年终总结是一种提醒，提醒我们将时间和精力放在那些真正重要的事情上。以下是小编为大家收集的年终总结范文，供大家参考。每个人的情况不同，但可以从中找到一些灵感和借鉴，希望对大家有所帮助。让我们一起来看看吧！
电梯工程年终总结（实用13篇）篇一
山东x西继迅达（xxxxxxxx许昌）电梯有限公司（xxxx电梯有限公司），双方就“新邦·涌金门”沿街高层电梯安装工程（g1-1#、g1-2#、g2-4#、g2-5#、g2-6#、g2-7#共6栋楼），做出如下承诺：
1、山东新邦房地产开发有限责任公司承诺：在20xx年1月10日前，付款至该批次货款的70%即再付款203.6万元整（大写：贰佰零叁万陆仟元整）。
2、西继xxx（许昌）电梯有限公司承诺：山东xxx兑现付款后立即组织该批次电梯的生产，保证在20xx年2月10日前生产完成该批次的所有电梯；在3月10日前运输该批次产品到达施工工地；20xx年3月11日开始施工204月30日前，完成所有电梯安装及调试工作，达到使用要求（除验收合格报告）；年5月30日前取得技术监督局的监测合格证；配合消防完成电梯消防监测工作。（因g2-6#楼电梯基坑突出物，造成延误工期顺延）。
3、西继迅达（许昌）电梯有限公司承诺：该批次电梯安装工程2013年4月30日前未能达到使用要求（除验收合格报告），每延误壹日（每台）自愿赔付给山东新邦房地产损失费500元整（大写：伍佰元整）。该批次电梯安装工程2013年5月30日前未能取得合格证，每延误壹日（每台）自愿赔付给山东新邦房地产损失费500元整（大写：伍佰元整）。
4、西继迅达（许昌）电梯有限公司确认：经电梯安装厂家（施工技术人员）现场勘查确认，在建工程（沿街高层）已达到安装条件（除g2-6#楼电梯基坑突出物）无任何障碍保，证此批次电梯能够按规范安装到位。
以下空白。
山东xxxxx有限责任公司xxx（xxx）电梯有限公司（章）（章）。
法定委托人：法定委托人：
电梯工程年终总结（实用13篇）篇二
年上半年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将上半年工作完成情况汇报如下：
一、思想素质和党风廉政建设方面。
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面。
安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。
正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。
通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面。
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。
部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。
四、行政管理目标方面。
为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。
完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。
今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、服务质量管理方面。
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。
按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
六、检验任务目标方面。
定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面。
在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。
同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。
八、体会。
我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。
以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。
在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇三
20_年，在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20_年工作总结如下：
一、思想素质和党风廉政建设方面。
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎_、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面。
安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。
正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。
通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面。
