输油工年终工作总结报告(实用10篇)

时间:2023-09-08 作者:文锋输油工年终工作总结报告(实用10篇)

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

输油工年终工作总结报告篇一

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的员工年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

时间过得很快,上小学和初中的时候写作文喜欢用很官方的词“时光如水,岁月如梭”来提高作文档次。毕业工作以后才真正的感觉到时间的飞逝,有种压迫感,每天都在忙忙碌碌,好像小时候上学一样感觉长大好远,一直在经历上不完的学。一眨眼,十几年的念书生活已经全部结束了,工作都已经5年了。回顾以往,沉淀一下这些年的积累,想想我们的初衷,把握一下我们这么多年的经历是否使初心发生了偏离。

这个时代瞬息变化,每个人都在拼搏努力,追求成功,无可厚非。通往成功的道路从来都不是平坦的,个人的力量是渺小的,我们寄希望于一个团体,一个与我们有着共同梦想和理想信念的一群人组成的企业。企业的成功意味着每个员工的成功,我们和企业就是命运共同体,唇齿相依,荣辱与共。只有坚定这个信念,每个成员认识一致,目标一致,信念一致,这个集体才能披荆斩棘,勇往直前。

公司在发展过程中,时时刻刻会面临着许多挑战和压力,身为团队中的一份子,我们有责任、有义务承担自己应该承担的那一份。公司的员工不是以个体的.形式存在,个人的能力不管多么优秀,对于公司的发展来说都是杯水车薪;而个人能力跟不上公司前进的步伐,就会使公司实力明显削弱。就如同“木桶效应”,水的高度往往取决于最短的那块板。因此我们每一位员工在工作中,应自觉加强综合学习,不断提升自身素质,紧跟企业发展的节奏,不做短板,不忘初心,与企业共同进步。

公司的发展,给我们机会的同时,也给了我们更高的要求。过去这几年经常听到有人在说我们单位各种不好,每每听到这些,我多少为他感觉有些悲哀。每个选择都是相互的,既然你和公司是为了共同的目标在相互搀扶前进,公司在为你提供实现梦想的平台和生活必须的经济来源,你却还在抱怨他。你有选择离开的权利,既然我们还是一个团队,我们就该为了这个团队更好的发展去努力,而不是一边依靠一边抱怨,这是不是太可笑了。

每当遇到和我倾诉的同事,我只简单的回答他“要么忍,要么狠,要么滚”,这样对谁都好。一个人的价值体现,并不在于做了多少工作,而是要体现出你工作的稀缺性和不可替代性。所以,我们每位青年员工一定要警醒和反思,千万不要陷入日常琐碎的事物里面,活在安逸里,而要加快脚步不断面对新的挑战,认清形势,激励自我,改变生活的宽度和深度,从职业规划到自我定位,从面对逆境到自我成长,创造源源不绝的生命动力。

彷徨时不要忘了来时的路,不要忘了为什么出发。以积极的心态去面对,只有以积极的心态刻苦钻研业务,努力提高业务水平,才能保证工作质量,才能不断地提升自我。初心为我们指明了努力的方向,为我们提供了前进的动力,更提醒我们在迷茫时坚定信念。

面向未来,我们不惧挑战。不忘初心,砥砺前行,我与企业,共同向前!

输油工年终工作总结报告篇二

—、电气线路,机电设备的安装维修工作。

以前从事的单位设备有石油炼化、化工加工、热熔挤压、化工后加工成型等。我们经常维修的设备。如:调速变频、电机调速反转、数控筛床、塑料注塑机、形成控制设备、自动化控制机电设备。参与了设备的安装调试工作,机电设备日常维修保养工作。

通过多年的维修工作实践认识到:我们时代广场电气设备电工的职责是保证动力(锅炉房、板换间、楼顶风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调制冷、消防风机、防火卷帘门)设备、各区域照明、监控等系统的正常运行。 作为时代广场的电器设备技术负责人,时刻注意身边同事和自己的安全。

