2023年造价经理工作总结(热门15篇)

时间:2023-12-16 作者:XY字客

在每个月结束之际,我们应该及时进行工作总结,看看自己在这个月里的表现和成果如何。大家可以参考下面的月工作总结范文,提高自己的写作水平和效果。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇一

尊敬的xx各领导、各位同事:

大家下午好。

我是公司新员工赵占国,截至21号,到蓬莱博展7天的时间,目前在工程中心造价部任经理,主要负责蓬莱博展项目的预算、进度款拨付、结算资料收集整理和预结算的联系工作以及零星工程和简单甲方分包工程的预结算工作。加入博展团队这几天,根据我的观察和感受,现在的博展团队是一个积极向上的团队,是一个可以让我们放开手脚施展才华的地方。我从事工程造价工作十几年,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。我刚入队几天,下面就我十几年来的工作谈谈这方面的体会。

在工程造价管理中,人的.因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。

新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标,杜绝议标或变相议标。实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。

为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。

控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。

以上是我从事工程造价工作多年来的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为蓬莱博展项目建设作出应有的贡献!

在工程中心和集团造价管理中心的领导下,全面负责蓬莱博展房地产公司开发项目的工程预算、结算资料收集和预算、结算联系工作。我想从以下几点着手:

(1)组织合同造价部的员工认真熟悉图纸、招标文件、中标单位的投标文件、施工现场和施工方案。熟悉公司建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核零星工程和简单甲方分包工程预、结算。

(2)及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场信息,清楚工程施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料,做好预、结算审核工作。

(3)施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。对预、结算编制中发生争议的问题,及时向集团造价管理中心和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

(4)动态掌握工程进度和甲供材料使用情况,根据工程进度和施工计划,配合材料部对工程甲供材料使用情况进行核实,并在进度款拨付中相应扣除。

(5)坚持做好各种数字资料的积累,根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力成本变化等因素为上级领导提供最佳开发成本的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持。

从思想上和工作能力上提高自身水平,加强专业技能知识的学习,尽可能多的考取国家执业资格证书。

思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情。工作能力上要学会与同事沟通,及时向领导汇报工作,拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。专业技能方面,加强软件学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,考取国家执业资格证书也是一个学习手段,可以使自己保持学习的心态,也是对自己执业水平的一个证明,同时还对公司资质也有益处。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇二

时间过得真快,转眼间就过去了,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,是我们公司积累成长的一年,也是我个人积累成长的一年。在这一年里,发生了很多重要的事件,所以,认真总结自我,找寻存在的问题和差距,在学习中不断提高自己,更好地促进自我成长,显得尤为必要。

通过这一年来的工作学习和积累,也使自己慢慢的成长和完善。大家都知道,办公室工作具有纷繁复杂、缺少连贯性及随机性大的特点。因此,办公室工作既烦琐又看不到明显成效。但是,这一年来,在领导的帮助下,在身边各位同事的密切配合下,我还是比较顺利的完成办公室行政工作,从每件小事做起,尽我所能,来完成我职责范围内的所有事情。现将一年来的工作总结汇报如下:

1、认真做好办公室的文件整理工作。

按照公司要求拟定综合性文件、各类报告等,认真做好公司各类文件的收、发、登记工作,并做好所有工程文件资料的整理和存档工作,并编制工程业务档案汇总表,于月底及年底上报总部及各位领导。另外,需完成各类传真文件的收发等事宜。

2、协助公司领导,完善公司制度。

根据公司实际工作的运行,协助公司领导完善和执行公司的各项制度。如完善了公司的员工考勤制度,员工的伤、病、事假的请假制度,公章使用登记制度及办公物品领用制度和档案的归档管理制度等。

3、完成公司证照年审、变更工作。

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础。6月份,顺利完成两证的的年审工作。为公司顺利经营打下基础。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议,会前做好会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。同时,也负责总部领导视察及同仁到访、合作单位人员的接待工作,并做好相关费用的结算工作。

