最新裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结(通用6篇)

时间:2023-09-07 作者:笔舞最新裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结(通用6篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结篇一

我们实习所在的工厂是科倍服装厂的分厂在新沂, 具有所加工的产品种类繁多, 变化快, 且产品完成质量好,工艺规范等诸多优势,非常适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我 第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环 境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不 同,一切都处在巨大的转变中。

刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识, 工厂虽然规模庞大却也并不是我们所想象的那样复杂, 各个生产部门都是有条理的, 安排的 方式都是有效率的, 这些是我们以后需要去深入了解的, 毕竟学校对于我们的培养得方向是 高级技术岗位实用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了然, 才能从根本上推动服装行业的发展。

我们的日程安排根据实习内容规定的四个方面, 由于时间比较短, 实行的是分组轮换制, 每一个阶段一天,在第一阶段,我被分到了公司技术部的制板室,这让我心中一阵暗喜,我 喜欢打板师这个职业,因为我喜欢思考,对数字敏感,对服装的变化好奇,制板这门技术把 服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。

我们还参观了 cad 制版,其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样,多年来积存下来的 纸样非常多,不但占用房间,保存困难,而且查询非常麻烦。使用 cad 以后让所有的纸样 都成为数字,不管有多少纸样都可以保存在计算机里,每时每刻轻松查询。

后来我们到生产线上去呆了一天, 详细地记录下每一道工序, 从样衣制作的过程中去体 会纸样。同时也是对下一个环节的学习。在外贸服装企业,客户是要检查样品的,因此,邮 寄过去的样品一定要符合其在样衣订单里的要求, 这样才能进行下面的步骤, 但是这一过程 是十分反复的, 往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最后的确认下生产订单。

过长的时 间的反复,不仅浪费了人力物力财力,更重要的是违背了“时间就是金钱”的现代市场准则, 因此,这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作,提高质量和效率;次一方 面,还要考虑减少邮寄的时间和费用,降低成本。

检验是质量控制必不可少的重要组成部分。

没有完善的质量检验系统要完成质量是不可 能的。质量检验与质量预防相比,虽然说是落后了一个节拍,属于事后把关,但是把关毕竟 仍是一种重要而有效的控制手段。

如果预防看作为是可以不发生质量缺陷, 那么检验的积极 一面就是为了下次不再发生。

因此要对所有的产品作 100% 的检查, 如果返修或重新整理, 会影响出运。

在实习的期间, 厂方还专门安排了经验丰富的师傅给我们进行了理论课程的培训, 这与 在学校的理论课程是截然不同的, 是以闫师傅二十多年的从业经验为基础的, 以真实事例为 范本,讲述服装加工工艺和管理,分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以 及织物密度、色差、缩率等等一一进行了详细的讲解,更与我们讨论了现代服装企业的管理 中的一些问题。使我们对实习有了更深刻的体会。 半个月的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜 悦, 也有一些遗憾。

那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面, 看人做, 听人讲如何做多, 亲身感受做具体处理一些工作少, 还未能完全领会其精髓所在, 但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识, 对服装的流程有了更深 了解。

裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结篇二

一、 领料时,应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料;

三、 排料要反复推敲,合理用料,最大程度的提高面料利用率;

四、 拉布时要用力均匀,布边对齐,发现布残及时更换;

五、 电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐;

九、 每层应标明布卷号,以备配片,剩余布料应标明面料号;

十二、 每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报,并将剩余面料退回仓库。

一、 车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。

的附件材料配齐,不得延误生产。

可进行拉布。做好裁剪清单记录,并向生产部提供一份裁剪清单。

得向一边倾斜,在门幅宽窄不一致的情况下,必须按一边定齐,不得进进出出,面料中间必须拉平,不得有皱折和松紧不匀现象,对于有弹性的面料,必须先将筒料预松缩力,然后再进行拉布。布料有接头时要用隔层隔开。在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致,对不合格的面料不得拉上。拉布时还必须掌握开裁厚度,不得超厚超重而影响裁剪质量。

