年终总经理致辞(汇总22篇)

时间:2023-12-06 作者:灵魂曲

在致辞中,可以借助优美的词语、深情的话语和幽默的点睛之笔来吸引听众的注意力。在这个特别的日子里,我想用一篇感人的致辞向亲人、朋友和同事表达我的谢意和祝福。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同事以及各位供应商朋友们:

大家晚上好!

时光飞逝,我们已跨过__年。__自__年__月份成立以来,正是有你们的大力支持和帮助才能稳定的发展。首先,我代表__全体同仁,在此感谢以__总为首的__集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮助;同时,还要感谢我们的供应商朋友们在这一年里与__的默契合作。我相信,有大家的帮助,__年我们一定不负众望。

另外,我还要感谢__的全体同仁。在过去的一年里,公司全体同事在各自的岗位上任劳任怨,团结协作,使公司的各项工作得以顺利完成。未来我们须在现有的基础之上,陆续地完善各项规章制度,完善各项工艺流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望__年,我希望大家实现财富和经验的丰收,共创美好的明天。

希望大家在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,诚实劳动,向着更加高远的目标奋进,努力续写新的篇章!

今晚,希望大家用最快乐的时光洗去一年来的辛苦和疲劳,尽情的品尝收获的喜悦。再次祝大家:新春快乐,并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。

谢谢!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇二

尊敬的董事长、董事会成员、各位同仁:

大家晚上好!

值此年终总结之际,我们在这里欢聚一堂,共叙过去一年的收获与努力!我们在社会经济下行与变革中、终于走过了2015年,正像我今天上午在总结会上说的一句话:“每一步都走的非常艰难!”。 过去的2015年是极不平凡的一年,在各位同仁的精诚团结和不懈拼搏下,我们以高昂的精神和意志面对各种困难和严峻的市场形势,群策群力求生存!在经济环境最为复杂的一年里,我们靠智慧勇往直前生存了下来!使公司经营出现了新亮点、新局面,使我们对前景充满了信心和希望!在此,我代表公司对大家过去一年的付出与努力表示衷心的感谢!并致以崇高的敬意!向您们及家人致以亲切的慰问和美好的祝福!

2016年,任重道远,形势更加紧迫!我们将站在新的起点,迎接新的困难和挑战,继续走变革之路,策马扬鞭,奋勇向前!在新的一年里,让我们再接再厉,扎实苦干,按照董事长的规划和目标、以新的姿态迎接充满期待的明天!

我相信,有大家的共同努力,我们的目标一定能实现!我们的目标一定能够实现!

最后,借此机会,我向大家拜一个早年,祝愿各位同仁新年快乐、身体健康、工作顺利、家庭幸福!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇三

在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。

x做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!

进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市,一家成熟的综合展厅,一年的中高端车销售量可达近千台,而我们x做为山西最大的综合展厅,市场潜力远远还没有挖掘出来,这需要我们在未来的日子里更加努力,用心经营,才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x,修进口车还是到x”深入人心,口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户,保持创业的这股劲头,把x做大、做强!谢谢!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇四

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

大家下午好!

今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特20xx年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!

20xx年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累,确实是这样!也正是因为这样,我们20xx年,才收获了如此可喜的成绩!可谓硕果累累!下面,我将对20xx年,公司各方面所取得的成绩,向大家做个总结汇报:

20xx年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!20xx年公司整体业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

20xx年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓励下:

防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。

新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。

在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!

新能源总业绩:20xx年完成1700万元,20xx年完成3500万元,增长率100%。这是非常可喜的成绩!

20xx年,在生产人员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下,虽然产品品质出现过一些小问题,但整体仍然保持着较高的品质水平,这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭总的辛苦是分不开的!20xx年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要及时解决问题,要不断地加强和改进产品品质,确保我们市场前方不出现缺口。20xx年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!谢谢你们!

20xx年,公司投入资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,默默付出,毫无怨言,真的不容易啊!辛苦你了,刘总工!

20xx年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

五、 中层管理队伍不断扩大,更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。 在我们中间,涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等,今天也会对他们一一进行表彰:

20xx年里,每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!谢谢你们!

20xx年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们主席的正确领导下,发展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专注地去努力工作!

一、更加规范生产管理,严格控制生产工艺,确保产品品质。

二、全面规范技术标准,强化生产过程控制,加强技术人员自身技能的提升。

三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。

四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从20xx年开始,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评选,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。

五、继续扩大新能源产业链。20xx年公司将组建专业的电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

六、增加生产场地。20xx年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,预计2015年年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!

七、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,ce、rohs、14000、安全生产许可证等的认证。同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚定与科比特的长期合作!

20xx年目标:

1、继续朝着20xx年公司制定的短期目标奋进:20xx年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!(完成8000万业绩,承诺20xx年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)

2、正式成立科比特集团公司。

20xx年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪!

……

最后,祝愿大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇五

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的__!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、__等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及__的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表__全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的__年,留下了太多的记忆和感慨。

__年是__在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为__年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在__年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划,公司在__年变更升级了公司名称,从“深圳市__商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市__商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲,在__年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,__年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。__年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,__年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们__新财年全新的开始。

在__年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇六

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

大家晚上好!

今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特20xx年年终总结大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!

20xx年是科比特品牌创建的第十年,也是科比特不平凡的一年。这一年,我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累,确实是这样!也正是因为这样,我们20xx年,才收获了如此可喜的成绩!可谓硕果累累!下面,我将对20xx年,公司各方面所取得的成绩,向大家做个总结汇报:

20xx年公司定下的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!20xx年公司整体业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

20xx年4月26日公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓励下:

防雷市场部:目标业绩1500万元,实际完成1961万元。

新能源市场部:目标业绩3000万元,实际完成3526万元。

在激励政策的号召下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!

新能源总业绩:20xx年完成1700万元,20xx年完成3500万元,增长率100%。这是非常可喜的成绩!

