公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)

时间:2023-12-11 作者:文锋

安全工作总结是对安全工作进行总结和分析的一种重要手段,对于推动安全工作的不断发展具有重要意义。下面是一些优秀的安全工作总结范文供参考,其中包括对安全工作的整体概述、重点工作的总结、存在问题的分析和解决思路等内容,希望能给大家提供一些启示和帮助。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇一

2019年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库安全工作总结。

首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。

货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训。

一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如,票据的流程管理,安全库存的合理性,采购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。

总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇二

回顾过去的这一年,在xx的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责,在新学期之际,将2018年工作具体总结如下:

1.认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作;

2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符;

4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作;

5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。

工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方。总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇三

为了增强公司各部门人员对消防安全工作的认识,提高防范意识,真正做到让大家熟热掌握消防技巧,20__年8月30日下午3点,公司邀请了省消防宣传中心的李教官,在销售中心二楼会议室举办了一次消防安全知识讲座。我司各部门部经理、主管以及部门相关员工参加了此次培训。

在课堂上,李教官通过强烈震撼的火灾视频、生动的案例,条理清晰地从四个方面进行了详细讲解:

1、从发生火灾的起因强调提高安全防范意识的重要性;

2、从日常生活中的火灾隐患看加强学习消防知识的必要性;

3、掌握使用灭火器材的方法及其性能;

4、火灾现场自救逃生的技能和扑救初期火灾的时机和方法。他重点讲授了火场逃生知识,并详细介绍干粉灭火器的构造和使用方法。

理论讲解后,参与培训的全体员工在李教官的带领下进行了现场实操演练。通过实际操练,员工的火灾防控能力和突发事件应变能力都有了更进一步的提高。

此次消防安全培训课程用时120分钟。由于采用了理论与实践相结合的教学方式,学员们掌握吸收得很快,效果极佳。

谈及本次消防安全知识培训的初衷,公司有关领导表示:安全重于泰山,我们只有懂得安全知识,注重安全,积极地加以防范,才会及时发现和消除安全隐患,才能构建美丽和谐的安康家园。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇四

20xx年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全管理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接受能力和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训,提高新职工业务能力和安全知识、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。

同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业最大的效益,人才是企业最大的财富”,不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。

仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度,全体动员,让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制,规范职工的行为,把责任的担子分配到每一个管理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理,进而更广阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,达到要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

提高职工生产安全技能职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采用对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的激励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵循操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。

为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合仓储中心实际情况,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,规范了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。

在今年的生产工作中,我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查,一旦发现安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查,并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养,通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

作业现场是整个安全管理的基础层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全管理的主战场,作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场管理这个层面。

对于作业现场的管理,我中心采取主任挂帅,各班组、各部门参与的交叉式管理模式,由各班组主抓本班组的生产安全管理工作,班组长是本班组安全管理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权,一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部根据公司的要求,开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的不安全因素及时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置,使其在生产工作中及时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外伤害的发生。

在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之处:职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇五

2018年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全管理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接受能力和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训,提高新职工业务能力和安全知识、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。

同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业最大的效益,人才是企业最大的财富”,不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。

仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度,全体动员,让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制,规范职工的行为,把责任的担子分配到每一个管理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理,进而更广阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,达到要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采用对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的激励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵循操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。

为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合仓储中心实际情况,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,规范了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。

在今年的生产工作中,我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查,一旦发现安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查,并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养,通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

作业现场是整个安全管理的基础层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全管理的主战场,作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场管理这个层面。

对于作业现场的管理,我中心采取主任挂帅,各班组、各部门参与的交叉式管理模式,由各班组主抓本班组的生产安全管理工作,班组长是本班组安全管理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权,一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部根据公司的要求,开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的不安全因素及时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置,使其在生产工作中及时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外伤害的发生。

在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之处:

1、职工的安全意识有待进一步提高,“预防为主,安全第一”的观念在职工的思想里还没有牢固树立,部分职工还存在安全思想意识淡薄、麻痹心理严重的现象。

2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。

在下一步的安全工作中,仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生产的顺利实现,使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点,又必须长期坚持努力抓好的工作,不但关系到个人的命运,更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心,保持清醒的头脑,保持敏锐的警觉性。只有这样,才能确保安全工作促生产,才能确保生产生活的平安。安全警钟必须在我们的耳边长鸣。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇六

储运班以“安全第一预防为主”的安全方针,实行一岗双责,从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度,加强现场管理等方面手入,不断深化安全管理工作。

班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。

班组发扬“传帮带”的传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水平。

落实公司各项安全管理制度,根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神,制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,规范了仓库安全工作。

安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查,并留有检查记录,每周对仓库巡查,发现隐患及时上报,每日对监控记录进行回看,并有回看记录。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇七

时光飞逝,弹指之间,2019年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。以下是今年的仓库工作总结。

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。

3、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

1、加强对叉车司机的入职培训,定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

2、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

3、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

5、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。

1、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

2、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

3、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇八

2019年不知不觉在指尖慢慢逝去,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。以下是今年的仓库工作总结。

做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

4、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

1、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉;对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,erp录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

2、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

3、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够;盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

4、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具;对单据进行签名复核时没有做到位;仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。

注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇九

根据上级部门关于开展“消防安全宣传月”活动的部署要求,__公司高度重视,提高认识、统筹部署,精心组织,切实做好“消防安全宣传月”各项工作。现将工作总结如下:。

1、专项召开了动员会议,学习消防安全相关文件,引导全体员工积极参与到“消防安全宣传月”活动中。

2、每周五例会必讲必学消防安全知识,提高了员工的知晓率。共计讲学5次,参加人员280余人次。

3、开展消防安全演练2次,参加人员60余人次,提高了员工正确操作消防器材技能,学会应急处置安全常识,增强自我保护技巧和应急避险能力。

4、利用电子显示屏,滚动播放消防安全知识每日4次,共计播放400余条;制作消防宣传版面2块,发放消防安全宣传资料300余份,营造浓厚的宣传氛围。

5、组织开展消防安全隐患排查行动4次,查摆整改问题6条,构筑了消防安全稳定环境。

1、个别员工对消防安全的重要性认识不足,消防知识学习不深,不能做到消防知识应知应会、尽知尽晓。

3、消防器材实施配备不全,个别灭火器超过保质期,个别消防栓阀门紧固不易打开。

1、坚持消防教育常抓不懈,扎实开展讲好一堂课、抓好一次培训、组织一次演练、开展一次隐患排查的“四个一”活动,进一步提高全体员工的消防安全意识、主体责任意识。

2、配齐配全消防设施、消防器材,定期开展消防安全隐患排查整改活动,坚决把消防安全隐患消灭在萌芽状态之中,确保消防安全零事故。

3、积极学习其他先进单位的消防安全经验、做法,不断改进和完善公司消防安全工作,为安全生产运营提高强力保障。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十