办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门之间担当着桥梁的角色。在王总的领导下,为各项工作能顺利开展做好服务工作,完成公司各部的日常管理工作。另外,每月按时交纳电费、电话费、公司花卉租摆、办公卫生环境的督察及重大节日值班安排工作。同时做好与相关部门(如市造价管理站及市招投标中心)的协调沟通工作等。

这一年,经过xx总和我们全体员工的共同努力,我们公司在各方面也取得了一定的成果。我们公司也从去年的三人行壮大到目前的九人,我们的'办公室从160平米扩大到360平米。看到公司一步步扩大,一步步走上正轨,我打心眼里高兴。

纵观一年来的工作,也发现存在一些不足之处:学习毅力不够强。常因工作忙、事情多,或因贪玩,放松自己学习,未能养成一个每天学习并长期坚持的良好习惯。另外,处事方法不够老练。由于经验的不足,常常发现处理的办法不多,方式不多,事多易乱,还有些事情处理得不够完满。思想方面不够成熟。遇到问题,遭到处理不了的事情还抱有孩子气,容易情绪化。

办公室是公司的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。在以后的日常工作中,除了要加强档案资料的整理工作,严格按照要求,规范公司文书各类档案和项目资料档案的收集、整理和保管工作;还要提高工作效率,保证日常工作正常有序的进行,并认真编制每月的业务报表,及时为公司领导提供决策参考。另外,在个人能力方面,还需提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。加快学习相关专业知识,让自己早日成为一名合格的造价公司人员。

总之,在新的一年里,办公室将进一步理清工作思路,认真履行本部门职责,通过不懈的努力为办公室工作的完善和公司的发展增砖添瓦,为全面完成下年度各项工作任务作出新的贡献。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇三

光阴荏苒,在忙忙碌碌中20xx年过去了,这一年我收获颇多,倍感充实,首先认识了一大批新的朋友、新的老师、新的同事。其次是自身的一次大变革,辞去了以前工作6年的公司,迎来崭新充满机遇的智富集团。xx年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年我做到了“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。回顾智富4个月期间的工作,我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,不断成长。通过半年来的学习与工作,工作模式上有有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

1、协助集团经营管控中心领导分析管控集团各事业部分包工程劳务招投标。xx年8月5日至11月30日分析评审劳务及分包合同、协议共计146份。评审审减额约348万元。

2、按合同及招投标项目进展要求及时完成内部控制价的编制,与市场价格吻合度高。

3、制定统一的劳务分包工程的招投标、合同及补充协议的评审附件样表,规范化分包工程招投标的流程及管理。

4、在项目建议书及可行性研究阶段及时提供产品经济性分析报告。

5、协助本部门人员建立价格库收集、整理工作,为成本库建设打下基础。

1、抓住管控主线,客观评审:劳务分包招投标评审是我工作的主线,而评审该价格的合理性是重点也是难点,因为我们公司产业链的多元化、工程的变化大及沈阳与上海板块的区域性差异大,造成很多相同的工作内容,分包工程的单价却不同,通过不断积累各地市场单价,结合现场实际的价格影响因素,寻找每项工作的合理价格。

2、公司利益优先,价格、质量、进度平衡:始终坚持公司利益为先,抓合同主要价格、通过多家价格比较,定额分析,市场造价指导等结合现场的工期及进度要求,为领导第一时间提供准确的建议。

3、发展新资源,稳固老朋友:在平时对上海及沈阳的劳务询价中利用网络、造价信息、朋友推荐等不断积累加厚自己的联系簿;人力资源是最宝贵的资源,在对新的分包工程询价过程中不忘时常与以前工程的老朋友联系。

4、工作讲诚信,注意沟通:言必行,行必果,兑现对同事、下属和上司的口头和书面承诺。有些评审的价格不能取得各部门或分包单位认可,主动与其沟通协调,通过价格来源的解释及次要价格调整等手段达到共通点。

