汽配销售年终总结(专业22篇)

时间:2023-11-12 作者:琉璃汽配销售年终总结(专业22篇)

在年终总结中,我们可以对自己在不同领域的表现进行评估,找出不足之处并制定下一年的改进计划。请看以下年终总结范文,了解一下不同行业和岗位的写作方式。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇一

尊敬的公司领导、各位员工:

大家好!我们依依惜别了紧张、忙碌的20xx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的20xx年。

一转眼,20xx年已经过去。在这一年里,销售部门的全体同事尽心尽力,不辞劳苦,在工作中发扬了高度的主人公精神,体现了高度的责任感,保证了销售工作的开展。20xx年公司销售额达万元,利润万元,比较往年有所下滑,公司在发展过程中,我们认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一、我们应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二、无论在产品的销售还是产品生产知识的学习上,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

第三、首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。

新的一年的工作计划:

最后,在这新年来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!

汽配销售年终总结(专业22篇)篇二

即便是这样,心里仍然坚定了一个信念、坚持用网络推广加大产品的宣传力度、使20xx年网络销售的成绩再上一个新台阶。

根据几年来的感悟、我认为网络上的客户促使成交的因素就是建立信任感。性价比高的产品有很多、客户能找到你、也能找到你的很多有优势的同行。异地客户对于成交缺乏的就是信任感,随着网络化的发展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机,受到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳!

所以,我们在做了为客户提供高效率服务、高性价比产品的同时、也要消除客户与我们供应商之间的顾虑,让客户与我们合作起来放心、开心。

第一次合作卖产品、后续的合作用服务来赢得客户的认同和信赖。在我们喊出诚信经商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。

华诺、华诺、一诺千金、赢在执行……我们继续努力!

汽配销售年终总结(专业22篇)篇三

今年上半年以来,随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在100―300元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需矛盾日益恶化,煤炭销售工作总结。我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部计划汇报如下:

我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面,我部克服重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了今年上半年的销售任务指标。

面对瞬息万变的煤炭市场,充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,更显得尤为重要,我部采取“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益最大化。

质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,如果质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证,销售工作总结《煤炭销售工作总结》。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸,紧密配合、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。

面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部计划为:

1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化,掌握大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中准确定位,实现效益最大化提供决策依据。

2、积极收集客户信息,包括采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。

3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质管理,重视煤质的变化,对于客户提出的煤质要求要及时反馈解决,进行必要的二次加工,以优质的煤炭,增强我公司市场竞争力。

4、“走出去”开展市场调研,了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等,掌握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况。

5、增强危机意识,着眼长远,积极巩固老用户,开辟拓展新用户或者潜在用户,做到未雨绸缪。

6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素质的培训,打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。

7、提升服务质量。坚持“市场导向客户至上”的营销理念,认真对待和改进用户提出的意见和建议,倡导微笑服务。严格按照规定安排装车、计量、开票,保证销售秩序、保证公平计量;销售现场管理人员及时排查销售环节的不足,积极改进。

下半年销售工作任务将十分艰巨,我们要切实增强责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力!

汽配销售年终总结(专业22篇)篇四

终端拜访是营销活动中很重要的一个环节,作为销售的基础工作,历来被众多的厂家所重视,可以说在厂家对销售人员的考核指标、业务培训,日常工作要求中终端拜访无一列外的被其列入主要和显目的位置,这是因为销售促进靠它、新品推广需要它、客情维护少不了它、产品陈列和宣传离不开它……可以说终端拜访工作的成功与否直接关系产品销售及销售其它工作的好坏。然而在现实的销售工作中我们可以发现常常可以看到销售人员的终端拜访存在种种众多的问题,而无法使终端拜访的效果体现出来。主要表现在以下几个方面:

1.拜访工作无目的:主要表现在业务人员到终端拜访往往是走过场,倒过这个终端就可以了或者是只知道在终端点胡侃乱吹,对于自己到终端来干什么一无所知,存在盲目。

2.拜访工作无规律:有时候两三天来一趟,有时候七八天来一趟,而有时候十天半个月甚至更长时间都不见人影,终端点都认为可能这个人消失了。

3.拜访工作准备不足:主要表现在事前无准备或准备不足,对于到要拜访终端点需要解决问题或谈事情结果到了之后发现资料物品缺这少那或不知该如何解决,结果是无功而返。

4.终端拜访缺方法:很多业务人员在众多的拜访工作中往往是针对任何点和任何人都只有一种方法,其拜访的效果可想而知。

5.终端拜访频率太长:主要表现在终端拜访的间隔时间太长,造成终端点的认知度下降。

6.终端拜访缺礼仪:销售人员作为企业形象的体现者和载体,良好的形象和礼貌不仅可以让终端点对企业有一个好的认识同时也可以让终端点对你产生好感,较快的拉进双方的距离,达成共识,但在现实中很多业务人员不注重自己衣着、言行和举止结果使终端点对企业形象的认识大打折扣,自己得罪了终端点还不知怎么回事。

7.终端拜访不解决问题:主要表现在对产品知识不了解,对于终端点提出的产品方面的问题无法解答或者是对于终端点提出的问题和异议自己无任何解决办法和处理意见。

因而对于营销人员而言要使自己的终端拜访卓有成效,就要避免上述问题的存在,同时结合个人的销售实践在终端拜访上有一下方法供大家参考:

1.小恩小惠法:俗话说:“不骂笑脸人、不打送礼人”在终端拜访时随时带上一些企业小礼品恭敬送给店员,同时对于店员的生日或节日送上让她感到意想不到惊喜已视自己对她们的重视,笔者在药品行业工作期间除随时采取此方法外有时会在去终端点的路上如夏天卖上几个冰棒其他季节则买一包口香糖送给店员通过此法在终端的关系处理拉近双方距离上效果不错。

2.投其所好法:物以类聚、人已群分,相同的喜好,最容易使人接近,通过对终端人员性格、脾气、爱好的的了解,找出共同的话题和喜好来打破双方中的不协调从而拉近双方的距离。