20xx年xx公司在集团公司的正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,公司全年未发生一般及以上安全事故,未发生重伤及以上人身事故,为公司完成生产经营任务奠定了基础。

一、20xx年安全生产工作开展情况

(一)多措并举,安全基础工作扎实有效

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《安全工作包保责任状》,将安全工作责任分包到各部门,以各部门负责人为主,分部门推进安全生产工作,并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和办法,与各部门工作考核挂钩,结合公司《安全生产奖罚办法》等安全管理制度要求,每月考核进行奖罚,安全责任得到落实。严格后执行《劳动保护条例》规定,为园区工作人员配备生产所需劳保用品,确保了安全生产。定期检查公司龙门吊等大型设备,保障作业安全。加强园区安保措施,实行门卫安全巡守,与监控系统配合,使安全巡视无死角。车辆出行前检查,进行车况检查,班组作业前,坚持召开班前安全会,加强安全教育。

(二)安全生产月活动开展情况

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就仓储园区、办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展情况

制定了安全生产大检查实施方案,认真落实上级安全文件要求,坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式,在天津爆炸、xx围墙倒塌等事故发生后,认真总结经验,结合自身实际情况,集中开展了安全生产大检查,检查覆盖了公司所有部门,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,并逐一进行了整改,确保安全生产大检查各项内容得到落实。

(四)安全生产宣传教育培训情况

以保障生产经营工作重心为主旨,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行4次隐患排查,组织5次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

二、20xx年安全生产重点工作

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十一

五棵松文化体育中心工程总承包部自20xx年初进行五棵松体育馆工程施工准备以来,在上级领导的悉心指导和亲切关怀下,在各分包单位的大力支持下,坚持奉行“安全奥运、绿色奥运、人文奥运”三大理念,把文明安全施工管理作为各项工作的重中之重。经过近一年的艰苦努力,顺利完成了年初制定的各项文明安全施工目标、指标,取得了可喜的成绩。回顾这一年来的工作,我们总结了以下几方面经验和教训:

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基础。五棵松工程总承包部根据集团各项管理制度,结合奥运场馆建设要求和五棵松体育馆工程联合总承包的特点,制定了适合联合管理和城建内部管理两套管理制度。联合总承包部管理制度包括《安全生产(环境)保证体系》文件、《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《消防保卫管理制度》、《环境保护管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等;城建内部管理制度包括《安全、环保管理程序》、《安全生产责任制》、《消防工作管理规定》、《治安保卫管理规定》、《交通安全管理规定》、《文明安全施工考评与奖罚制度》、《安全操作规程》和根据现场实际情况修改完善的安全防护、环境保护、场容卫生和消防保卫制度等。

应急预案分级制定,包括联合总承包、城建总包、各分包单位的应急预案。五棵松总承包部的应急预案受到了“20xx”指挥部办公室安全质量部的肯定,并作为范本进行修订,作为奥运工程应急预案的统一格式。

从各项制度的运行情况看,这些制度能够满足五棵松体育馆工程文明安全管理的需要,在体育中心其他单位工程中将进一步修订,以适应多项工程同时施工的需要。

根据集团工程总承包部下达的年度文明安全施工目标、指标和对奥运工程的要求,五棵松工程总承包部制定了创建北京市文明安全样板工地的总目标,并将一目标通过合同的方式分解到各分包单位。为强化各分包单位对这一目标的意识,加强分包工程的过程管理,总承包部与各分包项目经理签订了责任书,并以项目经理交纳1万元抵押金作为分包入场的前提条件,对完成目标的分包项目经理加倍奖励,对未完成目标的项目经理加倍处罚。

总包各部门对文明安全施工管理目标同样进行了分解,其中综合办负责生活区、卫生防疫,工程部负责现场管理,其他指标由安保部承担。

从各项指标的完成情况来看,文明安全工地验收专家组对五棵松体育馆工程给予了充分肯定,样板工地的.目标在望。此外,在集团工程总承包部开展的劳动竞赛中,五棵松工程总承包部夺得安全生产和文明施工单项第一名,这是总分包上下共同努力和各级领导悉心指导的结果。

(一)健全组织机构

五棵松工程总承包部成立了以项目经理为组长的安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫领导小组,全面领导文明安全施工管理工作。总包安保部配备三名专职安保管理人员,结构分包单位城建二公司配备了一名文明安全施工主管副经理、五名专职安保管理人员,分日班和夜班24小时不间断监控现场。其他分包单位和劳务作业队均按要求配备专职安全员,班组设兼职安全员。

(二)高标准建设硬件设施

众所周知,奥运工程意义重大,举世瞩目,是向全世界展示国家形象的窗口。五棵松工程总承包部在工程建设过程中,严格执行各项规范和标准,坚持高起点建设现场硬件设施,使施工区、办公区和生活区规划合理,整齐统一,美观实用。

防护设施是施工作业的安全屏障。在五棵松体育馆施工现场,坚固的边坡和护栏,标准的脚手架和临边防护,让作业人员放心、踏实;清晰、醒目的安全标志,时刻提醒施工人员注意安全;从配电箱到开关电器,从线路敷设到用电机具,每个环节都体现出临时用电不“临时”这一思想。

为了给奥运工程建设创造良好有序的施工环境,总承包部在施工现场设置视频监控、周界报警和保安巡更三个部分组成的技术防范系统,全方位防范不法分子。

在生活设施的建设上,卫生间、太阳能浴室、洗衣房、医疗站、图书室、电话厅、健身娱乐设施、商业服务设施一应俱全,宿舍宽敞明亮,生活用品整齐统一,室内外整洁有序。施工人员在辛勤工作的同时,能够得到良好的休息和生活服务。

(三)深入开展安全、环保教育

提高施工人员的素质是保证安全的根本措施。总承包部通过入场集中教育、“安全月”、“百日安全竞赛”活动教肓、“安全在我心中”主题签名活动、“11.9”消防宣传以及“曝光栏”和其它经常性安全、环保教育等形式,不断强化全体施工人员的安全、环保意识和技能。

总承包部多次组织专职安全管理人员培训教育,塔司、信号工教育,电气焊等重点防火工种教育等专题教育。对变动频繁的结构施工人员严把入场教育关,防止了未经教育培训的劳务人员进入现场作业。

(四)重大危险源专项治理

针对脚手架搭设、群塔作业、模架施工、钢结构吊装、预应力张拉等重大危险源,总包经反复推敲,编制了周密的施工方案。在方案落实过程中,加强旁站监督,总包、分包单位专职安全员和工长全程监控,确保了施工安全。总承包部吸取“西西工程”模架坍塌重大事故的教训,按照“20xx”指挥部要求迅速开展脚手架、模架专项治理,对钢管、扣件材质进行复查,对脚手架增加验收程序,确保万无一失。

