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纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇一
xxxx年第一季度，纪检监察工作在县纪委、县局党组和市监察室的领导和指导下，紧紧围绕省局12345的工作思路和市局"三个一、三个五、一个六"的工作目标，以紧贴中心、服务大局、狠抓廉政、纯洁队伍、惩防并举、注重预防的工作思路，扎实开展反腐倡廉教育和廉政建设工作，现将一季度纪检监察工作总结如下：
一、加强思想道德和纪律教育，进一步增强廉洁意识。
认真学习贯彻党的十八大和十八届一中、二中全会精神，落实了全省工商行政管理系统党风廉政建设工作会议、同时开展了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习，进一步增强干部职工的宗旨意识、廉洁从政意识和纪律观念，充分发挥党员的先锋模范作用，使干部职工牢固树立执法为民、依法行政的观念。
二、认真抓好廉洁自律工作。
元旦、春节期间按市局安排部署，开展了加强廉洁自律和厉行节约工作，要求全县干部职工充分认识加强节日期间、厉行节约、反对铺张浪费的重要意义，牢固树立廉洁从政意识，以身作则、严于律己，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严禁以各种名义接受可能影响公正执行公务的礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证，严禁利用职务之便接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐等活开展廉政文化活动，做好厉行节约工作，有效预防和遏制节日腐败和铺张浪费现象，营造廉洁、欢乐、祥和、文明、俭朴的节日氛围。
三、
贯彻学习"四要十不准"及开展自查整改工作。
x月x日，大方工商局召开专题会议，进一步贯彻落实x工商纪监〔2012〕x号《关于转发贵州省委办公厅、贵州省政府办公厅的通知》的通知，动员和号召全体干部职工要认真学习、深刻领会规定的涵义，将规定转为实际行动，确保学习到位、宣传到位、不断改进作风，会上，还对"四要十不准"相关内容进行了认真的学习和讨论，纷纷表示：要努力发挥表率，在工作部署中，做到统筹安排、整合资源、精简打算、提升效能，在工作落实中，深入实际，脚踏实地开展调查研究，将规定落实到行动上。并呼吁广大职工，要从自身做起，从点滴做起，身体力行，以贯彻规定精神为契机，努力推进贯彻党十八大精神的科学实践。实地开展调查研究，走访群众及监管服务对象，倾听群众诉求，了解经营户经营现状及目前困难问题，听取他们对工商部门工作的意见和建议，共同查找影响工作的问题和不足，剖析原因，加紧整改，切实树立工商干部良好形象。
四、党风廉政建设责任制全面落实贯彻落实x月x日全省工商系统党风廉政会议精神，按照"一岗双责"的要求，县局"一把手"与分管副局长按照分工范围签订责任书，分管副局长与分管的股室、分局负责人签订责任书，股室、分局负责人与职工签订责任书共95份，进一步明确了"一把手"负总责和"谁主管谁负责"的工作机制，将党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解细化，逐项落实，责任明确、奖罚分明，为全面完成xxxx年度党风廉政建设和反腐败工作任务奠定了坚实的基础。
五、严肃工作纪律规范年检验照工作。
为严肃年检验照工作纪律，基层工商分局及注册窗口工商人员，必须按照省局党组重申的纪律规定，严格执行"三个严禁":一是严禁"乱收费",二是严禁"强收费",三是严禁"代收费",规范注册登记和年检验照工作，着力解决损害群众利益的突出问题，营造良好的发展环境，确保年检验照工作的有序进行。同时，强化监督，严肃查处各种违纪行为。对违反上级规定的各种违规违纪行为，一经查实，将按有关规定严肃追究相关责任人员的责任，绝不姑息迁就。
六、认真落实二级连动督察制度，围绕重点目标工作开展好行政效能监察活动。
为明确工作职责，强化责任管理和责任追究，提升监管效能，按照二级连动督察制度要求，基层分局每半月开展一次对工作人员按照职责分工，开展市场巡查、行政执法、遵守工作纪律等情况的自查，县局每月开展一次对局机关和基层分局完成年度工作目标任务和临时交办任务、维护市场经济秩序、局容局貌、干部职工依法履职和作风纪律等情况的效能监察。一季度分局共自查48次，县局督察27次。通过督察各股室、工商分局各项工作开展有序，对全局履行职责、依法行政、廉洁自律、提高工作效率和工作效果等方面起到积极作用。
七、下步工作打算。
狠抓各项制度的落实，确保各项工作顺利开展，继续推行"首问负责制"、"限时办结制"等制度的，公开办事程序，真正做到公正执法、文明执法。确保工商各项工作的全面完成。
