报社总编辑年终工作总结大全（15篇）

月工作总结是工作中的一个重要环节，它可以帮助我们思考并改进自己的工作方法。以下是一些经验丰富的人士撰写的月工作总结范文，希望可以给大家的工作总结带来一些新的视角和思路。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇一

从机关进入报社，从事新闻编辑工作10多年以来，在思想品德上。热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，认真学习领会胡锦涛同志有关“八荣八耻”的讲话精神，坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律，落实“三贴近”，深刻认识构建和谐社会的科学决策及重大意义。积极参加单位组织的各项政治学习，利用各种渠道提高自己的思想政治觉悟，遵循新闻从业人员的工作职责。尊敬领导、团结同事、遵守单位的各项规章制度。

在业务技术和职责上。编辑是“为别人做嫁衣”的工作，因此要勤勤肯肯，不计个人得失，甘愿奉献，对社会、读者担负起自己的责任，在工作中自己时时按照特定的职业行为规范来约束自己。报纸编辑的职责是对新闻素材的再创作，在这个过程中，做到把好关，认清本质、把握规律，区分主次矛盾，避免错误的引导和不良的影响，把一切差错消灭在报纸出版之前，保证新闻传播的真实性和准确性。在处理稿件组织报道时，做到用发展的客观的眼光去看待问题，发挥正确的舆论导向作用。由于此前更多的是从事时事新闻编辑工作，业务范围包括选择稿件、修改稿件、制作标题、组织版面内容、设计版面样式等一系列内容，这就要求自己对编辑工作专业上有较强的综合处理能力。专业水平上自己力求从以下几个方面去体现：

a、对新闻素材的选择和组合。由于面对的稿件来源往往远远大于版面的用稿数量，所以在选择组织稿件时，注意取舍，努力发挥自己的鉴别能力，鉴别信息是否真实、全面、准确地反映了客观事物的原貌;鉴别新闻是否为读者所欲知，预测新闻报道的社会效果;鉴别发布新闻的时机是否合适或者已经重复、过时滞后等，避免低级趣味和庸俗性。在标题制作上做到简洁准确、通俗易懂，使最有新闻价值的内容得到突出处理，更深入、更全面地客观报道新闻事实。

b、对新闻表现形式的再创造。形式是为内容服务的，形式的运用往往又关系到内容传播的效果。对于新闻表现形式的创造，主要通过稿件的不同方式(消息、通讯、特写、图片等)安排和组织版面来实现。重大新闻、突发性新闻，通过在版面上的标题特殊处理和位置安排来增强它的视觉效果和冲击力。版面编排上，做到整洁大方，符合读者的阅读方式和习惯。

c、对单个的稿件进行发展或组合。挖崛同类稿件和背景新闻，做到对新闻素材进行创造性运用，加强稿件的深度报道和可读性，通过一系列稿件的综合表现形式和报道的连续性，使受众更广泛深入地了解事物发展的全貌。

d、文字和内容的差错把关。从文字差错上识别把关，包括错别字、句，人名、地名错误、语法错误等，从内容差错上把关，包括政治差错、导向差错，内容失实、虚假等。在编稿和阅读的过程中，尽量做到耐心细致，反复推敲，查阅字典、资料，咨询作者、同事等。严格按照出版流程，从选稿、编稿、组版、校对、总编审核、付印等各个环节中杜绝差错。

对于目前从事的网站编辑和手机报编辑工作，很多方面得益于此前长期从事报纸编辑工作的经验。由于网站媒体受众和报纸媒体受众具有一定的差异性，在选稿、制作标题方面除了遵循原来的规律外，还要做到符合自己网站的定位和传播要求。网站的即时性和海量性，需要在稿件选择时新闻嗅觉更加即时灵敏，反应更加快捷迅速。网站的容量是无限的，有别于报纸的版面限制，稿件的信息量也要更加全面综合。对于新兴的第五媒体——手机报的编辑工作，由于阅读方式的革命性改变，在编辑稿件时，力求短小精悍，针对手机这个载体的特殊性以及主要受众的范围，通过精选、精编，做到贴近性、服务性、阅读快餐化。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇二

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇三

五年来，我按照社长的分工要求，主要做了以下一些事：

在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。

项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是，经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度，双方遵守。项目制实施以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。

取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营网点，开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作，经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带，及时发现问题，及时解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己掌握的客户、渠道、资质评估，发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志，为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。

根据市场实际，在保证长春造货、发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。

我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应该算个奇迹。这既降低了储运、发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报集团领导，在此不做复述。

年以来，我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中，在尽全力维护脆弱的产品链条过程中，常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此，我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际，筛选部分临产项目，由法人与员工签约推出，确保了当年的产品流，促进了当年及至第二年——年年的资金回流。此举效果：一是保证了我社产品上市的连续性，增添了客户对我社的信心;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起，使员工直面市场，切实感知企业就是市场的产物，市场不相信眼泪，市场不等待你的理由。单位时间内无作为，就是放弃效益和财富，一句话，时间就是金钱。

年起，在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际，我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位：对外六个字，安全、体面、赢利，对内一句话，建立公平、高效、透明的机制平台，努力为员工合情、合理、合法的利益服务。

首先，我对当代作家作品划类分层，采用低版税，甚至零版税的方式进行重新策划，开发与包装，其目的有二，一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交，产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象，与往事切割;二是必须做到本本图书都挣钱，绝不亏本买形象。如今是我社五年回眸，其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。

首先援引我向集团汇报参加全国第xx届书市新疆订货会情况总结时的一段话：“书市期间，中宣部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访，近距离在我社展台前驻足良久，并用数码照相机拍照，其深刻含意，有待日后领悟分解。

“本届书市，我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控，形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经得起查验的阶段性答卷。”

这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。

五年来，我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明，坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导，就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来，我在对内业务开展，对外业务往来等各环节做到了依律行事，阳光操办，一句话：无论本人当值与不当值，非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者，敬请大家听其言，观其行，自主判断。