(五)检查、整改重实效

五棵松工程总承包部高度重视文明安全施工检查工作,储昭武经理亲自参加联合总承包与建设单位、监理单位组织的每周一次的文明安全施工联合检查;张浩祥副经理和康生龙副书记组织城建总包每两周一次的文明安全施工检查。领导的重视为各分包单位树立了榜样,带动了全体职工查隐患,纠违章的积极性,营造出良好的文明安全氛围。

针对检查出的隐患和违章,总包做到重大隐患整改不过夜,一般隐患不隔天,违章立即纠正,对整改不及时、整改不到位的进行严厉处罚。对反复出现的问题上曝光台进行曝光,扩大教育面。

总承包部在日常检查中实行检查标识制度,要求专职安保管理人员、机械、临电管理人员对所检查的机具、配电箱及开关、灭火器材、防护设施等进行标识,以确定合格、不合格及整改时间,使现场人员都能了解这些设备设施的安全状态,避免误操作,而且可以作为考核安保管理人员的依据。

(六)应急演练长抓不懈

在全力预防各类事故的基础上,五棵松工程总承包部毫不放松应急准备,定期组织演练,保持应急能力。在“20xx”指挥部组织的“平安奥运-消防杯”大型宣传、竞赛活动中,总承包部组织10名义务消防队员参赛,以总分第一名的成绩一举夺得唯一的奖杯,进一步印证了消防应急水平。

联合总承包这种总承包方式没有可以借鉴的成功经验,总承包部在工作中不断摸索,初步形成了一些共识。一是责任要明确,包括双方责任区划分,临时设施管理划分,协议的签订等;二是对外和对共同分包统一口径,管理内容趋同,不发生分歧;三是坚持各自单位的管理特色,扬长避短;四是相互学习借鉴先进管理理念和方法,共同提高。

在城建内部各分包单位之间,总包以城建二公司分包为蓝本统一各项标准,做到管理协调一致,显示城建集团总体实力。

在五棵松工程总承包部全体人员的共同努力下,安全、文明、和谐,已经成为五棵松文化体育中心工地的主旋律。但是,不安全、不和谐的因素仍然存在,“20xx”指挥部办公室、市建委安全监督总站、市消防局、内保局、集团、工程总承包部领导多次对现场进行检查指导,对存在的问题提出了改进意见,我们在感谢上级领导宝贵意见的同时,深感责任重大,工作不能有半点松懈。总承包部认真研究各项改进意见,召开分析会,以点带面,促进现场文明安全施工管理。此外,总承包部加强自身改进的能力,通过周小结,月小结,季度,半年总结等,深入研究有效预防各类事故的技术和管理手段,使文明安全施工管理体系得到持续改进。

20xx年即将过去,面对20xx新一年的到来,我们有几点设想:

一是施工规模的扩大将带来更大的管理难度,安保管理团队力量需要加强;

二是对各分包单位的阶段性横向评比将促进工作开展;

三是预控的提前量要加大,避免仓促应战;

四是各安全专项方案的操作性需加强。

五是北部商业工程创建北京市文明安全工地。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十二

20xx年,安全监察部在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下,在公司各部门大力协助下,全力抓好公司安全着力,提升员工安全意识,奋力推动预防为主的方针,狠抓内部管理,强化教育学习,在安全管理和监督检查中,健全各项规章制度,严格落实安全生产责任制,强化目标管理,加大隐患排查整改力度,严格责任追究,使安全管理水平得到不断提高。较往年相比,20xx年加大了安全工作的管理、教育、考核力度,实行综合性安全管理和监督检查,使安全工作的基础不断加强,有力地促进了公司安全生产。安全成绩的取得得益于公司领导的指导及各部门的支持,回顾20xx年以来安全监察部工作,主要做了以下几点:

一、负责办理各油气站的换证工作:xx 站、xx 站、xx 站的安全设施检测报告、安全现状评价报告,xx 站、xx 站、xx 站、xx 站、xx 站的三级达标。在办理换证的工作中,建立和完善了油气站的系统性文件,包括各站的应急救援预案,使各油气站的管理工作系统化、制度化、合理化、正规化。在硬件方面,为xx 站、xx 站、xx 站安装了可燃气体报警器,人体静电释放仪,为xx 站、xx 站、xx 站、xx 站、xx 站安装了防撞柱,配备了危害告知牌、更换维修了灭火器、消防架及部分安全警示标识。同时,期间检查发现的各项安全隐患已全部整改,如xx 站、xx 站油罐区不平整易积水,xx 站防火墙不符合规范,油罐盖板易起火花,部分法兰未跨接,配电室线路老化,接口未使用防爆接线盒,线管管口未使用防爆胶泥封堵,静电接地不通等问题均得到解决。

二、组织其他部门对各工程进行验收。在验收的过程中,其中主要的问题集中在户内立管管卡安装不牢或缺失、装修包管、包表、外漏生料带未清理,部分立管银粉涂刷粗糙,燃气表安装倾斜。属于施工问题的,当场责令施工单位整改,属于用户装修造成的问题,已告知用户整改,并交付管网运行部,在通气之前进行复查,对于未进行整改活整改不符合要求的不予通气。

三、对发生的几起安全事故进行调查。20xx年度发生的5起安全事故,都是天然气管道被挖断。其中,xx属于我公司员工对管线位置不清,相互直接缺乏沟通,遇到事情想当然的心态所导致,已对当事人做了批评教育和相应的惩罚。

四、不定期对各部门、各施工单位、各油气站进行安全检查。在不定期检查的过程中,主要发现的问题有:部门记录性文件不完整,不及时;下现场的施工队或公司员工,未佩戴安全帽;放散或碰口的施工现场未设警戒区域,也没有悬挂警示标识。在20xx年的工作中,要对20xx年常见的问题进行重点检。

五、定期安排公司员工进行安全教育培训,由公司领导或外聘专家主讲,效果良好。20xx年将增加培训场次,丰富培训内容,规范考试,严格执行相应的奖惩措施。

六、组织公司员工进行了应急预案演练,取得了不错的效果,并得到燃气办的肯定。计划在20xx年的应急预案演练中,演练之前要对应急救援预案进行培训,之后要开会总结,对应急救援预案内容及演练效果进行评审。