间的距离,拜访也可以收获意料之外的硕果。

4.幽默法:通过运用幽默的语言或夸张幽默的动作来吸引终端的的注意打破拜访中被动局面。比如说一进终端店你就夸张的说:哎攸,老板点钱点的手都累了吧或者摆一个与众不同的动作,一定会有意想不到的效果。

5.单刀直入法:初次见面由于终端对销售人员不认识,这时就需要运用该法一进店门就向终端说明我是谁、我是那个厂家的业务人员、来这的目的是什么,以此来寻求终端的支持,同时可以避免终端点将你当作消费者去做无谓的工作。

6.换位思考法:即将自己的身份与终端点进行对调,去站在对方的角度去考虑问题,从而再和终端点进行沟通时找到更多的话题点和共鸣点,达到双方互相理解和有效沟通的目的。

7.微笑感染法:微笑是人际交往润滑剂,人际关系交往的原则告诉我们,没有一个人会对愁面苦脸、心事重重的人产生好感。所以在终端拜访是保持自己的微笑,让自己的情绪去感染终端点的情绪,让其觉得跟你打交道很愉快,这样就建立了跟终端的联系,为今后拜访工作打下良好的基础。

8.自我示弱法:有的终端对拜访中的终端人员往往爱理不理或者认为自己高高在上喜欢指手划脚对于此类为数不多的终端最好的方法就是满足其虚荣心和高高在上的感觉,将自己表现的弱小,必要时再给其架上一把梯子。

其实、终端拜访的方法有很多在现实的工作中仍需要业务人人员在实践中不断的总结提高,但是在终端拜访工作中作为身处一线的销售人员还需要注重以下几个细节:

1.记住客户的名字,在拜访时能叫出他的名字,并问候他让他有一种良好的感觉。

2.销售人员个人需要努力改进自己的表达能力和沟通技巧,同时掌握企业情况,熟知产品知识。

3.了解终端需求,认真对待终端需求对中断提出的异议和问题要及时回应及时解决。

4.终端拜访谈话要结合实际,做一个忠实的聆听者让终端自己说话,多听少说认真领会,同时要勤与思于善于学习。

5.终端拜访要先做人后做事,少些功利多些真诚,宁被视为傻勿被视为精。

最后、作为营销人员在终端拜访为保证终端拜访得以成功,取得终端拜访的的效果,对每一次的拜访时要做到以下几点:

1.针对终端的不同找到合适的“开场白”。

2.用对方感兴趣的话题和终端进行沟通。

3.找出话题和思路,引导对方。

4.让对方对拜访要解决的问题做出叙述。

5.用恰到好处的赞美或表态式的结论对拜访工作进行总结并积极相应。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇五

时光荏苒,20xx年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,规划好20xx年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺利地开展20xx年的工作。一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据20xx年制订的全年工作计划进行工作。商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,消除经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中,成效非常明显。

特别值得肯定的是在今年企业的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞叹说,“欧亚新发的变化真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。”回顾20xx年的工作,可以概括为以下三大方面:

一升级改造顺应市场发展;

二全新形象喜迎春城百姓;

三经营工作成绩喜人。

20xx年,我们商场共有供应商191户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。20xx年全年纯销819万元,xx年纯销457万元,比去年递增了78%。全年租金回算是3.363万元。总销4.183万元,xx年总销是2,245.5万元,比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增长72%。全年营业、管理、财务综合费用合计217万元。实现毛利润76万元。

取得这么好的成绩,我们采取了如下做法:

1、开展活动,搞促销。

按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围绕主题,特别是在节假日和季节变化时开展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。通过活动的.开展,我们收到了一定的成效,其中销售业绩比较突出的是新发周年店庆和集团店庆,我商场日销超百万。在每次促销活动中,我们都能积极与厂家联系货源,增加供应商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供应商的大力支持,基本上98%以上的供应商都能参加每期活动。

2、抓品牌,树形象。

今年我们在品牌经营上采取抓大放小的原则,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内知名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。其中今年销售超百万的就有4家:奥兰贝斯、耐克、361deg、和七匹狼,奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业的同仁们大家都说,“今年新发服装品牌的升级与改造是非常成功的。”不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。的确像冯总说的那样,“有什么样的货招什么样客。”

3、利用平效出效益。

今年我们采取压缩不合理的经营面积,合理有效地利用经营空间,淡季分块改建扩建不合理的经营布局。今年男装区域改造时,采取压缩面积,增加平效的办法。将原100多平米的2户,增加到3户。如七匹狼专柜原有160多平米,也压缩了一半的营业面积,调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元。七匹狼专柜的销售不仅没减少反而比去年翻了4翻。我们还利用一切可利用的空间出效益,如墙面、楼道等,为商场的年利润增加了十万余元。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇六

我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身的业务综合素质上下功夫,正确认识自身的工作,正确处理与同事之间的关系,把工作重点放在发展新客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处,改掉自身存在的不足,虚心向同事和领导请教,主动接受同事的意见,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。

现在我做的就是提高自己服务质量和业务能力,在未来的工作中,我要更加提高自己的工作能力和专业素质。加强学习,勇于实践,坚持工作热情。在不断的总结中成长,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与公司的人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我能力,满足客户需求和开拓市场空间。其实业务就是做人,只有人做的好,自己的朋友广泛,交际能力强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的,所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈能力!

总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极与他人沟通。不断的开发新市场,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,瀚林人都会洋溢着幸福的笑容!

汽配销售年终总结(专业22篇)篇七

时间飞快,不停的脚步还在寻找奋斗的港湾,至高的信念还在寻找市场的开端,20xx年悄悄溜走,没留下惊人的成绩,没创出欣慰的战果,时间虽去,带走了工作的疲惫,带走了工作的沧桑,带去了工作的压力,留下的是历经沧桑的自己!

