2023年社招工作总结(优质5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

2023年社招工作总结(优质5篇)

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社招工作总结篇一

招新总的来说还是顺利的结束了，但其中却暴露出了许多的问题，值得去总结和思考。

我是和愈华负责物资这一方面的。物资怎么说呢，事情会比较多，关键是繁琐。而且物资关系整个活动，尤其像招新这种对物资的依赖程度比较大的活动。不过这些都不是用来为错误开脱的借口或理由。

首先是在第一天里，愈华由于对物资的量得把握不太准确，导致派发的表格严重的超出，使得后面的物资出现持续的吃紧。当然这也和我有关，我没有主动的和他联系，我们两人之间的信息交流不够，两个人之间的行动不是很统一，这是以后最应该值得注意的一个地方，无论是什么工作都涉及到信息的处理，信息的流畅度很大的决定了事情进展的顺利还有最后的成败。所以以后在工作中，和人合作要注意彼此的信息共享，这样两个人的优势才能更好的体现和得到回报。然后在处理物资之类的问题的时候要具体要物资的量，越具体越好，而且心中时刻要有一个清晰的认识。

然后就是物资的及时清点。在第一天的摆摊中丢失了一块桌布，事情不大不小，然而这也是一个错误，谁知道下次丢失的会是什么呢？关键是要从中吸取教训，虽然这是摆摊负责人的过失，但事先我们没有对他们过多的强调，物资既然是我们负责，丢失当然也是我们的责任。在摆摊结束后的清点工作进行的还比较到位，在接下来的两天中，物资也有得到及时的补充和更进，后两天的活动比于第一天有很大的改善和提高，这与这两个方面的努力是分不开的。所以，任何一件事情，都有它存在的必要，每一件小事都是紧要的一环，直接影响的是整个活动的结果。在今后的工作中，无论接到什么工作，不论是大小轻重，都应该认真地对待，既然要做，就要做到最好。

是有和其他部门打交道的工作，一定要注意和其他部门的沟通和交流。然后要有具体的分工，在事先要强调好各自部门的工作。在摆摊的时候也存在这个问题，虽然在招新是面向整个社联，但各部门之间的竞争还是存在，比如过多地宣传自己的部门和拉人等，还有因为交流或者协商的不到位，导致有些人在工作的时候无所事事。任何事情都涉及它的核心利益，所以在做事的时候要从整体利益，从大局出发，比如这次招新就应该是从社联的整体去考虑。

在做任何事情的时候，在做事情之前就要对所有的事情有个具体的轮廓。越具体越好，这样在真正实行的时候就不会出现比较大的偏差。这是我的又一个经验。比如物资，在做策划的时候都会有个物资清单和预算。但物资涉及到方方面面，杂而且细，往往不能够写全，但有些物资如果没有而临时在去办理的.话就会显得很被动和仓促。做一件事情可以从结果出发，要达到什么样的结果就要有什么样的过程，什么样的过程又会需要什么样的物资，这样一环接一环出错的概率就会大大的降低。

再来总结一下物资以外的。在这次招新的过程中，还出现了一些问题。

在面试的时候由于是芷清一个人在全部做，所以出的问题比较多，这就说明“人多力量大”还是有道理的，每个人有每个人的优点和长处，在一个大的活动中，如果能发挥每个人的优点，这样行动起来就会更好的运转，我想这就是为什么社联要设九个部门的原因，也是造物主让每个人不一样的原因，在工作中善于调动积极的因素去弥补不足的地方，综合和统筹规划好整体的布局，这样才是正确的处理事情的方法。

还有一点就是要注意细节，这个虽然师兄师姐们有强调过很多次，但每次还是会在这里出现问题。细节这个东西很难把握，因为它“细”，而每个人不可能每次都能够注意到每个细节，所以能做的就是在工作的时候反复提醒自己，力求做到完美，然后尽量养成一个良好的习惯。

以上就是这次活动的总结，一次总结，一次收获。

社招工作总结篇二

在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了，在这一个半月里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。仓库管理员，就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，将板材分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉跟库房的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成课长交办的其它工作。

入库管理：根据订购计划进行来货收货。需要特别注意的是两种相似板材的验货入库，防止出错，将两种板材混在一起，会造成生产出现中断这种严重的局面。板材入库并填写入库单，在电脑上做好台账登记。

出库管理：根据出库数量填写出库单，领料名称数量要领料人签名确认。然后在电脑上做好出库登记：作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现账物不符的情况，须特别注意。也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。

工作体会：

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够快乐工作每一天。

2、要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。回想自己在这段期间的工作情况，不尽如意。总抱着学习经验的心理自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程，现在我明白了何谓工作，在接下来的日子里，我会朝这个方向努力。在新的岗位上，我应该以新的面貌、更加积极主动的'态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，尽力把自己的工作做得更好，取得更大的进步。