1、核价不规范,不及时,需加快核价速度,完善核价流程。

2、与事业部经营管控条线各人员协同工作缺失,沟通不够。

1、协助中心领导规范招投标流程,建立完善的招投标体制,剔除人情招标及不合格的分包。

2、做好事前预估,缩短招投标流程在本中心的评审时间,避免因评审不及时造成的先进场施工后签订合同。

3、及时与现场沟通协调各劳务分歧项,每星期至少进行一次工地现场情况勘查。

4、建立价格库收集、整理工作,为成本库建设打下基础。

5、对集团相关职能中心/事业部要求协同完成的工作任务,应及时、有效地配合。

6、虚心求教,积极学习,不断突破自我。

7、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,20xx年,必须进一步加强自身锤炼,加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良,提升工作绩效,虚心听取领导、同事等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,优质超额的完成公司下达的工作目标。

20xx年12月

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇四

今年是公司大发展的一年,工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年的工作更全面的理解和把握。具体总结如下:

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签与意见,而且要审查签、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇五

今年是我变化最大的一年,不再是一个学生,换了一个环境生活,开始工作。一眨眼,已经来到公司半年了,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,我在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

自20xx年6月份入职以来,进公司已经7个月的时间,这是我人生中的第一份正式的工作,因此也没有成熟的经验,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,对于刚参加工作的我是个很大的激励。在老员工的带动下利用休息时间积极学习和看书,提高自己的专业水平。

作为一名安装预算员,熟悉和了解图纸以及计算规则对以后的工作是相当必要的。由于初次工作,一切都是陌生的,课本上的知识与现场的实际情况有很大差别,我从一点一滴学习,认真学习施工图纸和各种计算规则,对于不理解的地方,虚心向同事和领导请教。万事开头难,需要自己整理好心态,积极主动的请教学习,才能更快地完成从一名学生向一名职工的角色转变,理论与实践相结合,虚心学习、努力向上,一个工程下来,对以前不懂的专业术语,自己竟然也能如数家珍了。

我刚参加工作时,主要还是手动算量,同事先给了我一份她已经计算好的盛地房产26#楼的图纸让我单独算量和套价,然后与她已经算好的工程量进行比较发现自己的错误和问题,首先自己独立解决问题。再有不懂的积极向同事询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,20xx年6月至今,先后参与了xx工程、xx工程、xx工程、xx工程、xx工程。但是随着工作的进行,我发现自己还是存在一些问题的,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。我在算量的时候结合了excel表格,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好对定额的熟悉,这样一些细节就不会被忽视了。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有一些不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:

在工作过程中,工程量计算过程中会出现漏项现象也对施工工艺了解不充分,我认识到需要尽快补充专业知识,工作经验在这时也很重要以及积极与他人沟通,坚定自己的立场都很重要,在以后的工作中我会多注意这些方面,培养工作经验,更好的完成工作。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是施工工艺以及工程清单、定额、法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在20xx年要做到能独挡一面,在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,为以后的工作打下坚定的基础。

最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在20xx学习了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,感谢他们身体力行的帮助和一如既往的支持。

xxx。

20xx年1月17日。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇六

20xx年工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:

根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解,20xx年学校下达工程造价办公室工作任务:

做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

做好在建工程的工程造价控制管理工作。

对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

新建工程的工程预算及审核工作。

列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成。

1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程;

3、西校区教师新村工程;

4、校本部行政办公楼工程;

5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

6、西校区运动场工程;

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408、7万元。

竣工工程结算审核工作。

列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20、35%。

造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的.各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035、64万元,监理单位审核进度款为6273、45万元,造价办审核核定进度款为4805、8万元,建议项目管理部门支付进度款4654、7万元。

北校区综合实验楼工程;

北校区图书馆改扩建工程;

西校区教师新村工程;