五年来，我心中有梦想，干事有目标，很想在在任期间，力克我社历朝历代的弊端，将文艺社旧貌换新顔。为此，我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断，这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并恳请能得到谅解。

五年来，作为法人的助手，我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年来，我的重心一直在项目开发与经营生产上，在07和xx年以来，我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分，至使业务环节上不时出现被动局面，导致一些员工的无效劳动，此责主要当由我来承担。

今天，站在继往开来的角度比照文艺社的历史，这五年来我社综合实力确有较大增强和发展。上述成绩的取得，主要归功于社长坚韧得力的领导，归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作，更得益于集团领导的大力扶持，在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇四

编辑是为别人做嫁衣的工作，因此要勤勤肯肯，不计个人得失，甘愿奉献，对社会、读者担负起自己的责任，在工作中自己时时按照特定的职业行为规范来约束自己。报纸编辑的职责是对新闻素材的再创作，在这个过程中，做到把好关，认清本质、把握规律，区分主次矛盾，避免错误的引导和不良的影响，把一切差错消灭在报纸出版之前，保证新闻传播的真实性和准确性。在处理稿件组织报道时，做到用发展的客观的眼光去看待问题，发挥正确的舆论导向作用。由于此前更多的是从事时事新闻编辑工作，业务范围包括选择稿件、修改稿件、制作标题、组织版面内容、设计版面样式等一系列内容，这就要求自己对编辑工作专业上有较强的综合处理能力。

20xx年x月至今，配合常州日报社数字报业发展要求，服从报社组织调动到网络新闻部工作。在最短的时间内掌握了网络媒体编稿、发稿流程，积极投入到新的工作中。和部门同事一道，出谋划策，增强网络的互动性，组织参与策划了多次网友互动活动，通过努力，常州龙网经过两年多的发展，迅速地成为常州地区的新闻门户网站，在网民中树立了自己的地位，扩大了常州日报社的影响。期间与单位同事一起参与策划的《瞬间的永恒，永恒的瞬间——人民的好教师：殷雪梅老师》专题报道被国内各大主流网站，并在江苏省20xx年度首届全省网络优秀作品评选中获二等奖。20xx年x月x日，由常州日报社和常州移动联手打造的常州手机报正式推出，除了网站的编辑工作外，自己又成了手机报的主要编辑之一。对于全新的媒体，从诞生到发展壮大，积极发挥自己的主观能动性，建言献策，在不断的探索和努力中，使常州手机报在短短的几个月时间内，用户迅速发展到x万多，成为江苏手机报中的佼佼者。如今，经过一年的发展，常州手机报用户已稳定在xx万以上，面向全国用户发行，奠定了常州手机报做为新兴的第五媒体的地位，位居全国同类前列，扩大了常州日报社在全国的知名度，为常州日报社的报业整体推进和发展做出了自己的贡献，并创造了价值。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇五

规范报纸编辑工作，从而更好地发挥《新疆民航报》党委喉舌的作用。

2.0适用范围。

3.0职责。

3.1编辑部主任参与确定报纸的编辑方针;负责制定报道计划。

3.2各版编辑在尊重原稿事实的前提下，做深化主题、增删材料、锤炼语言的工作。

3.3各版编辑选择、加工作者的作品，使之变成读者的读物，同时避免稿件中出现错误，包括政治性错误、知识性错误、技术性错误。

4.0工作内容和要求。

4.1周一由总编、副总编、编辑部主任、记者部主任参加，召开碰头会，商定编前会的主要内容及下期报纸要刊发的重点稿件。

4.2周二之前，副总编对所有通讯员来稿和记者采访稿件按内容和重要程度向版面责任编辑进行分配，责任编辑对所有来稿进行审核、分析、修改，制作新闻标题，初步确定要刊发稿件。

4.3周二报社全体人员召开编前会，讲评上期报纸，确定下期报纸各版刊发内容。

4.4周三各版面责任编辑遵循“平衡、美观、创新、轻松”的版面设计原则，对版面的内容进行配置和设计，把版样、稿件交付排版人员排版。

4.5排版人员按照各责任编辑的要求排出版样后通知责任编辑进行初校;初校完成后，责任编辑将版样交给排版员进行修改，修改完成后，再次发出版样交给责任编辑进行二校;二校完成后，责任编辑交给排版员进行再次修改;修改完毕后，排版员交给责任编辑。

4.6美术编辑对旅客版版面进行着色和美化。

4.7版面责任编辑拿到二次修改过后的报纸版样后，进行交叉校对，完成后由版面责任编辑再次交给排版员进行修改，修改完毕后，发出清样，交给副总编。

4.8周五上午由副总编将清样送交总编审阅;总编审阅后，副总编取回根据总编的意见进行最后一次修改，修改完毕后，由副总编送总编签字。

4.9周五下午送印刷厂印刷。

4.10下周一上午接职工版，报纸到后由副总编查验无误后送收发室发行;下周一下午接旅客版，报纸到后由副总编查验无误后发行。

5.0相关文件。

6.0相关记录。

6.1稿件原稿。

6.2版样。

6.3照片。

6.4付印前总编签字大样。

6.5编前会会议记录。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇六

为了更好地了解和认识社团在每一时期的发展状况，为了更好地完善社团各个方面的制度和工作要求，为了更好地积累社团的工作经验，特作此总结书。

1.进行并完成《满意不满意》院报的稿件采写、编辑与排版，在预计时间内印刷出版，本月共两期。

a)完成情况：如期完成，每半个月出版一期，效果明显，已取得学院较高认可与评价。

b)工作经验：对采写好的稿件进行校对时，不仅需要改正文中的错别字词(尤其是易混字词，如“地”与“的”、同音字等)，同时也要注意近义词的运用场景;再者，句子和段落间的过渡和联系，主从句主语是否一致，文章结尾是否平顺、将所要表达的意思或所要讲的事情表达完整或讲叙明白;语言是否简练，逻辑是否正常，词语是否累赘等等，都需要多加注意。