社招工作总结篇三

新

总

结

2012年10月

——雄风武术社2012年武术社招新总结

经过了一年的等待，我们终于迎来了大一新同学。在三位社长与两位大一临时负责人的共同努力下，武术社的招新工作已基本完成。统计招新人数如下：

大一级部：机电系15人，自动化系29人，经管系13人，共57人。大二级部：自动化系6人。共计：63人。

本次招新，给了我们每位社团负责人一次非常好的学习和锻炼的机会。首先，由于双节放假影响，招新的时间仅有一天，这使得我们的招新工作异常的紧张。在紧张的招新工作中，我们原本制定好的一些计划被迫取消，工作中也出现了一些意料不及的情况，也出现了一些失误。在这次工作反映出了我们的许多问题，我们将一一列出，并加以整改。以下是我们工作中的不足之处及整改方案：

一、考虑不够周全：由于招新工作中所要用到的社团成员登记表、社团花名册、社团海报等一系列招新必备的物品，都是由社长一人保管，但是招新开始时，社长由于要完成其它工作的原因，未能及时到场。因此导致招新工作无法及时开始，浪费了宝贵的时间。这是一次极大的失误，直接影响到了招新的数质量。

整改方案：

1、在下一次招新工作时，要将招新所要用到的“社团成员登记表”、“社团花名册”、“社团简介”由社团各位社长、副社长平均保管，并且社长与副社长都要做好充分准备，准备好笔和胶水，尽量做到自己一个人可以基本维持招新工作进行的，这样才能有效减小某位负责人因为某些原因不能及时到场，给招新工作带来的影响。

2、如果有两位社长无法到场，必须及时联系大一负责人到场工作，大二社长要将工作流程与注意事项提前转告大一负责人。

3、如果三位社长都有事无法到场，三位根据事情的大小缓急，选择一位社长放下其他工作，着力进行招新工作。如果三人的事都非常重要，必须提前上报院学生会及学生工作处，听从上级安排。

二、准备不够充分：招新时某位社长的笔出现问题，某位社长及大一负责人没有带板凳，导致某位社长在招新开始后又离场拿东西。浪费了一些时间。如果这次忘带的是“社团成员登记表”，肯定会影响招新效果。

整改方案：招新开始之前，各社长都必须认真检查用的东西都带齐了没有，发现有东西忘带要尽早准备齐全。每位社长除了要自带一支笔和板凳以外，必须再准备一支笔，大一负责人去的时候要拿自己拿板凳。如果再忘记拿东西，板凳可以不坐，“社团成员登记表”、“社团花名册”、“社团简介”和表新生填表时用的笔必须要有。

三、工作不规范：新生报名时，应该先填写“花名册”，再填写“社团成员登记表”。（或是将“社团成员登记表”带回填写）武术社的一位社长由于开会时请假，因此对招新工作的流程不够明确。由于大一新生报名时是蜂拥而至，而不是排队，导致秩序有些混乱，因此这位社长工作时有些手忙脚乱，导致几名同学未填写花名册，就拿走了“社团成员登记表”，最终导致我社团无法及时统计招新人数。给工作造成了麻烦。还有一部分同学填表不认真，填写内容不完整，我们已将填写不完整的登记表退回。

整改方案：

1、今后与社团相关的会议，社长都要按时参加。因为学生会的工作会与社团工作有冲突，所以今后在选择社长时，应优先考虑非学生会的同学，非学生会的同学无法胜任时，再考虑学生会的同学。

2、在新生报名时，各位社长应该引导大家排队进行报名，尽量避免许多同学一起冲上来填写报名表的情况。在同学填表时，各位社长要向大一新生说明正确的填表方式，尽量使大一同学一次性填表通过，这样有助于提高工作效率。

招新工作中，虽然有许多不足之处，但是也有一些方面做得比较理想，为招新工作增色不少。以下是招新工作中的一些优点：

一、提前做好宣传工作：武术社的社长早在大一军训期间就开始了对社团的宣传，我们为同学做过表演，也帮助新生叠过军被，这样就拉近了大一新生与我们之间的距离，也使同学们更早的了解到了武术社，对武术社招新工作起到了很好的推动作用。

注意事项：今后武术社可以继续开展这样的活动，但要注意表演一定要在适当的时间，要选择较长的那段休息时间进行，表演时不要只以自己为中心，也要给大一同学一些发挥的机会。大一同学的发挥，将有助于我们选择大一负责人。

二、大一负责人参与工作：招新当天，我们请来了之前选好大一级部负责人一起参与招新工作，大一的两位同确实帮了我们许多忙，同时他们也锻炼了自己，这也有助于他们今后能够好完成武术社的工作。

注意事项：请大一负责人来一起工作虽然是非常好的一种方式，但是要注意大一同学是否愿意。我们可以再邀请他们的同时，将工作的意义以及对他们的帮助与他们讲解清楚，如果他们愿意就请他们一起来工作，如果他们并不情愿，那么我们不要强求，否则不会达到我们应有的效果。