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。
部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。
四、行政管理目标方面。
为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。
完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。
今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、服务质量管理方面。
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。
今年x月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。
按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
六、检验任务目标方面。
定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面。
在业务开拓方面，我部x月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。
同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。
八、科技工作方面。
积极进行科研工作，完成了市局项目《_市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与_分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;20_年，我部人员在和省级刊物上发表专业论文多篇。
九、体会。
我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。
在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇四
电梯工程设备和材料的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。本文是本站小编为大家整理的电梯工程的年终总结范文，仅供参考。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置;看，变化运动过程;感，振动平稳度;闻，电气电弧击穿空气时散发的味道„„等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。
2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。
3、开展好工作的同时，规划好自身的。
学习计划。
向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。
20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
我公司20xx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，20xx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。
一.做好设备设施的日常维修保养工作。
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
二.做好电梯维保的下一年计划。
做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。
三.真抓实干抓好安全生产。
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
四.发扬团队精神配合帮助其他部门。
有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
五.掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质。
各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能竟赛，取得了很好的效果。
六..抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化。
组织新老员工学习公司各项。
规章制度。
讲述具体维修巡检方法设备维修要求员工手册。
岗位职责。
职业道德等方面的基本要求组织学习考核。在工作中以老带新生活上相互关心帮助创造和谐氛围增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹明确榜样的力量是无穷的榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知注重企业文化中软要素的作用以人为中心尊重人依靠人公正的待人提高新老员工的自尊心在工作中发挥各自的聪明才智调动工作积极性。
七.精心组织认真布置安排年终设备检修工作。