校本部行政办公楼工程;

北校区学生公寓13#-15#楼工程;

北校区学生公寓16#-18#楼工程。

西校区运动场工程;

西校区医学楼工程;

西校区图书馆工程;

校本部教师新村1#-4#楼工程。

北校区综合实验楼工程;

北校区图书馆改扩建工程;

西校区教师新村工程;

校本部行政办公楼工程;

北校区学生公寓13#-15#楼工程;

北校区学生公寓16#-18#楼工程;

西校区运动场工程;

西校区医学楼工程;

西校区图书馆工程;

校本部教师新村工程;

校本部南大门东侧围墙及游园工程。

参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过xx年造价工程师考试。

2、制度建设方面。

参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》。

b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程》;结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》进行了修订。

4、为做好与社会沟通及宣传学校,xx年上半年建立造价办网页;

5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。

进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇七

在公司领导强有力的领导以及关心支持下,本人较好地完成了相关业务工作及领导交办的各项工作任务,造价行业年终工作总结。现将有关20 年度个人主要工作情况作如下总结:

为了更快更好地融入公司这个团队,我对公司的各项规章制度进行了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

在工作期间,为了解合同执行情况,确保计算工程量的准确性,我经常到现场查看签证、变更、返工等情况,及时掌握第一手资料,并与现场工程师充分沟通了解现场实际施工情况。根椐合同和现场实际情况,客观预测在以后工作中可能会出现的问题,时及时领导汇报,在以后工作中注意相关情况的发生。并为下一步工作的'顺利进行提供了依据和保证。

工程项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主动与各相关职能部门各工程师进行沟通,了解情况就可能出现的计量、计价及费用问题进行分析与沟通,并提出自己的看法,确保工程计量计价的合理性和准确性。

相关参建单位的进度款、现场签证、noc、结算、等工作首先将公司相关流程耐心告知对方,严格要求按公司相关流程执行。在审核过程中存在疑问和分歧的地方,一方面会积极查阅相关文件资料与合同,寻找依据,与相关人员了解情况,认真计算复核算量计价过程的严密性和准确性。另一方面会将问题及时反映给领导。审核工作中通过摆事实、讲道理、拿依据相关参建单位基本可以理解与接受,对重大问题或分歧较大无法解决的工作,及时汇报领导。

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。以下就施工设计简单谈谈感触与见意。

工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于设计。设计单位设计图纸质量与工程造价的高低和施工质量的高低成正比,应充分发挥图纸审查职能作用,像工程质监站监督施工质量一样,审查、监督设计质量,可有效防止因图纸设计质量引起的成本及工期增加。还要制订“限额设计”标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。因此,组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准,对总体成本的控制可以起到很好的作用。

总结过去,展望未来,20 年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,在以后的工作中,作为预算员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断提高自己综合素质和工作能力,不断完善提高自己刻苦耐劳的精神。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇八

不知不觉来单位快半年了,时间过得好快啊,在来单位的日子里,我一直担任着电子商务这个职务,为公司的网站建设以及网络推广、宣传在不断的努力着。

最初来公司的时候,单位只有我们三个人,在我们坚持不懈的努力下我们完成了三大成绩:

1、公司样本设计以及制作。

2、公司商标设计及申报

3、公司网站建设、网站内部产品图片更改处理、网站与百度联合推广。在这不到两个月的时间里我们不仅完成了三大杰出成绩,还对公司销售的产品、产品的分类、产品的配套件都有了深刻的认知。后再我们不断的努力下,我们招聘了两大得力助手cad和电子商务人员各一名。

自公司建立网站以来,公司网站的产品图片底色已全部修改为白色、可以更直观的展现我们公司产品、突出产品外观,客户一目了然。我公司与百度合作后,我的工作就是不间断的对关键词选择、关键词的排名、关键词在各地域的排名、关键词的搜索量、访问量及点击量进行查询、了解并及时的更改。最重要的一部分就是与客户的沟通,其实在这一部分中我还欠缺很大的问题,比如产品知识、沟通方式、沟通的技巧、如何在短时间内和客户达成一致,这些是需要我慢慢学习的,也是需要领导给予培训的!