再进行裁剪操作,不得遗漏任何一个剪口或标记,钻眼时必须垂直向下,上下一致,刀口一定要正向垂直,不得偏开错位,剪口深度不得超过0.5cm.随时关心排版纸是否移位,对照上下层是否一致,以防走刀。

差.及时将已结束生产裁版零布配裁干净。

故障导致延误生产。

八、 所有裁片及面料必须堆放整齐,保持区域内卫生整洁。检查不合格予以警告处理。

特殊情况须经过本车间主任或公司管理部门批准,否则按公司规章制度有关条文处理。必须确保缝纫车间正常生产,必要时须加班加点。

禁配错衣片规格,如因配错衣片原因造成公司损失或成品不合格,由配包人员及车间主管承担全责。 十一、 任何人不得迟到与旷工,遵守公司规章制度。加强劳动安全生产管理,非正式裁剪工不得上床推刀。

2. 不审核排版图,因排版错误或cad系统失误导致裁片损失,追究车间主任和排版师各50%的经济损失。

3. 不打剪口或剪口不准,上下走刀,根据情节予以警告或记过处分。

4. 严重走刀要追究当事人布料损失。

5. 拉布正常范围:面布为2cm。里布为3cm损耗,超过者视损失处以当事人警告或记过及赔偿损失。

6. 厂部生产任务紧急情况下,按照厂部下达通知进行加班,不得有任何怨言,私自不加班者,作旷工处理。

7. 发现分错包,对主任和责任人处以记过并承担因此造成经济损失。

8. 对照《员工手册》和本制度条例每月考评最高可得60分的积分奖。

苏州协尔服饰有限公司

1. 目的:为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。

2. 适用范围:裁剪车间全体人员。

3. 规定内容:

3.1 树立“安全第一,预防为主”的安全意识,提高自我的安全意识教育,积极参加公司组织的各种安全培训活动,做到人安、物安、事安三大安全原则。

3.2 严格遵守岗位操作规程,并穿戴好劳保用品。

3.3 凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。

3.4 使用电剪发现存有安全隐患时,必须立即停止使用,并向主管报告,严禁带故障操作,否则后果自负。

3.5 不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。

3.6 车间内电器设备开关箱,消防设备的通道及主要通道等必须保持畅通,不得堆放任何物品以防通行。

3.7 车间内严禁生火(吸烟),使用未经批准之电器设备。

3.8 禁止在消防设备和消防器材上堆放杂物,非紧急情况下挪作它用。

3.9 严禁酒后上班。精神不佳时不得使用电剪,否则后果自负。

3.10 爱护车间的生产设备和工具,做到班前检查班后清洁,并定时进行保养和维修。

3.11 车间物料的转运、堆放,必须做到定点、定容、定量,不得随意乱放。

3.12 当有紧急事故发生时,必须立即向上级报告,并组织有效抢救。

3.13 为杜绝火患,下班时要做到人走灯灭,切断所有电源,关好所有门窗,确保没有问题后才能离开。

3.14 每天下班前必须把自己的工作区域打扫干净后才能离开。

3.15 服从车间主管的'工作安排,不得顶撞。

3.16 严格按照工艺样板和客户要求作业,不得乱车。

3.17 如因个人原因造成公司损失的,由个人承担一切损失。

3.18 裁剪人员领料时需检查数量是否准确,在未裁剪之前发现原材料质量和数量问题,可退换或补数(不得超过半天)。如裁剪过后发现问题员工自己承担。

3.19 生产好的产品必须自我检查,看是否有漏裁片、少裁片、和裁错裁片现象,裁片是否符合品质要求,数量是否准确,确认无误后,把裁片成套捆好并作好标识,然后放入指定地方或转入下工序。