1、不断学习新技术,新知识,熟悉新设备,新电器。

2、理论指导实践,在实践中不断总结积累经验,更快地排除故障。

3、在排除故障的过程中,采取分析,检测和判断相结合,逐步缩小故障范围。

4、要做好机电设备的安装,维修工作,除了具备电工专业知识和过硬维修技能外,还应具备多方面的专业知识。利用的有利条件,努力学习扩展知识面,提高维修技术水平。

5、与新老员工共同学习,熟悉整个广场(消防系统、电气设备、水暖)的运行,提高大家技能水平。与大家一起同工作、同学习、同进步。培养新老员工的技能水平,保证每位员工都能独立操作,独立完成每项任务。

二、电器设备自动控制与安全运行工作。

电气自动控制装置、压力控制、热保护控制、电磁阀控制等。为确保水泵

电机(锅炉房、板换间、楼顶风机、室内风机、货运电梯、扶手电梯、空调、消防)设备安全可靠运行,除安装电机过载,过热及短路等保护外,加装电机缺相保护装置。采用二只交流接触器主触串接三相电路中,每只接触器线圈(380v)分别接于a—b,b—c相,当三相电路任何一相断路,定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源,达到保护电机。通过多年实践,证实这种缺电保护方法即简单有安全可靠。

三、安全用电,节约用电工作。

1、在维护工作中严格遵守安全操作规程,使用合格电工产品材料。

2、加强安全用电管理工作,参与制定安全用电细则,严禁使用大功电器。确保用电安全,消除火灾隐患。

3、定期检查各各区域。各系统安全用电情况,发现安全隐患,及时整改。

4、每年定期检测建筑物防雷接地,电器设备保护接地系统的接地电阻。对接地电阻达不到规范要求的系统,限制整改达标。

5、我们所有的配电箱、电器安装了漏电保护装置,同时也安装了漏电火灾报警;特别对施工现场的电焊机安装二相漏电保护空气开关。

6、对原有电力架空线路进行全面的优化改造,将架空明线规范改为地下铺设,确保供电安全,使环境整洁优雅。

灯减少了更换维修率高的难题。而对其它一些场所的照明灯按实际情况采用新型节能led灯,节约能源。

总之,在多年的维修电工工作中,自己利用所学的技术知识在维修工作实践中做了一些行之有效的工作,具备了一定的维修技术工作能力,但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服困难,与身边的同事努力学习新技术,新知识,力争自己的技术水平能够进一步提高。

输油工年终工作总结报告篇三

一年的时间就这样的过去了,新一年的工作也已经开始了。在这一年的工作中我的收获是比较的丰厚的,自己是学到了很多的东西的,工作也完成得比较的出色,所有的任务是都很好的完成了的。但在这一年的工作是出现了一些错误的,所以自己之后是需要继续的努力的。在新一年的工作开始之际,也为自己这一年的工作做一个总结吧,去找到自己在这一年中的优缺点,新一年保持优点,改善自己的缺点。

我基本上都是能够按时的去完成自己的工作任务的,遇到一些难度比较高的工作自己是会利用好休息的时间去把这个工作做完的,我知道自己的工作能力并不是特别的好的,我也不想因为自己的原因让同事们的工作受到影响,这一年我是努力的保证自己是能够准时的把工作完成的。当天的任务必须要在当天完成,这样才不会耽误到自己之后的工作。

每天都是会有新的工作任务的,所以之前的工作若是没有做完的话是一定会耽误到自己完成新任务的,一直拖着不完成自己的'工作也是一个很不好的工作习惯,我并没有很好的工作能力,所以是一定要保证自己不会拖欠工作的。