20xx年,业绩非常一般的我,只能面对现实,只能按照一般的工作方式,没有突破新的方法,只能在镇上的药店和少的可怜诊所卫生站转转的操作模式,不能下到真正的终端去,找不到真正需要的市场,找不到真正的客户,导致自己的业绩提升不上,业绩少的可怜,不堪入目,无地自容。看着市场激烈竞争和市场的千变万化,自己有时措手不及,有时束手无策,有时郁闷心烦,看着各厂家更新方法和随机应变,发现自己有很多很多的不足。xx月份,xx个医药公司调货情况不佳啊总的算起来是一万多啊,xx医药公司串货有xx千多,xx医药公司和xx医药公司销售不多,主要是没有好好跟进终端,主要心思放到xx一片天,xx月后期领导交接,带来工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

在这里的操作模式是自己下去,没有跟着医药公司的车下去,虽然可借着他们的优势,但是没有充足的时间和送货员与客户的关系不熟,难订货,跟车下去费用高,效率低,成果小,收获少!xx一片天主要是药房,而对我的药,药房难消,药房卖药多配药少的趋势让自己难以置信,不容置疑的效果,对于处方药来说药房不是生命,卫生站和诊所才是我们的的市场和注入市场的活力,才是我销售的市场。xx医药公司主要做卫生站,卫生院和诊所这一块,xx的发展模式正是我们发展的有力对象,符合我们的发展,在xx我的冲剂买的很好(xx等),每个月能销售五六百盒,客户要货量也大。xx市场竞争激烈,对于这块市场难以置信,xx和xx医药公司同类品种多,医药公司多,客户的忠诚度低,开票员和业务员做了工作,销售成长速度依然不快,主要是没有好好跟进客户和自己下去终端少。

xx月份,新的领导过来带来新的操作方法,效果很大,收获很多,市场起效快,发生翻天覆地的变化,从一万多市场做到三万多,翻了一番。主要是自己下去拉单和拜访客户,一个镇就可以xx千的销量,在xx作试点的效果大,xx一片天是我们重点医药公司,这个月就做了将近两万的销量。看着领导敏捷思维和敏锐观察市场动力注入市场新活力,赢取新的战果!

现在很农村合作医疗,一村一站或一村多站的定点卫生站,是我们最新的客户群体,抓住重点不放,抓住新市场不放,促进销售量增长。发现新的市场的同时还有改进了那种陈旧的拉单方法,拉单技术,经过公司的栽培我快速成长起来,方法灵活起来,每天销量大增,有时自己也不可想象的销量,出乎意料的感到欣慰惊喜的销量。

xx月既是欣喜的又是郁闷的。错误开了一场失败的会议,让我大失所望,痛彻心扉。和仁和一起开,虽然品种不多但是都是广告品种,订货量高,开会的客户大部分都是药店,会前没有拜访客户,没有做好宣传啊。所以没有开成功!!

20xx年依然是轻轻走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奋斗,在拼搏。20xx年是我艰辛的岁月,我要把xx的每个乡镇都跑透,好好把xx市场做强做大,自己有了摩托车了把每个角落的客户都得开发,不放过一线的机会和市场,有了目标才会发展,有了动力才会进步!

永远不能忘记xx的一致口号:今天我是带着美好的憧憬“为开发xx走进来”,明天我要带着成功的喜悦;“为创造业绩走出去!”努力,努力,再努力!xx的兄弟姐妹,你我的努力是我们共同的快乐,在领导精心指点下,打开属于我们的粤西,做强我们粤西的市场,为你我的理想奋斗吧!

汽配销售年终总结(专业22篇)篇八

今天在江西出差,买了一张从赣州—南昌的慢车,好久没有这样的慢下来了,突然想起来在上海地铁见过的广告词:让脚步慢下来,等等你的思想。

按照道理说现在还没有到时间做年终总结,因为距离2020年的新年钟声还有20天,在这20天里大家都在为最后的业绩冲刺,为来年的业务做规划,正好今天难得慢下来,为我个人2020年做一下总结,免得接下来又给忘掉了,让朋友少一个茶余饭后的笑话。

粗算了一下,今年差不多去了60座城市,可能花掉了老板比我工资还多的差旅费。

我想如果要简单的词语去提炼我2020年的工作:酒没喝到位,烟没抽到位,工作没做到位。

玩笑说完还是进入主题吧。

我是卖汽配的,高大上的讲我是从事给客户提供汽配供应链整体解决方案的工作的,这几年拜访了很多的经销商,各个地方的,情况基本差不多,上次有个客户说现在的生意没有之前那么容易了,那种拿个大品牌的经销权然后躺着挣钱的时代已经是过去式了,一去不复返了,各种平台,各种跨界打劫,也许那些多年的客情关系,不会轻易的被客户抢走,但是也抵不住各种低价又是正品的诱惑,为了保住客户,不得不把本来可以赚取100元的价格降低接近对手的价格。是的,也许就算对手撤了,你再想提价的梦想估计也只能是永远停留在计划上。

因为工作的原因,走了很多的城市,去了很多的地方,如果让我计算出差多少天可能没有我计算我住在上海的出租屋的时间容易。有时候,朋友说蛮羡慕你们这种各地出差的人的,能到处玩,讲真,出差这么久,今年没有一次出去玩过,去年好像也没有,宁愿躺在酒店闷头大睡,不过到每个地方吃了不少美食倒是真的,好吧,突然的就明白为什么体重直线上升的原因了。

都说你是谁不重要,你和谁在一起最重要,真的是这样的,因为我们公司性质的原因,有很多的行业大咖,以前我总是不明白那些有钱人赚那么多钱干嘛,好像现在才切身体会到,大咖是做一个事业,做着做着顺便把钱给赚了,我们老板每天都工作到很晚,让我这个小兵都不好意思偷懒,印象很深刻,有一次老板说,相信天道酬勤,如果这样的一群人,这样的做事业态度还不能成功,那我们只能说这个是上天的不公。

当时我喝的有点高了,没有听明白,现在静下心来想想真的是这样的。哪里有随随便便的成功。

今天在这里我想特别的感谢一下我的那些支持我的客户朋友,尤其是那些只见过一次面甚至连面都没见就相信我们给我们订货打款的人,老板说客户信任我们,我们不能伤了客户的感情,一定要实实在在的帮到客户,这个是我们的工作更是我们的责任。

在写下这段话的时候,我的眼眶是湿润的,在这个高节奏的时代,能够赢得别人的信任是多么的荣幸啊,这个肯定不是我个人功劳,是客户对公司对老板们这么多年来行业身份和企业商业模式的认可,信任人是开始,信任多久看商业模式和我们的价值。