3.20 主管随时跟踪抽查车间裁好的半成品,发现一次与要求不符的根据情节轻重罚款10—50元不等。

3.21 员工每次裁剪完过后,节约余料超过50公分以上的,可退回仓库作节料奖金计算。

3.22 员工上班工作时间,每次离岗不得超过15分钟,每半天离岗不得超过三次,否则按旷工处理。

3.23 此管理规定自公布之日起执行。

一、 树产时间观念,按时上、下班,不迟到、早退、旷工现象出现,有事要请假,违者按有关制度处罚。

二、 增强部门沟通意识,不明就问,严禁出现生产失误。

三、 加强产品质量意识,做到精益求精。

1、 每款下单后,须做到“纸样、样衣、工艺单”三合一,如有总是须上报生产技术部门核准后,再投入生产。

2、 服从生产安排调度,礼貌对待兄弟部门工作。

3、 按生产单规定的分色分码,领原材料时应对照色卡、及品质,严格控制色差、边差、断差、跳纱、抛纱、断纱、抽纱、定型讳斜度、克重等问题,拉布必须松紧一致、平整、径讳度直,不准有长宽现象出现。

四、 整款裁完后,除补片布料外,其余料须整理好返回仓库。

五、 如有员工补片的,由车间主管签单,并记好补片员工工号姓名。

六、 每日生产须如实上报有关部门,不准弄虚作假。

七、 拒绝一切火种及食品带入生产区,提高安全意识。

八、 各班下班前须把生产区的所有原材料及半成品摆放有序,保持一切设施和地板清洁卫生,无垃圾、杂物等。

九、 加强安全意识,离岗关灯、关电,下班切断总电源开关,禁止一切非安全事故发生。

十、 员工之间要和睦相处,互相帮助,认真保质、保量完成公司交办的各项任务。

目的:为了加强裁剪车间的全面管理,节约原料,提高裁床的生 产效率。

一、 生产秩序管理

1、 裁床接到生产任务单,由裁床班长审单、安排排版;

2、 班长要严格按所示的单耗来控制原料;

3、 排版人员要记录好每单的耗料、所需的层数;

4、 裁床根据版面做出接头记号,按总指示单拉料;

5、 裁剪人员严格控制裁刀,尽量做到刀与线一致,不得多拉、少裁;

6、 裁剪人员在拉布之前,要检查布料的色差,根据色差做好隔层,并在送料单上注明件数、层数及有问题因素,色差分栈板放。

二、 环境、卫生管理

1、 裁剪在拆包的包皮要统一装入袋中;

2、 废料归类装袋;

3、 版面纸张收集装袋;

4、 每床裁完,清扫地面废料;

5、 拉剩的布料要放入指定区域,以备补料之用。

三、 补料管理

1、 车间补料必须开补料单,补料单须经车间主任和班长签字生效;

2、 补料单一式三份,一份留底,一份交裁剪,一份交厂长;

3、 补料单需注明补料的原因及数量;

4、 车间的损耗量为套装的千分之三,下水裤为千分之二;

5、 换片需带坏片下来换,超过十片需开补料单,并注明补料原因;

6、 无补料单,严禁裁床人员私自补料。

四、 惩罚与奖励

1、 裁床裁坏裁片,造成浪费,按原料的30%扣款;

2、 多裁或少拉根据额度处理;

3、 裁床人员不服从班长及厂部安排,造成车间流水停顿的;

4、 消极怠工、故意浪费原料;

5、 以上一律按员工奖惩条例给予惩处;

6、 发现严重浪费原料并及时上报者,按员工奖惩条例给予奖励。

裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结篇三

十一月十二日、十三日,我参加了教师进修校举办的幼儿园骨干教师培训班的学习。

使我在思想上、业务理论上、工作实践上都获益匪浅。

通过培训班的学习,让我在专业理论知识上有了进一步的学习与提高,进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,反思了以往工作中的不足。

下面是我通过培训获得的几个方面的体会:

一、教师要转变角色。

首先教师应树立新的师幼关系观,即转变传统教育工作者中“唯师是从”的专制型师幼观,构建教学双主体之间相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作关系。