三、主题鲜明有特色（主要分为以下两点）：

1、播放幻灯片：在招新工作即将来临之际，我们尽心挑选了去年社团活动的照片制作了一部幻灯片，招新时我们将幻灯片在现场播放，幻灯片真实地再现了去年武术社的各类活动，吸引了许多同学的目光，同学们通过观看幻灯片，对武术社的活动有了一个大体的了解，也给同学们留下了深刻的印象。

注意事项：幻灯片中播放的照片要具有代表性和可看性，尽量使用做武术动作时的照片，让同学们一看就有学习武术的冲动。播放幻灯片时，背景音乐的音量不要过大，站在一旁能听见即可，如果声音太大会影响到其他社团的正常招新。

2、现场表演：招新过程中，有一段时间没有人来报名，这时候，我们在现场进行了双节棍表演，以此吸引了许多同学前来观看，并且加入了武术社。

注意事项：表演时注意安全，不要误伤到周围的同学。

其他经验总结：

1、各位社长在招新工作开始前要及时联系，互相提醒，保证招新能高效进行。

2、各社长考虑要周全，做好应对突发事件的准备。

3、各社长第一次与新生接触要注意形象，举止要文雅，着装要得当。

4、招新时各社长要分工明确，工作要有秩序、讲效率。

5、大一新生如需将登记表带回填写，一定要跟他讲清楚何时何地交表。

6、发登记表和社团简介是要有计划。不要一次性发完，要有针对性，发之前可以先和他们聊一聊，如果觉得某同学加入武术社不合适，要委婉的向他（她）说明，并且推荐其他社团给他（她）。

总结人：苗海阳

庄超会 王耀宗

2012年10月11日

社招工作总结篇四

县供销社没钱、没权、没“腿”，招商引资有一定难度。新春伊始，县委、县政府审时度势，高屋建瓴，及时出台《县鼓励投资的若干政策规定》，似春风化雨，极大地增强了我们做好招商引资工作的信心和决心。我们通过会议、墙报、考试等方式，组织全系统干部职工认真学习《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟记于心。同时出台奖励政策，分解招商引资任务，每次干部职工例会上都要分析、研究、调度招商引资工作，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，人人身上有担子。

动员全系统干部职工找亲戚、朋友，托同学、战友，寻老乡、老板，广泛收集信息，把招商引资的潜能发挥到极致。3月上旬以来，县社领导根据有效信息奔赴广东番禺、东莞、深圳等地推介，走访番禺海大集团(鱼饮料)、东莞宝源玩具厂(潜水服装系列)、深圳鑫旺泰电子工业有限公司等企业，宣传我县的区位、资源、产业、园区和政策等优势，与客商进行广泛接触。同时利用县社房产资源招商，不论大小，充分利用闲置房产发展供销合作经济。今年以来，我社抓住全国供销总社联系、增加投入的机遇，加大项目的包装、推介、攻关水平，利用水东办公楼、虎形仓库申报日用品批发中心项目。5月市供销社主要领导带该项目到总社申报，6月总社派员实地进行了考察评估。

我社引进总投资1亿元，固定资产投资6500万元，以土特产品加工销售为主的信明坊食品发展有限公司落户工业园区，征地35亩，已完成总体规划图的设计，总规划面积28000平米，建筑总面积32900平米，其中展示厅1152平米，银杏科技楼3000平米，脐橙科技楼1000平米，酱腌菜厂1944平米，办公楼1920平米，厂房15800平米，职工公寓7000平米。上半年已投资1300多万元，今年计划投资3000万元，建好产品展示厅，两栋厂房，两栋职工公寓，上两条生产线。该项目已于3月底开工建设，边填土边砌围墙;由一流建筑企业—雄基集团承建的钢结构产品展示厅已砌好基脚，建好框架，预计9月底可建成投入使用；一栋厂房已签合同，付了定金，预计3个月后竣工。同时，我社发挥行业优势，积极为信明土特产品上山下乡牵线搭桥，动员县农产品经纪人协会、烟花爆竹协会中的会员开展供销合作，开拓城乡市场。

今年2月下旬，我社引进一家总投资1500万元，固定资产投资1200万元的五金制造企业。通过项目评审，已正式签约落户工业园区。五金主要生产各种丝网及丝网深加工产品，计划征地9亩，建3000平米的标准厂房、5层1400平米的职工宿舍。目前已投资120余万元，完成征地6亩以及围墙建设。存在的主要问题是征地纠纷。

拟引进一个大型机械化生产隔音、隔热真空玻璃门窗等建材制品的加工企业，以填补18个县无此类项目的空白。因项目前期申报工作准备不充分，4月评审未获通过。近日该项目可行性研究报告经过进一步修改、完善，已呈送县招商局再次评审。

下半年，我们将发扬钉子精神，主动出击，跟踪落实，真诚服务，化政策优势为真金白银，通过以商招商、以企招企、以外引外、二次创业等工作机制，争取更多客商来投资兴业，力争全面完成今年的招商引资任务。

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社招工作总结篇五