我觉得自己是有了一些进步的,跟去年相比今年的工作是要顺利得多的,虽然跟别人还是有着比较大的差距的,但我觉得只要自己努力坚持的去提高自己的能力,是一定能够减小差距的。去年自己在工作中存在的一些不好的习惯,今年是在自己的努力下改善了的,提高了自己的工作效率。在完成工作之后我是会进行反思的,并跟其它优秀的同事进行对比,找出自己的不足,在之后的工作中努力的去改变自己的不足,只有找到自己的问题才能够进步。

这一年我是很严格的管理好自己的行为,做到了遵守纪律的,没有做出一些不好的行为。这一年是没有迟到过一次的,请假的情况也是比较的少的,基本上都是全勤。在工作中自己也很少会分心去做其它的事情,会全神贯注的去完成自己的工作。自己在各方面的表现都是很不错的,工作能力也提高了很多,在之后我是会继续的保持的,不会因为取得了一点成绩就感觉到骄傲。

这一年也非常的感谢来自领导和同事们的帮助,新一年我是会继续的努力的,去提高自己的工作能力。

输油工年终工作总结报告篇四

在化工厂工作的这段时间,我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

我认为作为一名集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。最开始的时候,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

刚进公司的时候,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。后来,我因公司需要,到化工厂学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,dcs操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

以后我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

输油工年终工作总结报告篇五

同志们,昨天刚刚召开了全市的电信工作会议,今天我们就马不停蹄地在这里召开20xx年**电信工作会议,希望能把省、市电信工作会议的精神及时地向大家作传达贯彻,同时总结我们20xx年的各项工作,提出20xx年的工作思路。同志们,时间不等人,市场不等人,机遇不等人,我们要把20xx年的各项工作抓早抓实,明确目标,变革创新,务实高效,促进**电信更优、更快地持续发展。

下面,我向大会作工作总结报告。

第一部分 20xx年各项工作总结与回顾

已经过去的20xx年对我

们来说还是记忆犹新。这一年,面对着繁重的改革与发展的任务和激烈的市场竞争,我们的业务发展出现了较大的起伏。前两个季度,我们的业务收入与去年同期相比均出现了不同程度的下滑,在全市的业绩考核排名中也曾一度落后,每位员工还因此扣掉了好几百元的绩效工资;后两个季度,经过全局员工上下一心,奋力拼搏,我们的业务收入实现了止跌、回升、反弹,在全市业务发展龙虎榜中的排名连续几期都位居前列。到年末,经过全体员工的共同努力,我们较好地完成了市公司下达的6150万的调整后预算指标。20xx年,我们实现固话放号(含pas)15898户,其中pas放号6793户,电话用户总数达到108954户,pas用户总数达到18800户;净增宽带用户3179户,宽带用户总数达到4529户。

回顾去年的工作,我们主要有以下几方面的认识和体会:

一、坚持以发展为要务,市场得到进一步拓展

20xx年,面对激烈的市场竞争,我们在省、市公司的统一部署下,以三个主量发展为重点,进一步拓展市场。相继开展了“春风行动”、“夏日旋风”、“彩虹计划”等营销战役,立足实际,借助各类营销渠道,通过各种方式,大力发展各项电信业务,多方拓展市场,着力提高业务收入,取得了一定成效。

1、注重话务量营销。针对长话话务量分流严重的局面,我们实施了“长话保有工程”,通过ip长话打折,有针对性地开放ip业务等方法,抑制了其他运营商对长话业务的分流。还积极采取有效跟进的策略大力开拓公话、201电话吧和网吧业务市场,利用社会力量大力发展电信业务,加大对新业务、增值业务的推广力度,有效挖潜,保有和激发了话务量市场。

2、强化大客户、商业客户营销服务工作。通过采取与大客、商客签订长话特惠协议等优惠措施,加上个性化、专业化、人性化、标准化的服务,我们锁定了中高端客户,实现了高端话务量的保有。20xx年大客户流失率为0。