把儿童看成是一个具有历史性又具备与儿童沟通、交往的能力。

其二教师应通过观察记录,熟悉每个儿童的个性特点,主动和儿童交流、合作,在平等互动中促进儿童的个性特点,主动和儿童交流、合作,在平等互动中促进儿童的发展。

第三,做反思型教师。

反思是教师着眼于自已的活动过程,分析自己的某种行为、决策以及所产生的结果的过程,是一种通过提高自我觉察水平来促进能力发展的手段。

二、教师要尊重幼儿的发展水平,注重个体差异

我们要真正关注幼儿的活动过程,不要为了体现活动结果而只是提问能力强的孩子,忽视个体差异教育。

如在观摩活动中,我们要以平常的心态组织孩子活动,让各种不同发展水平的孩子都有受教育的机会,甚至要让能力差的孩子得到更多的机会表现自己的能力,这样能力差的孩子才有安全的活动环境气氛,自信心十足,才会获得成功和满足。

因此我们在教学活动中,要面向全体幼儿,尽可能让每个孩子有着表现自己的机会,不要只追求结果而放弃过程中尊重幼儿发展水平与个体差异教育的统一。

三、教师应注重综合性和课程的整合。

儿童的生活是一个不可分割的整体,儿童的多个发展领域之间是相互联系、相互促进的,它们构成了一个有机的发展整体,就像杜威所说的:“出现在儿童世界里也并不把他的经验按学科分门别类地呈现出来的,儿童也并不把他的经验按学科结构来分门别类,而且儿童也并不足分门别类地去感受、去认识他所经历到的事物。

分科课程与儿童生活的统一性是冲突的。

因此,幼儿园的教学内容应是综合的,尽可能使不同的课程内容产生联系,以促进学习迁移。

在教学实践中,要综合各领域的知识进行活动设计,力求帮助幼儿获得完整的经验。

四、教师要理解孩子、尊重孩子。

孩子是个独立人格的人,他自己的兴趣、爱好、要求、愿望。

老师要尊重孩子,平等地对待孩子。

对孩子说话的音量要适中,不要大嗓门;尽可能蹲着和孩子说话,用商量的口吻提出建议。

如“我认为你这样做比较好”,并让孩子明白这样做的理由和益处,这时孩子会自觉地按你的要求去做。

要尊重孩子探究和认识周围世界的特点,接纳孩子的错误,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,应给于他们更多的独立和自由,关爱和接纳每一个孩子,使孩子不断感受到和体验到老师对自己的关注、喜爱、鼓励和支持。

五、教师要学会终身学习。

新课程要求教师树立终身学习的目标,实现自身的可持续发展。

首先必须树立终身学习的意识,把不断学习作为自身发展的源泉和动力。

其次,教师应把学习贯彻在自己的教学实践中,将学习与实际教学结合起来,努力探索新的教育教学方法。

再次,在丰富自身专业知识的同时,广泛涉猎各种社会科学和自然科学知识,从而更好地适应学前儿童的需要,通过总结经验,提高自身,向更完善的目标努力。

最后,要充分利用现代信息通讯技术,不断扩大学习资源和学习空间,及时了解专业领域以及其他领域的最新发展动态,注重与其他教师和专家的合作探讨,教师要秉承终身学习和教育理念,以适应教育改革的浪潮。

中国传媒大学作为中国广播电视教育的最高学府,在全国培养了一大批优秀的播音员和主持人。

这次局里能派我去那里学习,心情十分激动,发自肺腑感谢局领导对我的关心和培养。

下面就谈谈我学习的三点感受吧。

一做播音员主持人之要义“做人”

我们去学校的时候正逢周末,校园里挺安静的,这也许是让第一次来这里的我一些思考的空间吧。

进了校门不久我走进了一片小树林,树林里齐越老师的雕像映入眼帘,我知道齐越老师是我国著名的老一辈播音艺术家,我国人民广播事业的第一位男播音员,是新中国第一位播音学教授。

齐越老师把毕生的精力都贡献给了播音主持事业,为培养新一代播音员付出了辛勤的汗水,而现在,这些传媒大学的老师又把这些知识传递给我们新一代的播音员,所以,我们在自己的事业上一定要勤勤恳恳,扎扎实实,为广播电视事业做出自己的一点贡献。