总的辛苦是分不开的!20xx年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。产品出货多,自然问题暴露得也比往年要多一些,他们要及时解决问题,要不断地加强和改进产品品质,确保我们市场前方不出现缺口。2013年,能够把产品生产和品质保持得基本稳定,也多亏了他们!再次对彭总和谭总说一声:你们辛苦了!谢谢你们!

20xx年,公司投入资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发,从头到尾,都是我们的刘总工独挑大梁,默默付出,毫无怨言,真的不容易啊!辛苦你了,刘总工!

20xx年,公司为全体员工买了保险,也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

在我们中间,涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人,王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人,商务部、市场部等优秀部门6个,还有年度的技术精英、销售精英、服务之星等等,今天也会对他们一一进行表彰:

20xx年里,每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!谢谢你们!

20xx年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们主席的正确领导下,发展的形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专注地去努力工作!

一、更加规范生产管理,严格控制生产工艺,确保产品品质。

二、全面规范技术标准,强化生产过程控制,加强技术人员自身技能的提升。

三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表,负责指令的上传下达及监督执行。

四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从20xx年开始,每年6月和12月,公司将会组织2次员工的晋级评选,晋级比例不低于30%,进一步提高员工的工资待遇。

五、继续扩大新能源产业链。20xx年公司将组建专业的电站维护队伍,并筹备成立专业的光伏电站维护公司,计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

六、增加生产场地。20xx年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房,为新能源的生产扩充场地。另外,公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工,预计20xx年年底可以交付,那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶!

七、进一步加强公司平台建设,完善产品认证、体系认证,ce、rohs、14000、安全生产许可证等的认证。同时,公司将增加一个防雷品牌,主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途,让合作伙伴更加没有后顾之忧,坚定与科比特的长期合作!

20xx年目标:

1、继续朝着20xx年公司制定的短期目标奋进:20xx年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!(完成8000万业绩,承诺20xx年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)。

2、正式成立科比特集团公司。

20xx年,公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪!

各位亲爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃发展的今天,

最后,祝愿大家在新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇七

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家提供x的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20x,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业开展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的开展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐工程,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远开展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的开展奠定了基础,同时也为公司的整体开展创造动力;在对人才梯队建设工程的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大开展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,x建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西x超市寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的开展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购本钱。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的'情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营本钱。

我们深知,人才是企业的第一资本,是开展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原那么。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储藏能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为x的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创x开展的新局面!

谢谢大家!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇八

鸡去长空辞旧岁、狗来大地迎新春。满怀丰收的喜悦,满载胜利的荣耀,我们挥手作别砥砺奋进的20__年,阔步迈入华章初展的20__年。回首往昔,深怀感恩之心,放眼前路,难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际,我们大家共聚一堂,庆典在过去的一年里取得的优异成绩和欢庆20__年又是一个祥和之年,一个希望之年,一个辉煌之年的到来,同样编织着我们腾飞的梦想,实现中国梦,宇泰梦。

在过去的20__年里,宇泰科技完善鹰智企业文化建设,it化管理系统,企业管理制度,股权激励制度,是实施国际品牌战略发展规划的重要的一年,是继往开来、稳固基础、加大投入工业交换机、物联网新产品线、新项目抢攻市场的关键一年.这一年里宇泰成功研发模块化工业以太网交换机,智慧型串口服务器,远程采集控制模组,智能禽舍控制系统,这一年是宇泰科技走向全国,迈向世界重要的一年。

公司紧紧围绕以客为先,以人为本的经营理念,科技连接未来的口号,以信息连接与安全为己任,使人类发展与创新共和谐,为企业创造价值成为企业的资产而不是负债的伟大使命感和社会责任感,以经营智能通讯设备产品为核心技术,实施国际化品牌发展战略,依托高科技,不断增强企业核心竞争力,大胆创新,努力拼搏,向着国际化的方向前进,成为信息产业的国际知名企业而奋斗目标,艰苦创业,高歌猛进,创造了辉煌的业绩。这得益于全体员工的奋力拼搏,得益于我们有一支不畏艰难、积极进取、跟随我的鹰智团队,得益于行业协会的大力支持以及新老朋友的热心帮助。

公司高层领导成员感谢你们!感谢你们的勤奋努力和无私奉献!感谢朋友们的真诚关怀与大力支持!明媚的春光将我们带入了崭新而充满希望的20__年,这也是需要我们每一个宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,面对新机遇与挑战,你们激情澎湃,斗志昂扬,用你们的智慧、你们的无私、你们的执着,齐心协力将宇泰做大做强,做全球工业智能通信第一品牌。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇九

各位同事大家好,今天是农历腊月初x,真正的严冬如约而至,然而严冬也预示着春天将至。通知大家一个好消息:近期公司在资本市场完成了新一轮的千万级融资,目前融资款已经到账。本次融资由国家产业基金领投,市场资本跟投,投资款项将用于公司后续业务的发展。

20__年国内二级市场出现了大幅动荡,导致资本市场融资环境较差,目前阶段是业内人士公认的资本寒冬,在这样的大环境下,我们的融资工作能够顺利完成,充分说明了资本市场对我们公司及公司所做事情的认可,本次成功融资标志着公司进入快速发展阶段!