20xx年度的工作将依照以下几条逐条落实完善,使公司的安全管理工作提升一个台阶。

一、健全和完善公司各项安全生产管理制度,岗位职责,操作规程,并监督各部门认真执行。

二、加强各项安全检查力度,丰富检查方式,比如文件检查、现场检查、考核检查和询问检查;对于检查出的问题,及时下达整改通知,落实整改负责人,整改措施,整改时间,并对整改情况进行跟踪,确保整改到位。现将全年的检查工作划分为5项检查:

综合检查:检查安全生产规章制度的落实情况,检查上级监管部门及公司领导安排安全工作的执行情况,检查隐患整改落实情况,检查消防设施及相关设备的安全情况。

专项检查:消防专项检查,安全管理专项检查,工程质量专项检查,规范操作专项检查。

季节性安全检查:春季安全检查,夏季安全检查,秋季安全检查,冬季安全检查。

节假日安全检查:劳动节节前安全检查,国庆节节前安全检查。

日常检查:参与到各部门的工作中,如工程部的下现场,管网部的巡线、抄表、通气,客服部的入户安检,对各部门全天的工作进行全面的监督管理。

三、加强与油气中心的沟通与合作,配合油气中心办理各油气站的相关证件,做到及时、高效,确保各油气站正常营业。

四、加强员工的教育培训工作。丰富培训内容,除了以往的燃气基础知识的培训外,增加安全生产规章制度培训,操作规程培训,事故案例教育、应急预案教育、实操培训等内容。加强培训教育的针对性、符合性,对全体员工进行培训教育需求调查,根据员工需求安排培训内容。重视员工入职教育,对每个新入职的员工进行安全教育。

五、加大安全宣传力度。在公司内部、大厅、户外、油气站、施工现场增设安全宣传栏和宣传条幅,提高员工和客户的安全意识,营造安全生产氛围。每月组织一次小区安全宣传,在宣传安全用气知识的同时,树立良好的公司形象。

六、加大工作范围。20xx年,安全监察部将把以下工作承担起来:1、参与消防设施及劳动防护用品供应商的考评,确保消防设施及劳保用品的质量。2、监督公司食堂的安全卫生状况。3、监督综合管理办公室的车辆管理工作,并配合其对公司司机进行安全驾驶培训。

七、完善部门人员配置,合理分配工作任务,在分工明确的同时,部门内部有机配合、和其他部门有机配合,让公司的安全管理工作顺利开展。

安全监察部

二〇xx年十二月三十日

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十三

根据《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》(安〔20xx〕4号)文件要求,结合我社实际,认真研究布置我社“打非治违”专项行动各项工作。现将我社“打非治违”工作情况总结如下:

一、统一思想,加强组织领导。

根据县安委会有关“打非治非”工作要求,我社制定了《x县供销社集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》,方案就我社如何抓好专项行动提出了具体工作方法和要求。

县社成立由分管领导任组长,各有关科室负责人为成员的“打非治违”专项行动领导小组,统一领导专项行动,领导小组办公室设在县社合作经济指导科。各科室、所属各单位充分认识开展专项行动的重要性和必要性,严格落实有关人员的责任,严格责任分工,强化打击治理措施,确保专项行动取得实效。

二、注重实效,积极开展专项整治工作。

以贯彻落实安全生产法律法规和市县安全生产有关文件为主线,以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,在县政府的领导下,以更加严密的组织方式、更加有力的打击措施、更加严格的监管手段,及时发现、严厉打击系统内各类非法违法生产经营建设行为,切实解决影响和制约安全生产的突出问题,加快形成严格规范的安全生产工作秩序,维护人民群众生命财产安全,促进全系统安全生产形势稳定好转。

重点监管民安*仓库和皖江棉麻公司的消防安全,以及东门果菜市场的公共安全,对以下内容进行重点监管:

1、*:加强对所属*仓库的安全监管。落实了*批发企业(民安*仓库)的安全生产责任制,完善了*经营、储存、运输等环节的安全管理,要求库区要实行24小时值班制,加强库区巡逻,及时发现安全隐患,进一步强化和落实了“打非”责任,对*仓库进行了全面的排查。

2、棉花收购:对所属皖江棉麻公司,及时排查了安全隐患,加强了消防安全检查,对违反消防安全的,督促其及时整改;对占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口、消防车通道的,要求其主要负责人限期予以清除,要求检查电线电路,是否存在电线老化现象。

3、公共安全:深化人员密集场所(东门果菜市场)安全整治,严防拥挤踩踏等突发事件发生。

三、存在的主要问题。

部分所属企业负责人及管理人员虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中容易忽视安全。

虽然这次行动取得了一定成效,仍与上级的要求还存在一定的差距,仍存在一些安全隐患安全生产形势不容乐观。下一步我们将把此项工作继续深入开展下去,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣。

总之,供销社“打非治违”专项行动这次活动召开,给人民群众带来很好影响,这样的活动以后多多举行。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十四

xx矿业股份有限公司在用放射源为安装于一期选矿厂磨选车间的一台137cs核子秤。依照《中华人民共和国环境保***》、《xx省环境保护条例》、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》(国家环保总局令第13号)等相干法律法规的要求,结合我公司实际,从做好放射源安全管理进手,建立和完善辐射安全防护管理制度,落实辐射防范措施,加强辐射监测,辐射防护管理工作不断得到改进。我公司辐射安全防护工作总结以下:

一、核子秤装置概况

我公司目前具有核技术利用项目1台df5500型核子秤,安装于一期选矿厂磨选车间,主要用来对皮带输送带上的铁矿进磨量进行计量。此台核子秤由丹东东方测控技术有限公司生产,其中含有1枚铯-137放射源,源的出厂活度为1.48gbq(xx年8月22日出厂)。该项目的总投资为25万元,于xx年9月13日通过xx省环保局审批,项目于xx年12月投产试运行,xx年2月13日取得xx省环保局颁发的《辐射安全许可证》(证书编号:闽环辐证[00036]).

