操作工的年终总结(通用14篇)

时间:2023-12-04 作者:文锋

年终总结对于个人职业发展和团队的进步具有积极的推动作用。对于写年终总结感到困惑的朋友们,可以参考一下下面这些例文,或许能够找到启示。

操作工的年终总结(通用14篇)篇一

xx年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

xx年到xx年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

操作工的年终总结(通用14篇)篇二

20xx年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下,着重围绕办公管理、行政管理、后勤管理等三项工作重点,现将20xx年以来的工作状况及工作中存在的问题总结如下:

1、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使基础管理工作基本实现了规范化、专业化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:基本做到了全部来文根据文件分类造册归档、会议纪要、部门档案等全部归档,严格规范管理;全部收、发文件,均根据领导批示准时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护等;胜利组织了公司庆建党90周年文艺表演活动等;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。

2、加强服务,树立良好的工作气氛。

总经办工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。20xx年,我们围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是车辆的调度管理;办公及劳保用品的选购、保管、发放;办公耗材管控及办公设备维护;公司环境安全等日常工作。工作有打算,落实有措施,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热情,特殊是对新进员工做到了公司基本状况介绍、组织学习培训、食宿支配、各部门分管职能介绍等服务工作。

3、加强学习,形成良好的学习气氛。

总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各方面的'学问和深入钻研总经办业务学问。一年来,首先从基础入手,从基础办公软件教学,本部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度、管理手册,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。

4、仔细履行职责。

总经办的工作内容确定了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现,因此必需保证思路清楚,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉一件。这就必需要求我们要全面做好本职工作,仔细履行到位。因此,为了提升我办的员工执行力,我办首先确立了团队协作办公意识,以保证工作的有效性、主动性、全面提升执行力,仔细履行职责。吸取领导的批判,仔细执行,狠抓员工的各项行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

5、其它工作。

完成了本年度年检工作,包括统计、审计、环保、组织机构代码等相关部门的年检、年审工作;鸭儿凼、二道溪、纳溪生产一线原始运行记录本的制作;各厂新进员工的聘请、审查、录用工作;厂内光纤网络改造;部分办公室搬迁调整、门牌制作等。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,学问面不广。

3、在后勤管理方面,特殊是厂区内的卫生管理还需进一步加强、食堂管理还需进一步沟通与协调。

4、由于总经办人员配置缺乏,行政的工作未能全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及;企业内、外的宣扬工作力度不够深入,涉及对外事务的接洽工作和党工方面工作的建立还有待进一步加强。

操作工的年终总结(通用14篇)篇三

尊敬的组长:

你好!我是操作工unjs,在第二工段操作皮带机,在第二工段我已经在作四年多了,一直是在操作皮带机,工作强度不大,但是上班时间太长了。做为一名操作工,我觉得我是合格的,四年时间未出现操作事故,也未迟到早退。我辞职的原因是因为要回老家娶老婆。其实去年家里就一直在催促我结婚,当时就想再干一年多赚点钱,回家盖好房子让家里人都住得舒服点。

最后还是希望组长,希望大家过好!

辞职申请人:unjs。

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接待专员辞职报告。

操作工的年终总结(通用14篇)篇四

××年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

××年到××年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。××年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

操作工的年终总结(通用14篇)篇五

4月份vae乳液厂停产,vae二期工程、pva项目醇解楼、包装房、中间罐区、大罐区、vae成品库等项目全面进入施工阶段,施工项目数量多且分布面广,对公司安全生产管理工作形成较大的压力。本月在公司领导及各单位的共同努力下,公司安全生产取得良好成绩。现将本月安全工作总结如下:

一、严抓安全培训教育工作,提高作业人员安全意识安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分,是安全生产基础工作,也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。4月份公司安全培训教育主要从以下两个方面进行:

一是严抓公司复岗员工安全培训教育。4月份,公司陆续有员工复岗,这些员工长时间离开工作岗位,对公司安全管理、生产现场危害特性、安全生产知识等已有所生疏,因而很有必要对复岗员工进行复岗安全培训教育。本月复岗员工接受安全培训教育共66人,并全部通过考核。

二是加强外来施工单位作业人员进场安全培训教育。外来施工单位的作业人员来自四面八方,安全知识水平和意识参差不齐,在作业过程中为图方便而冒险作业时有发生,对施工项目安全管理形成严峻挑战。为此,公司加强对施工单位作业人员安全培训教育工作,共进行了108人次,重点告知作业人员在作业场所可能接触到的危险化学品危害特性及应急措施,介绍作业场所危险特性、危险作业危险因素及防范措施,同时提出作业人员必须遵守公司的相关安全生产管理规定。