20__年公司会继续在医疗健康领域深耕细作:扩充团队,拓展市场,做精产品。未来2-5年,医疗健康领域存在万亿规模的市场空间,行业会发生巨大改变,产生新的商业模式,诞生新的优秀科技公司,希望我们能够成为在风口翱翔的雄鹰。

20__年春节前,公司会推出针对员工的股权激励计划,目的是希望大家能够享受到公司成长带来的价值,也期待大家能够与公司共同成长。

感谢大家一年的陪伴,祝新年快乐!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十

李强:

我们非常荣幸有机会,参与到首个家电行业智能家电互联互通团体标准的制定和政策发布。大家知道,现在智能家电发展到今天这个阶段,应该朝着两个方面快速的推进和迭代的创新,一是家电本身的智能化,比如说家电上面加上了各种传感器,各种语音和图象的控制,去做各种场景的控制。

第二个方面是最重要,也是最基础的方面,就是家电的联网。我们通常意义上讲智能家电是家电的联网方面。因为这是所有智能的基础,也是根本。

在过去20xx年美的集团秉持着科技创新,以人为本的理念,在智能家电方面,以前所未有的高度和速度,进行家电的创新和研发工作。我们发布了各种人工智能的家电,比如说带有摄像头的空调、冰箱、洗衣机,带有语音控制各种家电产品,大家在展位上可以看到。我们投入了非常大的精力,进行人工智能技术和家电智能技术的突破。

msmart计划和各种合作伙伴和厂家进行融合,共同打造无处不在,便利、安全智慧家居的生活体验。美的以更加大的力度,全球化的产品群和非常友好的用户体验为基础,打造能融合各种品类的`智能家电,实现互联互通,提供整体的智慧家居的解决方案和msmart开放平台。

家电协会20xx年开始领导智能家电标准的制定以来,除了自己内部的解决方案以外,我们借助互联互通的标准,可以实现和更多厂家的互联互通,也实现了各种厂家和合作伙伴在内容服务方面的共享和无缝对接。

大家都知道智能家电是一个庞大的产业,普通的家电也势必会全部转型成智能家电。我们很高兴在家电协会的领导下,与业界同仁进行通力的合作,共同制定了云端标准和协议,通过标准的实施实现了不同厂家、不同品类家电的互联互通。

我们也坚信家电协会发布团体标准会加速打破行业“孤岛”的局面,推动各个企业之间、各个平台之间资源的共享,实现家电的互联互通,给用户带来更多更有意义的价值。而美的为加快打造互联互通的智能家电生态系统,为实现更加安全、便捷、舒适的生活体验作出我们自己的努力。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十一

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,激情满怀的xx年已经过去,充满希望的xx年已然到来。回首xx年,对x来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带着下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下xx年五点重要工作:

这是x十年磨剑,厚积薄发的初始。总结x十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和x一路走来的每一位员工,因为有了你们,x才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经屡次说过,x是一个激情成就梦想的舞台。十年来,x的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期,经过十年打拼与积淀的x已具备一定的实力,未来的x必将开展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体x人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在x工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的x人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的.名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言勉,做为x的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随x的人担当起立心之责,同样,x的团队能否为x的开展担起立制之任呢。

下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家提供我的观点。孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为x立心就是构建x的精神价值体系。现在x存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,x没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们开展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而到达他所选定的目标。今日x已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给x“立心”,立创业之心,立开展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,那么已矣。深刻阐述了、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的x积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是x以开展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为x持续开展提供源源不竭的内在动力。人才是x的第一资本,是x开展的力量之源。我们开展的真正瓶颈不仅仅是资本的缺乏,更是贤才的缺乏。近年来,随着x舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强x的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,x是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让x和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的开展机遇,也为x集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的开展空间。空前优越的外部环境结合x自身的优秀基因,为x创造飞跃式开展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元开展、专业经营的开展道路,大力开展传统优势工程,加大新板块、新工程的资金投入,推动五大板块协调开展,在每个板块,将每个工程做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州工程和cbd工程,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业开展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十二

亲爱的全体同事们:

你们好!

有惊无险:2xx-xx年,不锈钢行业经历了一次惊险的过山车式的行情波动。首先是年初延续了2010年末的行情火爆,不锈钢的主要原料镍的国际价格一度上涨到usd5万元/吨左右,不锈钢的价格趁机上扬了接近一倍。但是,还没有等市场做出反应进行消化的时候,不锈钢的价格却又随着国际镍价的一路下跌,跌了接近40%。市场成交一度随着行情的变成急剧萎缩。许多的不锈钢企业,经历了从春天到严寒的变化,亏损严重甚至倒闭。我们公司亦不免受此影响,但经过公司全体同仁的共同努力,加上有xx-xx年的`低成本库存做后盾,我们还是有惊无险的度过了这充满机会和风险的xx-xx年,迎来了更加精彩的xx-xx年。

面对市场的严峻挑战,我们雄心勃勃。我们公司就在这不锈钢行情起起落落中不断成长和壮大。在过去的这一年里,我们的企业发生了质的变化,我们不但完成了年初制定的各项目标,在各项管理制度上也得到了完善,让我们的管理水平上了一个新的台阶。并重点关注员工的成长,团队的建设,面向广大社会吸纳了新鲜的血液,逐步壮大我们的队伍。在硬件方面,我们加大了对工厂的投资建设,让我们的企业在生产和服务上,都有了十足的进步,在广大新老客户的大力支持下,我们在上一年度就得到了满意的回报,创下了骄人的成绩。

做企业和做人一样,需要在不断地碰壁和跌倒中清醒与成长。我们永远有改善的空间,在实际工作中仍存在一些不足,在新的一年里我们还需加强团队建设,真正打造一个有特色的精英团队;加强制度建设,侧重点在于奖罚机制的完善,体现我们的宗旨是充分调动员工的主观能动性,帮助员工完成成长计划,与企业共同打造事业的平台,一起收获丰硕的果实。

品质是生命力,产品的质量就是明天的决战常所以,在任何时刻,产品的质量我们要严格把好关,切不可放松。一切以顾客为中心,以顾客的需要为导向。我们的产品质量做得好不好,铁一样的执行力必须贯穿始终。否则,我们在不久的将来就会无立足之地。

公司历经几年的成长发展之路,看到一路的健康成长,看到我们喜人的成绩,我们的信心更足了,成为专业不锈钢供应商的发展目标更加清晰,但是如何形成我们自己的品牌?这又将成为我们下一个更高的目标。我相信,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业将彻底摆脱目前的种种困境,从根本上形成我们独特的经营模式,我们的核心竞争力将更加突出,我们的核心团队将越来越有活力!