临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。
八.工作中的经验教训及来年展望。
电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。
20xx年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20xx年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。今年公司在20xx年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。
20xx年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的能力，迎接20xx年新的挑战。
一、编制依据：
本方案依据土建井道布置图、产品随机文件、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范(gb10060-93《电梯安装验收规范》、gb7588-20xx《电梯制造与安装安全规范》、gb50310-20xx《电梯工程施工质量验收规范》)及有关电梯安装的若干规定(《建筑安装分项工程施工工艺规程》第八分册等)而编制。
二、工程概论：
工程名称：光亮·阳光佳苑，
工程地点：重庆合川三汇。
开工日期20xx年12月5日，竣工日期20xx年4月20日，工期165天。
本工程工序多，工艺较复杂，要求高，需搞好各方面关系，各有关单位要互相配合，确保施工安全，提高安装质量，按期交付高质量电梯。
三、技术总结：
1、工程施工期间妥善安排施工人员生活，进行安全教育及技术交底，并认真阅读图纸及施工工艺说明，领会图纸精神，掌握施工工艺，发现问题及时向上级主管部门提出并及时拿出解决方案。
2、开箱点件：施工前，将设备整箱运到现场，通知厂家来人，并与建设单位交接清楚，做好开箱前的准备(工具、库房、人力)，开箱时通知建设单位参加，开箱时按装箱单清点，同时收集好随机文件。若有缺件、错件、次品，则列出清单，添好欠品要求书并由建设单位、安装单位及厂家代表签名并反馈有关单位解决。
3、做好井道及机房复测记录：根据井道布置图检测井道深度、宽度及偏差，地坑深度、顶层高度、厅门高度、宽度及偏差，检查机房预留孔位置情况，若发现与图纸不符或偏差较大，要及时找有关单位解决。
4、安装时带班班长根据各安装工序的顺序妥善安排合理分工，提高工效，做好机械、电气安装的配合;及时了解任务完成的情况，发现问题及时调整解决;严格按图施工，确保每道工序符合规范要求。质量不合格应立即返工整改，并做好工序检测(自检、互检)记录。各个环节相互的配合提高工作效率，这是最大的节约。最终使工程按时，顺利的结束，并报检检验合格。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇五
一、本月工作完成情况：
(一)本月中环办公楼所运行的19部电梯共发生故障3次，其中：
自查故障1次，报修故障2次。具体情况如下：
1.4#、9#梯运行不平稳、有异响，已调整，恢复正常运行。2.10#梯轿厢风扇坏，已更换风扇，恢复正常。3.4#梯地下二层外呼按钮不亮，已修复。(二)其他工作：
1.陪同管理办领导和电梯维保公司对中环办公楼运行的19部电梯进行安全检查。
2.配合管理办联系电梯厂家提供电梯轿厢改造方案并报价。
3.本月按国家规定对全楼电梯进行保养2次。4.按合同要求对电梯保养4次。5.每天对电梯机房进行巡视。(三)遗留问题：
1.8#梯底坑还存在漏水情况。
2.12#、13#梯一层至地下三层外呼板损坏5个，无配件。3.9#梯抱闸损坏的零件已由维保公司向厂家订购，待购回后及时更换。4.3#梯、8#梯的旋转编码器需要更换。
二、下月工作计划：
1.每天对各电梯机房进行巡视。
2.对电梯进行保养4次（其中：周保养2次、日常保养2次），安全检查1次。
3.定期对停运的5部电梯进行不载客运行。（其中14#、15#梯因缺件，无法试运行。）。
北京网信物业管理有限公司。
中环项目部20xx年7月30日。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇六
电梯已经越来越多地在日常生活中出现。而如何正确地使用电梯却是一个许多小学生都不懂的问题。为进一步增强小学生的乘梯安全意识，构建和谐校园，根据上级文件精神，结合我校的实际，我们开展了一系列活动，现将工作总结如下：
一、领导高度重视，
安全工作一直是学校工作的重点之一。吴方标校长高度重视此次电梯进校园的工作，专门召开了会议对这项工作进行了全面部署，力求做到全面。
二、有条不紊，扎实开展工作。
1、充分利用晨会，请值周领导、值周教师以及值周班级的学生对全体学生进行安全使用电梯的方式方法以及注意事项进行了大范围的学习。
2、各班利用班会对电梯的使用进行再一次的强化，在班会上观看了电梯侠宣传片，强化、细化学生对这方面内容的掌握。
3、随机抽取某一年级进行安全使用电梯的知识小竞赛，确保学生切实掌握使用电梯的方法。
4、各班根据班级特点，学习后通过写观后感，画画等方式将所学内容进行反馈。
5、家校联合，一起将电梯使用的知识进行强化。