我感觉我在这一年最大的收获是看着团队的兄弟们成长起来,可以独立帮客户。我们总是喜欢用能不能给客户单独的做培训来衡量这个销售是否合格,如果是这个标准的话,那真的是非常合格了,最初的在客户那边培训两条腿都在抖,不知道说什么的人,现在能游刃有余的和别人互动,在这表象的背后是他们付出的结果,到底付出了多少恐怕只有他们自己知道。

今天看了一下我自己做的这个公众号关注人数虽然还没有突破一万人但是我自己感觉蛮好的,我最初做这个的目的就是想用来记录我自己成长,便于以后回顾,后来又逐渐延伸,发现周边的好多朋友对汽配知识感兴趣,开始做一些技术的分享,我也是一边学一边分享,我想无论如何我一定会坚持做下去,因为我认为这个是有意义的事情,也许频次不会很高,但一定要持续。距离上次分享已经过了一个月了,真的感谢那些没有取消关注微友。

2020年即将过去了,不管做的好不好,都是过去式了,希望我希望你们都总结一下好好的迎接全新的2020年。

写于2020年21月11日,赣州前往南昌火车上。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇九

转眼间,xx年就要过去了,是时候总结一年的工作,总结成功与失败了。回顾过去一年的工作,总的来说,我的工作既值得赞扬,也不令人满意。以下是我过去一年工作的简要总结:

在过去的xx年里,在公司领导小组的正确领导和支持下,我和我的团队完成了一个产品的销售任务,总销售收入达1万元。与去年相比,产品数量增加了一个,总销售收入与去年相比增加了23%。此外,在维护现有客户的同时,在公司产品在市场上具有高度竞争力的前提下,我和我的合作伙伴通过真诚的服务挖掘出了一个新客户,新客户的销售收入占总销售收入的25%。

(1)努力学习,不断提高自身能力,提高工作的高质量开展。

作为一名销售经理,我深深体会到,在当前各行各业竞争激烈的环境下,只有不断加强学习,不断提高自己,才能被社会和市场淘汰。因此,我利用一切时间认真学习销售、管理等相关知识,并将其应用到实际工作中加以提炼和升华,以便更好地指导我的实际工作,从而促进我的综合素质和工作能力的全面提高。在我的推动下,我领导的团队养成了热爱学习的良好习惯,浓厚的学习氛围也不断提高了团队的战斗力。

(2)有序建立和完善制度和管理制度。

今年,我根据实际情况,对以前制定的工作制度进行了较为合理的修改。同时,在实际工作中,作为销售经理,我始终关注并贯彻实施,为整个部门的工作顺利、有序地发展奠定了坚实的基础。

(3)严格管理,公开公平奖惩,促进绩效持续提升。

在实际管理工作中,我注重调动团队成员的积极性。在人性化管理的前提下,我严格执行公司的奖惩制度,在团队中营造追赶、攀登高峰、争创佳绩的工作氛围,使我们的销售业绩稳步上升。

(4)全心全意服务,通过维护客户利益建立声誉和维护形象。

工作经验告诉我们,要做好销售工作,我们需要努力工作,提供优质周到的服务。基于此,今年我进一步坚持亲自跑市场,维护客户,与团队合作伙伴形成了完美结合、互补的良好局面。

虽然我今年的工作与去年相比有了很大的改进和提高,但我仍然存在一些问题和不足,比如沟通管理能力有待提高,市场开发力度有待加强,客户维护有待提高。我需要在未来的工作中进行有针对性的改进简而言之,这些成就属于过去。作为一名销售经理,在新的一年里,我将发扬成绩,弥补不足,带领团队以更加积极的态度和更高的斗志,不懈努力,取得新的更大的成绩销售。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十

1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。

2、定期的拜访零店,二批商及校园的客户,维护好客情关系,及时合理订货,以做好产品的生动陈列。

3、开发空白市场,提高市场的占有率。

4、积极推广新品,提高市场铺货率。

5、积极收集竟品信息并及时整理上报。

6、做好校园点cp和集兑活动。

在做好订货和排面的同时,我同时也是公司的终端导购员,尽我自己的所能向消费者介绍我—公司的终极产品卖点辟如;技术创新,面体酥脆纯净水制面,零食化口味;使他们成为我们—x的忠实消费者,在促销方面,执行公司的各项促销计划,及时把我所掌控各项竟品面的促销动态。

我由10月份管理……对这两个市场还不十分熟悉,但我会努力把市场做好,对破损面及时下架,度绝过期或临期面的发生,提升销量。—地带里面放有—x的卡片以后孩子们放映非常好,再来一代在店里更是一个提升,就是有的店主反应量少,希望公司尽量解决并以改善。我公司的干吃面占有主导地位,现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场,特别是学校点。但我们在央视投入了相当规模的广告,我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离,树立干吃面的形象品牌。

1、进一步加强开发空白市场,提高新品的铺货率。

2、及时与客户沟通,进一步增加客情。

3、加强学习,运用到实际工作中。

4、自己的不足就是工作起来不是很认真,希望领导及时批评与指正,以得在以后工作中加以改正。

最后我们将坚定不移地延续品牌道路,及时了解市场,加强与市场互动合理发展,我相信在我的共同努力下,我们必将度过各种难关,取得市场战役的更大胜利。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十一

我是卖汽配的,高大上的讲我是从事给客户提供汽配供应链整体解决方案的工作的,这几年拜访了很多的经销商,各个地方的,情况基本差不多,上次有个客户说现在的生意没有之前那么容易了,那种拿个大品牌的经销权然后躺着挣钱的时代已经是过去式了,一去不复返了,各种平台,各种跨界打劫,也许那些多年的客情关系,不会轻易的被客户抢走,但是也抵不住各种低价又是正品的诱惑,为了保住客户,不得不把本来可以赚取100元的价格降低接近对手的价格。是的,也许就算对手撤了,你再想提价的梦想估计也只能是永远停留在计划上。