在这辞旧迎新的日子里,我首先感谢多年来辛勤工作的同事们,正是有你们无私的奉献,有你们的陪伴一路走来,才有公司现在昌盛的局面,让我更有信心与大家一同展望未来,我代表公司向各位致以诚挚的谢意!通过全体员工公开投票选举,今天在我们其中产生了七位优秀员工,他们是我们学习的楷模,在这里我们以最热烈的掌声向他们表示祝贺!我希望大家在这个大集体里,尽快找准自己的位置,相信公司提供给大家的这个平台是朝气蓬勃的,是充满希望的,让我们一起来期待!

同时,我也要感谢多年来帮助和支持新日鑫和卓能发展的各届友人,我们将在新的一年加大市场拓展地力度,不断巩固珠江三角洲市场,并向全国各区市场进军,我们将继续坚守我们的企业精神:团结、创新、务实、诚信,贯彻我们的服务理念:以人为本、服务至上,为xx-xx年写下辉煌的一页。

最后,我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好运常伴!祝愿您的家人一生安康,合家欢乐!并在新的一年里再创新高,活得更精彩。

谢谢!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十三

尊敬的各位嘉宾、各位投资者和网友朋友们:。

作为本次xx家居集团股份有限公司首次公开发行a股并在上交所挂牌上市的保荐机构和主承销商,我们非常高兴能够参加今天的网上投资者交流会并与大家深入交流。我谨代表国泰君安证券股份有限公司,向今天所有参加网上路演的嘉宾和投资者表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

xx家居集团股份有限公司以“改变家居文化、提高生活品质”为使命,以现代企业理念为导向,以“追求完美”的精神不断创新超越、不断提升企业核心竞争优势。未来,xx家居将继续立足广州,服务世界,为全球家庭提供世界一流的个性化家居产品和服务,努力将公司打造成为一个受人尊敬、受人爱戴的、中国著名并具有国际影响力的现代创意家居产业集团。

作为本次xx家居主板发行的保荐机构和主承销商,我们郑重地向广大投资者推介这样一家具备极强实力与发展前景的企业。我们对xx家居未来的发展充满信心,相信通过资本实力的增强,xx家居能够更好地发挥自身优势,提升核心竞争力,产生更好的经济效益,给广大投资者带来满意的回报。我们也将继续秉承勤勉、诚信的原则,切实履行保荐机构的应尽义务,督促xx家居在资本市场上规范发展!

最后,预祝xx家居集团股份有限公司本次发行取得圆满成功!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十四

各位同仁:。

大家下午好!

充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

截止x年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为x年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在x年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对x年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

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年终总经理致辞(汇总22篇)篇十五

各位来宾,**的兄弟姐妹们:

大家下午好!

狗年的脚步声已经离我们越来越近,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体***同仁以及驻外分支机构,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让****这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。

刚刚过去的20xx年,是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟,市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓,我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链,**品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖,目前这一雏形已初显端倪。20xx年工作总结如下几点:

一、在外部环境非常不利情况下,实现销售业绩达到04年同等水平,进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。

20xx年外部环境的变化表现在以下几个方面:

(1)国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗(寡妇年)的原因,导致国内消费不振;同时由于家纺企业的投资过剩,产能过剩,导致竞争加剧,产品价格下降,对中高档的产品需求放缓,从而影响到公司中高档面料的销售;另一方面欧盟对我国的纺织品设限,导致国内家用纺织品出口停顿;从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。

(2)家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊,从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加,产能的增加导致支出的增加,加上银行收集银根,资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难;另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路;在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。

(3)竞争对手的产品线的延伸,导致产品的同质化严重,加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,克服的种种不利因素,公司销售额达到04年同等水平。同时由于不断强化家纺品牌企业战略合作伙伴的关系的定位,不断调整公司的内部流程,尤其是业务部在客户服务方面的不断努力,战略合作伙伴的定位逐步确立,目前**已经成为包括紫罗兰、堂皇、梦兰、佳丽斯、凯盛等众多国内知名家纺品牌的实力供应商,**成为中国乃至世界品牌家纺企业战略合作伙伴的目标已经迈出了实质性的一步,并且正在不断的进行良性拓展。

二、不断加大投入,进行资源整合,形成和优化****产业价值链,逐步使金太阳形成自己的核心竞争力,进一步巩固自己在家纺产业价值链上的地位。

在国内市场上***只致力于面料市场的投入,帮助有愿望也有能力做家纺成品品牌企业的成功,在家纺企业价值链上培养自己的核心竞争力,获得自己独特的市场竞争地位。为了实现该目标,20xx年加大了资源投入和整合的力度,主要表现在如下几个方面:进一步加大对设计工作室的投入和整合,逐步形成对客户全面服务的能力。金太阳一直致力于吸引各方面的人才,优势互补,打造一个全面的梦幻的设计团队,为客户形成一站式服务,实现各方共赢。对家纺成品企业而言,如果要致力在品牌之路上发展,不可避免的要面临很多的瓶颈。尤其是在设计方面,包括了产品开发、品牌定位、包装设计、营销策略、店面展示、销售人员的管理和培训、专卖店和加盟店的陈列和管理,在产品开发方面又分为面料开发和款式开发,在面料开发方面又有品种开发和花型的开发;这些对一家刚刚涉足家纺成品品牌的企业而言,是有很多的弯路要走,即使是已经在国内处于一线的品牌也没有能够很好的整合所有方面的资源,而****既然致力于品牌企业服务,那就需要汇聚各方面的精英形成合力,协同作战,共同充分的发挥团队的作用,服务好家纺品牌企业,形成最强的设计服务能力。在20xx年成立设计一室,20xx年改组成****·***概念家纺设计室,改组后以“设计经典、传递概念”为主旨的家纺款式设计重新焕发活力,得到客户的广泛认可;20xx年进一步加大***·****家纺设计室的支持和投入力度。

文档为doc格式。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十六

尊敬的董事长、各位领导和同事:

大家好!