20xx年第一季度以来，监区纪检组在监狱纪委、监区党支部的正确领导下，认真贯彻落实第十七届中央纪委第三次全会和兵师局党风廉政及政治思想工作会议精神，严格落实教育、预防、惩处、监督制约制度。根据监狱纪委的统一部署，结合监区工作实际，在民警队伍中深入开展党风廉政建设和反腐纠风工作。通过对民警进行正面引导教育和反面警示教育，不断拓宽党风廉政宣传教育渠道；加大制度落实的监督力度，对违规违纪行为坚决纠正查处。切实把党风廉政建设及反腐纠风工作与“民警冬季整训和治监整顿”结合起来；把坚决贯彻执行”六条禁令”和“九个严禁”与增强民警法纪观念结合起来，充分发挥了纪检组的职能作用，有效地促进了监区党风廉政建设及反腐纠风工作，并取得了实效。
一、领导重视，思想明确，工作有力。
首先，监区党支部一班人能大力支持纪检监察工作；特别是两名主官很重视纪检组工作；带头落实上级的指示精神，严以律己，认真贯彻执行兵师局和监狱纪委关于党风廉政建设及反腐纠风工作的总体部署。其次，班子其他成员能理解支持纪检组的工作，自觉做到廉洁自律，身体力行，为民警做好廉洁表率。同时，监区党支部严格按照要求召开党风廉政建设会议，经常与民警座谈交流并提出具体要求，实现了层层抓，时常抓，自觉抓，齐抓共管的良好局面。
二、党风廉政宣传教育工作扎实，措施得力。
(一)狠抓民警身份意识、宗旨意识、大局意识、执法意识，严格落实“依法治监，从严治警”和“依法办事，文明执法”制度。在冬季整训期间，纪检组积极协助监区党支部采取教育学习和集中训练及业务培训等方式强化民警的身份意识，对照“六条禁令”、“九个严禁”和“五禁二十不准”抓民警队伍作风建设，突出抓好“五个环节”。一是抓政治思想教育，重点解决民警理想信念和主业意识不强的问题。二是抓自查与整改工作，重点解决执法不严，责任不明，履行职责不到位的问题。三是抓廉政教育和警示教育，重点解决民警有章不循，工作不负责任的问题。四是抓考核管理工作，重点解决个别民警有令不行，有禁不止，作风皮踏的问题。五是抓制度落实与监督检查工作，重点预防个别民警在节假日和课余时间赌博、酗酒和将手机带入“三大现场”问题。
(二)加强学习型的民警队伍建设，提高民警队伍素质。为加强监区民警队伍建设，提高民警队伍素质，培养一支学习型民警队伍，纪检组积极协助监区党支部组织民警学习了《胡锦涛总书记在党的十七届中央纪委第三次全会上的重要讲话》和《中国共产党的十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议工作报告》及“王瑛同志先进事迹”。通过学习党风廉政建设相关法规、制度、规定等知识，民警在各自在岗位上履行职责的责任心明显增强；为今年的各项工作顺利进行奠定了良好的基础。
三、加强执法监督从源头上预防腐败。
纪检组在积极协助监区支部，严格按照党风廉政建设和执法目标责任制的具体要求和相关规定，认真抓落实，确保活动取得实效。为预防个别民警在执法活动中出现执法不严，执法不廉、执法不公、执法不文明和监区支部班子在民警调整、工作安排等操作不规范的现象发生。加强了各项规章制度落实的监督力度，并以本系统发生的问题为教训，告诫、警示民警，时刻提醒民警牢记宗旨，勿忘廉洁。同时，根据监狱《北野监狱纪委关于加强纪检监察工作的通知》要求和“六条禁令”、“九个严禁”“五禁二十不准”的规定，在犯群中清理各种违禁品。设置了纪检提示牌，随时提醒民警严格落实各项制度，自觉遵守党纪、政纪和执法纪律，预防思想麻痹和不廉洁的现象发生，确保了监管场所的安全稳定，从源头上预防和制止了腐败和其他事件。
四、充分发挥纪检监察的职能作用，强化监督制约。
(一)建立有效的监督机构，规范民警执法执纪行为。
第一季度以来，纪检组根据全年工作实际，结合单位工作特点，制定了《二0xx年党风廉政建设和纪检监察工作计划》，设立了综合箱，建立了红旗台和曝光台个，以机制制约了民警的执法行为，用制度规范了行政工作，加强纪检监察工作的规范化建设。
(二)加强财务管理制度，明确了财务管理审批的范围和权限。
500元以上必须经集体研究决定，500元以下（含500元），财务主管可以审批。对各种资金费用的收支都由支部研究决定。纪检组对监区开支的操作程序、办理情况，使用、消耗情况，均进行了全程监督，严把收支动用关，从而使监区的财务管理规范化。
(三)实行政务、狱务公开制，加强执法监督，提高执法环节的透明度。
一是按规定将民警关心的热点问题、敏感问题（考勤、考核；重大事项决策、评先选优、伙食费等内容）实行全面公开化，建立了政务、狱务公开栏，及时将应公开，或不涉及工作秘密的所有内容全部公开。使民警对监区支部开展工作、财务运行等情况，做到心中有数，从而保障了民警的知情权；为民警行使民主监督权利提供条件，提高了支部工作的透明度和支部成员自觉接受民主监督的自觉性。
二是在执法监督方面，严格按照规定，将执法程序、执行刑罚情况、奖惩条件、被装管理发放情况、伙食费开支情况、罪犯食谱、月劳积、记功、罪犯百货、各类药品的价格、标准、条件及执行情况，全部按月及时公布，增强执法活动的透明度。使罪犯对权益保障、改造表现和监区执刑罚情况，做到全面了解心中有数，从而避免了各种矛盾；预防了腐败和执法不公的现象的发生。