正如齐越老师所说的:“我是中国人民的播音员、中国共产党的播音员。

我传达的是中国人民战胜艰难险阻走向胜利的声音,我传达的是中国共产党的堂堂正正的真理之声。

我以此引为自豪。

想到齐越老师的这些心声,我进一步坚定一个信念,做播音员主持人首先要学会做人。

事实也是如此,来到中国传媒大学,更加让我感受到这点内涵。

9月4日,我和麟麒来到学校报名处报道,接待我们的老师看我们的资料是来自湖南,脸上立马露出了一丝微笑,自豪的说:“湖南我去过一次,就是招李湘,张丹丹,李锐他们那一批的时候去的,现在都成大明星了,你们两个小伙子要好好加油啊。

老师的一席话首先就给了我们很多自信。

接着咱们去宿舍办公楼领钥匙,这里的工作人员也点了点头,说:“又来了两个小伙子,这次培训班好象男生来了不少,终于实现“男女平衡”了。

在学校的第一天,我就感觉到,不论是老师还是这里的工作人员,都非常的亲切、平易近人,让你在外有一种家的感觉。

二做播音员主持人之关键“内功”

老师在课堂上说播音员主持人目前存在的一些问题:主要是综合素质问题,从政治素质来看播音员主持人这几年出现的低俗问题:主要表现在一些主持人希望通过外在形式刺激观众的感观,戏说、调侃、索吻,无所不用。

有的男主持人装扮、言行女性化,性别错位,跟中国人的审美观念极不协调;有的女主持人身穿吊带装,模仿港台腔,说话嗲声嗲气,让人觉得浑身不舒服。

同时有的感情用事,不注意导向把握,这些都是不符合主持人的要求的。

从业务素质来说我这次收获也是很大的。

一是关于播音员主持人对象感把握的问题。

播音员主持人所从事的这项工作,首先是进行传播,就是把有声语言传播出去给人听,不是对空发言,也不是自言自语,更不是自我欣赏,受众就是我们的宣传对象,要做到目中无人,心中有人。

通过学习我认识到对象感的特点就是播音员主持人在进行播音主持时思想感情要处于运动状态的一种手段,一种途径。

而且对象感是具体的,只有具体的对象感,才会对播音,主持工作发挥积极的作用。

应该说,在乡村行这个栏目,通过这次的学习和以后的实践,会较好的找到这种感觉的。

二是关于播音主持人再创作的问题。

基本的要求包括三个方面:1.创作者即包括播音员主持人。

2.创作素材即稿件、腹稿、画面等。

3.受众即包括听众、观众。

我明白了创作主体的作用。

就是语言和副语言传播系统,传递信息,体现态度,提示语义内涵,表明思想实质。

也要传递感情,吸引感染受众。

三是播音员主持人要不断发现自己的差距。

比如说自己在专业上的毛病是什么?把他落实到自己能解决的层面来。

改正这些问题的方法是什么?总之要学会不断发现问题,掌握改进方法,培养感觉。

最让我印象深刻的'是对播音专业的三个认识:1.是一个改变习惯的过程,要坚持说普通话,用普通话去思维。

2.改变一个人的生活习惯。

比如准时、正点、节制有度、善于倾听、善于交友。

3.要多练即早上要坚持练习20分钟,要多听即练耳朵学会倾听。

三做播音员主持人之根本“恒心”

抓住一个“恒”字,苦下功夫,不放松机会,逐步锻炼,这是通向成功最简单也是最实用的方法。

曾国藩说“天道忌巧”,也就是要下笨功夫,持久努力,盯住一个目标,不断进取。

这次传媒大学的王老师告诫我们,一个月的学习不是来成佛的,而是来取经的,你们把真经取回去,能否消化和领会就看你们的造化了。

这句话在我脑海里不断的涌现,我想通过这次学习,把理论和实践结合起来,真正溶化到工作当中来。

这次我还很高兴担任了学习小组长,对自己的学习起了一个带头和约束作用。

今后,我一定和同事们一道,互相学习,多多请教,刻苦钻研,提高播音主持技巧,平时养成良好的学习习惯,每天看看书,练练笔,看看好的电视节目,提高自己的文字水平,加强自己的策划意识,用自己的行动感谢局领导的栽培和同事们的关爱。