关于网络营销,其实有很多种,比如百度的竞价排名,可以在短时间内让客户找到所需的产品,但投入大回报低,可以加大公司的曝光量。另外还有全球最大的网络贸易平台阿里巴巴,阿里巴巴是一个贸易平台,这个网站中有采购信息也有供求信息,并且同时在线人数达到3000多万(这个是王经理所不知道的)我个人认为这是个不错的贸易平台,希望可以借鉴一下。其次还有一种网络推广的方法就是行业网站(也就是杨祥像我们公司提供的那一种)在这种行业网站上采购的商品比较单一,但重要的一点就是专业性强,在行业网中的投入也是蛮不错的选择。这是关于网络营销我给王经理的建议。

需要的是大家共同的努力,营造一片激情的气氛,投入到工作中,享受工作带给我们的乐趣。对于这份工作,我很有信心做好,我需要大家的共同努力。

20xx年计划:

1、对于之前和我沟通过的老客户,经常保持联系:对于新客户,我会不断通过各种渠道获取客户信息,给客户聊天或发送邮件等。

2、要继续学习ps课程,通过我的学习,我会把公司的网站进一步改进、公司产品的图片进行合成、美化等。

3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,不断学习更好的方式方法。

4、今天我最大的心愿就是通过自己的努力和领导的培养,务必达到平均工资至少20xx元/月以上。

对公司的建议:

一个不吃肉的女孩子,每天午饭都有肉,我有点受不了,我也不想因为我个人原因导致大家不愉快,同时也希望领导能考虑我的个人问题。

2、保险的问题。我希望领导能给缴纳保险。

方式,首先要给客户树立良好的印象,不要总是重复的换电话号码。我觉得公司是否考虑为销售人员办个手机号,每个月固定的报销电话费,当销售人员离职时手机号码需归还,这是一个双方都受益的方法。

4、组织一些活动,促进公司内部员工之间的团结。

以上就是我这半年的工作总结,目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,以后的道路上,我会走的更远,大家共同努力,祝愿公司发展顺利!

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇九

自七月份进入***股份有限公司以来,转眼间试用期就悄然逝去,几个月的试用期工作,使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的选择。

作为一名初进公司的应届毕业生,我深刻的认识到自己实际工作经验不足、现场实践能力有待提高。进入公司的第一天我就被公司团结协作的工作氛围和积极向上的企业文化所吸引,树立了自己的职业目标:致力于改善人类的工作和居住环境。然后公司领导为我们应届毕业生作出了详细的试用期培训计划,到项目部后,从最基础的工种熟悉开始,走进施工现场,和工人一起工作,切身的体验工人的工作环境、工作内容,去熟悉工序,了解材料和用工。感谢公司领导,特别是项目部的领导和同事对我的帮助和教导。接着公司提供了更为广阔的舞台轮岗,从仓管员开始识别和管理现场材料;了解现场安全员的工作内容,学习现场安全生产知识和注意事项;逐渐熟悉施工员对班组用工的安排和协调;当然施工的时候也不能忘了及时的跟进验收归档的资料;作为实习生预算员,在领导(项目经理)、师傅(预算员)及其他同事的帮助下,我从了解现场施工工艺开始,熟悉定额,理解图纸,跟进变更,学习excel,cad和广联达预算软件。发现并改正了自己在工作中存在的各种问题,严格遵守公司及项目部的`各项规章制度,树立努力工作、勇担责任的观念。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇十