二、加强建设项目安全管理,制止和纠正违章行为四月份,公司建设项目较多,施工人员杂乱,交叉作业频繁,现场安全管理难度较大。生产部安全员坚持每天下现场巡查,检查督促外来施工单位安全生产工作。

本月,发现并处罚违章行为2起:一是xx年4月26日下午15时25分许,设备厂金工工段工段长陆志亮在设备厂铸造厂房内吸烟,对陆志亮同志的违章行为,公司给予100元的经济处罚。二是4月29日十一冶建设集团有限责任公司电弧焊作业人员无证上岗,焊把线多处裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧气瓶间距不符合安全要求,乙炔瓶卧倒使用并缺少阻火器,针对十一冶建设集团有限责任公司违章行为,公司给予200元经济处罚,并下达隐患整改通知书,责令十一冶建设集团有限责任公司限期完成整改。

三、坚持开展事故隐患排查治理工作四月份,公司根据上级安全生产监督管理部门的安排,组织公司安全检查组开展“五一”节前安全大检查,重点检查了vae乳液厂酒精库、乙烯工段等重大危险源、醋酸乙烯(vl-1031)槽、液体库、铁运办醋酸乙烯槽车临时存放点、空分工段等重点部位,同时还根据公司目前的建设情况,对建设施工项目进行仔细地检查,共查出了16项安全隐患,生产部已逐项向所在单位下达隐患整改通知书,并要求限期整改。

四、事故统计四月份,经公司全体员工的共同努力,安全生产形势平稳,全月未发生生产安全事故,实现“三无目标”,取得良好的安全绩效。

五、存在问题四月份,公司安全生产工作取得了较好的成绩,但还存在一些不足,主要有:

1、pva项目建设工程全面展开,人员流动多,交叉作业和危险作业多,现场安全管理难度加大。

2、工程主管部门未规范收集特种作业人员资格证复印件和花名册。

六、五月工作重点五月份,随着“5105”工程建设全面展开,各有关单位应积极配合承包施工单位和工程监理单位加强施工现场安全管理;vae乳液厂和水气厂要做好生产系统开机生产的准备工作。同时,从5月开始,上海世博会开幕运行,各有关单位应根据自治区安全生产监督管理局《关于加强上海世博会广州亚运会等特殊时期危险化学品和涉爆易制毒化学品安全监管工作的通知》精神,加强硫酸、盐酸、丙酮等涉爆易制毒化学品和重大危险源的安全管理,落实安全措施和责任人;认真开展隐患排查治理工作;认真落实应急值班、领导带班和“零报告”制度,从xx年4月10至11月30日,坚持每天向宜州市安全监管部门和河池市安全监管部门报告企业的安全生产情况。

七、事故通报月3日22时30分左右,位于呼和浩特市赛罕区榆林镇二道河村的一处铁路隧道施工人员住所发生火灾,据初步核实,火灾现已造成10人死亡,另有14人受伤。灾情发生后,呼和浩特市消防支队指挥中心迅速派遣该支队特勤一中队4台消防车、28名消防官兵,于23时09分到达火灾现场,火势被很快控制。消防人员经对火灾现场侦查,共发现房内有10人死亡,此外还有14人被烧伤,其中重度烧伤者6人,轻度烧伤者8人。受伤人员已被连夜送往位于呼和浩特市市区的解放军第253医院抢救治疗。目前事故原因正在调查中。

当前,公司“5105”项目工程建设全面展开,工程施工点多面广,临时用电作业、动土作业、高处作业、断路作业、吊装作业、动火作业等危险作业多,安全生产和安全施工面临空前的压力,工程管理部门、工程所在单位和生产部、项目部等要高度重视工程建设现场安全管理的重要性和紧迫性,安排人员配合承包施工单位和监理单位对施工现场进行全天候的安全管理,努力实现安全施工和文明施工,为“5105”项目顺利建设保驾护航!