一、以党员电教“永久丰碑”主题实践活动为载体,落实播放收看

镇党委将通过电教培训使基层电教播放员明确党员电教业务知识,熟练掌握电教器材的正确使用、填写和电教工作档案规范管理。

同时镇党委为更好开展保持共产党员先进性教育活动实施了“永久丰碑”主题实践活动,并按照实际、实用、给各村提供政治教育片、先进典型事迹片和农村科技教育片。

把定期检查同送片、交流、观摩、评比相结合,建立“电教日”制度,狠抓落实,确保播放收看工作的制度化。

在落实电教日制度的过程中,主要做到: 个人发展观心得体会

(一)播放收看管理的科学化。

在全镇各基层电教室全面推行“四项制度五簿一册”,在播放收看上,实行科学化管理。

为采取考核平定确保播放收看不留死角,每月对各村电教工作进行抽查,重点检查各电教室电教片播放次数、电教设备维护,对达不到要求的村,镇党委将下发《督察通报》限期整改;对连续两次复查仍未改正的村,由镇党委领导对其村负责党务的干部进行‘诫免谈话’,并全镇通报,从年底“三个文明”综合评比中扣分。

(二)播放收看载体的多样化。

镇党委在满足党员电教片播放收看的同时,将不断探索播放收看的新路子。

通过集中播放与巡回播放相结合、常规播放等多种途径,形成横向到边、纵向到点的立体化的播放收看格局。

各村要充分发挥基层党组织战斗堡垒的作用,要把党员电教工作与农村经济发展、社会稳定、基层组织建设等工作有机地融合,强化对党员的教育培训,激发广大农牧民党员的自豪感。

(三)播放收看活动的经常化。

各村党支部要利用重大节庆日、纪念日、农民“春耕”“夏管”“秋收”“冬备”、党组织“三会一课”、村民大会等时机,适时组织播放收看。

(四)播放收看程序的规范化。

各村党支部对重大理论片、专题片、文化宣传片,特别是科教片都要坚持用“四环教学法”组织播放,科教片由科技人员协助讲解。

全镇将确定5个重点村推行“四环教学法”,由镇电教站、农口站所进行指导,帮助农村党员和群众掌握和运用科技。

促进全镇种植业、林果业、养殖业、蔬菜大棚等主导产业的形成和壮大。

二、提升“党员电教科技工程”综合质量,增加农民收入。

一是加强领导在健全机制上下功夫,各村要将党员电教科技示范工程与“科技之冬”、“三下乡”农业科技项目开发和实践地委、县委三干会提出的发展设施农业、粮枣间作等结合在一起,实现党员电教科技工程与农业科技服务工程的优势互补。

发挥“党员电教科技工程”示范带动作用,聘请农牧业方面专家、顾问为农牧民群众讲授科技知识。

定期开展科学技术进示范基地(户)活动。

二是因时因事开展展播活动,促进农业结构调整和农牧民增收。

主要是在春耕、备耕、“科技之冬”活动期间,要从农时农事、农业产业结构调整方面、农牧民技术需求出发,在农、牧区开展电教科技片展播活动,为农牧区经济结构和种养结构调整提供强有力的电教科技支持。

在展播活动的具体操作上,着重抓五个环节:一是安排部署,明确目标。

明确活动的指导思想,重点内容和关键环节。

二是抓骨干培训,强化素质。

培训村负责党建的副书记、电教播放员、使其娴熟掌握播放、设备管理知识,为展播活动提供本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料技术保障。

三是抓播放收看,保证效果。

通过“定期播放教材、定展播场次、定收看人员、定展播程序”的办法,要把展播活动搞得有声、有色、有效。

四是抓督促检查,提高质量。

在活动的关键阶段,由镇党建办进行巡回检查。

促进农村实施“党员电教科技工程“,进一步推动全镇农村产业结构调整,实现农民群众依靠科技增收的目的。

裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结篇四

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的'优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结篇五