三是对每月应公布的内容，均在公布之前进行审核。经核对无异议的视为真实有效，如发现一个环节有异议，均进行了详细调查。保证做到不知真相不放过，没有结果不放弃，直至水落实出。给民警个说法，给罪犯一个明白，最大限度地实行“阳光操作”。
(四)认真落实服刑人员刑满释放前谈话制度。
截止目前，共对将刑满释放人员离监前谈话27人，谈话教育60余人次。认真做好将刑满释放罪犯的思想工作和出监教育，及时查证和解决服刑人员反映的各类问题，如：罪犯张爱良、白学明等提出没有便服无法出监，我们从管教股找来清缴的便服中选择合身的给他们，使该类罪犯很满意的回乡；又如：罪犯陈金传、吴冠银等反映汇款、邮包未及时收到，我们及时与监狱办公室联系妥善解决，并向纪委报告。截止目前，除一名罪犯无理取闹外，无一名刑满释放人员上访（告状）。从而维护了监狱的声誉和人民警察的形象，也保护了罪犯的合法权益。
五、加强业务学习和自身建设夯实理论基础。
我们纪检组严格按照“政治坚强，公正廉洁，纪律严明，业务精通，作风优良”的标准，加强自身的政治理论知识和业务知识学习，凡是上级的文件、资料在组织民警学习之前，自己首先学习，不断提高自身的工作能力和业务水平。使纪检组的各项工作逐步完善，向着规范化方向迈进。
六、存在的问题和不足。
虽然干了一些工作，但仍然存在不少问题：一是业务学习抓得不紧，宣传教育工作创新不够。二是撰写的信息、论文、月汇报质量不高。三是重视民警执法监督而放松了民警业务学习、生活方面的监督力度。
针对上述问题，我们将会吸取教训，逐项整改，克服不足，发挥优势，努力改进工作方法，使各项工作迎头赶上，加强自身业务建设，干好本职工作，圆满地完成上级党委、纪委赋予的各项任务。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇二
认真学习贯彻党的十八大和十八届一中、二中全会精神，落实了全省工商行政管理系统党风廉政建设工作会议、同时开展了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习，进一步增强干部职工的宗旨意识、廉洁从政意识和纪律观念，充分发挥党员的先锋模范作用，使干部职工牢固树立执法为民、依法行政的观念。
二、认真抓好廉洁自律工作。
元旦、春节期间按市局安排部署，开展了加强廉洁自律和厉行节约工作，要求全县干部职工充分认识加强节日期间、厉行节约、反对铺张浪费的重要意义，牢固树立廉洁从政意识，以身作则、严于律己，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严禁以各种名义接受可能影响公正执行公务的礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证，严禁利用职务之便接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐等活开展廉政文化活动，做好厉行节约工作，有效预防和遏制节日腐败和铺张浪费现象，营造廉洁、欢乐、祥和、文明、俭朴的节日氛围。
三、贯彻学习"四要十不准"及开展自查整改工作。
四、党风廉政建设责任制全面落实。
贯彻落实3月8日全省工商系统党风廉政会议精神，按照"一岗双责"的要求，县局"一把手"与分管副局长按照分工范围签订责任书，分管副局长与分管的股室、分局负责人签订责任书，股室、分局负责人与职工签订责任书共95份，进一步明确了"一把手"负总责和"谁主管谁负责"的工作机制，将党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解细化，逐项落实，责任明确、奖罚分明，为全面完成2016年度党风廉政建设和反腐败工作任务奠定了坚实的基础。
五、严肃工作纪律规范年检验照工作。
为严肃年检验照工作纪律，基层工商分局及注册窗口工商人员，必须按照省局党组重申的纪律规定，严格执行"三个严禁":一是严禁"乱收费",二是严禁"强收费",三是严禁"代收费",规范注册登记和年检验照工作，着力解决损害群众利益的突出问题，营造良好的发展环境，确保年检验照工作的有序进行。同时，强化监督，严肃查处各种违纪行为。对违反上级规定的各种违规违纪行为，一经查实，将按有关规定严肃追究相关责任人员的责任，绝不姑息迁就。
六、认真落实二级连动督察制度，围绕重点目标工作开展好行政效能监察活动。
为明确工作职责，强化责任管理和责任追究，提升监管效能，按照二级连动督察制度要求，基层分局每半月开展一次对工作人员按照职责分工，开展市场巡查、行政执法、遵守工作纪律等情况的自查，县局每月开展一次对局机关和基层分局完成年度工作目标任务和临时交办任务、维护市场经济秩序、局容局貌、干部职工依法履职和作风纪律等情况的效能监察。一季度分局共自查48次，县局督察27次。通过督察各股室、工商分局各项工作开展有序，对全局履行职责、依法行政、廉洁自律、提高工作效率和工作效果等方面起到积极作用。
七、下步工作打算。