20xx年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。

为把洪达xx打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:

一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理,提高维修质量。

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销,拓展业务范围

公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,[莲山课 件 ]通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传 、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范,提高员工素质。

在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。

企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”,“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。

量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。

对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。

使员工思想稳定,工作安心。

本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。

我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。

一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。

点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的'付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。

在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。

为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

各位来宾、各位同事:

大家好!

首先,我谨向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工们致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,向各位同仁致以新春最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。

过去的20xx年里,xx公司经历了一个具有历史意义的重要阶段。

在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成绩,各部门相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,销售额比2011年实现增长x%,这在当前异常艰难的国际金融经济形势下,对公司来说实属不易。

20xx年初,公司成功的对xx车间进行了技术改造,xx设备的引进不仅大大降低了成本,而且产品良率与稳定性得到大幅度提高;x月份,xx信息管理系统在公司成功运行实施,这标志着公司信息化、标准化建设迈出了扎实的一步,给公司经营管理带来了崭新的变化。

在此,也再次感谢那些冒严寒、顶酷暑,倾力奉献的同事们。

20xx年公司先后获得省市”xxxxxxxx”、“xxxxxxx优秀企业”、“xxxxxxxx先进单位”及“省级xxxxxx企业”等荣誉称号,不仅大大提升了企业社会知名度和影响力,也树立了企业继续做大做强的决心和信心。

所有这些荣誉和称号的取得,是xx全体员工凝结着辛勤的汗水共同努力的结果。

盘点过去、展望未来,在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。

我们要继续围绕公司经营决策方针,抓住机遇,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结经验和肯定成绩的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员资源的有效配置。

进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行、落实、检查及监督力度,使公司日常工作更加合理有序。

同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,不断优化员工的各项福利待遇,从而提升公司的整体战斗力。

最后,在这里给各位同仁及家人拜个早年,祝福大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!

谢谢大家!

亲爱的全体同事们:

你们好!

又到了一年一度总结的日子了,回顾xx-xx年的年终总结的那天,仿佛就是昨天,仍历历在目。

有惊无险:2xx-xx年,不锈钢行业经历了一次惊险的过山车式的行情波动。

首先是年初延续了20xx年末的行情火爆,不锈钢的主要原料镍的国际价格一度上涨到usd5万元/吨左右,不锈钢的价格趁机上扬了接近一倍。

但是,还没有等市场做出反应进行消化的时候,不锈钢的价格却又随着国际镍价的一路下跌,跌了接近40%。

市场成交一度随着行情的变成急剧萎缩。

许多的不锈钢企业,经历了从春天到严寒的变化,亏损严重甚至倒闭。

我们公司亦不免受此影响,但经过公司全体同仁的共同努力,加上有xx-xx年的低成本库存做后盾,我们还是有惊无险的度过了这充满机会和风险的xx-xx年,迎来了更加精彩的xx-xx年。

面对市场的严峻挑战,我们雄心勃勃。

我们公司就在这不锈钢行情起起落落中不断成长和壮大。

在过去的这一年里,我们的企业发生了质的变化,我们不但完成了年初制定的各项目标,在各项管理制度上也得到了完善,让我们的管理水平上了一个新的台阶。

并重点关注员工的成长,团队的建设,面向广大社会吸纳了新鲜的血液,逐步壮大我们的队伍。

在硬件方面,我们加大了对工厂的投资建设,让我们的企业在生产和服务上,都有了十足的进步,在广大新老客户的大力支持下,我们在上一年度就得到了满意的回报,创下了骄人的成绩。

市场的需求在升级,我们对自己的要求也一样在升级。

公司20xx年下半年就着手推行iso9001:2000国际标准质量管理体系,使我们在激烈的市场竞争中增加了获胜的资质。

同时,我们的员工也有长足的进步,得到了很好的垂炼,在员工个人的思想觉悟和综合素质上都得到了提升,并逐步渗透了对公司经营理念的理解,从而促使公司企业文化的形成与发展。

我们的生产效率和品质保障也得到了提升。

这些都为公司的后期发展打下了坚实的基矗

做企业和做人一样,需要在不断地碰壁和跌倒中清醒与成长。

我们永远有改善的空间,在实际工作中仍存在一些不足,在新的一年里我们还需加强团队建设,真正打造一个有特色的精英团队;加强制度建设,侧重点在于奖罚机制的完善,体现我们的宗旨是充分调动员工的主观能动性,帮助员工完成成长计划,与企业共同打造事业的平台,一起收获丰硕的果实。

品质是生命力,产品的质量就是明天的决战常所以,在任何时刻,产品的质量我们要严格把好关,切不可放松。

一切以顾客为中心,以顾客的需要为导向。

我们的产品质量做得好不好,铁一样的执行力必须贯穿始终。

否则,我们在不久的将来就会无立足之地。

公司历经几年的成长发展之路,看到一路的健康成长,看到我们喜人的成绩,我们的信心更足了,成为专业不锈钢供应商的发展目标更加清晰,但是如何形成我们自己的品牌?这又将成为我们下一个更高的目标。

我相信,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业将彻底摆脱目前的种种困境,从根本上形成我们独特的经营模式,我们的核心竞争力将更加突出,我们的核心团队将越来越有活力!

在这辞旧迎新的日子里,我首先感谢多年来辛勤工作的同事们,正是有你们无私的奉献,有你们的陪伴一路走来,才有公司现在昌盛的局面,让我更有信心与大家一同展望未来,我代表公司向各位致以诚挚的谢意!通过全体员工公开投票选举,今天在我们其中产生了七位优秀员工,他们是我们学习的楷模。

在这里我们以最热烈的掌声向他们表示祝贺!我希望大家在这个大集体里,尽快找准自己的位置,相信公司提供给大家的这个平台是朝气蓬勃的,是充满希望的,让我们一起来期待!