2.邀请城建多年排报经验的李馨老师到本校为本社团编辑部成员开展关于报纸采写及排版的指导培训。

a)完成情况：顺利完成。

b)培训效果：较好。参与培训的同学都能准时到场、认真听讲、积极配合老师、积极思考与提问。

3.举办一次征文比赛，为本文学社《雪浪湖》期刊集稿。

a)完成情况：未如期完成。

b)原因：《满意不满意》的工作投入了大量人手、时间及精力，要如期完成期刊已是力不从心。

c)解决方案：推迟出刊日期，提高刊物质量。

1.情况简述：部门干事大部分流失，造成人手不足，引起工作积压。

2.发生原因：部分干事之间发展私人感情过程出现矛盾，牵扯到部门工作，此举甚为不妥亦不合情理;部分干事学期课程涨满，在紧张的学习任务下感到无多余精力应对社团工作，因此选择放弃社团工作;部分干事脱离了原先加入社团的初发点，对社团工作的兴趣已大为下降。

3.应急方案：部门部长从中进行劝说及调解，试图挽回流失干事。在劝说与调解失败的'情况下，部长接下部门所有工作，与仅留下来的极少数干数共同完成计划工作。

4.解决方案：另寻时间再次进行招新活动，以补足人手，保证部门及社团工作如期完成。

1.招新效果：良好。

2.招新部门：编辑部。

3.招新人数：应试人数共七名，入选人数共四名，其中文编部招入三人，美编部招入一人。

4.新成员情况：初步了解——良好，但暂未适应部门及社团工作。

1.进入第四期《满意不满意》院报的各流程工作，并在中旬前出版。

2.举办“大学生报社现场写作大赛”，完成各工作流程的安排与开展。

3.与新成员沟通交流，向其介绍部门及社团发展与工作，使其在短期内了解认识部门及社团，尽快进入工作状态。

4.真正放手让干事自行工作，掌握工作技巧及过程，提高自主工作能力与解决问题的能力，培养下一任干部人手。

大学生报社。

文

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇七

20xx年来，我按照社长的分工要求，主要做了以下一些事：

编辑室实行扁平化管理。

在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理；这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦；二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少；议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。

编辑人员的劳作和收益实行项目制管理。

我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是，经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度，双方遵守。项目制实施以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。

调整印制中心。

取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

对营销部门实行扁平化管理。

将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营网点，开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作，经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带，及时发现问题，及时解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己掌握的客户、渠道、资质评估，发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志，为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇八

时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，我是在xx年4月10日进入报社工作的，三年里，不断的熟悉了解报社，也在为自己每一份工作认认真真的做着。很快要进入201x年，在这新旧交错的季节里，对今年的工作经过一番思考，进行总结。

一年来，紧密团结报社各位同事，坚持求真务实、埋头苦干的作风，积极发现工作问题并探寻解决之道；发扬艰苦奋斗的精神，努力做好本职工作，为领导献计献策，完成领导交办的其他工作。由于我的工作岗位先后在7月、10月做了变动，成长了不少。现将本人在20xx年度负责或协办的几项工作向报社领导做以简要汇报。

一、强化职能，做好服务工作。

严格遵守办公室的各项规章制度，做到不迟到，不早退，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知及领导讲话的起草、打印、校对工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。接到报刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，与外合作签订合同存档9份，以上统计截止20xx年6月。

二、认真做好党务工作。

12月17日的到来，也来迎来了我六年党龄的日子，随着报社党团工会的成立，起初担任党支部的联络员的工作。20xx月9月25日，受党组织的信任和同志的信赖，任命我为报社的宣传委员，深感责任重大，也对自己今后的工作多了一份动力。两年多的党务工作，我做到严于律己，认真恪守党员权利与义务，扎扎实实做好本职工作。

在20xx年10月份起开展的全体深入开展学习实践科学发展观活动中，积极递交心得体会，并协助集团报刊中心深入开展学习实践科学发展观活动办公室出简报，目前共30期，总计300份。报社内部的党员原地均有展示，及时地做到了上墙上网。同时，负责各个支部的联络工作，并及时对三个阶段的情况及时总结，收到集团的党委的表扬。

三、宣传取实效。

1、20xx年度组织的各类捐款、捐物达2次，均附有明细。

2、各类广告费用的统计。出版年鉴刊登宣传材料费用元。10省市的邮政报刊广告费用元。报社纸质媒体宣传元。全国发行的明信片10000张。

3、报社内部宣传费用统计。条幅、展板等共计元。

四、网站的管理。

从20xx年7月份开始在网络企划部工作，认真学习相关知识，积极认真做着领导交代的每一项任务。对于网站和网络部的管理，制定了相应的规章制度《学习报社互联网信息服务与内外网管理制度》、《学习报社公用计算机使用办法》、《网络企划部岗位职责及工作流程》，通过三级审核制度；规范网站上传资料的.正确性与合法性，保证了上传文件真实、真确、及时。

2、协助管理部做好《大学英语版》的网络资源更新工作，听力上传24条，文章上传90条，公告、通知4条。

3、协助网站的改版，视频续费1100元。

4、关于报社电脑等电子设备的情况，建立了《学习报社电子设备维修登记表》、《统一安装防毒系统登记表》，对所有计算机建立部门、使用人等信息的人机对应表，实现；人机绑定；的户籍式管理。

五、《包子剪子锤》动画短片后期的协调工作。

1、动画片版权后期剧本的补充登记工作。因一个人办理的，在回单位路上出了车祸。

2、协助动画片的整理与拷贝。报社个人工作总结。

3、协助报刊中心综合开发部的图书开发工作。

4、协助报刊中心综合开发部图书音像发布会的动画片介绍工作，由于从接到命令到开会时间只有一天，晚上加班写稿子，做ppt。

六、临时任务。

1、接到领导命令，负责报刊中心转企改制的相关任务，做到准确无误。

2、教研部的证书、公函等打印工作。

七、参加集体活动方面。

1、参加了集团的广播体操比赛，取得第二名的好成绩。

2、参加集团庆祝国庆60周年摄影书画展，所递交的书画作品与摄影作品受到好评。

今后，我要一如既往地向领导同志们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的政治素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。