狠抓各项制度的落实，确保各项工作顺利开展，继续推行"首问负责制"、"限时办结制"等制度的，公开办事程序，真正做到公正执法、文明执法。确保工商各项工作的全面完成。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇三
坚持把维护党章权威、严明党的纪律放在首要位置，作为党风廉政建设的第一项任务来抓，自觉担负起执行和维护党的纪律的责任，一是开展各节假日前党风廉政专题教育，党委书记卢理强书记对全体镇干部、村二委主要干部、镇属单位负责人进行党风廉政专题教育，各分管领导约谈分管所属的干部，同时开展了集体廉政约谈，层层落实责任党委书记召集班子成员约谈，纪委书记召集中层干部约谈，不断强化基层党员干部的廉洁自律意识。二是组织观看《永远在路上》等教育片和学习党章、党规及习近平总书记的系列讲话，从而在全镇党员干部中形成自警自省自重、防腐拒变、规矩办事的良好氛围。三是充分利用微信工作群、乡音宣讲团、滚动广告牌等方式开展党风廉政宣传、报道，对县纪委的有关通报和学习资料也会在第一时间内转发到工作群，让全体干部都能接受廉政教育。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇四
年初镇党委紧紧围绕全县党风廉政建设中心工作，及时安排部署，落实责任分解，强化职能任务。第一，在全镇进一步明确了以党政主要领导为主体的党风廉政建设“一把手”工程，并列入党委重要议事日程同安排、同部署、同落实。第二，与各村、镇属单位负责人签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，并成立了党风廉政建设督查领导小组。各村、镇属单位也相应成立了组织机构，明确了职责，强化了责任。第三，根据党委分工，班子成员在落实党风廉政建设工作中各把一关，责任到人，形成了各司其职，各负其责的工作格局。第四，强化督促落实，严格考评机制。坚决执行落实党风廉政建设责任制“三书一报告”制度，切实增强“一岗双责”意识，定期组织力量深入各党支部对落实责任制情况进行督察，按照“谁主管、谁负责”的原则，发现问题及时纠正，并将督查结果作为考核考评的重要依据。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇五
我镇坚持把纪检监察工作作为党建的中心工作之一来抓，并将它纳入重要议事日程，全力予以支持。镇党委对纪检监察工作方面的重大问题及时研究，及时做出决策，在人力、物力和财力上保证纪检监察工作的正常开展。切实加强村监会队伍建设，努力使村监会队伍会监督、敢监督。发挥镇域内二代表一委员(县党代表、人大代表、政协委员)及各界代表作用，加强对全镇党风廉政建设的监督。认真开展民主评议、行风评议活动，督促各部门履行党风廉政建设职责不走偏。加强执纪监督和执法办案力度，镇国土所、综治办、农经站、财政所等各站所积极协助镇纪委开展工作，提供线索和证据。遇到比较复杂的案件，成立联合调查组，党委一把手亲自过问，严格把关，并亲自排除说情等各种阻力和干扰，第一季度立案3起。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇六
2016年第一季度，纪检监察工作在县纪委、县局党组和市监察室的领导和指导下，紧紧环绕省局12345的工作思路和市局"三个一、三个五、一具六"的工作目标，以紧贴中心、服务大局、狠抓廉政、清纯队伍、惩防并举、注重预防的工作思路，扎实开展反腐倡廉教育和廉政建设工作，现将一季度纪检监察工作总结如下：
一、加强思想道德和纪律教育，进一步增强廉洁意识。
仔细学习贯彻党的十八大和十八届一中、二中全会精神，降实了全省工商行政治理系统党风廉政建设工作会议、并且开展了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习，进一步增强干部职工的宗旨意识、廉洁从政意识和纪律观念，充分发挥党员的先锋榜样作用，使干部职工坚固树立执法为民、依法行政的观念。
二、仔细抓好廉洁自律工作。
元旦、春节期间按市局安排部署，开展了加强廉洁自律和厉行节省工作，要求全县干部职工充分认识加强节日期间、厉行节省、反对铺张白费的重要意义，坚固树立廉洁从政意识，以身作则、严于律己，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严禁以各种名义同意可能妨碍公正执行公务的礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证，严禁利用职务之便同意可能妨碍公正执行公务的宴请、娱乐等活开展廉政文化活动，做好厉行节省工作，有效预防和遏制节日腐败和铺张白费现象，营造廉洁、快乐、祥和、文明、俭朴的节日氛围。
三、贯彻学习"四要十别准"及开展自查整改工作。