二、辐射安全防护设施方面

137cs属于密封放射源,放射源安置在铅罐内,使用方式为非接触式丈量,放射源(包壳)没有与被测物料直接接触,也不会造成放射源损伤。在铅罐表面和磨选车间传输带均已放置了醒目的电离辐射正告标志。

三、管理措施方面

依照《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》(国家环保总局令第31号令)的要求,公司已配备一位具有本科学历的安全员专职负责辐射安全与环境保护管理工作。核子秤工作职员均参加了省环保厅举行的辐射安全与防护培训,并持证上岗;定期监测辐射防护效果,确保核子秤安全运行。对工作职员进行健康监测,上岗前健康体检,上岗后定期体检。

与此同时,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包括了《放射防护职员岗位职责》、《核子秤维修制度》、《核子秤安全操纵规程》、《环保标准、放射性同位素装置安全防范规定》等一系列规章制度。

四、应急救济方面

为有效应对可能发生的放射事故,确保有序地组织展开事故救济工作,最大限度地减少或消除事故和紧急情况酿成的影响,避免事故蔓延和扩大,制定了《核子秤放射源泄漏应急预案》,明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序,做好各项预防措施,做到安全与操纵并行。

五、档案管理方面

公司建立了核子秤的档案资料,建立设备台账,做到帐物符合,认真保存各项内业资料,将环保部分审批文件、监测报告等技术档案进行回档,妥善保存。

我公司的辐射安全管理各项工作均严格依照相干法律法规及各厂的有关规章制度执行,保障了辐射零事故、零伤害。在今后的工作中,将进一步加强辐射安全的措施,完善各项规章制度并严格执行。同时加强培训学习,确保辐射工作长时间安全,保障安全生产。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十五

辞旧岁,迎新春,20xx年已悄然过去,在过去的一年里,在嘉誉商业广场各级领导的支持和帮助下,我部门坚持以防为主,秉承为商场客户服务,狠抓了商场安全保卫工作,确保了商场一年度安全保卫工作的持续稳定,保证了正常的营运秩序,工作秩序和人员财产的安全。现将本人一年来在保卫工作中的情况简要总结如下:

安保工作对于维护商场的治安秩序,维护正常的工作,经营秩序,保障商家和消费者财产安全部具有十分的意义,只有搞好安全保卫工作,商场的一切工作才能有序的进行,公司领导高度重视此项工作,多次召开保安部门专题会议,研究解决了工作中的存在的问题,为商场的安全保卫工作提供了保证。

1、认真落实安全保卫工作责任制。对于公司制定的相关保卫责任要求,认真履行。

2、作为班组上的安全保卫工作负责人,对工作认真负责,树立榜样,起好表率作用。

3、因夜班工作情况多变,不明因素较多,在其工作中具备了较强的责任心和防范意识,确保商场正常营运。

4、对于上级布置的任务,积极完成。

5、对于每周进行的训练,都按时参加,认真完成。

6、按时上下班,不迟到早退,无故缺席。

7、积极参加公司组织的各种会议及培训。

1、商场内外各位置都以配备了24小时监控系统,有效的防止各类被盗案件发生。给商场安全增添的保障。并且监控室24小时均有人值班,可以在事件发生的第一时间,进行及时、有效的处理。

2、实行二十四小时值班制度,均有专人值班,配备对讲机,可以随时随地保持联系,以应对突发事件。

3、任务分配较为明确,方便工作。

4、结合工作实际制定了突发事件应急预案、应急疏散预案等。

5、随着乐风ktv和小吃街的开业,夜班工作任务更加繁重,可是大家还是认真完成工作任务,群策群力。对工作认真负责,一丝不苟。

6、部门人员较为团结,协作能力较好。

回顾20xx年的安保工作,个人还是有些地方存在不足;

1、本人离公司的要求还在差距,在今后的工作中,将努力完善自己。

2、对于夜班复杂的情况,将增加责任心,完成好本职工作。

3、增进与同事交流,更好的完成任务。

4、做好班组带头人,起头好,做好表率。

不断完善自己,为此制定的如下计划:

1、继续做好本职工作,做到检查到位,更好的完成工作。

2、认真完成上级主管部门分配的各项工作任务。

3、面对复杂多变的夜班环境,加强防范意识,仔细检查,加强巡逻。

4、按时参加公司组织的各项训练及培训活动,增强自身素质。

面对曾经取得的成绩,我们应本着一颗平常心,不骄不躁,以良好的心态迎接20xx,20xx一个新的开始,我们应该汲取20xx年的不足,不断完善自己,优化自己。再过去的一年中,我取得过成绩也发现了自身的不足,同时我也认识到安全保卫工作是一个商场能够稳定发展的前提条件,是其基石。如果安全保卫工作不到位,那么商场就无法正常营运。

20xx年已经过去,在前面的工作中,我看到了自己的缺点与不足,对于自己的优点,我将不断优化,改正缺点与不足。在新的一年中,我将从头做起,从小事做起,从点滴做起,取得比20xx年更大的成绩。我决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高本身的思想水平和业务素质,使自身的安全安保卫工作再上新台阶。再创佳绩!

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十六

学校安全工作一直是我校最为关注和重视的工作之一,我校在上级安全部门的`领导下,认真贯彻落实各种安全会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面。从而切实保障了师生安全和财产不受损失,维护了学校正常的教育、教学秩序。

我校以提高安全意识为主线,在周绍贞校长的带领下强化层层管理。为更好地发挥学校安全领导小组的职能作用,我校坚持做到安全工作校长亲自抓,分管领导重点抓,安全主任具体抓的管理机制,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,定期全面展开校园安全排查,对查出的安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。

为进一步规范学校安全管理,我校安全办将已经建立的学校安全管理制度做了进一步的细化、调整、更新:如《门卫24小时值班制度》、《节假日行政教师值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品卫生管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通过建章立制,达到规范师生行为,增强师生安全意识的目的。同时学校还修订和完善了《梅园小学重突大事故应急预案》,对火灾、交通安全事故、楼梯挤踏和坠落事故、校内外集体活动事故、食物中毒事件、突发治安事件、体育活动事故、自然灾害事故等突发公共事件制定或者更新了应急预案,明确了应急救援队伍和应急处理的具体方法,并通过“119”纪念日活动的消防应急演练提高全体师生的应急反应和救援水平,最大限度地保障师生的生命财产安全。本学期,安全办还配合德育处安排的每天三名值班的行政人员和老师,早、中、晚巡视校园,及时发现处理问题,确保校园安全。通过细化管理,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落,每一个时段,使安全工作制度化、规范化、常态化。

为进一步加强学校周边环境的整治和强化学校内部管理,安全办采取了一系列措施:

1、加强门卫和值班教师管理。我校在本学期,根据学校实际情况开了第二道门,现实行教学时段的全封闭式管理,新增了《门禁管理的细则》,同时加大门卫和值班教师的管理力度。

2、严格做好学生在校时间的管理,做好学生出入学校请假审批制度,学生到校后无特殊情况不准外出,确需外出的要凭班主任开出的“学生中途外出证明”,并有家长来接,保安才同意其离开。校外人员来访需通过和公安局联网的“身份证验证系统”以及填写“外来人员来访联系单”,经确认本校接待人后保安才同意其进入。由于上述措施到位,严格控制了社会闲杂人员进入校园,确保学校正常的教育秩序。

3、加强学校周边交通管理。针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状,我校在校门口设立了交通警示牌、安放了交通隔离栏,并安排了义工在校门口设立护学岗,同时安排学校行政值日人员和保安每日在校门口协助交警值勤检查,及时发现和排除一切安全隐患,使学生进出学校安全畅通。同时学校还向学生家长发出《“交通安全”告家长书》,要求家长配合学校做好学生的安全教育,做到交通安全警钟常鸣,杜绝意外伤亡事故的发生,确保师生生命安全。