下一步，重点搞好以下几方面工作：

一、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。

二、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇九

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇十

报社是编辑、出版报纸的机构。以下是本站小编整理的报社领导讲话稿，欢迎大家阅读。

在全市机关作风纪律整顿活动期间，作为主流媒体，我们向全市机关发出了倡议，要真抓、真查、真改。倡议别人这么做，我们自己是不是做到了，查得怎么样，改得怎么样?今天先从理论上作一个检阅，今后还要看行动。

今天虽然只有7位同志作了交流，但我认为这种形式是实事求是的，交流与点评互动，既有自查自改，也有同志们提出的意见建议，还有分管领导的指导性意见，多方面有机融合，对于整改是有利的。对这种形式今后还要继续坚持，希望大家随时做好准备。

按照市委的统一部署，这次整顿活动从时间上告一段落，但是从工作上还要继续开展下去。今年整个报社要把加强队伍作为一项重要工作来抓，希望同志们结合加强队伍建设，把思想作风纪律整顿作为一项经常性的工作坚持不懈地抓下去，随时发现问题，随时查找原因，随时加以整改。

针对刚才大家查找的问题，结合日常的实际情况，给同志们也给我自己提出几个方面的要求，我们大家一块落实。重点是要进一步树立和强化七个意识。

一、要进一步树立和强化政治意识。

首先，要永怀进取之心。要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，对工作充满热情和激情，把事业作为我们每个同志的最高追求。我们走到一起，就是为了干一番事业。一个人如果在事业上无所求了，势必脱离集体，游离法度，遭人漠视，这不是我们的选择。

其次，要永怀忠诚之心。要永远忠于党，忠于人民，忠于共产党人的远大理想和坚定信念，在政治上始终保持十分地清醒和坚定。政治方向、政治立场、政治敏锐性、政治鉴别力，这是我们媒体的生命线，也是我们每个同志政治生涯和职业生涯的生命线。

再次，要永怀感恩之心。要正确地看待自己，正确地看待他人，正确地看待组织，把一切成绩的取得都归功于组织的培养，归功于大家的支持。只有我们对不起组织，对不起别人，没有组织和他人对不起我们自己。

二、要进一步树立和强化职责意识。

首先，要勇于担当。要在其位、谋其政，求得起这份职位就要担得起这份责任，不负这份重托。坚决不能只要这个位子，不尽这份职责，只要这个名分，不负这个责任，做平庸之人，苟且之人。一辈子就为了能混这么个官，挂这么个衔，挂上之后怎么个干法又是另一回事。只要不出问题、不犯错误，谁也不好把我撤了。这种想法是坚决不能要的。

其次，要敢于负责。有困难，不要回避;有压力，不要退缩;有责任，不要推诿。每个同志都要时刻站在报社1000多人的共同利益上，理直气壮地去说自己该说的话，做自己该做的事，不要有任何顾虑。不要遇到事情就思前想后，顾左怕右，怕得罪了谁，甚至担心会有人报复。实践证明，这种想法是很可悲的。一个人如果做什么事情都怕得罪人，那最终只能是得罪所有的人，还什么事也做不成。

再次，要恪尽职守。宁愿少吃饭少睡觉，甚至不吃饭不睡觉，也要保证做好本职工作，要保证圆满完成自己担负的任务，最后给组织、给领导、给同事一个满意的交待。

三、要进一步树立和强化效能意识。

首先，要追求高效。在工作任务面前，不讲条件，立说立行，马上就办，按时完成。千万不能昏昏沉沉，拖拖拉拉，说一遍有困难，说两遍有原因，说三遍还没动手。也不能今天说今天办，明天不说还是照旧，像老百姓说的算盘子珠，只要你不拨，我就不动。更不能什么都说好、什么都说是，口头什么答应得都很好，最终什么效果都不见。

其次，要务求实效。不管做什么工作，不管身居什么职位，大家都要放下架子，铺下身子，身体力行，亲力亲为，亲手掌握第一手的情况，亲身从事第一线的工作，千万不能坐在上层，看在表层，想在外层，靠电话调度，靠会议指挥。实情不掌握，一问一个倒。工作不从脑袋过，名副其实“二传手”。在我们的干部当中，这绝对不是个别现象。我们有多少同志在亲力亲为?大多数。但是又有多少同志浮在上面，没有深入实际?不在少数。大家想一下，如果从我开始，每个人都浮在上面，每个人都不能深入实际，每个人都不能亲力亲为，我把工作要求说给几位分管领导，分管领导再说给部门主任，部门主任再说给副主任，副主任再传达到记者编辑，我们1000多人最终能有多少人真正在干工作?我们的事业还能发展吗?从我开始，一直到记者和编辑，每个同志都是战斗员，每个同志都应该亲临一线，每个同志都必须深入到实际当中去。

今后，凡是不掌握第一手情况的同志，希望不要找我汇报工作。找我汇报工作，先要充分做好被提问的准备，问什么能对答如流，再来汇报。如果回答不了我的问题，终止了你的汇报，希望千万不要有意见，这样的汇报完全是浪费时间。含糊其辞的工作方案、含糊其辞的工作建议、含糊其辞的回答，都不要。“可能”、“也许”、“以前就是这样”……这样的词语，我希望同志们把它作为禁用语，只有“是”和“不是”、“对”和“不对”，二中选一，没有第三选择。