****年过去了,充实的生活总是让人觉得时间很快。十月份我的主要任务是在工地上熟悉施工工艺和进行**集团项目的预算编制。

越多的接触现场就越觉得自己的知识短缺,随着工程的慢慢展开,材料一批批的进场,我开始接触到各种材料,逐渐弥补了在材料认识方面的不足。在对现场施工工艺的学习中也渐渐掌握了多种施工方法,了解了诸如吊顶、墙面固定龙骨以及地板铺贴等工程工艺的做法。我认为施工现场是最好的教学平台,它可以更直观的将真实的场景展现在我的面前,而并非是凭空的叙说。随着工程的进展,肯定会进一步的弥补我知识的空白,希望能接触到更多的施工工艺。

作为一个造价员不能不懂预算,所以**集团项目图纸出来几套之后,师傅让我回公司学习预算的编制,在算量和套清单的过程中,发现对有一些施工工艺是自以为的明白了,拿到真正的运用中还是一知半解,所以在以后的工作中,对于施工还是要精益求精,深入的了解其做法,并且要举一反三,了解除了现场之外的其他做法,这样才可以在以后游刃有余。

第一次接触装饰方面的清单套项,在图纸工艺与软件中清单项目的对应中,有一定的困难,幸好有师傅在旁指导,才不至于走太多的弯路。这一次的预算经历,我觉得最重要的就是让我初步掌握了福莱预算软件的使用方法,并且学会了做预算的基本流程与注意事项。王哥在我学习软件的过程中也是尽心的指导,耐心的为我讲解福莱的使用方法,认真的为我解决施工工艺与清单项目、定额项目相对应的问题。

在工作的过程中,每一个月都有新的接触,每一天都有新的认识,这种不断提高的过程让我感到充实,希望在以后的工作中能够更好的学习,不断的增长自己的认知。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇十一

1、计算工程量。来到公司的第一个星期是计算商业步行街1#楼外墙装饰的工程量,在这个星期我一边熟悉工作环境一边翻看图纸计算工程量,并把图纸中的问题记录下来,以便以后询问,在最后对量的的时候会用到。

2、材料报价。首先与施工单位联系,让他们给我们报价,并对其进行分析,找出最合理的报价。经历了几次报价,我发现细心是非常重要的,报价包含哪些材料不包含哪些材料,每次报的价格相差多少,这些都应该做到心中有数,想要做到这一点,还需要工作之余下很大的功夫,这一点我还需要继续努力。

3、对量、价。接下来就是跟咨询公司和内控部对接,跟着公司的领导、同事一边学习请教一边工作,经过几次的锻炼,逐渐熟悉并摸索出工作的要领。

4、到现场多看多学。有机会就到现场看看施工工艺和工程进度,为我进一步做好工程造价、了解施工工艺打下基础。

二、工作职责目前的职责是严格核算工程量、审核单价、熟悉现场进度、了解合同内容等。

三、发展规划接下来的要进一步精通精装修造价工作,学习并应用土建造价及安装造价,考取全国注册造价工程师证书,同时进一步学习施工工艺。总之,三个月来,通过努力工作和学习,我有了很大的进步,但是要做好还有一定的'距离。

今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,尽自己最大努力做好工程造价工作。

回顾近一年来的工作,在项目部领导及同事的指导与帮助下,在各方面都取得了一定的成绩。他们教导我的一点一滴我都将铭记于心,并且努力做到“当回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨!”

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇十二

转眼之间加入xx工程公司工作已经两年了,在这两年的时间中通过领导和同事的帮助我学到了很多,也体会到了很多过去没有经历过的事情,大有收获,成长了许多。

进入公司之后我被安排成为一名预决算员。很快我发现工作的实践和学校的学习完全不一样了,学到就要用到,这让我成长了很多。回顾我在这两年中的工作情况,现简述如下:

对于刚刚步入这个工作岗位的我来说,一切都是陌生的,需要从头学起,慢慢的了解熟悉工作内容和工作性质,经过几个月的学习和接触,我有了一定的基础,开始了几个工程的决算工作,其中有xxx、xxx及和xxx、绿都万和城xxx等,在师父的指导下顺利的计算出了工程的造价,完成了决算工作。从中也深刻的了解到预算工作并不是我想象的那样的简单,要有一定的现场工作经验,也要对各种规范和计算规则有一定的理解和熟识,才能够对应清单描述的定额,做出适合的造价。除此之外,还需要和项目部的师父们做好沟通,发现并修正工作量及签证上的错误,做到各个环节顺利进行,因此是一个很全面,综合性很强的工作,当然也可以学习到很多不同的知识,充实自己的知识面,丰富自己的工作经验,对于在工作上刚起步的我来说,是个很好的机会和经历。现在我已经可以单独及时的完成公司的预结算工作。

因为部门人员的调整,我也兼职了部分公司工程资料的工作。这是个需要更多耐心与细致的工作。我负责工程资料的收集整理及签字等工作,虽然有资料模板,但也需要很细心的查看里面的内容,不能有一点的差错。刚刚接手这个工作时,我就感到了一份资料的完整和准确对于工程的重要性,因此在收集整里的过程中也是小心再小心,以免给公司带来不必要的损失。另外就是预结算的报表统计工作,虽然做起来很繁琐,但是却很实用,工作中需要查找的时候一目了然,翻查一下报表,每个工程的具体情况就清楚明了了。报表是需要上报总公司工程管理部及审计部的,这也是总公司了解工程公司的工程决算方式之一,是为工程以后的结算工作做总体规划的一个途径和依据。

在这两年中,我学到了很多,也懂得了很多,对这个行业也好,对这个岗位也好。虽然忙碌,但我喜欢我的职业,对它很有兴趣,因此在以后的工作中我要努力的充实自己的知识和经验,做得更好。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇十三

如果是工程造价咨询中介单位,工程造价审计就是工程造价审核(审价),是工程造价咨询单位咨询业务的一部分。受业主委托对其工程项目的概算、预算及结算等,依据现行国家政策法规、计价依据及相关工程技术资料对送审造价的工程量、单价及取费等进行逐项审核。

2、政府管理部门如审计、财政及投资管理等,可对建设项目的概算、结算(或决算)进行审计,具体审计内容除建安工程造价外,还包括项目前期费用、其他费用及相关建设程序的方面。

屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次,我对半年来的工作做了一个小结。

的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

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内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。 以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇十四

20xx年在项目经理的领导下,我负责了项目部的预算工作。工作中我坚持政治理论学习,遵章守纪,严格要求自己,服从工作安排,立足本职,在土主道路工程中,我主要负责该项目的预算工作。作为一个预算员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,爱岗敬业,不及个人得失,常常为工程计量放弃节假日和双休日。20xx年即将过去,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值。及时上报公司让公司领导了解项目工程的进度情况,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个项目每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料上报给公司。每月月底完成下月的工程施工计价、主要材料计划,主要资金计划,并向公司提交有关的报表。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,以确定当月进度产值。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

在平时注意收集重庆市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

在今后的工作中,我要更加努力学习,提高自己业务能力,为企业的发展做出应有的贡献。

2023年造价经理工作总结(热门15篇)篇十五

造价中心自20xx年7月成立后,在领导的大力支持下,克服了人员不足等困难,主要完成了以下几方面的工作:

1、商洛环城北路工程。

自20xx年7月30日开始编制商洛环城北路工程预算,该工程属于市政工程,道路全长6907.272m,全线含路基土石方;路面;1座隧道(左洞548m,右洞555m);6座大桥,共3160米;沿线有护坡、挡墙等附属工程。工程建筑安装总造价42020万元。整个工程专业全、项目多、时间紧、任务重。在领导的大力支持下,从各相关二级单位抽调造价人员十余人,加班加点、连续作战,造价中心在只有3人的情况下,一方面做预算,另一方面还要与各单位协调,努力做到既不影响大家的本职工作又能够加快这个工程的预算编制进度。相关人员先后三次奔赴商洛与业主及造价咨询机构沟通、核对预算,努力争取利润的最大化。在大家的全力以赴下,如期圆满的完成了这个任务,为工程的开工奠定了基础。