因为工作的原因,走了很多的城市,去了很多的地方,如果让我计算出差多少天可能没有我计算我住在上海的出租屋的时间容易。有时候,朋友说蛮羡慕你们这种各地出差的人的,能到处玩,讲真,出差这么久,今年没有一次出去玩过,去年好像也没有,宁愿躺在酒店闷头大睡,不过到每个地方吃了不少美食倒是真的,好吧,突然的就明白为什么体重直线上升的原因了。

都说你是谁不重要,你和谁在一起最重要,真的是这样的.,因为我们公司性质的原因,有很多的行业大咖,以前我总是不明白那些有钱人赚那么多钱干嘛,好像现在才切身体会到,大咖是做一个事业,做着做着顺便把钱给赚了,我们老板每天都工作到很晚,让我这个小兵都不好意思偷懒,印象很深刻,有一次老板说,相信天道酬勤,如果这样的一群人,这样的做事业态度还不能成功,那我们只能说这个是上天的不公。

当时我喝的有点高了,没有听明白,现在静下心来想想真的是这样的。哪里有随随便便的成功。

今天在这里我想特别的感谢一下我的那些支持我的客户朋友,尤其是那些只见过一次面甚至连面都没见就相信我们给我们订货打款的人,老板说客户信任我们,我们不能伤了客户的感情,一定要实实在在的帮到客户,这个是我们的工作更是我们的责任。

在写下这段话的时候,我的眼眶是湿润的,在这个高节奏的时代,能够赢得别人的信任是多么的荣幸啊,这个肯定不是我个人功劳,是客户对公司对老板们这么多年来行业身份和企业商业模式的认可,信任人是开始,信任多久看商业模式和我们的价值。

我感觉我在这一年最大的收获是看着团队的兄弟们成长起来,可以独立帮客户。我们总是喜欢用能不能给客户单独的做培训来衡量这个销售是否合格,如果是这个标准的话,那真的是非常合格了,最初的在客户那边培训两条腿都在抖,不知道说什么的人,现在能游刃有余的和别人互动,在这表象的背后是他们付出的结果,到底付出了多少恐怕只有他们自己知道。

今天看了一下我自己做的这个公众号关注人数虽然还没有突破一万人但是我自己感觉蛮好的,我最初做这个的目的就是想用来记录我自己成长,便于以后回顾,后来又逐渐延伸,发现周边的好多朋友对汽配知识感兴趣,开始做一些技术的分享,我也是一边学一边分享,我想无论如何我一定会坚持做下去,因为我认为这个是有意义的事情,也许频次不会很高,但一定要持续。距离上次分享已经过了一个月了,真的感谢那些没有取消关注微友。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十二

今天在江西出差,买了一张从赣州—南昌的慢车,好久没有这样的慢下来了,突然想起来在上海地铁见过的广告词:让脚步慢下来,等等你的思想。

按照道理说现在还没有到时间做年终总结,因为距离20xx年的新年钟声还有20天,在这20天里大家都在为最后的业绩冲刺,为来年的业务做规划,正好今天难得慢下来,为我个人20xx年做一下总结,免得接下来又给忘掉了,让朋友少一个茶余饭后的笑话。

粗算了一下,今年差不多去了60座城市,可能花掉了老板比我工资还多的差旅费。

我想如果要简单的词语去提炼我20xx年的工作:酒没喝到位,烟没抽到位,工作没做到位。

玩笑说完还是进入主题吧。

我是卖汽配的,高大上的讲我是从事给客户提供汽配供应链整体解决方案的工作的,这几年拜访了很多的经销商,各个地方的,情况基本差不多,上次有个客户说现在的生意没有之前那么容易了,那种拿个大品牌的经销权然后躺着挣钱的时代已经是过去式了,一去不复返了,各种平台,各种跨界打劫,也许那些多年的客情关系,不会轻易的被客户抢走,但是也抵不住各种低价又是正品的诱惑,为了保住客户,不得不把本来可以赚取100元的价格降低接近对手的价格。是的,也许就算对手撤了,你再想提价的梦想估计也只能是永远停留在计划上。

因为工作的原因,走了很多的城市,去了很多的地方,如果让我计算出差多少天可能没有我计算我住在上海的出租屋的时间容易。有时候,朋友说蛮羡慕你们这种各地出差的人的,能到处玩,讲真,出差这么久,今年没有一次出去玩过,去年好像也没有,宁愿躺在酒店闷头大睡,不过到每个地方吃了不少美食倒是真的,好吧,突然的就明白为什么体重直线上升的原因了。

都说你是谁不重要,你和谁在一起最重要,真的是这样的,因为我们公司性质的原因,有很多的行业大咖,以前我总是不明白那些有钱人赚那么多钱干嘛,好像现在才切身体会到,大咖是做一个事业,做着做着顺便把钱给赚了,我们老板每天都工作到很晚,让我这个小兵都不好意思偷懒,印象很深刻,有一次老板说,相信天道酬勤,如果这样的一群人,这样的做事业态度还不能成功,那我们只能说这个是上天的不公。

当时我喝的有点高了,没有听明白,现在静下心来想想真的是这样的。哪里有随随便便的成功。

今天在这里我想特别的感谢一下我的那些支持我的客户朋友,尤其是那些只见过一次面甚至连面都没见就相信我们给我们订货打款的人,老板说客户信任我们,我们不能伤了客户的感情,一定要实实在在的帮到客户,这个是我们的工作更是我们的责任。

在写下这段话的时候,我的眼眶是湿润的,在这个高节奏的时代,能够赢得别人的信任是多么的荣幸啊,这个肯定不是我个人功劳,是客户对公司对老板们这么多年来行业身份和企业商业模式的认可,信任人是开始,信任多久看商业模式和我们的.价值。

我感觉我在这一年最大的收获是看着团队的兄弟们成长起来,可以独立帮客户。我们总是喜欢用能不能给客户单独的做培训来衡量这个销售是否合格,如果是这个标准的话,那真的是非常合格了,最初的在客户那边培训两条腿都在抖,不知道说什么的人,现在能游刃有余的和别人互动,在这表象的背后是他们付出的结果,到底付出了多少恐怕只有他们自己知道。

今天看了一下我自己做的这个公众号关注人数虽然还没有突破一万人但是我自己感觉蛮好的,我最初做这个的目的就是想用来记录我自己成长,便于以后回顾,后来又逐渐延伸,发现周边的好多朋友对汽配知识感兴趣,开始做一些技术的分享,我也是一边学一边分享,我想无论如何我一定会坚持做下去,因为我认为这个是有意义的事情,也许频次不会很高,但一定要持续。距离上次分享已经过了一个月了,真的感谢那些没有取消关注微友。

20xx年即将过去了,不管做的好不好,都是过去式了,希望我希望你们都总结一下好好的迎接全新的20xx年。

写于20xx年21月11日,赣州前往南昌火车上。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十三

我们都知道中国汽配市场有着非常不错的发展以及很大潜力,那么的汽配市场发展怎么样呢?我们一起来看看吧!