3、不断激活市场需求兴奋点。小灵通业务是我们**电信业务发展的亮点所在。去年,通过“小灵通包月零首付”等优惠政策的实施,我们的小灵通业务获得了长足的`发展。20xx年共净增pas用户6793户。宽带业务市场在20xx年也得到了充分的开拓,结合省市公司推出的“宽带极速之旅20xx”、“奋战50天,实现了宽带用户超百万”等各种营销措施,去年我们共发展了3179户宽带用户。

4、大力实施信息化助推工程。加速推进政府、企业、社区、农村信息化建设,抢抓发展和服务先机。我们与县政府的政务信息网建设协议书已经成功签订,并通过政府信息化带动行业信息化的发展,相继启动了“工商网”、“国税网”工程,发展了一批行业用户。此外,还通过“绿缘读书网”营销,刺激了学生群体消费。

5、充分挖掘农村电信市场。通过开展“支局劳动竞赛”,不失时机地启动农村电信市场,既提高了支局员工的工作积极性,又拉动了全局业务收入的增长。

二、坚持以效益为中心,通信建设投资更趋于理性

20xx年通信建设投资主要是以服务于前端,服务于市场为目的,注重投资的效益性和效用性,侧重于配合市场发展趋势。完成了横溪、白塔、田市三个乡镇的小灵通工程;完成了县局旧机房改造和相关专业设备的搬迁、割接;根据支局要求及业务发展需要实施线路、设备的“短、平、快”工程,有力地支撑了业务发展。

三、坚持以支撑前端为目的,维护水平进一步提升

通过综合化集中维护的实施及后端资源的整合,我们的网络能力得到了加强,网络功能得到了完善,维护水平也得到了进一步的提升。20xx年主要完成了小灵通的网络优化,c08交换机的升级扩容和宽带设备的升级改造,加强了后台的话务量经营分析,提高了端到端的维护服务水平和快速反应能力,基本实现了“业务开通和故障处理”等对前端的响应承诺。

四、坚持以用心服务为宗旨,通信服务水平有了很大改善

输油工年终工作总结报告篇六

这一个月发生了好多事情:首先,在中途我们部门又增添了三名同事,感觉很亲近!我们部门的人气大增,还是应了那句话"人多好办事!";其次,我们中途又回学校参加我们大学生涯中的最后一次考试,其实以后的"考试"还有很多很多,这只是一个阶段结束的标志罢了!以后的考试还需要自己去面对、争取!再次,还有就是一些无形中的东西,他让我懂得了好多,学习了好多。这些事情只能自己去体会自己去理解自己去吸收!我会好好珍惜好好争取!

在这一段时间的工作中我深深的体会到,一些我们看来简单的事情要想去做好,需要在背后付出相当多的准备工作,只有这样才会有备无患!--点滴的积累会有质的飞跃在工作中有时候也会遇到一些棘手的问题,慢慢的我懂得了所有的事情总会有一种适合的解决方法,让我学会用耐心、热情去迎接我们面临的各种挑战!有句话说的好"与人方便自己方便"让我感受到:送人玫瑰,手留余香;搬开别人脚下的绊脚石,往往是为自己铺路。生活中的我们,何不以感恩的心面对人生,不要错过每一次帮助别人的机会,相信你的人生才会更精彩而充实!增添我们对于生活和工作的激情和动力!

生活就像是一场无法重复的绝版电影,走过的路,错过的风景,何以有再来一次的价值?与其把时间浪费在过往的岁月里,倒不如用心走好余下的旅程,毕竟未来永远比过去重要,不是么?也许失去也预示着新的收获(只是有些是还没来得及印证而有些是被我忽略罢了)也许这一次的结束也代表着下一轮新的开始。

最近公司上下做了一个具体而详细的调整,正像王经理说过的:适者生存,不适应着被套淘汰!定下了最近的目标,公司上下的同事们都在忙碌着自己工作,向着既定目标奋进。只要我们组成一个坚不可摧的团队,将我们的力量凝聚成激流,只有这样,在我们遇到"基石"的时候才会化险为夷,勇往直前!