4、改善校园环境,消除安全隐患。我校以美化、绿化、亮化建设拓宽学生活动空间,以保证学生安全为重点,开学前、放假前都对学校教学楼、运动场、食堂、各个实验室、电脑室以及校门等周边环境,以及各类用电、消防设施等进行了彻底的检查,发现安全隐患立即解决。平时要求班主任和值日教师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。行政值日教师加大检查的力度,提高了教师的安全防范意识,确保校舍安全。

5、加强技防措施。我校十分重视技防工作,坚持以防为主,防治结合,根据“人防、技防、物防”并举的原则,在原有的基础上新增了教学楼、操场、篮球场、生物园、食堂等33处枪体和球形监控机,现全校共计85处监控,基本达到了校园“零死角、全覆盖”的要求。目前设备都运行正常,监控图像资料贮存可达30-50天;整个校园形成了一个完整的监控系统,监控职责落实到人,以确保学校的财产安全,防范于未然。

6、加强消防和化学品管理。消防安全是学校综治创安工作中不可忽视的一个重要环节。学校制定了《消防安全管理制度》,根据上级有关部门的要求,配置了新的灭火器120只,更换消防栓35只,每月两次定期检查更换,保证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防安全坚持“以防为主,以消为辅”的消防工作方针。同时,对学校实验室的易燃易爆危险品,并设立化学品专柜,安装门锁,配备好专职保管员,从人抓起、排除隐患,杜绝火灾、爆炸、失窃、中毒等重大事故的发生。

7、本学期,因学校特殊的地理环境,还出现了2次蛇情,均在隐患发生前得以妥善解决。本学期,就此项安全防治工作,安全办还开展了“蛇情紧急处理学习培训”的讲座,并更加细致的对有关人员提出了具体工作要求,杜绝了此类事情的再次发生。

1、本学期中,学校靳校长针对安全工作向学生专门开展了专题讲解和安全知识宣传,而且还针对部分偶发安全事件进行剖析,以此来带动全校师生对安全知识的重视和预防。班队会时间,安全办、德育处共同组织班主任教师对学生进行深入细致的安全知识讲解和学习,对本班学生进行安全事故的处理和预防。

2、利用讲座、海报、校园宣传橱窗、教室黑板报、大型展板等途径,大力宣传创建“平安校园”的重要性。邀请公安交警、地方派出所等有关政法部门和法制副校长来校对学生进行安全交通法规教育,时刻保持对安全工作的高度敏感性。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,本学期我校的安全工作落到了实处。本年度中,学校无重大安全事故发生,犯罪率控制在“零”。当然我们也深深知道,安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十七

施工局安全公司要求及年度工作计划深入广泛开展各项应急管理工作。圆满完成各项工作任务现将工作总结如下:

一、加强领导,强化责任。

(一)完善施工局安全生产管理组织机构。

根据施工局安全生产管理委员会部分成员的变化情况,施工局及时对安全生产管理委员会成员进行调整,安全生产工作坚持施工局第一责任人负责制。

(二)修订完善安全生产应急管理预案。

根据施工局应急管理工作要求及本单位危险源的性质、危险程度,积极开展危险源辨识,根据辨识清单,完善应急预案,本年度完成洞室塌方应急预案编制、机械伤害应急预案编制、防洪度汛应急预案编制等11项应急预案。

二、广泛宣传,强化认识。

(一)组织开展专项应急演练活动。

20年,重点要围绕预防生产性安全事故、防汛等开展应急演练,进一步提高应急处置和员工自救能力。施工局根据实际情况,于6月8日开展防汛应急预案演练,取得了良好的实战效果,切实提高了大家处置突发事件的能力。

(二)积极开展应急培训工作。

为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行,施工局积极推进全员应急培训工作,进一步提高员工安全意识。开展应急知识宣传工作,学习相关的安全法律、法规和专业知识,使应急工作不断深入人心,组织应急管理学习8次。

三、健全制度,强化落实。

一是建立健全突发性事件快速反应机制,要求各部门必须畅通信访信息渠道,及时掌握施工动态,保证通讯工具24小时开通。对重大安全隐患问题,落实责任措施,果断进行处置。二是严格执行突发事件信息报告制度,一旦出现突发事件,迅速报告施工局分管领导和主要领导,同时上报公司相关部门,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,要追究有关人员责任。三是继续坚持领导值班制度。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人24小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作“纵深到底”。

四、深入排查,强化整改。

根据上级公司应急管理工作的总体要求,施工局安全生产管理委员会于8月15日开展一次应急管理专项检查,重点检查协作队伍应急组织机构的建立、及现场隐患整改情况,检查结果纳入协作队的安全绩效考核。对应急管理不重视或存在重大安全隐患的协作队伍,根据施工局相关制度进行处罚。

五、存在问题。

(一)是实战经验不足。

虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实,但是组织演练还没有真正形成机制,只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法,没有实际经验。

(二)是投入严重不足。用于安全的投入不足,永远应急演练的费用就更为不足,应急技术水平低,应急物资储备不够。

下一步的工作主要按照工作计划,按照公司的要求抓好薄弱环节的重点突破,加强管理和巡查,实现施工局应急管理工作“无急可应,有急能应”的目标。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十八

幼儿的.安全工作任重而道远,我们大班组始终把幼儿安全工作摆在保教工作的首位,在幼儿园的统一管理下,进一步强化了师幼的安全意识,幼儿具有年龄小、自我保护意识较差的情况特点,学期初,我们根据班组幼儿的实际情况,制定了安全工作计划,并开展一些相应的安全教育活动,取得了安全零事故成绩:

我们大班组根据幼儿的年龄特点设定了“安全知识我知道”主题教育活动,让幼儿知道了“不跟陌生人走,不随便跟陌生人说话”、 “不吃陌生人送的食物”、“不远离集体单独行动”、“遇到危险如何逃生” “安全标志知多少”以及“游戏活动安全注意事项”等。通过主题活动,使幼儿认识一些安全标志,增强了的安全防范和我保护意识和能力,对保障安全工作起到了积极作用。

我们每周对各班级进行安全自查工作,及时对班级里的桌椅,午睡室的床铺等进行检查,及时地进行修理,防止一些不安全隐患的存在,班里老师就一日生活容易出现的不安全因素进行排查,如午睡时,多提醒睡在床上小朋友的不站起来,提醒幼儿不带小玩具进午睡室,盥洗活动不吵闹、不推不挤排队等候和“女小朋友优先”等等,"排除幼儿自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲过长伤到别人,口袋里不放危险性的物品,如小刀等一些尖锐物品,进一步强化的安全意识。