20xx-20xx年中国汽车保有量及增速分析。

所谓的汽车后市场就是是指汽车在进行销售以后,围绕汽车使用过程中而产生的各种服务,其中包含了保养、维修、美容、保险、二手车等等和与其使用相关的所有事务。并且根据行业数据显示,中国在狭义中的汽车后市场规模就已经有效的达到7000亿,而汽配生产、销售、服务总量也是已经接近了1.68万亿,增长有效的超过40%,预估已经与美国持平或已超过美国,成为世界第一汽车后市场国。

目前,中国的汽车后市场主要分为4s店模式和独立模式。据相关数据的不完全统计,全国总共拥有共19000家的4s店,占据了汽车市场上30%以上的份额,是整车品牌垄断市场的主要手段。此外,全国还拥有大约60万家社会修理厂,占据了汽车市场上60%以上的份额,其零散地遍布在全国各地,它们承担着我国众多车型的不同修理、保养等需求。

20xx-20xx年中国汽配行业销售收入情况。

从目前情况来看,中国汽车后市场有着非常无限的潜力。虽然国内汽车后市场服务企业在数量上有着绝对优势,但是长期以来,中国汽车市场的重心一直还是放在整车销售上,对于汽车后市场的关注和投入是非常不够的,而造成中国汽车后市场的发展对于汽车制造业来说是非常落后的。不正规的汽车服务企业鱼目混珠,严重扰乱了市场秩序,汽车后市场也就形成了“散、乱、差”的局面,而且市场上大多是单兵作战的.小型企业,很难得到用户信任,从而促成了今天4s店蓬勃发展的局面。

近年来,随着中国车市的繁荣,中国汽车后市场的规模也在不断的扩大。中国汽车后市场销售额已由的880亿元增至20的7000亿元。由于汽车保有量的增长及汽车保有结构的老化,汽车养护、租赁、汽车金融等细分市场都蕴藏着巨大的投资机会,预计未来几年中国汽车后市场增速将继续保持稳定增长。

结语。

这就是汽配市场的分析报告了,现在汽配市场还有着很大的发展空间,相信未来的汽配市场会更加好的!

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十四

涂料销售年终总结xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年12月26日,xx年完成销售额x百元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:。

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:。

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;。

3、负责严格执行产品的出库手续;。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;。

5、严格遵守公司制定的各项规章制度;。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

例如:1、今年九月份,河南省xx防腐防水有限公司在北京xx镇垃圾处理厂污水池需要881-h11防腐涂料,当时奥运会禁运刚刚结束,生产线还在石家庄没回迁,由于工期急对方要料急迫,自已在九月初就及时和生产线及时沟通,这样既节约了时间,又使生产线安排了进货,在生产线努力配合下,很及时给客户供了货,受到了客户的好评。

2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄去有关资料,自己深知,这是个有潜力的大客户,多次前去和客户进行沟通,虽然因为限产公司不能供货耽误了良机,但是通过和客户的交往,为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉901涂料白色差别太大,自己及时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下:。

(一)、市场需求分析。

涂料应用虽然市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,如果上三版市场,资金得到充分的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、竞争对手及价格分析。

这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低,如大连振邗氟碳漆销售价格仅为60元/公斤、此类企业基本占领了代销领域。沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货,石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司901的市场份额,北京通县紫禁城牌涂料日趋强大,很多钢构厂都用他们的涂料,尤其是环氧复锌涂料。

总结一年来的工作,自己的工作,比如上海某贸易公司。

(二)、xx年首先要积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。

(三)、xx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)、为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

(六)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

(一)、xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

(三)、xx年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司1-2天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。

(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,xx年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。

涂料销售年终总结,时间飞逝,弹指之间,xx已经接近尾声,迎来了崭新的xx。

从七月初到雅图工作,至现在我已经工作了将近半年时间,回首这段时间的经历,在领导的领导下和同事们的帮助下,我已经适应了现时的工作,逐渐融入雅图的大家庭。对于这段时间的工作,我作出如下总结。

7月1号,是我正式成为雅图成员的日子,我以储备干部的身份开始了我的工作生涯。首先我是被安排到车间去实习,参观了车间,大致了解到油漆的生产流程,由投料、加工到包装。在包装组的实习,我熟悉了贴标和喷码的操作,也掌握了贴标机的使用。在工作结识了新的同事,同事都很主动热情,所以我的工作很快就上手了。在车间的工作让我认识到,再简单的工作也要认真对待,善于思考才会有进步。

在车间实习了一个月后,我去到了采购部门。对我来说这是一个新的机遇和挑战。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在常务副总的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;了解在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在哪些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。还要记住供应商的结款日期,自己请款要及时等等。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。

这半年来有很多收获,但是自身的不足之处还是有很多:

1.虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在处理突发事情和一些新问题的时候会手忙脚乱。

2.在负责采购工作时,与供应商之间的沟通和交流缺乏主动性。与客户交流时,言辞生硬,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3.自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所跟的订单不能跟踪到底,没有做到位,有时出现漏传订单的失误,导致物料来货不及时。做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。

12月份我进入了技术部,新的部门,新的任务。对于我这个刚刚毕业的大学生,工作思维还没定型,有较好的适应能力。本身对汽车修补漆的技术了解就很少,来到技术部就有更多需要学习的地方,而我有一定的化学知识基础,相信我能更快地适应熟悉工作。现在主要任务是完成领导安排的工作,尽自己能力将公司产品的安全技术说明书写好。我知道做这份工作的过程也是在了解公司的产品,熟悉产品的组成和特性。进入了新的环境,同时感受到了同事们的热情与关怀,相信我在这个新的团队里,我能成长得更快。

今后还有很长的路要走,要迎接道路上的挑战,就要加强自身学习,提高自身能力。提高自身素质,争取工作主动性,具备较强专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。明确今后发展方向。最后祝愿雅图在xx再创辉煌,早日领航国际。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十五

尊敬的朋友:

您好!