再次，要力求超前。要充分发挥主观能动性，超前思维、能动思维，尽量想在前面、做在前面，满脑子想的都是工作，想的都是什么工作还没有做，想的都是怎么样才能把这些工作做好，切不可一切等待上级的指令，等待下级的建议。千万不能上级想到了、做到了，下级也想到了、做到了，就是我们自己没想到、没做到。这是一种不称职的表现，说明我们胜任不了自己的本职。中层干部是干什么的?承上启下、中流砥柱。各项事情、各项工作对上想在领导前面、对下干在部下前面，这才是大家应尽的职责。

四、要进一步树立和强化创新意识。

首先，正确处理规范管理和开拓创新的关系。我来到报社这段时间，一直在抓按程序办事，按规范办事，规范化管理。规范是什么?是对工作的一般要求。凡事都要讲一个程序、讲一个套路，否则不就乱套了吗?创新是什么?是对工作的特殊要求，这是矛盾的普遍性与特殊性的关系。不创新我们的工作就会失去活力、缺少动力，停下发展的脚步。规范需要不断的创新来发展和完善，创新需要规范去把握路径和方向。希望大家在这个问题上要保持清醒，不要找不着方向。比如说办报，今天要求标题制作能创新，能把新华社的稿子刻个“花”放到报纸上，明天刻了“花”，但是因为没刻好又被“一棍子打死”。那到底怎么做才对呢?我认为就是“花”没刻好也值得表扬，首先是你敢于刻“花”，然后再研究怎么刻“花”，怎么按照套数去刻“花”。这是举办报的例子。其他方面也是如此，职能部门更多的是按规范、按程序办事。但是，与工作要求不适应的一些程序，也要不断创新和改进。

其次，要始终把争创一流水平作为我们的奋斗目标。以前讲过，湖南卫视走出了地方卫视，在地方卫视中创出了一流水平。我们要以湖南卫视为榜样，努力向一流地市报的水平迈进、奋斗。大家都要有这种思想，在这样一个大目标的指导下，立足本职争创一流，记者要争做一流记者，编辑要争做一流编辑，报纸要办成有特色的一流报纸，活动要办成有品牌的一流活动，各项经营也要创出一流效益。只有想不到、没有做不到，凡是能想到的、最后都能做到。只有敢想才能敢干，连想都不敢想，还能干出什么?希望每位同志都能解放思想、创新思维，对工作作出一个高水平、高水准的定位，按照一流水准推动整体工作向前迈进。

五、要进一步树立和强化大局意识。

什么是大局?对我们来说，大局就是报社1000多名员工的共同利益，大局就是我们报社的生存和发展，大局就是我们媒体的形象和荣誉，大局就是党和人民赋予我们的重托和期望。

首先，希望大家把大局利益作为工作取舍的标准。有些工作、有些想法、有些计划，该不该做、该怎么做?先要看是否有利于大局利益。凡是有损于大局利益的，坚决不能做;有利于大局利益的，宁愿牺牲局部利益、牺牲个人利益，也要坚决去做。相反，只对局部利益有利、对大局利益不利的，坚决不能做。有些同志就是站不到全局利益角度上来考虑问题，满脑子就是想着自己那点事，只要能完成自己的任务，大局利益受不受损失，损失多少，我都不管。眼睛只盯着自己那点利益，怎么能抓住某个机会、给自己找点好处，心思都在这上面，这是不应该的。

其次，要把大局利益作为日常言行的准则。凡是不利于大局的事情坚决不做、不利于大局的话坚决不说。现在有些同志有损大局的事情，已经做得肆无忌惮了，甚至为人做了卧底的勾当，出卖了我们的机密和情报。不想把大家搞得人人自危，但希望大家有这个警醒。不能给这样的人提供机会，要随时注意这样的人。真是不敢相信我们队伍中还会有这样的事情发生，但事实证明就是有人干了这样的事情。

六、要进一步树立和强化品行意识。

首先，要做一个高尚的人。有两句名言，第一句是：以人为友，友遍天下;以人为敌，自己为敌。另一句是：如果你认为你身边的人都是天使，那你会天天生活在天堂里;如果你认为你身边的人都是魔鬼，那你会天天生活在地狱中。这两句话说得非常好，非常有启发和教育意义，我希望每个同志都要记住。每个人都要常怀一颗友爱之心，与人为善，友爱他人，一心爱党、爱国、爱自己、爱同事，千万不能视人为仇、疑人为敌，把同事看成对手，甚至视为敌人。目前，报社上下应该说是千人一心，人心思上。但是我就是不理解，为什么有个别同志老是跟不上步调、要唱反调?老是要搞小圈圈、小山头、小势力?这有什么意义?我们的干部队伍中竟然还有这么不健康的思想，这是坚决不能容忍的。

第二，要做一个阳光的人。刚才大家发言中也提到了，为人要堂堂正正，光明磊落，说话做事都要经得起公众，见得了阳光，切不可满口的马列主义，一肚子阴谋诡计，阳奉阴违，暗中伤人，甚至采取极端手段，诋毁他人声誉，侮辱他人人格，这不是我们共产党人应该做的事情。这种卑劣行为我们一定要同仇敌忾，坚决唾弃。

第三，要做一个有道德的人。要讲道德，有涵养，处处遵守社会公德，恪守职业道德。

第四，要做一个有品格的人。人可以有个性，但千万不能丢了品格，不能善恶不分，不能是非不辨，不能人云亦云，不能随波逐流。相信谁都讨厌那种过于世俗和庸俗的行为，做人要有点骨气、有点品格、有点水准。