1、通过谈话,观看安全教育录像等活动,利用发身在身边的一些事故对进行教育,使了解一些安全事故及我保护的案例,提高的我保护能力。

2、在主题教学活动,如人体的骨骼,"中華勵志网"让孩子在认识骨骼的基础上了解我们应该如何保护好己的骨骼,使骨骼不受到伤害。能够积极地参与讨论,如:不同高处往下跳,以免发生骨折,遵守交通安全,以免发生安全事故,伤到骨骼等等。

3、教师坚持日常安全工作:每天到园按时开窗通风,保证幼儿两巾一杯,幼儿的餐具与食具用后消毒,不限制幼儿的便溺次数,教育幼儿养成饭前便后洗手的良好习惯,教育幼儿不踩踏桌椅、活动与区角游戏尽量保持安静等安全常规工作,幼儿集体上下楼有教师监护,及时提醒幼儿靠右行走。

孩子们虽然即将升入小学,但其良好的安全意识终将陪伴幼儿的一生,但愿我们的努力会使其受益。

总之,安全工作是一项长抓不懈的工作,只有把安全工作放在首位,才能保证的身心得到健康的发展。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇十九

20xx年,以安全部全年工作计划为重点,突出抓好制度建设、作风纪律建设,搞好三个经常性的工作(经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作),不断提高服务管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零,火灾事故发生率为零”的工作目标,维护了公司的日常经营秩序,确保了广场的治安、消防安全。

1、根据公司文化管理年发展要求,结合安全部制度建设实际情况,对一系列规章制度进行了严格落实,例如《安全部管理规范》、《xx广场治安、消防事件应急纲要》等,从而使各项制度更趋于合理化和实际化,促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式,使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”,全面促进了管理工作的规范建设。

2、落实规章制度,促进制度建设工作不断发展的同时,组织中队人员认真学习,领会各项规章制度的本质含义,认真落实部门管理要求,坚持理论与实践的有效结合,将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况,集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容,通过有目的和针对性的学习和实践,有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象,促进了各项工作的顺利开展。

1、根据广场实际情况,为确保广场安全,加强了对岗位职责的检查和监督力度,坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”,集中力量对卖场各类摆摊占道,吼货叫卖,吸烟,堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理,按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序,维护卖场稳定,做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全隐患一经发现,及时处理和采取有效的防范措施,彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态,以确保广场安全。

1、为全面加强队伍建设,培养一支“作风好、业务精、素质高”的安全队伍,同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作,通过整顿,使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题,全面指导他们及时克服纠正,不仅提高了他们的工作效率,同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。

2、针对当前治安形势,为确保广场各项规划建设顺利实施,坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标,不断强化队员的业务技能培训。

3、按照训练计划,先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目,树立了“威武之师”的良好形象。

4、按照军事训练计划,为检验全体队员军事军事训练效果,在部门的高度重视下,在六月中旬进行了安全部半年军事考核,考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神,从而取得了军事考核中队第一名的好成绩,集中展现了队伍良好的军事素质。

在努力抓好日常管理和执勤工作的同时,认真组织队员严格落实公司相关规定,和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的安全保卫执勤任务。

1、为切实促进来年各项工作的开展,针对以下问题,须以克服、纠正:

(1)规章制度落实不够彻底,特别是请销假制度;

(2)中队人员整体业务水平有待提高;

(3)人员整体军事素质不够平衡;

(4)对执勤工作检查、监督力度不够到位;

(5)队伍的规范和管理还需进一步加强和完善,对市场的管理和服务质量还有待提高。

2、重点抓好以下方面的工作,确保来年工作计划的顺利实施。

(1)进一步抓好思想教育工作,提高业务素质,发扬队伍优势;

(2)深化队伍管理,强化岗位责任,重点抓好制度落实;

(3)继续深入开展好火灾事故、治安事件的预防工作。

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇二十

我们xx乳业有限公司是杭州xx集团旗下呼伦贝尔xx乳业集团的全资子公司。作为xx市政府的招商引资企业,于xx年6月21日在注册成立。公司集草场改良、饲料加工、奶牛养殖、乳品生产于一身,是草、畜、乳一体化的链条项目,公司于xx年11月竣工并投产,目前主要生产2段婴幼儿配方奶粉及全脂乳粉。几年来,我公司在延边州和xx市两级质监局的热心指导和帮助下,在抓食品安全工作中强化企业主体责任意识,秉承“食品安全从我做起”经营理念,有效的推进了食品安全工作的健康开展。

筑牢基础,做到有法有章可循。

“民以食为天,食以安为先”。作为食品生产企业,是确保广大消费者食用安全的第一道防线,所以我公司采取有效措施注重从抓基础工作入手,紧紧把住生产源头这一关,确保了生产的有章可循和有章必循。

一是依法规范管理。为了落实抓食品安全企业主体责任,提高质量安全意识,我公司依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《乳品质量安全监督管理条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规的规定,严格按照《乳制品生产加工企业落实质量安全主体责任情况自查表》定期对公司主体责任落实情况起行全面的自查,以便及时发现问题,把食品安全事故消灭在萌芽状态。

二是强化制度建设。我公司成立伊始,即按照现代企业制度要求,在领导的高度重视下,规范公司法人治理机制,采用gmp、haccp食品安全制度,紧紧围绕“质量安全是根本,持续改进是永恒”的方针及“使用1%安全的原材料、出厂产品安全指标1%合格、食品安全事故为零”的质量目标,建立健全企业管理制度,制定了进货查验和记录制度、食品添加剂管理和使用制度、食品安全管理制度、关键过程控制制度、产品出厂检验和记录制度、食品安全事故应急处置制度等企业管理制度,确保产品从采购、生产、包装、检验、贮存到配送等各个环节实行严格质量管理,按照《食品安全法》等规范生产,依法经营。成立质量安全小组,我公司组织了部门负责人为主体的学习和宣贯,后以部门为单位组织所有员工进行学习和宣贯。

三是完善工序控制。公司于xx年11月取得乳品加工生产许可证,是吉林省第一家获证的婴幼儿配方奶粉生产企业。拥有国内先进水平的婴幼儿配方奶粉专用生产线,严谨的生产工艺,严格执行要求的内控标准,产品标准远远高出国家标准。xx年初,国家对乳制品行业进行换证整顿,公司再次通过严格审核,是全国第一批通过乳制品生产许可证企业。公司先后通过haccp(危害分析和关键控制点)、gmp(良好质量管理规范)认证,并在全国率先通过诚信企业业体系评价。