中国已经是世界第一大汽车市场。如果中国的汽车工业没有自主品牌,没有自己的核心技术,是不可想象的。中国已经是世界第三大经济体,必将会诞生出汽车业的自主国际品牌。

正是基于这种使命和信心,xx年,亿搏汽配荒漠中诞生了,并奋勇前行着。

尽管经历了各种崎岖和坎坷,未来的发展道路也不会平坦。但是既然明白了这种使命,坚定了这样的信心,有了自己的方向和目标,我们就要义无反顾、更加执着地去追求和实现自己的梦想。今天的亿搏与几个月前相比,已经积累一定的家底,有了自己的根据地,在市场也顽强地扎下了我们的根,正一步步地朝着我们的目标迈进。

竞争是市场经济永恒的旋律——和谐最终只能是强者的和谐。随着亿搏公司不断地发展壮大,现在全市场都在关注着亿搏,包括亿搏在内的新生的汽车配件品牌所面临的市场环境将会不断地恶化,这是一种现实的压力。但亿搏人从来就不缺乏在关键时刻敢于亮剑的精神,从来就不缺乏拼刺刀的勇气,亿搏人前进的步伐不会因外界环境的变化而犹豫或停滞不前——哪怕是需要付出几代人前赴后继的努力,我们也要实现最终的目标。

我们知道,仅仅拥有精神和勇气还不够。在打造自主名牌的道路上,亿搏需要团结一切可以团结的'力量,来建立我们的统一战线。亿搏需要以全球化的视野,积极开展省外合作,创新合作模式,在实现提升自身竞争力和品牌目标的同时,实现与合作伙伴互利多赢、共同发展的目标。

今天的亿搏,正以汽车产业新一轮调整为契机,继续在技术创新、管理创新和体制创新的道路上不断探索前进,朝着将自己建设成为一个拥有一流的人力资本和科技实力,富有进取精神的企业文化,同时具有强烈的社会责任感的现代型企业的方向迈进。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十六

这是我第一次参加展会,虽然这次我们公司没有展位,但仍是值得的!因为展会是最好的营销方式,也是最好的发现新产品,客户需求,客户结构与商机的的地方。对于我来说,也是一次开开眼界的机会。

第一天刚进入展会五花八门的产品映入眼帘,目不暇接。走到我们同类产品的展位,一个一个细细观察一番。然后我们就采用“蹲点”与“游击战术”瞄准客户了。说来也快,三天半很快结束了,回来后我对我这次去展会做了一下总结:

一、关于产品。这次展会总共有六家喷烤漆房展位:广州钰铂、广州宝悦、景中景、广州广力、中山格普、中一汽保。除了中一汽保集团的喷烤漆房外都有烤灯,有落地的,有镶嵌在房顶的。而中一汽保最大的特点是其烤房的墙体是用的双层网钢化玻璃做的,其照明系统也不是我们通常用的.t8照明灯,其机柜装置部分,排风装置安装热回收装置,节省能量。景中景的喷漆房排风装置也有回收装置,而且其机柜装置部分的感觉挺大的,而且有一部分有玻璃,不过知识有限,看不出里面有什么特殊装置。另外有些细节,比如喷烤房有螺丝的地方都有印有品牌标志的铁片遮挡,还有顶部的过滤系统除了过滤棉外还有一样东西(不知道它的名字),如下图:

二、关于宣传方式:除了展馆两边比较小的展位没有什么特别设计外,中间。

的,比较大的展位估计都是经过精心设计的,各有各的风格,有些的确让人看了赏心悦目。还有的展位通过各种抽奖、艺术文艺表演等活动吸引客户,确实也吸引了不少人参与,观看。还有许多公司都配有移动电视,宣传他们产品、公司,比较形象。其中就有景中景和钰铂,如果有兴趣的客户可以驻足观看,但一般都比较少,时间比较短。

三、关于客户:因为我是第一次参加展会,也没法比较这次展会的国外客户的多与少及客户结构。但肯定的是国内客户绝对比国外客户多。就我个人感觉这次展会的国外客户还不算太少。毕竟是世界三大汽配展之一,参展商中也有不少国外展商。不过具体效果就不知道了。估计也因展品不同而异,因为最后一天的时候发现有好多小的展位已经空了,不知是否因为没有效果而提前撤出了。对于客户的结构和需求,因为没有找到机会多交流,也就不知道了。

四、关于我:这次展会我拿到八张老外的名片,一个老外的名字和邮箱。我个人的失误是在遇到对烤漆房感兴趣的客户是只是向他们介绍了我们公司、产品,给他们产品宣传册,要他们的名片,而没有问他们具体需要什么,有什么特别要求。不过也会有些客户会不耐烦回答的,有的直接说不要,谢谢。不知道他们是否已经谈好了,还是看我们没有展位就认为没有实力。不过到有一个埃及的主动给我说了他需要打磨房,当天晚上我就整理了两个型号的打磨房报价单发给他了,然后又发短信给他。不过可惜他没有回复,后来又发了封,直到17号收到他的邮件说他在义乌,等回国后联系我……或许我再专业点机会会更大些。

20xx-xx-18。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十七

为提高整车的国产化率,公司紧紧抓住广州汽车工业良好的发展机遇,先后与国际知名零部件企业——东京座椅、电装、普利司通、丰田纺织、林天连布、斯坦雷、昭和、三叶、帕卡、丰田通商等公司合资合作,组建了十多家汽车零部件生产企业。

9月,广州汽车集团零部件有限公司完成了股份制改造,新的广州汽车集团零部件有限公司成为中外合资公司,股东分别为持股51%的广州汽车集团股份有限公司,持股49%的香港骏威汽车有限公司全资拥有的骏丰发展有限公司。