下面一段话摘录同事博客:"对于许多实现了人生目标的过来人都说,谁都无法"一步到位",只能一步一个脚印地走下去,才会达到成功,每个人都如此,只要努力的朝着自己的目标前进,一定会到达成功的彼岸。因此,人不要把眼睛只盯住眼前,而忽视了对自己的长远规划。

人生中的每一步对于实现成功目标来说都是很重要的,尤其第一份工作更是具有不可缺少的铺垫作用。对于初步涉足社会的年轻人来说,多积累些经验对将来是大有好处的。

请千万记住一点:任何事情的发展都需要一个逐步提升的阶段性过程,任何宏伟目标的实现都需要一个逐步积累的不同时期。相信自己做的到,那就一定能做到。

充满挑战的十二月、充满激情的十二月、充满期待的十二月!

输油工年终工作总结报告篇七

xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计xx万元,保证了公司生产部的正常运营。

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

输油工年终工作总结报告篇八

从整体上体验收获,大概熟悉_商城的运作流程,从货品到装修到客服到打包到物流,还有售后、店内促销等。虽然没有精通或者熟知商城的运营技巧,但是为以后从事_商城的工作打下了基础。

再从细节体验收获,岗位体验_商城编辑与美工,本来是一个零经验的应届生,现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验,但是进步的空间还很大,仍需继续努力!我是属于完美主义型的,在设计方面一直追求的都是视觉上的美观为重,往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。

工作态度体验__旗舰店团队,给我一种满足感。店长与队友们的团结友爱,已经由最初陌生的同事关系转化为亲密的朋友关系了,感觉这个团队非常团结,给了我工作的激情与动力,给了我工作的满足感。尽管我在工作中也会产生情绪,但是心中觉得呆在岗位上总能学到东西,需要以一种踏实的态度来对待。

收获体验颇多的还有对于商城广告的投放、活动的参与等,通过参与活动,打造爆款,引进流量,提升店铺的总销量。我们通过参与_硬广活动以及淘金币、直通车活动等,这些广告的投放与活动的参与,不仅给我们带来流量,而且大大的增加了销量。活动之前我作为美工设计的就必须有质量有效率地完成广告图的制作,宝贝页面的优化以及关联营销等等。活动期间,白班和晚上值班客服都忙不停,一天下来销量就过百,可见参加活动的效应。

不过商城各类活动也有其弊端,靠活动过日子的商城,总不比那些有自己特色的商城,经营的踏实。大多的_商城是靠砸广告投活动撑起的,活动就是为了销库存,如一场聚划算几小时上千上万件的销量。但是,参与一次活动,并不代表商家就一定有收益,亏本的例子随处可见。因此,店铺前期的工作很重要,包括设置那款促销产品,促销价格,促销图设计,活动图设计,如何关联销售等等,可能一招不甚,满盘皆输。

进入__是偶然的,进入__团队是幸运的,非常感谢公司给我这样的机会,进入一个新的团队,重新注入团队能量,开拓新的发展空间。一直相信这句话:“心有多大,舞台就有多大”,期望在未来,我的心大如世界,我的舞台便是世界!其实,我不惧怕努力,但是我惧怕缺失激情,因为这便缺失了动力,同时也缺失了思维与想法。生存之上,生活之下;看中眼前,更看中未来。

输油工年终工作总结报告篇九

20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年,是##胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

酒店领导班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店领导班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元,比去年超额万元,超幅为%;其中客房收入为万元,写字间收入为万元,餐厅收入万元,其它收入共万元。全年客房平均出租率为%,年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为万元,经营利润率为%,比去年分别增加万元和%。其中,人工成本为万元,能源费用为万元,物料消耗为万元,分别占酒店总收入的%、%、%。比年初预定指标分别降低了%、%、%。

4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店领导的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

酒店领导班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店领导大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店领导班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,领导班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的营销策略,领导班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元,升幅约为%。