1、遵守公司的各项规章制度,服从分配,认真做好本职工作。

2、在组长的领导下,严格按照技术要求进行裁剪、画皮,严格控制用布量。

3、认真裁剪,杜绝裁剪失误和浪费,确保衣片的质量,保证生产正常进行。

4、提高安全生产意识,做到文明生产。

5、做到不迟到、不早退、不串岗聊天。

6、认真学习科学知识,不断提高技术水平。

7、保质、保量、按时完成当日任务。

8、完成领导交办的其它工作。

1、熟悉各种材料的性质及车型所用面料的名称、代号;

2、在裁剪时对面料进行自检,避免出现色差及不合格;

3、责任心较强,具备裁剪经验优先。

裁剪组长的工作总结 服装裁剪车间年底总结篇六

一、把好原辅料的质量关:以专业技术根据样衣的款型风格协助采购员,选择优质皮料,把好皮质的质量关。

二、合理裁剪控制皮料的损耗,灵活根据样板搭色进行精确排版,以节省皮料,降低成本。

三、确定排料方法,根据生产通知单,皮料进库数量,安排排料及裁剪计划,确保缝制车间的正常生产。

四、合理搭配利用库存积压的皮料,减少积压降低库存率。

五、严格把好裁片的质量关,对不合格的裁片可以修整的进行修整,不能修整的进行补裁调片处理,确保不合格裁片不投入缝制工序。并对裁换片进行分析总结,制定纠正措施,确保裁片质量。

六、负责皮料的领用和清退工作,保证皮料的受控状态。

七、从生产现场及时掌握、发现,解决质量隐患问题,并及时向上级人员汇报。

八、负责对裁剪车间的全面管理,包括裁剪部人员的工作时间安排

及就岗情况等。

九、核对统计流水卡,做好登记管理工作。

十、协助各部门做好日常工作,积极学习和提升自己和部门员工各

方面的技能。

裁剪员:

一、裁剪员首先应熟悉生产通知单和工艺制作单的裁剪要求,了

解皮面料性能,根据下达的定额用料,认真、细致的进行排料、划样,不得超出,如有超出与主管联系解决。

二、严格执行上级主管的工作安排,不得挑单,保质保量完成工

作内容。积极学习,提高专业技能。

三、裁剪前要把领取的皮料进行登记整理,按皮料的大小分档,分别合理使用,碰到皮料的瑕疵色差等要及时挑出,并向上级主管反映,以便及时解决问题。

四、裁剪时必须严格按照裁剪图上画出的轮廊线进行裁剪,使裁

刀正确划线。

裁剪工岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度,服从分配,认真做好本职工作。

2、在组长的领导下,严格按照技术要求进行裁剪、画皮,严格控制用布量。

3、认真裁剪,杜绝裁剪失误和浪费,确保衣片的质量,保证生产正常进行。

4、提高安全生产意识,做到文明生产。

5、做到不迟到、不早退、不串岗聊天。

6、认真学习科学知识,不断提高技术水平。

7、保质、保量、按时完成当日任务。

职 位 说 明 书

裁剪组长岗位职责和流程

一、职责:

1、在厂长领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。

2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。

5、6、每批产品完成后,督促所有余料如零头布,废品及时清退工作 下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。

7、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。

制定工价,月底协助生产统计和财务部核算工资

10、向公司和生产领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

二、流程:

1、计划:根据生产科下达的生产计划任务,做好裁剪计划,并监督落实,按时完成裁剪任务。

2、领料:根据核料单、布卡到仓库领取布料及签收。

3、排版:负责根据生产工艺单数量、工艺要求、布料规格、单耗进行排版。

4、开裁:根据生产工艺单,了解制单要求,了解该款布料的特性,确保裁片质量。

5、分包/数量:按要求对裁片进行分包,标记数量;

6、验片:依据客户要求或行业要求进行查片;对有问题的裁片要

及时配片,及做好记录;

8、做好每天工作和生产日志。

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