广州汽车集团零部件有限公司投资的企业主要生产汽车空调、座椅、灯具、门内饰板、地毯、隔音件、弹簧、铝溶液、铝轮圈、减震器、转向器、电机等产品,初步形成了内饰系统、热交换系统、照明系统、底盘相关部件等多系列、多品种的生产。广州汽车集团零部件有限公司产品主要供给广汽本田、广汽丰田、东风本田(武汉)、东风日产乘用车、海南马自达等整车厂,部分产品出口到美国、德国、日本、东南亚等国家和地区。目前公司已发展成为国内较有规模和影响力的汽车零部件企业,荣获中国汽车零部件百强企业第五名,中国机械行业竞争力500强第44位,中国机械行业竞争力500强第40位。

随着广汽本田、广汽丰田、东风日产等三大汽车基地的形成和规模的扩大,广汽自主品牌汽车的研发和生产,广州汽车产业集群效应正在不断凸现,广州汽车零部件产业的发展将迎来新的春天,广州汽车集团零部件有限公司也将迎来更大的发展商机。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十八

在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。

在车市火爆的20—年,上海大众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成绩取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!从09年05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在09年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一直处于团队前列。

总结我成功的原因,其实就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜欢大众品牌,坚信它是的工业产品;我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

1、在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。

2、在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修。

总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。

通过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都应该做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇十九

东风本田汽车零部件有限公司位于广东省惠州市大亚湾经济技术开发区,与深圳、香港、广州相邻,所在地惠州也将与深圳、东莞两地率先在珠三角实现一体化战略性经济合作区,优越的地理位置使公司享有各种得天独厚的资源。东风本田汽车零部件有限公司成立于1994年12月,于1995年11月30日正式投产。

公司股比构成情况如下:东风汽车集团股份有限公司44%,本田技研工业株式会30.7%,本田技研工业(中国)投资有限公司25.3%。截止至,公司最新注册资本为3750万美元。

公司主要生产轿车发动机及底盘的保安和机能性零部件。

公司成立十五年来,通过引进本田公司独特的制造工艺技术,在生产和管理上借鉴本田公司和东风汽车公司先进成熟的经验和方法,使公司在产品的技术水平、质量、成本等方面都具备了较强的市场竞争力。截止8月底,员工已达到2030人,公司已形成年产422万台套,24万多平方米的厂区的规模。从成立时的喜悦到金融风暴后的低谷、再到新世纪初的扭亏、并飞速提升,截止底,销售收入已突破13亿元。公司正积极朝着五届五次董事会制定的目标,努力把公司建设成为“qcd全球第一的汽车零部件生产企业”。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇二十

昊远汽车配件有限公司拥有先进的生产工艺和完善的检测设施及铁膜覆砂生产线两条,主要生产各种球铁通用机曲轴毛坯、球铁压缩机曲轴毛坯、凸轮轴毛坯等其他球铁铸件。我公司生产的出口曲轴产品性能指标全部达qt700-5以上,并于12月份顺利通过iso9001:国际质量体系认证。目前主要品种有152f、154f、160f、168f、188f、200f、m9、m10、m12、1p60、1p64、1p68等十多个系列,二十几个品种,主要配套于浙江绍兴通用发动机有限公司、温岭联星机械有限公司、台州市中亚曲轴制造有限公司、重庆美心曲轴制造有限公司、重庆斯瑞传动机械有限公司,并间接出口到全球最大的通用机公司—美国b&公司、艾默生公司、苏美达公司、日本本田公司等50个国家和地区有关配套厂家。公司计划用三至五年时间,将企业建成中原最大、国内一流的曲轴、凸轮轴汽车、摩托车铸件毛坯生产基地。林州昊远全体员工热忱欢迎国内外客商光临惠顾,协手发展,共创伟业!林州市昊远汽车配件有限公司位于举世闻名、具有世界第八大奇迹之称的“人工天河”红旗渠畔,晋、冀、豫三省交界地、面临巍巍的太行山。矿产资源十分丰富,特别是富含优质的铁矿,具有低硫、低磷、低钛等多种优点,号称小本溪、第二本溪之称。特别适合于做球墨铸铁件。

汽配销售年终总结(专业22篇)篇二十一

尊敬的各位领导、各位业主、各位来宾:

大家好!

值此夏秋之交,荣安集团五金汽配城今天在这里举行隆重的开业庆典。在此,我谨代表山东荣安集团有限公司表示热烈的祝贺!向一贯支持五金汽配发展的各位领导和社会各界人士表示诚挚的谢意!

站前文化广场是日照首座五金汽配城,主要经营五金、汽配、劳保等产品,并可作办公所用。

创业艰辛,守业更难,希望五金汽配城所有企业公司百尺竿头,更上一层楼。视今天的开业庆典是万里长征迈出坚实的第一步,是一种胆识的尝试,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,开拓市场,勇于创先。五金汽配城的发展寄希望于首期业主做好龙头作用,希望大家肩负使命,向做强做大产业方向发展,打出我们自己的品牌。

最后,祝愿荣安集团五金汽配城开业庆典吉祥,事业成功!

祝到会的各位领导、各位来宾身体健康、万事如意、阖家幸福!

谢谢!

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汽配销售年终总结(专业22篇)篇二十二

啤酒市场销售年终总结xx年已经过去,我来酒行也已有一年之久,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对一年的工作进行简要的总结:望各位给与评价与建议。

刚刚加入公司,在没有负责市场以前,我是丝毫没有销售经验的,仅凭一股热情,有点蛮干,为了融入团体,我 一边学习,遇到一些问题时,往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中,现在渐渐能分析一些关于客户心理以及产品的市场力度。最起码能理出一条思路来。

存在的缺点:

对于啤酒市场了解的还不够深入,对产品知识掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,有时由于自己的拖拉习惯,造成事情的恶性循环。

xx年存在的市场问题。

1、产品的不段涨价,造成客户对产品有一定情绪化。

2、促销力度加大,利润下滑。

3、促而不销。

4、对手虎拼。

市场其实是良好的,然而形式却是很严重的。。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

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