操作工的年终总结(通用14篇)篇六

作为延长石油延安能化外培人员,我于20xx年11月至20xx年1月在延长石油延安炼油厂进行了为期xx的学习培训。期间,在该厂维修车间咀头钳工班,学习了丰富的设备及其维修、维护保养方面的知识,深入了解了设备维修人员的岗位职责、工作模式、管理制度以及存在的矛盾问题。现就工时分配和维修成本控制两个问题发表自己的一点拙见,不足之处,还望指正。

作为国有大型炼化企业,延炼维修车间的工时分配延续了传统的计件工时分配模式,由于设备的种类繁多,维修难度不一,工人技术水平参差不齐,故此类工时分配制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性,固然此种模式便于对员工的管理,但同时产生了一个问题,即员工更关心如何索取更多的工时,而非如何提高维修质量,提升维修水平,这种"及格心态",必然无法给企业带来推力,相反某种程度上阻碍了企业的向前发展。为扭转这种本末倒置的模式,改变权利凌驾于制度的现状,或许可以采用另一种管理模式,这种模式的大概内容为:

1、将工人按技术水平高低分为a、b、c三类,a类为能够独立完成一般维修任务的工人,维修技术最高;b类为辅助a类完成维修任务的人员,维修技术次之;c类为处于技术学习阶段的人员,维修技术最次,每次维修从三类人员中各抽调一名组成维修班组。

2、改变维修车间指派维修人员的现行模式,将所有a类人员报送生产车间,由生产车间挑选一名a类人员,由该a类人员挑选一名b类人员做助手,由维修车间指派一名c类人员跟班学习,这样一来就形成了由被服务者挑选服务者的模式,服务质量的高低直接决定了以后的服务机会,在改善维修人员的维修质量和维修素质的同时,加大了维修人员之间的竞争,形成了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的良性循环。

3、形成abc三类人员的定期考评上岗制。即b类人员通过自己的努力,达到一定的技术水平,可以升为a类人员,而c类人员也可以通过自己的学习升为b类人员,相反,消极的表现和态度将降一级。

4、工时按"技"分配。在一个班组完成一项检修任务后,产生一定的工时,这些工时并不是按平均分配的原则分给该班组的三名成员,而是按比例分配,而比例的大小同样按abc三类人员技术水平由高到低分配,这样的方式刺激了低级别员工学习业务的积极性,同时奖励了付出更多的员工,实现了"按劳分配"的原则。

除上述工时分配问题外,维修成本控制也是眼下亟待解决的问题。在通常情况下,该厂的维修过程都是以换为主,而非以修为主,许多可以通过修理继续使用的磨损零部件也被更换,甚至更换完好的部件。这样一来,不仅无法提高维修人员的.技术水平,更重要的是很大程度上加剧了某些不必要的浪费。拿密封件来说,少则几百,多则几千,甚至上万,或许对于延炼来说,这些无关痛痒,但"不积跬步,无以至千里;不积小流,无以至江海",因此,可通过以下措施改善现状:

1、限制生产车间易损易换零部件的备用量,如超出则相应核减该车间经费。

2、对维修车间提出"查找故障,分析原因,对症下药,可修不换,宁修不换"的要求,树立节约为荣、浪费可耻的观念。

3、对维修车间及各生产车间的维修成本进行考核,超出指标的给予相应车间和当事人一定的处罚,相反,给予奖励。

相比化建,在延炼的一年,活儿干的少了,但与工人师傅接触的机会更多了,从中,我更深刻的了解了维修工的工作,体验了更接近自己的生活,经历了不一样的一年。延炼是一个很成熟的企业,拥有一套成熟的管理体系,但在当下社会,再成熟的企业都需要超前的理念,先进的思想,才能紧跟时代的步伐,尤其是国企,更需要把自己推入市场化的浪潮中,经历拍打,磨练胆略,才能屹立不倒。我相信,延炼会在新时代造就的新人的努力下,乘风破浪,勇往直前。

操作工的年终总结(通用14篇)篇七

民族:汉族出生年月:1988年1月30日。

证件号码:婚姻状况:未婚。

身高:158cm体重:49kg。

户籍:安徽其他现所在地:江西九江。

毕业学校:黄山市技工学校学历:中专。

专业名称:应用电子毕业年份:

工作年限:职称:

求职意向。

职位性质:全职。

职位类别:采购员。

职位名称:采购员。

工作地区:江西九江;浙江嘉兴;。

待遇要求:1500元/月可面议;需要提供住房。

到职时间:可随时到岗。

技能专长。

语言能力:英语一般;普通话标准。

教育培训。

教育经历:

时间所在学校学历。

6月-6月黄山市技工学校中专。

培训经历:

时间培训机构证书。

0年1月-0年1月00。

工作经历。

所在公司:东特(浙江)有限公司。

时间范围:1月-2月。

公司性质:外资企业。

所属行业:生产、制造、加工。

工作描述:服从上级安排,

离职原因:家中有事。

所在公司:乐乐派儿童乐园。

时间范围:202月-年4月。

公司性质:国有企业。

所属行业:互联网、电子商务。

担任职位:销售人员-销售代表。

工作描述:负责前台接待,销售会员卡。

离职原因:个人原因。

其他信息。

自我评价:个人会使用办公自动化,能吃苦耐劳,适应能力佳,,微笑对人。

发展方向:

其他要求:

联系方式。

联系电话:手机号码:

电子邮件:qq(oicq):

个人网站:邮政编码:

通讯地址:

操作工的年终总结(通用14篇)篇八

尊敬的领导:

您好,今天我怀着十分复杂的心情向您提出我的辞职请求,我会在三月份的某个你觉得方便的时候离开,我打算追求其他方面的爱好,如果这给您增添了任何的麻烦,请接受我深深的歉意。在公司的2年多的时间里,也许我的能力有限,也许我的潜力并没有得到充分发挥,我没有为公司做出的贡献,对此我深感愧疚。

在此我非常感谢公司给予本人学习的机会,并取得宝贵的工作经验。希望本人的离职不会为您带来很大的不便。本人希望在离职之前,能够取得离职通知书。

回想在以往的岁月里,在工作、生活各方面,我都得到了您周到的帮助和关心,说心里话您是一位难得的好主管,我很幸运一毕业就遇上了您。当我做错事的时候您总是能够原谅我,并能一次又一次的给我机会改正。对此,我将一辈子感激不尽。以后您有什么用得着我的地方,尽管开口,只要条件允许,有可能做得到的,我一定乐意尽力。我也希望我们能再有共事的机会。

在未离开岗位之前,是我的工作请您尽管分配,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。最后我再一次感谢给予我关心和帮助的公司所有同事,我衷心感谢您们。祝您和公司好运相伴,未来更加兴旺发达。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

尊敬的公司领导:

您好!

我很遗憾的在此时向您提出我的此致申请,希望您能够阅后批准!

此刻我提出辞职申请也是逼不得已的,很多的现实情况就是这样,不是自己能够左右的,这是我最感到遗憾的地方,我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去,一直工作下去,可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。

20xx年3月我来到xx集团,正式成为喷漆车间的主任。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今天,已然过去了五个多月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。

我不喜欢夸大事实,也不喜欢太过谦虚,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。在这五个多月之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,所有同事的慷慨。相信同事都了解我,我不会去拍任何人的马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请相信这句话是我发自肺腑。

有很多优秀的同事,给了我很多帮助,谢谢大家。虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成生产任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善,守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。

最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失,也希望公司领导和同事身体健康,万事如意!祝愿公司的发展越来越大,明天会更好!

此致

敬礼

申请人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

操作工的年终总结(通用14篇)篇九

紧张的20--年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在20--年度工作中,我紧跟时代的.步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。--年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,20--年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。

20--年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

操作工的年终总结(通用14篇)篇十

1、20xx年开始数控实训室在学院和实训中心的领导下,完成与普拓机械公司的校企合作以及贵阳市数控工程技术研究中心的挂牌,使得数控教研室在学院的地位更加重要。

2、在上半学期,数控教研室完成09技数控1班45人的数控铣和加工中心实训任务,完成10技数控、10中机电、10高数控等三个班共计150人的数控车工中级实训教学任务并进行技能等级鉴定,其中合格率达到70%以上。

3、在实训中心领导的指导下完成安全月、技能月、科技创新月的实训教学任务。

4、在这期间,为了参加贵州省现代制造的技能比赛和市级技能大赛,数控实训室培训的学生刘恒江获得数控车工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第三名,胡红获得数控铣工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第八名三等奖,王家鑫、王高、高升等获得数控车工/加工中心团队贵阳市第一名、贵州省第六名三等奖的成绩,其中所指导学生的教师均获得“优秀指导教师称号”。

操作工的年终总结(通用14篇)篇十一

转眼间,一年的工作就在紧张和忙碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作能力提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。

一、思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己有太多的不足之处,理论知识和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操作工,就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危险,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。组织现场工作。