第五，要做一个守纪律的人。我们都是党员、都是干部，要自觉遵守党纪国法，遵守廉政准则，遵守各种规章制度。

七、要进一步树立和强化服务意识。

服务是党和人民赋予我们的职责和义务。要把服务牢牢地铭记在每个人心里，贯穿于工作的每一个环节中。要一心一意地服务于党和政府、服务于人民群众、服务于社会各界，要有社会责任感，真心实意地为党、为人民、为社会无私地奉献。这里说一个基本原则，即便是为了生存和发展必须谋取经济利益，也要把政治效益和社会效益放在首位，坚决不能去挣昧良心的钱。这个方面，广告系统做得很好。去年医药广告损失了几百万，虽然有些同志很心痛，但还是忍痛舍爱。我们要做到，这个药如果我们自己不买、自己不吃，就坚决不能做这个广告，不能坑害老百姓。虽然眼前利益我们有所损失，但是长远来看我们有收获，我们得到的是人心。社会普遍认为我们报纸是干净的，媒体是有形象的，有公信力的。这种形象、这种公信力是一种宝贵的无形资产和效益。我们是主流媒体，必须承担社会责任，不要一切都盯在钱上，这会让人瞧不起。有时候中央电视台做个公益广告，创意非常好，我们看了都会很受触动，第一感受是它不愧为中央电视台。我们也应该给读者这样一种感受，不愧于威海的主流媒体，让读者崇拜我们。这种力量是无价的。

我就说这些。今天是理论上的检阅，更重要是看大家的行动。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇十一

同志们：

大家好!岁月如梭，转瞬间我们迎来了中国有色金属报创刊25周年。在这里，我代表中国有色金属工业协会，向中国有色金属报社的全体同志表示衷心的祝贺，感谢你们为这个行业、为这张报纸所作出的辛勤劳动，同时，也转达我向全行业的驻地记者和广大的通讯员的亲切问候。

刚才听了原寅平同志对报社25年发展情况的介绍，我也感触颇深。中国有色金属报在几届领导班子的共同努力下，使有色报从无到有，从小到大，应该说我们是看着有色报一天一天成长的。因为中国有色报这25年，记录了中国有色金属工业25年的发展，一张报纸真实地反映了有色金属行业的每个时代。

中国有色金属报社的发展，大致可以划分为两个阶段。

第一阶段是中国有色金属工业总公司成立到国家有色局撤销这，中国有色报在行业发展中，发挥了非常重要的作用，得到了有色总公司党组、国家有色局党组的充分肯定。

第二阶段是新世纪这。中国有色报伴随着行业体制变革，逐步走向市场化。这10年，你们在认真办好报纸的同时，转变观念、开拓创新、不等不靠，闯出一条自我发展之路。这里特别需要肯定的，你们在办好报纸的同时，加速发展新媒体，走在了全国行业报的前列，获得了“首届中国现代行业传媒创新奖”，引领了行业新媒体的发展。协会对你们的工作是满意的。

25年已经过去，中国有色报重新站在了新的起点上。

对此，我想提几点要求：

一.进一步加快报社转型，实现跨越式发展。

根据国家新闻出版署的统一要求，行业报的转型改制工作已经提到了重要的议程，要求国家部委、行业协会主管的报社都要由事业单位转为企业，实现自主经营，自负盈亏。这将对我们的报纸提出了严峻的挑战，他要求我们从思想上、工作上、管理上要有一个根本的转变才行。我想，有色报从现在开始，就应该从思想上开始转型，在报社内部就应该全面实行企业化管理。什么是企业化管理?希望报社要很好地研究，怎样从事业单位向企业转型，要拿出具体实施办法。我看这是一个趋势，报社要跟上形势的发展，通过转型改制，真正实现报社跨越式发展。

最近”人民网”已经改造为股份公司，计划年底上市，这是中央在促进传媒业发展上提供给我们的重要信息，报社要认真研究。

二.进一步加速人才队伍建设，尽快实现专家办报。

进入21世纪，大家已经看到，企业的竞争，核心是人才的竞争。我们做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好坏，决定了人的素质高低。中国有色金属工业是一个专业性较强、金属品种较多的行业，要在这样一个行业里，办好一张具有一定权威性和影响力的报纸，必须要培养一支专家型的采编队伍才行。

我希望报社在人才队伍建设上，要进一步解放思想，不拘一格才行。

一方面要大胆招聘引进一些品学兼优的名校大学生和传媒人才，要在年龄上形成梯队，使其后继有人。

另一方面，要制定一套人才培养计划，走出去，请进来，自我培养，立足干中学，通过实践，自我培养一批优秀的采编人才。

经过几年的努力，在有色报这个平台上，真正培养一批政治素质高、行业知识丰富、专业技术强的专家型记者队伍，对有色报跨越式发展形成强有力支撑。

三.进一步加强学习，创建学习型组织。

随着中国市场经济的发展和报社的转型改制，报社的中心工作可能转到经济效益上来。

一个企业，以效益为中心，无可厚非。但是我们不能忘了，我们是一个文化单位，是一个生产精神产品的组织。如果我们的从业人员缺乏政治水平、缺乏专业知识、缺乏专业技能，我们就无法承担起行业赋予我们的责任。更谈不上报纸在行业的影响力和权威性。

所以，作为有色报，如何创建一个学习型组织，是当前的首要任务，每个人都必须把学习放在首位。要把有计划的系统学习和缺什么补什么有机地结合起来。通过学习，来提高我们的政治水平和新闻敏感性;通过学习，提高我们的思维能力和综合分析能力;通过学习，提高我们的实地采访能力;通过学习，来实现报社发展方式的转变。我相信，再过5年或10年，中国有色报将成为具有一定核心竞争力，在国内外具有一定影响力的学习型的传媒组织。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇十二

其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：

__社区驻村工作组成员共5名，成员是机关工作人员和农村知识青年，总体来说对农村工作不够熟悉，农村工作经验欠缺为了尽快熟悉农村工作，进入角色，驻村工作组注重加强自身学习，边干边学，把学习贯穿驻村工作始终一是坚持学习党的基本理论，树立正确的世界观、人生观和价值观，强化驻村工作的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨意识;二是工作组成员结合自身职责任务，广泛地学习党的基层组织建设、社会救助、农村低保、新农合、新农村建设等业务知识，提高农村工作业务能力;三是虚心向基层干部群众请教，学习掌握农村工作的经验方法。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇十三

尊敬的各位领导，各位来宾，新闻界的各位同仁：

大家好!