2、20xx年11月10日开始编制项目公司自营工程蒲城二甲醚场前区工程预算,该工程由造价中心负责编制文体活动中心、职工浴室、职工餐厅、接待中心等四项单位工程的预算。总工程量:28150m2;总工作量:7996万元。至目前仍在抓紧编制之中。同时编制了该项工程施工过程中对甲方的工程变更预算,以及需内部结算等工程预算。为工程的正常施工创造了有利条件。

3、20xx年12月3日开始编制尧柏特种水泥集团公司培训、研发中心工程投标预算,共编制了18天,工程量27300m2;造价5558万元,目前已报送甲方。

4、20xx年10月15日开始编制了陕化厂区挡土墙结算预算,并已经通过甲方的审核,为工程交工创造了条件。总造价约2300万元。

5、澄合金水小区工程:牵头、协调并协助中煤及澄合分公司对投标报价预算及标底预算进行了审核分析,找出存在的差异,并向煤业集团提供、反映有关情况。以争取合理的'造价。

6、禾草沟煤矿井筒开凿工程投标。

7、红石岩监狱综合楼工程投标。

8、郭家湾煤矿一号回风立井工程投标。

9、组织协调铜煤、矿建一公司、天工参与陕西延长石油矿业有限责任公司魏墙矿井井筒工程施工投标,矿建一公司中标主井工程。

10、陕西陕化煤化工有限公司节能减排技术改造项目气化装置桩基工程投标并由集团中标。

11、组织协调陕西陕煤韩城矿业有限公司王峰矿井井筒掘砌工程投标,矿建一公司、二公司中标。

12、陕西黄陵二号煤矿有限公司综采设备库及无轨胶轮车库投标。

13、陕西涌鑫矿业有限责任公司八个标段工程投标协调安排。

1、主管领导与相关工作人员于20xx年11月25日对金水小区工程各施工单位施工预算、签证中的相关问题及国家新规范规定中不清楚事项,进行了为期3天的现场指导及讲解。

2、蒲城清洁能源工程商砼站建设工程施工签证的预算编制工作。

注重造价员的业务能力提升,先后组织并参加了四次培训。

1、组织各在铜施工单位参加铜川市建设工程造价管理站召开的《20xx陕西省建设工程工程量清单计价规则》宣贯培训会议。

2、组织并参加了2次广联达公司的软件升级培训。

3、12月份组织并参加西安煤炭定额站组织的煤炭建设工程造价员继续教育培训、换证及新证申请办理工作,作为陕西煤炭建设领域的领军单位,我们参加此次培训的人员共150余人,从通知到报名并安排学习大小事情非常繁杂,但负责该项工作的同志做到了认真细致,不烦不燥,圆满组织完成了此次培训工作,受到了定额站的好评,为今后争取定额站对我们工作的支持起到了一定的促进作用。

1、负责组织进行了陕西省澄合矿务局山阳矿井办公楼项目劳务分包招标。

2、协助中煤公司进行凤城七路赛高广场户外广告牌工程的招标。

自造价中心成立以来就担负起了项目开发公司的计划统计工作,安排了专人负责,在工作中能够做到工作认真、数据准确,并按要求及时上报各类统计报表。及时反映出项目开发公司的经营成果。

20xx年即将过去,展望20xx,我们要有新的规划,新的发展。首先要继续充实造价人员队伍,努力做到专业门类齐全,业务水平过硬,能够满足各类工程预算、投标、结算的要求。其次要加强业务理论及技能培训学习,提高工作质量,养成严谨的工作作风,为开发公司乃至整个建设集团的发展壮大贡献力量。

项目开发公司造价中心20xx年12月23日。

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