓前的现象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故,督促调度及时召开事故分析会,查清事故原因,明确事故责任,确认事故性质,明确处理决定,制定预防措施等。并形成报告,在各工段进行通报,达到教育、警示全厂员工的目的。

按照公司下达的生产计划及指标,认真落实执行,保证全年的生产任务能够顺利完成;加强生产组织,充分发挥调度作用,减少和控制生产事故的发生,保证全年的生产有序顺行;督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作,为生产提供基础保障;积极推动标准运行,减少工艺违规项,保证产品质量;优化入炉原料的配比,寻求最佳配比方案,降低生产消耗及成本;强化工艺控制,依照工艺控制文件要求,对生产过程中的每一道工序,每一个环节进行监督,同时,要强化工艺监督队伍建设,保证人员能够各司其职,各尽其责,最终保证产品合格率达到99%以上!

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十八

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,我来到公司以已经两个月了,静下心来,总结下自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的几个月,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面说说我在这几月来的的工作与表现:

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的`旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);。

脚勤(多在现场转、巡、查);。

嘴勤(对发现问题要多讲);。

手勤(及时做好相关记录下达书面通知);。

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

来到公司的这几个月工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

钢厂年终总结报告范文(19篇)篇十九

20xx年,这是充满挑战的一年,迎祥中队在各位领导的关心下,在专卖科的带领下,在各位同仁们的支持下,今年以“创优达标”工作为核心,紧紧围绕创建优秀县级局和中队标准化建设为战略目标开展工作,采取分步推进,全面达标的工作思路,经过中队全体人员的不懈努力和艰苦奋斗,完成了上级下达的各项指标任务,下面我将迎祥中队本年度的工作情况和存在的不足向领导和全体同志进行汇报,请大家给予评议:

(一)加强队伍建设,提高专卖队员自身素质。

专卖人员自身的素质是有效完成管理任务的基本保证。中队为提高执法人员综合素质和办案水平,每周开展组织全队人员认真学习烟草专卖法法律,法规的相关知识和烟草专卖技能学习,每周分别组织一次法律法规和烟草专卖技能培训。通过培训,不断提高队员办案水平,使队员在执法中能做到依法行政,文明执法,有效减少了执法过程中的纠纷,同时大大避免了违法违纪事件的发生,保证了案件质量,提高了办案效率。

(二)强化专卖管理,加强专销协作,打好卷烟市场管理攻坚战。迎祥中队主要负责管理响石镇、黄家镇、迎祥镇、龙市镇、双凤镇及桂花井乡的烟草专卖市场管理工作,本辖区面积广阔,经营户较为分散,稽查线路较长,市场环境复杂、工作强度较大,根据上级领导的要求,结合辖区市场的实际情况,中队主要从以下几个方面对本辖区卷烟市场进行监管:

1、积极开展市场检查、走访工作,努力打造和谐、稳定的辖区卷烟市场。

2、监管检查辖区内的卷烟零售户守法经营情况,监控重点经营户,了解卷烟零售户的经营情况,收集本辖区零售市场涉烟违法案件的情报信息,认真贯彻落实上级关于开展“天府之剑”专项整治行动的通知精神,并全力做好建立“三无”试点乡镇的相关工作,加强“四部门”联合整顿控制卷烟市场,严厉打击制假、售假和无证经营的工作,同时对“名烟”回收人员信息的进行收集,联合派出所对交通要道设卡进行检查。今年共查获违法案件xx起,查获违法卷烟xx条,有证户起,其中无证经营起,无证运输案件?起,案值?元,并配合市局查获一起无证运输烟叶案件,打击了涉烟不法分子的嚣张气焰,大大压缩了违法经营活动的空间,进一步整顿和规范了辖区卷烟市场秩序,提高了市场净化率,较好地维护了国家利益和消费者利益至上的方针、政策。