同时,我也要感谢多年来帮助和支持新日鑫和卓能发展的各届友人,我们将在新的一年加大市场拓展地力度,不断巩固珠江三角洲市场,并向全国各区市场进军,我们将继续坚守我们的企业精神:团结、创新、务实、诚信,贯彻我们的服务理念:以人为本、服务至上,为xx-xx年写下辉煌的一页。

最后,我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好运常伴!祝愿您的家人一生安康,合家欢乐!并在新的一年里再创新高,活得更精彩。

谢谢!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十七

各位来宾,xx的兄弟姐妹们:

大家下午好!

狗年的脚步声已经离我们越来越近,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体xxx同仁以及驻外分支机构,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让xxxx这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。

刚刚过去的20xx年,是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟,市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓,我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链,xx品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖,目前这一雏形已初显端倪。20xx年工作总结如下几点:

一、在外部环境非常不利情况下,实现销售业绩达到04年同等水平,进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。

20xx年外部环境的变化表现在以下几个方面:

(1)国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗(寡妇年)的原因,导致国内消费不振;同时由于家纺企业的投资过剩,产能过剩,导致竞争加剧,产品价格下降,对中高档的产品需求放缓,从而影响到公司中高档面料的销售;另一方面欧盟对我国的纺织品设限,导致国内家用纺织品出口停顿;从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。

(2)家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊,从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加,产能的增加导致支出的增加,加上银行收集银根,资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难;另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路;在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。

(3)竞争对手的产品线的延伸,导致产品的同质化严重,加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,克服的种种不利因素,公司销售额达到04年同等水平。同时由于不断强化家纺品牌企业战略合作伙伴的关系的定位,不断调整公司的内部流程,尤其是业务部在客户服务方面的不断努力,战略合作伙伴的定位逐步确立,目前xx已经成为包括紫罗兰、堂皇、梦兰、佳丽斯、凯盛等众多国内知名家纺品牌的实力供应商,xx成为中国乃至世界品牌家纺企业战略合作伙伴的目标已经迈出了实质性的一步,并且正在不断的进行良性拓展。

二、不断加大投入,进行资源整合,形成和优化xxxx产业价值链,逐步使金太阳形成自己的核心竞争力,进一步巩固自己在家纺产业价值链上的地位。

在国内市场上xxx只致力于面料市场的投入,帮助有愿望也有能力做家纺成品品牌企业的成功,在家纺企业价值链上培养自己的核心竞争力,获得自己独特的市场竞争地位。为了实现该目标,20xx年加大了资源投入和整合的力度,主要表现在如下几个方面:进一步加大对设计工作室的投入和整合,逐步形成对客户全面服务的能力。金太阳一直致力于吸引各方面的人才,优势互补,打造一个全面的梦幻的设计团队,为客户形成一站式服务,实现各方共赢。对家纺成品企业而言,如果要致力在品牌之路上发展,不可避免的要面临很多的瓶颈。尤其是在设计方面,包括了产品开发、品牌定位、包装设计、营销策略、店面展示、销售人员的管理和培训、专卖店和加盟店的陈列和管理,在产品开发方面又分为面料开发和款式开发,在面料开发方面又有品种开发和花型的开发;这些对一家刚刚涉足家纺成品品牌的企业而言,是有很多的弯路要走,即使是已经在国内处于一线的品牌也没有能够很好的整合所有方面的资源,而xxxx既然致力于品牌企业服务,那就需要汇聚各方面的精英形成合力,协同作战,共同充分的发挥团队的作用,服务好家纺品牌企业,形成最强的设计服务能力。在20xx年成立设计一室,20xx年改组成xxxx·xxx概念家纺设计室,改组后以“设计经典、传递概念”为主旨的家纺款式设计重新焕发活力,得到客户的广泛认可;20xx年进一步加大xxx·xxxx家纺设计室的支持和投入力度。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十八

敬的员工朋友们,羊年即将过去,猴年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我代表aa大酒店全体员工的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

四月中下旬以来,中国大面积爆发了非典疫情,因对疫情知识了解的欠缺和一开始控制措施的不力,一时之间,万众惶恐,大部分酒店和企事业关门放假,一切工作无法正常工展,中华民族到了危险关头,整个酒店业和旅游产业遭受前所未有的冲击。党中央、国务院为尽快控制疫情,号召全民动员,齐抓共管,抗击非典,滕州市委、市政府也迅速秘书家园:.欢迎您取各种严格措施,组织民众、万众一心,严控非典疫情。作为滕州市的品牌酒店和知名企业,酒店也积极行动起来,与滕州市委、市政府紧密联系、相互配合,共赴国难,成立了以总经理为组长的防非治典领导小组,保证非典期间不关门,成为仅有几家不关门的酒店之一,并制定了一系列的措施严查死守。在此时此刻,酒店面对着极大的精神压力,因为大家不知道非典疫情何时可结束,它带来的隐患是什么,企业何去何从,大家对此一点把握也没有,均有迷茫、恐惧之感,可以说整个酒店、每位员工在每时每刻均面临着生与死的考验。但大家齐心协力,共赴苦难,每天按时上下班,以积极乐观的态度面对顾客和同事、面对自己一天的工作。那时我就下了一个决心,为了滕州经济的更快发展,为了这些可爱的员工,我一定努力,带领大家下定决心,越是在紧要关头,我越是挺身而出,为了这些饱满热情工作的员工,我一定努力,带领大家下决心,排除万难,把企业做的更好,来回报社会,回报全体员工。通过我们全体员工的共同努力,我们胜利了,我们的经营业绩保持了增长率。抗击非典的成功,是全民的成功,是全体员工的成绩,在这里,我也代表所有酒店管理者,对全体员工同志们道一声:辛苦了,谢谢你们。