1月8日，慷慨工商局召开专题会议，进一步贯彻降实x工商纪监〔2012〕x号《对于转发贵州省委办公厅、贵州省政府办公厅的通知》的通知，动员和号召全体干部职工要仔细学习、深刻领略规定的涵义，将规定转为实际行动，确保学习到位、宣传到位、别断改进作风，会上，还对"四要十别准"相关内容进行了仔细的学习和讨论，纷纷表示：要努力发挥表率，在工作部署中，做到统筹安排、整合资源、精简计划、提升效能，在工作降实中，深入实际，足踏实地开展调查研究，将规定降实到行动上。并呼吁广阔职工，要从自身做起，从点滴做起，躯体力行，以贯彻规定精神为契机，努力推进贯彻党十八大精神的科学实践。实地开展调查研究，走访群众及监管服务对象，聆听群众诉求，了解经营户经营现状及目前困难咨询题，听取他们对工商部门工作的意见和建议，共同查寻妨碍工作的咨询题和别脚，剖析原因，加紧整改，切实树立工商干部良好形象。
四、党风廉政建设责任制全面降实。
贯彻降实3月8日全省工商系统党风廉政会议精神，按照"一岗双责"的要求，县局"一把手"与分管副局长按照分工范围签订责任书，分管副局长与分管的股室、分局负责人签订责任书，股室、分局负责人与职工签订责任书共95份，进一步明确了"一把手"负总责和"谁主管谁负责"的工作机制，将党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解细化，逐项降实，责任明确、奖罚分明，为全面完成2016年度党风廉政建设和反腐败工作任务奠定了坚实的基础。
五、严肃工作纪律规范年检验照工作。
为严肃年检验照工作纪律，基层工商分局及注册窗口工商人员，必须按照省局党组重申的纪律规定，严格执行"三个严禁":一是严禁"乱收费",二是严禁"强收费",三是严禁"代收费",规范注册登记和年检验照工作，着力解决伤害群众利益的突出咨询题，营造良好的进展环境，确保年检验照工作的有序进行。并且，强化监督，严肃查处各种违纪行为。对违反上级规定的各种违规违纪行为，一经查实，将按有关规定严肃追究相关责任人员的责任，绝别姑息迁就。
六、仔细降实二级连动督察制度，环绕重点目标工作开展好行政效能监察活动。
为明确工作职责，强化责任治理和责任追究，提升监管效能，按照二级连动督察制度要求，基层分局每半月开展一次对工作人员按照职责分工，开展市场巡查、行政执法、遵守工作纪律等事情的自查，县局每月开展一次对局机关和基层分局完成年度工作目标任务和暂时交办任务、维护市场经济秩序、局容局貌、干部职工依法履职和作风纪律等事情的效能监察。一季度分局共自查48次，县局督察27次。经过督察各股室、工商分局各项工作开展有序，对全局履行职责、依法行政、廉洁自律、提高工作效率和工作效果等方面起到积极作用。
七、下步工作计划。
狠抓各项制度的降实，确保各项工作顺利开展，推行"首咨询负责制"、"限时办结制"等制度的，公开办事程序，真正做到公正执法、文明执法。确保工商各项工作的全面完成。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇七
年初以来，在国家实行稳健货币政策、紧缩信贷的严峻形势下，我县不断加大工作力度，积极拓宽渠道融资，引导银行机构千方百计抢争规模，发放贷款，信贷投放呈现出持续快速增长的良好势头。截止到3月末，县域金融机构新增贷款11．08亿元,实现了我县信贷工作第一季度的开门红。政府类贷款向农发行申请贷款7．26亿元已通过审批，但未发放，两个项目分别为：贾家土地整理项目3．76亿元；高升土地整理项目3．5亿元。
1、积极做好政府类项目包装与协调工作。一是积极协调农发行，根据农发行信贷政策的调整，完成305国道“金廊生态新城”西区路网工程及周边土地整理项目申请贷款0．8亿元与府南二路西段及周边土地整理项目申请贷款0．8亿元的工作；二是积极配合国开行做好总投7．145亿元申请贷款5亿元的盘山县宋家村土地储备项目与总投资4．6亿元申请贷款3．2亿元的盘山县太平农场东五分场土地储备项目；三是密切联系建行做好总投资4亿元申请贷款2．8亿元的盘山县太平农场黄金分场土地储备项目。
2、关注我县重点企业重点项目的贷款进展情况，经常性地组织召开银企对接会，搭建银企合作平台，积极协调银企关系，帮助企业推进融资进程，破解中小企业融资难题。确保完成我县50亿元新增贷款指标，力争完成60亿元。
3、实行科学的资本运作，大力引进风投、基金，充分运用bt、bot等资本运作方式，为我县城乡建设和中小企业发展服务。一季度高升经济区与北方新材料产业园完成bt、bot项目3．28亿元。我们仍将积极地推进我县基金与bt、bot项目的建设，努力完成引进基金项目2亿元，bt、bot项目10亿元的工作目标。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇八
时间过得真快，20年的第一季度不知不觉过去了，现对本人第一季度的工作做个小结，工作小结如下：
1、主要服务的企业。
在20年的第一季度，我先后服务于浙纺织有限公司、宁波纺织品有限公司、江苏集团有限公司等三家公司。
在我服务的三家企业里，在相关顾问老师的帮助、配合和指导下，我主要做了以下一些工作：
（1）服务浙纺织有限公司：