1.能完成领导交待的工作任务。

2.我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx年曾做过同样的工作,所以没有压力。

二、安全:xx年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

三、人员:

1.重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。

2.极少出现部门间的生产问题纠纷。

3.对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。

4.班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5.没有产生人员流失。

6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

四、xx年工作计划:

1.安全上岗。

2.继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

3.制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

4.提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

文档为doc格式。

操作工的年终总结(通用14篇)篇十二

光阴似箭时光匆匆流逝,转眼间我们将告别任务繁重、硕果累累的20__年。迎来期待已久的20__年。作为一名车间的操作工我不断地去学习和自己总结,让我在20__年里对自身的素质方面有了更进一步的提高,对车间的各项规定有了更深一层的认识。回望20__年对我个人的工作情况可分为以下几个方面:

(1)素质——加强自身素质以饱满的热情对待自己的工作,认真做好自己的本职工作,努力提高自己的生产效率给车间做出更大的贡献。

(2)安全——身在注塑车间我们时时刻刻面对的是设备而在设备的面前我们需要学会如何的保护自己和设备。首先,我们要有较强的理论知识。在日常工作中我不断地去了解和掌握设备及反应过程情况。

(3)质量——车间严抓质量关。作为一名一线的操作工,我们队产品的每一道工序都要严格要求,严格按照车间的规定,提高质量意识认真学习操作技能方面的基本理论知识,认真做好现场操作。产品是生产出来的只要我们了解和认识每一个产品的质量关键并将其运用于生产的每一个环节,这样车间的质量将会日益提升来满足真正的质量关。

为了提高车间的整体形象我们应严格做好自身的6s较高的安全意识和自身素质。做好日清日结、日事日毕对身边周围要及时清理清扫,改善各项工作提高并维护公司的企业形象。

回顾自己在这一年中学到和积累的种种经验,对自身的安全和素养有了进一步的提高,但在细节方面还有认识不足的地方。做的并不是很完善,在新的一年里我将满怀激情地去学习和掌握车间的各项操作规程,努力完善自己提高工作效率为公司的发展做出更大的贡献。注塑车间:

操作工的年终总结(通用14篇)篇十三

时间过的飞快,转眼我以来xxx光缆厂工作将近一年了!在这将近一年的工作中,本人在在线工作感到非常的充实!,在领导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进步!我感受到公司领导和广大员工给我的巨大帮助,也让我们感受到了公司的严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业精神,一年的.拼命努力得到领导小组的认可给于了我展示的平台为了更好的锻炼自己,提高自己的技能水平和管理水平,为开展好自己的本职工作,现在从以下方面对一年来的工作做如下总结:。

认真吸取和消化好的建议,善于总结工作的不足和教训,塌实进取,严格遵守厂规厂纪,不迟到,不早退,主动加班加点,认真学习安全生产操作规程,并在工作中严格执行,平时积极参与车间、班组的安全排查和文明卫生创建活动,提出了很多好的建议。

注重自身技术水平的提高,在平时的生产中认真学习技术知识,不断扩大自己的知识面,完善自身的技能水平和问题解决能力,同时更注重事后总结,让自己提高的更快,做到独挡一面,准确、迅速的判断出故障原因,及时提出处理方案,为生产赢得宝贵的时间,为班上的稳产、高产打下了很好的基础。

紧紧围绕车间领导下属的一切指标和任务开展工作,自己能够很快的投入角色,克服生产中的一些影响光缆生产质量的种种问题,做到防患于未然,大大减少了生产中的次品。

积极参与公司、车间组织的小改小革,降本降耗、增产增效的活动,比如xxxx,为公司和车间创造了一定的经济效益.。

狠抓班组管理管理,抓好班组成员的安全工作,增强他们的安全意识,提高他们的安全操作技能,对有工作情绪的员工及时和他们进行交流和沟通,从思想和心里上来开导,从工作中来协助他们加强提高员工个人的综合素质,注重小组凝聚力。

对一年的工作进行了简单小结后,发现自己在有些方面还要继续努力,如设备安全生产的技术,和管理水平进一步的提高,力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题,为车间班组的生产保驾护航,也为自己明年的工作确立了一个方向!

操作工的年终总结(通用14篇)篇十四

尊敬的各位领导:

你好!

首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来到am工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的'关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。

但同时,我发觉自己从事热处理行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后于201x年1月28日后离开公司,以便完成工作交接。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx。

201x年11月27日。

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