在举世瞩目的北京奥运会即将开幕的前夕，我们欢聚一堂，共同庆祝《峰峰矿工报》五十周年华诞。在这里，我谨代表河北省报业协会和河北日报报业集团，向峰峰矿工报社和报社的各位领导、员工，致以热烈的祝贺和诚挚的慰问!同时，对多年来关心、支持我省报业发展的省报协建设的各位领导和各界人士表示衷心的感谢!

《峰峰矿工报》在河北省企业报界是一张很有影响的报纸，她拥有一支政治坚定、业务娴熟、作风过硬的编采队伍。回首五十年风雨，回顾五十年沧桑，时代的脚印刻录了峰峰集团创业的艰辛，也刻录了《峰峰矿工报》创业的艰辛。笔下流淌的是办报人的汗水，纸上记载的是企业的辉煌。作为企业报、作为煤炭产业工人自己的报纸，长期以来，《峰峰矿工报》无论是面对市场困境，还是面临改制转型，始终站在舆论的最前沿，牢记办报宗旨，坚持服务中心、服务基层、服务职工，贴近实际、贴近群众、贴近生活，把根深扎在煤海的沃土里，成为我省企业报中的一面旗帜。

《峰峰矿工报》在企业和职工中担负着引导舆论、指导工作、凝聚队伍、树立形象等方面的重要职能，你们坚持政治家办报和正确的舆论导向，深入宣传企业改革发展，深入宣传职工群众的无私奉献，高唱奋进凯歌，弘扬企业精神，为引导和激励职工投身改革，推动企业科学发展、和谐发展做出了突出的贡献，发挥着不可替代的作用。你们伴随着企业的发展而发展，伴随着企业的壮大而壮大，特别是近十几年来，努力打造企业的主流媒体，使《峰峰矿工报》从周三刊迅速扩版为周六刊、二十八个版，形成了“一报五刊”的格局，发展之快不仅是企业报界，而且在全省整个报业中也是少有的。这不仅是你们的自豪，也是河北报业的自豪。

风雨兼程路，潜心著华章。《峰峰矿工报》已经把50年的光荣历史，铸成了一条新的起跑线。在机遇与挑战并存的今天，我由衷地祝愿《峰峰矿工报》这支优秀的新闻团队，坚定信念，攻坚克难，再接再厉，开拓创新，百尺竿头，更进一步，继续谱写我省企业报的新篇章。

再一次向兄弟的《峰峰矿工报》的全体同仁表示诚挚的祝贺!

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇十四

同志们：

上半年的工作是在宏观经济下行、传统媒体备受冲击，传媒经营压力陡增的背景下展开的，各媒体、全体员工始终以深化改革为动力，扬长避短，真抓实干，不断开拓传媒经营和资本运作的新领域、新空间，各方面的工作是可圈可点的，各媒体都达到年初制定的目标任务。

刚才，各媒体负责人对上半年的工作亮点、突出事迹进行了认真总结，特别是对下半年工作进行了安排，安排得很仔细，我表示完全赞同。希望全体报人能够按照这些具体部署将工作认真落实到位。今天我主要讲一下传统媒体及报业集团下一步的工作思路。集团上半年的工作可以说是亮点频现，而且每一处亮点都是一次创新，每一个成功的创意也都来源于创新。因此，说到集团下一步的发展思路，我感觉可以用一个简单的词语来概括，那就是“创新”。

一、为什么要创新?

首先是因为传统媒体的受众在发生深刻地变化。以前，受众是按照传统途径进行统计。报纸发行数量是多少，报纸都发行到哪些单位、单位有多少人，这就是我们受众。现在，我们不得不承认受众正在发生深刻变化，呈现出分层化、分龄化、分众化的趋势。在新媒体及新的传播方式的冲击下，每一个媒体都有自己特殊的受众群体。党报的受众群体，主要是党政机关公务员，企事业单位的领导者、管理者等;晚报针对的主要是城市市民，包括商人、消费者和有阅读习惯的中老年人;网站也有自己的受众群体。因此，在传媒多元化的大趋势下，我们的受众结构已经发生了重大变化。目前，受众相对比较稳定的是app，因为它把网站的功能搬到了手机上，想玩手机和想玩微信的受众一样可以通过app来接受信息，想上网的受众可以通过app来实现，而且app还可以植入广告，很显然，它把传统媒体和新兴媒体真正联系在了一起。因此，面对受众发生的巨大变化，要求我们必须创新。

其次是我们传统的客户群体在发生变化。以前，大多数客户到了一个三线城市后，首先会调查某报刊的发行量，再根据其发行量确定影响力，最后再决定是否与其打交道，这是一个传统思路。但现在这种传统思路已经被颠覆了，客户到了一个城市后，他们更在乎自己的调查手段，他们会根据媒体的影响力、在当地知名度和自己的调查数据来决定是否合作。以前只要报纸遍布大街小巷就可以了，但现在不行了。每一条信息发送出去，在微信平台后台上就可以看到信息阅读量，在网站后台可以看到新闻的点击量。那么，我们的客户发生了变化，我们的思路也应该发生相应的变化。同时，客户受新媒体的影响，自己也创办了很多自媒体。据了解，我市华星等几家大型家电企业都有自媒体，而且他们拥有的粉丝数量都超过了十万。客户的传播需求由原来传统媒体的发布需求变成了精准定位的高端需求。以前和客户打交道，可能派一个记者或广告业务员去谈一谈就行了，但是现在我们必须对客户的产品进行了解认知、包装策划，拿出让客户信服的解决方案，客户才会跟你打交道，这就对传统媒体工作者提出越来越高的要求。为什么现在的记者或是广告人员感到越来越累?因为我们客户的要求在提高，所以要求我们的综合素质也要相应提升。

第三，新闻报道对象的要求发生了变化。以前记者出去采访一个县委书记或县长，他会很高兴把原来的工作报告或资料拿给你，记者摘录几段或捡精要把它写出来就行了。现在不同了，他们既要求有日报那样的报道深度，又要求有电视台的视频效果，你必须生动地、图文并茂地把工作显现出来，这就倒逼我们要在新闻报道的传统思维、传统方式上进行突破和改变。

第四，从我们上半年的工作可以看出，如果没有创新，就没有出路。大家可能会说，今年集团创办的特刊还是原来的“老套路”，但实际上每一个特刊都可以说是一次创新。比如今年的两会特刊，以前哪一年的两会做出过30多万的策划?这就是创新的结果。因此，无论是受众群体、客户群体还是采访对象，都已经发生了深刻变化，这就要求我们必须发生变化，必须不断创新。

二、怎样创新?