3、做好烟草专卖法律、法规宣传和普法教育工作。为增强广大卷烟零售户和消费者知法、守法的自觉意识,积极营造全社会共同打击卷烟违法经营行为的良好氛围,中队每月开展一次法律法规宣传和普法教育,并从中结合真假烟识别相关知识进行宣传,主要以发放各种宣传资料和“重点”解说为主,在真假烟识别宣传中进行了假冒伪劣卷烟展示;全年共发放宣传资料10000份。通过宣传,大大提高了烟草专卖法的知名度,不仅使广大卷烟零售户和消费者对烟草专卖法有了一定的了解,还强化了辖区经营户的守法经营意识,是辖区卷烟市场基本保持稳定。

5、证件管理方面,今年共办证?户,辐射了?村,达到了迎祥中队为标准化中队最先建立的目的。

(三)扎实做好许可证后续管理工作,保障辖区卷烟市场有序发展。对于。

许可证办理、变更等管理事项,中队都将认真调查情况,制作相关记录,并及时上报调查结果。对于无证户经营的情况,中队将依法予以取缔,全年共计查获无证户xx户,均已取缔完毕,极大的规范了辖区卷烟市场,提高了辖区持证经营率。

(四)紧紧围绕创建“优秀县级局”开展基础工作。并按照局(营销中心)。

“创优”的要求积极做好基础资料的整理及相关工作,规范、落实、完善纸质资料和电脑资料。

(五)加强四部门协作,为了更好地加强与地方执法部门的合作,借用相关部门的执法优势和资源来进一步深入开展烟草专卖工作,中队每月开展了与政府、公安、工商、派出所进行联合检查,并与泸县烟草专卖局交流市场检查工作中的经验,不但对打击非法烟贩扰乱市场的不法行为有所帮助,还学到了宝贵的经验。

回顾一年的工作,在取得成绩的同时,我们也从中查找出一些问题和不足:

1、日常检查前的准备工作做的不够充分,主要是对检查所必需的用具携带不全。

2、市场检查工作中,对发展线人线报、收集涉烟违法案件情报方面进展较慢,还有待进一步加强。

3、法律法规宣传形式过于单一,集中宣传的内容有些偏少。

4、对于部分违规案件处理过程不够仔细,其主要对涉及假烟案的挖掘线索有时忽略。

5、对监控重点经营户的方法和技巧还存在欠缺,重点证据的收集方式方法有待加强。

6、在加强自身学习提高上,还有待于提高。

今年的任务虽然完成,但是明年的工作任务更加艰巨,我们还需努力加强各方面的工作,打算如下:

1.进一步加大市场监管力度,加大对违法分子的打击力度。目前特别是加强对发展线人、线报的工作、收集涉烟违法案件情报信息,加强许可证后续管理,加大对无证经营的监管控制力度。

2.加强烟草专卖法相关知识的学习,熟练掌握和运用相关法律法规知识;并做好法律法规宣传工作,把法律法规宣传工作做的更加细致化,增加对经常违规的经营户的宣传次数。

3.加强专销结合,“以专促销,专销统一”始终围绕规范辖区卷烟市场,提高卷烟销量这个中心出发,保证卷烟销量再上一个新台阶。

4.强化协作机制,在“三无”试点乡镇工作的基础上,明年更要积极开展与公安、工商联合联合检查市场,提高执法力度,达到控制卷烟市场的目的。

5.加强走访工作,不搞形式。加强队员在走访市场时,不仅要宣传烟草专卖法,还要对营销方面的销售政策也要进行宣传,解释工作,才能够达到全员专卖、全员营销的合格烟草人。

专卖市场管理工作任重而道远,在明年的工作中,我们将紧跟上级领导的步伐,与时俱进,开拓创新,扬长避短,为规范辖区卷烟市场秩序和完成新的工作任务做出新的贡献,最后感谢各位领导、同事们对迎祥中队的关心、帮助,谢谢大家。

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