4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在领导的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的%提高到%,最高日创收为元,最高日平均房价为元;全年接待宾客万人次,接待外宾万人次。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约起,为酒店减少经济损失约元,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店领导班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元,比上半年增额万元,增幅约为%。

(二)以改革为动力,抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月,工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

输油工年终工作总结报告篇十

自20xx年10月来到xx宾馆,作为商务中心的一名美工策划,在戴经理的带领下逐步的领悟xx文化,熟悉xx业务以及做为一名服务业从业人员的专业素质标准。短短数周,转瞬即逝,但对我却是受益匪浅。

在此也要感谢李经理,美工策划陈罡和商务文员张莹。

进入酒店服务业这一全新领域,对于我来说不免有些生疏。

因为要随时面对顾客,我们必须要保持衣着整洁,妆容得体,微笑服务,以及礼貌用语,这些不仅是对顾客的尊重,也是对xx形象的.一种坚持和保证。初来乍到的我,在他们的帮助和鼓励下,逐步认识到这些规则和条款的必要性和关键性。一.中心任务完成情况这短短30几天里,戴经理引导我逐渐熟悉策划这一主要工作。

用做任务的方式,帮助我分三个阶段熟悉了自己的主营业务

一是打字复印接触顾客。二是为xx设计宣传画册。三是为xx咖啡厅设计3d效果图。一方面为迎接改革中的xx做了充足的准备,同时也给予我这个新人充分的信任和理解。另一边,在商务中心办公室里。经验丰富的美工策划陈罡,对我这个新人,毫无保留的又富有针对性的教会我使用了wordexcelpptcoredraw等工作软件,并分享了他长期工作总结出来的诀窍和参数,让我少走了很多弯路,既节约了成本,也节省了摸索的时间。同时也教会我使用扫描仪,多功能组合打印机和大幅画面打印机,以及如何与专业打印公司沟通报价交流技巧。

在工作过程中,比如说打印pop,台签,席签,签到处,指示牌,或者辅助录入文件时,经常会碰到一些比较细节的问题。如:字体格式如何选择,字体大小如何编排,版面如何排版,页边距行距多大比较合适。

都有一个严格标准,坐在我旁边的商务文员张莹每次都会很耐心的演示给我看。

因此,不论酒店内部的同事和酒店的顾客都能从商务中心得到一个比较满意的服务。二.思想政治教育情况xx,一个军队文化浓厚的酒店。这一点在整个酒店行业里比较特别,既是一个特色,也是一个卖点。

所以在戴经理和李经理的领导下,我们紧扣着这个主题,在这个组织气氛下积极的融入市场化的激烈竞争大潮中。

作为我个人来说,因为缺乏对军队体制的深刻认识。

缺乏一定的部队文化氛围的熏陶,常常会因为自身的一些不严谨造成一些困扰。比如说不能佩戴过于闪亮的发饰,不能快步通过酒店大堂,不能随意在工作时间做私事,不能玩手机等等。这些在今后的工作中,我还需要步步紧逼自己的职业操守,确保在最短的时间内,达到xx对一个普通员工的要求。

除此之外更要提高自己的服务意识和服从意识。

作为即将崛起的第三产业的从业人员,应该抱持一种自豪感。

对领导指示,坚决服从。

对顾客要求,保持微笑,全心全意的服务。这样命令才能上传下达。

这样酒店的优势才能限度的被展示。三.明年的工作方向新的一年即将到来,20xx年将是一个全新的开始。对于改革中的xx如是,对于我这个新人来说也是。继往开来,别开生面。是我们对新的一年的希望,也是对自己人生的一种规划。

既是对工作的一种美好的希冀,也是对自己未来的一种期待。

新的一年里,希望自己能够继续保持低调认真全心全意的工作热诚,从繁重的工作之中得到成就感和满足感。

在熟练掌握各项工作特质之后,总结出自己的一套工作方法和流程。

更好的配合领导的工作,成为领导不可或缺的右臂。

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