首先，创新必须立足受众。只有推出让受众满意或者需要的新闻产品，这样的创新才算成功。如果推出的新闻产品不能够让受众所接受，那么创新就应该是失败的。以前对客户的服务是看发行量、点击量和粉丝量，看app有多少人下载。现在要看阅读量，转发量。转发次数多，证明了受关注程度高，这就表明我们的内容生产和产品推广得到了受众认可。而只有新闻产品让客户所接受，才能找到我们和客户的结合点。

根据晚报提供的一组数据，可以看出，所有推送的新闻，点击量最多的是突发性社会新闻;摆在第二位的生活常识类信息;第三类是时政类新闻;其他新闻排第四。晚报每天推送的新闻点击量基本上都在800到1000之间，有的阅读量甚至可以到几万、十几万。以前，我们的传统媒体在这一点上是不太擅长的。现在，传统媒体的新闻生产在传播方式上发生了改变，原来仅仅是通过纸质媒体传播，现在传统媒体生产新闻也可以通过电脑、微信、app来传播。同时，我们还要走出一个误区，要搞清楚什么是受众能够满意、接受的新闻。我们必须要根据事件属性、受众群体和报道对象的差异，选准更能让受众接受的报道方式。比如，记者采访县委书记的新闻，有些记者拿出的可能是上万字的长篇大论，有的记者可能是图文并茂地把县域经济的工作亮点、社会发展的精彩篇章呈现出来，两者比较，后面这种形式可能更接地气，决策者更满意，老百姓更喜欢看，受众可能会更多。所以，我们要对新闻表现形式进行创新，而这种创新是有底线的，是在不违反新闻职业道德的前提下进行创新。

其次，思维方式也要创新。如今，传统媒体办报很多时候已经格式化了，记者采访写稿也已经格式化。比如采访某某领导到哪里进行调研，首先会从意义说起，这个事有多重要，这件事发展到什么程度了，领导强调要怎么弄，最后强化责任，都已经格式化了。如果我们的各项工作都格式化了，思维僵化了，没有了创新，那我们的事业就注定会止步不前。晚报记者鲁融冰如果没有创新意识和逆向思维，就不可能发现隐藏在金店抢劫案背后的故事，以及所折射出来的保安措施不到位的问题。如果我们继续以传统模式报道新闻，那么新闻的关注度就会转瞬即逝，新闻的价值就会大打折扣。今年，有几个年轻记者到办公室跟我讲，自己真的很努力，也很认真，但就是找不到新闻，不知道该怎么写。我有一个很尊敬的老领导曾经写过一本书叫《用脑走路》，今天我把这四个字同样送给全体报人。我们传统的教育方式可能习惯了主任拨一下动一下，老总拨一下动一下，现在我们需要打破这种传统模式带来的僵化，需要培养全能型记者，而不是一味听话的从业者。如果说我们还是按照原来的思路因循守旧，不创新，不突破，那么我们付出的努力再多，也是事倍功半。

第三，不断探索媒体+的发展模式。无论什么时候传统媒体的新闻生产仍然是我们的主业。虽然随着时间的推移，它在我们完整业态中的比重可能会逐渐缩小，但我们必须记住，它是我们的灵魂，是我们的核心。媒体+的发展模式是几代报人必须共同努力的方向，是生存和发展的必由之路。

第四，在体制机制和用人制度上要创新。要建立一个能者上，庸者下，不行就淘汰的机制。只有做到每一个人都发挥自己的潜能，集团才能保持昂扬向上的精气神。如果集团这艘航船一边是一部分人奋力往前划，另一边是还有人在那里偷懒耍滑，甚至是划倒桨，集团还能发展吗?所以我们下一步工作的重点之一就是：必须建立一个让所有的人才都能够脱颖而出的用人机制。

报社总编辑年终工作总结大全（15篇）篇十五

总编室是新成立的部门，主要工作内容、工作机制、工作思路、工作规程应该尽快确立，今年的重点工作在二季度应该有突出进展……把开创性工作落到实处，抓出实效。

办公室尤其是太原办公室要配合编辑部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并通过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工作效率，明确工作责任;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况，协助各部门做好上半年工作总结。

市场部要……在内部服务上，不断优化流程，提高服务效率和服务质量，在各区域开始使用新的塑料包装袋，统一标识，提升形象。

编辑部二季度的重点工作是暑假合刊的设计制作，同时要认真搞好“啄木鸟”活动，切忌雷声大雨点小或者连雷声也听不到。通联笔会在二季度要筹备好，《圣经》也应该尽快修订。

图书部应该尽快制定新的图书经营规划，并制订出切实可行的主导产品的市场推广方案，在二渠道书市期间及前后做好主导产品代理商的招募。

资产财务部在二季度要完成……并要根据社委会研究通过的资产管理制度完善报社资产登记和管理工作，在季度末统计出上半年预算执行情况和个人工作费用使用情况。

理想与激情是我们的动力;认真做好每一件事抓好每一个环节和细节是我们所应该努力做到的;励行节约反对铺张浪费是我们一贯倡导的;提高工作质量和生活质量是我们应该的付出和回报。在花繁似锦、春深似海的季节到来之前，祝愿大家，祝愿我们的团队，努力工作，快乐行走!