7月26日是个令枣庄市人民,特别是滕州人民永远记住的一个日子。这一天,木石矿出现矿难,有几十名同志在此事故中失去了最宝贵的生命,引起党中央,国务院的高度重视,滕州市委、市政府在紧要时刻又把此次接待任务的重担交给了aa大酒店,酒店在刚刚度过抗击非典的同时,又在资金紧张、困难重重的情况下,从各地选好原材料,为各级政府领导和工作人员变着花样调整菜品口味。由于酒店空调系统的先天不足,酒店千方百计,多方面筹措资金,用一晚上的时间为所有的入住房间安了几十部空调,保证了专家和工作人员在良好的休息场所完成了7.26矿难的艰巨任务。

在酒店的整个战略投资规划当中,资金一直是压在我们心上的一块巨石。酒店要发展、资产要盘活、规划要实现、经营要运转,投资是关键,资金是硬件。经过我们的艰苦努力和卓越运作,酒店发展需要的上1000万资金终于得到落实,为酒店的战略规划吃了一颗定心丸,酒店上下气势高昂,群情激奋,对未来更是信心倍增。我坚信,我们会合理调配这笔资金,让它发挥出使用价值,为酒店的发展,为企业的做大、做强,为员工的自我价值实现提供更宽广的平台,让我们共同努力,干事创业,在新的世纪,在关键的2004年再打一场漂亮战。

四员工朋友们:过去的一年是酒店发展极不寻常的一年。一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年的酒店工作,我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来酒店管理层打下的良好基础,凝聚着酒店广大员工的辛勤劳动。

同时,我们也要清醒的看到,当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。主要是与先进酒店相比,我们酒店硬件结构不够合理、档次不高、软件层次偏低、经营收入总量不够、管理、服务质量几乎没有,离现化化酒店管理,标准还有不小的差距,软硬件任务依然十分艰巨;酒店发展的效益还没有充分体现到财务收入上来、收支矛盾仍然比较突出;员工就业安置压力较大,经营保障的物质基础不强,员工生活还比较差;酒店职能较复杂和管理者意识有待进一步加强,发展软硬个建设还需进一步强化,具体表现在以下几个方面:

年终总经理致辞(汇总22篇)篇十九

各位来宾、各位同仁:

大家好!今天我们欢聚一堂,既是庆祝公司圆满走过20xx年的庆功会,也是我们豪情迎接20xx年的誓言师会。首先,我谨代表经营团队向全体员工一年以来的辛勤工作、兢兢业业、恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢,“大家都辛苦了!”“凝聚一流商砼,铸造精品工程”,到20xx年,xxxxx已经走过了十年的路程,我要深深感谢与xx一路走来的每一位员工,是你们为公司的一步步发展壮大,付出了难能可贵的才智与汗水。谢谢大家!

回顾20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,你们应当受到极大的表扬;另一方面也证明了我们领导层这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的困难与风险,我们要好好把握当前行业发展的走势,利用公司所处的优势,挖掘整合资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。

全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!最后,祝全体员工在新的一年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

全体工作人员:

大家好!不知不觉已进入xx年。今天,我们欢聚一堂,庆祝公司圆满走过了骑玉兔,急飞跑的xx,迎来了飞云天,驾腾龙的xx。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:“谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了”。

智慧创造价值,责任成就未来,xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,完善了产品内容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,你们是当受表扬的,同时也证明了领导层所带领的这支工作团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

紧抓机遇,迎接挑战,面对xx,我们的任务是艰巨的,在新的一年里,公司要在各方面进一步完善和拓展,从管理,产品,市场等方面多管齐下,继续保持良性平稳快速发展,同时进一步为员工提升发展空间,并努力为大家营造一个放心,安心,舒心的工作环境,使员工在公司感受到家一般的温暖。近期工作进程需要加快,在此期间,希望大家克服困难、继续拼搏,发扬踏实肯干,任劳任怨,自告奋勇的工作精神,同心同德,再接再厉,为完成公司目标,实现公司宏伟蓝图加倍努力!

昨日的成绩令我们欣喜,今日的埋头预示着明日的辉煌,作为公司的领导,感谢你们一年以来尽职尽责所做的卓有成效的工作,你们的付出公司是不会忘记的。希望在今后的工作中,各位员工一如既往的团结互助,相亲相爱,不断提高自身业务水平,鼓足干劲,一拼到底,携手与公司飞速成长,争取明年再聚首的时候,我们每个人连同公司一起,在全北京具有一种雄赳赳,气昂昂的知名度。愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱,为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

值此新春来临之际,祝大家新年快乐,工作更上一层楼!并通过你们,向一直支持我们工作的家人,亲人以及好友们致以诚挚的问候,祝福大家身体健康,阖家幸福,吉祥如意!希望今天大家都能玩的尽兴,笑得开怀!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇二十

各位同仁:

大家好!时光飞逝,光阴荏苒,20xx年完美的划上了句号。今天我们公司全体同仁齐聚在新装修完毕的标准化会议室,召开20xx年年终工作总结会!在此,我代表公司感谢大家在这一年为公司发展所付出的努力与汗水,大家辛苦了!