1、在侯梯厅，前往目的层站需上楼时请按上行呼梯按钮“”，需下楼时请按下行呼梯按钮“”。按钮灯亮表明呼叫已被登记（如果按钮已被其它乘客按亮，则无需重按），轿厢即将前来该层站停靠。
2、轿厢到达该层站时到站钟发出响应提示乘客，乘客由层门方向指示灯确认轿厢将上行或下行。若方向相反，则呼梯按钮灯不席篾，乘客仍需等待。
3、层，轿门打开后数秒即自动关闭。若需要延。
4、层，轿门打开时，乘客应先下后上，进梯乘客应站在门口侧边，让出梯的乘客先行，出入乘客不要相互推挤。““迟关闭轿门，按住轿内操纵盘上的开门按钮”；若需立即关闭轿门，按动关门按钮”。
5、进入轿厢后，立即按选层按钮中的目的层站按钮（如果迟疑，轿厢会先应答其它呼叫，从而延长了您的乘梯时间）。按钮灯亮表明该层已被登记，轿厢将按运行方向顺序前往。若有轿厢扶手，体弱者应尽量握住扶手。
6、注意内层站显示器指示的轿厢所到达的层站。轿厢在运行途中，发生新的轿内选层或侯梯厅呼梯，则轿厢会顺向停靠。到达目的层站时，待轿厢停止且层、轿门完全开启后，按顺序依次走出轿厢。
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电梯工程年终总结（实用13篇）篇七
职位名称：
电工;制冷工;。
工作地区：
湛江市;。
待遇要求：
可面议;需要提供住房。
到职时间：
三天内。
技能专长。
语言能力：
计算机能力：
良好;。
综合技能：
本人已掌握有空调与制冷设备、电器设备、照明设备、自动化控制、机电设备的维修保养与电焊、氩弧焊使用等经验。
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
广东省交通技工学校。
中专。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
佛山泰达安全生产事务有限公司。
高压运行证。
工作经历。
所在公司：
佛山市力佳纺织机械有限公司。
时间范围：
203月-9月。
公司性质：
民营企业。
所属行业：
生产、制造、加工。
担任职位：
维修电工。
工作描述：
主要负责厂区内的'生产用电、机械设备、监控系统、消防系统、等设备的保养与维修。
离职原因：
所在公司：
广州泰丰酒家。
时间范围：
2010月-8月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
餐饮、娱乐、酒店。
担任职位：
维修电工。
工作描述：
本人主要负责酒家内的电器设备,空调与制冷设备,监控设备等维修保养。
离职原因：
所在公司：
广州晟启能源设备有限公司。
时间范围：
209月-3月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
电力、能源、矿产业。
担任职位：
售后电工。
工作描述：
主要负责本公司的热泵干燥设备产品电气安装调试与售后服务等。
离职原因：
其他信息。
自我评价：
本人已掌握有空调与制冷设备、电器设备、照明设备、自动化控制、机电设备的维修保养与电焊、氩弧焊使用等经验,此外还想在另一个领域学到更多的知识，今后务必尽自己能力为贵企业出一份力。
发展方向：
其他要求：
联系方式。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇八
做好交通局应急保障道路冬季恶劣气候条件下道路除雪保畅工作，切实增强对冬季恶劣天气突发事件的应急能力，确保道路畅通，为所管辖区域提供通畅交通服务，特制定本预案。
一、指导思想。
为最大程度减轻冰雪恶劣天气突发事件对机场应急保障道路的损害，结合交通局下发有关文件精神，按照“认识到位、措施得力、责任明确、任务落实”的要求，精心组织、积极运作、周密部署、合理调度，确保在冬季恶劣气候条件下道路畅通。
二、组织机构。
（一）成立青岛海达物业管理有限公司“冬季除雪工作”应急领导小组。
组长：副组长：成员：
（二）领导小组下设办公室，办公室设在环卫事业部具体负责清雪应急抢险工作任务的分配、调度和检查工作，在防雪清雪工作中传达防雪信息，协调各班组切实做好防雪清雪工作。
1、第一突击队（18人）：
2、第二突击队（4人）：
3、第三突击队（4人）：
三、机械、物资储备。
（一）车辆及设备：
现有皮卡车1台、除雪铲车3台、除雪滚1个、撒布机1台、防滑链条4条。
（二）常备物资。
已储备融雪剂20吨、防滑沙200方、推雪锨21把、扫帚30把、手套40双、标志牌10套、锥形筒100个、对讲机5个以备待用。
四、信息预警机制。
（一）建立24小时雪情预警报告制度和冬季除雪值班制度。值班人员在接到雪情或路面结冰等影响通行安全的报告时，及时向应急领导小组办公室汇报情况，以便及时掌握灾情，落实应急处置措施。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇九
设计单位：浙江省工业研究设计院。
勘察单位：化工部马鞍山地质工程勘察院。
监理单位：天长市建设监理有限责任公司。
施工单位：浙江三荣建设工程有限公司。
二、工程概况。
本工程结构类型为框剪结构，建筑层数为十五层、十八层及1#地下车库，抗震设防裂度六度，耐火等级二级。本工程采用筏板基础，垫层采用c15砼，基础梁及承台采用c30商品砼。
三、质量评估依据。
1)图纸及有关变更联系单;。
2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(gb50202–20xx);。