一是主要帮企业修订了新的公司组织架构，确立了公司发展的组织框架，一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面，实行层层管理、职能分清的格局，建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心（均已经采纳），也为更利于公司的管理顺畅和发展。
二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况，根据新的组织架构，重新梳理和修订各管理岗位说明书。
三是主要帮企业重新根据新的组织架构，修订各岗位职责，以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后，接着给公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责，为做好绩效考核打下基础。
四是帮助企业修订公司内控管理制度，建立制度体系。公司原来的制度体系几乎没有，我帮助他们制定了10多个内控制度，规范了他们的制度制定规范，并与陈老师一道帮修订了新的《员工手册》。
五是给先后为公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《tpm知识》、《安全生产》（续）。
（2）服务宁波纺织品有限公司：
我在宁波某纺织品有限公司服务的时间并不长，开展的主要工作是：熟悉了企业的相关情况，完善了某项目推进初步方案，与赵守良部长一道绘制了生产车间的定置图。
（3）服务江苏集团有限公司：要求高、比较急。
20年月日开始进驻集团，进驻以来主要开展的工作：一是再次进行了为期一周的现场调研，发放了员工问卷调查289份，收回245份，并做了详尽的分析报告，掌握集团的一些基本情况，为以后做管理升级工作做好准备。
二是完成了集团项目框架和改善方案。集团是一家老企业，企业掌门人王董事长对管理咨询很重视，也很认真，顾问组先后做了四套管理改善框架或方案，最终才得以通过对方签字确认。
三是完善的制度体系。集团的制度其实很完善，但是就是一盘散沙，执行力很不到位，也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度，并从4月份开始先从考勤管理抓起，企业还是非常支持的。
四是完成各车间员工技能调查和统计工作。集团高层很重视员工的技能培训和提升，顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系，并计划与之合作，开展对员工的技能培训和提升。
五是完成金工车间的6s示范管理的定置图。计划把集团的金工车间首先打造成6s管理示范车间，已经完成定置图，即将实施。
后三季度争取把集团项目做好、做细、做实。（现场6s、技能培训、薪酬和绩效考核）。
今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持，谢谢。
在第一季度里，我先后配合和搭档陈老师、赵老师、张老师三位前辈。我的收获很多，尤其是在服务浙和某两家企业期间，我配合陈老师，我从陈老师那学到了很多：陈老师拥有很多年的企业高层管理经验，管理咨询经验也同样非常的丰富，他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详，他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发，热心、仔细地指导我的具体工作，不厌其烦、毫无保留。我跟陈还学到了设备管理（tpm）有关知识，企业文化建设的部分内容，学到很多与服务企业领导和高管沟通交流的技巧，以及细致周详的管理咨询工作作风，生活中我还学到了他谦逊、和蔼、热心助人的做人风格。
跟赵老师和张老师也学到很多，赵老师和张老师都谦逊、厚道、细心，尤其是张老师，60多岁的年龄，从他一开始对电脑一窍不通，到现在能够正常地开展工作，并且这次能把的金工车间定置图画得非常好，我很钦佩他的这种学习精神。
我建议公司应建立一整套基本的管理咨询体系，尤其是一些文件、文档的模板，应该统一和规范，从我们顾问老师进驻企业调研开始，到出具调研报告，再到正式进驻企业服务，都应该是完整的、规范的服务流程。这一点很有必要，在我们这次进驻时，对方又提出，要我们用现成的管理升级模式，来提升他们的管理。当然还需要顾问老师进驻企业后，根据企业的实际情况，再做些调整。不当之处，敬请批评指正。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇九
各位领导，新闻界的朋友们：
大家好！欢迎大家参加今天的新闻发布会。
首先感谢各位领导和新闻界的朋友们对xx县利用外资工作的高度重视和关心支持。根据安排，我代表县商务局向大家通报我县第一季度利用外资工作开展情况。
今年以来，面对严峻复杂的利用外资形势，在县委、县政府的坚强领导和商务部门以及相关企业的共同努力下，我县利用外资额仍保持一定增长。第一季度，全县利用外资额达1949。36万美元，同比净增100%（去年第一季度没有到位资金），完成市下达全年目标任务6800万美元的28。7%，超过序时进度。