20xx年在公司领导班子正确的带领下,在所有员工的努力下,我们的工作计划基本完成,并且持续稳步进行。下面我将20xx年工作简要总结如下:

1.在公司领导班子的指导下,在报建部同事的共同努力下。一期项目364亩土地国土大证已全部取得,现已完成国土办理155户;产权办理已突破零户,结合我司单独报建的特殊模式,先挑选20栋重点办理相关手续;二期康绿项目也已经顺利摘牌并且顺利修建验收完毕;20xx年报建工作突破与取得的成绩是有目共瞩的,我相信在我们的共同努力下,报建工作在来年一定会有更大的突破。

2.工程部:顺利全面竣工验收精品园a区2号地块和康绿背后8万余平米厂房;精品园b区设计、报规、地勘等手续已顺利完成,并于12月29日启动盛大的动工仪式。

3.截止12月月底公司已累计为入园区企业融资贷款近3亿元,在融资部同事的共同努力下,现已基本为入园企业解决中小企业融资贷款难题。

4.服装产业园精品园b区招商工作于今年3月正式启动,b区厂房共计56套,原计划2年完成招商任务,现已招商完成28套,销售完成比为50%,招商工作高速进展,代表着越来越多的服装企业对我们万贯工业园的支持与认同,代表我园发展趋于成熟化。

5.建筑面积达1.6万余平方米集酒店、会所、餐饮、银行、超市等配套设施现已全面装修完毕并正常投入使用;容纳200人会议的标准化多功能会议室现已全面投入使用,现已园区会议系统的一大亮点;园区配套设施的完善带来的方便与快捷更为入园企业稳定员工、稳步发展提供了良好的外部环境,为此得到了广大入园企业的一致好评。

7.在我们上半年工作又好又快完成的同时,我们的乐至万贯鞋产业园与广安万贯法国风情街两大新项目也在7月顺利揭牌、签约落实,修建工程已经顺利启动,进行中;乐至项目与广安项目是我们服装产业打造成功后的延续,是公司向前发展的象征。

8.在我们顺利完成招商、修建、签订新项目的同时,公司也不免出现不少问题:纪律涣散、各部门协调不畅、安全意识缺乏、水电浪费情况严重。希望在今后的工作中,大家能加强节约意识、安全意识,避免造成损失,逐步养成“以大局为主”的观念。

下面,我向大家简单介绍20xx年主要工作:

1.继续国土分户手续,启动新项目国土分户手续;加速产权办理,争取今年完成挑选20栋产权手续。

2.加快精品园b区施工、修建;落实安全管理,继续加强工程款欠款催收。

3.加强销售力度,争取提前完成56套精品厂房招商工作;继续加大欠款催收力度,及时回笼资金;继续扩大乐至、广安项目招商宣传工作。

4.努力搞好酒店经营经管理工作,开拓市场,努力将园区配套设施打造成濛阳工业园一大亮点。

5.继续完善园区软硬设施的配置工作,提高员工安全意识、服务意识、管理意识,开展各种适合入园企业的文体活动,真正为入园企业办实事,逐步朝一流的物管公司奋进!

年终总经理致辞(汇总22篇)篇二十一

各位同仁:。

大家下午好!

充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

截止x年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为x年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在x年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对x年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

年终总经理致辞(汇总22篇)篇二十二

各位来宾,**的兄弟姐妹们:

大家下午好!

狗年的脚步声已经离我们越来越近,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体***同仁以及驻外分支机构,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让****这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。

刚刚过去的20xx年,是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟,市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓,我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链,**品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖,目前这一雏形已初显端倪。20xx年工作总结如下几点:

一、在外部环境非常不利情况下,实现销售业绩达到04年同等水平,进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。

20xx年外部环境的变化表现在以下几个方面:

(1)国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗(寡妇年)的原因,导致国内消费不振;同时由于家纺企业的投资过剩,产能过剩,导致竞争加剧,产品价格下降,对中高档的产品需求放缓,从而影响到公司中高档面料的销售;另一方面欧盟对我国的纺织品设限,导致国内家用纺织品出口停顿;从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。

(2)家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊,从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加,产能的增加导致支出的增加,加上银行收集银根,资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难;另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路;在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。

(3)竞争对手的产品线的延伸,导致产品的同质化严重,加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,克服的种种不利因素,公司销售额达到04年同等水平。同时由于不断强化家纺品牌企业战略合作伙伴的关系的定位,不断调整公司的内部流程,尤其是业务部在客户服务方面的不断努力,战略合作伙伴的定位逐步确立,目前**已经成为包括紫罗兰、堂皇、梦兰、佳丽斯、凯盛等众多国内知名家纺品牌的实力供应商,**成为中国乃至世界品牌家纺企业战略合作伙伴的目标已经迈出了实质性的一步,并且正在不断的进行良性拓展。

二、不断加大投入,进行资源整合,形成和优化****产业价值链,逐步使金太阳形成自己的核心竞争力,进一步巩固自己在家纺产业价值链上的地位。

在国内市场上***只致力于面料市场的投入,帮助有愿望也有能力做家纺成品品牌企业的成功,在家纺企业价值链上培养自己的核心竞争力,获得自己独特的市场竞争地位。为了实现该目标,20xx年加大了资源投入和整合的力度,主要表现在如下几个方面:进一步加大对设计工作室的投入和整合,逐步形成对客户全面服务的能力。金太阳一直致力于吸引各方面的人才,优势互补,打造一个全面的梦幻的设计团队,为客户形成一站式服务,实现各方共赢。对家纺成品企业而言,如果要致力在品牌之路上发展,不可避免的要面临很多的瓶颈。尤其是在设计方面,包括了产品开发、品牌定位、包装设计、营销策略、店面展示、销售人员的管理和培训、专卖店和加盟店的陈列和管理,在产品开发方面又分为面料开发和款式开发,在面料开发方面又有品种开发和花型的开发;这些对一家刚刚涉足家纺成品品牌的企业而言,是有很多的弯路要走,即使是已经在国内处于一线的品牌也没有能够很好的整合所有方面的资源,而****既然致力于品牌企业服务,那就需要汇聚各方面的精英形成合力,协同作战,共同充分的发挥团队的作用,服务好家纺品牌企业,形成最强的设计服务能力。在20xx年成立设计一室,20xx年改组成****·***概念家纺设计室,改组后以“设计经典、传递概念”为主旨的家纺款式设计重新焕发活力,得到客户的广泛认可;20xx年进一步加大***·****家纺设计室的支持和投入力度。

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