4)工程质量验收有关规范规定;。
5)工程建设强制性标准要求;。
6)有关法律、法规规定。
四、检验批、分项工程的质量验收情况。
该工程的地基与基础分部共分边坡支护土方、砼基础分部(含土建及人防基础);砼基础有模板、钢筋、砼分项，所有资料均齐全、完整，验收合格。
五、工程观感验收情况。
现场全面检查基础的外观质量一般，符合设计及验收规范要求。
六、隐蔽工程验收情况。
钢筋隐蔽前施工项目通知我监理项目部进行了验收，验收后均形成隐蔽验收记录，经查验，符合设计图纸及有关规范要求。
七、现场质量实测情况。
1.基础部分分别共制作标准养护、同条件养护、抗渗试块93组，其中除了15#楼以外，其他4#、8#、12#、16#均有砼试块龄期均未达到，待测。配合比报告五组：c35、c35p6、c30、c15、c25。砂、石复试报告共：5组。轴线位移、标高、截面尺寸、表面平整度等基本符合质量验收规范。砼试块留置组数、见证取样符合规范要求。
2.基础部分共进行钢筋复试：35组;。
3.钢筋螺丝套杆对接共：10组。
八、资料检查情况。
经对施工方提供的有关技术文件和记录进行审查，施工记录及质保资料基本齐全，隐蔽记录已签证。原材料进场有出厂合格证，钢筋、水泥经见证取样符合要求。
九、质量验收综合评价。
本工程基础分部工程有关分项工程、检验批质量经验收达到设计及质量验收规范要求，质量检测资料基本齐全，但由于部分砼试块龄期未到，混凝土质量暂时无法评定，基础分部工程暂定为“合格”。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇十
随着社会的发展，楼房的高度不断增加，电梯的应用也越来越普遍。电梯是现代人出行的首选，但电梯工作有时也出现故障，对我们的生活和安全造成不小的影响。为此，在电梯工程方面的学习和实践中，我有了一些心得体会。这篇文章将从电梯的安全、维护保养、检修操作、电梯的人性化设计以及未来电梯的发展等方面进行探讨。
安全至上。
电梯是与我们密切相关的交通工具，在工程设计的过程中，要把安全作为首要考虑。首先，要对电梯的制造企业进行审核，选择质量上乘的产品。其次，在电梯安装过程中，安装工人要严格按照工程图纸进行操作，确保每一个零部件的位置正确安装。最后，电梯的使用者们也要加强自我安全意识，不要随意摁下电梯按钮，留意电梯的运行状态，以便及时发现电梯的问题并及时报修。在维护保养方面，我们还要增强对电梯日常维修的意识，定期对电梯进行保养，及时更换损坏的零部件，避免电梯运行故障。
维护保养是关键。
电梯，像所有机器设备一样需要维护保养。在工程实践操作中，我们要根据电梯的保养制度来进行维修和保养。保养的内容包括电梯的起重机械、电气部分、门系统和牵引机根据运行次数对其部位进行检查、清理，以及适量加润滑油。另外，我们还需要注意电梯周围的环境，保持电梯井口的清洁卫生。有提到过换轮器、拨动轮等零部件需要适时维修。电梯的轮子经过长时间的磨擦可能会有磨损，对电梯的运行会造成影响。此外，电梯门的维修也十分关键，电梯门的意外开启和关闭可能会引发意外事故，因此对门系统的维修、加固都要非常细致。
检修操作的规范性。
在电梯维修过程中，我们需要秉持“检查-拆卸-清洗-更换”的程序化操作。检查要严格按照检查表进行，特别是对电梯绳、轮子等关键部件的检查要周密。拆卸要注意电梯运行条件、拆卸工具、松紧度等，防止造成其他损害。清洗要注意对电梯工作油污、灰尘、腐蚀、锈蚀等情况进行清洗，并且要注意对电梯零件安装位置的确定，以免误装损坏其他部件。更换要确保更换的零部件型号、规格、材料等与原零部件一致。这些规范性的操作保证了电梯的运行可靠性和使用寿命。特别是在电梯检修时，我们要格外注意电梯工作的灵敏度和复杂性，保证每一个上电梯的乘客人身安全。
人性化设计。
在现代社会，电梯需要更加注重人性化设计。首先，我们可以考虑电梯载荷和速度的设计，让电梯可以满足各种楼层高度和上下人数的需要。其次，可以增加电梯舒适度如多方向起落，电梯内装有语音提示、舒适的灯光、音乐等优化措施。防护也很重要，如把紧急停车按钮放到显眼的位置，增加防夹手裙板等，为乘客乘梯提供更多保障和便利。
未来的发展。
随着科技的发展，电梯的结构和性能将不断迈向新的高度。例如，目前许多电梯已添加了先进的人脸识别技术，只有注册过的人才能直接使用电梯，大大提升了电梯的安全性。在未来，随着物联网技术的发展，大量的数据优化技术和智能化技术将在电梯工程中得到应用，电梯的管理、维护保养和运维设备会更加高效和可靠。
总的来说，电梯工程包括电梯的安全、日常维护保养、检修、人性化设计以及未来的发展等方面。学习和实践过程中，我们应该心中有数并严格遵守相关规范。通过对这些规范的操作，可以有效地保证电梯的安全和运行效率，让人们更加放心地使用电梯的服务。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇十一
质
量
评
估
报
告
编制:审核:审批：
二零一二年十一月。
一、工程概况。
本单位工程为盈安・馨悦国际电梯安装工程，建筑主体为框架结构；该电梯工程为商业和住宅部分，建筑结构为钢结构，共计配置电梯10台,开工日期为3月，竣工日期为月。
建设单位：武汉长港房地产开发有限公司。
设计单位：武汉卓尔建筑设计有限公司。
生产单位:日立电梯（中国）有限公司。