第一季度，全县实际利用外资项目两个，累计到资金1949。36万美元，分别为：华润电力（xx）有限公司注册资本金到位，xx中燃城市燃气发展有限公司外商再投资资金到位。
1、开展走访外资企业活动。
一季度，县商务局赴县经济开发区、衡山工业园相关外商投资企业开展调研，听取企业运营情况，对企业利用外资完成进度给予充分肯定，对继续做好今年外资工作提出具体要求，听取企业意见建议，并积极为企业提供相关服务。
2、推进重大项目进度。
20xx年7月和11月份，我县有两个新批外资项目落户，分别为：香港华润集团在我县设立外资企业“华润电力（xx）有限公司”和港商在我县设立“安徽天下泽雨药业有限公司。
华润电力（xx）有限公司：投资总额约2。75亿美元，注册资本782。35万美元，项目计划在两年时间内分三期实施，建设冷热电三联供、太阳能发电、屋面电站项目，开发利用新能源，为县内相关工业企业提供服务。我局主动而为详细了解项目的基本信息，积极为他们做好设立备案相关手续，提供跟踪服务，推进项目进展，取得了实际效果。目前，该企业已到位注册资本金达452。36万美元。
安徽天下泽雨药业有限公司：投资总额及注册资本为1亿元港币，开展中药材种植、中药饮片生产、销售及进出口业务，我局为企业提供前期咨询及企业备案全程跟踪协调服务。预计今年上半年，将有部分外资到位。
3、积极组织企业参加20xx年外商投资企业联合年报。
20xx年省外商投资企业联合年报工作将于近期启动，年报审批权限由市一级下放到各县区，并由各县区出具回执。我局接到通知后，积极向辖区内外商投资企业进行宣传，并将年报相关要求，网上传送给各外资企业，要求各企业按时、按质、按量做好今年的网上联合年报工作。
面对利用外资现状，我县商务主管部门将采取多种应对措施，做好我县利用外资工作：一是要下大气力促进全县利用外资升级转型，灵活高效地做好利用外资工作，引导外商投资从通用设备制造、食品制造、医药产业等传统领域转向新材料、新能源等特色产业，促进我县外商投资产业结构进一步优化；二是充分利用重大展会招商，大力开展产业链招商和以企招商，以求利用外资工作取得新突破；三是以提升项目质量为核心，招引引领县内产业结构升级的大企业、大项目，提升利用外资上水平、上规模；四是为外来投资者提供全程优质服务，确保我县利用外资工作持续稳定高质量发展；五是实施“三外”联动，促进“三外”工作协调健康发展。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇十
20xx年第一季度的工作已经结束了，在领导的指导下，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前一季度的工作任务。具体工作总结如下：
顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，（服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚），在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进，对员工服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境。
卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决（但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。
值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。
人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。
积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
总结服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在以后的工作我们会努力提升人员素质，提升工作效率，使顾客可以享受优越的服务文化。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇十一
第一季度，钳焊一班始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，并且认真贯彻和落实张总“恪尽职守，永不懈怠”讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结合生产现场开展“安全劳动生产月竞赛”活动，全面加强了班组安全生产和管理。在工作中，严抓纪律、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。