严把“三关”,做到管理万无一失。

一是原辅料进厂检验关。建立原辅材料进货台账,要求奶源供方提供收购许可证,每车奶随车携带生鲜乳交接单,对原料奶按照生奶验收标准进行批批检验,不合格原料奶坚决拒收。奶源部按时组织人员对奶源供方进行现场评审,评审不合格的奶源供方,限期进行整改,进行复审,复审不合格的供应商与其解除供奶合同。辅料供应商每年要进行合格供应商评价,要求供应商提供三证,每批辅料必须配备检验合格报告及第三方检验报告,辅料入厂后要对辅料的包装、标签、标识、运输条件、资质、检验报告进行验证,品控部对辅料进行全项检测合格后方可接收。

二是监督生产过程关。严格执行和符合《婴儿乳粉优质生产规范》和《乳制品良好生产规范》及《食品企业通用卫生规范》规定和要求。

仓储部对食品添加剂进行备案,建立食品添加剂台账,记录食品添加剂的使用情况,严格按照《食品添加剂使用卫生标准》使用。品控部对车间的空气清洁卫生状况及设备的清洁卫生状况进行检查,并进行空气沉降、涂抹试验,记录不合格项,并对不合格情况进行分析,采取纠偏措施,由生产部进行整改。动力车间定期对设备进行维护保养,并对设备状况每天巡检,保证设备设施的正常运转,每季度对设备维护故障情况进行统计分析,对易损坏部件加大维护频次。生产部、品控部对收奶、配料,杀菌等关键控制点进行监控,并保有记录,做到可追溯。

三是出厂检验关:公司斥资5万购入国外、国内先进的检验仪器,购入了一台气质联用仪、三台液相、两台气相、一台原子荧光,一台原子吸收,一台莹光分光光度计,具备满足检验要求的检验设备设施,并定期对检验设备进行强制计量检定,并定期安排专人做手工样,对设备进行比对,确保出具数据的准确性。对出厂的产品严格按照出厂检验项目进行检验,能做到54项出厂检验项目批批全检,检验合格后,出具检验合格报告,产品方可出厂,坚决不允许不合格产品出厂,并保有对不合格品的处理记录。质量制度、检验制度、检验规范完备,质量一票否决权,质量部质量第一责任人制等制度,保证了产品出厂合格率1%。

在这里特别应该指出的是,在抓食品质量和安全的这几年时间里,州市两级质监局给予我们巨大的帮助,我们取得的每一项成绩都浸透了他们的辛勤汗水。州局领导及相关部门多次到我公司现场办公,帮助企业协调解决许多实际问题,指导协助我们把好质量关,市质量技术监督局委派人员驻厂对我公司进行驻厂监管,对我公司原料乳采购进行验证,生产加工过程进行监控,对原料乳及使用添加剂类数量进行监管,保证原辅料使用的安全可靠性,将原辅料对品质的影响降到最低;对生产车间杀菌消毒及技术参数进行验证,降低了生产过程中出现异常的现象;对产品出厂检验及销售进行监控,准确的掌握我单位产品质量与销售情况,从进厂至出厂进行步步把关,协助我单位产品质量更好的提升。在狠抓食品质量过程中,xx市质量技术监督局对我单位加强监管力度,加大食品预警分析和应急处置工作的建设和演练,提升应急处理能力,稳定的推进我单位发现问题到位,处理工作到位,整改到位,消除隐患到位。xx市质量技术监督局食品科的同志们不定期对我单位品控部一线员工进行技术交流,沟通最新技术及国家最新消息,协助我单位信息沟通流畅,法律法规及国家标准实时更新,始终保持其有效性。

强化培训,增强全员质量意识。

公司每年制定年度培训计划,由人资中心、生产部、品控部各部门对员工进行培训,侧重点不同,使每位员工能够受到全方位培训。对每位新入职的员工进行食品质量安全知识的培训,并保持相关记录;对入职员工进行岗位培训,培训合格后方允许独立上岗,定期对员工进行技能考核,对培训效果跟踪验证;对新员工健康体检合格后,方安排正式入职,建立从业人员健康档案,对员工健康状况统一了解。

培训引导员工树立正确的安全责任意识,自觉遵守、执行企业制定的各项安全管理规章制度,切实把制度落实到位。

为了把质量安全主体责任落到实处,我公司不断加大宣传教育培训的工作力度,广泛普及食品安全知识,提高整体食品安全法律意识和责任意识,提高了落实主体责任的自觉性,我单位实施互相监督制度,员工之间相互监督,严格遵守行为规范及操作手册,将人为带给产品的风险降到最低。

由于公司采取上述措施,有力地促进了产品质量的提升,确保了产品的食用安全,达到了产品出厂合格率1%,产品全部运往xx集团安溪基地统一分装上市,其产品供不应求,xx年实现销售收入x万元,计划xx年完成婴幼儿配方粉产量x吨,产值x亿元,实现销售收入x亿元,保底x亿元。公司度被评为x农业产业化龙头企业。xx年度x省农业产业化重点龙头企业。

以上是我公司近年来抓食品安全的几点做法,成绩的取得,得益于市委、市政府及各级质监部门的正确领导和大力支持,我们决心在今后的工作中再接再厉,积极总经验,不断增强企业主体责任,把食品安全工作推向新的高度,为地方的经济和社会发展做出新的更大的贡献。

谢谢!

公司仓库安全年终工作总结(热门21篇)篇二十一

20xx年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全管理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。

一、加强安全教育培训,提高职工安全意识

职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的`生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”。的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接受能力和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训,提高新职工业务能力和安全知识、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。

同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业的效益,人才是企业的财富”,不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。

二、强化落实公司相关文件制度

仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度,全体动员,让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制,规范职工的行为,把责任的担子分配到每一个管理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理,进而更广阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,达到要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

三、建立定期技能培训制度,提高职工生产安全技能职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。

我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采用对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的激励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵循操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。

四、建立安全规章制度

为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合仓储中心实际情况,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,规范了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。

五、进一步完善安全防护设施与设备在今年的生产工作中,我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。

由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查,一旦发现安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查,并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养,通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。

六、主抓现场安全管理

作业现场是整个安全管理的基础层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全管理的主战场,作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场管理这个层面。

对于作业现场的管理,我中心采取主任挂帅,各班组、各部门参与的交叉式管理模式,由各班组主抓本班组的生产安全管理工作,班组长是本班组安全管理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权,一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部根据公司的要求,开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的不安全因素及时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。

在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具xxxx置,使其在生产工作中及时避开这些隐患区域,思想汇报范文从而有效降低了意外伤害的发生。

七、安全工作中存在的不足

在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之处:

职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。

在下一步的安全工作中,仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针,从讲xxxx、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、规范管理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生产的顺利实现。

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