施工单位：日立电梯（中国）有限公司武汉分公司。
监理单位：湖北天慧工程建设监理有限公司。
二、工程特点。
1、乘客电梯，型号为mca-825-co105。载重量825k,控制方式。
为微机控制变频变压变速乘客电梯，速度为2m/s。
2、乘客电梯,型号为mca-900-co105。载重量900k,控制方式。
为微机控制变频变压变速乘客电梯，速度为1.75m/s。
3、乘客电梯,型号为mca-630-co60。载重量630k,控制方式为。
微机控制变频变压变速乘客电梯，速度为1m/s。
三、评估依据。
1、盈安・馨悦国际电梯设计说明，施工说明。
3、《施工承包合同》有关质量方面的条款。
四、分项质量评定。
1、开工前编制了施工单位质量安全保证体系和施工组织设计、施工工艺文件。
2、工程施工过程中严格按照设计文件、国家有关验收规范和强制性条文等要求进行施。
3、严格执行工程材料设备进场报验，所有材料设备均有合格证和检验报告。用于工程的各项材料和设备均为合格品。
4、对隐蔽工程各和各分项检验均按施工序规范进行。
经核查，电梯子分部（分项）工程质量评述如下：
1、乘客电梯安装：
对电梯井道、机房、底坑测量并验收合格，对电梯驱主机安装，导轨安装，门系统安装，厢及对重安装，安全部件安装，悬挂装置，随行电缆、补偿装置安装，电气装置安装，整机安装的.质量验收均为合格。
本分部工程各项施工检验批主控项目合格，一般项目抽检的结果符合规范，观感质量优秀。质量控制资料和安全及使用功能控制资料基本完整。
综合评估本分部工程质量合格。
有限公司二零一二年十一月。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇十二
我代表北京蓝天建设有限公司大兴分公司向参加本次竣工会议的领导及各方代表表示诚挚的感谢！并做以下总结报告：
1、工程项目名称：
xxx镇农民抗震节能住房改造工程。
2、开竣工日期：
于20xx年8月19日开工，于20xx年10月25日竣工。
3、建设单位：
xxx镇政府。
4、监理单位：
xxx东方通国际工程监理有限公司。
5、总包单位：
xxx蓝天建设有限公司。
6、作业内容：
对长子营镇下33个自然村房屋进行外墙保温及门窗改造；其中外墙保温改造共3808户，合计；门窗改造共2827户，合计。
1、施工图纸与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》20xx版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。
项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级。
序号分部工程质量等级1保温工程合格2门窗工程合格单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
a、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作。
a、抓好施工前技术交底工作。
b、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。
b、施工过程中控制:。
a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料检查材料合格证，并进行试验检验，不合格材料严禁使用。
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认，才允许加以隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。
c、施工所形成产品的控制：
对于不合格部位，必须返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。
自开工以来，严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工，并根据各阶段的实际施工情况进行调整，在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。
本工程能圆满完成，是与建设方和监理公司领导给予大力支持是分不开的，他们即严把施工质量关，又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策，在全体建设施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺利完成。
电梯工程年终总结（实用13篇）篇十三
2.8电力驱。
的可以在手轮上标出;。
项目及类别2.9液压杂。
检验内容与要求。
检验结果。
结论。
项目及类别。
检验结果。
结论。
3.2顶部空间c。
3井道。
及相关设备3.3检修门和检修活板门c。
3.4导轨c。
项目及类别。
检验结果。
结论。
3.6。
3井。
道及相关设备。
3.8缓冲器或限位挡块c。
3.9限速绳绳或安全绳b。
3.10警示标识c。
项目及类别。
2
检验内容与要求。
检验结果。
结论。
轿厢入证其关闭的电气安全装置;。
项目及类别。
结论。
7.1。
行限速器—安全钳联动试验;对于采用悬挂装置断裂或者安全绳触发的。
文档为doc格式。