因为是钳焊班组，在班组人员中有钳工，焊工，同时在作业的过程中，还要频繁的接触到现场起吊指挥，气割，电焊作业等，涉及的范围广，流程较多，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组始终做好的是班组安全预防工作，首先是让员工在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本是意识，每周组织全班人员认真学习公司机分厂下发的各期安全简报，领悟文件精神，同时让全班人员书面记录安全操作规程和各项规章规制，其次全员必须正确规范穿戴好劳保用品，特种作业持证上岗，针对每天的工作任务，制定好相应的安全预防措施，最后是在现场作业的过程中，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，确保现场与隐患操作，做好安全防范。所以在过去的第一季度中，班组安全生产方面无一类事故的发生！
班组长接到任务，雷厉风行，能够合理分配任务，使各位员工都。
能“八仙过海，各显神通”。对于突如其来的急件，都能够放弃休息的时间，加班加点，保质保量的完成作业。关键时刻，班组长能起到带头作用。期间主要对以下进行了作业：
1、喷煤作业区篦网的制作（20件）。
2、各分厂管道法兰备件的生产。
3、德龙粉体有限公司门口大型广告牌的制作及安装。
4、生产单位各种结构件制作以及安装。
班组战斗力的高低，直接体现在人员素质的高低，为了提高班组的整体素质，我们注重抓班组管理，并通过配合车间的管理工作，主要从三个方面抓好这项工作：
1、是加强对岗位练兵，充分利用班组无工作时间及班上的工作休息时间，通过老师傅的传、帮、带及班组长和岗位人员互相探讨交流的互动式方式，逐步提高岗位人员的实际操作技术和理论业务水平，从而达到了班组人员素质共同提高的目的。通过学习、考核，班组上能达到标准化作业的员工已达到了100％，真正实现了车间系统操作的目标。
2、是，大力开展“百日竞赛”活动，充分利用车间的活动本，各岗位人员自己出题、答题，班组长进行补充，讲解这一方式，收到了良好的效果，而且因所出问题一般均为生产过程中实际出现的一些情况和工艺卡片等，因而为职工之间的经验交流创造了良好的条件。
3、是，班组长采取以行动代替语言的管理模式，对于脏活、重活，
班长和副班长都带头干，给班组人员起了一个好头，从而推动班组人员的劳动积极性，从而更好的完成各项工作；同时，在纪律管理方面，班组长敢抓敢管，对于有违章违纪的行为严历制止，绝不手软，从而使班组的劳动纪律方面一向做的很好，几年来都未出现过有职工违章违纪的现象，真正成为一支训练有素的基层队伍。
1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、非正常情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。
1、加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2、加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
3、加强自我学习能力，培养自我管理能力，认真揣摩组长观摩会议精神。
纪检第一季度工作总结（模板12篇）篇十二
20xx年第一季度，在公司的正确领导下我们抢抓机遇、自我加压，坚持一手抓安全生产，一手抓手续完善，积极推进了各洗煤厂生产，基本完成了公司下达的生产任务。
一是有效改造了精煤生产技术。针对洗煤厂生产技术，介质粉过高的问题，我们邀请了厂家技术员进行调试改造，使原每班介质粉4吨降低到每班1.8吨。
二是基本完成了合同确定的生产任务。洗煤厂完成了90%，洗煤厂完成了89%，二厂完成了92%，三个洗煤厂的利润均超额完成了任务。
三是顺利完成了手续审批工作。洗煤厂已通过了市、县环保局的验收，排污许可证正在办理中，三个洗煤厂的土地手续已报县国土局，正在办理之中。
四是积极推进了后勤保障工作。根据职工关心的热点问题，结合实际，采取了有效措施，狠抓了“两堂一舍”的管理工作。在洗煤厂，采取了民主管理的办法，使洗煤厂由原来的排队倒数第二，连续两次排队第一。在洗煤厂，我们通过民主推选产生食堂管理员，最大限度的改善了食堂管理。同时，我们在今春植树节，在各洗煤厂栽植柳树、槐树、花草，绿化了环境，大大改善了职工的生产生活环境。
目前，三个洗煤厂存在的主要问题是精煤及副厂品积压严重，使洗煤厂不能正常生产，只能单班生产。
为确保第二季度工作目标任务圆满完成，我们将加强科学管理，加大技术改造，调动一切积极因素。
一是进一步完善各项管理制度，使洗煤厂管理更加规范化、科学化，着力保障、促进安全生产，力争超额完成公司下达的生产任务。
二是进一步做好适时保养、维修工作，把机械故障消灭在萌芽状态。
三是进一步做好各种手续审批工作，做好煤炭经营资格证的变更、年检和土地使用手续的完善。
四是进一步做好“两堂一舍”的管理和推进工作。